技术品控部岗位职责
品控部架构及岗位职责
品控部架构及岗位职责品控部架构及岗位职责一、职责范围品控部是企业重要的组织部门，主要负责产品和服务质量的管控，以及持续改进，确保企业产品和服务达到客户的需求和期望。
品控部职责范围包括但不限于以下工作：1.确定和建立品质方针，质量方针需符合公司战略目标和客户需求以及贸易标准。
2. 确定和建立品质计划，并确保在企业内的具体实施达到预期目的。
3. 建立并推行企业的质量管理体系（QMS），包括质量标准、制度、程序、检测系统等管理工具。
4. 根据客户和市场的需求，监督产品研发，确保新产品符合客户需求，并进行产品质量管理体系的升级和改进。
5. 负责产品的检验、评估和测试，对产品进行抽样检查及帮助解决质量问题。
6. 负责企业的供应商质量管理体系建设，确保产品的材料及供应商符合企业要求。
7. 围绕产品设计、生产、销售等各个环节的风险，建立产品质量控制计划，并进行持续风险管理。
8. 与相关部门协作，改善流程以提高企业的效率与质量，使企业获得可持续发展。
9. 整合质量管理信息，对产品和服务的实际情况进行记录和统计，并提出改进意见进行表述。
二、合法合规品控部门在工作中必须遵守相关法规、行业标准及公司内部制度，严格执行质量标准和程序，保证产品以及服务的质量符合当地或国际的法律法规标准。
1. 遵守建立质量管理体系的相关规范，如ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001、AS9100、IATF 16949 等。
2. 根据产品类型和应用场景，制定质量标准和检测方案。
3. 确保所有的检测设备、检测人员和检测方法等都符合相关法规和行业标准。
4. 针对特殊行业，要求品控人员理解并遵守适合的行业标准和法规，包括但不限于食品安全、医疗器械、化妆品以及危险品等领域。
5. 及时关注相关的法规政策，确保企业符合相关的法律要求，并持续改进。
三、公正公平品控部门要秉持公正公平原则，对产品或服务的问题进行客观和公正的评估和处理，让客户和合作伙伴能够获得一致的待遇。
品控部管理制度范文
品控部管理制度范文品控部是企业产品质量管理的核心部门，对于提高产品质量、满足客户需求具有重要意义。
为确保品控部有效运作，需要建立一套科学的管理制度。
下面将讨论品控部管理制度的相关内容。
一、品控部职责和权责品控部的主要职责是负责企业产品质量的控制和提升，具体包括以下几个方面：1.审核和监督制订质量控制规范和流程，确保其适应企业实际情况。
2.定期评估和监控产品质量情况，并向上级汇报。
3.对产品质量问题进行调查和分析，并提出改进方案。
4.组织质量培训和提供技术支持，确保员工具备相关品控知识和技能。
5.协助其他部门解决产品质量问题。
品控部的权责主要有：1.确定标准和流程：根据客户需求和相关法规，制定产品质量标准和流程。
2.检测和分析：对产品进行全面的检测和分析，发现并解决潜在的质量问题。
3.教育和培训：提供员工质量管理的培训和指导，确保每个员工都能够履行质量控制职责。
二、品控部管理制度的建立为了确保品控部的有效运作，需要建立一套科学的管理制度。
具体内容如下：1.职责分工：明确品控部各成员的职责和权责，确保各项工作有序进行。
2.流程和标准：制定产品质量控制的流程和标准，并定期进行修订和改进。
3.质量管理手册：编制质量管理手册，明确品控部的任务、职责、流程和标准等内容，供参考和培训使用。
4.质量控制检测计划：制定质量控制检测计划，包括产品抽检、性能测试、质量评估等内容。
5.数据分析和改进：建立质量数据分析和改进机制，对产品质量问题进行深入分析，并提出改进方案。
6.培训计划：制定员工培训计划，包括新员工培训、定期培训和岗位技能培训等内容，确保员工具备所需技能和知识。
7.内部沟通和协作：建立品控部与其他部门的沟通机制，确保信息畅通和问题及时解决。
三、品控部的运作和监督品控部的运作需要进行监督和评估，确保其有效性和可持续性。
具体方法如下：1.定期评估：定期对品控部的运作进行评估，包括工作量、质量控制效果、问题解决情况等，发现问题并及时改进。
品控部岗位职责
品控部岗位职责一、岗位职责（一)现场品控员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。
2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管,半成品、成品的质量管控工作.3、协助主管领导对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施。
4、认真做好每个监管项目的检查记录。
5、协助做好相关生产环节间的配合工作。
6、服从工作分配,完成领导安排的临时工作任务.（二)化验员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标.2、依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录。
3、对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产.4、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。
(三）品控文员1、在部门主管的带领下,贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。
2、负责质量信息采集、分析、传递工作,按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况,按月上报质量分析报告.协助领导分析出产品质量问题点、原因并制定改进措施。
3、负责QS、HACCP、ISO、诚信体系等管理体系认证工作。
4、负责品牌、商标、条码等知识产权的管理工作。
5、按照公司要求做好各类管理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等管理工作.6、组织月度产品质量的评比工作。
7、处理客户投诉并提交处理报告。
二、岗位工作内容(一）义利面包1、现场品控员●班前①负责次品面包的分类、整理、统计、入库工作.②依照《面包车间洁净区消毒规定》对设备工器具的洗消过程和结果进行监督和检查，监督和检查结果记录在《日卫生检查表》。
③配制防腐剂、消毒酒精、面包糕点小料。
④巡视车间内粘鼠板、灭蝇灯、粘蝇条、垃圾桶、生产设备环境卫生。
⑤用标准试块检测面包线金属探测仪灵敏度。
●班中①依据《一轻食品集团食品卫生处罚条例》对生产个人卫生、设备卫生、器具卫生、操作卫生等进行生产现场卫生监督，每半小时巡查一次并及时向车间主管反馈。
②依据生产工艺要求对生产工艺过程进行监督并记录,检查面团、发酵间、醒发间温度、湿度；烤炉温度；面包冷却后的中心温度。
2024年品控部岗位职责(6篇)
2024年品控部岗位职责(6篇)目录第1篇品控部经理岗位职责第2篇品控部副经理岗位职责第3篇品控部部长岗位职责第4篇品控部主管岗位职责第5篇品控部岗位职责第6篇品控部助理岗位职责品控部经理岗位职责物业品控部经理诺仕达昆明诺仕达企业(集团)有限公司,昆明诺仕达,昆明诺仕达集团,诺仕达,诺仕达职责描述:1、负责组织相关人员对各物业项目当值班人员,公共照明,消防和安防硬件设施进行检查;2、负责组织人员对各物业项目各项服务进行监督检查,并对现场检查巡视指导;3、负责公司物业的日常品质管理工作,对各物业项目进行工作指导并监督考核各物业项目的工作,组织小区创优评比工作;4、负责向总经理提出物业项目各项整改工作,每年年底负责物业管理总结和拟定第二年年的《年度工作计划》,执行总经理审定后的年度工作计划,据此安排月工作计划,审批各物业项目制定的《年度工作计划》、《月工作计划》;5、组织开展月检和物业项目的顾客满意率调查,对各物业项目进行年终考评,对管理服务质量严格控制;6、负责品控部全面工作,领导品控部工作人员履行管理、监督、协调、服务的职能;7、负责对各部门所用的各类标识统一管理并监督检查;8、负责组织内审工作;9、负责领导各物业项目人员的绩效考核工作及完成总经理交办的其他工作任务。
任职要求:1、有较强的组织能力、协调能力和沟通能力;2、有很强的执行能力;3、有与职位相匹配的写作能力;4、熟练操作办公软件;5、精通各种物业管理制度编纂、实施、运用;品控部副经理岗位职责品控部副经理泰兴市东圣生物科技有限公司泰兴市东圣生物科技有限公司,市东圣职责描述:1、3年以上食品行业质量管理相关工作经历2、了解食品相关基本检测知识3、熟悉iso9001/iso22000/brc等相关产品认证体系知识,优先考虑从事过体系员岗位的人员4、能熟练操作office办公软件5、能独立撰写报告、数据分析、编制作业指导书或作业流程文件6、具有良好沟通能力,能协调处理产品质量异常事件,包括生产现场和客户投诉7、能适应不固定的出差任职要求:本科以上学历,食品、生物工程等专业优先;5年以上工作经历品控部部长岗位职责1、负责制定本部门工作计划、工作目标,并组织实施。
品控部职责
品控部岗位职责1、品控部组织架构图副总经理陈国宝品控部主管彭志忠生产中控品检、应用、研发刘武强袁国伟、王源2、品控部各职员岗位职责2.1 品控部主管职责组织编制公司质量管理的规章制度,监督质量管理体系的运行,维护并持续改善质量管理体系。
负责本部门管理制度与操作规范的健全，并对其执行情况进行指导监督。
制定产品质量检验标准与技术标准，有效管理内部使用的检测装置。
认真审核各质量检验报表，主持质量数据分析管理工作，对产品质量进行动态分析，并推动相关部门及时解决产品质量问题和改进产品质量。
协助公司产品技术应用推广与产品销售，跟踪产品使用情况，处理好客户反馈信息，并解决客户问题。
结合国内外行业动态，适时更新质量检测标准和检测新工艺。
组织实施员工质量管理培训，强化员工的质量意识。
2.2中控人员岗位职责生产过程质量控制：对车间生产各工序实行质量监控，切实落实生产质量控制。
中间体检测：对不同批次的中间体按要求检测，将结果向生产部门通报，对不合格产品分析原因。
结合车间生产情况，配置好每天生产所需的小料。
加强自我提升意识，吸收新的检测方法，改善质量控制。
2.3 品检、应用、研发人员的岗位职责原材料检测：对公司采购的所有生产原料抽样检测，并形成报告，向相关部门通报。
半成品与成品检测：结合行业（国家）有关质量标准和公司质量检验制度对各批次成品（半成品）进行严格检测，并形成检测报告。
建立质量台账，进行数据统计及实物留样，提供日后工作的信息支持，加强各部门纵横联系。
定期维护和保养内部使用的实验检测设备。
负责公司产品技术应用及外来样的检测试验，协助产品销售。
协助公司新产品，新工艺的研发与创新。
善于进取，提升自身的检测、分析、创新等技能。
分公司品控部岗位职责说明
分公司品控部岗位职责说明一、岗位概述品控部是公司生产管理的重要一环，负责监督生产全过程的质量控制，保证产品质量符合标准要求，满足客户需求和公司利益最大化。
品控部门的工作内容主要包括生产过程中的把关、产品质量检验、质量管理、客户投诉处理等方面。
二、岗位职责1. 制定并执行公司的质量管理制度和流程，确保各部门及员工能够严格按照相关规定进行操作。
2. 负责对各生产环节进行全面的质量监督，确保产品生产过程符合相关标准和规定。
3. 设立并完善产品质量把控的相关指标和标准，制定相应的检验方案。
4. 负责监督和检查原材料的进货质量，确保原材料符合公司的生产要求，并对问题原材料及时提出整改意见和建议。
5. 持续改进生产过程中的技术和操作流程，提高产品的质量水平。
6. 负责对通过生产线的产品进行全面的检验和抽检，对不合格品及时提出处理意见，并协调相关部门进行整改。
7. 负责对定期抽检产品的质量进行审查，确保产品质量符合公司的标准要求。
8. 针对生产中的质量问题，及时制定相应的改善计划和措施，跟踪改进效果，确保问题得到根本解决。
9. 建立并维护公司的产品质量档案，保证产品质量的溯源和监管。
10. 负责管理和培训品控部门的员工，提升团队的整体素质和技术水平。
11. 负责配合生产销售等部门，处理客户投诉及质量异常事件，进行原因分析，并提出改善措施。
12. 定期对公司各部门的质量管理体系进行审核和评估，发现问题及时提出整改意见。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，工科类相关专业。
2. 具有5年以上品控工作经验，有丰富的产品生产管理经验和质量管理经验。
3. 熟悉ISO9001等质量管理体系和相关标准，具备相关认证者优先。
4. 具有较强的团队合作、沟通和协调能力，具备一定的领导能力和管理技巧。
5. 具有较强的责任感和事业心，能够承受一定的工作压力，有良好的抗压能力。
6. 具有较强的分析和解决问题能力，能够独立分析和解决质量问题。
品控员岗位职责
品控员岗位职责
品控员是负责在生产过程中，对产品进行质量控制和监督的岗位。
他们的主要职责包括：
1. 根据产品的质量标准和相关规定，对原材料、半成品和成品进行检查和测试，确保产品质量符合要求。
2. 采集和记录产品的样本，进行实验和测试，评估产品的物理、化学和机械性能。
3. 检查产品制造过程中的关键环节，如生产设备的运行状况、操作人员的操作规范等，确保生产过程符合规范要求。
4. 在生产现场定期进行抽样检测和检验，及时发现和解决可能存在的质量问题。
5. 参与产品质量问题的调查和分析，找出质量问题的原因，并提出改善措施和建议，确保类似问题不再发生。
6. 参与制定产品的质量控制标准和工作程序，提出改进方案，优化品控流程，提高产品质量和生产效率。
7. 协助组织内部和外部的质量审核和验收工作，与相关部门和供应商进行沟通和合作，确保产品质量符合客户和市场需求。
8. 培训和指导生产人员和操作人员，提高他们的质量意识和工作能力，推动质量管理的全员参与。
9. 跟踪和监督产品的质量投诉和质量问题的解决过程，及时回复客户和处理投诉，并进行相关记录和总结。
10. 参与制定和更新质量管理体系和质量控制手册，负责相关文件和记录的归档和管理工作。
总之，品控员是负责监督和控制产品质量的重要岗位，他们需要具备一定的技术知识和实践经验，能够熟练运用各种检测和测试方法，具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，以及严谨的工作态度和责任心。
品控部的工作标准、岗位职责
品控部的工作标准、岗位职责质量管理员工作标准（一）、职权1.在技术质保部经理领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。
2。
对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。
3。
对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。
（二）、职责1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。
2。
组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100％。
3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序. 4。
对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。
5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。
6。
完成部门负责人交办工作7.负责检验规程的制修订草案编写。
（三）、工作考核评分标准1.完成检验工作任务⑴按检验规程规定的抽样方法、数量对每个批次经包装班检验过的成品及时进行抽检.“及时”的考核以包装封胶带为限.每有一次包装封胶带后开箱抽检扣1分；抽样方法不正确(如不能反映该批次产品生产时间前后差异)扣1分；抽检数量不足扣1分。
⑵要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验，对混料班头锅成型料(包括配料原始记录）进行检验。
每少完成一个班组扣1分。
⑶要求对成型各班组每隔2个小时监督抽检2片经工序检验员检验过的合格的半成品；对混料班每班监督抽查2次配料原始记录和成型料；对硬化班组每班抽查2车装车质量和温度曲线.每少完成1次扣0。
5分。
⑷要求所有进厂原辅材料在规定时间内完成验收检验,不合格原辅材料不得投入生产。
每有1次因不及时检验而影响生产正常进行扣2分；不合格原辅材料因把关不严流入生产,造成质量事故扣2-10分。
品控部门的岗位职责
品控部门的岗位职责品控部门在企业中扮演着重要的角色，其职责是确保产品或服务的质量达到标准并满足客户的需求。
本文将介绍品控部门的岗位职责，并探讨品控部门在企业运营中的重要性。
一、质量管理品控部门的首要职责是质量管理。
他们需要制定和执行各种质量控制措施，监督产品或服务的各个阶段，确保质量标准得以遵守。
这包括制定质量检验标准、建立质量评估指标以及为产品或服务进行抽样检测等工作。
品控部门还需要与生产部门、供应商和其他相关部门紧密合作，确保产品或服务符合质量要求。
二、质量审计品控部门还负责进行质量审计。
他们会定期对产品或服务进行全面的检查和评估，以确保其质量符合公司的要求和行业标准。
质量审计可以帮助发现潜在的问题和缺陷，并提供改进的建议。
品控部门需要制定相应的审计计划和程序，并确保质量审计的结果得到及时的反馈和跟进。
三、问题解决和改进当出现产品或服务质量问题时，品控部门需要及时进行问题解决和改进。
他们会调查问题的根源，并与相关部门一起制定解决方案。
品控部门需要收集和分析质量数据，并提出改进措施，以确保类似问题不再出现。
他们还需要培训和指导员工，提高他们的质量意识和技能。
四、培训与教育品控部门负责培训和教育员工，以确保他们具备足够的质量意识和技能。
他们需要制定培训计划，提供相关的培训课程和资源。
在培训过程中，品控部门还需要评估培训效果，并根据需要对培训方案进行改进。
通过培训与教育，品控部门能够提高员工的专业水平，促进质量管理的实施和落地。
五、供应链管理品控部门在供应链管理中起到重要的作用。
他们需要与供应商建立紧密的合作关系，并确保供应商的质量符合公司要求。
品控部门会对供应商进行评估和审核，并遵循合适的程序选择高质量的供应商。
同时，他们还会与供应商一起解决潜在的质量问题，并推动供应链的持续改进。
六、质量报告和分析品控部门需要及时生成质量报告，并对质量数据进行分析。
他们会收集各个环节的质量信息，并制定相应的指标和报告。
品控部工作职责和权限规定
品控部工作职责和权限规定品控部是企业质量管理的重要部门，其主要职责是贯彻落实企业的质量方针和质量目标，确保产品质量的稳定提高。
具体职责包括制定和实施各种质量管理制度和活动、组织实施产品检验、对生产制程进行质量管理、对不合格品进行评审和提出纠正、预防和改进措施等。
品控部还负责提供年、季、月度质量工作统计报表，并建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定。
品控部的权力包括制定、实施和控制质量管理方针、审批质量计划和质量变异处理、依程序和制度提请处罚、管制不合格品等。
此外，品控部还有部门内部开展工作的自主权和员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权等。
品控部经理是品控部的领导，其主要职责是贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，实现产品和服务质量的持续改善。
具体职责包括负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实、制定和实施各种质量管理制度和活动的执行与推动等。
4.2 协助经理制定制程检验标准和管理制度，并监督质检员工严格执行。
4.3 组织制程巡回检验，并追查和处理质量异常原因。
4.4 按照相关规定对生产制程进行质量控制，研究分析成品质量，提出质量纠正预防措施，解决不良项目可能存在的制程问题。
4.5 负责对制程中的半成品、在制品和成品进行质量检测，监督工序质量，防止出现不合格品。
在工序检验中发现的不合格现象被纠正之前，控制不合格品流向下一道工序。
4.6 协助生产部门进行生产过程的质量检验工作。
4.7 做好质量记录，对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理。
4.8 管理检验工具，严格按照检验工具的操作规程检验，防止出现误差。
4.9 做好对相关部门员工的食品安全管理体系培训工作。
4.10 完成上级领导交办的其他工作。
五、化验员岗位职责化验员负责原材料、半成品和成品的检验管理工作，包括原材料、包装材料等质量检验管理。
具体职责如下。
5.1 制定原材料和半成品、成品检验标准和检验规范，执行进料检验规范和分析规程，并出具检验报告。
品控专员的岗位职责
品控专员的岗位职责品控专员是一个企业中非常重要的职位，负责确保产品的质量符合标准和客户的要求。
下面将详细介绍品控专员的岗位职责。
一、质量控制品控专员的主要职责是负责质量控制工作。
这包括监督产品的生产过程，确保每个环节都符合质量标准。
品控专员需要与相关部门合作，建立和维护质量管理系统，制定和更新相应的操作规范。
他们还需要对生产线进行巡检，检查产品是否符合质量要求，并及时发现和解决质量问题。
二、质量数据分析品控专员需要收集和分析产品的质量数据，包括生产过程中的各项指标、客户的投诉和产品的退货情况等。
通过对这些数据的分析，品控专员可以找到潜在的质量问题，并提出改进建议。
他们还需要制定和实施质量评估计划，对产品进行定期的质量检验，确保产品质量的稳定性和持续改进。
三、供应商质量管理品控专员还需要与供应商进行紧密合作，建立和维护供应商质量管理体系。
他们会对供应商进行评估和审核，确保供应商能够提供符合质量标准的原材料和零部件。
品控专员会与供应商共同解决质量问题，并对供应商进行培训和指导，提高其质量水平。
四、质量培训与改进品控专员需要对公司员工进行质量培训，提高他们的质量意识和质量技术能力。
他们会制定培训计划，组织培训活动，培养员工的质量管理能力。
此外，品控专员还需要推动公司的质量改进活动，参与制定和实施改进计划，提高产品的质量和竞争力。
五、质量文档管理品控专员需要负责管理和维护与质量相关的文档，包括质量手册、操作规范、工艺流程等。
他们需要确保这些文档的准确性和有效性，及时更新和发布。
此外，品控专员还需要组织和参与内部和外部的审核活动，确保质量管理体系的有效运行。
六、质量问题处理品控专员需要及时处理和解决质量问题，包括客户投诉、产品退货、质量事故等。
他们需要主持质量问题的调查和分析，找出问题的根本原因，并采取适当的纠正和预防措施。
品控专员还需要与相关部门沟通协调，确保问题的解决和质量的改进。
总结：品控专员的岗位职责涵盖了质量控制、质量数据分析、供应商质量管理、质量培训与改进、质量文档管理以及质量问题处理等方面。
品控部岗位职责
品控部岗位职能规划为了提高对产品质量的保证能力，结合目前生产车间的运作模式，现对品控部的岗位职能进行重新划分，并对各岗位的职责进行修订。
1 品控部组织机构2 部门职能2.1执行原材料和成品的控制程序，完成原奶、辅料的进厂检验、生产过程检验和试验、成品出厂检验；2.2收集、分析检验数据，及时反馈质量信息，降低次品率；2.3负责市场退货和不合格品的控制；2.4组织对生产部门的卫生检查。
2.5对消费者投诉样品进行检测分析，配合售后部处理质量投诉；2.6品控部监视和测量仪器的建档、周期鉴定、维修保养。
3职责品控部经理岗位职责1、在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行；2、制定监督、检查、服务的程序和计划并安排实施，全面负责生产过程工艺执行的监控及纠正预防措施的验证；3、完成在计划规定内工艺准备工作，确保新产品的投产和生产任务的完成；4、根据公司需要，及时对产品工艺进行调整和改进，保证公司资源合理使用；5、审查签署工艺技术文件，工艺标准、工艺规程等工艺资料，确保正确性、安全性、合理性、完整性；6、质量管理观念的培训，质量认证（ISO,HACCP）、质量分析会、巡查评估、质量体系内审、质量管理人员培训、提供咨询、监督考核质量标准执行，指导并督促解决生产中出现的质量问题7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。
8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决质量问题。
9、按照技术部提供的质量标准制定检测流程，控制检验成本。
10、品控部费用申报、工作计划的安排。
11、监督检查员工工作完成情况，并进行考核。
品控部化验员岗位职责成品班长：1.负责品控部实验仪器、工具、药品、试剂的使用情况统计、申购。
2.配合完成消费者投诉样品的检验分析。
3.组织完成成品检验、原辅料的微生物检测及结果统计。
4.不合格品的处置、跟踪库房产品抽样检查及追踪检验。
品控部部门及岗位职责
品控部部门及岗位职责
一、部门介绍
品控部主要负责监督和控制产品的质量，确保产品符合公司和
客户的要求。
品控部门的职责包括质量管理、检测分析和问题解决。
二、岗位职责
1. 品控经理
- 负责制定和实施公司的品控策略和流程
- 监督和管理整个品控团队的工作
- 协调与供应商和客户的质量问题，并解决相关的纠纷
- 定期进行质量分析和评估，并向上级汇报结果
- 推动持续改进和优化品控流程
2. 品控专员
- 进行产品的品质检测和抽样检验，并记录检测结果
- 评估供应商提供的样品，确认其符合产品要求
- 跟踪产品质量问题并制定解决方案
- 协助品控经理进行质量分析和评估
- 维护品控文件、记录和数据库的准确性
3. 数据分析师
- 收集和分析产品质量相关的数据
- 发现和解释数据中的趋势和模式
- 提供数据支持给品控团队，帮助做出决策
- 针对异常情况进行调查和分析
- 汇报数据分析结果给品控经理和其他相关部门
4. 品控文员
- 负责管理品控文件和记录的归档和整理
- 协助品控专员和品控经理进行各类报告的撰写
- 维护品控部门的文件和数据库的整体有序性
- 协助安排品控例会和会议，并记录会议纪要
- 处理品控部门的一般行政事务
以上就是品控部门及岗位职责的简要介绍。
每个岗位都有其独特的职责和重要性，通过团队合作，我们可以确保产品的质量和符合客户的要求。
品控部人员管理制度范本
一、总则为了加强品控部的管理，确保产品质量，提高工作效率，特制定本制度。
本制度适用于品控部所有员工。
二、岗位职责1. 品控主管（1）负责制定和实施品控部工作计划；（2）负责组织、协调、监督品控部各项工作；（3）负责对品控部员工进行培训、考核、奖惩；（4）负责与生产、技术、销售等部门的沟通协调。
2. 品控员（1）负责对原材料、半成品、成品进行检验；（2）负责对生产过程中的质量进行监控；（3）负责对不合格品进行统计分析，提出改进措施；（4）负责对供应商进行质量评估。
三、工作流程1. 原材料检验（1）品控员对原材料进行外观、尺寸、性能等方面的检验；（2）对检验不合格的原材料，及时通知采购部门处理。
2. 生产过程监控（1）品控员在生产过程中，对关键工序进行监控；（2）对发现的质量问题，及时通知生产部门处理。
3. 成品检验（1）品控员对成品进行外观、尺寸、性能等方面的检验；（2）对检验不合格的成品，及时通知生产部门处理。
4. 不合格品处理（1）品控员对不合格品进行统计分析，找出原因；（2）提出改进措施，防止类似问题再次发生。
四、奖惩制度1. 奖励（1）对在品控工作中表现突出的员工，给予物质奖励或精神奖励；（2）对提出合理化建议，对公司产品质量有显著改善的员工，给予奖励。
2. 惩罚（1）对违反品控规定，导致产品质量问题的员工，给予警告、罚款等处罚；（2）对严重违反品控规定，造成重大损失的员工，给予辞退。
五、培训与考核1. 培训（1）对新入职的品控员进行岗前培训，使其掌握必要的技能和知识；（2）对在岗品控员进行定期培训，提高其业务水平。
2. 考核（1）对品控员进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务水平、团队协作等方面；（2）根据考核结果，对品控员进行奖惩。
六、附则1. 本制度由品控部负责解释和修订；2. 本制度自发布之日起施行。
品控专员岗位职责（多篇）
品控专员岗位职责（多篇）第1篇：品控专员岗位职责品控专员岗位职责【篇1：品控员工作职责】品控员岗位职责1、负责监督厂车间各生产员工的操作是否规范，工序的进行是否标准，产品的质量是否达标。
2、需深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的操作，有权提出制止或依照《生产奖惩考核细则》进行考核奖惩。
3、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。
4、对出现的质量问题，要及时上报生产管理部相关领导，并合理的提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。
5、参与领导交代的材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。
6、对日常的监督工作做个人的工作记录，总结各工序易发的操作问题或质量问题，并按周期统计其相关数据的走向。
7、检测各车间工作环境的相应的温、湿度数据，记录并对照标准数据及时上报。
8、负责对生产各工序环节的检测，对一些重量、体积、数量等数据进行随时抽查，以保证产品符合规格。
9、要随时对各生产车间的产品做抽样检验工作，并根据检验的数据做记录填写工作。
10、对抽检的不合格产品及时上报生产管理部相关领导，并根据情况及时解决或制止所能挽回的损失。
11、不断总结工作中的经验，争取提出对车间生产具有宝贵性的见解，从而提高劳动生产率和产品质量。
12、服从领导工作上的安排，完成领导布置或临时布置的各项任务，做好本职工作。
吉林省金时子民俗食品有限公司生产管理部【篇2：品控员岗位职责】品控员岗位职责说明1、工作内容：1.1 受品控主管的领导，对其负责。
1.2 按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。
1.3 生产时正常上下班，准时参加交接班并做到清楚交接。
1.4 服从指挥，听从工作安排。
1.5 当班时间禁止从事与工作无关的事情；1.6 要熟悉检验流程知道原辅料、微生物品质控制标准并会操作各种常用的抽样检验方法，负责原辅料、微生物检查工作。
品控岗位职责(22篇)
品控岗位职责（22篇）品控岗位职责篇1职责描述:1.对生产关键掌握点实时监控,核对和收集关键数据。
2.原料,产品异样通知单的跟进。
3.半成品检验。
4.对生产员工操作不符合行为提出更刚要求。
5.对生产现场原料异样实施冻结和报告。
6.对生产现场不合格产品准时进行冻结和报告。
7.其它上级主管或高级管理人员支配的工作任务等。
8.其它上级主管安排的工作。
任职要求:1.食品加工/工程/生物化学相关专业大专以上2.至少一年食品加工相关现场品管阅历,紧急事故应变与处理3.食品加工与生产工艺、化学分析检验、统计学4.简洁英文读写,基本电脑操作品控岗位职责篇21、负责质量管理体系的建立、运行与维护及相关质量管理制度的制定与落实;2、负责供应商资质评审、评估,制定并落实相关制度标准,并帮助供应商的质量提升;3、负责原辅料验收、入库,生产过程,成品出库等质量管控环节及相关制度的建立与落实;4、负责审核产品标签;5、帮助研发对新原辅料的开发、试验并帮助建立健全配方、原辅料等相关标准制定与精进;6、搜集国家食品相关法律法规、行业信息,以确保食品平安、规避食安风险;7、负责对不合格品的掌握管理,发觉问题准时上报并组织调查工作;8、负责对客诉进行调查,提出处理方案并追踪、解决;9、其他涉及质量管理的相关工作。
品控岗位职责篇31.负责原辅料供应商、奶站及销售终端等全过程的质量监督检查工作。
2.负责对评估检查过程中发觉问题的整改状况进行跟踪落实。
3.负责制定集团原辅料、生产过程及产品流通等环节的质量评估标准及监控打算。
4.准时发觉产品质量问题并推动相关部门准时整改。
5.对国家相关法规的执行状况进行跟踪检查。
品控岗位职责篇4岗位职责:1、合规性检查:负责驻地城市销售人员工作合规性检查,并跟进检查结果的落地;2、真实性检查:负责驻地城市销售人员业绩违规、高压线等行为的调查取证工作;3、项目跟进:负责组内常规项目跟进,及总部相关品控检查项目或政策的执行落地;4、沟通协作:带动营造良好的团队气氛,提高团队整体执行力,并保持顺畅的跨部门沟通和部门协作关系。
品控岗位职责和要求
品控岗位职责和要求一、品控岗位职责：品控岗位是一个企业中非常重要的岗位，其职责主要包括以下几个方面：1.负责制定和执行企业的品质管理体系，确保产品的质量符合国家相关标准和企业质量要求；2.负责监控和控制生产过程中的品质问题，及时发现并解决生产线上的质量问题，确保产品质量稳定；3.负责编制和执行产品检验计划，制定合理的检验标准和方法，对原材料、半成品及成品进行全面检验，确保产品质量达到客户要求；4.负责分析和处理产品质量问题，对不合格品进行分类、记录和分析，提出改进意见，并跟踪改进措施的执行情况；5.负责监督和指导生产线上的品质管控工作，确保生产过程中的质量控制措施有效执行；6.负责组织和参与内部品质审核和外部客户审核，及时解决审查中发现的问题，并提出改进措施；7.负责制定和实施品质培训计划，对相关人员进行培训，提高员工的品质意识和技能水平；8.负责与供应商进行沟通和协调，确保供应商提供的原材料符合质量要求；9.负责制定和改进品质管理文档，如质量手册、程序文件等；10.负责监督和指导品质检验员的工作，确保检验工作的准确性和及时性。
二、品控岗位要求：1.具备较强的质量管理意识和责任心，具备良好的团队合作精神和沟通能力；2.熟悉国家相关标准和法规，了解品质管理体系的要求和实施方法；3.具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立处理品质问题，具备较强的应变能力；4.熟练掌握品质管理工具和方法，如SPC、FMEA、8D等，并能灵活运用；5.具备较强的数据分析和统计能力，熟练使用电子表格和统计软件；6.具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和指导品质管控工作；7.具备较强的学习能力和适应能力，能够不断更新品质管理知识和技能；8.具备较强的英语听说读写能力，能够与外国客户进行有效的沟通；9.有相关行业品质管理经验者优先考虑；10.具备较强的抗压能力和工作责任感，能够承受较大的工作压力。
总结：品控岗位是企业中一个非常重要的职位，其职责涉及到产品质量的各个环节，需要具备丰富的质量管理知识和技能。
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技术品控部岗位职责
1.设置：
岗位数量汇报对象管理员对象
技术品控部经理 1 主管研发的副总研发工程师、品控员研发工程师 2 技术品控部经理品控员
品控员若干技术品控部经理无
2.岗位责任：
职责具体内容表现形式
技术品控部经理1、制定与实施质
量管理制度，组
织与推动质量管
理活动。
1、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的
稳定提高；
2、组织与监督原材料、外购品、成品的的检验工作；
3、对不合格品进行评审，针对质量问题制定预防和改
进措施；
4、定期提供质量管理工作的年、季、月度质量工作统
计报表；
5、建立和完善质量保证体系、执行质量管理规定，推
行全面质量管理以及质量体系的认证；
6、客户质量投诉案件及销货退回的分析，制定改善措
施；
7、及时提出质量工作所需器具的申购，并对相关检验
仪器、量具、实验设备等进行保养管理；
1、《月度质量工作统计
报表》；
2、《产品质量问题改进
报告》；
3、《客户退货分析报
告》；
2、组织新产品的
开发，新技术、
新项目的推广应
用。
1、负责组织编制中长期科研计划、新产品发展计划、
新项目推广应用计划；
2、根据新产品开发计划，组织领导新产品的研究与试
验工作，审查产品配方及生产工艺。
3、组织技术论证与交流，负责跟踪和掌握国际、国内
同类技术发展趋势；
4、新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施
监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行；
5、负责项目的实施与进度跟进，并负责项目的验收与
新产品成果评定与上报工作；
6、开展对新产品开发过程中的新技术的引进，新测试
方法与试验的研究工作；
1、《技术研究报告》、
《项目可行性分析报
告》；
2、重点项目的申报与
已完成项目的总结及
验收；
3、相关专利的编写与
修改。
3、部门日常管理
工作
1、负责本部门员工的配备和选拔；
2、监督本部门员工的绩效考核；
3、组织本部门员工定期进行技术研发培训；
研发工程师1、实施质量管理
制度，推动质量
管理活动。
1、负责原材料、外购品、成品的检验工作，并出具检
测报告；
2、建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表、
质量成本统计核算程序；
3、向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不
合格现象再发生的方法及建议；
4、分析进料、成品检验的每日、每周、每月报表；
5、客户投诉的调查、处理及改善对策的提出；
6、制程品质控制能力分析与品质改善；
7、新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制
定；
8、进料、在制品、成品品质检测规范的制定；
1、《月度质量工作统计
报表》；
2、《产品出库质量检验
报告》；
3、熔指检测、成品性
能检测、外购材料检测
等数据记录。
2、新产品的开
发，新技术、新
项目的推广应
用。
1、负责完成公司新产品开发计划；
2、根据新产品开发计划，进行新产品的研究与试验工
作，设计产品配方、制定生产工艺；
3、协助部门经理进行项目的实施与进度跟进，并解决
项目实施过程中的技术问题；
4、负责编制新产品相关的技术、工艺文件及检验标准；
5、负责收集市场行业信息、国内外技术资料和客户需
求信息，并进行新材料和新产品的研究和开发，为公
司决策提供技术参考；
6、负责对生产车间员工进行技术工艺培训，对生产线
进行技术指导；
1、《技术研究报告》、
《项目可行性分析报
告》；
2、《生产单》；
3、《作业指导书》对接
生产部。
品控员实施质量管理制
度，推动质量管
理活动。
1、负责原材料、外购品、成品的检验工作，并出具检
测报告；
2、建立和完善质量工作原始记录；
3、检验样品的制作及测试；
4、参与新产品的开发与试制；
5、5S活动之参与；
6、相关检验仪器、量具、实验设备的日常使用、校正
与保养工作；
1、熔指检测、成品性
能检测、外购材料检测
等数据记录。