2019证券业协会远程培训-证券公司人才招聘与选拔100分

1:面试结束时，我们应该（A）。

A.向候选人说明下一步的程序和大概时间

B.迫不及待的告诉候选人面试结果

C.请候选人迅速离开，以免影响后续工作

D.直接向候选人表达强烈的不满或者认可

2:行为面试法，一定要求候选人说出（A）。

A.完整真实的案例

B.简历信息

C.学历信息

D.候选人的优缺点

3:经常使用的测评技术包括：（ABC）。

A.笔试

B.面试

C.心理学

D.写作

4:行为面试法应该（ABC）。

A.问行为不问观点

B.问现实不问虚拟

C.问过去不问未来

D.问对未来工作的计划和看法

5:分析简历时，我们应该关注（ABCD）。

A.工作内容的条理性

B.工作时间长度与专业深度

C.工作稳定性和经历空白期

D.了解候选人职业发展路径

E.原始权益人差额支付

6:STAR原则包括如下几个要素（ABCD）。

A.情境

B.任务

C.行动

D.结果

7:面试前，考官应该（ABCD）。

A.明确面试官团队成员及分工

B.认真阅读候选人简历

C.就如何描述公司主营业务达成一致

D.就如何描述空缺岗位达成一致

8:面试高端岗位时，LIFE MAPPING帮助我们从哪些方面更好地了解候选人？（ABCD）

A.了解心智模式

B.判断价值取向

C.观察就业动机

D.总结归因模式

9:冰山模型中提到，提到的个体素质包括：（ABCD）。

A.知识

B.专业技能

C.个性特质

D.价值观

10:下列候选人的回答，需要继续追问有（ABCD）。

A.上次和客户谈合同的时候，我们让利到最低价位了，但客户还要继续打折，气氛很紧张了，双方各不让步，不过最终我们还是胜利了，没有降价就签订了合同。

B.我刚到那个岗位的时候，面对很多事情，公司都没有一套正确的处理流程，经常发生责任不清的事情，后来我根据现有流程设计了一套程序。

C.他们提前了工作期限，对整个部门造成很大的压力。但我们群策群力，分工合作，终于如期完成了工作。

D.我觉得要成为一位好的经理，关键是一定要细心了解员工的需要，还要体恤员工的感受。

11:发下列哪些信息不建议在招聘广告中出现（C）。

A.招聘岗位

B.岗位职责

C.性别要求：男性

D.工作地点：北京

12:下列属于有效的面试提问（D）。

A.我们需要的是可以承受压力的人，您可以吗？

B.看起来，您很喜欢信挑战，是这样吗？

C.当您遇到问题时，您会选择独立应对，还是跟团队成员一起解决？

D.能说说上次同事让您生气的经历么？

13:如果招聘证券公司总经理，下列素质更应该是我们考察的重点（D）。

A.家庭情况

B.学历背景

C.财务知识

D.个性特质及价值观

14:内部培养属于人力资源外部供给方式。错

15:行为面试的基本假设是：过去的行为可以更好地预测未来。对

16:人力资源部与用人部门应该在招聘过程中保持密切沟通。对