银行大堂经理服务礼仪培训PPT课件

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银行大堂经理培训讲义(ppt61张)

银行大堂经理培训讲义(ppt61张)
他们是金融工具的频繁使用者,办理包括存款、贷款和中间业务在 内的多种银行业务,业务量较大,对我行利润贡献度较高。 我行关系密切,主要银行业务均在我行办理

优质客户识别引导 总流程
所有的个人客户 A.现有优质客户 B. 潜质优质客户 C.争取发展客户 D.普通个人客户
对优质客户的引导和非现金柜员对优质客户的引导
2、客户经理:客户经理得到各种渠道识别出来的优质客户资料, 或现有客户推荐的优质客户资料后,采取各种方式深入接触客户,
以便对其进行营销或提供差别化的服务
3、定向营销:通过定向营销活动,吸引优质客户接受我行的个 人理财服务
4、待跟进处理:针对已被识别为优质客户但销售不成功的情况,


维护
太好了,一切正常!
柜员机,运行良好! 电子显示屏,运行正常! 宣传资料,齐了! 广告牌,换新的了!
………
负责的大堂经理
第四章 大堂经理日常工作规范
• 三、营业后
• 统计当日本理财中心业务流量,供理财中心负责人进行人力管理 和业务改进 • 批阅大厅各意见簿,记录有关意见或建议 • 对当天的大堂情况简单总结 • 值班经理的参考资料及时补充 • 定期参加例会 • 每季对当季大堂环境与服务写出书面分析 • 大堂值班记录纳入个金部对各班组考核的范围 • 预先了解各项促销活动,负责营业大厅内营销活动的设计及组织 • 熟悉本理财中心经常往来的优质客户特征及基本信息 • 熟读各项产品介绍及操作规程
客户 关系 管理
识别引导
将优质客户从普通客户 群中识别和分离出来,引导 到个人理财客户经理或高效 的服务渠道上,以进行理财 产品/服务的销售和差异化 的服务

识别引导 优质客户的意义
识别引导优质客

银行大堂经理礼仪素养培训PPT课件

银行大堂经理礼仪素养培训PPT课件

眼镜
• 适合面部轮廓 • 每天清洁 • 留意潮流趋势,每 1-2年
更改款式
头发
• 每 3-4 周剪一次 • 常洗头 • 专业发型
呼吸
• 备用口香糖/口气清新剂 • 不要吃太多的蒜等味道
食品
脸部
• 去除脸上多余油脂 • 治疗粉刺和暗疮 • 修剪鼻毛 • 在办公室备用剃须刀
其它
• 使用防汗物品
第14页/共60页
是表达敬意、尊重、感谢的常用礼节。 要点:行礼前要微笑,看着对方,双腿 并拢,男士双手放在身侧,女士双手合起, 放在体前,以腰为轴向前俯身。 行礼的最佳时刻:距离对方2-3米处
第40页/共60页
鞠礼训练
鞠躬礼
----两手自然垂放在身体两侧或身体前侧; ----上体收腹、立腰; ----以髋关节为轴,上体自然前倾30°; ----目光根据身体前倾幅度注视谈话对方或
第7页/共60页
■控制自己的行为
心态
行为
结果
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调整心态歌 你不能左右天气,但你可以改变心情 你不能改变容貌,但可以展现笑容 你不能预知明天,但你可以把握今天 你不能每战必胜,但你可以尽心尽力
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微笑让你充满阳光
价值百万美金的笑脸 ——日本著名保险人原一平 我的笑容价值百万美金 ——美国金融巨头查尔斯.斯瓦博
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站姿规范
第21页/共60页
站姿训练
抬头、挺胸、含颚、夹肩、收腹、提 臀,双臂自然下垂。 男士:双脚分开,足间距比肩略窄; 双手交叉,放于腹前或双臂垂下。 女士:双脚并拢、呈V字或丁字状,右 手搭在左手上,双手交叉放于腹前。
平行正脚位 小八字步 右脚丁字步
第22页/共60页

银行网点标准化服务流程之大堂经理篇(53页)课件

银行网点标准化服务流程之大堂经理篇(53页)课件

自我提升
积极学习新知识、新技能,拓宽知识面和视 野,提高个人综合素质。
CHAPTER 05
案例分析与实践
优秀大堂经理案例分享
01
案例一
某银行大堂经理通过细致观察,发现客户等待时间过长,导致不满。为
此,他优化了叫号机设置,提高了服务效率,减少了客户等待时间。
02 03
案例二
另一银行大堂经理注意到客户在办理业务时需要多次填写表单。为了简 化流程,他与柜员合作,设计了一款通用的业务申请表,减少了客户等 待和填写的时间。
有效倾听
大堂经理应具备良好的倾听能力 ,理解客户的需求和问题,避免
打断客户或过早做出反应。
清晰表达
大堂经理在回答客户问题或提供服 务时应使用简洁明了的语言,确保 客户能够理解。
情感管理
大堂经理应控制自己的情绪,避免 在客户面前表现出不满或不耐烦。
应对突发状况的技巧
冷静应对
面对突发状况,大堂经理应保持 冷静,迅速分析情况并采取适当
遇到突发事件或客户投诉时,及时采 取措施处理,保持大堂秩序稳定。
监督员工行为
监督员工遵守服务规范,保持良好的 工作状态和服务态度。
送别客户
道别
在客户离开时,向客户道别并感 谢客户的来访。
邀请客户再次光临
向客户发出再次光临的邀请,提 升客户满意度和忠诚度。
CHAPTER 03
大堂经理服务技巧
沟通技巧
的措施。
灵活变通
在处理突发状况时,大堂经理应 根据实际情况调整原有的计划或
流程。
快速解决问题
大堂经理应积极寻找解决问题的 办法,尽快恢复正常的服务流程

客户维护与拓展技巧
客户关怀
大堂经理应主动了解客户需求,提供个性化的关 怀和服务,增强客户忠诚度。

银行大堂经理服务礼仪培训幻灯片

银行大堂经理服务礼仪培训幻灯片
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银行大堂经理服务礼仪培训
? 银行导入“著名的沃尔玛微笑标准训练课程” ? 1、银行服务微笑训练目标: ? 富有内涵的、真诚的微笑,如一杯甘醇美酒,叫人流连酣畅! ? 2、银行服务微笑训练口号: ? 笑吧,尽情地笑吧!笑对自己,笑对他人,笑对生活,笑对一切! ? 3、银行服务微笑训练方法: ? (1)他人诱导法 ? (2)情绪回忆法 ? (3)口型对照法 ? (4)习惯性佯笑 ? (5)牙齿暴露法 ? 4、银行员工微笑训练步骤
3
银行大堂经理服务礼仪培训背景: 管理大师彼得·德鲁克告诫我们:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要 回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”每一位银行家就 是为其身后源源不断的客户队伍在孜孜不倦地开拓市场。 讲求礼仪是每家银行对每位员工的基本要求,也是体现银行服务宗旨 的具体表现。根据各家银行的实际情况制订出一套个性化的银行礼仪 行为规范,希望员工认真遵守,在工作中灵活运用,让它成为团队内 外增进友谊、加强沟通的桥梁。
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银行大堂经理服务礼仪培训
? 银行微笑服务礼仪概论 ? 1、仪容仪表——美丽而深刻 ? 2、真诚微笑——发自内心而享受其中 ? 3、身体语言——习惯而自然 ? 4、期待眼神——真诚和信任 ? 5、自信坚强——让对方信任你有解决问题
的能力
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银行大堂经理服务礼仪培训
? 银行微笑服务礼仪与技巧 ? 1、面部表情 ? 2、眼神的运用 ? (1)注视的部位 ? (2)注视的角度 ? (3)注视的技巧 ? (4)注视的时间 ? 3、面部表情(微笑) ? (1)笑的种类 ? (2)微笑的要领 ? (3)笑容是提升好感度的捷径 ? (4)没有笑容就没有好的人际关系 ? (5)笑容是商务接待的第一项工作
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银行大堂经理服务礼仪培训

礼仪培训(银行大堂经理)【精品ppt】

礼仪培训(银行大堂经理)【精品ppt】
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成功关键因素 ▪ 成功与否,往往决定于开始的前
30秒 ▪ 客户会在与你见面的4分钟内打
下印象分数
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着装 ▪ 端庄大方、平整洁净 ▪ 衬衣、皮鞋、领带、袜子
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仪容
▪ 干净、整洁、素雅、大方 ▪ 发式 ▪ 饰物 ▪ 化妆
A、多说商量,尊重的话; B、多说宽容,谅解的话; C、多说关怀,体贴的话; D、多说赞美,鼓励的话。
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情景练习《赞美对方》 ▪ 对外形方面 ▪ 一个或两个令人愉快的性格特征 ▪ 一个或两个特别才能
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赞美要点
▪ 具体、明确、有根据(1、从对方 的人品或性格上着手;2、对方身 上的衣服饰物)
▪ 考虑客户不喜欢什么…..
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说话的技巧
让你的工作语言多一点生动,多一点幽默。 用客户喜欢的听的方式来说 用“行圆”方法的灵活巧妙的处理好每一 件事 真正做到不伤害客户 用你个人的良好形象,提高银行的对外的 声誉度。
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说的魅力
▪ 把你的手放在前一位学员的肩上你快乐你快 乐、我快乐揉揉肩,捶捶背大家都快 乐..........
▪ 请第一位学员讲出享受服务的感想,最后一 位学员为他人服务的体会
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游戏小结
▪ “因为付出,所以杰出”,当我们无所求 的给出时不但升华了生命的意义,提升 了生命的价值,更重要的是在不断给出 的过程中,我们训练、帮助了自己快速 成长精进,所以“帮助客户,成就自 己。”
▪ 现在的客户,他们的消费是建立在感情的基础 之上

33-银行大堂经理服务礼仪培训(PPT 58页)

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四、银行员工日常工作礼仪 1、早安礼仪 2、上下班礼仪 3、积极工作礼仪 4、听取汇报礼仪 5、公务文书礼仪
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五、银行员工职场礼仪 1、创造满意的工作场所 2、与上级相处的技巧 3、与下属相处的技巧 4、与同级同事相处的技巧
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七、银行“职场丽人”内涵提升 1、职场得体妆容 2、职场得体发型 3、职场优雅仪态 4、职场得体语言 5、职场用香常识
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八、银行员工形象礼仪训练 1、角色扮演 2、实战演练 3、分享讨论 案例:东亚银行营业厅柜员的站立服务
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第四讲
大堂经理营业中的服 务规范
准备好了吗?
指引方向
营业中的第一个角色—导航灯塔
• 微笑 • 站立
• 闪亮 • 明星
营业中销
营业中的第三个角色—和事佬
• 大事化小 小事化 了 • 情绪垃圾筒 • 皆大欢喜 • 满意而归 • 再次光临
营业中的各色配角
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银行客户投诉处理技巧 1、银行客户投诉内容 (1)产品本身 (2)处理过程 (3)员工态度 2、银行处理投诉的礼仪与话术 (1)正向积极的心理建设 (2)完美服务的二大要素 (3)合宜贴心的服务技巧 (4)优质服务表现的要点 (5)满意服务应有的理念 (6)接待客户投诉基本用语、话术
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第二部分:银行服务礼仪与形象管理篇 一、银行服务人员服务形象设计与气质管理 1、客户的需求心理决定了银行职员的服务形象 2、银行服务人员的形象要求、现场点评与指导 3、端庄、素雅、简洁的具体含义 4、银行服务人员的完美细节

大堂经理培训课件

大堂经理培训课件
针对案例中出现的常见问题,提供解决方案和改进措施。
03
通过演练发现问题,及时纠正和指导,培养学员解决实际问题的能力。
实战情景演练
01
设计多样化的实战情景,包括接待客户咨询、处理投诉、协调客户纠纷等。
02
学员分组进行角色扮演,模拟真实情景中的服务流程和沟通对话。
鼓励学员之间互相交流心得和体会,分享服务技巧和经验。
xx年xx月xx日
大堂经理培训课件
岗位职责与角色业务知识与技能管理与领导能力服务意识与礼仪产品知识与应用案例分析与实战演练
contents
目录
01岗位职责与角色Fra bibliotek岗位职责
大堂经理需要热情、耐心地接待每一位进入银行的客户,并为客户提供咨询和指引服务。
接待客户
根据客户办理业务的类型,大堂经理需要引导客户到相应的柜台、自助设备或理财区域,以提高工作效率。
建立高效团队
了解团队动力学,促进团队成员之间的协作和沟通,培养团队精神。
冲突解决
识别和处理团队内部的冲突,维护团队和谐与稳定。
团队建设与激励
根据员工需求,制定培训计划,提高员工专业技能和素质。
培训与发展
绩效评估
职业规划
定期对员工进行绩效评估,为员工提供反馈和改进建议。
协助员工制定职业规划,提供发展机会和资源,促进个人成长。
02
中小型企业数量庞大,对于公司来说市场规模巨大,具有广阔的发展前景。
竞争地位
03
公司在同行业中具有较高的知名度和声誉,产品竞争力较强,处于市场领先地位。
产品营销策略
06
案例分析与实战演练
1
经典案例分析
2
3
选取具有代表性的服务场景,例如接待客户咨询、处理投诉、协调客户纠纷等。

银行大堂经理培训讲义ppt课件

银行大堂经理培训讲义ppt课件

不能有效解决客户等待时间过长的问题,可能导致
客户抱怨,投诉,有损工行的 社会形象
客户流失的趋 势不断上升
影响员工的工作效 率与服务态度
客户潜在流失造成巨大 的经济损失
对普通客户 进行分流引导
➢ 现金柜台压力过大,对客户满意度产生一定负面影响

-- 客户在长期等待中容易产生更多的抱怨和投拆

-- 影响优质客户服务的进一步发展
研讨会、活动
优质客户引导的方式
1、个人理财中心:包括大堂经理对优质客户的引导、现金柜员对优质客户的引导 和非现金柜员对优质客户的引导 2、客户经理:客户经理得到各种渠道识别出来的优质客户资料,或现有客户推荐 的优质客户资料后,采取各种方式深入接触客户,以便对其进行营销或提供差别 化的服务 3、定向营销:通过定向营销活动,吸引优质客户接受我行的个人理财服务 4、待跟进处理:针对已被识别为优质客户但销售不成功的情况,客户经理应根据 记录的客户情况,有重点的进行跟踪接触,促使销售成功
关注客户 先生,早上好!
热情的大堂经理
阿姨,您好! 先生,下午好! 小姐,您好! 先生,您好!
来有迎声
观察
大堂经理
主动上来咨询的客户:要先解答客户的问题,再进行识别。
进入网点后四处环顾的客户:主动上前询问客户的需求,(参考话术:先生/ 女士,早上好/下午好!请问有什么我可以为您服务的/我能为您做些什么?)
勤奋的大堂经理
现金窗口 非现金窗口
理财室 理财金账户
自助服务区
大堂经理日常工作规范
• 二、营业中 • 负责分流、疏导客户 • 了解客户经理每日客户预约及营销活动安排 • 进行优质客户的识别 • 引导现有优质客户获得优先服务 • 向客户提供咨询,随时了解客户需求 • 处理客户的异议和投诉 • 一日至少两次检查大厅各操作区 • 密切关注柜面动态,暗查一至两人的柜面服务 • 作好大厅内各小组间的业务协调与宣传营销 • 对各班组制度执行情况进行抽查 • 维护营业场所的正常秩序,保持营业场内的环境

银行大堂经理礼仪素养培训课件

银行大堂经理礼仪素养培训课件
体约一尺的范围内。 ——在示意方向或人物时,应用手掌。 ——在示意他人过来时,应用手掌,且掌心向下,切不可掌心向上。 ——接收客户的卡折、钱款等物件时,应身体前倾,双手将物件接过。 ——在返还客户物品时,应双手轻轻将物品放置客户可以接触的位置。
递 接 手 势
手势运用
• 动作要缓,流畅。 • 做手势时要前后左右顾及到,不要碰到别
脸部 • 保持化淡妆 • 口红和胭脂的颜色保持
一致 • 膳后补妆 • 护肤
呼吸 • 备用口香糖/口气清新剂 • 午餐时不要吃蒜等味道食品
其它 • 指甲短而干净 • 每 3 天检查一次
你看上去整洁吗?
眼镜
• 适合面部轮廓 • 每天清洁 • 留意潮流趋势,每 1-2年
更改款式
头发
• 每 3-4 周剪一次 • 常洗头 • 专业发型
平行正脚位 小八字步 右脚丁字步
坐姿、谈姿规范
坐姿、谈姿要领
从椅子左侧三步入座; 收拢裙角,慢慢坐下,坐满椅子2/3的位置; 两脚、两膝自然并拢,向左或右稍倾; 坐姿应的2/3处搭在办公台边沿, 双手自然交和于台面上。
忌:塌肩、含胸、抖腿,女士两膝不能分开。
礼仪细节
关于手机……
礼仪细节
称谓:
称呼上司:以职务称谓,用标准称谓。 称呼同事:不称绰号。 称呼客户:先生、女士、小姐,了解职 务后称呼职务
一定尽快知道客户的姓氏!
语言规范
使用敬语
●敬语:您、请、谢谢 ●坚持:将敬语养成一种习惯 ●训练:脱口而出 ●微笑开口
标准语言——服务用语五十句
(1)您好。(2)请;请问;请说。(3)早上好。(4)您请坐。(5)请您稍等。(6)你好,欢
你的形象会说话
• 客户对银行的第一印象,产生于银行职员的仪容 仪表。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
范。
开门迎客
营业厅开门后, 以站姿在大门 入口处,面带 微笑迎接第一 批客户。
厅堂内各岗位识别推荐衔接
柜员识别 大堂识别
大堂引导
贵宾客户 推介跟踪表
客户经理
其它部门
电子银行
大堂经理营业中的服务规范
准备好了吗?
序号
具体场景
1 当客户进来的时候
2 当客户走到柜台前时
3 业务办理中
4 当客户填写错误的时候 5 询问客户的时候 6 需要客户等待的时候 7 客户等待之后
仪容、仪表礼仪
仪态、举止礼仪
❖站姿
抬头,目视前方,挺胸直腰,肩平,双臂自然 下垂,收腹,双腿并拢直立,脚尖分呈V字型, 身体重心放到两脚中间。也可两脚分开,比肩略 窄,双手合起,放在腹前或背后
发型?
❖女 士 上衣?


口袋?


鞋子?
耳环? 妆容? 指甲?
裙子? 丝袜?
行姿
动作要领
要求注意稳重与干炼。 头部抬起,目光平视,双臂 自然下垂,手掌心向内,并以身 体为中心前后摆动。 伸直膝盖,尤其是前足着地 和后足离地时,膝部不能弯曲。 男士步幅以一脚半距离为宜, 女士步幅以一脚距离为宜。 抬脚时,脚尖应正对前方, 不能偏斜。 沿直线行走,即两脚内侧应 落在一条直线上。 双臂以身为轴前后摆动幅度 30-35度。 注意:有急事不要跑可小步快走
(眼睛也要笑) ❖ “说”---客户更在意怎么说; ❖ “动”---运用身体语言的技巧;
(头部、手势、身体)
服务、沟通礼仪 三到:眼到,耳到,意到
四声:来有迎声、问有答声、走有送声、关键时刻有提醒声
五语:问候语——您好
请求语——请 感谢语——谢谢 抱歉语——对不起 道别语—— 再见
❖ 微笑的魅力
大堂经理服务礼仪培训
课程目的
通过本课程的学习,让大家认识到礼仪 的重要性;了解工作礼仪的基本常识,通过 练习掌握并能运用常用工作礼仪。
关于礼仪
礼仪是在日常生活以及人际交往 中,以一定的、约定俗成的程序、方 式来表现的律己、敬人的语言及行为 规范。
商务礼仪是礼仪的一支分支,通常是指礼仪 在商务行业之内的具体运用,主要是泛指商业人 员在自己的岗位上应当遵守的通用的行为规范。
6、积极 积极配合客户经理 做好网点内的大客户服务工作 为中高端客户提供优质 优先的服务
营业前准备
作为一名 大堂经理 在营业前 应做哪些 准备工作 呢?
督促检查
❖ 检查营业厅内、外环境是否整洁美观 ❖ 检查ATM、排队机、供客户使用的验钞机等
设备是否正常 ❖ 检查柜是否规
8 提醒客户时可以说
9 当客户排队人数较多时 10 需要客户配合的时候
文明用语
您好,(微笑点头致意,请问您需要办什么业 务?) 请这边走
您好,请问您办理什么业务?
请您出示有效证件,好吗? 请问您的电话号码? 请您交***元费用。 请您填写***业务单。
您填写的***有误,请再填一下好吗?
请问您……?
3、大堂经理的角色价值:
角色到位后体现的价值:
客户: 满意度提高 投诉减少 有受尊重和尊贵的感觉。
一、基本素质和基本要求
1.具备较高的个人综合素质和良好的职业道德素养 综合素质包括: 仪容、 仪表、 仪态(第一印象的重要因素) 职业道德素养: 职业道德 , 素养(明辨是非、守纪守法,自主管理)
一、基本素质和基本要求
二、服务职责
❖ 3、主动
督促并指导营业大厅保安 保洁人员的服务行为 维持良好的秩序并保持整洁的服务环境。
❖ 4、及时
处理网点内的客户投诉 解决发生的争议 认真听取并记录客户的建议 及时跟上级主管部门反馈和沟通
二、服务职责
5、识别 识别优质客户 挖掘潜在客户 有效的宣传和推荐金融产品 拓展服务和营销渠道
1、大堂经理的定义:
大堂经理指在营业厅内以: 流动形式主动引导 分流客户 为客户提供业务咨询 处理客户投诉 协助进行营销宣传
2、大客户经理的角色定位:
是营业网点的 资源调配者 服务组织者 团队领导者
大堂经理应在第一时间了解客户需求,并 协调网点资源为客户提供优质服务,对保持良 好的大堂秩序、缓解客户排队,提高客户满意 度等负主要责任]。
对不起,请您稍候,……; 对不起,请您稍候,我马上为您服务。
对不起,让您久等了。
迷人的笑容来自 刻苦的训练哟!
先要放松自己的面部肌肉,然后使自己的嘴 角两端平均地,微微向上翘起,让嘴唇略呈 弧形。
微笑时,应当目光柔和发亮,双眼略 为睁大;眉头自然舒展,眉毛微微向上扬起。
二、服务职责
2、积极主动的了解客户需求 咨询和解释工作 为客户提供优质服务。
有效发问 全面的业务知识 沟通技巧
2.具备 高度的工作责任心 强烈的事业进取心
一、基本素质和基本要求
3.熟悉柜面服务的各项规章制度、基本业务 和业务流程。
4.具备良好的语言表达能力和沟通能力 善于协调和处理客户意见 应对突发事件。
大堂经理的服务职责有哪些?
1、做好客户的礼仪接待工作 给客户良好的第一印象。
❖ 礼仪接待: 网点服务的基础, 坐 立 行 走 礼貌用语
❖ 注意先后;
地位低于对方时,应稍后离开,双方身份相似时,才可同时起身离座。
❖ 起身缓慢;
起身离座时,最好动作轻缓,无声无息。
❖ 站好再走;
离开座椅时,先要采用“基本的站姿”,站定后,方可离开。
❖ 从左离开。
从坐椅左侧离开。
二、服务职责
服务礼仪五要素: ❖ “看”---领先客户一步的技巧; ❖ “听”---拉近与客户的关系; ❖ “笑”---微笑服务的魅力;
❖坐姿
❖ 适用情况 整理工作环境; 给予客人帮助; 提供必要服务; 捡拾地面物品;
自我整理装扮。
蹲姿
❖ 动作要领 一脚在前,一脚在后,两
腿向下 蹲,前脚全着地, 小腿基本垂直于地面,后腿 跟提起,脚掌着地,臀部 向下。
❖ 注意事项: 不要突然下蹲; 不要距人过近; 不要方位失当; 不要毫无遮掩; 不要蹲着休息。
❖ 练习拾钥匙
手式——递接物品
❖ 动作要领
双手为宜,不方便双手并用 时,也要采用右手,以左手 通常视为无礼;
将有文字的物品递交他人时, 须使之正面面对对方;
将带尖、带刃或其它易于伤 人的物品递于他人时,切勿 以尖、刃直指对方。
离坐
❖ 先有表示;
离开座位时,身旁如有人在座,须以语言或动作向其示意,方可站起。
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