项目施工成本计划表

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目施工成本(预ห้องสมุดไป่ตู้)
项目名称: 一般项目普遍发生费用 序号 一 1 二 1 2 3 4 5 6 三 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 直接费 人工、材料、机械 措施费 安全文明施工费 临时设施费 垂直运输及材料二次搬运费 房租水电费 检验检测费 固定资产摊销 其他费用 应缴纳规费、办证费 施工配合费 设计费或深化设计费 业务费(前期) 后勤保障费 管理人员工资及年终奖分摊 审计咨询费 项目部管理费 公司管理费 垫资利息 税金 小计 特殊情况发生费用 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 费用名称 业主代办费 赞助费 样板房 加班,过节费 储存及搬运费 竞赛费用 评优,报奖费 远征费 小计 合同金额 合计 2950000 预计总成本 实际总成本 3899461.82 盈/亏 -949461.82 合同结算方式 预计费用,比例 1.63%左右 2-3% 1% 0.50% 0.20% 2.5-3% 0.50% 1.5%~3% 10%、15%、18% 6% 1.63% 3% 1% 0.50% 0.20% 3% 0.50% 2% 15% 6% 0.30% 0.10% 2%左右 1.5% 1% 42906.92 28604.61 0.00 8581.38 2860.46 0.00 0.00 0.00 85813.83 28604.61 14302.305 5720.922 85813.83 14302.305 57209.22 429069.15 171627.66 0 3835878.20 实际发生费用 需要垫资项目,按垫资额的6%计算 一般3.445%,依地区而定 工地厨师、临时管理人员费用 按项目管理人数、年薪、工期摊销到该项目成本中 审计时所发生费用 差旅、餐饮、通讯、办公、培训、礼品等 施工许可证、劳保统筹费、安监费、保险费、综合服务费等 配合总包费用 普工工资、垃圾清运、成品保护、广告标牌、保洁费、服装费等 简易房搭建、脚手架搭建、安全护栏等 特殊情况考虑、 一般摊销到分包班组 现场管理人员使用 材料检测费、环境检测费等 电箱、电缆按2年分摊,电脑按3年分摊 费用名称 项目经理: 预计费用,比例 实际费用比例 实际发生费用 预决算员: 备注
2860461
进行两算对比测算得出
相关文档
最新文档