公司组织规程

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公司组织规程

1. 总则

1.1 制定目的

(1) 为完成企业经营目标,依据分工合作组织原理,就经营过程中所涉及的工作分设相关

机构经营执行.

(2) 赋予各经营单位特定权限,使其能各司其掌,发挥职务范围内之专长,相互合作无间.

(3) 促使本公司各单位之工作及业务推行顺畅.

1.2 适用范围

本公司之组织,除本公司章程另有规定外,悉依照本规程所规范的体制加以管理.

1.3 权责单位

(1)

管理部负责本规程制定、修改、废止之起草工作。 (2) 总经理负责本规程制定、修改、废止之核准。

1.4 管理单位

总经理室为本规程之管理单位.

1.5 名词定义

(1) 建制

最高经营阶层领导之下产公司劳动单位组织架构.

(2) 建制外人员

本公司组织部门编制外的人员.

2. 建制单位

2.1 管理原则

(1) 本公司为有效经营,并达成企业经营目标,经董事会同意采用投资与经营分离之管

理政策.

(2) 本公司经营上之管理组织属总经理建制.

(3) 本公司于总经理建制下,得各市县业务性质划分如下:

(A) 总经理之下视实际需要各设部(厂、室)，分别负责处理该部（厂、室）业务。

(B) 部（厂、室）之下视实际需要务设课，分别负责处理该课业务。

(C) 课之下视实际需要各设组，分别负责处理该组业务。