工厂管理内部联络单样板
公司内部工作联络单模板-部门工作联络函范本
致：公司部门接收人：接收人签收：
由：公司部门提请人：抄送：
主题:
要求完成时间
内容与要求：部门主 Nhomakorabea管意见要求方式
□请执行□请改善 □请查明原因□请配合
□其它（请在□内打“√”）
完成情况及相关事宜说明：
回复人
回应时间
备注：
1、工作联络单一式二份，为内部使用，出单部、接单部各存一份；相关资料可附加，作为附件；
2、出单部以此单追踪工作完成情况，依据不同的要求方式，经上级主管给予意见签名；
3、要求各个部门具体工作联络以此单形式联络，其它形式无效。
公司内部联络单样板
发文单位发文时间受文单位受文时间主 旨文件编号希望完成日备 注
发文单位主管
发文者受文单位主管受文者号:FB440版次:02✂
发文单位
发文时间受文单位受文时间主 旨文件编号希望完成日备 注
发文单位主
管
发文者受文单位主管受文者号:FB440-02 年 月 日 时 分 内 容:
内 容:
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□ 奖惩 □ 杂项请购 □ 零件维修 □ 通知 □ 新模开发 □ 其它□特急件 □急件 □一般件
部门主管签核 公 司 内 部 联 络 单
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□ 奖惩 □ 杂项请购 □ 零件维修 □ 通知 □ 新模开发 □ 其它□特急件 □急件 □一般件
部门主管签核 年 月 日 时 分 公 司 内 部 联 络 单
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分。
内部联络单样板
收文单位 收文人
内部联络单
□联络 □急件 □快件 ■普通件
发文字号:
发文日期: 20 年 月 日
联络内容
总经理室
生产部
资材部 品保部 工程部 业务部
1.依据内部体系审核程序 2C-QA020及ISO年度审核计划，公司 计划订于 /6/15-16进行年度第一次内部审核。 2.公司质量管理体系覆盖的所有区域和ISO9001：2015标准所有 过程。 3.ISO9001：2015标准、公司质量管理体系文件、顾客的要求以 及相关法律法规要求 4.北京中水卓越认证实施规则要求审核 5.具体安排见﹤﹤20 年6月内审实施计划﹥﹥。 6. 若有内审员请假事宜，请提前1周告知，以便调整人员安排 。
核
审
经
示
核Leabharlann 办相关单位会签：相关 单位 传阅
相关单位回覆建议OR意见：
WG-
内部联络表单
⑸若在一个月内同一线别同一印刷员未出现以上两种不良现象，则奖励该线印刷员80元；
⑹若在一个月内同一线别同一印刷员有出现以上两种不良现象，但当月出现这两种现象的数量在1个以内（含1个），则奖励该线印刷员50元；
⑺若在一个月内同一线别同一印刷员有出现以上两种不良现象，但当月出现这两种现象的数量在2个以内（含2个），且次数在1次以内（含1次），则奖励该线印刷员30元；
备注：
每月罚款直接在工资内扣除。
核准
制定
会签
表单编号：XXX-QRA-AD001 Rev：A/02
XX电子科技有限公司
内部联络单
发文位
品保部
发文者
受文单位
生产部、工程部
照会单位
管理部、财务部
急缓度
□急●适中□一般
日期/时间
2018-12-30
主旨
关于出现“锡膏印刷品质异常”处罚事宜
内容：
为提升品质规范管理，现制定如下规则，请大家遵守：
⑴品保部IPQC抽查锡膏印刷位品质，若在一次性抽查中发现3个以上数量（含3个）BGA/IC堵孔不良，则由IPQC开出【8D报告】，要求责任单位/责任者限期改善；若连续时间段内再次抽到该不良（不论数量多少），立即处于20元罚款；
⑵品保部IPQC抽查锡膏印刷位品质，若在一次性抽查中发现3个以上数量（含3个）BGA/IC连锡不良，则由IPQC开出【8D报告】，要求责任单位/责任者限期改善；若连续时间段内再次抽到该不良（不论数量多少），立即处于20元罚款；
⑶若在半个月内同一线别出现以上两种现象发生次数之和在3次以上（含3次），当班领班必须填写【8D报告】提出书面改善；
公司内部联络单
1.仓库入库清单,产品谁检验的由谁签字确认,未经检验的产品不予签字确
认；
2。品管依据送货单进行检验，如事后补单不予接收送货单(若产品已不在公
司,接收送货单执行不了检验工作）;
3。采购通知供应商尽量安排在白天送料（1。便于仓库点收的及时性和准确
性；2。便于品管检验的及时性和准确性.）
4.晚上来料,品管次日早班依送货单及时检验。
区“不合格”处划“√”，并在“不良描述”栏写明不良现象，拍照并提
供异常报告，通知仓库和采购作退货处理.
3。如产品需要特采的，由提出部门或人员写“不良品特采申请单”，由生产、
采购、品管会签,总经理裁决，会签完毕复印各部存档。
4。包装：包装时检查产品标签,有品管签名并注明合格的产品方可打包出货，
反之如有客诉异常由相关人员自行承担相应责任；
一、来料送检、检验、打包事项:
1。仓库:仓库接收到送货单,第一时间复印一份送货单给品管，并通知来料
检验。
2.品管：接收到仓库发送的送货单,依工作的轻重缓急合理安排检验,并做
好检验记录,检验合格的产品在检验标签绿色区“合格"处划“√”,并
在检验员处签上自己的名字和检验日期；若检验不合格，在检验标签黄色
制表
黄敏
审核
日期
会
签
采购
仓库
包装
生产
品管
表单编号：YJ-FM-PG—05
内部工作联络单
文件编号：
Байду номын сангаас发文单位
品管
接收单位
仓库、采购、生产、包装
副本呈送
赖总、胡总
文件主题
关于公司内部产品质量管控事宜
发文时间
2016年10月10日
内部联络单
浙江安通电子科技有限公司
内部联络单
联络主题
关于测库存铜粒扭矩人手不够的事宜
发出部门
质检部
发出日期
2016.5.16
联络内容：
由于仓库库存铜粒可能存在有不能通过扭矩的情况，需要检查库存全部铜粒，因为要满足装配车间2楼生产，这两天都安排姜启国和翁伟敏在铜粒仓库每袋检查，但是生产都在正常进行（铜件车间和烤铜，来料铜粒），因人手不够，导致这3个地方都没有人手按正常计划检验，导致产品堆积，特向领导申请增加人员、检具支援，请领导及时解决该问题，急！
联络单范本
发文部门：装配部日期:20XX.12.06发文人： 审核: TO ：采购部、品质部、 管理部CC ： 主题：关于“仓库”发、领料的相关事项内容: 从20XX.12.10日起无论是“外协发料、领料，其它来料、领料”必须由仓库主导执行； 具体操作如下：一、外协加工钢料（包括电极）的“发料、领料 ”流程：加工部填写《外协申请单》提出外协加工申请 → 加工部将工件放置于指定地点（钢料放置于“1号厂房中门口”、电极放置于“石墨房门口”） → 工艺组通知采购，同时知会仓库 → 采购通知厂商 →仓库负责将钢料发出，并负责装车 → 仓库负责工件接收（包括负责卸车）、同时知会品质、加工部目测 → 加工部负责领用，将工件出库。
二、小件钢料领用流程：设计部发出《物料清单》 → 加工部散件组和高经理确认后交采购 → 采购进行采购动作 → 钢件回厂、仓库清点、再要查看是否有标示并接收 → 仓库通知品质部检测 → 品质检测合格，仓管入库 →仓库出库：钳工和散件共同签收（同时钳工取走一联“入库领用单”）三、出门放行条的填写：※ 所有外协《放行条》由加工部高经理填写； ※ 二次返工的《放行条》由品质部填写。
四、收、发料的时间管控（若有厂外来料，在规定时间外不可让厂商进厂内）：※ 08:10～11:50 、13:10～16:50（夏令时为：13:40～17:20）、18:10～19:50（夏令时为：18:40～20:20） ※ 星期天：16:50 后不收发工件 （星期天夏令时为：17:20后不收发工件）※ 若有特殊情况，大家需配合特殊情况的处理。
但是，请一定提前通知仓库做应急准备。
五、附加要求和附件1.所有来料(包括外协件)，必须要有“模号、工件号、厂商”等信息标示；否则仓库不予收料---采购通知厂商2.外协工件，仓库收、发料装缷有困难时，由仓库知会钳工责任小组进行装缷。
3.附件为昨天开会会议记录。
接受部门回复意见：接受部门签收□装配部 □加工部 □项目部 □设计部 □采购部 □设备部 □财务部 □品质部 □管理部 □工艺部 备注：1.此表单用在部门与部门之间沟通或业务联络时用； QR-008 Rev:00 保存期限：2年 2. 正本留发出部门，副本（复印件）留接受部门。