流 水 线( 皮 带 线 )文档
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流 水 线（ 皮 带 线 ）
培训课程
制作者：IE 制作时间：2009/07/08
课程内容提钢
课程纪律要求。 1.流水线的起源、概念。 2.实行流水线的原因。 3.流水线实施过程中的注意事项。 4.流水线的好处。
上课纪律要求
1.请大家将手机调整为振动或关机。 2.大家在听课的过程中需要将重点部份记
录下来。 3.上课时要注意听讲，不可作小动作。
流水线的起源及概念
流水线起于20世纪初，美国人亨利 福特首先 采用流水线生产方法，大批量生产汽车成为 汽车大王。
工作上的流水线是指上工序往下工序顺延而 行,形成一个有规律的工作状态,简称流水线 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ施流水的原因
1.增强企业的竟争力。
2. 降低成本，减少人力投入，提升效率，节约材料。
谢谢大家的学习，请大家在工作过 程中全力支持流水线的实施。
3.使所有员工在工作时，都处于精神的最佳状态， 从而使品质得到有效的控制，减少了员工的心理 压力。
流水线生产过程中的注意事项
1.排配产线人员时，必须充份考虑人员工时平衡，避免人员 工时不平衡造成断流。
2.所有员工从心理去接受流水线，尊守一个格子放一把线的 原则。
3.放线时一定要将产品放在皮带线的中间，避免产品在皮带 传送过程中与台面磨擦，造成线径破皮不良。
4.遇到异常通知现场干部处理，异常超过10分钟以上必须停 线处理。
5.所有物料由线长全技员喂料，员工不得随意离岗，离岗时 需由线长全技员顶位。
6.新员工上线前的培训、协助，及对弱者的协助指导。 7. 以每小格为计算方法，计算公式：日产量=3600/每格工
时*日工作时间*每格条数。 8.在皮带上画格编号，责任到每一个人。
流水线的好处
1.减少人员走动，解决传线困难问题。 2.制程不允许积压，不良品及时的发现。 3.能够让员工处于精神高度集中状态。 4.能充份体现出各工站各员工的产能工时平衡。 5.能够激发大家的积极性，激发大家的斗志，同时也 会淘汰弱者。
6.统一规范，标准化作业。 7.有利于现场干部的管理，皮带的速度规定了产能的 多少，能更好的发挥员工的潜力。
培训课程
制作者：IE 制作时间：2009/07/08
课程内容提钢
课程纪律要求。 1.流水线的起源、概念。 2.实行流水线的原因。 3.流水线实施过程中的注意事项。 4.流水线的好处。
上课纪律要求
1.请大家将手机调整为振动或关机。 2.大家在听课的过程中需要将重点部份记
录下来。 3.上课时要注意听讲，不可作小动作。
流水线的起源及概念
流水线起于20世纪初，美国人亨利 福特首先 采用流水线生产方法，大批量生产汽车成为 汽车大王。
工作上的流水线是指上工序往下工序顺延而 行,形成一个有规律的工作状态,简称流水线 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ施流水的原因
1.增强企业的竟争力。
2. 降低成本，减少人力投入，提升效率，节约材料。
谢谢大家的学习，请大家在工作过 程中全力支持流水线的实施。
3.使所有员工在工作时，都处于精神的最佳状态， 从而使品质得到有效的控制，减少了员工的心理 压力。
流水线生产过程中的注意事项
1.排配产线人员时，必须充份考虑人员工时平衡，避免人员 工时不平衡造成断流。
2.所有员工从心理去接受流水线，尊守一个格子放一把线的 原则。
3.放线时一定要将产品放在皮带线的中间，避免产品在皮带 传送过程中与台面磨擦，造成线径破皮不良。
4.遇到异常通知现场干部处理，异常超过10分钟以上必须停 线处理。
5.所有物料由线长全技员喂料，员工不得随意离岗，离岗时 需由线长全技员顶位。
6.新员工上线前的培训、协助，及对弱者的协助指导。 7. 以每小格为计算方法，计算公式：日产量=3600/每格工
时*日工作时间*每格条数。 8.在皮带上画格编号，责任到每一个人。
流水线的好处
1.减少人员走动，解决传线困难问题。 2.制程不允许积压，不良品及时的发现。 3.能够让员工处于精神高度集中状态。 4.能充份体现出各工站各员工的产能工时平衡。 5.能够激发大家的积极性，激发大家的斗志，同时也 会淘汰弱者。
6.统一规范，标准化作业。 7.有利于现场干部的管理，皮带的速度规定了产能的 多少，能更好的发挥员工的潜力。