2015年移动医疗行业分析报告
2015年智慧医疗行业分析报告
2015年智慧医疗行业分析报告2015年1月目录一、概要 (10)1、智慧医疗颠覆医药行业：帮政府省钱，帮医生阳光化创收，帮药企合法营销 (10)2、可穿戴医疗设备硬件：壁垒较低，传感器和电池技术有待突破 (10)3、传统药企/器械厂商跨界的机遇：专业领域的垂直整合 (11)4、优秀医生为产业链最稀缺资源，看好丁香园从医生入口向医患沟通平台拓展的方向 (12)二、智慧医疗契合行业方向，满足各方诉求 (13)1、智慧医疗：医疗行业的发展方向，空间巨大 (13)（1）医疗资源供需缺口 (15)（2）移动互联、大数据的高速发展 (15)（3）医生多点执业的推进 (16)（4）政府的大力扶持 (16)2、智慧医疗满足行业各方利益诉求 (17)（1）医生/医院 (17)（2）患者 (18)（3）药企/器械企业 (19)（4）政府/医保 (19)三、产业巨头、风险资本纷纷布局 (20)1、腾讯切入医生入口，阿里把控药品监管体系，百度专注于健康云平台. 202、看好腾讯对产业链最核心医生入口的把控，以及阿里在药品监管和医保大数据的布局 (21)3、移动医疗得到国内外知名PE/VC资本的追捧 (21)四、智慧医疗之患者、医生、医院入口 (23)1、患者入口：满足患者七大需求 (23)2、医生入口：满足医生六大需求 (25)3、医院入口：满足医院四大需求 (27)六、从国内案例看智慧医疗发展方向 (28)1、丁香园：国内最大的医疗学术型平台 (28)（1）丁香园以医生为核心，创建了国内最大的生物医药互联网平台 (28)①丁香园的定位是服务于医疗专业生物医药专业用户的互联网平台 (28)②公司宣布获得腾讯7000万美元的融资，成为当时国内移动医疗领域最大的融资案例 (29)（2）丁香园是国内最早生物医疗平台公司 (29)（3）庞大的医生资源一直是丁香园的核心竞争力，公司以此为基础，纵向深挖商业化 (30)①庞大的医生用户群体是丁香园的核心竞争力 (30)②丁香园以十数年积累的庞大医生客户群为基础，纵向深挖衍生商业 (30)（4）丁香园医疗平台丰富，旗下子网站覆盖各种医疗专业人士需求 (31)（5）公司APP多种多样，大多数针对医生群体开发 (32)（6）丁香园：做学术也盈利 (32)①丁香园是一个发展中的―慢公司‖ (32)②用药助手是丁香园研发的首批APP软件之一，也是公司代表性移动APP 33③公司主要面向医生和医药企业收费，而在患者端缺少合适的盈利模式 (34)④用药助手推出不到半年时间内下载量突破10万次 (34)2、杏树林：让行医更轻松 (35)（1）垂直于医生领域 (35)（2）药企是盈利来源 (35)（3）以医生为切入口 (35)（4）杏树林病历夹 (36)（5）杏树林医口袋 (36)（6）杏树林医学文献 (37)（7）杏树林：垂直为医生服务 (38)3、春雨医生：自诊+轻问诊，满足自我诊疗需求 (38)（1）春雨医生连接患者问诊和医生获得阳光化收入的需求 (38)（2）注册用户和医生增长迅速 (40)（3）春雨医生多款APP上市，受到了用户的良好认可 (41)（4）春雨医生：从免费到收费，探索与第三方合作分成 (41)①公司初创两年里实行服务免费，积累客户流量 (41)②目前的商业模式主要包括面向会员收费、与第三方合作分成 (42)③探索与九安医疗、乐语、京东商城、支付宝、华大基因、美亚光电的合作 (43)（5）春雨医生：可能面临的问题 (44)4、好大夫：病情优先转诊 (44)（1）好大夫在线是国内第一个病情优先制的转诊平台，为医院提供了自动分诊服务 (44)①中国领先的医院、医生信息查询中心 (44)②中国第一个病情优先的网上转诊平台 (45)③医生是核心资源 (45)（2）好大夫：四大收费模式 (47)5、就医160：国内最大的预约挂号平台之一 (47)（1）既满足患者的需求，也满足医生的需求 (47)（2）公司着眼于解决―挂号难‖ (48)（3）公司通过挂号系统数据壁垒阻隔竞争对手，并通过微信、APP等管理出院患者 (49)①就医160通过数据壁垒阻隔了大多数竞争对手 (49)②公司为慢性病人的长期管理提出了一条龙方案 (50)③公司目前的终端包括Web、移动APP(就医160、医生助手)、微信号三种 (51)6、掌上药店：向药店和药企收费 (52)（1）―掌上药店‖收入主要来自广告 (52)①做新媒体不做电商 (52)②收入主要来自药店和药企 (53)（2）掌上药店收入主要来自向药企和药企的营销广告 (54)7、大姨吗：月事不决问大姨吗 (55)（1）―大姨父‖创造―大姨吗‖，从简单的用户工具发展成为女性社区交流平台 (55)①国内最受欢迎的经期管理软件 (55)②从工具到社区 (55)（2）大姨吗：产品小市场大 (56)①小产品大市场 (56)②挖掘数据，输出价值 (57)（3）大姨吗：未来盈利在于增值服务 (57)①多途径尝试盈利模式 (57)②平台和数据潜生多种商业模式 (58)③广告投放、流量套现是公司目前主要的盈利方式 (59)8、新元素医疗：医院服务费+用户服务费+设备销售 (59)（1）― 1家医院网络保健中心‖+―N家健康小屋‖是新元素业务模式 (59)①新元素：通过线上线下实现院内院外服务 (59)②―网络保健中心‖：实现优先、自动分诊 (60)③―健康小屋‖：自助检测+健康评估和干预 (60)（2）面向医院和用户收费 (61)①向医院收取服务费 (61)②向非合作医院的用户收取服务费 (61)③向用户销售监测设备收费 (61)七、智慧医疗相关企业 (62)1、美亚光电：携手春雨医生整合口腔产业链 (63)（1）口腔产业链寻求线上支持 (63)（2）从销售单一产品到整合口腔产业链 (64)（3）安徽省移动数字化分级诊疗平台上建设牙科远程诊疗平台 (64)①打造安徽省移动数字化分级诊疗平台 (64)②打造领先的牙科远程诊疗平台 (65)（3）美亚光电与春雨医生各有所得 (66)2、乐普医疗：围绕心血管领域的移动医疗平台 (66)（1）乐普医疗移动医疗布局规划清晰 (66)①多方位移动医疗平台现雏形 (66)②移动医疗步伐加快 (67)（2）400万研发可穿戴慢性病管理移动设备 (67)①重金研发可穿戴医疗设备 (67)②构建大健康生态圈 (68)3、福瑞股份：稀缺的肝病大数据 (69)（1）建立移动医疗平台福瑞众合，探索多种商业模式 (69)①福瑞众合连接患者、医生、药企需求 (69)②科研随访平台已在多家医院顺利推广 (70)（2）公司依赖旗下网站，开发相关移动应用，推动平台向客户推广 (71)（3）建立移动医疗平台福瑞众合，探索多种商业模式 (71)①形成肝病慢病管理的O2O闭环，壁垒极高 (71)②打造FSTM诊断系统，通过大数据积累不断优化 (72)（4）FibroScan可应用于肝病患者整个病程的慢病管理 (73)4、三诺生物：糖尿病检测领先者 (74)（1）公司具备成为―设备+应用+服务‖糖尿病综合服务提供商潜能 (74)①国内血糖仪龙头进入移动医疗 (74)②硬件设备厂商转型―设备+应用+服务‖ (74)6、海虹控股：医药电商转向医保控费并延伸医疗O2O (77)（1）从传统医药电商转型为医保控费先行者 (77)①成功转型国内医保控费先行者 (77)②药品管理服务（PBM)以节约的医保费用分成 (77)（2）药品福利管理从社保延伸商业保险领域 (78)①医保控费业务向商业保险延伸 (78)②按单收费提高公司积极性 (79)（3）从传统医药电商转型为医保控费先行者 (81)①借助传统业务渠道推广医保控费业务 (81)②医保控费向医疗健康大平台延伸 (81)7、万达信息：从医疗信息化切入 (82)（1）2014年7月公司收购上海复高 (82)①获得大量医院、医生资源 (82)②完成健康产业链布局 (83)（2）2014年8月公司收购宁波金唐 (83)①医疗大战略的又一布局 (83)②医疗信息化协同，移动医疗基础增厚 (84)（3）2014年10月公司中标上海市医疗采购与监管信息系统 (85)①2014年10月公司中标上海市医疗采购与监管信息系统切入医药电商 (85)②政府推动、自身庞大HIS客户超越同类医疗电商 (85)8、卫宁软件：医疗卫生信息化践行者 (86)（1）提供医疗卫生信息完整产品系列的整体解决方案供应商 (86)①国内领先的医疗卫生信息化提供商 (86)②医疗信息化行业整合集中加快 (87)（2）公司产品涵盖三大分系统，下属数十个子系统 (88)（3）携手电信开拓中小医院信息化市场，携手平安养老保险开启医保控费 (88)①创新提供基于SAAS架构的产品，并与电信合作 (88)②开启前景广阔的医保控费业务 (89)9、九州通好药师：中国最大品种最全的网上药店 (89)（1）背靠九州通，医治医疗电商的―硬伤‖ (90)（2）品种结构完善、客户资源丰富 (90)（3）九州通好药师： B2C+OxO+O2O (91)①加入微信等客户终端打造B2C (91)②与宝岛眼镜合力打造OxO (92)③联手春雨医生打造O2O (92)④公司开展大量企业间合作挖掘盈利 (93)10、朗玛信息：增值电信服务携手智慧医疗 (93)（1）6.5亿收购39健康网 (93)①首次正式进军智慧医疗行业 (93)②增强医疗健康大数据领域技术力量 (94)（2）资源禀赋优势互补，可能诞生O2O换联网示范模式 (95)①39健康网：从媒体到O2O服务的跨越 (95)②朗玛信息：占据医疗大数据高点 (96)11、九安医疗：便携移动健康管理设备的开拓者 (97)（1）持续推陈出新，公司领跑移动健康管理设备 (97)（2）终端移动设备收集的的云数据蕴含发展市场延伸潜能 (98)①云端数据应用潜力巨大 (98)②联手小米打造健康云平台 (99)（3）云端收集大数据，有望链接医院和医生 (100)（4）移动便携设备覆盖心率、血压、血氧、血糖等多方面监测 (101)12、宝莱特：―育儿宝‖体温计切入移动医疗 (101)（1）成立微康科技研发可穿戴医疗产品，推出专业实用―育儿宝‖ (101)①成立微康科技，专注可穿戴设备 (101)②将移动互联网与医疗相结合的专业产品 (102)。
2015年医药行业分析报告
2015年医药行业分析报告2015年1月目录一、2015 年医药政策前瞻 (3)1、药品招标价格温和，发改委有望放开药品限价 (3)2、2015 年为基药、非基药招标大年 (6)（1）2015 年基药招标“风来了” (6)（2）非基药招标蓄势待发 (8)3、新药审批速度或将加快，利好储备新药丰富企业 (11)（1）限制新药的重复申报 (12)（2）将部分环节规范化，让风险不能透过《规范》的筛网 (14)（3）继续探索借助外部资源提高审评效率和质量 (14)（4）扩大人员编制，可以解决人均工作量较大的问题 (15)4、聚焦国企改革，投资机会贯穿2015 年 (16)二、医药招标提速，2015 年医药工业增速迎拐点 (18)1、2014 年医药工业增速回顾 (18)（1）子行业增速分化明显 (19)2、2015 年医药工业增速迎拐点 (21)三、新技术催化的投资机会贯穿2015 年 (22)1、生物药新技术：干细胞治疗 (22)2、医药流通新概念：期待处方药的电商时代 (28)3、医疗服务新范畴：移动医疗 (32)四、投资机会和相关企业 (36)1、新技术催化的投资机会 (36)2、招标大年、药价改革带来的投资机会 (37)3、国企改革带来的投资机会 (38)一、2015 年医药政策前瞻1、药品招标价格温和，发改委有望放开药品限价药品招标对中标价格压制趋缓在2010 年国家下发基药招标文件后，“双信封模式”逐渐在全国范围内推广，由之前的专家组投票决定出最低中标价格，变更为评分权重（安徽模式）。
可见当前对药品价格的招标压制逐渐常态化，而其对药品价格的敏感性也逐渐降低。
对于基药招标价格，目前各省份仍是相对温和，从参与基药招标的药品中标价格来看，目前也逐渐趋于相对平稳。
如丙泊酚注射液（50ml:0.5g/支）维持在65 元附近，而低分子量肝素钠注射液。
iResearch-2015H1中国在线医疗行业数据监测报告
iUsertracker&mUsertracker-2015年1-6月中国在线医疗
0.6%
PC端、App端人均月度使用次数
11.5%
6.1%
9.6%
16.2%
-8.3%
16.9%
-4.7%
4.2%
-5.1%
17.7
19.7
20.9
22.9
26.6
0.0% -500.0% -1000.0%
App端增长率（%）
PC端增长率（%）
来源：（1）iUserTracker.家庭办公版2015.8，基于对40万名家庭及办公（不含公共上网地点）样本网络行为的长期监测数据获得； （2）mUserTracker.2015.8，基于对100万名移动互联网智能终端同源样本使用行为的长期监测数据获得。
88 中国在线医疗流量数据分析
在线医疗 移动医疗
mUserTracker-2015年5月在线医疗各细分市场 App月度覆盖人数Top20中占比
挂号问诊ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4个App进入月
度覆盖人数 Top20
5.0% 20.0%
75.0%
健康保健
15个App进入
月度覆盖人数 Top20
健康保健应用（%） 挂号问诊应用（%） 医生助手应用（%）
注释：健康保健是指为了提高健康水平而对个人或是集体所采取的预防、医疗和康复措施。如卫生信息调研、卫生信息宣传培训、防治科学实验、健康质量监控与控制。按照服务对象 可分为妇女保健、儿童保健、劳动卫生保健、老年保健、职工保健等。——《中国卫生管理辞典》（2001）,P15。
730.2
866.9
挂号网
2015年移动医疗商业模式分析报告
2015年移动医疗商业模式分析报告2015年1月目录一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本 (3)二、移动医疗代表企业的商业模式 (3)1、丁香园：医生社区 (3)2、春雨医生：轻问诊 (5)3、好大夫：重问诊 (6)4、华康全景：挂号/院内外 (8)5、掌上药店：导药/购药 (9)6、益体康：穿戴硬件 (10)三、移动医疗模式相关问题 (11)1、移动医疗的模式，海外有什么样的企业可以对标 (11)2、华康全景和阿里健康做的好像是一样的事情，华康是怎么定位的 (12)3、社区医生培训想往互联网方向转，有无做成移动医疗的可能 (12)4、医药电商网售的处方药的处方会有哪些来源 (13)5、传统医疗信息化企业，在转型时有哪些过往的优势可以凭借 (13)四、投资策略 (14)一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本无论从美国还是欧洲来讲，全世界放松移动医疗监管是一个大趋势，这个趋势的主要条件是，第一是促进创新，提高效率，也是根本，第二是事后监管，根据依法治国的精神，移动医疗应该比照医疗器械，由CFDA 来监管。
移动医疗的核心是提高效率、降低成本，第一是要控费，第二是全覆盖。
移动医疗的重要价值在于降低患者就医成本、提高医生工作效率、提高医院运营效率。
二、移动医疗代表企业的商业模式六家移动医疗代表性企业，都是第一梯队的，各个商业模式都不一样，分别代表所处的子行业。
1、丁香园：医生社区丁香园具有环形商业体系，商业模式非常复杂，至少包括五个方面：一是为医生提供免费文献/学术工具/交流平台，以医生社区为核心导向；二是医药观察数据，可以作为药企的技术后台，具有非常强的粘性；三是医药人才招聘平台（丁香人才）类似医药专业的51job，对找工作者是免费，收后端的钱；四是生物科研试剂类的企。
移动医疗App调查报告
刘栋目录1移动医疗App现状 (1)1．1 移动医疗App研究现状 (1)1．2 移动医疗行业发展状况 (1)2围绕移动App存在的问题 (6)2．1 诊疗前环节App多为轻问诊，隔空看病存隐患 (6)2．2 健康管理App同质化严重，用户粘度低 (7)2．3 涉及诊疗中环节的App欠缺，无法满足专业人士需求 (7)2．4 我国移动医疗App监管机制空白，各环节成员责任不明 (8)2．5 保密性不强，数据不安全 (8)2．6 定义不明确，分类不清 (8)3针对以上问题的建议 (8)3．1 建立基于患者价值的远程医疗体系，突破在线诊疗空间瓶颈 (8)3．2 健康管理与可穿戴设备紧密结合，重度垂直抓牢用户 (8)3．3 加强合作，促进技术融合 (9)3．4 明确监管职责，建立行业标准 (9)4主要风险 (10)4．1 关键技术风险 (10)4．2 商业模式和产业链风险 (10)4．3 医疗纠纷的风险 (11)5参考文献 (11)1移动医疗App现状1．1 移动医疗App研究现状据中国互联网信息中心(CNNIC)发布的《第36次中国互联网络发展状态统计报告》[1]称：截止2015年6月，我国网民规模已达6.68亿，手机及其它移动端网民总数超过5.94亿,约占网民总体规模的88.9%；因此，随着智能手机以及其它智能移动端的普及以及传感技术的提高，目前移动APP(第三方应用程序)已经成为移动互联网用户的入口之一。
移动APP将某一主题和某类信息集中到一个移动端，用户只需安装和运行，便能够掌握相关资讯实现信息交流、科普学习、娱乐观赏活动极大地方便人们的生活，逐渐成为一种新型的信息获取渠道以及现代人生活的一部分。
尤其是目前公众对于健康信息的渴求应运而生，在健康教育展现出巨大潜力，另据Health It Now网站的统计数据显示，2015年全球会有超5亿人的手机中至少安装一款移动医疗App[2]。
1.1.1 移动医疗App定义FDA(美国食品医药监督管理局,Food and Drug Administration)的定义：一个可以在移动终端上运行的软件程序或者一个针对移动终端而专门开发的基于网络的应用软件，并且能够在服务器上正常运行，同时还需满足以下任一条件：1）被当作一种“常规医疗设备”的附件使用；2）将移动平台转变成“常规医疗设备”。
2015移动互联网行业趋势盘点
2015移动互联网行业趋势盘点随着移动互联网技术的不断发展，2015年可以说是移动互联网行业的一年。
移动互联网的普及和全球化对各行业的影响日益加深，这也让许多公司和企业开始注重移动互联网的发展趋势，并加强相应的技术、产品研发和推广。
以下是本次移动互联网行业趋势盘点的报告。
一、移动智能设备成为主流2015年移动智能设备之间的竞争越来越激烈，各大手机厂商纷纷发布了新款智能手机。
随着移动智能设备的普及，移动互联网在用户使用方面愈加简洁、快速和便捷。
在这种情况下，更多的用户开始使用移动支付、移动购物等功能，尤其对于年轻用户群体，他们更愿意在移动端完成一切操作。
二、移动互联网与物联网紧密结合近年来，物联网技术快速发展，而移动互联网与物联网的巧妙结合让智能家居、智能城市等物联网设备的应用与普及成为可能。
随着各大厂商陆续推出跨界整合产品的举措，预示着产品互联、多职能的趋势正在形成。
三、云计算成为移动互联网的主流技术在数据时代，大数据的分析与处理成为移动互联网的重要产业方向。
使用云计算技术可以为用户提供远程计算、数据存储与管理等服务。
随着云技术的不断改进，为移动互联网带来了更多更强的支持，例如获得更细致、真实的用户数据，并可作为智能硬件的依托服务。
四、移动互联网安全问题引发关注随着移动互联网的发展，安全问题也已经成为一个重要关注点。
在这一年，移动端的病毒和恶意软件不断出现，而且攻击手段、目标和后果也越来越严重。
为此，许多厂商和企业分别采取了相应的防范措施，例如信息加密、网关管理、流量追踪等多种策略。
总结：2015年是移动互联网行业不断发展的一年，各个方面都取得了进步。
从智能设备主流化到更多跨界合作、从大数据分析到关注移动互联网安全问题，这些都为移动互联网行业带来了更多的机遇与挑战。
未来，未来移动互联网行业将会迎来更多的发展和创新，需要加强与其他领域的跨界合作，加快技术和产品的发展，同时也要加强对安全问题的防范。
2015市场分析报告
2015市场分析报告2015年市场分析报告一、宏观经济情况分析2015年，全球经济增长疲软，国际贸易不振，原油价格大幅下跌，金融市场波动加剧。
对中国而言，经济增速下滑，投资、出口下滑，内需增长疲弱。
局部地区出现产能过剩，企业面临生产压力，市场需求疲软。
二、行业发展态势分析1. 汽车行业：汽车市场持续增长，中国成为全球最大的汽车市场。
传统燃油汽车市场份额下降，新能源汽车市场快速发展。
同时，互联网电商与汽车行业结合，线上线下融合的模式迅速崛起。
2. 互联网行业：互联网行业继续快速发展，移动互联网时代加速到来。
线上购物、在线支付、社交媒体等互联网应用蓬勃发展，电子商务行业持续增长。
同时，互联网金融、共享经济等新模式不断涌现。
3. 金融行业：金融科技迅速崛起，改变传统金融业的发展模式。
虚拟货币、区块链技术等新兴金融领域开始受到广泛关注。
同时，监管政策加强，金融市场风险得到有效控制。
三、消费行为变化分析1. 消费升级：消费者对产品品质、服务质量等方面的要求提高，消费倾向向高品质、高价值的产品和服务转变。
2. 线上线下融合：消费者线上线下购物互动频繁，倾向于线上搜索、线下购买的购物模式。
线上线下融合成为企业发展的重要方向。
3. 个性化需求增长：消费者对产品个性化需求增加，个性化定制、私人定制等服务受到追捧。
四、市场竞争格局分析1. 市场竞争激烈：各行业竞争加剧，企业面临激烈竞争压力。
市场份额集中度提高，大企业优势明显，中小企业生存环境严峻。
2. 创新驱动发展：创新成为企业发展的重要驱动力。
技术创新、产品创新、商业模式创新等方面的竞争加剧。
3. 跨界合作：企业跨界合作、合资合作等合作模式开始获得广泛应用，并取得良好效果。
五、市场发展趋势分析1. 服务业发展：服务业成为经济增长的重要引擎。
旅游、金融、医疗、教育等服务业领域发展迅猛。
2. 绿色、可持续发展：环保意识提升，绿色产品受到消费者追捧。
可持续发展模式受到广泛关注。
移动医疗技术的SWOT分析
移动医疗技术的SWOT分析陈昊;何小舟【摘要】随着云计算、物联网等网络化新技术的不断应用与发展,大数据时代悄然来临,开始渗透于社会的各个领域,并逐渐影响改变着人们的工作环境和生活习惯.在此背景下网络技术也开始进入医疗领域,并引发了医疗领域新一轮的变革.而作为网络技术重要组成部分之一的移动医疗技术也由此开始受到社会各界的关注.该文在简要介绍我国移动医疗技术发展的基础之上,利用SWOT分析法对我国移动医疗技术的优势、劣势、机会、威胁分别进行分析和考察,进而提出完善我国移动医疗技术健康发展的一些思考.【期刊名称】《国外医学（卫生经济分册）》【年(卷),期】2016(033)003【总页数】4页(P119-122)【关键词】移动医疗;医院;发展对策;网络技术;SWOT分析法【作者】陈昊;何小舟【作者单位】苏州大学政治与公共管理学院 215123;常州市第一人民医院 213003【正文语种】中文2011年11月28日，工信部发布了《物联网“十二五”发展规划》，《规划》重点提出了智能医疗的新概念。
智能医疗是将物联网技术应用于医疗领域，借助数字化、可视化模式，将有限的医疗资源让更多人共享，并实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动，逐步达到信息化，未来医疗将融入更多的人工智能、传感技术等高科技，使医疗服务走向真正意义的智能化[1]。
而移动医疗技术则是智能医疗体系中重要的组成部分之一。
移动医疗技术利用条码进行患者身份管理、移动医嘱、移动药物使用、移动病案管理、移动健康检查等手段不但简化了患者的就医程序，而且推动了医疗服务机构的管理不断优化升级，管理效率大幅度提高，医疗事故和医疗纠纷不断减少，患者满意度得到大大提高。
我国面临着患者总量大，医疗资源严重不足且分布不均匀的困境，在此背景下，移动医疗技术的出现无疑在很大程度上缓解了大医院拥挤的现状，提高了人们对健康管理的认识程度。
国际医疗卫生会员组织(HIMSS)是这样给移动医疗定义的：通过使用移动通信技术(如掌上电脑、移动电话和卫星通信等)来提供医疗服务和信息的新技术[2]。
2015年移动医疗App行业分析报告
2015年移动医疗App 行业分析报告2015年2月目录一、移动医疗APP井喷式发展 (4)1、医疗互联网化三步走的时代背景 (4)2、国内外移动医疗A PP现状及用户需求 (5)3、移动医疗A PP作为首选用户终端将大有作为 (8)二、从移动医疗APP 的角度切入智慧医疗服务链 (11)1、诊疗前环节移动医疗A PP分析 (12)（1）健康管理环节 (12)（2）自诊环节 (12)（3）问诊环节 (12)（4）寻诊环节 (13)（5）候诊环节 (13)2、诊疗中环节移动医疗A PP分析 (14)（1）诊疗环节 (14)（2）用药环节 (15)（3）院内康复环节 (15)3、诊疗后环节移动医疗A PP分析 (15)（1）支付环节 (15)（2）后续用药环节 (16)（3）健康管理环节 (17)三、APP角度看移动医疗市场存在问题 (17)1、诊疗前环节APP多为轻问诊，隔空看病存隐患 (17)2、健康管理APP同质化严重，用户粘度低 (18)3、涉及诊疗中环节的APP欠缺，无法满足专业人士需求 (19)4、我国移动医疗APP监管机制空白，各环节成员责任不明 (20)四、解决方案 (21)1、建立基于患者价值的远程医疗体系，突破在线诊疗空间瓶颈 (21)2、健康管理与可穿戴设备紧密结合，重度垂直抓牢用户 (23)3、医院牵头做院墙内的移动医疗，并与政府、药企、信息化公司加强合作 (25)4、明确监管职责，建立行业标准 (26)五、相关上市公司分析 (28)六、主要风险 (31)1、关键技术风险 (31)2、商业模式和产业链风险 (31)3、医疗纠纷的风险 (32)一、移动医疗App井喷式发展1、医疗互联网化三步走的时代背景近几年，随着无线网络的逐步普及，移动医疗系统在国内方兴未艾，以无线查房、移动护理、无线输液为代表的医院内部无线医疗系统在国内各大医院逐渐铺开，系统的建设也极大方便了医生诊疗，提高了医护人员的工作效率。
2005—2015年我国移动医疗研究现况的文献计量学分析
・２４ ９５ ・
・
论著 ・
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医学循 证
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２ ０ ０ ５ －２ ０ １ ５年 我 国移 动 医疗 研 究 现 况 的 文 献计 量 学分 析
究主题的 文献数量 占比将逐渐趋 于一致 ；来源期刊共 １ ９ ７种 ，其 中载 文数量 ＞ １５篇的期刊 １ ５种 ，发表 文献 总计 １ ９ ９篇 ，
占文 献 总 量 的 ４ ３ ． １ ７ ％ （ １ ９ ９ ／ ４ ６ １ ） ；移 动 医疗 研 究机 构 主 要 为 高校 和 各 大 附属 医院 。 结 论 移 动 医 疗 已经 成 为 学 术 研
４ ． Ｔ ｈ ｅ Ｆ ｉ ｆ ｔ ｈ Ａ ｆ ｉｌ ｆ ｉ ａ ｔ ｅ ｄ Ｈ ｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ａ ｌ ｆ ｏ Ｓ ｏ ｕ ｔ ｈ ｅ ｒ ｎ Ｍｅ ｄ ｉ ｃ ａ ｌ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ，Ｇ ｕ ａ ｎ ｇ ｚ ｈ ｏ ｕ ５ １ ０ ９ ０ ０，Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ５ ． Ｓ ｃ ｈ ｏ ｏ ｌ ｏ ｆＰ ｕ ｂ ｌ ｉ ｃ Ｈ ｅ ａ ｌ ｔ ｈ ａ ｎ ｄ Ｔ ｒ ｏ ｐ ｉ ｃ ａ ｌ Ｍｅ ｄ ｉ ｃ ｉ ｎ ｅ ，Ｓ ｏ ｕ ｔ ｈ ｅ ｒ ｎ Ｍｅ ｄ ｉ ｃ ａ ｌ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ，Ｇ ｕ ａ ｎ ｇ ｚ ｈ ｏ ｕ ５ １ ０ ５ １ ５ ，Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｃ ｏ ￣ ｅ ｓ ｐ ｏ ｎ ｄ ｉ ｎ ｇ ａ ｕ ｔ ｈ ｏ ｒ ：Ｈ Ｅ Ｑ ｕ ｎ ，Ｃ ｈ ｉ ｅ ｆ ｐ ｈ ｙ ｓ ｉ ｃ ｉ ａ ｎ ；Ｅ — ｍ ａ ｉ ｌ ：ｈ ｅ ｑ ＠ｇ ｄ ｉ ｐ ｈ ． ｏ ｒ ｇ ． ｃ ｎ
传统互联网,医疗存在问题分析.doc
传统互联网,医疗存在问题分析传统互联网,医疗存在问题分析(一)关于互联网医疗存在的机遇与挑战分析报告关于互联网医疗存在的机遇与挑战分析报告随着生活水平的提高和人口老龄化时代的到来，人们对高质量医疗护理服务的需求日益迫切。
然而我国人口超过十三亿，医疗资源远远供不应求，再加上医疗体制落后，医疗资源分配严重不均。
应该如何对之加以改革才能够使得有限的医疗资源能够公平、公正的分配下去，真正的做到让每个人病有所医？互联网时代的到来似乎为其提供了希望和灵感。
1997年我国开始兴起互联网，从而开启了我国的互联网时代。
随着网络速度的提升、新的交流沟通工具的出现以及各种通讯技术和手段的不断创新与突破，互联网正在向着深入、全面而广泛的方向发展。
互联网逐渐成为改变我们生活、观念、健康、习惯、交往、出行等各个方面的重要载体。
互联网医疗，是互联网在医疗行业的新应用，其包括了以互联网为载体和技术手段的健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、远程会诊、及远程治疗和康复等多种形式的健康医疗服务，改变了过去人们只能前往医院就医的传统生活方式，将大众引导入一种更为先进、轻松和便捷的就诊模式中。
目前国内具有代表性的互联网医疗形式有：以健康教育和信息为主的39健康网；以医师评价和挂号为主的好大夫在线；以电子健康档案采集和应用为主的120ehr网；以疾病风险评估为主的宜康网；在电子处方和远程会诊治疗方面还处于局部应用中，没有代表性的互联网应用。
2014年，中国互联网公司三巨头凭借自身技术优势和用户积累，相继掘金互联网医疗。
继年初阿里巴巴入主中信21世纪，并推出支付宝“未来医院”计划后，腾讯也上线微信“全流程就诊平台”，并于9月初投资丁香园，正式跨界互联网医疗。
此外，百度也推出“北京健康云”平台，借助大数据分析技术为用户提供专业健康服务。
互联网医疗呈现井喷式之势，将对传统医疗健康服务业带来颠覆性的变革。
与几乎所有的新兴事物一样，互联网医疗行业在面对巨大前景的同时也面临着不小的挑战。
2015年医改和移动医疗分析报告
2015年医改和移动医疗分析报告2014年12月目录一、医改核心是提供更好的医疗服务 (3)1、降低医疗成本，提高效率 (3)2、发挥市场在医疗体系中的决定性作用，打破公立医疗机构垄断 (3)3、医药企业、医疗机构、医患均受益 (4)二、医改的思路和步骤 (5)1、医药分开 (5)2、医生自由执业 (5)3、限制公立医院扩张，发展社会办医，需方建立多层次医疗保障体系 (6)4、分级诊疗 (6)三、移动医疗发挥先锋作用 (7)四、移动医疗发展现状 (7)1、移动医疗技术发展 (7)2、移动医疗的价值观 (7)3、移动医疗产业链架构 (8)五移动医疗应用案例 (9)1、移动医药电商 (9)2、自由执业：个体医生如何给看病、管理病人 (10)3、移动医疗提高医院运营效率 (12)一、医改核心是提供更好的医疗服务1、降低医疗成本，提高效率可及性、可负担性、医疗质量是医疗体系的重要评价指标。
可及性是指医疗服务的可获得性，可支付性是指可负担得起医疗服务，还有是医疗服务质量。
如果这三个指标都做好，可以方便、便宜的得到很好的医疗服务，就是很好的医疗体系。
当前的政策注重可及性、可支付性，质量相对淡化。
国外发展历程，基本都是三阶段完成。
首先解决可及性，实现广覆盖，平等享受基本药物和基本医疗。
第二阶段是可支付性，实现了医疗服务广覆盖后也能够负担得起，提高效率，使医疗体系具有经济性，美国从上世纪末开始控费，国内现阶段也开始重视医疗控费。
第三阶段注重质量，部分人群需要差异化的医疗需求。
2、发挥市场在医疗体系中的决定性作用，打破公立医疗机构垄断2009 年中国新医改方案出台，直至2014 年新医改历经五年进入深水区。
不少人坚持认为医改应由政府主导，医疗卫生的属性是公益性质。
但绝对的政府主导，将导致行政系统过于庞大，运行缓慢效率低下。
医改必须以“发挥市场在医药卫生资源配置中的决定性作用”为改革理念。
能够让“卖方”各企业充分有序合法竞争的市场，就是一个。
2015年中国医卫行业信息化建设与IT应用趋势研究报告
医卫信息化高速发展，互联网医疗成新宠计世资讯（CCW Research ）《2015年中国医卫行业信息化建设与IT 应用趋势研究报告》研究结果显示，2014年医疗卫生行业的信息化投入规模达到275.1亿元人民币，比2013年增长22.5%，呈现高速增长的态势。
推动医疗信息化快速发展的主要动力来自两个方面。
一方面从医疗管理理念来说，随着多项医卫信息化政策的出台以及医改的不断深入，老龄化问题得到关注，促使医疗管理的理念从以“治疗为中心”到以“病人为中心”过渡，因而对医疗信息化建设提出了更高的要求；另一方面，云计算、大数据、移动互联网等新的信息技术的不断发展也在客观上为其深化应用提供了更丰富的可能性。
图表1 2012-2014年医卫行业信息化投入及变化情况2014年信息化建设以临床信息系统占主导计世资讯（CCW Research ）的研究显示，2014年医卫行业信息化建设中，电子病历系统、移动医疗、区域卫生医疗信息平台、远程医疗、PACS 系统是重点，其投资加速增长。
2014年国家大力推广电子病历系统的建设，这无疑促进了医院电子病历建设的进程。
大中型医院的信息化建设中心已逐步转至以病人和临床为中心的数字化医院建设，将对PACS 系统和电子病历系统、移动医疗的搭建和应用进行重点投资。
185.6224.6275.122.6%21.0%22.5%0%5%10%15%20%25%1002003002012年2013年2014年市场规模（单位：亿元）增长率数据来源：CCW Research, 2015/1图表2 2014年医院重点IT系统投资状况互联网医疗加速，将推动2015年医疗信息化巨大变革2014年互联网企业加快进军医疗行业的步伐，在医药分离、网售处方药、医生多点执业等方面都有企业在布局。
如阿里健康的“处方电子化平台”在河北和杭州试运行，改变了以往一头独大的医院售药模式；丁香园、春雨医生获千万美金融资，合理利用医生资源，打造医生自由执业平台；支付宝“未来医院”计划，布局医疗健康产业。
移动医疗发展历程与未来医疗趋势
IBM沃森业务部主管马努基萨 杰纳则公布了一项数据：在最先应 用沃森医生的肺癌领域，目前90% 护士都按照它的指令进行工作。
连接患者和医生
移动互联网化
医疗业务协同
范围会更广，效率会更高
医疗责任主体
移动医疗企业也可以成为责任主体
段涛：
对策：公立医院+互联网+资本
树立品牌： 医院品牌：医疗质量、服务体验、医疗价格、媒体宣传 医生口碑：服务+体验+粉丝
移动医疗发展历程与未来医疗趋势
一、发展历程 一、创新理论 二、变革路径 三、未来医疗
一、发展历程
国际
2005年：WellDoc成立，推出BlueStar（蓝星）的手机糖尿病。
国内
2011年：3月好大夫推出APP，7月春雨医生成立。 2014年：引起关注，融资7亿美金。阿里推出阿里健康和未来医院。
悖论 “认为会颠覆的恰恰不会被颠覆， 认为不会被颠覆的最有可能被颠覆”
说明事物发展变化的程度 表明对发展趋势的态度和判断
医生会成为大数据分析师和机器人操作员
马车 从交通工具 电影 从故事情节 医院 从诊疗场所
旅游体验 情感体验 ？？？
未来经济： 共享经济、体验经济、粉丝经济 线上连接+线下体验
拓宽渠道：从自发到转诊，包括下级医疗机构和网上转诊 建立双向转诊系统，与互联网医疗建立合作
四、未来的医疗
医疗生态环境发生改变
从疾病诊疗到健康管理方式转变
医疗业务模式发生改变
患者服务、支付、健康与疾病管理等会移到线上或O2O
医疗付费模式发生改变
从按项目付费到按价值付费
智能诊疗发挥更大作用
大数据分析、机器人等在诊疗中会发挥更大作用
互联网医疗行业面临的问题及发展策略分析
互联网医疗行业面临的问题及发展策略分析作者：来源：计算机世界2015年43期随着互联网企业对传统医疗产业的融合渗透不断加快，在互联网重构医疗行业的过程中，仍然有不少难题需要破解，需要国家相关部门完善行业标准和监管措施，需要在线医疗企业等进一步提升产品技术水平、大数据分析能力和营销管理水平，需要医疗机构积极配合医疗信息化建设。
我国互联网医疗面临的问题目前互联网医疗面临信息不能共享、国家监管政策缺失、费用报销不能与医保接口、数据挖掘困难、盈利模式不清晰等问题，尚处在摸索阶段。
信息不能共享，标准不统一。
“互联网+医疗”很难推进的原因之一，在于医疗的互联网都是一个个的“孤岛”，每个医院都是一座“孤岛”，甚至一个医院里面很多软件都不能共享。
“信息孤岛”不是一个技术问题，而是一个体制问题，是医疗服务体系碎片化的反映，因为不同的医疗服务提供者互相之间都是竞争对手，他们是不会主动积极地实现信息的互联互通互享的。
公立的大型医疗机构如果不放开他们的核心系统系统（即医院信息系统），医疗真的很难移动，互联网没有这样的数据，很难真正地改变整个流程。
另一方面，由于中国医疗行业信息化缺乏顶层设计，加之国内医院体系庞大，当互联网医疗产品进入医院时，都要重新做系统接口，导致医疗产品复制成本和交付成本极高，这也同时限制了企业的生产能力。
国家监管政策缺失。
从政策层面出发，移动医疗行业如何监管？出现医疗事故由谁来负责？目前这些问题的答案在国内基本处于“空白”状态。
医疗是相对敏感且专业化程度高的领域。
由于政府对医疗资源的控制较严格，当相关厂商发展到一定程度、用户积累成规模时，一定会面临如何与相关法规相适应的困境。
对于涉及医疗管理的智能硬件产品，如果得不到相关权威机构的认证，会直接影响用户对产品的接受度。
此外，如果能从国家层面认可移动医疗对于慢性病治疗，以及给医院层面带来的益处，移动医疗发展得当的话，在优化医疗资源配置的同时，甚至能帮助国家缩减医保支出、降低患者的医疗成本，因此，不仅政府应考虑出台相应的政策鼓励行业发展，大型医疗机构也可协助引导、推进这一产业。
2015年生物医药行业创新分析报告
2015年生物医药行业创新分析报告2014年12月目录一、创新的外部环境：变革激发创新 (5)1、医保崛起，医改铁三角之态渐成 (5)2、医疗改革由药改向医改深入 (8)3、药价体系面临巨大变化，招标加快 (9)4、反腐常态化，医药营销模式要变化 (10)5、互联网浪潮推动医药健康行业变革 (11)6、我国医药行业进入后医改时代，增速放缓，分化加剧 (12)7、主流制药的投资逻辑没有被推翻，但需要发展 (13)二、创新的内在土壤：量变到质变 (14)1、经济转型背景下，创新受政策扶持 (14)（1）新药审评进度将加快 (14)（2）药价改革新思路有利于国产新药 (15)2、国内市场有巨大的需求 (15)3、大量海外科学家回归，人才有保证 (16)三、创新的内涵在深化：产品、市场、模式 (17)1、产品和技术创新 (17)2、市场创新——国际化 (22)3、模式创新 (23)四、2014年医药板块回顾：小市值、新概念 (26)五、2015年医药投资策略：从行业变革中寻找创新先锋 (28)1、2015年医药行业展望 (28)2、2015年投资策略：创新与变革，纲举目张 (28)（1）创新的机会 (28)（2）改革带来的机会 (29)纵观历史，创新永远是医疗健康产业的核心驱动力：青霉素的发现开创了人类抗生素治疗感染的新纪元；降脂化学药立普妥的发现为辉瑞公司带来突破千亿美元的累计销售额；生物单抗药物阿达木的发现，帮助新公司艾伯维接过年销售额过百亿美元的超级药物丰碑；吉利德丙肝治疗药物-索非布韦2014 年上市第一年即有望冲刺百亿美金销售额大关，更是刷新了药物销售额的历史记录。
国内企业虽然研发能力仍显不足，但创新土壤逐渐形成：巨大的临床需求；丰富的临床资源和廉价的研发成本；陆续回国的海归；政府及资本的持续高投入。
国内的新药创新逐渐临近爆发点。
创新的内涵也在深化，从单纯的产品/技术创新，到市场创新——国际化，再到发展模式创新——企业借助资本的力量快速实现战略布局，更加值得重视的是互联网思维下的商业模式创新，互联网思维正以“颠覆”之势向医药健康产业快速渗透，移动医疗智能终端的大幅普及、可穿戴产品的不断迭代以及大数据处理能力的突飞猛进，将给医药健康产业带来一场深刻的变革。
移动医疗行业-用户及竞品分析
“平安好医生APP”，带来全新美式“家庭医生”理念，自建医生团队1000人,名医5000人,社会化医生50000人。中国平 安保险承保医生资质，让您将好医生装在手机里，从此无惧虚假医疗信息；无需请假排队、通宵挂号，实现随时随地问医 生。 平安好医生：集“家庭医生、名医咨询、健康社区、健康评测、健康日历、在线购药”六大服务于一体，为您提供一站式 健康咨询和全面健康管理服务。 特色功能： 专业权威：平安好医生自建医生团队1000人,名医5000人,社会化医生50000人，提供电话咨询、预约加号和名医主刀承诺 ，辅助健康体检、基因检测报告解读等健康管理服务。 贴心问诊：家庭医生及专科医生实时咨询，7*12小时在线，集全科、内科、儿科、妇产科、骨科、中医、营养等专科诊室 ，一对一提供疾病、用药、营养、心理等健康咨询 服务全面：制个性化健康计划、贴心健康提醒服务及在线购药功能，提供产后恢复、慢病管理、减肥、育儿、心理以及适 用于办公人群健康改善的医疗、健康、运动、膳食综合计划
盈利模式： 平台：健康值（1元=1000健康值） 医生：单次咨询5元、健康顾问（20-50元/周）
其他资源：120健康网、有问必答网、爱爱医网
移动医疗竞品分析——好大夫在线
好大夫在线——放心专业的院外医疗服务 平台 互动峰科技（北京）有限公司 / 版本：3.1.6 下载量：240万 资源： 3,311 家正规医院 、300多名医生 助理辅助69488名公立三甲医院骨干医生 、140万用户
XXXX有限公司 2015年4月26日
目录
医患刚需驱动 一站式就医体验 先入者优势明显 差异化是唯一出路
移动医疗的用户规模及发展趋势
移动互联网用户规模逐年增长，互联网医疗发展趋化向移动端倾斜
移动医疗的市场规模
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2015年移动医疗行业
分析报告
2014年12月
目录
一、移动医疗仍未触及“医疗”核心 (4)
1、国内移动医疗投资不断升温 (4)
2、国内移动医疗多“移动”、少“医疗” (5)
3、移动医疗产业链长，盈利模式多样 (6)
二、医改进入深水区，移动医疗真要来了 (8)
1、多点执业逐步扩展至全国，条件逐步放宽 (9)
2、网售处方药有望元旦解禁，移动医疗迎来新革命 (11)
3、医药分开破除以药养医，破除医院对医生和药品垄断 (13)
4、社会资本办医，线上线下深度闭环 (14)
5、推进商业健康保险，保驾医生多点执业 (16)
三、“少数平台，大量垂直”将是行业发展趋势 (17)
1、少数大平台将覆盖多个刚需环节 (17)
（1）健康管理 (18)
（2）自诊 (19)
（3）寻诊 (20)
（4）候诊 (21)
（5）诊疗 (22)
（6）院内康复 (23)
（7）药品 (24)
（8）支付 (25)
（9）院外康复 (26)
2、慢性病最适合做移动医疗垂直闭环 (31)
（1）药费、诊疗费、保险费占据病人费用的绝大部分 (31)
（2）移动医疗目标病种五大核心要素：基于药费和保险 (32)
（3）慢性病符合五大核心要素 (34)
（4）医药分开就要来到，“慢性病”最有可能获利 (36)
（5）慢性病最适合做移动医疗垂直闭环 (37)
3、用户数和APRU值共同影响移动医疗企业盈利前景 (38)
四、看好掌握优质医生资源，闭环整合能力强的公司 (39)。