生产部岗位考核表25

年度岗位绩效考核表

部门：设备环保科 岗位：设备治理兼安全 姓名：

考 核 项 目

具体内容及定义

考核

标准

考

核 结 果

任 1. 负责公司生产设备治理工作，确保生产设备

A-10

务

满足生产要求；

B-8

绩

2. 负责公司安全治理工作，确保生产正常进

C-6

效

行；

D-4

3. 对外协调工作。

E-2

日

年 月

效的实得考核结果。

工作 1. 尊重并维护组织的利益和形象； A-10 责任 2.

乐意接纳额外的任务和必要的加 B-8 心

班；

C-6

周

3.

积极主动承担相应的工作任务和 D-4

边 绩

责任；

E-2

效

4.

保持良好的出勤记录，没有不合

理缺席

得分小计：每项实得分累计相加后乘以

40%作为任务绩

工作态度

团队合作

周边合作

1.

2.

3.

1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

主动服从上级的工作指示或任务

安排;

在无监督情况下保持工作质量的

稳定;

从大局动身，以组织利益为重

情愿与他人分享工作经验或方

法，促进共同成长;

支持同事及协作部门的工作，保

持良好合作关系;

参与和支持团队工作，推进团队

目标的达成;

为后续工作或人员提供最大程度

的便利

认真倾听、理解并发觉相关部门

的需求;

依照组织规则，合理满足相关部

门的合作需求;

合作态度愉悦、友善

A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%作为周边绩效的实得考核结果。A-10 B-8 C-6 D-4 E-2

A-10 B-8 C-6 D-4 E-2

知识1.

2.

3.

具备充分的读写和计算方面的基础知识;

有一定的理论和专业知识；具有适应岗

位工作要求的业务知识；

A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

能

力绩效执行 1.不怕困难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任

务。

2.能够随机应变。

3•扎扎实实地做好必要的基础工作。

4•充分发挥自己和他人的作用。

A-10

B-8

C-6

D-4

E-2 理解

1•能充分理解并把握要点。

2•善于同意新事物。

3•心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。

4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。

A-10

B-8

C-6

D-4

E-2 技能

1•掌握工作的要领和要诀。

2•技术操作娴熟。

3•能及时发觉并纠正错误。

A-10

B-8

C-6

D-4

E-2 推断

1.明辨是非得失，把握事物的本质与关

键。

2.善于把握时机作出决断。

3•具有客观公正的见解。

4.明确表示自己的主张和态度。

A-10

B-8