方案制订流程

1目的及适用范围

1.1为提高方案的可操作性，减少返工等不必要的成本，特制定本程序；

1.2本程序文件适用于数据服务部项目方案的制定；

1.3本程序文件由XXX软件开发股份有限公司，其解释权及修改权属于；

1.4本程序文件从年月日起执行；

2职责

2.1项目经理是制定项目方案的责任人；

2.2数据服务部经理的职责是审核方案。

3跟踪流程

3.1项目经理领导项目组完成方案；

3.2如果项目涉及其他部门的工作，在方案中必须明确界定各自的职责，约定和其他

系统或工作之间的接口，并取得相关部门的书面认可；

3.3数据服务部经理审核方案；

3.4客户审核方案，并取得甲方书面认可；

3.5方案存档；

3.6在执行过程中，如果方案需要重大变更，必须按本流程执行；

3.7在执行过程中，如果甲方要求做重大变更，则必须启动需求/方案变更程序，并通

营销中心与甲方进行相关的谈判。

4相关文件

4.1《XX项目方案》