新产品潜在客户追踪表表格格式
家具潜在客户跟踪表
跟踪过程及结果：
导购员
跟踪目的 跟踪时间
跟踪过程及结Байду номын сангаас：
导购员
跟踪目的 成交备注/战败原因：
客户来源：来店 来电 老客户介绍 新开发；
跟踪时间 导购员 跟踪目的 跟踪时间 导购员 跟踪目的 跟踪时间 导购员 跟踪目的
跟踪过程及结果： 跟踪过程及结果： 跟踪过程及结果： 主管批示：
选购用途：搬迁、结婚、添置、其他；
logo潜在客户跟踪表客户姓名联系电话客户年龄客户职业客户来源重点客户住房地址选购用途随行人员客户描述
LOGO
客户姓名 住房地址 客户描述：
联系电话
潜在客户跟踪表
客户年龄
客户职业 选购用途 需求分析：
首次接触时间： 年 月 日
客户来源 随行人员
重点客户
跟踪时间
跟踪过程及结果：
导购员
跟踪目的 跟踪时间
新产品潜在客户追踪表
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
新产品潜在客户追踪表
编号
产品名称
潜在客户预定ຫໍສະໝຸດ 购时间预算金额报价表号码
竞争者
结果
客户名称
接洽人(电话)
一个月内
三个月内
六个月内
一年内
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
销售客户分类跟踪表
销售客户分类跟踪表营销跟踪人：
1、目标及意向客户
2、新签客户
3、长期客户
销人员需根据营销计划，多渠道搜集筛选有开发价值的客户整理资料列入目标意向客户，并随时跟踪，每日及 2、客户与我司签约，首次采购后即转为新签客户，营销人员将此客户资料从目标意向客户中剪切至新签客户，并及时 对客户应用我司产品遇到的问题及时跟踪、反馈、解决，提升客户满意度，力争将客户变为长 3、客户使用我司产品获得满意效果，签订长期供货合同，或可确认会长期购买我司产品后，将此客户资料剪切至长期客
对此类长期客户，营销人员也要及时跟踪，经常联系，防止竞争者进入，为客户提供好的服务，以提高采购量，成
类跟踪表。
客户跟踪记录表范本
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一般潜在客户
跟进人
日期
年月日
8
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
跟进主题
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一般潜在客户
跟进人
日期
年月日
9
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
客户跟踪记录表
1
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
跟进主题
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一2
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
跟进主题
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一般潜在客户
跟进人
日期
年月日
3
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
跟进主题
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一般潜在客户
跟进人
日期
年月日
4
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
跟进主题
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一般潜在客户
跟进人
日期
年月日
客户分类标准:1.准客户：明确提出业务需求并会在一个月内办理;2.意向客户：明确提出业务需求但不紧急;3.优质潜在客户：沟通较好，无明确业务需求;4.一般潜在客户：A.沟通不好，无明确业务需求；B.联系人无决策权且无明确业务需求
顾客跟踪管理表-样本
顾客跟踪管理表-样本
1. 引言
本文档旨在为顾客跟踪管理提供一个样本表格，以便记录和跟踪顾客的相关信息和活动。
这样的管理表可以帮助企业更好地了解顾客需求、优化销售策略，并建立良好的客户关系。
2. 表格结构
样本顾客跟踪管理表具有以下字段和内容:
3. 使用方法
3.1 新增客户信息
通过在表格中添加新的行，输入客户的相关信息，例如客户编号、客户姓名、联系方式、地址等。
请注意确保客户编号是唯一的，以方便后续跟踪和识别。
3.2 更新客户信息
如客户信息有变动，可根据客户编号或姓名查找到相应的行，
然后更新需要修改的字段。
3.3 记录客户活动和交易记录
每当客户有相关活动或交易发生时，可在最近活动或交易记录
字段中记录相关信息。
这可以帮助企业了解客户的购买行为和偏好，并根据需要做出相应的销售和营销策略调整。
3.4 添加备注信息
如有需要，可在备注字段中添加其他重要信息或备注，以便对客户进行进一步的了解和跟踪。
4. 注意事项
- 请保证客户信息的准确性和完整性。
- 确保客户编号的唯一性以避免混淆和错误。
- 妥善保管客户信息，确保信息安全和隐私保护。
以上为顾客跟踪管理表样本的简要介绍。
通过该样本表格，您可以更好地管理和跟踪顾客信息，从而提高客户满意度和企业销售业绩。
客户跟踪记录表范本
1
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
跟进主题
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一般潜在客户
跟进人
日期
年月日
2
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
跟进主题
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一般潜在客户
跟进人
日期
年月日
3
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
跟进主题
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一般潜在客户
跟进人
日期
年月日
4
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
跟进主题
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一般潜在客户
跟进主题
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一般潜在客户
跟进人
日期
年月日
8
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
跟进主题
跟进情况
客户类别
□准客户；□意向客户；□优质潜在客户；□一般潜在客户
跟进人
日期
年月日
9
跟进方式
□直接登门；□邀约登门；□电话跟进；□网络对话；□手机短信；□其它
跟进人
日期
年月日
客户分类标准:1.准客户：明确提出业务需求并会在一个月内办理;2.意向客户：明确提出业务需求但不紧急;3.优质潜在客户：沟通较好，无明确业务需求;4.一般潜在客户：A.沟通不好，无明确业务需求；B.联系人无决策权且无明确业务需求