(完整版)年度知识产权目标分解表样例
年度知识产权体系分解目标
部门名称：
目标
指标
时间进度
责任人
考核结果
编制人：审核人：批准人：考核人：
日期：日期：日期：日期：
注：各部门每年年初制定知识产权体系分解目标，并报知识产权办公室备案，次年年初对上一年度分解目标进行考核，相关人员如下表所示：
编制人
审核人
批准人
考核人
研究组
专员
组长
-
室主任
研究室
专员小组长汇总
室主任
-
知Hale Waihona Puke 办职能部门联络员部门负责人
-
知产办
研究所
知产办汇总
成果处处长
管理者代表
管理者代表
企业年度知识产权目标分解表参考模板范本
序号
部门
知识产权目标
1
技术科
1、每年新申请实用新型专利至少5件；
2、每年新申请发明专利不少于1件；
3、纠纷及时处理率100%；
4、年度侵权与被侵权的发生次数不超过1次；
5、每年泄密的发生次数不超过1次。
2
体系办
1、文件受控率要达到100%；
2、知识产权管理体系按要求定期评审，评审率100%；
7
供应科
关键原材料供方及外协方知识产权调查率达到100%。
8
生产车间
1、按要求做好保密工作，关键区域保密措施落实率100%；
9
机电科
发生知识产权泄密的次数不超过1次
编制：审核：批准：
3、按规定期限开展内审。
3
办公室
1、涉及知识产权岗位的新入职员工入职时知识产权的背景调查率100%；
2、涉及知识产权的关键岗位的员工离职时应签订离职协议或竞业限制协议，签订率100%；
3、编制知识产权年度培训计划；
4、组织知识产权培训，培训次数≥3次。
4
财务科
1、按会计规范设立知识产权会计科目；
2、编制知识产权年度财务预算。
5
销售公司
1、目标市场知识产权状况调查率达到100%；
2、商业活动前知识产权保护和风险规避方案制定率达到100%；
3、涉嫌侵犯公司知识产权情况的汇报率要到市场知识产权状况调查率达到100%；
2、商业活动前知识产权保护和风险规避方案制定率达到100%；
3、涉嫌侵犯公司知识产权情况的汇报率要达到100%。
知识产权目标分解表
90%
6.申请专利不少于XX项
90%
7.研发过程资料完成率
100%
8.涉密技术、检验文件保密制度执行率
100%
行政部（含采购）
9.采购合同或订单知识产权条款无遗漏
100%
10.避免采购造成的侵权事件
100%
11.采购产品必要权属证明收集率
知识产权目标分解表
公司知识产权目标
3-5年目标
(1)5年内申请专利不少于XX件；
(2)授权发明专利不少于XX件；
(3)培养一批知识产权人才，知识产权工程师不少于XX人；
(4)逐年加大知识产权专项经费支出，大力支持企业研发工作；
(5)加大知识产权奖励，提高员工创造的积极性；
(6)构建企业知识产权讨论平台。
100%
市场部
12.销售合同或订单知识产权条款无遗漏
100%
13.销售资料通过知识产权评审
100%
14.避免销售侵权事件
100%
15.发现被侵权时，尽量减少经济损失
90%
16.销售信息资料保密管理符合制度
100%
人事部
17.劳动劳务合同知识产权条款无遗漏
100%
18.关键岗位员工入职前背景调查率
100%
19.文件发放回收准确及时率
100%
20ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ文件资料及时归档
98%
21.培训计划完成率
100%
研发技术部
22.涉密技术、工艺文件保密制度执行率
100%
23.生产技术、工艺创新评估及时率
100%
财务部
24.知识产权预算合理
年度知识产权工作目标及目标分解
备注负责部门Leabharlann 知识产权管理部时间
XXXX年度知识产权工作计划
1、2019年完成专利申请XX件。
2、培养知识产权管理人才至少XX名。
3、增强知识产权培训力度，至少有4次知识产权专业的培训。（培训最少是4次）
4、采购合同知识产权拥有率100%。
5、构建完善知识产权管理体系。
部门目标分解
（部门需知道自己的年度目标是什么，部门名称前后对应）
知识产权部
2019年完成专利申请XX件。知识产权信息收集及时、完整率100%
管理部
增强知识产权培训力度，至少有4次知识产权专业的培训。加强对人员的管理，入职员工知识产权背景调查率100%。入职离职人员相关合同知识产权条款拥有率100%
财务部
研发部
及时对最新研发成果进行专利申请，2017年XX件专利申请；对项目立项、研发各个阶段完成知识产权相关信息检索；及时对项目阶段研发成果形成知识产权。
销售部
合同知识产权拥有率100%；全面监控产品销售市场，及时跟踪和调查知识产权侵权风险。
供应链部
合同知识产权拥有率100%；对供货方完成知识产权评价
质量部
构建知识产权管理体系，及时将生产过程中涉及产品和工艺方法的技术改进与创新形成知识产权。至少提出合理化建议1项；
编制：
日期：
审核：（管理者代表）
日期：
年度知识产权目标分解及考核记录-模板
1.新员工入职知识产权背景调查率达到100%；
2.劳动合同知识产权补充条款签署率达到100%；
3.组织4次培训。
人事部
每年底考核
制表人： 审核： 批准：Leabharlann 知识产权部每年底考核2
1.完成1项项目立项；
2.知识产权泄密流失率0。
3.每个产品生产线产生3个合理化建议
技术部
每年底考核
3
完成年度经费预算1次
财务部
每年底考核
4
采购合同知识产权条款覆盖率达到100%。
采购部
每年底考核
5
1.完成产品销售前检索率100%；
2.销售及售后过程侵权事件0起。
销售部
每年底考核
每个产品生产线产生3个合理化建议技术部每年底考核3完成年度经费预算1次财务部每年底考核4采购合同知识产权条款覆盖率达到100
2020年度知识产权目标分解及考核记录
序号
目标
责任部门
考核频次
考核情况
备注
1
1.对有效专利进行维护前评估1次；
2.收集行业及竞争对手知识产权信息1次；
3.知识产权申报及时率100%。
晋江市知识产权保护工作任务分解表(精)
1.把知识产权法律法规宣传普及纳入普法宣 传教育体系 2.把知识产权纳入公务员及专业技术人员继
市司法局 市人事局
市科技局、工商局、文体局 2007.7-2009.7 市科技局、工商局、文体局 2007.7-2009.7
续教育内容
3.举办企事业知识产权相关知识培训及知识 产权专题研讨会
市科技局、人事局、工商局、 行业协会
市知识产权保护工作领导 小组办公室
市科技局
市知识产权保护工作领导 小组成员单位
市知识产权保护工作领导 小组成员单位
2007.7-2009.7 2007.7-2009.7
3.各镇、街道确定知识产权保护工作分管领导 各镇政府、街道办事处
和专兼职工作人员。
2007.7-2009.7
二、开展 知识产权 宣传普及 和教育培 训
3.落实《福建省专利保护条例》，制定发明人、
设计人获得专利作为职称评定的业绩依据的具 市人事局
市科技局
2007.7-2009.7
体办法
七、加大 知识产 权保护 力度，营
1.依法处理知识产权侵权违法行为
市公安局、科技局、工商局、 各镇政府、街道办事处 2007.7-2009.7
文体局、质监局、石狮海关
市科技局、财政局
各镇政府、街道办事处 2007.7-2009.7
六、加大 资金投 入和完 善激励 机制
及时申请专利，促进专利技术的实施和产业化；
组织评选专利奖
2.鼓励企业开展自主品牌经营,对获得“中国驰名 市工商局、质监局
商标”“中国名牌产品”等企业予以重点扶持
各镇政府、街道办事处 2007.7-2009.7
附件：
晋江市知识产权保护工作任务分解表
工作内容
8年度知识产权目标分解及考核记录_修正版
修正版文件编号：ZSCQ-JL(5.3.2)－01发放版本：A/1发放号：知识产权2014年度目标编制：知识产权办公室（技术处）审核：批准：受控状态：发布日期：2014年02月08日实施日期：2014年02月08日山东金宝电子股份有限公司修正版目标指标公司总目标指标部门部门分解目标、指标保证措施1）实施GB/T29490-2013企业知识产权管理规范，使知识产权的各项管理工作规范化和系统化；争取8月份通过体系验收。
2）根据公司3－5年知识产权目标：2014年授权专利4件，其中发明专利3件。
知识产权受理年增长率不低于5%，力争实现知识产权产品产值占工业总产值的比重达到15%以知识产权办公室（技术处）1.知识产权的各项管理工作规范和系统化；争取9月份通过体系验收。
2.2014年申请专利4件，其中发明专利3件。
1.新产品开发：高CTI CEM-3覆铜板产品年内研发完成，投放市场1.协助管代制定各个部门的目指标；完成手册、程序文件、管理文件的编制；督查各个部门相关文件、记录的编制和管理2.对公司人员贯标，配合人力资源部（工会）对GB/T 29490-2013规范进行不同层次的培训；3.从新产品开发过程及生产过程中获取。
在立项、研发等过程中，及时进行相关的知识产权检索。
4.对知识产权进行维护，对原有专利进行登记、评估等分类管理；5.文件归档率100%，及时率98%以上；6.严格执行《设计和开发控制程序》，在小试、中试及验收过程中对高CTI CEM-3覆铜板进行检索。
总经办1、商标管理、使用无差错；2、对来访人员的参观、访问等审批无差错。
1对商标进行维护，登记、评估等管理；2.对商标使用情况进行检查；生产处（生产分厂）1.生产过程等不使用他人的专利、专有技术；商标使用无差错；2. 委托加工、来料加工、贴牌生产等业务涉权事件为0；3.完成生产过程中的技术改进措施、专利技术等5项；1.配合人力资源处组织生产员工学习公司知识产权管理手册；2.协助其他部门签订相关合同；人力资源处（工会）1.新员工入职培训率100%，年度培训计划完成率99%1按年度培训计划组织各部门人员及新入职员工进行培训，每月对培训出勤记录、培训计划达成率进行检查及跟进，未达成时催促责任部门组织完成。
2022年 知识产权年度目标分解表
100%在项目立项前对技术进行前期检索，并形成相应记录；
2022/12/31
采购部
采购合同中明确知识产权权属及保密条款达到100%；
2022/12/31
收集供方知识产权信息，对供方进行知识产权背景调查；
2022/12/31
市场部
每年至少进行一次对产品行业市场的知识产权状况监控；
2022/12/31
2022年知识产权目标分解及考核表
类别
目标
考核时间
考核结果
整体目标
举办4次以上知识产权有关培训，培训参与度达95%以上，考核合格率98%以上；
2022/12/31
完成知识产权管理评审1次，内审1次；
2022/12/31
知识产权申请5件；
2022/12/31
签订劳动合同、保密协议，知识产权入职声Βιβλιοθήκη 、竞业限制协议等执行率达到100％；
新产品发布前的知识产权检索分析完成率100%；
2022/12/31
产品销售前知识产权状况和风险规避方案评估率100%；
2022/12/31
编制：审批：日期：
无知识产权泄密事故；
2022/12/31
财务部
知识产权激励及时发放并制定知识产权预算；
2022/12/31
参加涉及本部门的知识产权培训100%；
2022/12/31
知产部
完成知识产权管理评审1次，内审1次；
2022/12/31
企业知识产权管理标准化建设评价指标合格
2022/12/31
技术部
研发立项2件，知识产权申请5件；
2022/12/31
目标分解
人力资源部
举办4次以上知识产权有关培训，培训参与度达95%以上，考核合格率98%以上；
泰安市创建国家知识产权示范城市工作目标分解表概要
查处假冒专利的行为，构成犯罪的及时移送公安机关
市科技局
市公安局
开展专项执法行动，防止大规模群众性侵权事件的发生
市科技局
市工商局、公安局
培训执法人员，提高执法人员的数量和素质
市科技局
市政府法制办、工商局、文化广电新闻出版局
开展跨部门执法协作和行政执法跨地域协作
市科技局
市工商局、文化广电新闻出版局、公安局、食品药品监管局
市科技局
市教育局
鼓励中小企业创造和运用，积极争取中小企业纳入国家“中小企业知识产权战略推进工程”
市科技局
促进知识产权贸易
市商务局
筹备设立国家专利技术展示交易（泰山）中心
市科技局
5
专利
信息传播与
利用
支持建设2-3个知识产权公共信息服务平台，提高企业对知识产权信息的有效利用
市科技局
开展专业性、深层次专利信息加工服务
市发展改革委
市经济和信息化委、科技局
定期调度政府知识产权协调机制运行情况
市科技局
创建国家知识产权示范城市工作领导小组成员单位
完善市、县（市、区）知识产权机构设置
市编办
探索建立行业知识产权保护机制
市经济和信息化委
市科技局
建立知识产权预警机制
市科技局
市工商局、文化广电新闻出版局、中级人民法院、商务局
建立专利技术实施风险投资机制
在战略研究制定、重大项目、经济项目、技术立项或技术引进时利用专利信息进行检索、分析
6
宣传
培训
利用新闻媒体设立专门栏目宣传知识产权
市科技局
市文化广电
新闻出版局
利用“3.15”、“4.26”、“科技宣传周”等开展大型宣传活动
知识产权目标分解表
10
PCT专利申请量（上年度市企事业单位通过PCT途径提交的专利申请量）
加强对我市外向型企对业走访调研力度，积极引导企业数量海外知识产权维权意识，指导帮助企业进行PCT申请。
市市场监管局、市商务局，各镇（办、区）、市经开区
11
每万户市场主体商标拥有量
（上年度商标注册量/市场主体数量）
市金融办、市银保监组、市人民银行枣阳支行、市市场监管局
16
中国专利奖和省级专利奖获奖数
引导鼓励企业积极参与中国专利金奖和优秀奖数量，以及省级（包括副省级城市）专利奖。
市市场监管局，各镇（办、区）、市经开区
17
知识产权产业化、许可转让情况
鼓励龙头企业同中小企业共享成熟专利技术，主动对接中小企业专利技术实施，畅通获取渠道，推动免费或低价许可，知识产权转让、许可数量年均增幅20%以上。
考察科技成果转化利用率、投入经开区、产业园区所创造的效益。
针对众创空间、孵化器等创新创业平台开展专项知识产权服务。
市市场监管局、市科经局
除上述特色指标外，园区开展具有一定创新性的特色工作。
强化知识产权服务双创工作；强化对专利转化与运用的支持。
市经开区，市市场监管局，市科经局
市农业农村局、市农技推广中心、市自然资源规划局、市文旅局、市委宣传部（版权局）、市教育局、市科协
6
开展知识产权优势示范企业的培育工作
大力培育国家级示范企业、国家级优势企业、省级示范企业、省级优势企业，力争2023年新增国家知识产权优势企业1家。
市市场监管局，各镇（办、区）、市经开区
7
开展发明专利、商标倍增计划
市委组织部、市人才中心、市Leabharlann 社局、市市场监管局特色工作指标
年度部门知识产权目标考核表-采购部
2019 年度部门知识产权目标考核表
部门采购部部门负责人
本年度知识产权目标：
1.关键设备、器件采购前100%进行知识产权风险分析；
2.采购合同、生产合同的知识产权条款覆盖率80%以上；
3.执行本部门的保密条款。
采取措施实现知识产权目标：
1、部门内部进行培训讲解，使其本部门员工了解自己应完成的知识产权工作；
2、每月在内部会议中检查知识产权工作的推进情况，及时查漏补缺。
部门负责人签字：日期：
年中考核情况：
建议措施：
检查人签字：日期：年终考核情况：
建议措施：
检查人签字：日期：。
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201 年度知识产权目标分解
序号
目标
指标
时间进度
责任人
责任部门
1 (1)完成知识产权体系文件资料控制，收集归档借阅等工作；文件控制覆盖率100%
法务
(2)完成公司合同管理，对合同中有关知识产权条款进行审查。
合同审核率100% (3)协同知识产权科处理有关知识产权方面的法律问题。
积极配合协助(4)公司保密工作的规划、开展和监督；
——(4-1)涉密人员的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-2)涉密设备的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-3)涉密信息的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-4)涉密区域的管理，监督各部门工作的执行；
每月监督检查1次
(5)制定知识产权相关的奖罚制度，并确保执行及保存相关奖罚记录。
12月前完成2 (1)每年按计划的间隔时间主持管理评审。
完成1次总经办
(2)确保制定公司的知识产权目标及目标分解到各部门，并批准实施；完成(3)建立和健全各级知识产权管理责任，落实职能，及予以授权；完成(4)确保知识产权管理所需各项资源的配备；
完成
3 (1)建立、实施和保持管理体系；
达成率100% 管理者代表(2)主持管理体系内部审核，向总裁报告管理体系运行业绩和改进的需求；
内审、绩效汇报各完成1次
(3)确保全体员工对知识产权方针和目标的认知和理解；贯宣1次(4)知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；达成率100%
(5)确保与管理体系有关事宜的内外部沟通联络的有效性。
贯标例会各部门总结每季度1次4
(1)制定企业知识产权发展规划，组织编制公司知识产权方针、目标、制度、工作计划；
达成率100% 知识产权科
(2)建立知识产权管理绩效评价体系；达成率100% (3)参与监督和考核其他相关管理机构；——(3-1)定期对各部门目标完成情况进行考核；
完成1次(3-2)定期对各部门体系运行问题经验采集情况进行考核；
完成1次
(3-3)定期对各部门体系运行情况进行考核；
完成1次(3-4)编制绩效考核奖惩表并报管理者代表和总裁核准。
完成1次(4)企业知识产权的日常管理工作。
——
(4-1)执行知识产权检索，以配合立项、研发、获取、采购、生产、销售等工作；
覆盖率100% (4-2)制定知识产权获取工作计划并开展相关工作；2月前完成(4-3)建立知识产权管理档案，并进行日常维护管理；——(4-4)促进和监督知识产权的实施、许可和转让；实施率 5 % (4-5)开展投融资前的知识产权尽职调查；覆盖率100% (4-6)促进专利的标准化工作；覆盖率100%
(4-7)知识产权风险管理工作；每月完成1次监控汇总和风险评估
(4-8)知识产权的争议处理工作。
监控率100% (5-1)定期收集知识产权相关法律法规；
每季度完成1次(5-2)定期收集整理加工行业、竞争对手知识产权信息；每季度完成1次(6)企业对外信息发布之前的审批工作；
达成率100% (7)审批采购、调拨有关知识产权管理所需软硬件设备及办公场所。
及时审批结案(8)完成知识产权管理分解目标的制定；2月前完成(2)组织开展知识产权管理内部审核工作；完成1次(3)协助总裁开展管理评审。
完成1次
5
(1)设立知识产权工作专项经费的预算并实施管理；2月前完成预算制定财务部
(2)形成预算执行的经费使用记录；每月完成支出记录(3)加强经费使用监督和管理；——
(4)制定专利产品盈亏财务分析报告；
12月前完成报告(5)投融资活动前，提请知识产权科进行相关项目的知识产权尽职调查。
达成率100%
6
(1)制定知识产权工作人员岗位说明书，并采取措施确保任职人员满足岗位要求。
12月前完成制定及措施落实
人资与行政部
(2)在知识产权科的配合下开展知识产权教育培训工作。
完成2次(3)人事合同的管理，确保合同约定知识产权权属、保密条款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；确保涉及核心知识产权人员签订竞业禁止协议。
完成率100%
(4)对入职人员进行适当的知识产权背景调查；确保在知识产权密切岗位新入职人员签署保密协议。
覆盖率100%
(5)对离职人员进行适当的知识产权事项提醒；确保涉及核心知识产权人员离职时签订竞业禁止协议。
覆盖率100%
7
(1-1)立项前提请知识产权科对项目涉及的知识产权信息进行检索分析；达成率100% 研发中心
(1-2)立项前提请市场部对项目进行市场调研分析；
达成率100% (1-3)结合上述两项分析，明确该项目的潜在合作伙伴和竞争对手；完成率100% (1-4)根据检索报告进行该项目的知识产权风险评估，并编制《研发项目可行性研究报告》；
完成率100%
(2-1)研究开发前期的知识产权检索的申请，由知识产权科进行项目领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析；达成率100%
(2-2)由知识产权科协助编写《研发项目知识产权规划》；达成率100% (2-3)保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理；
完成率100% (2-4)在研发过程中向知识产权科提出知识产权检索与分析，以便跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险；
达成率100%
(2-5)及时报告研究开发成果，由知识产权科对研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及时进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权；
达成率100%
(2-6)对研究开发过程中挖掘出的新技术提出专利申请；完成率100% (2-7)提供新专利申请所需要的技术交底资料。
达成率100% (3)完成专利申请根据实际情况
8
(1-1)产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况；
每月完成1次监控汇报
营销部
(1-2)产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报。
达成率100% (2-1)向境外销售产品前，调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规定；
达成率100%
(2-2)向境外销售产品前，向知识产权科提出申请，调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼。
达成率100%
(2-3)向境外销售产品前，向知识产权科提出申请，调查检索相关产品的知识产权信息，分析可能涉及的他人知识产权。
达成率100%
(2-4)向境外销售产品前，提请知识产权科应适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记。
达成率100%
(2-5)会同知识产权科对涉及知识产权的产品出口进行海关备案评估，根据评估结果，有必要的话可进一步采取相应的边境保护措施，由船务科进行知识产权产品海关备案。
达成率100%
(3)制定专利产品销售表现报告。
完成率100% (4)委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作合同的知识产权管理。
完成率100%9
(1)向知识产权科提出申请，对供应商和相关产品，进行知识产权信息检索和分析，以避免采购知识产权侵权产品。
达成率100%
采购
(2)收集供应商相关资质资料，包括营业执照、机构代码、税务登记证、认证证书、知识产权证书等资质证明，确认合作供应商。
完成率100%
(3)采购合同报经法务部审核合格后，与供应商签订正式采购合同。
达成率100% (4)做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资源的登记、管理和保密工作。
完成率100%
10
(1)对生产产品与工艺方法进行技术改造和创新的方法及时确认汇报。
达成率100% 生产部
(2)对相关合同确认后制定生产计划。
达成率100%
(3)制定并保留生产活动记录，应当具有可追溯性。
完成率100% 11 (1)制定专利产品技术优势评估报告。
12月前完成品管部
12
(1)企业对外信息发布之前要经过知识产科审核。
达成率100% 办公事务科(2)在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案。
达成率100%。