建筑工程设计公司总经理岗位说明书
建设公司总经理岗位说明书模板
负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
7
负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划
8
组织召开总经理办公例会，处理日常工作。召开企业负责人会议，布置工作
9
建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作
4
对公司员工奖惩的决定权
5
对下级之间工作争议的裁决权
6
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
7
董理会预算内的财务审批权
1
执行董事会决议，主持公司全面工作，确保完成董事会下达的各项经济指标
2
负责组织制定公司各项管理制度，经董事会总裁会议批准后组织实施
3
负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划，经董事会会议批准后组织实施
4
确定公组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系
5
负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
建设公司总经理岗位说明书模板
岗位名称
总经理
岗位定编
1
岗位职系
行 政
所属上级
董事长
所属下级
副总经理、总工程师、人力总监、财务总监、采购部经理、设备部经理
工作目标
受董事会委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行董事会公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责
工作职责
10
掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力
11
关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境
12
负责处理公司重大突发事件
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书一、岗位概述总经理是公司的最高行政职位，负责制定公司的战略发展方向、管理决策和资源配置，确保公司的长期发展和利益最大化。
总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和协调能力，能够有效地管理公司的各个部门，推动公司的发展和实现目标。
二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和目标，确保公司的长期发展和利益最大化；2. 领导和管理公司的各个部门，确保各部门的协调运作和高效运营；3. 负责公司的日常管理决策，包括人员招聘、培训和绩效评估等；4. 确保公司的财务状况稳定，制定并监督财务预算和资金管理；5. 建立和维护公司与外部合作伙伴的良好关系，拓展市场和业务渠道；6. 监督公司的运营风险，制定并执行风险管理策略；7. 负责公司的品牌建设和形象推广，提升公司的知名度和声誉；8. 代表公司参与行业协会和商务活动，提升公司在行业中的影响力。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，管理学、经济学或相关专业优先考虑；2. 工作经验：具备5年以上相关行业工作经验，有成功的管理经验者优先；3. 知识技能：熟悉企业管理理论和实践，具备良好的战略思维和决策能力；4. 领导能力：具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够有效地激发团队的创造力和凝聚力；5. 沟通能力：优秀的沟通和协调能力，能够与各级员工、合作伙伴和客户进行良好的沟通和合作；6. 抗压能力：具备较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂的环境中保持冷静和清晰的思维；7. 诚信正直：具备高度的诚信和道德操守，能够以身作则，塑造公司的良好企业文化。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资待遇；2. 健康保障：提供完善的社会保险和医疗保险，保障员工的身体健康；3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和晋升机会，鼓励员工不断学习和提升自我；4. 工作环境：提供舒适的办公环境和先进的工作设施，营造良好的工作氛围；5. 团队文化：重视团队合作和员工关系，举办各类团建活动，增进员工之间的交流和凝聚力。
某建筑工程有限公司总经理岗位说明书
负责做好公司对外关系的协调
主要权限
1
对股东会经营目标和重大投资决策的建议权
2
对其他高层、中层管理人员的人事任免权
3
对公司各项工作的监控权
4
对公司员工奖惩的决定权
5
对下级之间工作争议的裁决权
6
对所有下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
8
组织召开总经理办公例会，处理日常工作，召开部门负责人会议，布置工作
9
建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作
10
掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力
11
关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境
某建筑工程有限公司总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位定编
1
岗位职系
行政
所属上级
股东会
所属下级
副总经理、总工程师、总经理助理、财务总监
工作目标
受股东会委托，行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行股东会、公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责
工作职责
1
执行股东会决议，主持公司全面工作，确保完成股东会下达的各项经济指标
2
负责组织制定公司各项管理制度，经股东会批准后组织实施
3
负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划，经股东会批准后组织实施
4
确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系
5
负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
6
负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
总经理岗位职责说明范文（3篇）
总经理岗位职责说明范文总经理是企业中最高层次的管理者，负责企业的战略规划、资源配置、决策和执行。
总经理在企业中具有重要的职责和职权，对企业的发展和运营起到决定性的影响。
以下是总经理岗位的主要职责说明。
1. 负责企业的战略规划：总经理需要全面了解企业的内外部环境，根据市场需求和企业实际情况，制定企业的长期发展战略和目标，并确保这些战略与企业的使命和价值观一致。
2. 监督和管理企业运营：总经理负责整体运营管理，包括制定和推行企业的组织结构、管理制度和决策程序，监督和协调各部门的工作，确保企业的运营高效、稳定。
3. 资源配置和控制：总经理负责对企业资源进行合理配置和控制，包括人力资源、财务资源、物资资源等。
他需要根据企业的需求和战略，合理安排和管理这些资源，确保其能够支持企业的各项业务和目标。
4. 决策和风险管理：总经理需要对企业的重大决策进行判断和决策，包括战略投资、市场拓展、产品研发等。
同时，他也需要对企业面临的各种风险进行识别、评估和管理，确保企业的发展平稳和可持续。
5. 建立和维护外部关系：总经理代表企业对外界进行交流和沟通，包括政府、客户、供应商、媒体等各方面的关系。
他需要建立和维护良好的外部关系，为企业的发展提供有利的环境和资源。
6. 培养和管理企业团队：总经理需要建立和管理高效的团队，培养和发展中层管理人员，以保证企业高效运转和持续发展。
他还需要激励和激励员工，提高员工的工作积极性和效率。
7. 监督和评估企业运营绩效：总经理负责对企业的运营绩效进行监督和评估，制定和监控关键绩效指标，及时发现和解决运营中的问题，确保企业的目标能够实现。
8. 研究和分析市场动态：总经理需要对行业和市场进行研究和分析，了解市场动态和竞争态势，及时调整企业的战略和运营方式，确保企业在市场中保持竞争优势。
总经理在企业中担任着重要的角色和职责，需要具备广泛的知识和能力。
他需要具备跨部门、跨行业的管理视野和战略思维能力，能够在动态变化的市场环境中灵活应对。
建筑业总经理岗位说明-范本
总经理岗位说明编号：级别：高级岗位名称：公司总经理一、职责总述：1、遵守国家法令、法规及公司管理规章制度。
2、负责公司的经营方面及管理方面日常工作。
二、所受监督：1、直接受董事会监督。
2、在规定权限内，正常处理公司事情。
有关重要决策及事情，须向董事会呈报提出议案后执行。
三、所施监督：有直属下级，工程副总、经营副总、行政部经理、财务部经理等。
四、工作范围：1、经营方面：A、主持公司生产经营工作，组织实施董事会决议。
B、组织实施公司年度预算计划、经营计划和投资计划，实现年度经营目标。
C、根据董事会决定的年度财务预算方案，组织制定公司经营预算方案。
D、开拓市场洽谈工程项目。
E、与在建及竣工工程、建设单位保持良好合作关系。
2、管理方面：A、拟订公司内部管理机构设置方案。
B、拟订公司的基本管理制度，组织建立和完善公司的工作程序。
C、提请董事会聘任或解聘公司总监的管理人员（财务总监除外），并提出总监级管理人员奖惩建议。
D、决定公司部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。
E、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告，并接受质询。
F、检查企业各项规章制度、工作程序及有关规定的落实程度。
G、创建公司企业文化。
H、保障公司经营运作的合法性，保证公司员工以及公司员工的合法权益不受侵犯。
I、在权限内代表公司对外开展商务活动。
五、管辖范围：1、公司所属员工。
2、公司全部区域及各种设备、设施。
六、领导责任：1、对全公司中心工作目标完成负责。
2、对企业经济效益负责。
3、对公司员工的纪律行为、工作秩序、企业精神负责。
4、对各个部门给公司造成影响负责。
5、对工程利润成本负责。
6、对规章制度、工作程序执行情况负责。
7、对所掌管的管理企业秘密的安全负责。
8、对公司人员及财产的安全负责。
9、公司章程和董事会授予的其它职权负责。
七、所需资条件：1、高等管理学校毕业，有实际工作经验10年以上。
2、了解国家的法令、法规及相应政策。
3、具备优秀的素质，良好的品德，卓越的管理才能。
总经理岗位说明书精辟
总经理岗位说明书精辟总经理岗位说明书精辟精选篇11、参加公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。
2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作，依据工程要求配置部门内部资源。
3、组织或参加总包、分包、监理单位的招投标工作。
4、对全部工程建设进度、质量、本钱、安全负责。
5、协调工程中各参加单位之间、公司内部各部门之间的关系。
6、参加工程概预算合同的管理工作，参加工程紧要合同的洽谈。
7、搭配公司其他部门的工作。
8、负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员布置任免等。
9及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导布置的其它工作。
总经理岗位说明书精辟精选篇21、合理布置、提示总经理的日常工作时间和布置；2、负责及时转达总经理的各项指示布置，起草总经理交办的各类文件；3、收发邮件，并及时交给总经理处理；4、布置商务接待，做好预订工作，为总经理接见访客布置预约；5、帮助总经理布置外出行程；6、做做好部门和其他部门的协调工作，并帮助部门做好其他的辅佑襄助服务工作；7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
总经理岗位说明书精辟精选篇3技术负责人岗位职责:1.负责现场全面施工技引导，编制施工组织计划，质量检查，熟识各项流程，了解各项工序；2.组织编写施工组织设计；3.确定项目施工技术方案；4.组织图纸审查，提出设计更改看法；5.组织技术人员开展技术管理工作；6.检查技术标准的执行情况；7.组织全面质量管理；8.组织有关人员对工程质量进行检查。
必备的知识与技能要求：1.专业基础坚固结实，具有丰富的工程施工经验；2.熟识各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督引导；3.能独立处理施工中显现的技术问题，擅长协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识；4.执有相关证书。
总经理岗位说明书精辟精选篇4（一）是负责局系统人事、文秘、档案、劳动工资和机关后勤等工作的综合职能科室，其重要职责：1、帮助局领导组织协调机关工作。
岗位说明书总经理
岗位说明书总经理岗位说明书：总经理一、岗位概述总经理是公司的最高领导者，负责制定公司的战略规划、经营方针和管理政策，领导公司的日常运营，对公司的整体业绩和发展负责。
二、岗位职责1、战略规划与决策制定公司的长期发展战略和年度经营计划，明确公司的发展方向和目标。
分析市场趋势、竞争态势和内部资源，做出关键的战略决策，确保公司在市场竞争中保持优势。
2、组织管理与团队建设建立健全公司的组织架构和管理体系，优化业务流程，提高工作效率和管理水平。
选拔、培养和评估公司的高级管理人员，组建高效的领导团队，推动公司的持续发展。
3、经营管理与业务拓展监督公司的日常运营，确保各项业务按照计划顺利进行，达成预定的业绩指标。
开拓市场，寻找新的商业机会，推动业务创新和增长，提高公司的市场份额和盈利能力。
4、财务管理与预算控制负责公司的财务管理，审批重大财务支出，确保公司的财务状况健康稳定。
制定和执行年度预算计划，监控预算执行情况，进行成本控制和风险管理。
5、公共关系与对外合作维护良好的公共关系，树立公司的良好形象，提升公司的品牌价值。
代表公司与外部合作伙伴、政府机构、行业协会等进行沟通和协调，拓展合作渠道，争取有利的政策支持和资源。
6、企业文化与价值观传承倡导和培育公司的企业文化，传承企业价值观，营造积极向上的企业氛围。
关注员工的职业发展和福利，提高员工的满意度和忠诚度，增强公司的凝聚力和向心力。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，工商管理、经济管理等相关专业优先。
2、工作经验具有 10 年以上企业管理经验，其中至少 5 年以上担任高层管理职务的经验。
3、能力素质具备卓越的领导能力、战略眼光和决策能力，能够准确把握市场趋势和公司发展方向。
具有出色的组织协调能力、沟通能力和团队建设能力，能够有效地整合资源，推动团队协作。
具备较强的创新意识和变革管理能力，能够适应市场变化和公司发展的需要，不断推动公司的创新和变革。
具备良好的财务分析和风险管理能力，能够有效地控制成本，防范经营风险。
公司总经理岗位说明书（精选10篇）
公司总经理岗位说明书（精选10篇）公司总经理岗位说明书篇1总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。
1) 负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;2) 贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;3) 负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;10)在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态;11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;12)主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题;13)协调项目社会关系，如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门;14)项目资金的筹措、调度、统筹;公司总经理岗位说明书篇2一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
建筑工程总经理岗位职责
建筑工程总经理岗位职责
建筑工程总经理是建筑企业中的高级管理人员，其职责包括以下几个方面：
1. 总体规划与战略决策
建筑工程总经理负责制定企业的总体规划，包括企业的长期发展规划、经营战略、市场定位等，并能够根据市场情况、竞争环境等因素进行及时调整、变化，以实现企业的稳健发展。
2. 项目管理与执行
建筑工程总经理负责项目的规划和执行过程，从项目立项、报批、设计、招投标、施工到验收等各个环节的管理与协调工作，确保项目的顺利进行。
同时，也需要对项目的质量、进度、成本等方面进行全面的管理，确保项目完成的质量、效益达到预期目标。
3. 人力资源管理
建筑工程总经理需要领导团队，管理并激励企业员工，建立全员参与、协作的文化，提高员工的工作效率和绩效，营造健康、和谐的企业文化。
4. 财务管理
建筑工程总经理需要负责企业的财务管理，包括预算制定、预测分析、审计、财务报表等方面的工作，确保企业的财务状况和财务管理工作得到保障和有效运作。
5. 市场营销和客户服务
建筑工程总经理需要制定企业的市场营销策略，拓展新的客户群体，提高企业的市场占有率。
同时，还需要关注客户的需求，为客户提供更好的服务，提高客户的满意度。
总的来说，建筑工程总经理需要具备出色的领导能力、组织协调能力、决策能力和风险控制能力，同时需要有较强的专业知识和经验，能够全方位地管理企业。
建筑公司总经理职务说明书.doc
建筑公司总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：建筑公司总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：总经理直接下级：采购部经理、项目管理部经理编写人：审定人：本职概述：全面负责建筑公司经营管理活动序号工作内容工作标准1 组织编制建筑材料采购制度并组织实施。
符合集团公司实际，严格按照制度实施2 负责集团公司物资采购与管理保证物资供应及时，采购物资质量、价格符合公司规定，物资领用手续齐全，库存物资帐实相符。
3 负责组织房地产市场调研，开发新项目调研及时、准确，开发项目符合企业发展方向。
4 组织建筑工程投标准确了解客户和竞争对手的情况，投标具有竞争力。
5 负责建筑工程的预决算和建设管理预算合理，工程建筑符合质量、进度、成本和安全符合项目要求。
67任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：职业道德品德高尚、诚实信用、有强烈的事业心和责任感教育水平、职称本科以上参考专业工业与民工建筑工作经验5年以上工作经验相关知识建筑经济管理、有关房地产知识、法律知识，相关技能有领导能力，市场开拓能力和综合分析判断能力，良好的职业道德身体条件精力充沛，身体健康，能适应无规律的生活节奏年龄条件45岁以下其它：所需工具/设备计算机、电话和相关办公设施工作环境施工现场办公室工作时间特征经常加班备注:美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
建筑公司经理岗位说明书(3篇)
建筑公司经理岗位说明书（3篇）建筑公司经理岗位说明书（精选3篇）建筑公司经理岗位说明书篇11、执行公司《管理手册》，在总经理领导下，主持财务部工作。
2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度，督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。
3、及时准确地做好财务会计工作，做到日清月结，每月8日前做好财务月度报表，编制年终财务决算，并送交董事会、总经理和有关上级部门。
4、会同经营部组织经济活动分析，结合建筑、建材市场的可变信息，提出挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。
5、协助分公司、直属项目部催讨、收取工程备料款，工程度及竣工结算尾款，审核各项目部、分公司的资金用途，完善用款手续，严格监督各项资金专款专用。
搞好各项目部的成本核算，实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。
6、妥善保管公司的会计帐策、报表、凭证等，建立经济档案。
7、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。
8、建立财务检查制度，定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导，接受董事会和上级的各种财务、税收检查。
9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核，支持会计人员依法行使职权。
10、监督下属财务人员做好民工工资发放工作，会同经营部处理好民工工资纠纷。
建筑公司经理岗位说明书篇21、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐;2、负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理;3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理;4、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;5、协助上级实施对下级的管理和考评;6、负责运输成本分析及控制;7、完成经理安排的其它工作。
建筑公司经理岗位说明书篇31、负责经过领导审批的物品采购工作，并按时、按质、按量、按合理价格完成采购工作2、办公用品的领取、使用、管理和维护。
建筑公司总经理岗位说明书
4．根据公司发展战略，指导公司制定各阶段经营管理计划并实施。
5.指导和实施公司经营工作，确保公司各项经营计划得到顺利实施。
考核重点：中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况。
职
责
三
职责表述：组织召开总经理办公会
工作依据
权责
工作
任务
1．定期召开总经理办公会，并对会议形成决议并加以执行。
公司相关制度
主办
2．听取各部门经理、部长的工作报告和述职报告。
3．定期向总裁、董事长报告工作和述职。
考核重点：会议和报告的及时性、有效性。
职
责
四
职责表述：人事、机构管理工作
工作依据
权责
工作
任务
1．负责审核公司内部管理机构设置方案。
国家政策和公司制度
领导
2．负责审核公司人事规划。主抓队伍建设。
3．负责公司各部门经理、部长人员的聘任、培训、管理、考核的审批工作。
二、岗位概述
在总裁的直接领导下、在董事长的监督指导下，履行总经理职责，全面负责集团劳务公司的日常管理工作，参与对外经营工作。
三、岗位职责
职
责
一
职责表述：公司规章制度建设、行政等管理
工作依据
权责
工作
任务
1．依据国家法律法规，负责组织制定公司相对应的各项规章制度，并贯彻、执行。
国家法规和公司制度
主办
2、负责审批签发公司日常行政、人事、财务等文件。
五、任职资格
性别
不限
年龄
35－55岁
最低教育程度
大专
专业类别
经济、企业管理类
专业职业资格
建筑公司总经理职位说明书范本
内部协作部门：XXXX
外部协作单位：XXXX
工作环境：
XXXX
使用工具设备：
XXXX
任职资格：
最低学历要求：
XXXX
所需教育专业背景：
XXXX
所需工作经验：
XXXX
所需培训的科目：XXXX
负责制订公司的年度和阶段性工作计划，定期检查计划的执行情况 。
总经理是公司安全生产第一负责人，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，层层落实安全生产责任制。
负责制订公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系，并批准发布质量管理手册和公司级文件，通过持续改进，为顾客提供优质服务，满足顾客要求。
积极扩展业务，对接洽的工程项目作出可行性论证。
审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。
合理配置资源，加强职责权限，协调好各部门之间的关 系。
任命管理者代表，并明确其权限，组织管理评审，确保质量管理体系运行的持续有效性、充分性和适宜性。
10、落实各项奖惩措施。
11、完成董事会和上级交办的其他各项工作。
建筑公司总经理职位说明书
岗位名称：XXXX
岗位编号：XXXX
所在部门：XXXX
岗位定员：1
直接上级：XXXX
直接下属部门/岗位：XXXX
职系：XXXX
所辖人员数目：XXXX
工资级别范围：等级至等 级
岗位分析日期：2022年2月
本职概述：
XXXXX
职责与工作任务：
公司总经理在董事会领导下，对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责。
工程总经理岗位说明书
5.负责领导部门员工队伍建设，考核培训管理人员。
6.总经理安排的其他工作。
工作权限
1.分管部门日常经营管理决策权。
2.对公司经营目标和重大投资决策的建议权。
3.对下属中层管理人员的人事任免建议权。
4.对分管各项工作的监控权。
5.对下级之间工作争议的裁决权，对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。
主要考核内容及标准
1、销售目标完成率2、费用控制3、客情关系维护
任职资格
性别
男女不限
年龄
25-40岁
最低学历
本科
所需经验
8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
身体条件
从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充沛，并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求。
所需专业与培训经历
（5）很强的沟通能力、协调能力。
所需知识和专业技能
计算机统计的基本程序与操作方法的培训
具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识。
心理品质及能力要求
（1）智力：要求思维敏捷，具有很强的学习能力、推理判断能力、理解指令能力；
（2）语言能力：流利的中文表述与谈判能力；
（3）对事物的发展有很强的分析能力、计划能力和应变能力；
（4）具备踏实的工作作风，具有全局观、前瞻性和洞察力，以及较好的团队协作能力
主要工作职责与任务
1.参与制定和实施公司总体战略，工作任务参与制定，公司的发展战略；参与组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2.参与制定和实施公司年度经营计划、工作任务，根据公司下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公司年度经营计划、控制经营计划的实施过程。
建筑公司经理岗位说明书
建筑公司经理岗位说明书建筑公司经理岗位说明书一. 岗位概述建筑公司经理是建筑公司中承担最重要职责的岗位之一。
该岗位不仅需要有优秀的管理能力，同时还需要掌握建筑行业的专业知识和技能，具体包括项目管理、施工管理、质量管理、安全管理、合同管理等。
建筑公司经理需要与各部门、客户、供应商及其他利益相关方进行高效沟通和协调，以保持公司的稳健运营及持续发展。
二. 岗位职责1. 开展公司规划和战略，为公司发展方向制定适当的经营计划。
2. 领导、协调和监督公司各部门的组织和合作，确保公司各项业务的顺利运转。
3. 确保项目预算和时间表的准确性和有效性，并制定和实施相应的预算和时间表管理策略。
4. 管理建筑工程项目，确保项目完成质量、进度、成本和安全目标。
5. 组织开展市场营销活动并负责拓展业务、维护客户关系以及促进公司的发展。
6. 协调公司与各利益相关方之间的关系，包括客户、供应商、建筑承包商、监管部门等，以维护公司利益。
7. 围绕公司的管理体系建设，制定公司制度、规章制度、管理制度和标准化操作程序等。
8. 管理团队，包括招聘、培训、考核和激励，确保团队的高效执行和协作能力。
三. 岗位要求1. 本科以上学历，或拥有相关的经验和知识；2. 具备建筑工程项目管理、市场营销、财务管理等方面的相关知识和技能；3. 优秀的领导能力、沟通能力以及协调能力，能够与客户沟通、协商并取得他们的信任和支持；4. 具备较强的商业头脑和商业分析能力，能够分析行业趋势并预测市场动向；5. 具有良好的计划、组织、协调、决策和执行能力；6. 对建筑行业有深入的了解，并具有突出的创新能力和危机处理能力。
四. 工作环境建筑公司经理通常工作在建筑行业和商业场景中，工作时间和工作负载较大，需要时刻保持高度警惕和敏锐反应，有很强的工作压力。
此外，建筑公司经理需要处理与多方利益相关的问题，因此需要具备很高的人际交往和协调沟通能力。
需要进行很多出差，因此需要具备强烈的适应性和旅行能力。
工程公司总经理岗位说明书
工作任务
领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;
领导开展针对客户、供应商的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
维护与社会公众的良好关系,创造有利的社会环境
领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
职
责
四
职责表述：负责组建高效的管理团队
职
责
六
职责表述：其他日常工作
占全部工作时间的百分比：20%
工作
任务
文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理
参与下属阶段性重点工作
出席参加各种会议和公关活动
二、权力：
权限1
资源配置、中层管理人员人事调整的决策权
权限2有对公司各项工作的监督权Fra bibliotek权限3
有对下级之间工作争议的裁决权
权限4
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
总经理岗位说明书
岗位名称
总经理
所在部门
直接上级
执行董事
直接下级
岗位定员
1
所辖人员
一、职责与工作任务：负责创新港湾公司的全面经营管理工作,完成执行董事下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作
职
责
一
职责表述：负责落实公司的总体发展战略和组织经营计划的制定
占全部工作时间的百分比：15%
工作任务
激励和团结高层管理团队,形成经营管理核心
选拔、培养和任免中层管理人员
职
责
五
职责表述：领导直接所属部门,指导其完成承担的工作
占全部工作时间的百分比：10%
设计总经理岗位职责
设计总经理岗位职责设计总经理岗位职责7篇在现实社会中，很多场合都离不了岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的设计总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
设计总经理岗位职责11、组织建立工程分供方管理办法；利用工程专业经验及对规范的熟悉，从强制要求和工期影响的角度为产品设计提供意见建议；2、主持或参与对施工及监理单位等分供方的选择；3、处理工程相关的关键政府关系问题；规划、建设、质检等政府相关部门，设计院等单位；4、组织图纸会审，审核设计变更、洽商、重大技术问题的审查处理；5、参与制定公司年度经营实施计划；组织所属部门制订经营计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施；参与公司整体经营计划和公司总目标的确定，负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和总目标，负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核、监察审计；6、主持项目施工过程中技术及质量监督检查工作；工作任务负责工程项目全程技术指导并负责审核，承担责任；主持审核投资项目的设计方案；审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知；审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量；验收各工程项目所使用的材料、构件及设备以保证质量；负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，确保工程质量；负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告；参与处理质量、安全事故；负责督促整理合同文件和技术档案资料，负责督促竣工工程资料存档；负责签署施工过程中技术、质量方面的业务文件；负责签署所属部门日常行政文件；7、负责工程项目总成本的监督及控制；工作任务审核工程预决算；负责审核、控制工程项目建设成本并承担责任；审查承建单位的选择和招、投标工作；审议工程施工合同；主持审批和检查承建单位提出的现场施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；负责工程竣工决算审计工作；审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、价格；主持项目各项操作指标的设定；8、由总经理授权处理的其他重要事项。
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建筑工程设计公司总经理岗位说明书
建筑工程设计公司总经理岗位说明书
岗位名称：总经理
岗位定员：1人
直接上司：董事会
直接下级：副总经理、各总师、各部室负责人
工作内容
1、根据董事会下达的年度经营目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式；并监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；
2、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；
3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案；
4、主持公司的基本团队建设，规范内部管理，协调各部门关系；
5、参与行业活动，指导处理各种对外关系；
6、主持公司日常经营工作，领导各部门开展工作；
7、推进公司企业文化的建设工作；
工作权限
1、人事权：⑴副总经理以上岗位由董事会推荐，并经董事会批准；
⑵行政、营销、财务等部门经理由总经理推荐，并经董事会批准；
⑶行政、营销、财务等部门经理以下级人员由总经理直接任免；
2、财务审定权：
公司所有支付均先由部门负责人审批，再由总经理签字审定或盖私章后方能办理支付；
3、签发权：⑴所有行政、营销、财务文件由总经理签发后方可下达和发放；
⑵所有人事合同、经营合同由总经理签发后方生效；
⑶员工的奖惩决定由总经理签发后生效；
4、公司公章的批准使用权、管理权、合同章批准权；
5、总经理可授权他人办理以上事务；
6、其它未尽事项经董事会授权后直接办理；
任职资格
任命：总经理由公司董事会选举，并由北京总公司批准和任命
专业要求：大学本科以上，管理相关专业；
经验要求：10年以上工作经验，8年以上本行业或相近行业管理经验，5年以上高层管理经验
知识技能：通晓企业管理知识，具备技术管理、人事行政管理、财务管理、法律等方面知识，了解建筑领域专业知识
性别年龄：性别不限，年龄不限
感谢您的阅读！。