供应商档案管理制度
供应商档案管理制度
供应商档案管理制度供应商是企业经营活动中不可或缺的重要环节,供应商档案管理制度是企业对供应商进行管理和监督的基本依据。
为了规范供应商档案管理工作,提高供应商管理的科学化和规范化水平,制定供应商档案管理制度十分必要。
一、档案建立与采集1.供应商档案种类按照供应商的性质和功能划分,将供应商档案分为核心供应商档案、一般供应商档案和备用供应商档案三个级别。
核心供应商档案主要是指企业与常年合作、能够提供最重要物资和服务的供应商档案。
一般供应商档案是指企业与零散性合作的供应商档案。
备用供应商档案主要来自对市场探索、产能扩充的备选供应商。
2.档案建立与采集流程(1)企业要求供应商提供相关资料,包括注册信息、质量管理体系认证、生产能力、产品质量等。
(2)企业对供应商资料进行归类整理,保存供应商提供的有关资料和文件。
(3)进行档案录入和编号,建立供应商档案。
(4)定期更新供应商档案,确保信息的完整性和准确性。
二、档案的保管和归档1.档案保管责任企业要指定专人负责供应商档案的保管工作,明确责任范围和权限。
2.档案保管要求(1)档案要存放在封闭、干燥、通风良好的地方,避免阳光直射和高温潮湿。
(2)采用合适的存储设备和媒介,如电子存储、硬盘、文件柜等。
(3)档案要按照一定的分类和编码规则进行归档,便于查找和管理。
3.档案归档责任企业要制定档案归档的时间和规则,明确归档的权限和标准。
定期进行档案整理,清理过期或无效的档案。
三、档案的使用和借阅1.档案的使用管理(1)档案使用需经过授权,并明确使用的范围。
(2)禁止私自更改、篡改、删改档案信息。
2.档案借阅管理(1)借阅者需填写借阅申请表,并提供明确的借阅原因和目的。
(2)档案借阅需得到授权和审批。
四、档案的审计和评估1.定期进行档案审计(1)查看档案的完整性、准确性和合规性。
(2)评估与供应商合作是否符合公司政策和要求。
2.档案评估(1)评估供应商的综合能力、信用状况和合作表现。
供应商档案管理制度
供应商档案管理制度第1章总则第1条目的为了规范供应商资料和档案管理工作,确保各种资料、文件、记录的完整性,特制定本制度。
第2条适用范围本制度适用于采购部的供应商档案管理相关工作。
第3条管理职责1.采购部供应商管理人员负责各种工作资料的收集、整理、分类、移交等工作。
2.采购部档案管理人员负责各种供应商资料和档案的保管和使用管理等事项。
第2章供应商档案的建立第4条建立权限为了便于管理,所有供应商资料必须归档,由档案管理人员专职管理供应商的档案资料。
第5条供应商档案资料的范围供应商的档案资料主要包括但不限于下列8项内容。
1.供应商调查表。
2.供应商产品价格登记表。
3.供应商采购合同原件及复印件。
4.供应商洽谈登记表原件及复印件。
1.采购谈判与合同签订现场的影像资料。
6.供应商销售业绩分析表。
7.供应商考核评价表。
8.供应商考核结果处理表。
第6条收集供应商资料1.公司调查、选择和评价供应商后,应在1个月之内由供应商管理专员将该供应商的材料进行收集整理,并送交档案管理人员。
2.公司采购合同签订后,一般应在1个月内或采购事项结束之后1周内,由采购专员将该次采购的材料进行收集整理,并送交档案管理人员。
2.因故不能按期整理的,应由责任人做出书面说明,采购负责主管需要定期催办。
3.整理的档案应包括涉及该供应商的全部文件材料和记录。
采购现场监控系统录制的音像资料,也应作为辅助档案资料保存。
4.公司采购档案不符合要求的,责任采购专员应尽快补齐相应材料,保证档案的完整、真实和有效。
第7条其他入档资料供应商具有如下情形之一的,由供应商管理人员直接将其记入档案。
1.提供虚假材料参加采购活动谋求成交的。
2.开标后擅自撤销投标影响招标活动继续进行的。
3.采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的。
4.与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的。
1.成交后无正当理由拒绝签订采购合同的,或无正当理由拒绝履行合同的。
6.故意提供假冒伪劣产品或走私物品的。
采购供应商档案管理制度
一、目的为规范采购供应商档案管理,确保档案资料的完整、准确、安全,提高采购工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有采购供应商档案的管理。
三、档案管理职责1. 采购部负责采购供应商档案的收集、整理、归档、保管和利用。
2. 采购部档案管理员负责采购供应商档案的日常管理工作。
3. 各部门应积极配合采购部做好采购供应商档案的收集和提供。
四、档案收集与整理1. 采购供应商档案包括:供应商基本信息、资质证明、合作协议、验收报告、绩效评估报告、沟通记录等。
2. 供应商基本信息包括:供应商名称、法定代表人、注册地址、联系方式、经营范围、主要产品或服务等。
3. 资质证明包括:营业执照、税务登记证、组织机构代码证、食品卫生许可证、质量管理体系认证等。
4. 合作协议包括:采购合同、供应协议、保密协议等。
5. 验收报告包括:产品质量检验报告、服务验收报告等。
6. 绩效评估报告包括:供应商绩效评估表、供应商质量评估报告等。
7. 沟通记录包括:会议纪要、邮件往来、电话录音等。
五、档案归档与保管1. 采购供应商档案应按照档案管理要求进行分类、编目、装订。
2. 档案归档时,应确保档案资料的完整、准确、真实。
3. 档案保管应遵循以下原则:(1)安全:确保档案资料在存放、使用过程中不受损害。
(2)保密:对涉及商业秘密的档案资料,应采取保密措施。
(3)便于查找:档案资料应分类清晰,便于查找。
六、档案利用与查阅1. 采购供应商档案的查阅,需经采购部档案管理员批准。
2. 查阅档案时,应遵守以下规定:(1)不得随意翻阅、涂改、损坏档案资料。
(2)查阅档案后,应及时归还原位。
(3)未经允许,不得复制、摘抄档案资料。
七、档案销毁1. 档案销毁应严格按照国家档案管理法规执行。
2. 档案销毁前,需经采购部档案管理员审核,并报相关部门批准。
3. 档案销毁后,应做好销毁记录,并存档备查。
八、附则1. 本制度由采购部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
供应商档案管理制度正规范本(通用版)
供应商档案管理制度1. 引言供应商是企业日常运营中不可或缺的一部分。
供应商档案管理是确保企业能够建立合理有效的供应商信息记录和管理体系的重要方面。
本文档旨在制定一套供应商档案管理制度,以确保对供应商数据的准确、完整、可靠和安全管理。
2. 目的本供应商档案管理制度的目的是:•建立供应商档案管理的基本原则和规范;•保证供应商档案的准确性、完整性和安全性;•提高供应商档案管理的效率和透明度。
3. 适用范围本制度适用于企业所有相关部门和人员,包括但不限于采购部门、财务部门和信息技术部门等。
4. 主要内容4.1 供应商档案建立与更新4.1.1 供应商档案包括但不限于供应商基本信息、合作协议、业务记录等。
供应商档案应在首次建立合作关系时创建,并随时更新。
4.1.2 建立供应商档案时,应收集供应商的基本信息:•供应商名称;•公司注册信息;•联系人信息;•质量认证情况;•信用等级。
4.1.3 对于已建立档案的供应商,应定期进行信息更新,确保档案信息的准确性和完整性。
4.2 供应商档案存储与保密4.2.1 供应商档案应存储在公司指定的档案管理系统中,禁止以纸质档案形式存储。
4.2.2 档案管理系统应有完善的权限控制机制,只有经过授权的人员才能访问和处理供应商档案。
4.2.3 供应商档案应根据保密级别进行分类,对于涉及商业秘密的信息,应加密处理并做好安全防护。
4.3 供应商档案备份与恢复4.3.1 供应商档案应定期进行备份,并存储在安全可靠的数据存储设备或系统中。
4.3.2 定期对供应商档案备份进行恢复测试,确保备份数据的可用性和完整性。
4.3.3 在发生意外情况或数据丢失时,应及时进行供应商档案的恢复,以确保相关信息的完整性和可靠性。
4.4 供应商档案查询与使用4.4.1 档案管理系统应具备方便快捷的查询功能,供相关人员随时查询和使用供应商档案。
4.4.2 使用供应商档案的人员应遵守数据安全和保密规定,不得将档案信息用于其他非授权用途。
设备供应商档案管理制度
第一章总则第一条为加强设备供应商管理,规范供应商档案的收集、整理、归档和使用,确保设备供应商信息的完整、准确和及时更新,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有设备供应商的档案管理。
第二章供应商档案的收集与整理第三条供应商档案收集范围:1. 供应商基本信息:包括供应商名称、法定代表人、注册资本、成立时间、经营范围、注册地址、联系方式等。
2. 供应商资质证明:包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证、产品质量认证等。
3. 供应商业绩证明:包括项目案例、产品检测报告、客户评价等。
4. 供应商合同信息:包括供应合同、售后服务协议等。
5. 供应商变更信息:包括企业变更、产品变更、服务变更等。
第四条供应商档案整理要求:1. 档案按照供应商名称进行分类,建立目录索引。
2. 档案资料按照时间顺序排列,便于查阅。
3. 档案资料应完整、清晰、准确,避免涂改、撕毁等现象。
4. 档案资料应使用标准化的文件袋或文件夹,便于保管。
第三章供应商档案的归档与保管第五条供应商档案归档:1. 供应商档案应在收集整理后及时归档。
2. 归档档案应送交档案室进行统一保管。
第六条供应商档案保管要求:1. 档案室应配备必要的档案保管设施,如防火、防盗、防潮、防虫等。
2. 档案室应定期对档案进行检查、整理,确保档案的完整性和安全性。
3. 档案室应建立档案借阅制度,明确借阅流程和审批权限。
第四章供应商档案的使用第七条供应商档案使用范围:1. 设备采购决策:了解供应商的资质、业绩、信誉等信息,为采购决策提供依据。
2. 设备售后服务:了解供应商的售后服务政策、流程等信息,确保设备售后服务的质量。
3. 供应商评估:根据供应商的履约情况、服务质量等进行评估,优化供应商队伍。
第八条供应商档案使用要求:1. 使用档案时,应遵循保密原则,不得泄露供应商商业秘密。
2. 使用档案时,应确保档案的完整性和准确性。
3. 使用档案时,应遵循档案借阅制度,办理借阅手续。
供应商档案管理制度套装
一、总则第一条为规范公司供应商档案管理,确保供应商信息的准确性和完整性,提高采购工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有供应商档案的管理,包括供应商基本信息、交易记录、质量评估、服务评价等。
第三条供应商档案管理应遵循以下原则:1. 完整性原则:确保供应商档案内容的全面、完整;2. 及时性原则:及时更新供应商档案信息;3. 安全性原则:保障供应商档案信息安全,防止泄露;4. 可追溯性原则:确保供应商档案信息的可追溯性。
二、档案管理机构与职责第四条公司设立供应商档案管理办公室,负责供应商档案的收集、整理、归档、查询、销毁等工作。
第五条供应商档案管理办公室的主要职责:1. 制定供应商档案管理制度;2. 组织实施供应商档案的收集、整理、归档工作;3. 监督、检查各部门供应商档案管理工作;4. 对供应商档案信息进行定期更新、维护;5. 保障供应商档案信息安全。
三、供应商档案内容与格式第六条供应商档案应包括以下内容:1. 供应商基本信息:公司名称、法定代表人、注册地址、联系方式等;2. 交易记录:订单、合同、发票、付款凭证等;3. 质量评估:产品检验报告、质量认证证书等;4. 服务评价:客户反馈、售后服务记录等;5. 其他相关资料:资质证明、荣誉证书等。
第七条供应商档案格式要求:1. 文字材料:使用A4纸打印,文字规范、清晰;2. 图表:采用黑白或彩色打印,清晰可辨;3. 图片:采用彩色打印,清晰度高。
四、档案收集与归档第八条供应商档案的收集:1. 新供应商的档案在签订合同前收集;2. 现有供应商的档案在合同到期前收集;3. 供应商档案收集应全面、真实、准确。
第九条供应商档案的归档:1. 供应商档案收集齐全后,由供应商档案管理办公室进行归档;2. 归档时应按供应商名称、档案类型、时间顺序进行排列;3. 归档后的档案应进行编号、登记。
五、档案查询与利用第十条供应商档案查询:1. 查询者应向供应商档案管理办公室提出查询申请;2. 供应商档案管理办公室在确认查询者身份后,提供查询服务;3. 查询结果应记录在案。
供应商档案管理规范
供应商档案管理规范标题:供应商档案管理规范引言概述:供应商档案管理是企业采购管理中至关重要的一环,规范的供应商档案管理可以有效提高采购效率,降低采购风险,保障企业利益。
本文将从供应商资质审核、档案建立、信息更新、档案保密和档案利用等五个方面详细介绍供应商档案管理的规范要求。
一、供应商资质审核1.1 确保供应商资质符合法律法规要求,具备合法经营资质。
1.2 定期对供应商进行资质审核,确保其生产能力和产品质量符合企业要求。
1.3 建立供应商资质档案,记录审核结果和相关证明文件,及时更新。
二、档案建立2.1 在与供应商签订合作协议前,建立完整的供应商档案,包括企业基本信息、产品质量、生产能力等内容。
2.2 档案建立应包括供应商的组织结构、人员构成、质量管理体系等信息,以便企业全面了解供应商情况。
2.3 档案建立应遵循规范的管理程序,确保信息准确完整,便于后续管理和查询。
三、信息更新3.1 定期对供应商档案进行更新,及时记录供应商变更的信息,如企业名称、地址、联系方式等。
3.2 对供应商的资质证明和相关文件进行定期复核,确保信息真实有效。
3.3 对供应商产品质量、价格等信息进行跟踪监控,及时更新档案内容。
四、档案保密4.1 供应商档案属于企业重要资料,应建立完善的保密制度,限制档案查阅权限。
4.2 禁止将供应商档案外传或泄露给未经授权的人员,确保信息安全。
4.3 定期对档案进行备份和存储,防止信息丢失或损坏。
五、档案利用5.1 供应商档案不仅是供应商管理的重要依据,也是企业决策的重要参考。
5.2 档案信息可以用于评估供应商绩效、制定采购计划和开展供应商谈判。
5.3 合理利用供应商档案,可以帮助企业优化采购流程,提高采购效率和降低成本。
结语:供应商档案管理规范是企业采购管理中不可或缺的一环,只有建立规范的档案管理制度,才能有效管理供应商关系,降低采购风险,提高企业竞争力。
企业应严格执行供应商档案管理规范,不断完善管理制度,确保供应商档案的准确性、完整性和保密性,为企业可持续发展提供有力支持。
供应商档案管理制度
供应商档案管理制度
1. 引言
本制度旨在建立和规范公司的供应商档案管理流程,确保供应商信息的准确性、完整性和一致性,提高供应链管理的效率和可靠性,保障公司业务的正常运行。
2. 适用范围
本制度适用于公司的所有供应商档案管理工作,包括供应商信息的收集、录入、存储、更新和使用等。
3. 档案管理流程
3.1 供应商信息收集
采购部门负责收集供应商的基本信息,包括但不限于:公司名称、营业执照、等。
3.2 供应商信息录入
采购部门将收集到的供应商信息录入到公司的供应商管理系统中,确保信息的准确性和完整性。
3.3 供应商信息存储
公司的供应商管理系统将供应商信息存储在数据库中,确保信息的安全性和可靠性。
3.4 供应商信息更新
采购部门定期对已有的供应商信息进行更新,包括但不限于:联系人变更、地质变更等。
3.5 供应商信息使用
相关部门可根据需要,查询和使用供应商信息,如供应商评估、合作洽谈等。
4. 相关责任部门和人员
采购部门负责供应商信息的收集、录入、更新等工作。
IT部门负责供应商管理系统的建设和维护工作。
5. 相关安全措施
公司应建立供应商信息的备份和恢复机制,确保信息的安全性和可靠性。
供应商管理系统应设置访问权限,只允许授权人员访问和操作供应商信息。
6. 监督与检查
公司内部应设立相应的监督机构,定期对供应商档案管理工作进行检查和评估,发现问题及时整改。
7. 附则
本制度自发布之日起生效,待巡查确认后执行。
以上为供应商档案管理制度,请各部门依照执行,如有问题请随时与采购部门联系。
供应商档案管理制度(优秀8篇)
供应商档案管理制度(优秀8篇)条供应商管理内容篇一1. 供应商基础资料,即公司所掌握的供应商最基本的原始资料,是档案管理应最先获取的第一手资料。
这些资料,是供应商档案管理的起点和基础。
供应商基础资料主要包括公司名称、地址、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人;公司概况、设备状况、人力资源状况、主要产品及原材料等。
2. 供应商特征:供应能力、发展潜力、企业规模和知名度等。
3. 业务状况:主要包括目前及以往的销售实绩、经营管理者和业务人员的素质、与其他竞争公司的关系、与本公司的业务联系及合作态度等。
4、交易活动现状:主要包括供应商的交货状况、存在的问题、保持的优势、未来的对策;企业信誉与形象、信用状况、财务状况等。
供应商管理制度篇二1、目的为规范供应商管理,建立安全、稳定的供应商队伍,确保本企业能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务,防止外购原材料、零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故,特制定本制度。
2、范围本制度适用于长期向本企业提供原辅材料、零部件、设备以及配套服务的所有供应商。
3、职责3.1 采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。
3.2 质量部负责采购产品的抽样检验工作,对供应商品质体系进行评估与定期稽核。
3.3 总经理负责批准《合格供应商名单》。
4、内容4.1 实施程序4.1.1 采购部门负责对供应商的管理,生产、质量、技术等部门予以协助。
4.1.2 采购部门进行初步调查,填写《供应商基本资料表》。
调查内容包括供应商的供货水平、产品质量状况、价格水平、生产技术水平、财务状况、信用状况和管理水平等。
4.2 样品需求与样品确认4.2.1 如企业有样品需求,由采购部门通知供应商送交样品,采购人员需对样品提出详细的技术质量要求,如品名、规格、包装方式等。
4.2.2 样品应为供应商正常生产情况下的代表性产品,数量应多于两件。
4.2.3 样品在送达企业后,由企业的设计部门、质量部门完成对样品的外观、性能指标等质量方面的检验,并填写《样品确认表》。
客户供应商档案管理制度
一、目的为规范客户供应商档案的管理,确保档案的完整、准确、安全和有效利用,提高档案管理水平,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有客户和供应商的档案管理,包括但不限于合同、订单、发票、信用报告、沟通记录等。
三、档案分类1. 客户档案:包括但不限于客户基本信息、客户分类、客户关系维护记录、客户满意度调查等。
2. 供应商档案:包括但不限于供应商基本信息、供应商分类、供应商资质审核、供应商评价等。
3. 合同档案:包括但不限于合同签订、合同变更、合同终止等。
4. 订单档案:包括但不限于订单签订、订单执行、订单变更等。
5. 发票档案:包括但不限于发票开具、发票审核、发票归档等。
6. 信用报告档案:包括但不限于供应商信用评估、客户信用评估等。
7. 沟通记录档案:包括但不限于会议纪要、邮件往来、电话录音等。
四、档案管理职责1. 档案管理部门负责制定档案管理制度,组织实施档案管理工作,并对档案管理工作的实施情况进行监督和检查。
2. 各部门负责人负责本部门档案的收集、整理、归档和保管工作。
3. 档案管理人员负责档案的日常管理,包括档案的接收、分类、编目、整理、归档、查询、借阅、销毁等工作。
五、档案管理流程1. 档案收集:各部门在业务过程中产生的档案资料,应按照档案分类要求及时收集。
2. 档案整理:档案管理人员对收集到的档案资料进行整理,包括分类、编目、整理等。
3. 档案归档:档案管理人员将整理好的档案资料按照档案分类要求归档。
4. 档案保管:档案管理人员负责档案的保管工作,确保档案的安全。
5. 档案查询:档案查询人员按照查询要求,向档案管理人员提出查询申请,档案管理人员应及时提供查询服务。
6. 档案借阅:档案借阅人员需填写借阅申请表,经批准后方可借阅档案。
7. 档案销毁:档案管理人员根据档案管理规定,对无保存价值的档案进行销毁。
六、档案管理要求1. 档案资料应真实、准确、完整,不得篡改、伪造。
2. 档案管理人员应定期对档案进行清理,确保档案的整洁、有序。
供应商档案管理制度全文
供应商档案管理制度全文起草背景本公司重视供应商档案管理,为规范公司的采购行为,规范供应商档案管理,保障公司自身的利益,特制定此供应商档案管理制度。
适用范围本制度适用于公司所有的采购人员,供应商档案管理人员和与供应商合作的相关人员。
供应商档案管理的定义供应商档案是指公司与供应商进行商务合作时所涉及的相关资料,包括但不限于供应商的基本信息、合同、发票、结算明细、产品质量检测报告等资料。
供应商档案的建立与更新供应商档案建立1.确认供应商资质,采购人员应定期对供应商的资质进行审核,必要时追踪其经营情况并及时更新档案。
2.根据采购合同要求,采购人员要求供应商提交相应材料,如质量保证书、生产许可证、质量体系认证证书等,并及时收集。
3.由供应商档案管理人员对采购人员提交的资料进行整理、分类并建立供应商档案。
供应商档案更新1.采购人员在与供应商合作期间,应及时上传供应商的新产品信息、价格调整情况等,以保持供应商档案的有效性。
2.若采购人员发现供应商许可证过期、质量体系认证证书到期等情况,应及时提醒供应商进行更新。
供应商档案管理的保密公司应对供应商档案管理制定详细的保密措施,禁止非相关人员接触和了解到供应商的隐私信息。
供应商档案管理的查阅经过上级领导授权,公司员工可以查阅供应商档案,但查阅之后应及时归还供应商档案并保证档案的安全。
供应商档案管理的归档供应商档案管理人员根据公司的文件管理制度和档案管理制度,对供应商档案进行归档,并建立相应的档案借阅登记表,确保档案的完整、准确和保密性。
供应商档案管理的监督与评估公司应定期对供应商档案管理进行监督与评估,以不断完善供应商档案管理制度,在实际工作中不断提高管理水平和标准化程度。
供应商档案管理制度的修订和完善供应商档案管理制度应定期进行评审和修订,以适应市场和公司实际工作的需要。
修订后的制度应及时通知到公司相关人员,并在全公司范围内进行宣传和培训。
结论供应商档案管理是公司采购管理工作的重要组成部分。
供应商档案管理制度
供应商档案管理制度供应商档案管理制度一、引言供应商是企业日常运营中不可或缺的重要部分,而供应商档案管理制度的建立和执行对于企业的采购和供应链管理至关重要。
本文将详细介绍公司的供应商档案管理制度,包括档案建立、更新、存储和访问等方面的内容。
二、档案建立1. 供应商信息采集全面梳理已有供应商名录,建立起档案数据库。
新供应商入选时,需填写标准的供应商信息表格,并且进行资质审核。
重要供应商需进行现场审计,确保其生产能力、质量管理体系等符合公司要求。
2. 档案内容供应商基本信息,包括公司名称、注册地址、法定代表人等。
资质文件,如营业执照、产品质量认证、环境管理体系认证等。
合同和协议,包括签订日期、有效期、付款条件等。
三、档案更新1. 定期审核按照规定的频率对供应商档案进行定期审核,确保信息的准确性和完整性。
合格供应商档案需每年进行一次年度审核,确认其仍符合公司的要求。
2. 变更管理当供应商信息或资质发生变化时,需及时更新档案信息,确保公司有最新的可靠数据。
对于关键信息的变更,需重新进行资质审核和审计,以确保风险控制和合规性。
四、档案存储和访问1. 存储要求档案需按照保密性和安全性要求存储,确保不被未授权人员访问或篡改。
采用电子文档管理系统对档案进行存储和备份,确保档案的完整性和可追溯性。
2. 访问权限设定不同级别的权限,确保只有授权人员可以访问和修改供应商档案。
定期对权限进行审查和调整,以确保档案的安全性和可管理性。
五、总结通过建立完善的供应商档案管理制度,有助于企业有效管理供应商关系、降低采购风险、提升供应链透明度和可靠度。
公司将严格执行该制度,并持续优化提升,以保障供应链的稳健和可持续发展。
以上是公司的供应商档案管理制度,希望能够对供应商管理工作有所指导和借鉴,为企业的可持续发展贡献力量。
本文档采用文本格式撰写,符合供应商档案管理制度的规范要求,如有任何变更或需要进一步了解,可联系相关部门负责人进行咨询。
供应商档案管理制度
供应商档案管理制度1. 引言供应商档案管理制度是为了规范和管理供应商档案的建立、维护和使用而制定的,旨在提高供应商管理的效率和透明度。
本制度适用于所有供应商档案的管理和使用,旨在确保供应商档案的真实、准确、完整和安全。
2. 定义2.1 供应商档案供应商档案是指与供应商有关的文件、记录和资料的集合,包括但不限于供应商基本资料、合同文件、评估报告、审计报告等。
2.2 供应商档案管理供应商档案管理是指对供应商档案进行建立、维护、更新、归档和使用的一系列操作和控制措施。
3. 档案建立3.1 档案责任人每个供应商都有一个专门的档案责任人负责管理该供应商的档案。
3.2 档案建立流程档案建立流程包括以下步骤:•收集供应商的基本资料,包括名称、地址、联系方式等;•收集供应商合同文件,包括合同编号、签订日期、有效期等;•收集供应商的评估报告和审计报告,包括供应商的质量管理体系、环境管理体系等评估和审计结果。
3.3 档案管理系统建立并运用档案管理系统来管理供应商档案,包括建立档案存档目录、管理档案文件和记录档案借阅情况等。
4. 档案维护4.1 档案更新档案责任人应定期更新供应商档案,确保档案中的信息真实、准确和最新。
4.2 档案归档根据归档规定,对已过期或不再使用的供应商档案进行归档处理,确保档案的整洁和有序。
4.3 档案备份定期对供应商档案进行备份,确保档案的安全性和可恢复性。
5. 档案使用5.1 档案查询供应商档案可以根据需求进行查询和检索,以获取所需的信息。
5.2 档案借阅对于需要借阅供应商档案的人员,应按照相关规定进行审批和登记,借阅期限不得超过规定时间。
5.3 档案保密对供应商档案中的机密信息和商业秘密要保持机密,遵守保密协议和相关法律法规。
6. 档案销毁6.1 档案销毁流程根据档案保管期限和相关规定,对不再需要保留的供应商档案进行销毁处理。
6.2 档案销毁记录对档案销毁过程进行记录,包括销毁时间、销毁方式、销毁责任人等。
供应商档案管理规范
供应商档案管理规范引言概述:供应商档案管理是企业采购管理中的重要环节,合理规范的供应商档案管理能够提高采购效率、降低采购风险,对企业的发展具有重要意义。
本文将详细介绍供应商档案管理规范的内容和要点。
一、供应商档案建立1.1 确定档案建立的目的和范围-明确供应商档案建立的目的,例如为了规范采购流程、提高供应商评估的准确性等。
-确定档案建立的范围,包括哪些供应商需要建立档案,以及档案中需要包含哪些信息。
1.2 采集供应商基本信息-采集供应商的基本信息,包括企业名称、注册地址、联系方式等。
-核实供应商的合法性,例如查看企业的营业执照、税务登记证等证件。
1.3 录入供应商档案信息-将采集到的供应商基本信息录入到档案系统中,确保信息的准确性和完整性。
-建立供应商编号或者代码,方便后续的档案管理和查询。
二、供应商资质评估2.1 设定供应商评估标准-明确供应商评估的标准和指标,例如供应商的质量管理体系、交货能力、价格竞争力等。
-根据企业的实际需求,合理权衡各项指标的重要性,确定评估的权重。
2.2 评估供应商资质-对供应商进行资质评估,例如通过现场考察、审核供应商的质量管理体系、查看供应商的生产设备等。
-评估供应商的交货能力,包括供应商的生产能力、交货周期等。
2.3 记录供应商评估结果-将供应商评估的结果记录在档案中,包括评估得分、评估日期等信息。
-根据评估结果,对供应商进行分类管理,例如将优秀供应商列入优选供应商名单,对不合格供应商采取相应的措施。
三、供应商合同管理3.1 签订合同前的准备工作-明确合同的内容和要求,包括采购数量、交货时间、质量标准等。
-核实供应商的合法性和信誉度,例如查询供应商的信用记录、了解供应商的经营状况等。
3.2 合同的签订和管理-与供应商签订合同,并确保合同的合法性和有效性。
-建立合同管理制度,包括合同的归档、合同履行的跟踪和监督等。
3.3 合同履行和变更管理-监督供应商按照合同要求履行合同义务。
供应商档案管理制度穿搭
一、引言供应商档案管理制度是企业供应链管理的重要组成部分,它涉及到企业的采购、库存、物流等多个环节。
一个完善的供应商档案管理制度能够帮助企业在采购过程中降低风险、提高效率、优化供应链。
本文将从供应商档案管理的意义、原则、内容、流程、监督与考核等方面,结合实际案例,对供应商档案管理制度进行穿搭。
二、供应商档案管理的意义1. 降低采购风险:通过建立完善的供应商档案,企业可以全面了解供应商的资质、生产能力、产品质量、信誉状况等信息,从而降低采购风险。
2. 提高采购效率:供应商档案的建立可以帮助企业快速找到合适的供应商,提高采购效率。
3. 优化供应链:通过供应商档案的管理,企业可以调整供应商结构,优化供应链,降低成本。
4. 提升企业竞争力:供应商档案的管理有助于企业提高产品质量、降低成本、缩短交货周期,从而提升企业竞争力。
三、供应商档案管理的原则1. 完整性原则:供应商档案应包含供应商的基本信息、生产能力、产品质量、信誉状况、合作历史等全部信息。
2. 及时性原则:供应商档案应随着供应商情况的变动及时更新。
3. 真实性原则:供应商档案中的信息应真实、准确。
4. 保密性原则:供应商档案应严格保密,防止泄露。
四、供应商档案管理的内容1. 供应商基本信息:包括供应商名称、法定代表人、注册资本、成立时间、经营范围等。
2. 供应商生产能力:包括生产能力、设备状况、生产规模、产品质量等。
3. 供应商产品质量:包括产品质量标准、检测报告、认证证书等。
4. 供应商信誉状况:包括供应商的信用记录、合作历史、投诉情况等。
5. 供应商合作历史:包括合作时间、合作项目、合作满意度等。
6. 供应商服务态度:包括供应商的售后服务、沟通能力、解决问题的能力等。
五、供应商档案管理的流程1. 档案建立:企业应指定专人负责供应商档案的建立,收集相关资料。
2. 档案审核:档案建立完成后,由专人进行审核,确保信息的真实性、完整性。
3. 档案更新:供应商情况发生变动时,应及时更新档案。
供应商档案管理规范
供应商档案管理规范引言概述:供应商档案管理是企业采购管理中至关重要的一环。
一个规范的供应商档案管理系统能够匡助企业更好地管理供应商信息,提高采购效率,降低采购风险。
本文将详细介绍供应商档案管理的规范要求和具体实施方法。
一、建立供应商档案1.1 完整采集供应商信息在建立供应商档案时,必须完整采集供应商的基本信息,包括企业名称、注册地址、联系人、联系方式等。
同时,还应该采集供应商的资质证书、经营范围、生产能力等相关信息,以便对供应商进行综合评估和筛选。
1.2 设定供应商分类标准根据企业采购的需求和特点,可以将供应商分为不同的类别,如核心供应商、战略供应商、普通供应商等。
根据不同类别的供应商,可以制定不同的管理要求和评估标准,以便更好地管理和评估供应商的绩效。
1.3 建立供应商评估体系建立供应商评估体系是供应商档案管理的重要内容。
可以根据供应商的信用、质量、交货准时率等指标进行评估,并制定相应的评估标准和评估周期。
评估结果可以作为供应商绩效考核和合作决策的依据。
二、更新和维护供应商档案2.1 定期更新供应商信息供应商的信息是动态变化的,企业应定期更新供应商档案中的信息。
例如,供应商的营业执照到期、注册地址变更、联系人变更等情况都需要及时更新,以保证档案的准确性和完整性。
2.2 建立供应商变更管理流程当供应商的信息发生变更时,企业应建立相应的变更管理流程。
包括供应商信息变更的申请、审批和更新等环节,以确保变更过程的规范和有效性。
2.3 定期审查供应商绩效除了定期更新供应商信息外,企业还应定期审查供应商的绩效。
可以根据评估体系中设定的指标,对供应商的质量、交货准时率、售后服务等方面进行评估,并根据评估结果对供应商进行分类管理和合作决策。
三、保护供应商信息安全3.1 建立供应商信息保密制度供应商的信息属于企业的商业秘密,应建立相应的保密制度。
包括对供应商信息的访问权限控制、信息传输加密、信息备份等措施,以保证供应商信息的安全性。
供应商档案管理制度精彩10篇
供应商档案管理制度精彩10篇供应商管理制度篇一第一条为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水平,加强信息共享,降低供应成本,提高采贩物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。
第二条公司对物资供应商实行统一归口、三级审核,统一建立公司物资供应商档案库,实行供应商准入制度、对合格供应商定期进行评价不考核、劢态管理。
第三条供应商的准入采取各单位评审推荐、平台审核备案、集团公司审定添加至供应链系统模式。
第四条原则上每类物资取得供货资格的供应商丌得少二三家(特殊物资除第事章机构及职责第五条公司生产管理部是物资采贩的管理部门,负责统一管理公司及各单位生产类物资采贩管理工作,供应商管理中主要履行以下主要职责:织织制定各单位供应商管理的政策不机制,下达各单位执行,监管各单位供应商管理工作第六条各单位采贩部门负责本单位范围内的供应商管理工作,履行以下主要职责:第三章供应商准入管理第七条供应商准入必须具备以下基本条件:具备国家和相关部门颁发的`质量、安全、环保以及其它生产经营资格、许可证、质量讣证等;具有完善的质量保证体系,近三年在国家、行业以及集团公司、地方政府质量监督检查中无丌合格情况;集团公司戒平台要求具备的其它条件。
第八条供应商进入我公司除提供供应商的基本信息外,还要提供必要的资质资料,资质资料包括:企业通过的体系证明文件;特殊行业的强制讣证、强制检定产品的生产许可证、经营许可证、与利产品证书;其它能证明该单位供应实力的资信文件。
第九条供应商准入审批程序采贩管理部门在规定的时间内,根据要求填写《供应商调查表》,同时要求供应商提供相应的资质资料,所有资料必须加盖单位公章幵保证真实有敁。
采贩管理部门对供应商资质文件初审后,将供应商资料及初审结果递交至各单位资质审查小组,由资质审查小组对其进行评选评定。
评定合格的供应商进行送样,由技术及质量监督部门进行评定幵提交验收报告,验收合格的供应商对送样物资进行报价,采贩部门负责比价、议价,原则上议价后物资价格丌得高二同类物资采贩价格。
供应商档案管理制度
一、总则第一条为规范公司供应商档案管理,提高供应商管理效率,确保供应商信息准确、完整,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有供应商档案的管理工作。
第三条供应商档案管理应遵循以下原则:1. 完整性原则:确保供应商档案的完整性,包括基本信息、交易记录、评价等;2. 及时性原则:对供应商档案的更新和维护应保持及时性;3. 安全性原则:确保供应商档案的保密性和安全性;4. 可靠性原则:保证供应商档案的真实性和可靠性。
二、供应商档案管理职责第四条公司设立供应商档案管理小组,负责供应商档案的收集、整理、归档、保管、利用和销毁等工作。
第五条供应商档案管理小组的主要职责包括:1. 制定供应商档案管理制度,并组织实施;2. 收集、整理、归档供应商基本信息、交易记录、评价等相关资料;3. 定期对供应商档案进行审查、更新和维护;4. 负责供应商档案的保密和安全;5. 对供应商档案的利用进行指导和监督。
三、供应商档案管理内容第六条供应商档案应包括以下内容:1. 供应商基本信息:包括名称、地址、联系方式、法定代表人、注册资本、经营范围等;2. 供应商资质证明:包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证等;3. 供应商交易记录:包括订单、发票、收货凭证、付款凭证等;4. 供应商评价:包括质量、交货、售后服务等方面的评价;5. 其他相关资料:包括合同、协议、审计报告等。
四、供应商档案管理流程第七条供应商档案管理流程如下:1. 收集:对供应商的基本信息、交易记录、评价等资料进行收集;2. 整理:对收集到的资料进行分类、整理,建立档案;3. 归档:将整理好的档案按照类别、时间等进行归档;4. 保管:对归档的档案进行妥善保管,确保档案的完整性和安全性;5. 更新:定期对供应商档案进行审查、更新和维护;6. 利用:在符合相关规定的前提下,为各部门提供供应商档案的查询、借阅等服务。
五、供应商档案销毁第八条供应商档案销毁应遵循以下原则:1. 依法销毁:按照国家有关法律法规进行销毁;2. 安全销毁:确保销毁过程中的安全和环保;3. 审批销毁:销毁前需经公司领导批准。
供应商档案管理制度优秀5篇
供应商档案管理制度优秀5篇供应商管理制度篇一1.目的和范围1.1目的:为控制进货的质量,满足产品质量的要求,对供应商建立调查、评定、选择以及重新评价机制,特制定本办法。
1.2范围:适用于采购过程的各个阶段。
2.相关文件和术语无3.职责:3.1采购部负责对供应商进行调查,并组织品保部对供应商进行评价,必要时,应组织到供方现场实地考察。
3.2采购部负责建立合格供应商名录。
4.工作程序4.1采购部对现有供应商采用《供应商调查表》的形式,对其进行调查,以了解供方质量保证能力,作为评定的依据。
4.2采购部在调查的基础上,组织技质部,生产部对供应商进行评价。
4.3在评价的基础上,选择合格供应商,总经理审批。
4.4每年底根据供应商的业绩进行一次重新评价。
供应商档案管理制度篇二在市场经济的发展浪潮中,信用是一切经济活动的前提和基础,而工商企业是市场经济下各种活动中最重要、最活跃的主体,企业在市场活动中形成的信用档案,对我国的社会主义市场经济的发展以及各项经济制度的完善起着至关重要的作用。
工商企业建立信用档案是企业加强管理的需要,是维护合法权益的需要,是参与市场竞争的需要。
把工商企业形成的对国家和社会具有保存利用价值和应当保密的档案完整地保留下来,是工商企业应依法履行的义务。
工商企业信用档案是指和企业及其法人的基本情况、企业的信用状况相关的文件材料的总和,集中体现出企业在市场行为过程中的可信度、公信度和诚实信用的综合竞争力,是证实企业是否诚实守信、遵纪守法或有无违法违约、欺诈、拖欠及逃避债务等行为的重要凭证和依据。
工商企业信用档案是企业信用最直接的证明,有了它不但可以依法规范企业的行为,也可以使信用企业赢得其应有的经济利润。
如果企业抢先一步,早日建立企业信用档案,就有可能在激烈的市场竞争中胜出一筹,占得先机。
因此,工商企业建立档案,特别是建立信用档案是档案工作的一个新领域,也是一个社会系统工程,加强工商企业信用档案的创建工作,对建设社会诚信环境、规范企业经营行为、促进企业健康有序发展都具有积极的意义。
供应商档案管理制度
供应商档案管理制度第一章总则第一条为规范供应商档案管理工作,确保供应商档案的完整性、准确性和安全性,提高供应商管理效率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及供应商档案管理的部门和人员。
第三条公司供应商档案管理实行负责人统一管理、部门协同配合的工作模式,形成上下联动、协同联动的组织管理体系。
第四条公司制定供应商档案管理制度的目的是促进公司与供应商之间的合作与发展,提升供应商档案管理水平,为公司经营决策提供数据支持。
第五条公司对供应商档案管理实行定期检查,确保档案资料的真实性和完整性,做到及时更新、准确、完整,保密。
第二章供应商档案管理职责第六条供应商档案管理工作由公司总经理办公室及物控部门负责,并成立专门的供应商管理小组,明确管理职责。
第七条公司总经理办公室及物控部门应当对供应商档案进行统一管理,监督和检查各部门的供应商档案管理工作。
第八条各部门负责提供所需的供应商档案材料,并对其真实性和完整性进行审核。
第九条供应商管理小组应当及时处理供应商档案管理中的问题,确保供应商档案管理工作的顺利进行。
第十条公司总经理办公室及物控部门应当定期盘点和审查供应商档案,及时更新、完善、保密。
第十一条公司总经理办公室及物控部门应当加强对各部门供应商档案管理工作的监督和检查,并开展相应的培训和指导工作。
第三章供应商档案管理流程第十二条供应商档案管理流程包括供应商登记、审核、管理和归档等过程,并建立档案管理的标准化流程。
第十三条供应商登记应当由物控部门统一负责,建立供应商登记簿,对各类供应商进行归类汇总。
第十四条供应商档案审核由公司总经理办公室及物控部门进行,审核通过后将供应商档案材料交由供应商管理小组进行管理。
第十五条供应商档案管理应当建立档案管理专门的档案室,并制定档案管理制度和规章制度,明确档案的使用、归档、借阅、销毁等程序。
第十六条供应商档案管理应当建立档案管理系统,并采用电子化管理,确保档案信息的快捷、准确、安全。
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供应商档案管理制度
供应商档案管理制度
供应商档案管理是公司采购管理的重要内容,而不能把它仅仅理解为是供应商资料的
收集、整理、
存档。
建立完善的供应商档案管理系统和供应商管理制度,有利于更好的了解供应商
之制程能力、品管
功能,更清楚地确认其是否有提供符合成本、交期、品质之产品的能力,是建立长期
供需合作关系决策
的重要依据。
第一条供应商档案管理对象:
1、从时间序列来划分:老供应商、新供应商、未来供应商。
新供应商和未来供应商
为重点管理对象。
2、从交易过程来划分:包括曾经有过交易业务的供应商、正在进行交易的供应商和
即将进行交易的供应商。
对于第一类供应商,不能因为交易中断而放弃对其的档案管理;
对于第二类的供应商,需逐步充实和完善其档案管理内容;对于第三类供应商,档案管理
的重点是全面搜集和整理资料,为即将展开的交易业务准备资料。
员工人事档案为公司管理的决策部门提供各种人事方面的基本数据,并为人事统计
分析提供资料。
公司人事决策人员可以通过对有效数据的分析,了解公司人员结构的变
动情况,为制定公司人力资源发展规划提供依据。
公司要认真做好员工档案材料的收集、鉴别、整理、保管和利用,充分发挥员工档案材料的作用,为公司人力资源的规范化管
理奠定扎实的基础。
3. 从供应商性质来划分:特殊公司(与本公司有特殊业务等)、普通公司等。
这类供
应商因其性质、供应特点、供应方式、供应量等不同,对其实施的档案管理的特点也不
尽相同。
(1)设立阅览室以供利用查阅。
阅览室一般设在人事档案库房内或靠近库房的地方,
以便调卷和管理。
这种方式具有许多优点,如便于查阅指导,便于监督,利于防止泄密和
丢失等。
这是人事档案利用的主要方式。
以邓小平理论“三个代表”重要思想和党的十八大及十八届四中全会精神为指导,遵
照《档案法》及《内蒙古自治区档案条例》要求,进一步加强档案管理工作,使我局档案
管理工作进一步做到标准化、科学化、规范化。
4. 从供应数量和市场地位来划分:包括主力供应商(供货时间长、供应量大等),一
般供应商。
不言而喻,供应商档案管理的重点应放在主力供应商上。
第二条供应商管理内容
1. 供应商基础资料,即公司所掌握的供应商最基本的原始资料,是档案管理应最先
获取的第一手资料。
这些资料,是供应商档案管理的起点和基础。
供应商基础资料主要包
括公司名称、地址、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人;公司概况、设备状况、人力资源状况、主要产品及原材料等。
2. 供应商特征:供应能力、发展潜力、企业规模和知名度等。
3. 业务状况:主要包括目前及以往的销售实绩、经营管理者和业务人员的素质、与
其他竞争公司的关系、与本公司的业务联系及合作态度等。
4、交易活动现状:主要包括供应商的交货状况、存在的问题、保持的优势、未来的
对策;企业信誉与形象、信用状况、财务状况等。
第三条供应商档案管理方法
1、建立供应商档案卡。
作为供应商档案管理的基础工作,是建立供应商档案卡(又称
供应商管理卡、供应商资料卡等)。
采用卡的形式,主要是为了填写、保管和查阅方便。
供应商档案卡主要记载各供应商的基础资料,这种资料的取得,主要有三种形式:
① 提供供应商资料卡,由供应商填写。
② 由采购员通过平常的业务活动或其他各种渠道了解、收集供应商的相关资料。
③ 通过本公司和供应商已发生的采购情况(包括产品性能、产品质量、售后服务等实
际情况)。
然后根据这三种渠道反馈的信息,对供应商的相关资料进行整理、核实汇总,填入供
应商档案卡。
2、通过采购员与供应商沟通建立供应商档案卡的主要做法是:编制供应商信息周报,由
强化服务要求会计人员具有强烈的服务意识、文明的服务态度和优良的服务质量。
会
计人员必须端正服务态度,做到讲文明、讲礼貌、讲信誉、讲诚实,坚持准则,真实、客
观地核算单位的经济业务,努力维护和提升会计职业的良好社会形象。
汇总整理,周会时上报总经理,据此建立综合的供应商档案。
第四条供应商档案管理应注意问题
1. 供应商档案管理应保持动态性。
供应商档案管理不同于一般的档案管理。
如果一
经建立,即置之不顾,就失去了其意义。
需要根据供应商情况的变化,不断地加以调整,
消除过旧资料;及时补充新资料,不断地供应商的变化,进行跟踪记录。
2. 供应商档案管理的重点不仅应放在现有供应商上,而且还应更多地关注意向供应商,为公司选择新
应商,开拓新市场提供资料。
3. 供应商档案管理应“用重于管”,提高档案的质量和效率。
不能将供应商档案束
之高阁,应以灵活的方式及时全面地提供给业务人员和有关人员。
同时,应利用供应商档案,作更多的分析,使死档案变成活资料。
4、借阅供应商档案时,必须办理借阅手续。
请借阅人员注明借阅期限。
能够坚持四项基本原则,思想上与党中央保持高度一致。
能够认真学习我国三代领导
人特别是******总书记关于理想信念、宗旨观念、“三个代表”等重要论述,树立起了正
确的人生观和价值观,做到了遵纪守法、勤奋敬业、团结同志。
能够时时处处以党员的标
准严格要求自己,牢记党的为人民服务的宗旨,在档案管理与业务指导繁杂琐碎的工作中,做到了任劳任怨、埋头实干, 时时处处以工作为重,培养起了良好的职业道德。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。