建筑工程管理的质量控制要素分析
建筑工程质量管理制度(4篇)
建筑工程质量管理制度建筑工程的质量管理制度是指通过制定相应的规章制度和管理措施，以确保工程建设全过程中各项工作的质量得到控制和保证的一种管理体系。
建筑工程质量管理制度的目的是确保工程质量符合国家法律法规和标准要求，提高建筑工程的质量水平，保证工程的安全可靠、耐久性和经济性。
一、质量管理制度的基本要素建筑工程质量管理制度主要包括以下几个基本要素：1.质量目标：确定工程质量的目标和要求，确保履行质量责任。
2.组织架构：明确质量管理的职责、权限和责任，建立质量管理组织体系。
3.过程控制：制定相应的施工工序和程序，采取控制措施确保每个施工过程符合质量要求。
4.资源保证：提供必要的资源（如人员、设备、资金等），以保障工程质量的实施。
5.质量检验与监控：通过质量检验与监控手段，对施工质量进行全方位的检查与管控。
6.质量评估与分析：对工程质量进行评估与分析，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
7.质量记录与归档：建立完善的质量管理记录体系，对施工过程进行详细记录与归档，以备查阅。
二、质量管理制度的制定与实施1.编制质量管理手册：以制度说明、流程图、文件模板等形式编制质量管理手册，明确质量管理体系的内容和要求。
2.明确各层级职责：明确各级质量职责，制定相应的职责文档和操作流程，确保建筑工程质量管理的连续性。
3.规划与计划：制定工程的质量计划，包括施工程序、各过程监控点和质量控制措施等，确保施工质量的可控性。
4.资源保障：为工程提供必要的人员、设备、材料和技术支持，并进行相应的培训，提高施工人员的质量意识和工作技能。
5.质量检验与监控：依据质量计划，对施工过程进行全面检验与监控，发现问题及时采取措施进行修正。
6.分析与改进：对工程质量进行定期评估与分析，总结经验教训并采取相应的改进措施，提高工程质量水平。
7.持续改进：根据实际情况不断完善和更新质量管理制度，逐步提高建筑工程质量管理的科学性和有效性。
三、质量管理制度的应用效果建筑工程质量管理制度的有效应用可带来以下几个方面的效果：1.明确责任和职权：明确每个管理人员的责任和职权，消除模糊不清的责任，提高工程质量的责任感。
建筑工程管理关键要素分析
建筑工程管理关键要素分析关键词：建筑工程；管理措施；关键要素建筑工程不仅是一项技术工程，更是一个重大的管理项目。
建筑工程项目的管理工作不仅具有重要的管理意义，也具有一定的重要性，同时还要求管理具有专业性。
建筑工程项目没有专业性的管理，就会出现成本控制不当、施工质量无保证、施工进度没保证等现象，严重制约了建筑工程的正常发展，影响建筑工程的经济效益。
所以，应该对建筑工程的管理问题提高重视度。
本文主要对建筑工程管理中的几个关键要素进行了简要的概括和分析。
一、建筑工程管理的重要性以及意义（一）建筑工程管理的重要性1．管理问题影响建筑工程的最终效益建筑工程如果没有相应的管理制度，就会让工程建设变得杂乱无章，在没有秩序和要求下进行建设，必然造成严重的浪费、严重的违规现象。
建筑工程的最终目的也是为了通过劳动获得一定的可观的经济收入，只有通过有效的管理制度进行合理的规范和约束，才能保证建筑工程获得比较丰厚的经济利润。
2．管理问题影响建筑企业的未来发展一个没有秩序，没有规范管理的企业是不会长远发展的，尤其是庞大的建筑工程企业。
建筑工程企业涉及的管理内容复杂，管理的范围广阔，在各个环节缺失管理的约束都会造成严重的后果。
建筑工程由于管理不到位造成一次事故发生，就会严重影响建筑企业的名誉，给企业的未来发展带来严重的影响。
（二）建筑工程管理的意义1．建筑工程管理可以有效控制工程进度如果建筑工程没有科学合理的规划管理，那么建筑工程项目什么时候开工，什么时候结束就没有严格的标准，就会导致施工进度变慢，从而增加工程成本，影响工程经济效益。
增加建筑工程管理，可以对工程建设进度进行有效地控制，既保证工程的质量，又节约时间，减少投入，增加经济利润。
2．建筑工程管理可以提高工程建设质量如果工程建设中缺乏质量管理的约束，就会出现偷工减料、以次充好的现象，必将严重影响建筑工程的施工质量，带来严重的质量隐患。
所以，加强建筑工程的质量管理，可以有效的控制质量问题，保证工程的质量，也就避免的返工的现象，避免了危及施工工人生命安全和用户生命安全的现象发生，提高工程的信誉，提高建筑企业的长远利益。
质量管理控制五要素
质量管理控制五要素工程项目管理中质量控制主要表现在施工组织和施工现场的质量控制，影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
1、人的因素：首先要考虑到对人的因素的控制，他们是形成工程质量的主要因素，要提高他们的质量意识；其次是人的素质，可以依靠质量教育、精神、物质激励的有机结合和技术岗位培训。
2、材料因素：材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。
3、方法因素：施工过程中的方法直接影响到工程质量控制和能否顺利实现，审核施工方案时必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4、机械设备：施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理，做到合理使用机械设备，正确地操作。
5、环境因素：影响工程质量的环境因素较多，噪音、通风、振动、照明、污染等根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
二、安全生产的“五要素建筑施工企业所从事的行业是高危行业, 安全监管工作同质量管理工作一样重要，在建设工程安全生产管理中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,必须把安全生产工作当作头等大事，认真搞好安全生产的“五要素”，为有效地遏制安全事故的发生，就建筑施工开展安全监管工作,杜绝重大、较大以上事故的发生, 使企业的安全管理水平和效果逐年提升，事故率逐年下降，也是这安全“五要素”的作用，“五要素”是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
1、现场安全：三宝、四口、五临边的安全防护，高空坠物，建筑垃圾、电器、机械等2、电器安全：不用三无产品，在设备前端加装短路保护器，不得超负荷运作电器设备。
严禁无证操作。
3、操作安全：4、安全防护：安全帽、安全带、安全网、绝缘鞋等5、安全机构：三、建筑施工“五大伤害”的预防措施一、预防高处坠落事故的措施1、对高处作业的人员上岗前必须进行体检，并定期检查。
建筑工程管理的质量控制要素
建筑工程管理的质量控制要素发表时间：2016-03-17T15:23:31.990Z 来源：《基层建设》2015年27期供稿作者：殷劲柏[导读] 黑龙江省航道局在今后的施工中能够避免影响因素对工程产生干扰，为促进工程质量的提高提出更高的要求。
黑龙江省航道局摘要：影响建筑工程质量的因素有很多，在当前的施工中，对工程质量进行有效的控制能够对工程的发展起到积极的影响，因此本文对这一问题进行了具体的探讨，希望在今后的施工中能够避免影响因素对工程产生干扰，为促进工程质量的提高提出更高的要求。
关键词：建筑工程；质量；控制要素工程的质量管理是维护建筑使用寿命的重要途径，在当前发展与建设的过程中，加强对建筑工程的管理具有重要的现实意义，这就要求工程的相关部门肩负起自身的责任，运用丰富的管理方面的经验加强工程全过程的监管，这是目前建筑工程发展中重要的任务，也是未来应该重点把握的要求。
1、影响建筑工程质量的因素维护工程质量，加强对工程质量的有效监管，首先应该对影响工程质量的相关因素进行分析，不同的影响因素对工程质量影响的程度也各不相同。
通常情况下，主要的影响因素包含以下几个部分，分别是施工材料、施工人员、施工设备、施工工艺以及施工环境。
首先，施工材料是影响工程质量的最主要的因素，建筑工程在建设的过程中，都是由施工材料一砖一瓦堆砌而成的，如果施工材料的质量不能得到有效的保证，那么就会影响到建筑工程的整体质量，在施工前，检验施工材料是否合格是影响工程质量的重要环节，在今后的质量管理中应该得到有效的控制。
其次，施工人员的整体素质也是影响建筑质量的重要影响因素，同时，工程的质量监管作为重要的岗位，更应该肩负起应有的责任，作为监督管理工程施工的工作人员，其一言一行均会对工程的质量产生直接影响，因此，只有保证了施工人员的专业素养以及加强管理人员的职业技能，才能实现工程质量水平的提升。
第三，施工设备对工程造成的影响也是极为重要的，因为在工程建设的过程中，通常会应用到众多的机械设备，不同的机械设备应用在不同的施工环节中，因此这直接关系到工程质量的发展水平，在今后的工程管理过程中，选用质量性能优越的施工设备，能够对工程质量起到积极的影响。
建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略
建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略摘要：随着建筑业的腾飞，建筑工程逐渐朝着现代化、规模化的方向发展，现代建筑模式日益完善。
由于经济利益的驱使作用，许多企业在一定程度上忽视了建筑工程施工的质量与安全，工程质量参差不齐，甚至造成了一定的生命财产损失。
当前，影响建筑工程管理质量的因素非常多，本篇文章针对当前建筑业的发展状况，综合分析了影响建筑工程质量的因素，以及工程质量的控制策略。
关键词：建筑工程管理；质量控制因素；应对策略建筑工程管理中的质量控制主要指对施工工程中的工序、工程产品的质量控制，还包括对施工人员的组织与管理。
建筑工程的管理是建筑企业得以发展的基础，建筑工程管理水平在一定程度上决定了建筑企业发展的前景。
在建筑工程的管理中，工程管理的质量控制直接关系着整个工程的安全，影响着人们的生命财产安全，甚至是整个建筑业的发展。
因此，分析建筑工程管理中的质量控制因素及应对策略是非常有必要的。
1 建筑工程管理中的质量控制因素1、人力资源因素。
在建筑工程的管理中，人力资源因素是管理质量控制的主要因素，贯穿于整个工程质量的每一个工作环节。
人力资源不仅包括管理者，同时也包括施工人员和技术人员。
首先，建筑工程的领导者要具备科学的决策能力，高水平的管理能力，要能够对建筑项目的可行性做准确的分析。
其次，建筑工程的施工人员要具备良好的专业素质和道德水平，企业要不断强化工人的责任意识和质量管理的观念，对员工要进行定期的教育与培训。
2、环境因素。
我国的地质复杂，天气多变，而建筑工程通常都是露天作业，非常容易受到环境因素的影响。
同时，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互联系的，在建筑工程施工过程中，建筑环境因素必须被高度重视，最大程度地避免不利因素对建筑施工的影响，最好能够提前采取预防措施，保证建筑工程的施工进度和质量安全。
3、材料因素。
建筑材料对建筑工程质量的影响程度非常大。
建筑材料主要包括原材料、半成品和成品等，这些材料在被使用前必须要经过严格的检验。
建筑工程项目质量管理体系的主要要素有哪些
建筑工程项目质量管理体系的主要要素有哪些在建筑工程项目中，质量管理体系起着至关重要的作用，它直接关系到项目的成败、成本控制以及最终的使用效果。
一个完善的质量管理体系涵盖了多个关键要素，这些要素相互作用、相互影响，共同确保建筑工程项目达到预期的质量标准。
首先，质量策划是质量管理体系的重要起点。
在项目开始之前，必须对项目的质量目标、质量标准以及实现这些目标和标准的方法进行详细的规划。
这包括对项目的功能要求、技术要求、安全要求等进行全面的分析和定义。
通过质量策划，可以明确项目的质量方向，为后续的质量控制和质量保证活动提供指导。
例如，在规划阶段就要确定建筑物的结构强度、防火等级、抗震能力等关键指标，并制定相应的施工方案和质量检验标准。
质量控制是质量管理体系的核心环节。
它包括对施工过程中的各项活动进行监控、检验和纠正，以确保施工成果符合预定的质量要求。
质量控制涵盖了从原材料的采购到施工工艺的执行，再到成品的验收等各个环节。
在原材料采购方面，要对供应商进行严格的筛选和评估，确保所采购的材料符合质量标准。
在施工过程中，要对施工人员的操作进行监督，防止出现违规操作和质量隐患。
例如，对于混凝土的浇筑，要控制好配合比、浇筑温度和振捣时间，以保证混凝土的强度和密实度。
对于钢结构的焊接，要检查焊缝的质量、尺寸和焊接工艺，确保钢结构的稳定性和安全性。
质量保证则是为了提供足够的信任，表明项目能够满足质量要求。
这包括建立质量保证体系、制定质量保证计划以及进行质量审核等活动。
质量保证体系要明确各个部门和人员的质量职责和权限，确保质量管理工作的有效开展。
质量保证计划要对质量保证活动的内容、方法和时间进行安排。
质量审核则是对质量管理体系的运行情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
通过质量保证活动，可以增强项目相关方对项目质量的信心。
人力资源管理也是质量管理体系中的关键要素之一。
建筑工程项目的质量在很大程度上取决于参与项目的人员素质和能力。
建筑工程管理及施工质量控制分析
建筑工程管理及施工质量控制的分析摘要：在建筑施工的质量以及工程管理提出了更高的标准和要求，原有的工程管理模式已经不再适合当前的社会发展。
为了适应时代的要求，各个建筑企业都在不断改进管理方式，寻找有效的工程施工质量控制策略。
为了提高工程施工管理的科学化和规范化，拓宽建筑企业发展模式，本文做了如下探讨。
关键词：建筑工程管理；施工技术一、新时代建筑工程管理及施工质量的因素在新时代社会中能够影响建筑工程管理和施工质量的因素还是有很多种的，因为影响因素自身也是复杂多样的，但是，从大的方面来看，主要的因素有如下两种。
1.施工环境施工环境也是一个比较大的范围，它有包含了三个小的环境，第一是技术环境，主要是指“工程地质、水文、气象等”；第二是管理环境，管理环境是关于工程施工质量的，比如说，工程质量保证的体系建立与完善情况、工程质量的管理制度完善与否等；第三是劳动环境，主要是指施工过程中的劳动组合以及劳动工具等因素。
2.施工方法施工方法是建筑工程质量的重要影响因素，因此，我们要加强对施工方法的控制。
施工方法控制主要是指“对施工技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计这些环节在工程项目中的控制。
”在这些控制要素中，对施工方案的控制是核心，因为它直接关系到了建筑工程项目的成本、质量以及工程进度。
二、建筑工程管理及施工质量现状不可否认的是，虽然施工技术在不断的发展提高，管理模式也在不断地多样化，但是，建筑施工企业并没有全面掌握，在实际施工中还是存在着很多问题。
1.工程管理（1）管理体制问题我国现行的管理体制允许施工单位分包工程，这种分包现象的存在导致分包单位在工程范围的确定上总是出现模糊，甚至导致部分交叉工作出现了施工空白的现象。
受到分包单位利益观的影响，总想承担较少的工作，获得最大的经济效益，这就造成了工序遗漏，增大管理难度。
除此之外，施工组织还有待健全、管理人员素质有待提升等都给施工单位的工作协调增加了困难。
工程项目管理中质量控制五要素
工程项目管理中质量控制五要素在工程项目管理中，质量控制是十分重要的一环。
为了确保项目顺利进行且达到预期目标，需要对质量进行严格的控制。
下面将介绍质量控制的五要素。
第一要素：明确质量目标在项目开始前，需要制定质量目标。
质量目标是对产品或服务质量的预期达成目标。
明确的质量目标能够为项目提供清晰的方向，并且帮助团队了解预期结果。
制定质量目标前需要对市场需求、客户要求、技术可行性、资源状况等因素进行充分的调研和分析。
在制定质量目标时，还需要考虑项目风险和成本。
质量目标应该具有可测性和常规性，这样可以方便后面质量评估的进行。
第二要素：建立质量保证体系在质量控制中，建立质量保证体系是关键的一步。
设立一套规范的工程项目管理流程，能够帮助团队提高工作效率，减少出现质量方面的问题的可能性。
在建立质量保证体系时需要考虑以下要点：•QC计划制定•QC组织设置•QC流程设计及文件编制•QC工具和技术选择•QC过程监督、反馈和改进第三要素：制定质量检测标准制定质量检测标准是为了让每个成员都了解质量检测的标准，并以此保证产品或服务的良好品质。
质量检测标准应该清晰、简洁、易于理解。
越来越多的企业已经采用了各种QS9000等质量管理标准。
制定质量检测标准时需要注意以下要点：•确认QC检测内容，说明检测要求•制定QC标准，规定QC流程•制定QC检测报告，突出问题和不合格品第四要素：建立工程管理体系建立工程管理体系，可以使整个项目工程量化、标准化，提高项目工程效率和质量。
工程管理体系包括计划、组织、实施、监控、改进五个重要环节。
根据工程管理体系的要求，制定出有效的QC计划，利用工程管理的先进技术对企业的工程进行规范、监控和调节。
不断创新工程管理，不断完善QC工具和技术，以确保工程项目始终保持优质高效。
第五要素：强化质量教育和培训质量教育和培训是质量控制的重要环节。
通过培训能够提升员工的质量意识，提高团队整体素质，对项目的顺利进行有利。
建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析 夏玉峰
建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析夏玉峰摘要：随着经济发展速度的不断加快，城市化水平不断提高，人们对于生活和工作环境的要求越来越高，建筑的质量和安全问题也成为人们关注的焦点。
对于建筑工程施工而言，工程质量是首要的，需要建设单位、监理单位和施工单位的充分重视，才能确保建筑工程的整体质量。
关键词：建筑工程；质量控制；管理引言当前，由于各种原因，一些建筑工程不按照设计图纸要求施工，或者施工时违反操作规范，导致建筑物或多或少的出现很多质量问题。
本文分析了导致这些质量问题的原因，并提出了相应的解决办法。
1影响建筑工程质量的主要因素1.1人员素质在建筑工程施工中，一线施工人员大多是具有一定施工经验但专业知识水平欠缺的外来务工人员。
他们虽然能够完成施工员布置的任务，但在施工时，有时会凭借施工经验进行施工，而不是严格按照施工规范进行作业。
另外，部分监理人员在工作时态度会不够端正，该旁站的不旁站，或站而不管，对一些质量和安全上的隐患，一说了之，不再深究过问。
甲方现场代表参与施工现场管理的首要工作，就是要保证施工质量。
甲方现场代表应深入建筑工程施工一线，详细掌握施工工序的施工情况，加强施工监管，确保施工单位严格遵守相关技术规范和作业标准，做好施工质量检测、检查督促工作，确保每道工序施工质量满足设计标准。
但由于日常工作繁忙，部分甲方现场代表除了要关注工地的情况，还要忙于建设单位的各项工作，从而导致时间不够，不能很好地去实地进行监督，从而容易导致质量上的问题出现。
1.2材料问题建筑工程需要大量不同类型的建筑材料，建筑材料是构成建筑的基础。
这就是说，在建筑工程质量控制管理工作中，首要任务就是对建材质量的管理。
目前，我国建材市场上鱼龙混杂，各种假冒伪劣建材产品屡见不鲜，一些黑加工坊甚至某些企业大量生产不符合国家产品质量标准的建材，如钢筋等各种钢铁制品、各种标号的水泥制品，以及木材、塑料制品等建筑施工所需要用的建材产品，它们或者质量差，或者等级低，或者根本就是虚假产品，不能用于施工。
建筑工程管理之影响因素及质量控制分析
建筑工程管理之影响因素及质量控制分析摘要：随着国民经济的发展，房屋建筑工程得到了大力发展，作为房地产单位的一名现场管理人员，通过对自身工作经验的积累，特对房屋建筑工程质量管理的影响因素及质量控制的方法等做了深入分析，以供同仁参考！关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；控制方法在房屋建筑施工的过程中，影响工程管理的因素是多方面的，有主观因素和客观因素，只有客观的认识这些问题，并且对管理因素的要点进行分析，才能掌握有效的控制方法。
1 影响因素分析1.1 客观因素影响我国建筑工程管理的客观因素主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。
首先，政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足。
政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务，但是由于受到多种原因的影响，政府部门的管理职能难以全面实施和落实。
其次，由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚，也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。
1.2主观因素世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的，如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发，则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。
我国建筑工程管理工作的现状不容乐观，前景也难见光明，究其根本原因，与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。
由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法，在他们的主观意识中认为，传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，无需耗时、耗力去进行修改与完善。
建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容，我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。
2 建筑工程管理的质量控制措施2.1人员管控人的因素包括两个方面：一是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘查设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织；二是指直接承担建设工程项目质量责任的决策者、管理者和作业者个人的质量管理意识及质量管理的活动能力。
建筑工程管理的五大关键要素解析
建筑工程管理的五大关键要素解析建筑工程的顺利进行和圆满完成，离不开高效的工程管理。
有效的工程管理可以提高工程效率、控制成本、确保质量，实现工程目标的顺利实施。
在建筑工程管理中，存在着五大关键要素，它们分别是规划管理、进度管理、成本管理、质量管理和风险管理。
下面将对这五大关键要素进行详细解析。
一、规划管理规划管理是建筑工程管理中最基础的环节，它包含工程目标的设定、工程内容的确定以及资源、时间和风险等因素的合理配置。
首先，需要明确工程的总目标和各项具体目标，以确保工程方向的明确和目标的明确性。
其次，需要明确工程的范围、任务和工期要求，并进行有效的资源管理，包括人力资源、物力资源和财务资源等。
最后，需要充分考虑工程风险，并制定合理的应对措施。
二、进度管理进度管理是建筑工程管理中的重要环节之一，它涉及到工程的时间安排和进度控制。
在建筑工程管理中，项目进度的掌控至关重要。
首先，需要进行工期计划的编制，明确各项工作的开始和结束时间，并合理安排工作流程。
其次，需要进行进度控制，及时发现并解决工期延误的问题，确保工程按时完成。
同时，需要进行进度跟踪和进度报告，以实时掌握工程进展情况，并及时调整工作计划。
三、成本管理成本管理是建筑工程管理中的关键环节之一，它涉及到工程的投资和资源配置。
在建筑工程管理中，成本的合理控制对于工程的经济效益至关重要。
首先，需要进行工程成本估算，明确工程的投资预算，并合理配置各项资源。
其次，需要进行成本控制，及时发现并解决成本超支的问题，确保工程成本在可控范围内。
同时，需要进行成本跟踪和成本分析，以实时掌握工程成本情况，并及时调整资源配置。
四、质量管理质量管理是建筑工程管理中的关键环节之一，它涉及到工程的设计、施工和验收。
在建筑工程管理中，质量的保证对于工程的可靠性和安全性至关重要。
首先，需要进行工程质量标准的制定，明确质量要求和验收标准。
其次，需要进行施工质量监督，及时发现并解决质量问题，确保工程质量达到标准要求。
建筑工程管理的质量控制要素分析
建筑工程管理的质量控制要素分析摘要：质量是建筑工程的命脉，也是管理的根本所在。
建筑工程施工中对于质量的掌控可根据施工过程归纳性分为事前、事中和事后。
而根据影响施工的要素，又可以从人、材、机三个主要部分来对质量进行管理控制。
关键词：建筑工程管理；质量控制；要素一建筑工程质量的事前、事中、事后控制（1）事前质量控制事前质量控制即在正式施工之前进行的事前主动质量控制。
在开始施工之前，要设计好正确有效的施工质量计划，依据施工质量计划，建设单位、监理单位、设计单位、勘探单位、施工单位各自对质量活动前的一系列准备工作进行质量的控制管理。
这一系列准备工作有：依据工程承包合同，建立项目施工质量体系；明确的质量目标，逐层分解质量目标，以形成各级管理部门的质量目标；制定施工质量管理方案，设置施工质量管理点；落实质量责任制，分析各种可能导致质量目标偏离的因素，并针对这些因素制定有效的预防措施，防患于未燃；对工程勘探、设计的质量审查管理；对工程参建各方质量行为的管理；对工程所需材料、机械、设备的审查；对施工方案、方法和工艺的审查；对施工现场及周边环境的审查；组织设计交底、图纸会审等。
（2）事中质量控制事中质量控制是指，对施工过程中质量活动的行为约束，也是对质量活动过程和结果的监督与审核。
是在施工质量逐步形成的过程中，对影响施工质量的各种因素进行全方位的跟踪控制，进而完成预定的质量目标。
事中质量控制包括：对质量有重大影响的工序执行三检制，即自检、互检及专检，未经监理工程师的签字确认，不得进入下道工序施工；对施工过程中的隐蔽工程进行检查认证，合格后方可进行隐蔽掩盖；工程停工后，经相关部门审查认可后方可复工；对成品进行保护，应有合理的保护措施；质量控制点的设置及工程质量的控制管理；施工过程中的质量跟踪与检查；对工程质量事故、质量问题的处理等。
（3）事后质量控制建筑施工的事后质量控制，主要指施工完成后的分步质量验收以及相应的后期维护工作。
建筑工程施工管理的质量控制分析 伊婷婷
建筑工程施工管理的质量控制分析伊婷婷摘要：在建筑工程施工管理工作中，质量管理是重要的工作内容之一。
施工质量的管理情况对整个建筑工程项目有重要的影响，同时也决定了施工建设单位未来的发展情况。
随着我国建筑项目的不断增多，施工企业的市场竞争压力不断扩大。
为了提高自身的市场竞争实力，施工建设单位需要加强施工质量管理。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制1 建筑工程管理的意义1.1 保证工程按时完成建筑工程建设中，比较重要的施工作业环节则是必须做好施工进度的管理工作，从工程建设出发制定合理的施工计划安排。
从某种意义上来讲，建筑工程施工作业都是依据一定施工环节来完成的，每个施工作业对其质量及周期都有所不同，这就要求施工作业人员要对整个施工作业进行合理控制，有针对性的对突发状况进行合理分析，确保各个阶段的施工作业都能够在合理时间内完成。
真正意义上做到施工作业的有序进行，这样不仅仅能够在一定程度上确保施工作业质量，更能有效确保施工进度。
针对施工作业中未能及时完成的施工作业，要认真查找其原因，并用科学有效的方式加以解决。
1.2 降低建筑工程成本成本控制是整个建筑工程施工作业中非常重要的因素。
从某种意义上来讲，建筑工程的发展是为了更好地促进经济发展和改善人们生活质量的居住使用环境。
然而，在建筑施工作业环节中若是不能合理的进行成本控制则失去了建筑工程的效用。
故此，作为施工作业人员要时刻将成本控制放置第一位，减少不必要的浪费。
在成本控制中如何合理的进行资金管理，实现资金的最大化配置是每个建筑工作者必须考虑的问题。
整个施工作业工程中，要做好前期的成本预算，避免施工作业中超出预期的大量成本支出，这样不仅会对工程进度造成一定影响，甚至会因成本过大而降低工程质量，从而导致安全隐患的增大。
所以作为相关部门必须提前做好预算，将整个施工的成本控制在可控的范围内。
1.3 节省人力成本和安全施工对于建筑工程建设而言，安全施工作业是第一要素。
建筑工程项目管理中的质量控制五要素
建筑工程项目管理中的质量控制五要素工程项目管理中质量控制主要包括表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括除此以外工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素首要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
一、人的因素人的情商因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的已经形成受到的参加工程项目施工所有工程技术干部、操作人员、相关服务人员共同作用，他们是形成工程质量工程质量的主要各种因素。
首先，应不断提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用说话数据骂人的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素质。
领导层、技术人员素质高。
决策能力就强，就有较强的质量发展规划、目标管理、施工组织和控制技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。
提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质美德激励的有机融为一体，也可以靠培训课程和优选，进行岗位电子技术练兵。
二、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，良好基础材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能将符合标准。
所以大力加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有：1）优选采购人员，提高他们政治素质的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。
忠于事业的人担任该项工作。
2）掌握材料信息，优选供货厂家。
3）合理组织材料供应，确保止常施工。
建筑工程管理中的控制因素分析
建筑工程管理中的控制因素分析摘要：建筑工程管理工作涉及面很广，包括技术、设备、环境、人员等等，这些因素都对工程管理造成一定的影响，如何控制不好就会暴露出许多问题，影响到工程质量和企业的经济效益。
如何提高工程管理水平，对于施工企业来说一直都是工作中的重点内容。
关键词：建筑工程；管理；问题；方法中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：近年来，我国大型工程建设项目越来越多，提高工程管理水平，加强对工程质量的控制是企业提高经济效益、保证工程施工质量、提升企业形象的重要手段，也是人民生命财产安全的重要保障。
本文主要对影响工程管理的一些因素进行分析并提出了相应的方法，希望能对提高我国工程建设质量有所帮助。
一、建筑工程管理的影响因素分析1、人的因素建筑工程项目管理质量控制中人的因素指的是操作人员的操作水平和理论技术水平，以及管理者的综合素质和管理能力。
因为建筑项目的施工主体是人，因此充分考虑对人的因素进行控制是及其重要的。
建筑工程项目的质量形成的主要因素是相关服务人员、操作人员和管理人员共同作用的结果。
所以，必须提高技术人员和管理人员的综合素质，加强他们的预控为主、质量第一和为用户服务的观念，并且使他们严格的执行各项操作流程与质量标准，切实的做好本职工作。
2、管理制度因素门加大了对建筑行业工程项目的监督和以及管理的力度，同时还根据建筑行业的实际发展情况进行相关管理制度和政策的制定。
这些制度和政策是经过专业的建筑人员以及工程管理人员不断进行分析和研究最终确定的。
但是在实际的执行中，多数的建筑企业和工程单位在进行工程建设的过程中并没有按照相关的规定实行，其主要的作用多是用来应付上级的质量检查，并没有起到实际的效果。
这就造成了建筑管理制度只是流于形式，不能得到深入的实行，成为制约我国建筑工程管理的重要因素。
在建筑工程管理中，健全的管理机制主要包括进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配，进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。
试论建筑工程管理的质量控制要素
一
对建筑材料 的质量控 制 建筑材 料的质 量对于整个工程项 目的质量有着很大 的
、
影 响 ， 因 此 ，进 行 质 量 控 制 的 首 要 因素 就 是 要 控 制 好 建 筑 材 料 的质 量 。
述。
用配 比环节 ，例如水泥 、砂砾 混合 而成 的混凝土的配 比， 需要根据工程 的实际要求和 建设规范进行科学调 配 ，避免 出现为 了追 求经济效 益而将 不合格材 料混在其中的现象 出 现。同时 ，需要对材料 的使用情 况进行监督和控制 ，当出 现违规操作 的行 为时 需要 及时的制止 ，这样 才能够从源头
建 没 学 术 ＿ ， Ａ Ｎ （ ＝ ｜ Ｕ 州Ｌ ｌ
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试 论 建 筑 工 程 管 理 的 质 量 控 制 要 素
■ 郑 朋 军
随 着 人 们 生活 水 平 的提 升 ，对 于 建筑 工 程 项 目的 质 量 要 求 也 在 逐 渐 提 升 ，但 是 在 工程 项 目施 工 建 设 的 过 程 中 因 为 各 种 因素 的制 约 ，项 目会 潜在 着 一 定 的 质 量 隐 患 ， 因此
上 确 保 项 目的质 量 。
建筑工程项 目的管理 工作需要贯穿始终 ，而其中 的质
量 管 理 是 管 理 工作 的核 心 ，只 有做 好 这 一 工 作 ，才 能 够 更 好 地 提 升 项 目的 整体 质 量 ，满 足 人 们 的 需 求 ，也 能 够 为企 业 树 立 起 良好 的 形 象 。 随着 当 前 建 筑 市 场 竞 争 趋 势 日渐 激
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析建筑工程管理及施工质量控制是建筑行业中非常重要的一环，它关系着整个建筑工程的质量、进度和成本。
制定有效的策略对于保证工程质量和进度具有至关重要的意义。
本文将就建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行分析，以期为建筑行业的从业者提供一些参考和借鉴。
一、建立完善的管理体系建筑工程管理中，完善的管理体系是确保施工质量的重要保障。
建立健全的组织结构、明确各岗位职责、流程规范化是保证项目顺利进行的前提。
还应建立健全的质量控制体系，包括建立质量管理手册、编制质量计划、制定操作规程等。
管理体系的建立需要充分考虑项目的规模和特点，不能生搬硬套，应根据项目实际情况有针对性地制定相应的管理制度。
二、严格的施工质量控制和监理制度施工质量控制和监理是建筑工程管理中的重中之重。
建筑工程的质量控制需要从材料的选择、施工工艺的把控、现场施工的监督等多个方面进行全面的控制。
建立系统的施工工艺标准、操作规范以及质量验收标准，对施工过程中的各项工序和关键环节进行详细的控制和监督，确保施工各环节的合规性和质量可控性。
还要建立健全的质量监理制度，通过第三方专业机构对工程质量进行全程监督和检查，及时发现和解决问题，对施工质量进行全面监管和评估。
三、强化施工队伍的管理和培训施工队伍的管理是影响施工质量的一个关键因素。
建筑工程项目中，施工人员数量众多，并且分工细致，要求各个岗位的人员都具备一定的专业知识和技能。
要加强对施工队伍的管理，包括招聘、培训、考核等。
招聘合格的施工人员，根据不同岗位的需要提供相应的岗前培训和技能培训，确保施工队伍的整体素质。
在施工过程中，要根据实际情况对施工人员的工作进行考核和评价，及时发现问题并进行纠正。
只有保证施工队伍的素质和水平，才能保证施工质量的稳定性和可控性。
四、强化现场管理和安全生产管理建筑工程施工现场是一个充满各种风险的环境，对现场管理和安全生产管理提出了更高的要求。
建筑工程管理中质量控制因素分析应对策略
建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略摘要：通过对建筑工程管理中的质量控制几大影响因素进行简要的分析与探讨，并根据实际的需要作出改善工程管理质量的一些策略和建议。
关键词：建筑工程管理质量控制因素策略abstract: based on the management of construction engineering quality control a few big influence factors of the brief analysis and studies, and according to the actual need to make to improve the quality of project management some strategies and suggestions.keywords: construction project management quality control factors strategy中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号：在日常生活中人们在看到关于工程发生事故的新闻报道之后，往往经验性的认为又是施工的人没有正儿八经的工作才导致工程的质量不过关。
其实在工程的建设过程中，能够影响到工程质量的并不是只有施工人员那么一个要素存在。
从宏观的角度上来讲一切与工程建设有关的人和事物以及环境和气候都会对工程的质量产生或多或少的影响，其中有人力可以控制也有非人力可以控制的，有主要的也有次要的。
因此，对建筑工程管理中的质量控制因素进行分析和研究是我们势在必行的工作内容之一。
一、关于能够影响建筑工程质量的主要因素的分析和论述。
上面我们讲到任何与工程建设活动有关的因素都会影响到建筑工程的质量，但是有些可以忽略不计的我们没必要深入的研究和探讨。
下面我们就那些主要的因素进行简单的分析与探讨。
（一）建筑工程中的人力资源因素对工程质量的影响。
人是所有活动中的主体，也是影响所有活动过程和结果的最主要因素之一。
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求建筑工地施工现场是一个复杂的环境，涉及众多工种和各种材料的使用。
为了确保工程质量，提高建筑安全性和可靠性，施工现场需要遵循一系列的质量控制点要求。
以下是建筑工地施工现场的关键质量控制点要求：一、人员素质要求在施工现场，各类施工人员的素质是关键的控制点之一。
工地管理方应要求施工人员具备相关岗位技能，并持有相关证书。
在招聘人员时，需要对其进行严格的资质审核，确保施工工人具备必要的技术能力和安全意识。
二、材料质量要求材料的质量是建筑工地施工过程中的关键要素。
对于使用的各类材料，包括水泥、钢筋、砖块等，都需要按照相关标准进行选择和验收。
工地管理方应定期检测材料的质量，并及时处理出现的问题。
同时，材料的储存和保管也需符合相关要求，以免影响材料的质量。
三、施工工序要求建筑工地的施工过程是一个复杂而有序的过程，每一个工序都必须符合相关的要求和标准。
在施工现场，需要建立完善的工程质量管理制度，规范施工流程，包括土方开挖、混凝土浇筑、砌筑等各个环节。
每个施工工序都需要有明确的施工方案和验收标准，以确保工程的质量。
四、安全措施要求工地施工是一个高风险的环境，为防止事故的发生，必须遵循相关的安全措施要求。
这包括工人的劳动保护、施工设备的检测和维护、工地的封闭和警戒等。
同时，必须进行定期的安全检查和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。
五、工地环境要求工地的环境卫生是施工现场的另一个重要方面。
工地管理方应确保工地的环境整洁，垃圾和污水等废弃物的处理要符合环保要求。
同时，对空气质量和噪音控制也需加以重视，以减少对周边环境和居民的影响。
六、质量验收要求在施工过程中，必须进行定期的质量验收工作。
验收工作应坚持标准化和规范化原则，确保施工质量符合设计和施工规范要求。
验收的内容包括材料的验收、工程质量的验收和施工图纸的变更等。
验收结果应及时记录和归档，为后续的工程保修提供依据。
总结：建筑工地施工现场的关键质量控制点要求涉及人员素质、材料质量、施工工序、安全措施、工地环境以及质量验收等方面。
建筑工程管理中控制因素分析
建筑工程管理中的控制因素分析摘要：建筑工程项目管理内容主要包括成本控制、进度控制、质量控制和职业安全健康与环境管理、合同管理以及信息管理等内容，相对于众多控制和管理因素中，以成本控制、进度控制和质量控制最为关键。
在工程项目管理中，做好成本、进度和质量三个方面的控制，对于项目经济效益和工程质量有着极为重要的意义。
本文对建筑工程管理中的成本、进度和质量控制的内容进行了论述，并提出了管理措施。
关键词：工程管理控制措施分析中图分类号：tl372+.3 文献标识码：a 文章编号：一、建筑工程因素控制内容（一）施工成本控制建筑工程成本控制主要是为保证建筑工程顺利、合理有效的进行，而对建筑工程相关施工资源、质量所花费成本进行指导、监督、调节和控制。
建筑成本具体是指在施工过程中建筑施工项目所产生的所有费用之和。
建筑工程成本控制主要包括人工成本控制、建筑材料成本控制、机械租赁花费成本控制以及工程管理成本控制四个方面。
（二）进度控制工程项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的工程进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查工程实际情况，并将其与计划进度相比较，如出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。
其主要内容包括：工程施工进度计划的编制、施工进度计划的审批及施工阶段的施工进度计划的实施（即施工进度计划的检查与调整）。
（三）质量控制建筑工程项目的质量控制是一项复杂多变的系统管理工程，其建设周期长，质量形成的过程比较复杂，影响施工质量的因素也较多，而且在工程施工过程中条件多变、工序环节多、涉及面广、施工工艺复杂，中间产品多、隐蔽工程多、参与的人员多，因此做好施工的质量控制和管理是一项艰巨而重要的任务。
对建筑工程施工的质量管理可以分为三个阶段进行控制：施工前的准备阶段进行预防与控制，施工过程中进行工程质量控制，竣工后的质量检验与控制。
二、建筑工程控制因素管理措施（一）成本控制措施对建筑工程项目成本控制一般从以下两个方面采取措施：1、技术措施。
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建筑工程管理的质量控制要素分析
建筑工程管理的质量控制要素分析
摘要：质量是建筑的生命，也是建筑行业的生命，可以说质量重于泰山。
建设工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织管理和施工工序过程和产品的质量控制。
在质量控制中，有几个比较重要的方面需要我们在工程管理中格外关注――人员，设备，物料，工艺，环境等。
关键词：建筑工程管理；质量控制；要素分析
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
建筑工程管理中的质量控制，主要体现在对施工人员组织的管理以及对施工过程的工序安排还有最终的工程产品的质量监控。
在建筑工程管理中，对于质量的控制关系到整个工程实施的安全系数以及工程产品是否能够达到国家标准等重要指标，也会直接影响到整个建筑工程行业的发展。
一、建筑工程管理中工程质量的控制因素
1、人的因素
人员素质，首先是工程领导班子的组织能力和宏观调控大局的能力。
项目管理中人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的优劣受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是工程质量好与差的主要因素。
首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素质。
领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人
员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
2、机械设备因素
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数．合理使用机械设备，正确地操作。
操作人员必须认真执行各项规章制度。
严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
3、材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
原料的采购，在工程启动以前，有关人员就应当要提前做好原料的精心选择和比对。
货比三家。
然后从质量，性价比和公益性等方面进行一系列综合的考察。
以便可以全面地比较和挑选出合适的，合格的材料。
其次．是要严格把握原料的比例。
国家的有关部门对于各种材料的使用都出台了相关的规定，所以对于材料的使用，一定要严格把关，按照标准来调接用量和混合种类。
绝对不能因为经济效益的原因就使用不达标的建筑材料。
然后，要进行现场以及工程完成后对材料的监测。
4、方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。
施工方案正确与否，直接影响工程质量控制的顺利实现。
往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
5、环境因素
首先是客观的自然环境。
这一点是每一项建筑工程中我们都要考虑的，因为自然环境条件不仅仅会影响到建筑材料性质，对于施
工条件和建筑保护措施也有着很大的影响力。
自然环境的方面很多，对于建筑工程来说，主要有水文，天气，地理条件和污染等。
只要考虑到了可观的自然环境条件，才能保证工程的质量和预期效果一样。
其次是人为管理条件。
这里说的人为管理，指的是在建筑工程实施过程中需要注意的安全系统，因为在施工过程中，首先就要保证能提供施工人员良好的工作条件和劳动环境。
通过妥善地管理改善他们的作业环境能够提高工作绩效。
第三是良好的社会氛围和社会环境也是必不可少的。
在建筑工程行业中，我们应当要使所有参与建设和管理的组织和人员共同努力，能够做到经营具有合法性，对劳动力有保护意识，并做到公平竞争。
建设一个好的行业氛围，让建筑工程行业健康地发展。
二、加强工程管理质量的策略
1、施工环节加强质量控制
明确工程质量目标项目。
经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准。
而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。
严把材料质量关。
甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。
确保主体结构质量。
主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。
重视装饰质最。
在施工装饰阶段。
一定要克服质量通病，搞好细部处理，抓好关键部位施工。
例如地下室、层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位．越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点。
更应引起项目部的高度重视。
2、提高员工业务素质
加强培训，提高员工素质，施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。
搞好技术交底，每个分项工程的每道工序开工前，项目部技术负人向参加工程施工的管理人员及全体施工人员进行安全、技术交底，从图纸设计施工程序到交叉配合、成品保护，都要有详细交底，其内容包括施工工艺、施工方法、技术安全措施、规范要求、质量标准、有关设计变更等，使每个施工人员都能了解和掌握有关的技术和要求，并有详细的
交底记录。
总之，在建筑工程管理中，要想对质量进行合理有效地控制，我们应当要有重点，有条理地从宏观和微观两方面进行统筹，把握住工程质量。
参考文献
1、陈忠斌，建设项目中工程管理的控制要素，城市建设与商业网点，2009(19)
2、张新亚，影响建筑工程管理的重要因素分析，城市建设，2011(6)
3、陈永凯，关于建筑工程管理控制因素的几点思考，魅力中国，2011(13)
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