万科物业管家工作计划总结
物业管家个人工作计划范文
一、前言作为一名物业管家,我深知自己的工作责任重大,既要维护业主的合法权益,又要为业主提供优质的服务。
为了更好地履行职责,提高工作效率,特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提升服务质量,提高业主满意度。
2. 加强团队协作,提高工作效率。
3. 优化物业管理工作,确保小区安全、和谐、舒适。
三、具体工作计划1. 基础服务(1)每日巡查小区,确保小区环境卫生、设施设备正常运行。
(2)及时处理业主报修,保证业主的正常生活。
(3)定期进行小区绿化、保洁工作,提升小区环境品质。
(4)加强小区安全巡逻,确保业主生命财产安全。
2. 业主沟通(1)定期与业主沟通,了解业主需求,及时解决问题。
(2)积极收集业主意见,为物业管理工作提供参考。
(3)参加业主大会,协助业主代表参与小区管理。
3. 团队协作(1)加强与各部门的沟通与协作,提高工作效率。
(2)组织团队成员参加培训,提升团队整体素质。
(3)关心团队成员,营造和谐的工作氛围。
4. 专项工作(1)定期开展安全隐患排查,确保小区安全。
(2)加强消防管理,提高业主消防安全意识。
(3)组织小区文化活动,丰富业主业余生活。
(4)加强与政府、社区等相关部门的联系,争取政策支持。
5. 个人成长(1)加强业务学习,提高自身综合素质。
(2)关注行业动态,学习先进的管理经验。
(3)积极参加公司组织的各类活动,提升团队凝聚力。
四、工作总结与改进1. 定期对工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。
2. 根据业主需求,调整工作计划,确保服务质量。
3. 加强与团队成员的沟通交流,共同提高工作效率。
4. 关注自身成长,不断提升个人能力。
五、结语作为一名物业管家,我将始终以业主的需求为出发点,全力以赴做好本职工作,为业主创造一个安全、舒适、和谐的生活环境。
同时,不断学习、进步,为我国物业管理事业贡献自己的力量。
物业管家年度总结和工作计划5篇
物业管家年度总结和工作计划5篇物业管家年度总结和工作计划最新1物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、业主入驻管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、质量管理、人力资源管理等方面,在实际操作中,我们将依据各阶段的特点,有重点、有步骤地逐项实施。
一、早期介入的具体工作计划:1、检查配套设施是否完善,如保洁用服务间、垃圾房、停车场、自行车库、开水炉(间)、吸烟区等服务设施;另外如物管公司用房、库房、更衣室、工程部工作间、值班室等后勤设施;2、检查水电供给容量及能源费计量的设计。
依据____的功能要求和考虑不同业主(租户)使用的设备及其开展需要审查水电特别是区域供电容量。
3、检查安全监控系统和消防系统设备的布局是否合理有用,是否留有死角。
4、检查机电设备的配臵是否合理。
5、收集整理合同文件和技术档案资料。
6、起草物管托付合同并与开发商签署;7、与开发商协商制定管理维修公约并报市房地局核预备案;8、制定物业管理的岗位设臵和人员编制,列出人员到位时间表;9、制定汇总各部门采购清单(办公家具设备及用品、工程工具及材料、保洁机器及用品、工服及更衣柜、保安器械及用品、印刷品、指示牌等)10、依据正式管理前人员到位计划、人员工资福利及办公费用以及采购清单编制开办费预算报开发商审批执行;11、依据具体情况及业主租户的服务需求预测编制物业管理费预算,确定每月每建筑平米的管理费金额;依据设备情况及业主使用功能的要求,拟定能源费计量及分摊方案及原则;确定服务项目及各类收费标准;12、与开发商办理交接楼手续(包括安全消防责任的交接);交接内容要有以下几点:●产权产籍/业户名单/地址及邮编●图纸资料及设备使用操作手册●供货商/承建商的培训●_及行业主管部门签发的许可证书或执照●钥匙●专用工具和备品备件●遗留问题确实认和解决时限●保修安排(号码联络单)●电、水、气表的抄读确认●资产/材料/工具●问题●问题的原因●已造成或将造成的后果●解决方案建议(时间、费用和相关影响;彻底解决、改善、管理措施弥补)●时间限制要求13、建立主要的制度和工作程序:公众制度、员工岗位职责、人事制度、财务制度及重要对客服务程序等;14、相应文件及表格的设计、印刷和使用;15、协助开展商办理业主的入伙手续;办理业主及租户的入住手续。
物业管家2024年工作计划6篇
物业管家2024年工作计划6篇优质的工作计划一定可以让我们的工作更加顺利,预先编写好工作计划可以帮助我们更好地规划和利用资源,提高资源的利用效率和节约成本,下面是作者为您分享的物业管家2024年工作计划6篇,感谢您的参阅。
物业管家2024年工作计划篇1一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。
接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。
在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。
每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电68个、去电130个,业主有效投诉2宗。
业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。
同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。
业主的投诉,已上报有关部门协调解决。
通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。
实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。
定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。
上半年共接到各类报修共64宗,办理放行条42张,工作联络函10张。
三、样板间方面样板间是我们对外展示的窗口,也是树立企业形象的平台。
每个月的月末,我都要对样板间的物品进行盘点,将损坏的物品记录并上报工程维修部,确保样板间的物品完好无损。
物业管家工作心得体会工作计划
一、前言作为一名物业管家,我深知自己的工作职责重大。
在过去的岁月里,我始终秉持着“服务至上,业主至上”的原则,努力为业主提供优质的服务。
以下是我对物业管家工作的心得体会及未来的工作计划。
二、心得体会1. 增强服务意识自从担任物业管家以来,我深刻认识到服务意识的重要性。
在日常生活中,我时刻提醒自己要以业主的需求为导向,努力提高服务质量,使业主感受到家的温馨。
2. 提高沟通能力在与业主的交流中,我发现沟通能力至关重要。
我学会了倾听业主的意见和建议,耐心解答他们的疑问,使业主感受到被尊重和重视。
3. 注重团队协作物业管家工作需要与其他部门密切配合,因此,我注重团队协作,与同事们共同为业主提供优质服务。
4. 严谨细致在处理业主事务时,我始终严谨细致,确保每一项工作都做到尽善尽美,让业主满意。
三、工作计划1. 提升服务品质(1)加强业务知识学习,提高自身综合素质;(2)优化服务流程,提高服务效率;(3)关注业主需求,提供个性化服务。
2. 加强沟通与协作(1)定期与业主沟通,了解他们的意见和建议;(2)加强与各部门的协作,共同为业主提供优质服务;(3)积极参与公司组织的各类培训,提高自己的业务能力。
3. 优化工作流程(1)简化办事流程,提高工作效率;(2)规范工作制度,确保各项工作有序进行;(3)定期检查工作进度,及时发现问题并解决。
4. 强化团队建设(1)加强团队凝聚力,提高团队协作能力;(2)开展团队活动,增进同事之间的友谊;(3)关注员工成长,为员工提供发展平台。
四、结语在未来的工作中,我将继续保持敬业精神,不断提高自己的业务能力,为业主提供更加优质的服务。
我相信,在全体同事的共同努力下,我们一定能打造一个温馨、和谐的社区环境。
物业管家个人工作计划汇总8篇
物业管家个人工作计划汇总8篇为了使后续工作的流程更加流畅便利,工作计划在我们的工作中是非常重要的。
工作计划是提高工作效率的有效手段,计划的内容远比形式来的重要。
在这里我们将为您介绍“物业管家个人工作计划”的有趣事情请看下去,以下思路仅供参考您可以根据自己的情况做出判断!物业管家个人工作计划篇1物业管家每周工作计划为了让居民住得更加舒适,物业管家的工作显得尤为重要。
物业管家在小区中起着非常重要的作用,不仅负责小区的安全、维护小区的环境和设施,还需要与业主交流,解决业主们在生活中遇到的问题,为业主提供高质量的服务。
为了更好地完成这项任务,他们需要制定周计划来安排他们的工作。
周一:维护小区设施在周一,物业管家的首要任务是检查小区内的设施,包括水电设施、楼道设施和公共区域的设施。
如有发现有坏设施,及时维修或替换。
物业管家还要监督小区内绿化管理工作,确保草坪、灌木、花坛等绿化设施及时修剪,保持整洁美观。
此外,还应该做好小区垃圾的管理和清理工作,为居民创造一个干净整洁的生活环境。
周二:安全管理在周二,物业管家应关注小区的安全管理。
检查所有的入口、出口、通道和消防设备是否运作正常。
他们需要对每个房间和建筑进行检查,以确保所有的电线和电器设备都已得到妥善安装和使用。
如果发现故障或危险,物业管家应立即通知业主并采取相应的措施,确保居民的生命财产安全。
周三:开会和与业主沟通周三是小区居民交流与沟通的日子。
物业管家需要召开居民会议,与大家交流小区内需要改进的地方及物业管理方面的问题。
如果业主提出问题或需要帮助,物业管家应及时协助解决。
该日还要发送周报给物业公司总部,及时反馈小区的运营情况。
周四:清洁工作在周四,清洁作业可能是最繁忙的一天。
所有共同使用的区域都需要清理,包括:电梯、楼道、大厅、停车场、垃圾桶、公共区域等。
除了清洗和消毒,还需检查这些区域是否需要维修。
周五:日常巡查虽然每天都需要巡查小区,但周五可能涵盖了一些较为特殊的巡查。
物业管家年度个人工作计划
一、前言作为物业管家,我深知自身肩负着为业主提供优质服务、维护小区和谐稳定的重任。
为了更好地履行职责,现将2023年度个人工作计划如下:二、工作目标1. 提升服务质量:以业主需求为导向,不断提高服务质量,确保业主满意度达到95%以上。
2. 优化小区环境:加强小区环境卫生管理,确保小区环境整洁、舒适。
3. 强化安全管理:加强小区安全管理,确保小区治安良好,无安全事故发生。
4. 提高团队协作能力:加强团队建设,提高团队成员之间的协作能力。
5. 深入了解业主需求:及时了解业主需求,为业主提供个性化服务。
三、具体工作计划1. 服务质量提升(1)加强客服培训:定期组织客服人员进行业务培训,提高服务意识和技能。
(2)优化服务流程:简化服务流程,提高办事效率。
(3)关注业主需求:定期开展业主满意度调查,了解业主需求,及时改进服务。
2. 环境卫生管理(1)加强日常巡查:定期对小区进行巡查,发现问题及时整改。
(2)加强绿化管理:确保绿化带整洁美观,花草树木茂盛。
(3)加强垃圾处理:规范垃圾分类,提高垃圾处理效率。
3. 安全管理(1)加强小区巡逻:增加巡逻次数,提高巡逻质量。
(2)开展安全教育活动:定期开展安全知识讲座,提高业主安全意识。
(3)加强消防管理:定期检查消防设施,确保消防通道畅通。
4. 团队建设(1)加强团队沟通:定期组织团队活动,增进团队成员之间的感情。
(2)提升团队协作能力:通过案例分析、团队培训等方式,提高团队协作能力。
(3)树立团队精神:培养团队成员的团队意识,共同为小区服务。
5. 了解业主需求(1)定期走访业主:了解业主需求,及时解决业主问题。
(2)开展业主座谈会:听取业主意见,为业主提供个性化服务。
(3)建立业主档案:详细记录业主信息,为业主提供精准服务。
四、总结2023年,我将以饱满的热情投入到物业管家工作中,努力实现工作目标。
同时,不断总结经验,提高自身素质,为业主提供更加优质的服务。
相信在全体团队成员的共同努力下,我们的小区一定会更加美好。
物业管家部年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们物业管家部又度过了一年。
在这一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,坚持以人为本,服务至上,以精细化管理为抓手,不断提高服务质量,努力提升业主满意度。
现将我部2021年度工作总结如下:二、工作回顾1. 业主服务(1)积极落实业主需求,提高业主满意度。
我们坚持以业主为中心,及时解决业主反映的问题,全年共处理业主报修、投诉、建议等事项1200余件,业主满意度达到95%以上。
(2)加强社区文化活动组织,丰富业主生活。
我们举办了各类社区文化活动30余场,包括节日庆典、文体比赛、亲子活动等,丰富了业主的业余生活。
(3)加强社区安全管理,保障业主生命财产安全。
我们严格执行安全管理制度,全年未发生重大安全事故,确保了业主的生命财产安全。
2. 物业管理(1)加强小区环境整治,提升小区品质。
我们全面开展小区环境整治工作,清理乱贴乱画、乱堆乱放等现象,使小区环境焕然一新。
(2)加强设备设施维护保养,确保设备正常运行。
我们对小区内的设备设施进行全面检查、维修保养,确保设备正常运行。
(3)加强绿化养护,打造宜居环境。
我们加强对小区绿化的养护管理,确保绿化植物生长良好,为业主创造一个宜居环境。
3. 内部管理(1)加强员工培训,提升服务水平。
我们定期组织员工参加业务培训,提高员工的专业技能和服务水平。
(2)加强团队建设,增强团队凝聚力。
我们积极开展团队建设活动,增强员工之间的沟通与协作,提高团队凝聚力。
(3)加强财务管理,确保资金安全。
我们严格执行财务管理制度,确保资金安全,合理使用。
三、工作亮点1. 创新服务模式,提升服务效率。
我们引入了“一站式”服务模式,简化业主办事流程,提高服务效率。
2. 推进智慧社区建设,提升业主生活品质。
我们积极推广智能家居、智能安防等新技术,为业主创造便捷、舒适的居住环境。
3. 加强与业主沟通,构建和谐社区。
我们定期开展业主座谈会,了解业主需求,积极回应业主关切,构建和谐社区。
物业楼栋管家年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,我在物业公司的领导和同事们的关心与支持下,认真履行职责,努力提高自身业务水平,现将本年度的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 日常管理(1)对楼栋进行日常巡查,确保楼栋设施设备正常运行,及时发现并解决问题。
(2)管理楼栋内公共区域,保持环境卫生,确保业主生活环境舒适。
(3)对楼栋内业主进行走访,了解业主需求,及时解决业主反映的问题。
2. 设施设备管理(1)定期对楼栋内设施设备进行保养、维护,确保设施设备正常运行。
(2)对设施设备故障进行及时处理,确保业主正常生活。
3. 安全管理(1)加强楼栋内消防安全管理,定期检查消防设施设备,确保消防通道畅通。
(2)加强楼栋内治安管理,提高业主安全感。
4. 业主服务(1)热情接待业主来访,耐心解答业主疑问,为业主提供优质服务。
(2)及时处理业主投诉,提高业主满意度。
5. 团队协作(1)与同事保持良好沟通,共同完成工作任务。
(2)积极参与团队活动,提高团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)对部分业主需求了解不够全面,服务不够到位。
(2)部分设施设备维护保养不到位,存在安全隐患。
2. 改进措施(1)加强业主沟通,深入了解业主需求,提高服务质量。
(2)加强设施设备维护保养,确保设施设备正常运行。
(3)提高自身业务水平,提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身业务水平,为业主提供更优质的服务。
具体目标如下:1. 深入了解业主需求,提高业主满意度。
2. 加强设施设备维护保养,确保设施设备正常运行。
3. 提高团队协作能力,共同完成工作任务。
4. 不断学习,提高自身业务水平。
我相信,在公司的领导和同事们的支持下,我一定能够在新的一年里取得更好的成绩。
最后,感谢领导和同事们在过去一年里的关心与帮助,祝愿公司在新的一年里取得更大的发展!第2篇时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,回首过去的一年,我在物业楼栋管家的岗位上,深感责任重大,同时也收获颇丰。
当物业管家的工作总结参考5篇
当物业管家的工作总结参考5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年物业管家个人总结与计划
2024年物业管家个人总结与计划一、个人总结2024年对我作为物业管家而言是非常具有挑战性和充实的一年。
在过去的一年中,我积极应对各种困难和问题,认真履行职责,取得了一定的成绩与进步。
首先,我加强了对整个物业管理流程的了解和掌握,熟悉各项工作内容和操作规范。
我结合实际情况,制定了一份详细的工作计划,并与团队成员进行了充分的沟通和协调。
我认真分析物业运营中的问题和短板,积极参与解决方案的制定和实施,提高了物业管理的效率和质量。
其次,我重视与业主、居民的沟通和合作。
我认真倾听他们的需求和反馈,及时解决他们的问题和困扰,增强了居民对物业管理的满意度。
此外,我积极学习相关的专业知识,不断提升自身的综合素质。
我参加了行业培训和研讨会,与同行交流经验,学习物业管理的最新理念和技术,提高了自己的专业水平。
总之,2024年对我来说是充满挑战的一年,但也是收获满满的一年。
在这一年中,我不断成长,不断进步,为物业管理工作做出了积极的贡献。
二、2024年计划2024年作为物业管家,我将制定以下计划,以进一步提升自身能力和物业管理水平:1. 加强团队建设:我将继续加强团队内部的沟通与合作,提高团队的凝聚力和执行力。
我将定期组织团队成员进行培训和学习,提高他们的专业能力和素质,共同为物业管理工作做出更大的贡献。
2. 提升服务质量:我将持续加强与业主、居民的沟通与合作,倾听他们的需求和反馈,及时解决他们的问题和困扰,提高居民的满意度。
我将督促团队成员积极参与服务工作,严格按照操作规范进行操作,提高服务质量。
3. 加强设备管理:我将加强对物业设备的管理和维护,建立健全设备档案和定期检查制度,保证设备的正常运行和长期稳定性。
我将与专业维修公司建立稳定的合作关系,提供及时的维修保养服务,避免设备故障对居民生活带来的影响。
4. 提高物业管理水平:我将持续学习专业知识,关注物业管理的最新动态和发展趋势,提高对物业管理的认识和理解。
我将积极参加行业培训和研讨会,与同行交流经验,学习先进的管理理念和技术,提高自身能力和物业管理水平。
【工作总结范文】物业管家工作总结
【工作总结范文】物业管家工作总结
物业管家工作总结。
自从担任物业管家以来,我深感责任重大,工作充实而有意义。
在过去的一年里,我在物业管理方面取得了一些成绩,也遇到了一
些挑战,下面是我的工作总结:
一、工作成绩:
1. 有效管理物业设施,我负责监督和维护物业设施,确保其正
常运作。
通过定期检查和维护,成功避免了许多潜在的设施问题,
提高了物业设施的使用寿命。
2. 管理物业预算,我负责编制和执行物业预算,合理控制物业
运营成本,并在不影响服务质量的前提下,有效降低了物业管理费用。
3. 解决业主投诉,我积极处理业主的投诉和意见,及时解决了
一些常见的问题,提高了业主对物业管理的满意度。
4. 管理物业安全,我加强了对物业安全的管理和监督,建立了一套完善的安全管理制度,提高了物业的安全性。
二、存在的问题:
1. 人员管理,在管理物业人员方面,我发现了一些困难,需要进一步加强团队建设和人员管理。
2. 信息化建设,物业管理信息化程度不高,需要进一步推进信息化建设,提高工作效率和服务质量。
三、下一步计划:
1. 加强团队建设,我计划加强对物业人员的培训和管理,提高团队的凝聚力和执行力。
2. 推进信息化建设,我将着手推进物业管理信息化建设,引入更多先进的管理工具,提高工作效率和服务质量。
3. 提高业主满意度,我将继续改进物业管理工作,提高业主的满意度,争取更多的支持和信任。
总的来说,我在过去的一年里取得了一些成绩,也发现了一些问题,我将继续努力,不断提高自身的管理水平,为物业管理工作做出更大的贡献。
物业管理管家年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们:随着2023年的落幕,我在物业管理管家的岗位上又度过了一年。
在这一年中,我本着“业主至上、服务第一”的原则,全心全意为业主提供优质服务,现将本年度工作总结如下:一、服务质量提升1. 积极了解业主需求,主动解决业主问题。
本年度,我共接待业主咨询300余次,处理业主投诉50余件,均做到了及时响应、耐心解答、高效解决。
2. 严格执行物业管理制度,确保小区环境整洁、安全。
针对小区绿化、卫生、安保等方面,我定期进行检查,发现问题及时整改,确保业主生活环境舒适。
3. 加强与业主沟通,了解业主意见。
本年度,我共组织业主座谈会3次,收集业主意见20余条,针对业主反映的问题,积极协调相关部门进行整改。
二、团队协作1. 加强与同事之间的沟通与协作,共同提升服务质量。
本年度,我与同事共同完成小区绿化、卫生、安保等各项工作,确保小区环境整洁、安全。
2. 积极参加公司组织的培训,提升自身业务水平。
本年度,我参加了公司举办的2次物业管理培训,提高了自己的业务能力和服务水平。
三、创新服务1. 推进信息化建设,提升服务效率。
本年度,我积极推广使用物业管理系统,实现了线上缴费、报修、投诉等功能,方便业主生活。
2. 创新服务方式,提升业主满意度。
针对业主需求,我主动提供个性化服务,如帮助业主搬家、维修家电等,赢得了业主的赞誉。
四、不足与改进1. 在工作中,我发现自己在沟通协调方面还有待提高。
为了更好地服务业主,我将在今后的工作中加强沟通技巧的学习和实践。
2. 在服务质量方面,我将继续努力,不断提高自己的业务水平,为业主提供更优质的服务。
总之,在过去的一年里,我在物业管理管家的岗位上取得了一定的成绩,但也存在不足。
在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为业主提供更加优质的服务,为小区的美好生活贡献自己的力量。
谢谢第2篇一、前言在过去的一年里,我作为物业管理管家,始终秉承“业主至上,服务第一”的原则,努力为业主提供优质、高效的服务。
万科物业客服管家工作计划
一、前言随着我国城市化进程的加快,物业行业得到了迅速发展。
作为物业服务体系的重要组成部分,客服管家的工作直接关系到业主的居住体验和物业公司的品牌形象。
为了更好地服务业主,提升物业公司的服务水平,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 以业主需求为导向,提高服务质量,提升业主满意度。
2. 优化工作流程,提高工作效率,确保各项服务及时到位。
3. 加强团队建设,提升客服管家专业素养,打造一支高素质的客服团队。
三、具体工作计划1. 客户关系管理(1)建立完善的客户信息档案,包括业主的基本信息、联系方式、服务需求等。
(2)定期开展业主满意度调查,了解业主需求,及时调整服务策略。
(3)加强与业主的沟通,及时处理业主投诉,确保问题得到妥善解决。
2. 服务内容(1)接待业主来访,提供热情、周到的服务。
(2)协助业主办理入住、装修、搬家等手续。
(3)负责小区公共区域的环境卫生、绿化、秩序维护等工作。
(4)配合物业维修人员处理业主报修事宜。
(5)开展社区文化活动,丰富业主业余生活。
3. 工作流程优化(1)制定标准化服务流程,确保各项工作有序进行。
(2)利用信息化手段,提高工作效率,减少业主等待时间。
(3)加强与其他部门的协作,确保服务无缝衔接。
4. 团队建设(1)定期组织培训,提升客服管家的专业素养和服务意识。
(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力。
(3)设立激励机制,激发员工积极性,提升服务质量。
四、工作措施1. 加强对客服管家的选拔和培训,确保具备良好的沟通能力、服务意识和专业知识。
2. 完善绩效考核体系,将服务质量与员工收入挂钩,激发员工工作积极性。
3. 加强与业主的沟通,了解业主需求,及时调整服务策略。
4. 优化工作流程,提高工作效率,确保各项服务及时到位。
五、总结通过实施本工作计划,我们将不断提升万科物业客服管家的服务质量,为业主提供更加优质、便捷的服务,树立良好的品牌形象。
同时,我们也将不断总结经验,持续改进工作,为我国物业行业的发展贡献力量。
万科工作计划与总结范文
万科工作计划与总结范文万科工作计划与总结一、工作计划在新的一年开始之际,为了提高工作效率和实现个人职业目标,制定一个详细的工作计划是非常重要的。
以下是我在新一年中的工作计划:1. 设定目标和优先级:首先,我会对自己的职业目标进行全面的评估和规划。
然后,我会为每个目标设定具体的任务,并根据紧急程度和重要性确定它们的优先级。
2. 制定时间表:我将制定每天、每周和每月的详细时间表,以确保每项任务都能按时完成。
这将帮助我更好地管理时间,并提高工作效率。
3. 学习与发展:我将定期参加专业培训和学习活动,以提高自己的技能和知识水平。
我会选择与我的岗位和职业目标相关的培训课程,并确保将所学到的知识运用到实际工作中去。
4. 与团队合作:作为一名团队成员,我将积极参与团队会议和讨论,并与同事们紧密合作。
我将倾听他们的意见和建议,并与他们共同协作,以实现共同的目标。
5. 管理与沟通:我将加强自己的管理和沟通技巧,以更好地与同事、客户和上级进行交流。
我将注重有效的沟通和良好的人际关系,以提高工作效率和团队合作能力。
二、工作总结回顾过去一年的工作,总结经验教训并评估自己的表现是十分重要的。
以下是我对过去一年工作的总结:1. 目标实现情况:我回顾了去年的工作目标,并评估了它们的实现情况。
在某些目标上我取得了很好的结果,但在其他一些目标上还需要进一步改进和提高。
2. 成就和贡献:我回顾了自己在过去一年中取得的成就和贡献。
我感到自豪的是,在紧迫的工作情况下,我能够保持高效率并完成任务。
我也能够给团队带来积极的影响,并在需要时提供帮助和支持。
3. 经验教训:我总结了在过去一年中遇到的挑战和困难,并提取了其中的教训。
我意识到有些地方我需要更好地管理时间,提高自己的决策能力和解决问题的能力。
4. 自我评估:最后,我对自己的综合表现进行了评估,并列出了需要改进的方面。
我将把这些作为新一年工作的重点,并努力改善自己的能力和表现。
总结:通过制定详细的工作计划和进行全面的工作总结,我相信我能够在新的一年中实现更好的工作成果和个人发展。
万科物业管家岗位职责范文精选
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年度物业管家工作总结(3篇)
第1篇【正文】:2022年,作为物业管家,我在公司领导的正确指导和同事们的鼎力支持下,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:一、工作概述1. 提升服务意识:始终以业主为中心,关注业主需求,提高服务质量,增强业主满意度。
2. 加强沟通协调:与业主、各部门保持良好沟通,及时解决问题,确保小区和谐稳定。
3. 严格执行规章制度:按照公司规章制度,规范自身行为,确保工作高效有序。
4. 提高工作效率:通过优化工作流程,提高工作效率,确保各项工作按时完成。
二、具体工作总结1. 业主服务(1)协助业主办理入住、装修等手续,确保业主顺利入住。
(2)定期开展业主座谈会,收集业主意见和建议,及时解决业主诉求。
(3)跟进业主报修,确保问题得到及时解决。
2. 安全管理(1)加强小区安全管理,定期开展安全隐患排查,确保小区安全。
(2)加强小区门禁管理,严格控制外来人员进入,保障业主生命财产安全。
(3)协助公安机关处理小区治安案件,维护小区治安秩序。
3. 环境维护(1)负责小区环境卫生,定期清理垃圾,保持小区整洁。
(2)加强绿化管理,定期修剪树枝、浇水施肥,确保绿化植物生长良好。
(3)协助业主处理装修垃圾,保持小区环境整洁。
4. 设施设备维护(1)定期检查小区设施设备,确保设备正常运行。
(2)及时维修损坏的设施设备,保障业主正常使用。
(3)跟进设施设备更新改造项目,提高小区品质。
5. 活动组织(1)策划组织各类业主活动,丰富业主业余生活。
(2)加强与业主的互动,增进邻里感情。
(3)开展社区公益活动,提升小区整体形象。
三、不足与改进1. 不足之处:在处理突发事件时,应变能力还有待提高。
2. 改进措施:加强业务学习,提高自身综合素质;积极请教同事,学习处理突发事件的经验。
四、展望未来2023年,我将继续努力,以更加饱满的热情投入到物业管家工作中,为业主提供更加优质的服务,为小区创造更加美好的生活环境。
具体措施如下:1. 提高服务质量,关注业主需求,提升业主满意度。
物业管家未来个人工作计划及理想
一、前言作为一名物业管家,我深知自己的责任重大。
物业管理工作涉及到业主的日常生活,关系到社区的和谐稳定。
为了更好地服务业主,提升自己的职业素养,现将我的未来个人工作计划及理想阐述如下。
二、工作计划1. 提升业务能力(1)深入学习物业管理法规、政策,掌握各项业务知识,确保在处理问题时能够依法依规行事。
(2)定期参加公司组织的培训,提高自己的业务水平,紧跟行业发展。
(3)加强与同事的交流与合作,学习他们的优秀经验,丰富自己的工作方法。
2. 优化服务态度(1)以业主为中心,全心全意为业主服务,做到微笑服务、热情服务。
(2)关注业主需求,及时解决业主反映的问题,提高业主满意度。
(3)加强沟通,建立良好的业主关系,为社区和谐稳定奠定基础。
3. 加强团队建设(1)关心同事,营造良好的团队氛围,提高团队凝聚力。
(2)开展团队活动,增进同事间的友谊,提高团队协作能力。
(3)鼓励同事积极参与公司活动,共同为公司发展贡献力量。
4. 严格自律(1)遵守公司规章制度,做到廉洁自律,树立良好的职业形象。
(2)注重个人品德修养,做到诚实守信、敬业奉献。
(3)以身作则,引导业主树立正确的价值观。
三、理想1. 成为一名优秀的物业管家(1)具备丰富的业务知识和实践经验,能够独立处理各类物业问题。
(2)拥有良好的沟通能力,能够与业主、同事、供应商等各方建立良好的关系。
(3)具备强烈的责任心和敬业精神,为业主提供优质的服务。
2. 为社区和谐稳定贡献力量(1)积极参与社区活动,为社区建设献计献策。
(2)关注业主需求,及时解决社区问题,为业主创造良好的生活环境。
(3)倡导文明和谐社区,提高业主的幸福指数。
3. 成为行业佼佼者(1)不断提升自己的业务水平和综合素质,成为行业内的佼佼者。
(2)积极参与行业交流,分享自己的经验和心得,为行业发展贡献力量。
(3)树立良好的行业形象,为我国物业管理行业的发展树立榜样。
总之,我将以饱满的热情和坚定的信念,努力实现自己的工作计划和理想,为业主提供优质的服务,为社区和谐稳定贡献力量。
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万科物业管家工作总结
万科物业管家工作总结一
忙碌的XX年即将过去。
回首一年来的工作,感慨颇深。
这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规管家服务。
自XX、9年3月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,在“一对一管家式服务”落实的同时,还参加公司组织的各类培训。
主要针对《客户大使服务规》、《交房接待人员服务规用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。
培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如“微笑、问候、规”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。
二、规服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规化的方向迈进。
在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并
给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。
三、加强培训、提高业务水平
专业知识对于搞物业管理者来说很重要。
实践中缺乏经验。
市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。
这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要容有:
(一)搞好礼仪培训、规仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。
前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”,这样,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。
公司还定期给员工做这方面的培训。
主要是结合《市住宅区物业管理条例》、《工业
园区住宅物业管理办法》、《住宅室装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司承担多大的责任等。
都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
XX年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!
XX年我们的工作计划是:
一、针对XX年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高XX年入住率。
二、继续规各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责
三、推行《客户大使服务规》、《交房接待人员服务规用语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》,提高员工素质及服务水平。
四、全力配合各部门做好房屋交付工作。
五、全力做好装修巡查工作,合理安排相关人员巡视,做到及时发现及时处理。
万科物业管家工作总结二
时光如梭,不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。
在我看来,这是短暂而又漫长的一年。
短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作容
1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其付园区共92户,办理交房手续46户,办理装修手续7户,入住业主2户;
2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;
3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,
大件物品放行条1387余份。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少
1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。
对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。
记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。
交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。
但当我看到从远道而来的羽在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。
所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。
在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房
手续。
听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。
经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、礼仪等礼仪工作也逐步完善;
2、工作生活中体会到了细节的重要性。
细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。
在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;
3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。
前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
在20xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作
4、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;
5、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习
PHOTOSHOP 、coreldraw软件的操作等;
6、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;
7、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队,绿城的文化理念,管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。
此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!大家,我的工作总结完毕!
[万科物业管家工作总结]。