公司大型食堂承包及管理经营项目方案计划书
公司食堂承包策划书3篇
公司食堂承包策划书3篇篇一公司食堂承包策划书一、前言随着公司规模的不断扩大，员工数量的不断增加，员工对于食堂餐饮的需求也日益增长。
为了提高员工的就餐质量和满意度，同时也为了规范食堂的管理，公司决定将食堂进行承包。
我们将以专业的团队、优质的服务、科学的管理，为员工提供安全、健康、美味的餐饮服务，打造一个让员工满意的食堂。
二、承包方式1. 承包期限：[X]年，自[起始日期]至[结束日期]。
2. 承包费用：公司每月向承包方支付一定的承包费用，具体金额根据实际情况协商确定。
3. 经营方式：承包方自主经营、自负盈亏，公司提供必要的支持和协助。
三、服务内容1. 提供多样化的菜品：根据员工的口味和需求，提供丰富多样的菜品，包括主食、副食、汤品、水果等，确保员工能够吃饱、吃好。
2. 保证食品安全：严格把控食材采购关，确保食材的新鲜、安全、卫生。
加强食堂卫生管理，定期进行消毒和清洁，确保员工的饮食安全。
3. 提供优质的服务：加强员工培训，提高服务水平，做到热情、周到、细致，让员工感受到家的温暖。
4. 合理控制成本：通过优化采购流程、加强成本控制等措施，降低食堂运营成本，提高经济效益。
5. 持续改进和创新：关注员工的反馈和建议，不断改进和创新服务，提高员工的满意度。
四、管理措施1. 建立健全的管理制度：制定食堂管理制度、员工就餐制度等，规范食堂的管理和运营。
2. 加强食品安全管理：严格执行食品安全相关法律法规，建立食品安全追溯体系，确保食品安全。
3. 加强成本控制：通过优化采购流程、控制食材浪费等措施，降低食堂运营成本。
4. 提高服务质量：加强员工培训，提高服务水平，定期收集员工的反馈意见，不断改进和创新服务。
5. 加强卫生管理：定期进行消毒和清洁，保持食堂环境整洁卫生。
五、风险评估与对策1. 食品安全风险：对策：严格把控食材采购关，确保食材的新鲜、安全、卫生；加强食堂卫生管理，定期进行消毒和清洁。
2. 服务质量风险：对策：加强员工培训，提高服务水平；定期收集员工的反馈意见，不断改进和创新服务。
最新食堂经营承包方案计划书(5篇)
最新食堂经营承包方案计划书(5篇) 食堂经营承包方案计划书篇一由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营，为贵公司员工提供膳食服务。
员工一天三餐，中、晚各有6-30个菜品，有水果酸奶，餐费为6-30元，管理人员有更丰富健康菜品，丰俭由己。
贵公司只需为我们提供厨房现有厨房设备、餐厅、餐具、水电、燃料即可，其他费用由我公司负责承包，规范经营。
1、每周五向贵公司员工提供公布下周菜谱，并按贵公司规定的膳食费用、每周菜谱及份量进行工作，讲究饭菜质量，做到卫生、味美菜品多样化。
2、食堂工作人员可由公司择优挑选，以适合贵公司大部分员工的口味，厨师实行三个月或半年一换，确保口味更新。
3、可实施预付膳食费用，或先吃后付等灵活承包方式，结账方式可面议。
4、遇有节假日，可负责为贵公司员工加餐，热天可免费提供凉茶。
1、做好厨房卫生工作，餐具每天、每顿全面消毒，厨房工作人员均持健康证上岗，并遵守贵公司一切厂规。
2、有关贵公司管理人员可进行对厨房次日采购的物品数量、质量、卫生监督，以保促进工作。
3、设有专人代表与贵公司协调生活改善事宜，并不断听取多数员工意见进行改进。
4、蔬菜、肉类、油类，经肉联厂及卫生部门监认。
1、统一定点配送：具有完善的物流配送网络，配有蔬菜、调料、粮油等厨房用品的销售网点；派专人专车从事配送，能快速准确准时地运送到贵公司所指定的地方，确保新鲜、卫生及物美价廉。
2、食品安全保障：提供肉制品检疫合格证，蔬菜、豆制品的合格检测报告，所有供应商的经营许可证，从头杜绝食物中毒现象的发生。
3、专业管理人员：精湛的技术，有湘、川、粤、闽、豫、本帮菜等南北风味的中高级厨师，可适合贵公司员工的各种口味。
4、定期专业培训：聘请专家、教授对在职员工和新入员工进行培训教育，提高员工的整体素质、岗位知识以及专业的管理知识，让您的员工在伙食生活方面得到专业的、全方位的服务。
5、健康营养食谱：得以确保食物的色、香、味以及成分，避免员工因厌食、偏食而造成对身体的伤害，四季变化的菜色让您的员工吃得更称心如意。
承包食堂的策划书3篇
承包食堂的策划书3篇篇一《承包食堂的策划书》一、引言二、市场分析1. 目标客户群体：本食堂主要面向公司员工、学校师生等群体。
2. 市场需求：人们对饮食的要求越来越高，不仅要求菜品丰富、口味美味，还注重饮食的健康和安全。
3. 竞争对手分析：了解周边食堂的经营状况、菜品特色、价格水平等，以便制定差异化的经营策略。
三、食堂规划1. 场地选址：选择交通便利、人流量较大的位置，方便员工就餐。
2. 食堂布局：合理规划食堂的各个区域，如就餐区、厨房区、食品加工区、储存区等，确保人流顺畅、操作便捷。
3. 设施设备：配备齐全的厨房设备、餐具、桌椅等，保证食堂的正常运营。
四、菜品设计1. 菜品种类：根据目标客户群体的口味需求，设计丰富多样的菜品，包括主食、热菜、凉菜、汤品、小吃等。
2. 菜品质量：选用新鲜、优质的食材，确保菜品的口味和质量。
3. 特色菜品：推出一些具有地方特色或特色口味的菜品，吸引顾客的关注。
五、服务管理1. 员工培训：对食堂员工进行专业的培训，包括服务礼仪、食品安全知识、烹饪技能等，提高员工的服务水平和工作效率。
2. 服务质量：提供优质、高效的服务，如快速点餐、及时送餐、热情解答顾客疑问等，满足顾客的需求。
3. 卫生管理：严格执行食品安全卫生管理制度，保持食堂环境整洁、卫生，确保顾客的饮食安全。
六、经营策略1. 价格策略：根据市场行情和成本情况，制定合理的价格体系，既保证食堂的盈利，又能让顾客接受。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客前来就餐。
3. 会员制度：推出会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，增加顾客的忠诚度。
七、财务管理1. 成本控制：严格控制食材采购成本、人工成本、水电费等各项成本，提高食堂的经济效益。
2. 收入管理：合理制定菜品价格，确保收入稳定增长。
3. 财务报表：定期编制财务报表，分析经营状况，及时调整经营策略。
八、风险评估与应对1. 食品安全风险：建立健全食品安全管理制度，加强食材采购、加工、储存等环节的监管，防范食品安全事故的发生。
公司食堂承包策划书3篇
公司食堂承包策划书3篇篇一公司食堂承包策划书一、前言随着公司业务的不断发展，员工数量的增加，为了提高员工的饮食质量，同时也为了更好地管理公司食堂，现对公司食堂进行承包。
本策划书旨在为公司提供一个全面、专业的食堂承包方案，以确保员工能够享受到优质、健康、美味的饮食服务。
二、食堂现状分析1. 人员数量：目前公司员工人数为[X]人。
2. 就餐需求：员工对饮食的要求多样化，包括口味、营养、卫生等。
3. 食堂设施：食堂现有设备基本齐全，但需要进行一定的维护和更新。
4. 管理状况：目前食堂由公司自行管理，存在一定的管理难度和成本。
三、承包方式1. 整体承包：公司将食堂的经营权全权交给承包方，由承包方负责食堂的日常运营管理。
2. 合作经营：公司与承包方共同合作经营食堂，双方按照一定比例分享收益。
四、承包方要求1. 具备合法的经营资质和相关许可证。
2. 有丰富的食堂管理经验和专业的管理团队。
3. 能够提供多样化的饮食选择，满足不同员工的口味需求。
4. 确保食品卫生安全，严格遵守相关法律法规。
五、服务内容1. 提供一日三餐，包括早餐、午餐和晚餐。
2. 制定营养均衡的菜单，定期更新菜品。
3. 严格控制食品质量，确保食品安全。
4. 提供清洁、舒适的就餐环境。
5. 配备专业的厨师和服务人员，确保服务质量。
六、管理措施1. 建立健全的食堂管理制度，包括食品采购、加工、储存、销售等环节的管理规定。
2. 加强对承包方的监督和考核，定期对食堂进行检查，确保服务质量和食品安全。
3. 设立员工意见箱，收集员工的意见和建议，及时改进服务。
4. 与承包方签订合同，明确双方的权利和义务，确保合作顺利进行。
七、经营目标1. 提高员工满意度，让员工在食堂能够享受到满意的饮食服务。
2. 控制成本，提高食堂的经营效益。
八、收益分配1. 双方按照一定比例分享食堂的经营收益。
2. 收益分配方式具体协商确定。
九、风险评估与应对1. 食品卫生安全风险：加强对承包方的监督和管理，确保食品卫生安全。
大型食堂承包计划书doc
大型食堂承包计划书篇一：食堂承包合作方案食堂承包合作方案尊敬的企业，为了对贵企业的食堂加强管理，进一步改善职工就餐的实际情况，本人结合对贵司情况及实际要求，特制订以下经营管理方案敬请参阅： ? 承包方式：通过同贵司的初步接触协商，我司愿承包经营和管理贵司的员工食堂，自主经营，自负盈亏，为贵司员工提供膳食服务{具体食堂承包经营方案详见附页《配餐标准》}。
合作期限为年，合同期满后同等条件下优先继续合作。
? 管理模式一．我方职责：1．由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵司进行厨房管理，确保贵司员工一日三餐正常、有序，高效，优质的膳食服务。
2．早中晚餐根据实际情况（管理人员另议）制作膳食，丰捡节约；3．严格履行承保合约，遵守各项条款，服从并全力配合公司方管理；4．厨房人员的人力安排及薪资、福利等管理；5．随时接受贵司相关部门的监督和改善建议；6．消防事故及工业安全的预防工作；7．保证优质食材的采购配送及严格验收，确保各项供餐服务，各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐；8．其他有待双方协商之相关事宜。
二．企业方提供：1．贵司为我们无偿提供厨房相应配套硬件设施以外，食堂运营所需的水、电、气、等费用由公司负责；2．贵司对我方的所有相关事项实施监控，对油、米、肉类、蔬菜等原材料的采购质量；食品口味、价格、份量、安全；食品的储存；食堂清洁卫生；工作人员的健康状况，日常卫生，服务态度等等的管理与支持。
? 经营方略：三方满意（职工满意、公司满意、社会满意），互惠互利。
1. 站在客户的立场思考实际经营方案，实现互惠互利，切实保障职工的饮食要求，综合贵司现有员工的人数，食堂数量和建筑面积，未来发展等因素合理配置经营模式，提供全面、优质的参阅服务，满足各层职工的就餐要求。
2. 从硬软件着手建设食堂，使之成为“硬件达标、软件一流、三方满意”的标准样板食堂，为贵司的和谐与发展提供有力的后勤保障。
3. 在保证饮食安全、卫生和满足干部职工不同的饮食需求的前提下，以科学、高效的管理力创优异的经营业绩，以实际行动汇报贵司的支持与信任。
大型食堂承包计划书
大型食堂承包计划书篇一：食堂承包合作方案食堂承包合作方案尊敬的企业，为了对贵企业的食堂加强管理，进一步改善职工就餐的实际情况，本人结合对贵司情况及实际要求，特制订以下经营管理方案敬请参阅： ? 承包方式：通过同贵司的初步接触协商，我司愿承包经营和管理贵司的员工食堂，自主经营，自负盈亏，为贵司员工提供膳食服务{具体食堂承包经营方案详见附页《配餐标准》}。
合作期限为年，合同期满后同等条件下优先继续合作。
? 管理模式一．我方职责：1．由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵司进行厨房管理，确保贵司员工一日三餐正常、有序，高效，优质的膳食服务。
2．早中晚餐根据实际情况（管理人员另议）制作膳食，丰捡节约；3．严格履行承保合约，遵守各项条款，服从并全力配合公司方管理；4．厨房人员的人力安排及薪资、福利等管理；5．随时接受贵司相关部门的监督和改善建议；6．消防事故及工业安全的预防工作；7．保证优质食材的采购配送及严格验收，确保各项供餐服务，各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐；8．其他有待双方协商之相关事宜。
二．企业方提供：1．贵司为我们无偿提供厨房相应配套硬件设施以外，食堂运营所需的水、电、气、等费用由公司负责；2．贵司对我方的所有相关事项实施监控，对油、米、肉类、蔬菜等原材料的采购质量；食品口味、价格、份量、安全；食品的储存；食堂清洁卫生；工作人员的健康状况，日常卫生，服务态度等等的管理与支持。
? 经营方略：三方满意（职工满意、公司满意、社会满意），互惠互利。
1. 站在客户的立场思考实际经营方案，实现互惠互利，切实保障职工的饮食要求，综合贵司现有员工的人数，食堂数量和建筑面积，未来发展等因素合理配置经营模式，提供全面、优质的参阅服务，满足各层职工的就餐要求。
2. 从硬软件着手建设食堂，使之成为“硬件达标、软件一流、三方满意”的标准样板食堂，为贵司的和谐与发展提供有力的后勤保障。
3. 在保证饮食安全、卫生和满足干部职工不同的饮食需求的前提下，以科学、高效的管理力创优异的经营业绩，以实际行动汇报贵司的支持与信任。
食堂经营承包方案策划书（优秀范文五篇）
食堂经营承包方案策划书（优秀范文五篇）第一篇：食堂经营承包方案策划书食堂经营承包方案策划书--成都味名堂餐饮管理有限公司成都味名堂餐饮管理有限公司是一家经工商注册的，专业承包宾馆、酒店、餐厅的厨房管理工作，以及学校、医院、企业单位等的食堂承包管理。
公司本着对合作单位诚信、务实、互惠的原则，现管理的企业单位已辐射到全国的多个城市，业绩也得到了合作单位的好评和赞许，并在餐饮界享有良好的声誉。
目前，公司加大了自身队伍的建设，筑巢引凤，培养和储备了一大批的优秀的管理技术人才，以科学的管理模式，精湛的烹饪技术，为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。
我们的服务优势：第一大优势：连锁经营，规范的饭堂、社会酒楼、五星级酒店等管理，全新的管理理念我们实行连锁经营，经过多年的探索和发展，结合各家工厂企业饭堂的运作模式，采纳众多规范的饭堂的运作模式，采纳众多规范的饭堂管理专家的建议，积累了丰富的饭堂管理经验，通过科学规范饭堂管理体系，形成了特色的经营管理模式。
赢得了众多员工的认可和好评，得到了各界企业人士的肯定和认同。
第二大优势：享受品牌服务项目二大服务：饮食管理服务与厨房筹建策划服务饮食管理服务是我公司的服务主力，有关用餐的各种需求，从规划到提供，一手包办。
厨房筹建服务适合新建或重建食堂的机关团体，我司配有专业人士为为贵企业精打细算，以最少的成本，创造最高效益，严格控制成本。
第三大优势：选择味名堂，享受全方面优质服务坚决维护贵公司的利益，竭力为改善贵公司员工的膳食水平而努力。
坚持卫生第一、服务第一、诚信第一的服务宗旨。
原料采购在公司指定的地点进行采购，对食物的数量和质量进行严格的把关，饭堂所用的蔬菜、肉类及油类，须经有关卫生部门监认。
第四大优势：全面实行“8S”管理方法。
全面实行“8S”管理方法：整理：区分可用与不可用，处理不可用的物品。
整顿：将可用的物品，依定容、定量、定位的方式处理。
清扫：将工作场所、环境做彻底清扫。
浙江企业食堂承包策划书3篇
浙江企业食堂承包策划书3篇篇一《浙江企业食堂承包策划书》一、项目背景随着企业的发展和员工数量的增加，食堂的管理和运营成为了企业关注的重点之一。
为了提高员工的饮食质量和满意度，同时降低企业的管理成本，我们提出了浙江企业食堂承包的方案。
二、项目目标1. 提供优质、健康、美味的饮食服务，满足员工的口味需求。
2. 优化食堂的管理和运营，提高效率，降低成本。
3. 营造舒适、整洁、卫生的就餐环境，提升员工的就餐体验。
4. 加强与企业的沟通和合作，及时了解员工的需求和反馈，不断改进服务质量。
三、项目内容1. 食堂的设计和装修根据企业的需求和员工的数量，设计合理的食堂布局。
配备先进的厨房设备和餐具，确保食品安全和卫生。
2. 菜品的供应和管理制定丰富多样的菜单，包括主食、副食、汤品、水果等，满足不同员工的口味需求。
严格把控食材的采购渠道，确保食材的新鲜和质量。
加强菜品的研发和创新，不断推出新的菜品，提高员工的满意度。
3. 食堂的管理和运营建立完善的管理制度，包括食品安全管理、人员管理、财务管理等。
加强员工的培训和管理，提高员工的服务意识和专业水平。
优化食堂的运营流程，提高效率，降低成本。
4. 就餐环境的营造保持食堂的整洁和卫生，定期进行清洁和消毒。
提供舒适的就餐设施，如桌椅、餐具等。
加强食堂的文化建设，营造温馨、和谐的就餐氛围。
四、项目实施计划1. 项目筹备期（[具体时间区间 1]）完成食堂的设计和装修方案。
确定食材的采购渠道和供应商。
招聘和培训食堂员工。
制定食堂的管理制度和运营流程。
2. 项目试运营期（[具体时间区间 2]）开始试运营食堂，提供餐饮服务。
收集员工的反馈意见，对菜品和服务进行调整和改进。
完善食堂的管理制度和运营流程。
3. 项目正式运营期（[具体时间区间 3]）正式运营食堂，提供优质、高效的餐饮服务。
加强与企业的沟通和合作，及时了解员工的需求和反馈。
不断改进服务质量，提高员工的满意度。
五、项目预算1. 食堂的设计和装修费用：[具体金额]2. 厨房设备和餐具的采购费用：[具体金额]3. 食材的采购费用：[具体金额]4. 员工的工资和福利费用：[具体金额]5. 水电费、物业费等其他费用：[具体金额]六、项目收益预测1. 食堂的营业收入：[具体金额]2. 食堂的运营成本：[具体金额]3. 项目的净利润：[具体金额]七、项目风险评估1. 食品安全风险：加强食品安全管理，严格把控食材的采购和加工环节，确保食品安全。
食堂经营承包方案计划书六篇
食堂经营承包方案计划书六篇食堂经营承包方案计划书1一、承包方式1、食堂实行工资定额包干+变动工资考核；2、餐厅实行全额承包经营。
承包人享有自主经营权和用工、分配权限，食堂、餐厅各自独立核算。
二、公司提供经营场地和现有设施，确保水、电、汽的供应。
餐厅营业场地实行有偿使用，按实际使用面积支付给公司月租金。
厂门口西侧和车库楼上餐厅每平方米月租金15元，厂内食堂使用部分暂时免交房租。
三、为维护员工利益，承包方营业毛利率限制在10%以内（点心、小吃和外来人员就餐除外）。
四、餐厅使用房屋以外的固定资产折旧率为12%/年（以8年使用期限计算），折旧金额按月分摊，返还给公司财务部。
五、水、电、汽按实际使用数结算，核定单价：水2.50元/吨，电0.53元/千瓦时，汽115元/立方，煤240元/吨，每月结清。
六、服务对象1、食堂：满足生产区员工的就餐；2、餐厅：满足生活区员工的就餐，兼带外来人员就餐和客户招待就餐。
承包方保证饭菜数量、质量供应，服务热情周到，卫生达到饮食行业标准。
七、服务满意率1、食堂：满意率85%以上的得变动工资100%，满意率低于85%以下时按下降率扣减变动工资。
2、餐厅：满意率85%以上的净利润的60%作为奖金分配，满意率每下降10%，在净利润60%中扣除5%，依次类推。
八、分配1、食堂：实行定员、定额包干工资和变动工资分配办法。
⑴定员：10人⑵包干工资：月营业额达到35000元时，上手师傅18元/天，其他人员15元/天，月营业额低于35000元时包干工资按下降率扣减，取消变动工资。
⑶变动工资：月营业额35000元，变动工资得50元/人；月营业额37000元，变动工资得150元/人；月营业额39000元，变动工资得250元/人；月营业额42023元，变动工资得350元/人；2、餐厅：承包人和所属人员的报酬由承包人自行分配，其分配方案必须符合现有工资政策和公司工资结算规定，由主管部门审查后报公司领导审核。
公司食堂承包策划书3篇
公司食堂承包策划书3篇篇一公司食堂承包策划书一、项目背景随着公司的不断发展，员工对于食堂的需求日益增加。
为了提供更优质、便捷的餐饮服务，提升员工满意度，现计划对公司食堂进行承包经营。
二、承包目标1. 提供多样化、美味可口的饭菜，满足不同员工的口味需求。
2. 确保食品卫生与安全，让员工吃得放心。
3. 打造舒适的就餐环境，提升员工就餐体验。
4. 合理控制成本，实现食堂的可持续运营。
三、食堂现状分析1. 目前食堂的就餐人数、消费习惯等情况。
2. 现有设施设备的状况及是否需要更新或补充。
四、承包方案1. 人员配置专业厨师团队，具备丰富的烹饪经验。
服务人员，提供热情周到的服务。
2. 菜品规划每日提供丰富的菜品选择，包括荤素搭配、特色菜等。
定期推出新菜品，保持新鲜感。
3. 食材采购建立严格的供应商筛选机制，确保食材新鲜、安全。
控制采购成本，保证性价比。
4. 卫生与安全管理严格遵守食品卫生相关法规，执行严格的清洁消毒制度。
定期对员工进行卫生与安全培训。
5. 服务管理提供快速的打饭服务，减少员工等待时间。
及时处理员工的反馈和建议。
五、经营预算1. 人员工资及福利。
2. 食材采购成本。
3. 设备维护与更新费用。
4. 其他运营成本。
六、盈利预期根据就餐人数、消费水平等因素，合理预估盈利情况。
七、风险评估与应对措施1. 可能面临食材价格波动风险，通过优化采购渠道等方式应对。
2. 就餐人数不稳定的风险，通过灵活调整菜品和服务来适应。
八、实施计划1. 确定承包方并签订合同。
2. 进行人员招聘与培训。
3. 开展食堂的装修与设备更新。
4. 正式运营，持续优化服务与管理。
[策划人姓名][具体日期]篇二《公司食堂承包策划书》一、项目背景随着公司的不断发展，员工对于食堂的需求日益增加。
为了提供更优质、便捷、健康的餐饮服务，现计划对公司食堂进行承包经营。
二、承包目标1. 满足员工多样化的饮食需求，提供美味可口的饭菜。
2. 确保食品质量安全，让员工吃得放心。
企业食堂承包策划书3篇
企业食堂承包策划书3篇篇一《企业食堂承包策划书》一、项目背景随着企业的不断发展，员工对于食堂的需求日益增加。
为了提供更好更优质的餐饮服务，提升员工满意度，现计划对企业食堂进行承包。
二、承包目标1. 为企业员工提供美味、健康、多样化的饮食。
2. 打造一个舒适、整洁、有序的就餐环境。
3. 以合理的价格提供餐饮服务，控制成本的同时保证质量。
4. 不断提升服务水平，满足员工的不同需求。
三、服务内容1. 早餐：提供丰富的早点选择，如面包、糕点、粥、豆浆等。
2. 午餐和晚餐：包括各类主食、荤素菜品、汤品等。
3. 特色餐饮：根据不同季节和节日推出特色菜品。
4. 定制服务：可根据员工特殊需求提供定制化餐饮。
四、经营管理1. 食材采购：严格把关食材质量，选择新鲜、安全的食材供应商。
2. 厨房管理：保持厨房的卫生清洁，规范操作流程。
3. 人员管理：招聘专业厨师和服务人员，定期进行培训和考核。
4. 菜品研发：不断创新菜品，满足员工口味需求。
五、成本控制1. 优化采购渠道，降低食材采购成本。
2. 合理安排人力，提高工作效率，降低人工成本。
3. 加强成本核算和监控，确保成本在预算范围内。
六、质量保障1. 建立严格的质量控制体系，从食材采购到烹饪、服务全过程进行监督。
2. 定期收集员工意见和建议，及时改进不足之处。
3. 设立投诉渠道，及时处理员工投诉。
七、市场营销1. 通过企业内部渠道进行宣传，让员工了解食堂的特色和优势。
2. 开展优惠活动和促销，吸引员工就餐。
3. 根据员工反馈不断改进服务，提升口碑。
八、盈利预测通过合理的定价和成本控制，预计在承包期内实现盈利，并逐步扩大经营规模。
九、风险评估及应对措施1. 食品安全风险：加强食材采购和厨房管理，严格遵守相关法律法规。
2. 人员流动风险：建立完善的人员培训和激励机制，留住优秀人才。
3. 市场竞争风险：不断提升服务质量和菜品创新，增强竞争力。
十、合作方式与企业签订食堂承包合同，明确双方权利和义务，确保合作顺利进行。
公司大型食堂承包及管理经营项目方案计划书
公司大型食堂承包及管理经营项目方案计划书众所周知，一个企业膳食日勺.好坏，直接影响到员工工作日勺.积极性及企业日勺.生产效益。
如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中，就要为他们营造一个如家日勺.感受和企业日勺.温暖，为他们提供一个科学日勺.膳食计划。
为满足这种需要，特制定员工食堂承包管理方案。
一、指导思想员工食堂是员工在工作过程中日勺.生活保障，在饮食安全卫生日勺.前提下，以低利润水平，高质量日勺.服务在公司日勺.领导和监督下服务好员工生活，服务好整体工作，计划聘请具有经营企业食堂日勺.专业管理公司入驻，公司收取一定日勺.管理费用和设备押金。
二、总体经营目标1、切实保障所有员工日勺.生活，按日平均300-500人就餐水平配置经营规模，并能满足极端就餐量600人日勺.需求。
2、满足高、中、低三个不同等次家庭收入日勺.员工就餐需求，员工一天三餐，早餐标准不高于2元（一主一汤一菜），中餐标准不高于6元（一荤两素一汤加米饭），晚餐标准不高于4元（炒饭、面食等），另外员工可以点菜（小炒菜），价格标准控制在5—10元，员工平均日每餐标准为4元。
为保证最低需求，采取自愿消费日勺.生活标准，以满足所有员工日勺.生活需求。
3、按照食堂设备投资22万元计算，保证2年完成公司对食堂投资年收回21.6万元资金日勺.目标（按每天400人就餐，平均每人消费10元/天，每月销售额12万元，每年销售额144万元，第一年按照5%收取管理费（预计7.2万元），第二年按照10%收取管理费（预计14.4万元），从第三年开始到合同截止期每年按照15%收取管理费（预计21.6万元）），收取日勺.食堂经营管理费用用于食堂修补、会议设备购买、员工餐补、公司领导就餐等补助。
4、设备押金收取按照5—10万元，合同期满后无损坏全部退还，有损坏视情节扣除相关费用。
5、合同签订3—5年，期满后若继续承包，优先支持合同期满方签订。
三、建立健全独具特色日勺.管理模式1、由承包方委派专业厨房工作人员及管理人员到公司进行专业厨房管理、经营，为公司员工提供膳食服务。
【完整稿】大型企业食堂经营承包制运营管理方案策划书
大型企业食堂经营承包方案策划书目录一、企业方提供资源二、本人的职责三、员工伙食标准菜谱安排四、人员配臵五、食品卫生管理制度一）人员个人卫生二）仓库管理：三）物质防疫制度四）食品加工卫生制度五）餐具卫生六）厨房卫生七）餐厅卫生六、食品质量监督制度一）采购环节的质量监督二）加工过程的质量监督三）主动接受客户监督四）服务承诺湖北XXX有限公司领导，为了对贵企业的饭堂加强管理，进一步改善员工就餐的实际情况，本人结合对贵厂的实际情况及贵企业的实际要求，特拟定以下经营管理方案，敬请参阅如下食堂承包经营方案。
一、企业方提供：1.餐厅、厨房及相应配套场地的提供；2.厨房设备、等固定资产投资；3.餐厅的管理与支持；4.卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查；二、本人职责：1. 严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合企业方管理；2.优质食材的采购配送及严格验收；3.多项的供餐服务，各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐；4.准时、保质、保量的开餐；5.厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理；6.随时接受贵厂相关部门的监督和改善建议；7.按月支付甲方水电费。
8．在满足甲方要求的前提下，可对外经营。
9．按甲方要求提供柴火灶煮蒸米饭。
三、根据贵企业近100员工伙食标准菜谱安排如下:1．早餐：各种粥类、豆浆、牛奶等；面食类馒头、花卷、包子等特色咸菜或小菜2．中餐、晚餐1.大荤鱼、肉；（适当进行调节）2.小荤：肉炒或蛋炒；3.素菜：青菜素炒、凉拌菜；4.汤；5.特色拌菜；3．特色客餐：根据公司要求烹制。
见如下菜单（可按甲方要求调整）四、人员配臵：1、根据贵公司目前的就餐人数具体安排如下：厨师1名切配工作人员1名清洁、洗碗共1名2、食堂所有员工的工资福利、劳保工伤全部由我本人承担。
上岗人员提供有效的健康证，上班期内穿戴统一的服装，统一形象。
五、食品卫生管理制度一）人员个人卫生：1、着装仪表：工作人员在工作时必须将工衣、工帽穿戴整齐。
最新单位食堂承包方案计划书(通用9篇)
最新单位食堂承包方案计划书(通用9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业食堂承包策划书3篇
企业食堂承包策划书3篇篇一企业食堂承包策划书一、项目概述企业食堂承包是一项重要的服务项目，它直接关系到企业员工的身体健康和工作效率。
为了提高企业食堂的服务质量和管理水平，我们计划对企业食堂进行承包经营。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高，对于饮食的要求也越来越高。
企业员工对于食堂的饭菜质量、品种、卫生等方面的要求也越来越高。
因此，企业食堂需要提供更加健康、美味、多样化的食品，以满足员工的需求。
2. 竞争分析：目前，市场上的企业食堂承包经营模式多种多样，主要包括自营、托管和承包等模式。
其中，自营模式是指企业自己经营食堂，这种模式的优点是管理方便，缺点是成本高、效率低。
托管模式是指将食堂委托给专业的餐饮公司管理，这种模式的优点是专业化程度高、成本低，缺点是管理不够灵活。
承包模式是指将食堂承包给个人或企业经营，这种模式的优点是灵活性高、利润空间大，缺点是管理难度大。
三、服务内容1. 提供丰富多样的菜品：根据员工的口味和需求，提供丰富多样的菜品，包括主食、副食、汤品、水果等。
2. 保证食品质量：严格把控食品采购、加工、烹饪等环节，确保食品质量安全。
3. 提供优质服务：加强员工培训，提高服务水平，为员工提供优质的服务。
4. 定期推出新菜品：根据季节和员工的反馈，定期推出新菜品，满足员工的需求。
四、经营策略1. 加强成本控制：通过优化采购渠道、合理控制食材成本、降低能源消耗等方式，降低经营成本。
2. 提高服务质量：加强员工培训，提高服务水平，为客户提供优质的服务。
3. 创新经营模式：引入互联网+思维，开展线上订餐、外卖等业务，拓展经营渠道。
五、风险评估1. 食品安全风险：食品质量安全是企业食堂承包经营的首要问题，如果出现食品安全问题，将会给企业带来很大的负面影响。
因此，需要加强食品安全管理，确保食品质量安全。
2. 经营风险：企业食堂承包经营需要投入一定的资金和人力，如果经营不善，将会面临亏损的风险。
承包饭堂策划书3篇
承包饭堂策划书3篇篇一承包饭堂策划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，对于餐饮的需求也越来越高。
为了满足广大员工的就餐需求，提高员工的生活质量，我们计划承包公司的饭堂，为员工提供优质、健康、美味的餐饮服务。
二、项目目标1. 为员工提供健康、美味、营养均衡的餐饮服务。
2. 提高员工的就餐满意度，增强员工的归属感和凝聚力。
3. 控制餐饮成本，提高餐饮利润，实现经济效益和社会效益的双赢。
三、市场分析1. 目前公司的员工数量较多，且大部分员工都是在公司就餐，市场潜力较大。
2. 竞争对手主要是周边的餐馆和快餐店，我们需要提供更优质的餐饮服务和更优惠的价格来吸引客户。
3. 员工对于餐饮的需求越来越高，不仅要求食品质量安全，还要求就餐环境舒适、服务周到。
四、服务内容1. 早餐：提供各种面包、糕点、豆浆、油条、粥等。
2. 午餐：提供各种套餐、炒菜、汤品、主食等，每周推出特色菜品。
3. 晚餐：提供与午餐类似的菜品，以满足不同员工的需求。
4. 特色小吃：提供各种特色小吃，如煎饼果子、肉夹馍、凉皮等。
5. 饮品：提供各种咖啡、茶、果汁等饮品。
五、服务优势1. 健康饮食：我们将提供营养均衡、健康美味的餐饮服务，让员工吃得放心、吃得满意。
2. 个性化定制：根据员工的口味和需求，提供个性化的餐饮服务，如素食、清真食品等。
3. 优惠价格：我们将与供应商合作，争取更优惠的采购价格，降低成本，为员工提供更实惠的餐饮服务。
4. 优质服务：我们将提供优质的服务，如快速上菜、微笑服务等，让员工感受到家的温暖。
5. 食品安全：我们将严格把控食品安全关，确保食品质量安全，让员工吃得放心。
六、经营策略1. 加强管理：建立健全的管理制度，加强对员工的培训和管理，提高服务质量和工作效率。
2. 控制成本：通过优化采购流程、降低食材成本、合理控制人员成本等方式，控制餐饮成本，提高餐饮利润。
3. 创新菜品：不断推出新菜品，满足员工的口味需求，提高餐饮的吸引力。
企业食堂承包策划书3篇
企业食堂承包策划书3篇篇一《企业食堂承包策划书》一、项目背景随着企业的发展和员工数量的增加，企业食堂的重要性日益凸显。
为了提高员工的饮食质量和满意度，同时降低企业的管理成本，我们提出了企业食堂承包的方案。
二、项目目标1. 提供优质、健康、美味的饮食服务，满足员工的需求。
2. 优化食堂管理流程，提高运营效率，降低成本。
3. 营造舒适、整洁、卫生的就餐环境，提升员工的就餐体验。
4. 加强食品安全管理，确保员工的饮食安全。
三、项目内容1. 食堂设施建设：对食堂进行装修和改造，使其符合卫生标准和就餐需求。
配备先进的厨房设备和餐具，提高烹饪效率和质量。
2. 菜品供应：根据员工的口味和需求，制定多样化的菜单，包括早餐、午餐、晚餐和夜宵。
保证菜品的新鲜度和质量，采用优质的食材和调料。
定期推出新菜品，满足员工的新鲜感和口味需求。
3. 服务质量：培训专业的厨师和服务人员，提高服务水平和质量。
提供快速、准确的点餐和送餐服务，减少员工等待时间。
设立意见反馈渠道，及时了解员工的需求和意见，不断改进服务。
4. 食品安全管理：建立严格的食品安全管理制度，确保食品的安全和卫生。
加强对食材采购、加工、储存等环节的监管，杜绝食品安全隐患。
定期对食堂进行清洁和消毒，保持环境整洁卫生。
5. 成本控制：优化采购渠道，降低食材采购成本。
合理安排人员和设备，提高运营效率，降低人力成本和设备维护成本。
加强成本核算和管理，控制成本支出，确保项目盈利。
四、项目实施计划1. 第一阶段：完成食堂设施建设和装修改造。
招聘和培训厨师和服务人员。
制定菜单和采购计划。
2. 第二阶段：正式开业，提供餐饮服务。
建立食品安全管理制度和服务质量标准。
开展市场调研，了解员工的需求和意见。
3. 第三阶段：根据市场调研结果，调整菜单和服务内容。
加强成本控制和管理，提高项目盈利能力。
定期对食堂进行评估和改进，提升服务质量和员工满意度。
五、项目预算1. 食堂设施建设费用：[X]万元。
食堂经营承包方案计划书
食堂经营承包方案计划书食堂经营承包方案计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高以及就业压力的增加，越来越多的人选择在公司食堂就餐。
公司食堂是公司员工伙食的一项重要保障，对员工福利和公司企业文化有着重要影响。
因此，公司食堂的经营承包方案成为了公司管理层关注的焦点之一。
二、经营目标本方案的经营目标是提供高质量、健康、美味的餐饮服务，满足员工的饮食需求，促进员工身心健康，提高工作效率。
三、经营内容1. 食材采购食材采购是食堂经营的核心环节，对食堂的品质和口碑有着重要影响。
经营方案将充分考虑食材的新鲜度、安全性和价值性，优先选择有机食材和绿色食品，并与当地农户合作，保证食材的新鲜度和质量。
2. 菜品设计菜品设计是食堂经营的重要环节，直接影响到食堂的口碑和经营效益。
经营方案将根据员工的需求和健康饮食的理念，设计多样化的菜品，包括素菜、荤菜、汤品等，每天提供不同的套餐和特色菜品，满足员工的口味需求。
3. 环境卫生环境卫生是食堂经营的基本要求。
经营方案将加强对食堂环境的管理和卫生的监督，确保食堂的整洁和清洁，提高员工用餐的舒适度和卫生安全系数。
4. 服务质量服务质量是食堂经营的关键环节。
经营方案将注重培训员工的服务意识和技能，提高员工的服务水平。
同时，将建立员工满意度调查机制，不断改进服务，提升员工用餐的满意度。
四、经营策略1. 满足多样化需求经营方案将根据员工的需求和口味差异，提供多样化的菜品选择，针对不同人群设计不同的套餐，如提供素食套餐、低糖套餐、低盐套餐等，满足员工的个性化需求。
2. 创新菜品推广经营方案将定期开展新菜品推广活动，引入当地特色食材和独特的烹饪技巧，吸引员工尝试新口味，提升食堂的口碑和知名度。
3. 提供优质配餐服务经营方案将与营养师合作，设计合理的配餐方案，提供营养均衡、健康的餐饮服务。
同时，将定期组织健康饮食讲座和体检活动，提高员工的健康意识和饮食习惯。
4. 考虑员工意见和建议经营方案将定期开展员工满意度调查，收集员工的意见和建议，不断改进经营策略和菜品设计，提高员工对食堂的认可度和满意度。
食堂经营承包方案计划书
食堂经营承包方案计划书一、项目背景随着人民生活水平的提高和生活方式的改变，食堂经营成为一个具有广阔市场前景和潜力的领域。
本方案旨在通过承包食堂经营，提供优质的餐饮服务，满足员工的需求，促进企业的发展。
二、经营目标1. 提供健康、营养、多样化的餐饮产品，满足员工的口味和需求；2. 提高食堂的服务质量和效率，提升员工的就餐体验；3. 控制成本和经营成本，提高经营的盈利能力；4. 加强食品安全管理，确保食品的质量和安全。
三、经营内容1. 餐饮菜单的设计：根据员工的口味和需求，制定丰富多样的菜单，包括早餐、午餐和晚餐等，满足不同时间段的需求。
2. 食品采购和供应链管理：建立良好的供应商关系，确保食材的质量和供应的及时性。
3. 食堂环境管理：提供舒适、干净、整洁的就餐环境，包括餐厅布置、桌椅摆放、卫生清洁等。
4. 食品安全管理：建立完善的食品安全管理制度，包括食品采购检验、食品加工卫生、食品质量监控等。
5. 员工培训和服务质量管理：培训员工的服务技能和卫生意识，提高服务质量和工作效率。
四、财务计划1. 初始投资：包括场地租金、装修费用、设备采购费用等；2. 营业收入：根据预计的员工人数和就餐频次，估算每月的营业收入；3. 成本控制：通过有效的采购管理和成本控制措施，降低成本；4. 盈利能力评估：根据营业收入和成本，评估经营的盈利能力和回报率。
五、风险评估与控制1. 食品安全风险：建立完善的食品安全管理制度，加强食品采购和供应商的管理，确保食品的质量和安全；2. 经营风险：监控市场需求和竞争动态，灵活调整经营策略，降低经营风险；3. 人员管理风险：加强员工培训和管理，确保员工的素质和工作效率。
六、实施计划1. 确定食堂的承包方，签订合同并办理相关手续；2. 确定食堂的经营范围和菜单，制定详细的经营计划和工作流程；3. 进行食品采购、设备购置和场地装修等准备工作；4. 组织员工培训和服务质量管理，确保顺利开展经营；5. 定期进行经营评估和财务分析，及时调整经营策择，提高经营效益。
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公司大型食堂承包及管理经营项目方案计划书众所周知，一个企业膳食的好坏，直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。
如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中，就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖，为他们提供一个科学的膳食计划。
为满足这种需要，特制定员工食堂承包管理方案。
一、指导思想员工食堂是员工在工作过程中的生活保障，在饮食安全卫生的前提下，以低利润水平，高质量的服务在公司的领导和监督下服务好员工生活，服务好整体工作，计划聘请具有经营企业食堂的专业管理公司入驻，公司收取一定的管理费用和设备押金。
二、总体经营目标1、切实保障所有员工的生活，按日平均300-500人就餐水平配置经营规模，并能满足极端就餐量600人的需求。
2、满足高、中、低三个不同等次家庭收入的员工就餐需求，员工一天三餐，早餐标准不高于2元（一主一汤一菜），中餐标准不高于6元（一荤两素一汤加米饭），晚餐标准不高于4元（炒饭、面食等），另外员工可以点菜（小炒菜），价格标准控制在5—10元，员工平均日每餐标准为4元。
为保证最低需求，采取自愿消费的生活标准，以满足所有员工的生活需求。
3、按照食堂设备投资22万元计算，保证2年完成公司对食堂投资年收回21.6万元资金的目标（按每天400人就餐，平均每人消费10元/天，每月销售额12万元，每年销售额144万元，第一年按照5%收取管理费（预计7.2万元），第二年按照10%收取管理费（预计14.4万元），从第三年开始到合同截止期每年按照15%收取管理费（预计21.6万元）），收取的食堂经营管理费用用于食堂修补、会议设备购买、员工餐补、公司领导就餐等补助。
4、设备押金收取按照5—10万元，合同期满后无损坏全部退还，有损坏视情节扣除相关费用。
5、合同签订3—5年，期满后若继续承包，优先支持合同期满方签订。
三、建立健全独具特色的管理模式1、由承包方委派专业厨房工作人员及管理人员到公司进行专业厨房管理、经营，为公司员工提供膳食服务。
公司只需提供厨房现有厨具（收取押金），水电（按规定收取费用）、燃料（按规定收取费用）、住宿（免费提供宿舍和床）即可，其他费用由承包方负责承包，规范经营。
2、公司自始至终参与食堂管理，配备专人（总务主管）指导食堂经营管理工作，以保证承包方经营行为合法有效。
3、公司管理监督职责：1、监督审批经营者的服务品种和价格；2、检查监督食堂的卫生安全工作，对违规行为予以处罚；3、抽查评价服务品种的质量，对违规行为予以处罚；4、管理售饭卡系统，向经营者结付餐费（次月15日前结算）；5、协调员工就餐秩序。
4、承包方实行电脑化成本管理，并按日向公司提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况，以提供明细监督依据。
5、建立利益调控机制，保证公司和经营者的合作关系长期有效。
四、经营管理措施1、强化食品安全措施，确保员工饮食安全。
一是要建立安全责任制，承包方与公司签订安全责任状，按食品卫生法、产品质量法和公司的要求条款组织生产经营，提供安全食品，确保饮食安全。
二是建立承包方内部的安全监督管理体系。
配备专一的食品卫生质量监督员，承包方所有员工要与承包方签订卫生安全责任状，把卫生安全责任落实到每个人，所有进入食堂员工都有经过卫生监督部门体检并核发健康证明，所有管理人员（包括企业内外部）到食堂检查工作，均要通过本食堂卫生监督员同意并发专门防护衣服和证卡方能进入。
三是建立食品安全预警制度，所有制度张贴上墙，出现问题应及时向公司报告和有关部门报告，及时做出急救措施，力争把损失降到最低程度。
2、增加花色品种，完善保温措施，改善员工就餐质量，一是添置必要的设备，从提高花色上减少就餐人数的流失，如增加油饼，馅饼，千层饼，热干面，清汤，胡辣汤等品种或产量，满足职工之需求，增加经营者的收入；二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具，保证员工吃上热腾腾的饭菜，三是设立饭菜质量投诉意见箱和聘请由员工出任的流动食品质量与价格监督员，定期对饭菜的质量如温度品种数量等进行抽查，并向公司反馈。
3、管理制度。
员工食堂的特殊性决定了经营者的低利回报，管理者必须强化成本管理，向管理要效益，建立健全配套的管理制度，在开展经营的1个月内建立食品卫生安全、安全操作规程各个环节岗位责任制等管理制度，是经营管理行为有章可循。
附各餐菜单：1、早餐：蒸包、酥饼、油条、饼子、馒头、稀饭、西红柿汤、虾米之菜汤、酸辣小菜、三丝、酱菜等。
2、午餐：香菇青菜、香辣豆腐、红烧带鱼、蒜泥海带、木耳拌西芹、红烧鱼、请炖鱼、芹菜豆腐干、黄瓜鸡丁、青椒香干、辣子炒鸡=红烧鸭子、韭菜炒芹菜、干煸豆角、醋溜白菜、西红柿炒鸡蛋、香辣土豆丝、西芹肉片、清炒油麦菜、炒油菜、香酥鸡腿、西芹鱿鱼、洋葱羊肉、辣子鸡丁等3、晚餐：以面食、小炒为主。
为了进一步加强公司食堂科学的管理,保障正常运行,改善膳食质量,提高服务水平,保障广大师生身体健康,更好地为师生服务,结合食堂的实际,特制定本方案。
食堂管理指导思想:以师生的身体健康和学生身体发育的需要为本;尊重师生的饮食习惯;力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量;坚持预防为主,确保师生饮食卫生安全。
一、食堂工作流程管理:1、采购。
食堂采购实行招标定点采购制,采购点由教育局招标决定和公司协议决定。
副食协议供货点必须具备相应资格()、,并交付校方十万押金。
供货价格为当地市场批发价,每周公司指派教师进行市场调查,若发现供货方价格高于市场批发价,以当地市场批发价结算,发生三次类似事件,校方终止与供货方合同;供货方每天七点前将货送到食堂,交食堂主任和值日教师验货,做好三查工作:查数(要过磅)、查质(有无霉变)、查账(有无差错),食堂主任记录,值日教师监督并签名。
采购物品进校后交食堂保管员验收签名,采购单一式三份,供货方、食堂主任及炊事班长各一份,食堂主任于周五盘点,供货方每两周结帐一次。
2、制订菜单。
食堂炊事员实行炊事班长负责制,炊事班长根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单,交膳管会审批后,交供货方按计划供货;每天早点必须有稀饭、馒头、包子,品种不得少于六种,中、晚餐有三荤四素,售菜窗口品种在学生餐厅外公示。
3、食堂财产及管理实行食堂主任负责制。
4.、饭菜加工。
每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。
整个加工过程由炊事班长统一分工调配厨房职工。
加工后的饭菜要注意保热、保洁。
5、就餐。
就餐期间食堂内部事务统一由炊事班长进行协调。
负责打菜的职工要固定窗口。
炊事班长要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。
6、餐后清洗、清理与打扫。
餐后,食堂主任组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行处理。
7、每周五要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。
每月底要对采购原料及使用原料进行盘点,并列出当月库存物品清单及数量;每月底膳管会要和食堂管理员进行当月成本核算和帐务整理。
二、食堂工作制度:1、食堂工作人员按规范程序招聘、录用,按时上、下班,坚守工作岗位,服从管理员安排,遇事要请假。
无故迟到扣除当天工资30元, 无故矿工一次扣除当月工资60元,病、事假扣除当天工资(请假应事先向食堂主任进行)。
2、树立全心全意为师生服务的思想,讲究职业道德。
文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。
不断钻研业务,努力提高自身业务水平。
3、养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。
4、爱护公物。
使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。
5、食堂主任、值日教师、炊事班长要把好采购品质量关和成本关。
严禁腐烂、变质食物进入公司;食堂主任要做到物品进出帐目清楚,程序分明;炊事班长要不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口。
并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜,一方面使饭菜浪费度降低到最小,又不会使饭菜不够吃。
6、做好食堂安全工作。
锅炉操作要严守操作规程,生熟食品及加工用具要分类置放,防止污染;食堂无关人员严禁进入厨房及保管室;易燃易爆物品要按规定放置,杜绝意外事故的发生,食堂工作人员离开厨房前,必须将厨房各种食品放置好,关好门窗,检查各类电源开关、设备、炉灶等,做好防火、防盗、防毒工作。
7、做好食堂卫生工作。
工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向食堂主任请假,离开食堂工作岗位。
8、食堂工作人员既要分工负责,又要团结协作,真诚待人,语言文明,工作期间不争吵,不打闹。
三、食堂卫生制度:1、不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂变质的食物,以及其他感官性状异常食物。
2、要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。
冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。
3、食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品。
4、隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热。
5、各种调料不宜久置,装盛调料各种器具应经常洗涤。
(二)餐具、厨具卫生1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗,保持厨具的清洁。
餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。
2、厨具和餐具要固定摆好。
(三)环境卫生1、要经常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂物和积水2、储藏室要保持干净、干燥和通风,储藏间不得存放其他杂物及个人物件,物品存放要离地,隔墙,分类。
3、对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶,垃圾堆要经常性清理,预防细菌感染食物4、对存放厨具,餐具的各个角落要经常抹洗。
(四)食堂工作人员个人卫生1、食堂工作人员要做到"四勤"勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理发;勤换工作服。
2、在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触入口食品之前(如抓粉条,切菜,加工面粉等)应用热水消毒。
3、不得在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随处吐痰。
四、食堂的实物出库管理(1)食堂食品、物品,设专人管理,领用食品,物品出库要登记,并随时接受检查。
(2)食堂食品、物品的领取应根据各组实际用量有计划领取,每周清点库存一次,食堂主任对库存物品的数量和质量每天都要检查一次。
(3)食堂食品、物品为集体财产,食堂管理人员,员工应力求节约,不得浪费,不得将食堂的食品,物品变卖,转移为已有,一经发现将严肃处理。
(4)对食堂食品、物品实行"采购、入库、使用"三分离原则。
建立三本账,做到采购、入库、使用三个数据基本一致,误差控制在1%以内,食堂主任要认真把关,分管领导要认真督查。
五、食堂的财务管理:1、出纳员负责食堂现金的收支与结存,并有责任监督现金支出的合理性,尽可能取得正规的票据,如出现不符合规定的开支要及时向领导反映。