安全生产目标与指标考核办法(2020新版)

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安全生产目标与指标考核办法

安全生产目标与指标考核办法

安全生产目标与指标考核办法为了保障安全生产,维护员工生命财产安全,提高企业生产效益,出台安全生产目标与指标考核办法是十分必要的。

本文将就安全生产目标与指标考核办法进行详细说明,以推动企业安全生产工作的有效开展。

一、安全生产目标的设定1.维护员工的身体健康与安全。

企业应设定目标,降低工伤事故发生率、职业病发病率和职工非工伤事故发生率,保障员工的身体健康与安全。

2.预防生产安全事故的发生。

企业应通过加强设备设施的维护养护、加强培训和教育、改进工艺流程等来降低事故发生的概率。

目标设定时需考虑工艺流程及设备设施的特点,制定合理的目标。

3.提高生产效率。

目标不仅仅是为了安全,也是为了提高企业生产效率。

通过加强安全培训、减少安全隐患等手段,达到提高生产效率的目标。

二、安全生产指标的设定1.事故发生率。

事故发生率是安全生产的重要指标之一,反映了企业事故发生的频率和严重程度。

按照不同行业的特点,应分别设定不同的事故发生率指标。

2.工伤事故率。

工伤事故率是反映员工工伤情况的指标,其计算公式为:工伤事故率=工伤人数/职工总人数×100%。

企业应设定合理的工伤事故率指标,鼓励员工提高安全意识,减少工伤事故的发生。

3.职业病发病率。

职业病发病率是反映员工职业健康情况的指标,其计算公式为:职业病发病率=职业病患者人数/职工总人数×100%。

企业应设定合理的职业病发病率指标,加强职业病防治工作,提高员工职业健康水平。

4.非工伤事故率。

非工伤事故率是反映非工伤事故发生的频率和严重程度的指标,其计算公式为:非工伤事故率=非工伤事故人数/职工总人数×100%。

企业应设定合理的非工伤事故率指标,加强工作环境管理,减少非工伤事故的发生。

1.定期考核。

企业应每季度或半年度进行安全生产目标与指标的考核,根据实际情况调整目标与指标,进行适度的修订。

2.考核内容。

考核应包括安全生产目标的完成情况、事故发生率的情况、工伤事故率的情况、职业病发病率的情况、非工伤事故率的情况等。

安全生产目标与指标考核办法安全生产

安全生产目标与指标考核办法安全生产

安全生产目标与指标考核办法1、安全生产目标和指标考核办法有哪些?安全生产责任制考核制度安全是生产的前提,每个单位、企业、个人,只有先把握住安全关,才能保证生产的发展,正常的运作后,才能促使公司的经济利益发展,为了能更好地实行安全标准化管理,推进公司的经济发展,现制订以下安全生产责任考核制度。

一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核:1. 公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责,主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规,条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。

2. 公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度,确定安全生产的目标和标准化管理,并按国家规定保证安全生产所需的经费,定期主持召开公司安全生产工作会议,审批和修订本公司的安全生产规章和制度,定期检查落实,实施情况。

3. 公司各部门领导阶层,必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划,有规范,有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关,考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比,总结。

二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人,他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康,因此,对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次,其内容有:1. 是否掌握国家有关安全生产的法规、条例,是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责,责任。

2. 对生产设施、设备的性能是否真正了解,能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。

3. 能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。

4. 在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任,能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。

安全生产责任制考核表受考核单位:序号检查项目应得分自评分考核分1 是否发生重伤、工伤事故,102 是否重复和类似事故103 是否生职工中毒事故154 执行有关安全生产的制度 55 开展班组活动 56 实施安全质量标准化工作107 修订工艺和安全操作规程 58 经常检查工艺纪律执行情况 59 计量设备、仪器、。

部门安全生产绩效考核办法(2020)

部门安全生产绩效考核办法(2020)

部门安全管理绩效考核办法一、目的为了确保公司安全生产方针和安全生产管理目标的顺利实现,落实安全生产责任制,强化责任意识,减少和杜绝各类安全事故的发生,激励和约束各部门自觉搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本考核办法二、考核内容考核内容包括安全生产目标和安全生产工作指标两部分考核安全责任和事故责任考核三、安全生产目标控制指标考核(满分40分,扣完为止)2、重特大事故为零;(10分)3、一般事故死亡率、重伤率为零;(10分)4、危险作业与生产场所隐患整治与受控率100%;(6分)5、安全生产投入与到位及时率100%;(6分)、1、发生一起轻微事故(意外伤害或违章作业)(6分)3、发生一起轻伤事故(意外伤害或违章作业)(6分)5、发生一起重伤事故6、发生一起轻微火灾事故1、重大火灾(爆炸)为零;因工死亡、重伤事故为零;多人中毒(急性中毒)事故为零;重大环境污染事故为零;职工职业病发病率为零;重大设备事故为零;重大责任事故为零。

2、轻伤事故率≤1%;经伤残等级鉴定存在伤残等级的工伤事故<1﹪3、职工职业性健康体检率≥100%;4、尘、毒监测合格率≥100%;5、事故隐患整改率≥100%;6、职工安全教育率≥100%;7、安全设备、器材完好率≥95%;8、一般设备事故≤0.5%;全部设备完好率≥95%;主要设备完好率≥98%。

四、安全生产工作指标考核(满分60分,扣完为止)各部门的安全生产工作指标的落实、制度执行、培训教育、现场安全检查、隐患整改、文档管理、事故报告、劳动防护等。

1、安全事故:工伤事故2、职业病预防:职业病危害岗位职业健康体检,职业卫生知识培训和危害告知,职业危害岗位人员提高劳保用品,作业场所职业危害因素检测3、安全隐患整改情况4、员工三级安全教育培训及应急演练5、部门安全隐患自查自改6、部门安全会议出勤缺席清理7、环保保护8、员工违章违纪9、消防安全设备设施日常点检情况1、现场管理:卫生不清洁每列扣0.5分、劳动保护用品没有达到要求每列扣0.5分、没按要求着装每列着装扣0.5分、违反劳动纪律每列扣1分、现场环境较差扣2分、警示标志不清晰或没有扣1分、2、设备设施管理:设备管理不到位扣1分、消防设施有缺陷扣1分、设备、设施、工器具、电源、照明存在缺陷扣0.5分、物品存放不符合要求扣0.5分、机械、设施、工器具、设备不安全因素扣0.5分、不按安全防护工作扣0.5分3:安全组织:没有配备兼职安全员扣3分、没有发挥安全员作用,扣2分、没有建立安全管理台帐扣2分、安全管理台帐记录不详细扣2分、没有事故隐患整改记录扣2分、不按时参加安全培训会议扣0.5分4、安全责任:违章指挥扣4分、违章操作扣3分、习惯性违章扣2分、不按收正常手续执行两票扣2分5、事故隐患:发生事故未及时上报扣2分、不积极对事故作出处理扣3分、发生事故故意隐瞒扣3分6、事故管理:发生特大、重大、重伤、死亡事故取消考核资格,发生微小事故扣5分、发生中毒、交通、刑事案件扣10分。

关于印发2020年度安全生产目标和指标实施计划及考核办法的通知红头文模板

关于印发2020年度安全生产目标和指标实施计划及考核办法的通知红头文模板

******公司名称**********
**安字【2020】9号签发:
公司名称
关于印发《2020年度安全生产目标、指标、管理方案》的通

各车间、科室:
根据《中华人民共和国安全生产法》、《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等文件精神,为实现公司安全生产目标,加强公司安全标准化管理,落实安全生产责任制,以隐患排查治理为基础,不断提高安全生产管理水平,最大限度的控制和减少各类事故的发生,保障员工健康安全和财产安全,保障生产经营活动顺利进行。

经公司研究决定,特制订《2020年度安全生产目标、指标、管理方案》,现发给你们,望各单位认真组织学习,结合本部门实际情况贯彻落实。

主题词:生产安全工作计划通知
抄报:刘总,赵厂
主送:各车间、科室
公司名称安全科2020年1月8日印发。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法(3篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法(3篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法为加强施工现场的安全生产管理,实现安全管理目标,落实岗位责任,本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标,以及目标的分解、考核规定及办法。

一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地,争创广东省标化、文明优良工地。

2、全年实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。

3、轻伤频率控制在____%。

以内。

4、根据JGJ59-99评分标准,每次检查得分在____分以上。

二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准,分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项,并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。

2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人,按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核,奖优罚劣。

从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点,层层落实到每一班组及责任人。

3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标,目标考核分优良、合格、不合格三个等级,对每一分项进行检查评分与考核。

分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良,____%以上的班组及责任人评为不合格。

项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。

考核达到优良等级的按规定给予奖励,不合格的按规定给予处罚。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法(2)是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。

以下是一般常用的考核规定和考核办法:1. 考核指标的确定:根据企业的安全生产管理目标,确定合理的考核指标,如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。

2. 考核周期和频次:确定考核周期和频次,一般可以按季度、半年或年度进行考核。

对于重点部门或关键岗位,可以增加考核频次。

3. 考核权责划分:明确各级管理层的考核权责划分,规定谁来负责考核、审核和评定考核结果,以及对考核结果的奖惩措施。

安全生产目标与指标考核办法(正式版)

安全生产目标与指标考核办法(正式版)

安全生产目标与指标考核办法(完整正式规范)编制人:___________________审核人:___________________日期:___________________安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻安全第一,预防为主的方针,强化安全生产责任,建立健全安全生产长效机制,特制定安全生产考核指标和考核办法,现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容(一)控制指标加强安全生产事故应急救援能力建设,提升突发事件应对水平。

杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生,完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。

1、事故死亡人数总量控制指标为零;2、重大和特大事故起数控制指标为零;3、控制指标(1)行车事故频率低于3次/百万车公里;(2)事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里;(3)受伤人数频率低于1.6人/百万车公里;(4)事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里;4、绝对控制指标(1)道路交通事故死亡人数为零;(2)火灾事故死亡人数为零;(3)其他事故死亡人数为零。

(二)安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。

1、特大责任行车事故起数为零;2、行车事故频率低于3次/百万车公里;3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里;4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里;5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里;6、火灾、爆炸事故为零;7、安全隐患整改率达到100%;8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%;9、确保公司无三超一疲劳酒驾等违法行为;10、安全教育培训率达到100%;11、创建安全生产标准化达标企业。

二、安全生产工作的考核评价(一)考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价,安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分,按照分项考核、量化计分、综合评价的原则,根据两项实际考核评价得分之和,做出考核评价结论,分优秀、良好、一般、不合格四个等级。

2020年度安全生产目标与指标

2020年度安全生产目标与指标

2020年度安全生产目标与指标为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位,现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下:一、企业安全生产总体目标1、深入贯彻落实国家和省、市有关安全生产的法规和政策,严格执行上级关于安全生产工作的有关规定,确保政令畅通。

2、实行安全生产责任制,安全生产管理落实到人。

3、定期召开安全生产专题会议,分析安全生产形势,研究制定防范措施,并严格落实。

4、突出“以人为本”,树立安全生产宣传教育新理念,面向企业和社会公众,开辟多元化的安全生产文化宣传、教育途径,营造关心安全、关爱生命的社会氛围,塑造具有企业特色安全文化。

5、加强安全生产监督检查。

定期开展安全生产自查活动,落实整改责任,明确整改时限,消除事故隐患.6、积极组织实施“科技兴安”,研究探索安全生产新方法、新路子。

二、2020年企业安全生产目标1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零2、重大火灾(爆炸)事故为零。

3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零三、2020年企业安全生产指标1、减少人身安全事故,轻伤事故低于2起2、安全防护设备设施完好率100%3、安全隐患及时整改率90%4、新入厂员工三级安全教育达到100%,合格率100%5、岗位安全操作标准执行率达到100%6、“三项岗位人员”持证培训率达到100%三、考核与奖惩1、奖励:全年完成安全生产责任制各项指标,奖励安全生产第一责任人安全生产奖金3000元,安全员1000元。

2、扣罚:在“主要指标”中,没完成、没达到或发生一项,扣罚全年安全生产奖;在安全管理指标中,没完成、没达到或超过一项,扣罚全年安全生产奖金额的10%,两项20%以此累加。

3、由安委办会同有关部门,每季度考核一次安全生产责任制完成情况,考核结果作为年终奖励的依据.四、执行时间自发布之日起即执行。

公司安全生产目标及各部门指标考核办法

公司安全生产目标及各部门指标考核办法

公司安全生产目标及各部门指标考核办法一、公司安全生产目标具体目标包括:1.减少或消除事故发生的风险和隐患;2.提高员工对安全生产的意识和素质;3.建立健全安全生产管理体系;4.完善公司的安全生产规章制度;5.加强事故应急救援能力。

1.生产部门生产部门是公司安全生产的核心部门,其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面:a)安全生产责任制的落实情况;b)操作规程和操作规范的遵守情况;c)设备设施的维护保养情况;d)安全培训与考核情况;e)事故隐患排查和整改情况。

2.采购部门采购部门主要负责原材料和设备的购买,其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面:b)采购的原材料和设备是否质量可靠;c)采购的原材料和设备的供应商是否拥有相关资质。

3.设备维护部门设备维护部门主要负责公司设备的维修和保养,其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面:a)设备维修计划的执行情况;b)设备故障处理和维修时效;c)设备保养记录和维护质量。

4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工的招聘、培训和福利保障,其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面:a)新员工安全培训的完成率;b)员工安全意识的提升情况;c)员工福利保障的落实情况。

5.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全生产和环境保护等工作,其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面:a)安全生产宣传和培训的开展情况;b)安全生产和环境保护规章制度的落实情况;c)事故应急预案和演练的开展情况;d)危险废物的处理和处置情况。

以上仅是指标考核的一般方向,具体的考核指标和权重应根据公司的实际情况和特点进行制定。

同时,公司还应设立相应的奖惩制度,激励员工积极参与安全生产工作,并对考核结果进行定期评估和总结,不断完善和改进安全生产管理体系。

安全生产指标考核办法(2020新版)

安全生产指标考核办法(2020新版)

安全生产指标考核办法(2020新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产指标考核办法(2020新版)为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本计划。

一.考核内容(一)控制指标控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率降;火灾事故,交通事故以及职业病等。

(二)工作指标工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。

二.考核方法(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

(二)考核分值计算。

根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。

考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分60分以下的定为“较差”;69—79分定为“一般”;80—89分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。

安全生产目标实施计划和考核办法

安全生产目标实施计划和考核办法

2020年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身:1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。

4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。

5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。

6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。

9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

各部门、各岗位及员工:1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。

2、设备设施符合安全生产标准,劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3、作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4、保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。

5、杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为:对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。

6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。

7、定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。

8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。

2020年安全生产目标和指标的管理计划及考核办法

2020年安全生产目标和指标的管理计划及考核办法

公司名称2020年度安全生产目标、指标的实施计划及考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进公司安全、健康、快速、协调发展,依据《公司名称年度安全工作计划》特制定本管理计划。

一、2020年公司安全生产目标1、重伤以上人身伤害事故为零;2、重大火灾事故为零;3、重大设备事故为零;4、重大环境污染事故为零;5、负主要责任的重大交通事故为零;6、重大职业卫生事件为零;二、年度安全生产指标1、轻伤千人负伤率≤1.7‰;2、重大隐患治理完成率100%;3、现场隐患检查整改率≥98%;4、风险分级管控覆盖率100%;5、员工三级安全教育、再教育合格率≥98%;6、岗位隐患自查自纠整改率≥98%;7、档案室资料建设有效运行率≥90%;8、职业卫生监控及档案管理≥100%;9、公司事故预案演练抽查合格率≥98%;10、特种作业人员持证上岗率达到100%。

三、重点工作管理要求1、公司级重点工作(1)每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估,并在一季度结合公司安全生产要求和车间安全现状完善安全生产管理相关制度和规程,并以文件形式下发。

(2)组织安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。

(3)监督安全生产费用的提取、使用,落实安全隐患的整改,确保整改率98%以上。

(4)定期组织各生产现场的隐患排查治理工作。

(5)落实安全生产培训工作,督促检查安全生产培训完成率100%。

(6)落实外来人员及委外施工的审批工作,检查安全防护措施的落实,确保零事故。

(7)组织或参与车间生产安全事故应急预案的演练计划,每年至少组织开展一次公司级综合预案演练计划。

(8)组织、参与事故分析会,事故“四不放过”落实率100%。

(9)按照公司指令及车间实际,组织开展安全月、班组安全建设、案例学习等安全活动。

(10)严格落实危险作业制度,督促检查危险作业各项措施落到实处。

(11)特种作业培训教育课时符合要求,现场特种作业持证上岗。

2024年安全生产目标考核办法

2024年安全生产目标考核办法

2024年安全生产目标考核办法第一章总则第一条为了促进企业和各级政府单位在安全生产方面的工作, 确保人民群众的生命财产安全, 根据国家相关法律法规和安全生产目标要求, 制定本办法。

第二条本办法适用于所有企事业单位和政府部门, 在安全生产方面进行考核评估。

第三条安全生产目标考核是指根据国家的安全生产目标要求, 对企事业单位和政府部门进行安全生产工作的考核评估。

第四条安全生产目标考核的目的是提高企业和政府单位的安全生产管理水平, 促进安全生产工作的持续改进和提高。

第五条安全生产目标考核的内容包括安全生产管理体系、安全设施设备、安全生产培训、事故预防和应急处理等方面。

第二章考核指标体系第六条安全生产目标考核的指标体系包括以下几个方面:一、安全生产管理体系: 包括安全生产责任制、安全生产规章制度、隐患排查治理、安全检查和验收等指标。

二、安全设施设备: 包括消防设施、防护装备、安全监测设备、安全防护措施等指标。

三、安全生产培训: 包括安全岗位培训、安全教育宣传、应急演练等指标。

四、事故预防和应急处理: 包括事故隐患排查、事故防控措施、事故应急预案等指标。

第七条安全生产目标考核的指标体系根据不同行业和单位特点进行调整, 保证考核的科学性和公正性。

第三章考核程序第八条安全生产目标考核按照年度进行, 具体考核周期为1月至12月。

第九条考核程序包括考核计划制定、考核实施、考核结果评定、考核结果公布和奖惩措施等环节。

第十条考核计划制定由各级政府和企事业单位进行, 按照上级考核目标和自身情况确定考核内容和指标。

第十一条考核实施包括组织考核人员、收集考核数据、现场检查和审核等环节。

第十二条考核结果评定由考核机构或专家组进行, 根据考核指标和数据评定考核结果。

第十三条考核结果公布应及时向被考核单位通报, 并在相关部门网站上公布。

第十四条奖惩措施根据考核结果进行, 对安全生产达标的单位给予奖励, 对存在违规违法行为的单位进行处罚。

安全生产目标与指标考核办法

安全生产目标与指标考核办法

安全生产目标与指标考核办法1. 引言安全生产是企业发展的重要基础和保障,为了确保安全生产工作的有效开展,需要制定科学合理的安全生产目标和相应的指标,并建立考核办法,以评估企业在安全生产方面的表现。

本文将详细介绍安全生产目标与指标考核办法的制定和执行。

2. 安全生产目标的制定2.1 目标的定义和分类安全生产目标是指企业在安全生产方面所追求的结果,它应该与企业的发展战略和经营目标相一致。

安全生产目标可以分为以下几类:•事故率目标:即减少事故发生频率和事故损失的目标。

•整体安全目标:涵盖了安全文化建设、安全管理体系建设等方面的目标。

•领导目标:指企业领导对安全生产工作的重视程度和目标设定情况。

2.2 目标的制定原则和方法制定安全生产目标应遵循以下原则:•合理性原则:目标应该符合企业实际情况,既不能太过保守,也不能过于激进。

•可操作性原则:目标应具备可操作性,能够通过一系列可行的措施和行动来实现。

•持续性原则:目标应具备持续性,能够适应不同阶段和发展变化。

制定目标的方法包括:•基于评估:通过对企业安全风险的评估,确定需要达到的目标。

•基于对比:参考同行业优秀企业的目标水平,制定相应的目标。

•基于经验:结合企业历史数据和经验,制定具体的目标。

3. 安全生产指标的设定3.1 指标的定义和分类安全生产指标是衡量企业在安全生产方面绩效的量化指标,它可以从多个维度来衡量企业的安全生产水平。

安全生产指标可以分为以下几类:•事故率指标:如事故发生频率、工伤率、死亡率等。

•安全投入指标:如安全培训投入、安全设备投入等。

•安全管理指标:如安全责任制落实情况、安全检查合格率等。

3.2 指标的设定原则和方法设定安全生产指标应遵循以下原则:•具体性原则:指标应具备明确的定义和衡量方法,能够准确地反映安全生产情况。

•可比性原则:指标应具备可比性,可以与历史数据和同行业企业进行比较。

•效益性原则:指标应具备对安全生产工作的指导意义和推动作用。

2020版安全生产目标责任及绩效考核制度

2020版安全生产目标责任及绩效考核制度

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020版安全生产目标责任及绩效考核制度Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process2020版安全生产目标责任及绩效考核制度1目的1.1安全生产相关的法规制度要求,公司必须建立有效的绩效考核制度,从而达到实现安全管理的长效机制;1.2有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻,从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序;1.3有效激励员工的生产积极性,增强班组长的责任感,进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。

2适用范围本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动,并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行;本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。

3职责总经理:主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决;安全部门:主要负责安全考核;生产部门:主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改;技术质控部:主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调;其它部门:配合责任部门对本制度的执行。

4考核内容4.1考核依据考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。

对管理部门及管理人员从以下几个方面考核:安全员日常巡查结果;安全生产现场管理;定期安全检查及隐患整改;岗位职责履行和制度落实;责任制落实情况;职业病危害及事故;安全生产目标的实现;对从业人员从以下几个方面考核:是否遵守劳动纪律;是否参加安全活动;是否执行交接班等制度;是否按章作业;是否按规定认真记录;是否做好定置、岗位环境卫生整洁;是否正确使用劳防用品;是否服从正确指挥;是否因违纪、违章造成损失的现象;以及其他等方面。

安全生产目标实施计划和考核办法

安全生产目标实施计划和考核办法

安全生产目标实施计划和考核办法2020 年度一、安全生产总体目标为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位安全生产总体目标如下(五个为零):1.因工死亡事故为零;2.因工重伤事故为零;3.火灾及爆炸事故为零;4.职业病发生人次为零;5.重大设备事故为零。

二、2020年度安全生产指标(十个达标)1.年度事故损失小于5万元;2.千人轻伤率10‰;3.持证上岗率100%;4.安全教育培训率100%;5.安全检查率100%;6.隐患整改率100%;7.特种设备合格率100%;8.职业健康体检率100%;9.岗位尘毒合格率100%;10.防护用品佩戴率100%。

三、2020年安全生产目标分解四、2020年度安全生产目标对策措施五、实现年度安全生产目标的实施计划:2020 年度安全生产目标实施计划表六、安全生产目标管理考核办法1 目的为确保公司安全生产目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,持续改进安全绩效,特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司各部门和各级人员的考核。

3 职责各部门负责安全生产目标的实施,安全生产管理委员会负责安全生产目标的考核。

4 程序及内容4.1考核实行记分制,总分为100分,按以下六个方面进行考核记分。

4.1.1安全目标(50分,扣完为止)(1)发生工伤事故、火灾事故、重大设备事故扣50分;(2)轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分;(3)隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分。

4.1.2安全基础管理(15分,扣完为止)(1)签订安全目标责任书,满分4分。

1项不符扣1分,扣完为止;(2)安全检查、安全会议台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。

1项不符扣0.5分,扣完为止;(3)安全教育,满分5分。

二级安全教育,1项不符合,扣0.5分;按要求进行员工日常安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。

安全生产目标指标考核办法

安全生产目标指标考核办法

安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业生存和发展的基础,为了做好安全生产工作,提高企业的安全生产管理水平,确保员工生命财产安全,制定安全生产目标指标考核办法,通过科学合理的考核,引导企业合理规划安全生产目标,监督各级管理人员和岗位人员履行职责,形成良好的安全生产氛围,实现安全生产目标。

二、考核内容1.安全责任体系建设-建立完善安全生产责任体系,明确各级管理人员的职责和权限;-完善各级管理部门的岗位职责,确保各项安全措施得到有效实施;-制定安全责任制度和管理办法,明确各岗位的安全责任;-建立和完善应急管理机制,确保应急预案的有效执行。

2.安全生产规章制度-制定、修订和完善企业安全生产规章制度;-定期开展安全培训和教育,确保全员掌握安全生产规章制度;-加强对重点岗位员工的培训和考核,提高其安全意识和操作技能;-加强安全知识宣传,提高员工对危险源的识别和防范能力。

3.安全生产设施和设备-安装和维护各种联防联控设施,确保其正常运行;-制定设备、机器等的安全操作规程,确保操作人员按照规程操作;-组织安全设施和设备的检查和维修,及时排除安全隐患;-定期组织安全设施和设备的应急演练,提高应急处理能力。

4.安全生产文化建设-加强安全宣传,宣传安全理念和安全意识,提高员工安全意识;-组织安全文化活动,增强员工对安全生产的重视和参与意识;-定期进行安全生产知识竞赛和培训,提高员工的安全知识水平;-建立安全生产事故统计和分析制度,总结并推广安全生产经验。

三、考核机制1.目标制定2.考核指标根据安全生产目标指标,明确具体的考核项目和达成标准,制定完善的考核指标体系。

3.考核方法采用定性和定量相结合的考核方法,定性部分主要以检查、调研、听取报告等方式进行,定量部分主要以数据统计和分析的方式进行。

4.考核周期每年进行一次全面的安全生产目标指标考核,同时可根据需要进行定期或临时的抽查和专项考核。

5.考核结果根据考核结果,及时通报考核对象,对达到或超过标准的单位或个人进行表扬奖励,对未达到标准的单位或个人进行纠正和整改。

02年度安全生产目标、目标实施计划及考核办法

02年度安全生产目标、目标实施计划及考核办法

年度安全生产目标、目标实施计划及考核办法1、2020年度安全生产目标1.1全年事故控制1.1.1轻伤事故<2人,重伤以上人身伤害事故为零1.1.2火灾、爆炸事故为零1.1.3环境污染事故为零1.1.4职业病为零1.2特种作业管理1.2.1“特种作业人员”持证率100%1.2.2特种设备定期检验率100%1.3安全生产管理1.3.1事故隐患及时整改率100%1.3.2岗位尘毒作业环境合格率95%1.3.3环保设施有效运行率、同步运行率达到95%以上1.3.4“三违”行为纠正率100%2、2020年度安全生产目标的实施计划2.1遵守国家及地方有关安全生产的法律、法规及标准,不断完善和落实公司的安全生产标准化规章制度。

2.2以总经理带头,提供必要的人力、物力、财力资源以保证公司安全生产目标的实施。

2.3按照“分级管理、分区负责”的原则督促各职能部门、各班组及各岗位安全生产第一责任员工,认真贯彻、落实安全生产责任制度及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。

2.4落实在线监测、自动报警、监控摄像等安全技术措施,不断强化对危险源的监控,积极防范各类事故的发生,落实部门自检、公司监管的安全隐患排查、整改规定,持续提高公司的安全生产管理水平。

2.5开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。

2.6根据生产经营状况及隐患排查治理情况,运用定量的安全生产预测预警技术,建立体现企业安全生产状况及发展趋势的预警指数系统,并根据预警指数进行安全生产风险分析和评估。

2.7各职能部门应及时、如实上报所监管区域内的工伤事故,并严格按照“四不放过”原则对事故进行调查处理,及时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报公司领导及生产部。

2.8落实安全生产责任制,并就各项安全生产责任制度、安全操作规程中出现的问题进行及时地完善、修订,使之符合国家、地方法律法规的相关要求。

2.9不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施。

2020安全生产目标考核办法、分解及措施方案

2020安全生产目标考核办法、分解及措施方案

2020安全生产目标考核办法、分解及措施方案01、迁安轧一钢铁集团有限公司轧钢厂轧钢厂职业健康安全管理目标分解1、全年工亡事故为零2、全年重伤以上事故率为零;3、全年千人负伤率低于3‰;4、职业病发病率为零;5、员工安全教育合格率达到100%;6、隐患落实整改率达到98%;7、特种作业人员持证上岗率100%;8、厂内重大火灾事故为零;9、厂内重大交通事故为零;10、劳动保护用品发放率为100%。

职业健康安全管理目标措施方案一、全年工亡事故为零:树立“安全第一,预防为主”思想,加强安全防护设施的完善,强化员工的安全意识,严格遵守各项安全管理规章制度,做好作业前的安全确认。

责任人:分厂、各作业区安全生产第一责任人及安全管理人员。

二、全年重伤事故率为零:严格执行岗位操作规程,坚决杜绝违章作业和冒险作业,做好工作前安全提示和互保确认,加强责任心,防止误操作。

责任人:分厂、各作业区安全生产第一责任人及安全管理人员。

三、全年千人负伤率低于3‰:开展上岗前宣誓活动,坚持班前提醒、班后总结、严肃操作纪律,做好“三不伤害”。

责任人:各主管、作业长、班组长、安全管理人员。

四、职业病发病率为零:严格执行公司职业病各项管理要求,完成公司下达的各项指标,水泵房的厂房采取双门窗密封,巡检人员戴耳塞进行防护,营造良好的环境现场。

责任人:各主管、作业长、班组长、安全管理人员。

五、员工安全教育合格率达到100%:加强分厂、班组安全教育,利用安全教育培训、安全基础知识考试、报纸、宣传栏、事故案例等对全员进行教育,提高全员安全意识,为安全生产打好基础。

责任人:各主管、作业长、班组长、安全管理人员。

六、隐患落实整改率达到98%:加强安全检查,加大整改力度,对违反各项安全管理规定加大处罚力度,对查出的各类安全隐患立即整改,对暂时无法整改的做好防护措施。

责任人:各主管、作业长、班组长、安全管理人员。

七、特种作业人员持证上岗率100%:对特种作业人员坚持无证严禁上岗操作,配合安全部协助无证人员参加培训取证工作。

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安全生产目标与指标考核办法
(2020新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全生产目标与指标考核办法(2020新版)
为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产责任,建立健全安全生产长效机制,特制定安全生产考核指标和考核办法,现将有关事项通知如下:
一、安全生产考核指标体系的主要内容
(一)控制指标
加强安全生产事故应急救援能力建设,提升突发事件应对水平。

杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生,完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。

1、事故死亡人数总量控制指标为零;
2、重大和特大事故起数控制指标为零;
3、控制指标
(1)行车事故频率低于3次/百万车公里;
(2)事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里;
(3)受伤人数频率低于1.6人/百万车公里;
(4)事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里;
4、绝对控制指标
(1)道路交通事故死亡人数为零;
(2)火灾事故死亡人数为零;
(3)其他事故死亡人数为零。

(二)安全生产工作目标
严格落实安全生产法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。

1、特大责任行车事故起数为零;
2、行车事故频率低于3次/百万车公里;
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里;
4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里;
5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里;
6、火灾、爆炸事故为零;
7、安全隐患整改率达到100%;
8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%;
9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为;
10、安全教育培训率达到100%;
11、创建安全生产标准化达标企业。

二、安全生产工作的考核评价
(一)考核评价方式
安全生产工作采用百分制考核评价,安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分,按照分项考核、量化计分、综合评价的原则,根据两项实际考核评价得分之和,做出考核评价结论,分优秀、良好、一般、不合格四个等级。

总分85分以上的为优秀,总分75分以上的为良好,总分60分以上的为一般,总分60分以下的为不合格。

对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的,实行否决,考核结论评定为不合格。

(二)考核评价办法
各科室每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况,公司
将适时进行督查,年终由公司组成考核评价组,采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。

(三)考核结果发布
对安全生产工作考核评价结果,公司将以公告等形式向公司全职员工公布。

三、安全生产工作的奖励与处罚
对安全生产工作考核结果,要作为评价各科室及个人工作业绩的重要内容,并作为政绩考核的重要依据。

对年度考核评价获得优秀和良好及在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰与奖励。

(一)对获得优秀的以及对安全生产工作做出突出贡献的单位和个人;对本年度在安全监管监察、安全生产专项整治、安全生产科技进步以及抢险救灾等方面做出显著成绩的先进单位和先进个人,公司将给予奖励。

奖励资金纳入财政预算。

(二)对获得良好的科室,由公司对分管的经理、分管安全生
产工作的副经理给予奖励;对被评为安全生产先进个人的,由公司给予奖励。

(三)对于考核不合格的给予通报批评,实行“一票否决”,单位当年不能评为先进单位,负责人不能评为先进个人,对有负责人诫勉谈话,对事故有关责任人按照有关规定追究责任。

(四)发生人身伤亡事故的取消评选年安全生产先进单位和先进个人资格。

对相关负责人给予罚款。

各科室参照公司制定的安全生产考核指标评价体系和奖励办法,加大对安全生产工作的考核奖惩力度,促进安全生产状况进一步好转,确保生产安全。

忠县马灌镇启圆运输有限责任公司
2013年2月3日
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。

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