领导能力提升培训心得体会

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领导能力提升培训心得8篇

领导能力提升培训心得8篇

领导能力提升培训心得8篇心得体会中应包含对所学内容的深入思考,帮助我们更好地消化和理解,心得体会的分享能促进知识的传播,推动集体智慧的积累与发展,以下是本店铺精心为您推荐的领导能力提升培训心得8篇,供大家参考。

领导能力提升培训心得篇1浙大学习,收获满满。

尤其是关于地方高校如何抓住双一流建设机遇,提升大学的核心竞争力,学科与师资人才队伍建设十分重要。

学科建设是学校谋求发展的龙头工程、系统工程和标志性工程,是学校本科专业建设的基础与核心竞争力形成的战略性资源。

如何加强学科建设,结合实际工作,就学习体会谈两点感受:一、夯实基础学科在中医药领域,传承创新是永恒的话题;而其基石在于基础学科。

如王键教授所说,基础学科、经典学科、传统学科具有不可替代性,中医学的发展与辉煌,大师的云集、辈出,正是在于这些学科的成就铸就。

因此,不断加强这些学科建设,中医人才的培养质量才能不断提高。

而现实是,这些学科在不少中医药院校成为短板,研究队伍断层,学术积淀不够。

成中医作为老校之一、地处西部地区,其传统特色应当得到彰显,更应加强传统型人才培养和师资队伍建设,在已有的学科优势基础上,传承发展好川派中医药,传理,传道,传术,融会各家。

二、建设学术团队李小年教授说,地方高校长期纠结在教学科研等效评价、科研冲击教学等漩涡(矛盾)之中,其根本原因是其核心竞争力弱,如人才培养能力和学术研究产出能力弱;学术资源欠缺,如师资与人才队伍大学战略性核心资源不够,学科建设水平低,领军人物少等。

其提出,打造学术研究团队,促进教师成长,是地方高校学科与师资人才队伍建设根本的战略选择。

其观点确实具有远见卓识!作为高校,没有强的学术研究能力,就不可能有强的人才培养能力,师资与人才队伍就不可能一流,也难以造就一流的学科。

因此,加强打造有影响的科研团队,融合传统与现代,整合校内外优势资源,对培养一流科研人才队伍,提升学术影响力,提高科研产出率,十分必要;而打造一流传统理论学术传承团队,形成传承活力,构建合理的传承人才队伍,对提升成中医传统中医学术影响力十分重要。

领导能力提升培训心得体会5篇精选全文完整版

领导能力提升培训心得体会5篇精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版领导能力提升培训心得体会5篇有了一些收获以后,可以记录在心得体会中,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。

那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编为大家整理的领导能力提升培训心得体会,希望能够帮助到大家!领导能力提升培训心得体会1通过此次学习培训活动,感到收获颇丰。

一是拓宽了思路、明确了方向。

这次学习使我们进一步认识到,只有不断增强发展意识、改革意识,才能有效应对各种困难和挑战,才能科学确定奋斗目标和努力方向,从而为横山水利的建设发展做出自己的贡献。

二是掌握了知识、提高了素质。

在日常工作中的理论学习自身存在理论学习的深度不够、理论学习的系统性不强。

通过此次集中培训,对于本单位在工作中遇到的问题在理论层面有了更深一层的理解和领会,对进一步增强理论修养、拓展知识覆盖、提升综合素质奠定了扎实的基础。

学习永无止境。

回到工作岗位后,我要结合自身工作实际,进一步做到深入学习、积极宣讲。

着重深化对新思想、新观点、新论断的理解,使认识更深刻、视野更宽广、思路更开阔,对党员干部职工的宣讲更透彻;进一步做到结合实际、推进工作。

我将坚持学以致用、以用促学,深化发展意识、改革意识、创新意识,不断开创工作新局面。

一、常抓不懈落实学习制度。

按照建设学习型机关、学习型组织、学习型班子的要求,进一步完善领导干部参加集体学习制度及开展理论研讨制度;制定切实可行的学习研讨规划,做到理论学习与交流研讨相结合、轮流讲党课相结合;改进学习方式方法,制定年度学习计划,每次学习有专题,定期安排交流研讨活动,注重理论学习的系统性和针对性,结合工作实际,重点在学深学透上下功夫,在深钻细研上下功夫;严格集体学习请假制度,真正把理论学习作为一项硬任务落到实处。

二、靠实责任激发工作活力按照横山县水务局20____年制订的发展的重要任务、长远目标和各项落实措施,激发党员干部的工作积极性与创新活力;重点在分解责任与落实措施上做文章,强化责任意识,形成各负其责、协调统一、相互配合的良好机制,充分调动班子成员及党员干部的主动性和创新精神;通过履职担责,促进班子成员牢固树立整体观念和大局意识,营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。

领导力培训学习心得(3篇)

领导力培训学习心得(3篇)

领导力培训学习心得(3篇)领导力培训学习心得(精选3篇)领导力培训学习心得篇1一、增长知识,视野得到了拓宽。

这次培训内容有较强的针对性和时效性,并且大都是我知识结构上的薄弱环节,通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面最新的理论成果,在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识,这些知识像新大陆一样开扩了我的视野,启发了我的思维,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据,对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。

我参加工作以来几乎一直行政工作,实际操作多,宏观管理少,对工作的谋划和设计重视不足、思考不够,这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展,通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路,更好地完成好本职工作,努力实现经济发展的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。

二、总结经验,领导能力得到了提升。

领导力是一种影响力,最关键的执行力,它能使人们超出常规标准,常规质量的去完成任务,并且乐意这么做。

领导力作为社会交互作用的一种要素,是一种复杂的'活动,是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,它是一位行政管理人员最重要的能力之一。

通过这次培训学习,我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。

作为一名基层乡镇领导,个人能力急需进一步完善与提高。

提高能力不仅是要对自己的前途负责,更是对党和国家、对人民负责。

通过这次学习,我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。

领导者应该是一个主动者、创造者和发明者,他必须善于预见前途,分析国家经济发展态势,准确提发展方向与战略目标,向确定好的目标去努力奋斗。

这就需要我不断地学习,学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身,增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。

三、学以致用,工作水平得到了提高。

专题培训结束后,我认真研究总结出了干好基层行政工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试创新,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,活到老学到老,促进社会科学地进步。

领导力培训心得体会十四篇

领导力培训心得体会十四篇

领导力培训心得体会十四篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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领导能力力提升心得体会10篇

领导能力力提升心得体会10篇

领导能力力提升心得体会10篇篇1我非常有幸参加了XXXX组织部举办的XXX年科级干部培训班,培训期间,通过聆听有关教授和专家进行了深入浅出、有理有据的讲解,我们系统的学习了党的各项理论、方针政策、法律法规、廉政准则等内容;了解了当前国际国内形势、国家安全、经济建设、生态环境、科技发展、基本县情等知识;熟知了能力建设、领导艺术、做人处世的基本理论与方法。

通过十天的培训学习,有效地提高了自身的理论水平,充实了头脑,丰富了知识,开拓了视野,陶治了情操,加强了党性搬练,深化了对党的正确领导的认识,增强了干好本职工作的动力。

现将有关学习心得小结如下:做为一名合格的在工作中要加强学习,提升个人素养,提升人格魅力。

要逐渐培养志存高远、正直高尚、诚实守信、以身作则、言行一致、光明磊落、勇于担当、宽容大度、关爰他人的良好人格。

要树立正确的价值观和人生观。

要具有敏捷的思考力、正确的决断力、敏锐的洞察力、坚决的执行力,要具有亲和力、激发力、凝聚力、演讲力、组织力。

要不断加强自身修养,使自己具有良好的高雅气质、风度、魅力。

在工作中坚持做到:诚信为本、平等待人。

在工作中,要勤于学习,不断充实自己,用知识和能力提高人格魅力。

努力学习政治理论、科学文化知识,加强自身修养,提高综合素质;学习领袖人物的交际艺术、领导风范和人格魅力,培养高尚的情操;向当代先进人物学习,树立适合自身的理想人格目标;向人民群众和周围的人学习,博采众长,取长补短。

勇于实践,善于总结,不断塑造和完善人格魅力。

要积极参加各种领导活动,主动接受挑战,在实践中增长才干,锻炼人格;要经常与人沟通思想,用自己的人格魅力感染他人,教育他人,鼓舞他人;要严格管好亲朋好友和身边工作人员,使他们成为展示自己人格的重要窗口;要从小事做起,探寻和创造建立良好人缘的切入点、结合处和连接部;要敢于同各种不法、不良行为作斗争,增强塑造人格魅力的勇气和力量。

在工作和学习中,定期反省自己的人缘发展状况,及时总结成功的经验和失败的教训;虚心听取多方面的意见,及时发现和改正自己的缺点;经常开展自我批评,同时鼓励他人批评和监督自己,营造彼此之间诚恳批评和热情监督的良好风尚。

2024年提升领导力学习心得(4篇)

2024年提升领导力学习心得(4篇)

2024年提升领导力学习心得提升领导力是每个领导者都应该关注和努力追求的目标。

通过学习和实践,我逐渐认识到领导力与权力、地位或职位无关,它更多地涉及个人能力和行为的发展。

在这篇文章中,我将分享我个人关于提升领导力的心得和经验,希望对其他人也有所启发和帮助。

心得一:自我认知与自我管理在提升领导力的过程中,首要的一步是对自己进行自我认知,了解自己的优势和劣势,以及个人的价值观和目标。

这个过程需要不断地反思和自我评估,同时接受他人的意见和建议。

只有真正了解自己,才能更好地管理自己,更好地发挥自己的潜力。

自我管理是领导力的基础,包括时间管理、情绪管理和能量管理等方面。

有效地管理时间,合理安排工作和休息,可以提高工作效率和生活质量。

而情绪管理是领导者必备的能力之一,能够保持冷静和理智的思考,在挫折和压力面前能够保持积极的心态和情绪状态。

能量管理是比较容易被忽视的一方面,领导者需要注意合理安排工作和休息,保持身心健康的状态。

心得二:沟通与协作领导力与沟通密不可分。

作为领导者,不仅要能够清晰地表达自己的意思,还要善于倾听他人的意见和建议。

有效的沟通可以帮助领导者更好地与团队成员沟通合作,形成共识和团结。

同时,领导者还需要处理好与上级、下属和同事之间的沟通关系,建立良好的合作和协作机制。

在实际操作中,我发现使用非暴力沟通的技巧非常有助于改善沟通效果。

我尽量避免使用指责、批评和攻击性语言,而是更多地倾听和理解他人的观点和感受。

同时,我也努力提升倾听能力,通过倾听他人的意见和建议,获取更多的信息和想法。

另外,我还尝试运用反馈的方式来帮助他人成长和发展,提供积极的反馈和建议。

心得三:激励和激发团队成员的潜力领导者的一个重要职责是激励团队成员,帮助他们发挥潜力,实现个人和团队的目标。

为了实现这一点,我认为领导者应该注重以下几点。

首先,领导者需要激发团队成员的激情和动力。

这可以通过建立一个积极向上的工作环境,提供适当的挑战和奖励来实现。

领导能力提升课程感想4篇

领导能力提升课程感想4篇

领导能力提升课程感想4篇领导能力提升课程感想一课程内容概述在本次领导能力提升课程中,我深刻体会到了领导力不仅仅是管理技能的体现,更是一种对自我认知、团队建设和决策力的高效整合。

课程内容涵盖了领导力的基础理论、团队激励、沟通技巧、决策制定和变革管理等多个方面。

感想与心得1. 自我认知的提升:课程让我意识到,作为一名领导,自我认知是基础。

了解自己的优势和劣势,能够使我更好地定位自身的领导风格,并在此基础上进行相应的调整和提升。

2. 团队激励的重要性:理解团队成员的需求和期望,对于激发团队的积极性和创造力至关重要。

课程中关于激励理论的讲解,让我明白了如何根据不同个性和需求来实施有效的激励措施。

3. 沟通技巧的实践:沟通是领导力中的核心技能。

通过角色扮演和小组讨论,我学习了如何更有效地进行倾听、表达和非言语沟通。

这些技巧对于构建和谐的工作环境和提升团队效率有着直接的影响。

4. 决策制定的策略:课程中关于决策制定的讲解让我明白,领导者在面对复杂问题时,应如何快速收集信息,运用分析和直觉做出明智的选择。

同时,如何评估决策的风险,制定应对计划也是不可或缺的一环。

5. 变革管理的艺术:在变革管理模块中,我学习到了如何引导团队顺利通过变革期。

认识到在变革过程中,领导者的角色是既要坚定又要充满同理心,确保变革目标的实现的同时,维护团队的稳定性。

应用计划在未来的工作中,我计划将所学内容付诸实践:- 运用自我认知工具定期进行自我评估,不断提升个人领导力。

- 根据团队成员的特点,设计个性化的激励计划,提升团队士气。

- 在沟通中更加注重倾听和同理心,减少误解,增强团队协作。

- 在决策过程中,运用课程中学到的框架和工具,提高决策的质量和效率。

- 在变革中,积极引导团队,确保变革顺利进行,同时保持团队的稳定和动力。

领导能力提升课程感想二课程内容概述本次领导力提升课程深刻地诠释了一个现代领导者应具备的综合素质,包括情绪智力、冲突解决、团队多元化和领导风格等。

有关领导力培训心得体会(精选10篇)

有关领导力培训心得体会(精选10篇)

有关领导力培训心得体会(精选10篇)1. 意识到领导力的重要性领导力培训让我意识到领导力在个人和组织发展中的重要性。

一个优秀的领导者能够带领团队达成目标,激发团队成员的潜力,提升整个组织的绩效。

2. 培养自我认知通过领导力培训,我学会了培养自我认知。

了解自己的优势和弱点,并且能够利用优势,改进弱点。

这种自我认知帮助我更好地发挥领导作用,建立积极的工作关系。

3. 发展沟通技巧领导力培训重点培养沟通技巧。

学会倾听和表达意见,能够与团队成员有效沟通,减少误解和冲突。

良好的沟通能力有助于建立信任和合作,提升团队的协作效率。

4. 培养团队合作意识领导力培训鼓励团队合作意识。

一个成功的领导者不仅仅是指挥和控制团队,更重要的是激发团队成员的合作精神。

通过培养团队合作意识,团队能够更加协调地解决问题,共同实现目标。

5. 学会决策和解决问题领导力培训注重培养决策和解决问题的能力。

一个优秀的领导者需要能够在复杂的情境下做出明智的决策,并能够有效解决问题。

通过培养这些能力,我能够更好地面对挑战和困难。

6. 培养适应变化的能力领导力培训教会我培养适应变化的能力。

在现代社会,变化是不可避免的。

一个优秀的领导者需要能够灵活应对变化,并引导团队成功应对不断变化的环境。

7. 激励团队成员领导力培训教会我如何激励和激发团队成员的潜力。

一个成功的领导者能够识别和利用团队成员的优势,通过合适的激励方式提高团队成员的工作动力和效率。

这对于达成团队目标至关重要。

8. 建立良好的领导风格领导力培训帮助我了解各种领导风格,并找到适合自己的领导方式。

不同的领导风格适用于不同的情境和团队成员。

通过培养良好的领导风格,我能更好地引导团队,推动组织发展。

9. 具备影响力领导力培训让我认识到领导者应具备影响力。

通过提升自身的知识和能力,以及有效的沟通和协调,一个领导者能够影响他人,引导他们朝着共同的目标努力。

10. 持续研究和发展领导力培训告诉我持续研究和发展的重要性。

高层领导力提升培训感悟4篇

高层领导力提升培训感悟4篇

高层领导力提升培训感悟4篇感悟一:强化自我认知高层领导力提升培训使我深刻认识到自我认知的重要性。

只有通过了解自己的优势、弱点和价值观,我才能更好地发挥自己的长处,并在团队中起到更积极的作用。

培训中,我学会了倾听他人的反馈,审视自己的行为和决策,并不断进行自我反思。

通过这个过程,我发现了自己的盲点和不足,并且在实践中不断改进,提高了我的领导力水平。

感悟二:培养团队合作意识高层领导力提升培训还加强了我对团队合作的认识。

作为一名领导者,我意识到只有通过合作,才能实现更大的目标。

在培训中,我们进行了各种团队合作的实践活动,通过这些活动,我学会了如何与他人建立信任、协调不同意见和统一团队方向。

我也学会了赏识团队成员的贡献,并激励他们发挥自己的潜力。

这些经验对我在工作中更好地领导团队起到了很大的帮助。

感悟三:有效沟通的重要性高层领导力提升培训让我认识到了有效沟通的重要性。

作为领导者,我必须清晰地表达我的想法和期望,并且倾听他人的意见和反馈。

在培训中,我们学习了各种沟通技巧和工具,如积极倾听、非暴力沟通和反馈技巧。

通过这些技巧的运用,我能更好地与团队成员进行沟通,解决问题,并建立良好的工作关系。

有效沟通不仅提高了团队的效率,也增强了团队的凝聚力。

感悟四:持续学习和成长高层领导力提升培训让我意识到作为一名领导者,持续学习和成长是必不可少的。

培训中,我们不仅学习了各种领导力理论和模型,还进行了案例分析和角色扮演等实践活动。

这些活动让我更深入地理解了领导力的本质,并提高了我的解决问题和决策能力。

我也意识到,领导力的发展是一个不断学习和反思的过程,只有持续不断地学习和成长,才能成为更好的领导者。

以上是我在高层领导力提升培训中的四个感悟。

通过培训,我强化了自我认知,培养了团队合作意识,认识到了有效沟通的重要性,并明白了持续学习和成长的重要性。

这些感悟对我的职业发展和领导力提升有着积极的影响。

领导能力培训心得6篇

领导能力培训心得6篇

领导能力培训心得6篇认真写好心得体会对于提升我们的写作能力是思想认知都是有很大的帮助的,通过心得体会,我们能够更好地认识自己,发现自身的优点和不足,本店铺今天就为您带来了领导能力培训心得6篇,相信一定会对你有所帮助。

领导能力培训心得篇120XX年10月10日至13日我参加了县局组织的第一期提高履职能力培训班,四天的时光转瞬即逝,但是与我的伙伴们一起晨练、一起游戏、一起吃饭、一起听课、一起竞答问题、一起互动(特别是伴着皇后大道东的旋律洗衣服)的情景、场景仍历历在目,仿佛我回到了二十多年前的学生时代。

新颖、活波、生动的教学方式令我难忘。

老师们讲课的每一句话依然回荡在我的耳边,用余音绕梁三月不知肉味来形容不为过啊!在掌声和笑声交织的四天时光里,XXX老师、XX 老师、XXX老师、XXX老师给我带来了当今最先进管理理论,洗涤了我的心灵,更新了我的理念。

金秋十月是收获的季节,我收获了我的精神食粮。

这次培训共学了四门课程:金老师的《科学创建学型组织实现工商管理的新跨越》、王老师的《知识经济时代制胜秘诀————学型组织管理》、朱老师的《建立共同愿景》、王老师的《指挥与督导———提升机关管理效能》。

总结四课核心是学型组织,而学型组织的核心是什么呢?很显然是学习。

这次培训老师教的就是怎么样学习?学习些什么?如何去学习,如何快乐工作、快乐学习、快乐生活,如何工作学习化、学习工作化。

第一课的一开始金老师就讲到教育培训学习的区别。

学习是主动的,而教育培训是被动的,你自己不愿意学教育培训是空谈。

当下不肯学习的人多啦,不会学习的人少啦,而善于学习的人甚少啦!金老师总结了学习的定义:学习是指在任何时间、任何地点、以任何方式用最少的时间获取最多的有用知识和能力的活动。

我是这样理解的:任何时间是终身学习活到老学到老,活到老学不了,学习是无止境的;任何方式是读书、看报、看电视、上网、听报告、听别人说话、受教育、受培训,向一切可以学习的人学习,向一切可以学习的事学习,要全过程学习、共享学习、反思学习、反馈学习;最少时间是提高效率;有用的知识和能力指的就是学习以后要善于思考,悟出道理,指导行为,即学、思、悟、行;活动的前提是你要想学,干什么学什么,缺什么补什么,干什么专什么,精一会二学三。

领导力提升培训心得体会6篇

领导力提升培训心得体会6篇

领导力提升培训心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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领导力修炼提升个人心得体会

领导力修炼提升个人心得体会

领导力修炼提升个人心得体会(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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提升领导力学习心得体会(3篇)

提升领导力学习心得体会(3篇)

提升领导力学习心得体会领导力是一个广泛的概念,是指一个人在组织中能够影响和激励他人实现共同目标的能力。

对于个人来说,领导力的提升是一个长期的过程,需要不断学习、实践和调整自己的行为和思维方式。

在我个人的领导力学习过程中,我积累了一些经验和体会,现将其分享如下:首先,领导力的培养是一个长期的过程,需要持续不断地学习和反思。

领导力不是天生的,而是通过不断学习和实践来培养和强化的。

在实践中,我们要时时刻刻保持学习的心态,不断提升自己的知识和技能,不断反思和调整自己的行为和思维方式。

同时,我们也要从实践中不断总结经验教训,发现问题并解决问题,从而提高自己的领导力。

其次,领导力的核心是人才管理和团队建设。

作为一个领导者,我们要能够发现和培养优秀的人才,帮助他们发挥潜力,并与他们建立良好的关系。

在团队建设方面,我们要明确团队的目标和使命,激发团队成员的积极性和创造力,促进团队的协作和凝聚力。

只有很好地管理人才和建设团队,我们才能更好地实现组织的目标,并提升自己的领导力。

再次,领导力的提升需要自我反思和不断改进。

作为一个领导者,我们要时刻反思自己的行为和思维方式,发现自己的不足和缺点,并及时采取措施进行改进。

只有不断改进自己,才能更好地发挥自己的领导作用,获取他人的认可和支持。

同时,我们也要接受他人的反馈和建议,虚心听取他人的意见和意见,不断完善自己的领导风格和能力。

此外,领导力的提升也需要广泛的知识储备和技能培养。

作为一个领导者,我们要有广博的知识储备和技能培养,以应对各种复杂的情况和问题。

我们要了解组织的运作机制和行业的发展趋势,了解领导的职责和义务,以便更好地履行领导的角色。

同时,我们也要锻炼自己的沟通、协调和决策能力,提高自己的问题解决能力和创新能力,以应对各种挑战和变化。

最后,领导力的提升还需要积极主动的态度和行动。

作为一个领导者,我们要敢于承担责任,敢于面对困难和挑战,并积极主动地采取行动解决问题。

领导力提升培训心得体会(三篇)

领导力提升培训心得体会(三篇)

领导力提升培训心得体会作为一个管理人员,我一直都在不断地探索如何提升自己的领导力。

在参加领导力提升培训之前,我对领导力的理解仅限于组织和协调团队,但通过这次培训,我意识到领导力不仅仅局限在这些方面,还包括激发团队的潜力,培养团队成员的能力以及有效地解决问题等。

下面是我在培训中的一些心得体会。

首先,我深刻认识到领导力是一个需要不断学习和提升的过程。

在培训中,导师们通过丰富多样的案例分析和实践演练,帮助我们了解了不同情境下的领导力表现和应对策略。

同时,他们还分享了一些实用的工具和方法,如决策矩阵和SWOT分析,帮助我们更好地解决问题和做出决策。

通过这些培训,我对领导力的认识不再局限在理论上,更能够将其应用于实际工作中。

其次,我学到了如何激发团队的潜力。

在过去的工作中,我往往以任务为中心,忽视了团队成员的个人发展和激励。

在培训中,导师们强调了激励团队成员的重要性,并分享了几种有效的激励方法,如奖励制度和培训计划。

通过这些激励措施,我发现团队成员的积极性得到提高,他们的工作效率也得到了明显的提升。

激发团队的潜力,不仅可以推动整个团队的发展,也能够提升整个组织的竞争力。

此外,我还学到了如何培养团队成员的能力。

在培训中,导师们强调了领导者应该成为团队成员的指导者和导师,而不仅仅是任务分配者。

他们介绍了一些培养团队成员能力的方法,如设立切实可行的目标和提供有效的反馈。

通过这些方法,我发现团队成员的能力得到了提升,他们对工作更加有信心,也更加有创造性地解决问题。

这种培养团队成员能力的方式,不仅可以提高团队的整体能力,也能够为组织培养出更多的高潜力人才。

最后,我意识到解决问题的能力是衡量领导力的重要指标之一。

在过去的工作中,我常常遇到一些复杂的问题,往往需要集合团队的智慧才能解决。

在培训中,导师们教给了我们一种有效的问题解决方法:鱼骨图。

通过这种方法,我发现问题的本质容易被发现,并能够找出解决问题的有效策略。

通过不断练习和实践,我发现我在解决问题的能力上有了很大的提升,也对问题的复杂性有了深入的理解。

关于领导力培训心得体会(通用13篇)

关于领导力培训心得体会(通用13篇)

关于领导力培训心得体会(通用13篇)关于领导力培训心得体会(通用13篇)当我们经过反思,有了新的启发时,马上将其记录下来,这样能够给人努力向前的动力。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编精心整理的关于领导力培训心得体会,欢迎大家分享。

领导力培训心得体会篇1没有登泰临山的人也知道泰山日出是一个胜景,但只有你自己真实身临其境,你才能感受到它的博大与壮丽。

平时看太多的励志书,也听了不少讲座,能真正把别人成功的东西转化为自己的,只能靠自己的感悟与实践,否则剩下的还是人人皆知的大道理,生活还是这样一成不变的继续。

2天1夜的封闭式训练,是一次心灵洗礼的旅程。

一次次的心灵剖析,一次次的灵魂对话,彻底打破我筑起来的心灵防线。

流了太多的泪,也看见了太多人的泪。

那两天,思绪很凌乱,沉寂在心底的很多事都被掀开,如同打开潘多拉的盒子,一下子让我不知所措,原来直面自己的一切是需要很大的勇气。

现在回到优美的学校了,静下心来回忆、过滤、感悟,如同回放电影,一个个镜头又被清晰的播放。

马斯洛认为:人有安全的需要。

安全需要导致人有深深的防卫心里,使人猜疑心重、胆怯、脆弱,在人的交往中背上沉重的包袱,总害怕上当受骗,害怕遭人拒绝。

尤其是在如今的物流横流的社会,“害人之心不可有。

防人之心不可无”更让我们给心灵上了一把厚重的锁,没有打开这把锁,我们的人际关系永远出于一种冰冷状态。

在培训中的“四目对视”,我的同伴是一位销售经理,中年人。

四目对视,对我来说是一个小挑战,因为从没有那么长时间认真的去看一个人,尤其是陌生人。

模拟场景1,当前面这位陌生人陷下困难,需要我借他10000块。

我和他说,我“我借给你”,我看到那眼睛闪过一丝感动,嘴角翘起了微笑。

模拟场景2,我全家人在举目无人的公路上遭遇车祸,只有眼前的这位陌生人可以提供帮助,是否把我全家的性命寄托给这个人,完全取决与我是否相信他。

领导力培训心得体会篇2为期两天一夜的培训课程——突破性领导力。

个人领导力培训心得体会(通用16篇)

个人领导力培训心得体会(通用16篇)

个人领导力培训心得体会个人领导力培训心得体会(通用16篇)我们得到了一些心得体会以后,就很有必要写一篇心得体会,这么做可以让我们不断思考不断进步。

那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编收集整理的个人领导力培训心得体会,希望对大家有所帮助。

个人领导力培训心得体会篇1通过在党校几天的培训学习,结合自已的工作经历,虽然是在一个很低层的位置做一名副职领导,而且时间不算太长,正因为这样,才更需要不断学习,不断总结经验,不断摸索前进,下面谈谈个人对领导能力的一些个人看法。

一、领导能力需要专业素质做支撑。

一名出名的领导,必须具备有扎实的业务素质,必须具备管理部门所具备的必要的知识,不能门外汉管理门内汉,非专业的管理专业人士,尤其是一些专业性较强的部门。

俗话说,内行看门道,外行看热闹。

如果专业不扎实,当为一个部门或者单位的领导,引领整个部门路线时就会发生偏差,讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话。

因此,做为领导,必须具备有扎实的业务素质。

提高业务素质,必须从学习出发,从实践出去,在学习中进步,在实践中进步。

要有钻研的精神,向工作一线的同志学习,向专家学习,把业务知识系统化、专业化,这样开展工作,才有的放矢,找到问题的关键,对症下药,少走弯路,对于干部和下属才有说服力。

二、领导能力需要博大胸怀做内涵一名领导曾对我说,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。

领导就是一名协调员,是一名和事佬,是去解决问题,化解矛盾,推动发展的。

集体是由人组成的,人与人之间相处久之后,总会有不协调的声音,如何化解这些不协调的声音,求同存异,做为领导,就必须具备有博大的胸襟,以问题为出发点,以解决问题为宗旨,对事不对人,把问题引导到正解的路线上来,不因人而异,坚持正确的立场,问题总是能纠正到正确的路线上来的。

朱镕基曾说过,“吏不畏我严,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公则明,廉则威。

”做为一名领导干部,公正廉洁,处事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。

领导力培训心得5篇

领导力培训心得5篇

领导力培训心得5篇领导力培训心得篇1这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。

让我从不同角度去体会的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。

通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。

让我深刻的体会到,领导力对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。

尤其是面对燃气市场在新疆日益激烈的竞争局面,如何通过加强领导力加快公司发展至关重要,通过这次学习,让我深刻的认识到公司只有通过提升领导力加强企业管理才是生存、发展并获得成功的坚实保证。

回顾起两天的学习内容,针对自己的实际情况,我总结如下几点体会:第一、有多少个就有多少种领导模式。

具有随机、非模式化的特征。

领导模式就是领导方法,哪位在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把领导艺术演绎得出神入化。

例如,牵牛要牵牛鼻子,十指弹钢琴,统筹兼顾,全面安排,这些就是所谓的模式化。

领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。

一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。

“真”是把握规律,在规律中创造升华,升华到艺术境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指领导使人愉悦、舒畅。

另一方面是有效性,领导实践活动是检验领导艺术的标准。

戈尔巴乔夫领导苏联解体不能说是成功的领导,霸王别姬也不能说是成功的领导艺术。

领导艺术是个人素质的综合反映,是因人而异的。

黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的和领导模式。

有多少个就有多少种领导模式。

领导艺术是指具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。

主要包括:决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术,抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。

领导艺术是一个过程,是一个很复杂的过程,它通常情况下包含了三个部分的内容,追随者,就是说领导一定要有追随者,还包含了清醒的复杂性,比如说组织,还有外部的性写清醒,幸得是,最后是本人,领导并不是在真空中进行的,他们与环境还有与跟随着相互作用,所以说当大家看到书店里所有这些书的时候,你可能读到是的一个领导在一件事情、在一个公司的时候,是怎样的,但是你却不不知道这个课程是怎样设置出来,因为是一个很复杂的过程,领导艺术是一个很复杂的过程。

领导能力提升培训心得体会通用

领导能力提升培训心得体会通用

领导能力提升培训心得体会领导能力提升培训心得体会通用当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,从而不断地丰富我们的思想。

是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的领导能力提升培训心得体会通用,希望能够帮助到大家。

领导能力提升培训心得体会通用1毕业后,开始参加工作,我应聘到一家银行工作,随后参加了民生信用卡中心20xx年新员工培训。

从小到大,我们学习了无数课程,历经十年寒窗,不明白参加了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的好处是空前的,好处非凡的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。

对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。

参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备我们收获的远比想象中的丰富。

这一次培训的主要资料主要是公司的基本状况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,民生银行信用卡中心主任还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,透过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

透过这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更清晰的认识和了解,对自己有一个全新的.定位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大限度地发挥自己的优势,明确自己的在工作上的长期发展目标和发展方向。

公司的快速发展也是我们个人的发展。

透过培训,我更加了解到做事先做人的道理。

-中国城市金融圈人脉社区银行在职业化的态度方面,每个人都就应有一颗向往的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,更重要的是要去坚持做,在秉承民生文化“人本、诚信、创新”的同时坚持快乐工作,开心生活。

领导能力提升培训心得体会

领导能力提升培训心得体会

领导能力提升培训心得体会领导能力提升培训心得体会领导能力提升培训心得体会1通过此次学习培训活动,感到收获颇丰。

一是拓宽了思路、明确了方向。

这次学习使我们进一步认识到,只有不断增强发展意识、改革意识,才能有效应对各种困难和挑战,才能科学确定奋斗目标和努力方向,从而为横山水利的建设发展做出自己的贡献。

二是掌握了知识、提高了素质。

在日常工作中的理论学习自身存在理论学习的深度不够、理论学习的系统性不强。

通过此次集中培训,对于本单位在工作中遇到的'问题在理论层面有了更深一层的理解和领会,对进一步增强理论修养、拓展知识覆盖、提升综合素质奠定了扎实的基础。

学习永无止境。

回到工作岗位后,我要结合自身工作实际,进一步做到深入学习、积极宣讲。

着重深化对新思想、新观点、新论断的理解,使认识更深刻、视野更宽广、思路更开阔,对党员干部职工的宣讲更透彻;进一步做到结合实际、推进工作。

我将坚持学以致用、以用促学,深化发展意识、改革意识、创新意识,不断开创工作新局面。

一、常抓不懈落实学习制度。

按照建设学习型机关、学习型组织、学习型班子的要求,进一步完善领导干部参加集体学习制度及开展理论研讨制度;制定切实可行的学习研讨规划,做到理论学习与交流研讨相结合、轮流讲党课相结合;改进学习方式方法,制定年度学习计划,每次学习有专题,定期安排交流研讨活动,注重理论学习的系统性和针对性,结合工作实际,重点在学深学透上下功夫,在深钻细研上下功夫;严格集体学习请假制度,真正把理论学习作为一项硬任务落到实处。

二、靠实责任激发工作活力按照横山县水务局20xx年制订的发展的重要任务、长远目标和各项落实措施,激发党员干部的工作积极性与创新活力;重点在分解责任与落实措施上做文章,强化责任意识,形成各负其责、协调统一、相互配合的良好机制,充分调动班子成员及党员干部的主动性和创新精神;通过履职担责,促进班子成员牢固树立整体观念和大局意识,营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。

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领导能力提升培训心得体会篇一:通过在XX党校几天的培训学习,结合自已的工作经历,虽然是在一个很低层的位置做一名副职领导,而且时间不算太长,正因为这样,才更需要不断学习,不断总结经验,不断摸索前进,下面谈谈个人对领导能力的一些个人看法。

一、领导能力需要专业素质做支撑。

一名出名的领导,必须具备有扎实的业务素质,必须具备管理部门所具备的必要的知识,不能门外汉管理门内汉,非专业的管理专业人士,尤其是一些专业性较强的部门。

俗话说,内行看门道,外行看热闹。

如果专业不扎实,当为一个部门或者单位的领导,引领整个部门路线时就会发生偏差,讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话。

因此,做为领导,必须具备有扎实的业务素质。

提高业务素质,必须从学习出发,从实践出去,在学习中进步,在实践中进步。

要有钻研的精神,向工作一线的同志学习,向专家学习,把业务知识系统化、专业化,这样开展工作,才有的放矢,找到问题的关键,对症下药,少走弯路,对于干部和下属才有说服力。

二、领导能力需要博大胸怀做内涵一名领导曾对我说,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。

领导就是一名协调员,是一名和事佬,是去解决问题,化解矛盾,推动发展的。

集体是由人组成的,人与人之间相处久之后,总会有不协调的声音,如何化解这些不协调的声音,求同存异,做为领导,就必须具备有博大的胸襟,以问题为出发点,以解决问题为宗旨,对事不对人,把问题引导到正解的路线上来,不因人而异,坚持正确的立场,问题总是能纠正到正确的路线上来的。

朱镕基总理曾说过,“吏不畏我严,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公则明,廉则威。

”做为一名领导干部,公正廉洁,处事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。

反之,如果任人为亲,徇私枉法,必然引起干部队伍的不公正看法,滋长歪风邪气,不利于开展工作。

三、领导能力需要八面玲珑为润滑剂记得有一句话是,做事先做人,做人成功,做事便会成功。

一个善于处理人与人之关系的人,就必须能成大事。

领导的性格有千百种,但就我所接触的人来看,他们都是善于处理人与人之间的关系的。

他们工作时认真负责,一丝不茍,平时工作之余,性格随和,善于交际,与同事、朋友能交心。

他们言行一致,知行合一。

同事与之相处,没有压力,没有高高在上的感觉。

要善于发现人才,对于有才干的干部,要重点培养,加压加担,要给他一个成长的机会与平台,培养他、教导他。

而对于小人,则要敬而远之,找合适的机会教育他,让他明白成绩是做出来的,能力是在工作中体现的。

四、领导能力需要效率优先为加速器领导承担着更大的压力,要要对工作负责,对上级负责。

必须要有效率优先的原则,效率体现能力,专业体现水平。

现在领导力都讲究执行力,要善于如何开展工作,如何把重担挑下来后,把业务在最快的时间内完成,做出特色,做出成绩,就必须做到:一要多锻炼,二是不怕,三是多跑腿,四是多动脑。

千万不要有侥幸的心理,偷懒的心理。

好事不出门,坏事传千里,坏的消息更易于传播。

细节做不好,就不能做领导,不能成大事。

事前多思考,多谋划,事中多注意,事后多检查。

把差错降除到零,把工作做得更专业,无可挑剔,这样的工作才体现水平。

五、领导能力需要一技之长为个人魅力人无完人,金无足赤。

领导也是人,现实社会是一个信息爆炸的社会,一个领导不可能成为一个通才、全才,样样精通,达芬奇式的人物是少之又少。

每一名出色的领导,都有自已的一技之长,这是领导的魅力所在,也是领导的特点所在。

一个领导无特色,无特点的领导,最后也不会留给别人太多的记忆,也注定不能让群众干所信服。

古往中来,多少领导,都能在一方面有一技之长,毛泽东诗词、书画,周恩来的处事艺术,温总理的古诗词艺术。

这些都可以让后人所传唱。

做为一名低层的领导干部,拥有自已的兴趣爱好,可以让自已的生活更丰富,结交更多的朋友,同时可以也是个人魅力的一个重要方面。

篇二:领导力提升培训学习心得体会强化学习,武装头脑不断提高为人民服务本领——领导力提升培训学习心得体会李兴龙7月9日至13日,我非常荣幸地参加了商洛市市委组织部在西安交通大学举办的商洛市优秀年轻干部领导力提升专题培训班。

走进心仪已久的名校,感受着西安交大“精勤求学、敦笃励学、果毅力行、忠恕任事”的治学理念和浓厚的学习氛围,恭耳聆听了西安交大谈民宪教授、桂维民教授、李德昌教授及西安市委党校李伯均教授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等方面进行的精彩讲授。

教授学者们渊博的学识、丰富的管理经验、妙语连珠的讲授使我思域大开、心悦诚服;深入浅出、引人入胜的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开,无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼,使我受益匪浅。

本次培训,使我感最深的有以下几点:一、增长知识,视野得到了拓宽。

这次培训内容有较强的针对性和时效性,并且大都是我知识结构上的薄弱环节,通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面最新的理论成果,在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识,这些知识像新大陆一样开扩了我的视野,启发了我的思维,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据。

对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。

我参加工作以来几乎一直行政工作,实际操作多,宏观管理少,对工作的谋划和设计重视不足、思考不够,这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展,通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路,更好地完成好本职工作,努力实现经济发展的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。

二、总结经验,领导能力得到了提升。

领导力是一种影响力,最关键的执行力,它能使人们超出常规标准,常规质量的去完成任务,并且乐意这么做。

领导力作为社会交互作用的一种要素,是一种复杂的活动,是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,它是一位行政管理人员最重要的能力之一。

通过这次培训学习,我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。

作为一名基层乡镇领导,个人能力急需进一步完善与提高。

提高能力不仅是要对自己的前途负责,更是对党和国家、对人民负责。

通过这次学习,我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。

领导者应该是一个主动者、创造者和发明者,他必须善于预见前途,分析国家经济发展态势,准确提发展方向与战略目标,向确定好的目标去努力奋斗。

这就需要我不断地学习。

学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身,增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。

三、学以致用,工作水平得到了提高。

专题培训结束后,我认真研究总结出了干好基层行政工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试创新,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,活到老学到老,促进社会科学地进步。

四、交流体会,友谊得到了升华。

参加研修培训的几十名学员来自全市不同部门和单位的同志,大家所处的岗位不同,从事工作的内容各异,与他们的交流给了我很大的触动和启发,让我受益匪浅。

虽然大家的经历不同,但都赤诚相待,尽力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。

同志之间由陌生到相识、到相知。

学习和生活中大家相互帮助,每次集体活动大家都积极参加,体现出我们是一个团结奋进的团体。

授课专家平易近人、幽默风趣,与大家都成了朋友关系。

我们在收获知识的同时,也收获了友谊。

知识虽然难得,友谊更为可贵。

此次领导力提升培训,无论是课堂学习还是使师生互动,无论是心灵拓展还是所见所闻,都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。

感谢市委组织部给了我们这次学习和锻炼的机会。

我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性,用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任心,完成好上级组织交给的每一项工作,为实现商洛率先突破发展而努力奋斗!篇三:领导力提升培训学习心得体会归根复命积极履职——领导干部科学发展能力提升专题培训班学习心得体会2月日—2月日,我参加了为期3天的领导干部科学发展能力提升专题培训,恭耳聆听了诸位领导、专家、学者关于如何把握时代特征、发展趋势和矛盾焦点,如何有效提升执行能力和落实能力,如何谋划推进区域经济转型,如何做好维稳、拆迁、征税等基层实务工作的精彩授课,使我开阔了视野、启发了思维,受益匪浅,听来颇有醍醐灌顶之感。

反省一:“受命”不找借口赵琛教授讲到“复命”是一种源自内心的价值观,是一种拒绝借口的态度,是一种重视结果的责任,对照这个标准,我很汗颜。

自己给自己找了太多的借口,有时甚至不敢“受命”,诸如“这不是我的职责范围”、“这不是我能解决的问题”这类理由常常被用的理直气壮,不敢“应命”何谈“复命”?有时“应命”却只能“逃命”,一句“我已经尽力了”既应付了领导,也应付了自己,从而不那么自责。

但“复命”二字给了我当头棒喝,使我从自我麻醉中醒来。

做为一名基层干部,既已受命于组织领导,受命于企业百姓,就该敢于担当、义无反顾、勇往直前。

反省二:“复命”重在执行复命是对承诺执行的回复,需要在限定时间内给出结果。

可见只有按时间步骤执行、按承诺标准执行才是“复命”的硬指标。

因此执行力决定了“复命”的成败。

通过这次培训学习,我清楚地认识到自己在执行能力上的一些缺陷,如思路不够开阔,应对复杂局面的经验不足等,需要不断地学习,学以立德、学以培智、学以修身、学以致用,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力。

只有如此才能敢于“受命”、成功“复命”。

反省三:生命返璞归真赵琛教授讲的“复命”还有一层意思就是出自于《老子》原意,即回归本原,还复本性。

人的一生是有限的,世间万物的发展是无限的,知道什么是有限无限,什么是恒常,也就知道了什么是重要的,就不会失去自己的根本,就会重视谋求长久,去掉外在的装饰,恢复原来的质朴状态。

反思自己,年轻时常患得患失,如今年近四十,虽以淡泊名利自勉,实际上消极处世。

经过这次培训,才清醒的认识到只有减少私心与欲念,将有限的生命融入无限为人民服务的事业,投身于全区发展大局,才能真正做到“归根复命”。

这次培训虽然时间很短,但专家老师们用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析,让我享受了一次心灵的盛宴,使我服务经济社会发展的思路、观念与领导力思维方式方面的认识都得到了一次全面的更新和提升。

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