设备管理者个人述职报告范文
设备管理述职报告7篇
设备管理述职报告7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备管理述职报告6篇
设备管理述职报告6篇优秀的述职报告需要详细描述自己的工作过程和方法，通过写述职报告可以展示自己的专业知识和技能，下面是作者为您分享的设备管理述职报告6篇，感谢您的参阅。
设备管理述职报告篇1尊敬的教体局领导：新年伊始，我到勤教站一年有余，通过和同志们共同工作与学习，对勤教站工作性质和教职工情况已基本掌握了解。
一年来，在局党组的正确领导和各职能部门及兄弟单位的关心支持下，在班子成员及全站同志的共同努力下，圆满完成局党组交付的各项工作任务。
借此机会向领导和同志们汇报我的工作情况和当站长的感受，供大家参考。
一、转变思想，强化责任。
到勤教站后，由于工作性质的转变，通过一年多工作，了解了勤教站的现状，深感肩上的责任重大。
身为一名站长，不同的人当站长有不同的当法。
比如，有的人凭德才当站长，有的人凭经验当站长，有的人凭吃苦精神当站长，有的人。
我充分认识到强站先强己、强班子、强整体职工素质工作理念。
而我要凭借自己责任感和工作热情，在站长位子上做好毎一件事情……二、扎实工作，务求实效。
xx年，我紧紧围绕县教育工作大局，规范管理，突出服务，大小事都要通过班子成员共同协商，各项工作做到有布置，有记录，有落实，有结果。
带领全站人员较好的完成年初制定的工作目标，并取得了显著成绩，为全县教育事业又快又好发展做出自己的贡献。
我就从一下几个方面回顾今年的工作：圆满完成全县中招理化生实验操作考试工作。
xx年中招理化生实验操作考试工作，做到宣传到位、措施得力、组织严密。
今年考试工作，从xx年4月6日考试开始至4月18日结束，历时13天。
共有考点x个，考生x人，人均x分，及格率x%，优秀率x%，满分率x%。
圆满地完成了省、市、县教育主管部门提出的考试要求。
确保了考试的质量，确保了考试的安全，确保了考试的顺利进行。
受到市县主管部门的肯定和广大师生好评。
2、积极开展中小学实验教学优秀论文、优质课评选活动。
今年，根据省教育厅，xx市教育局要求，全县中小学实验教学优秀论文、优质课评选，按照《河南省中小学实验教学优秀论文、优质课评选办法》精心组织、认真筛选，全县选出3篇市级实验教学优秀论文，5节市级实验教学优质课。
设备管理员述职报告范文（精选5篇）
设备管理员述职报告设备管理员述职报告范文（精选5篇）随着个人素质的提升，报告与我们愈发关系密切，报告具有语言陈述性的特点。
一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的设备管理员述职报告范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
设备管理员述职报告范文（精选5篇）1一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。
从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。
我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。
xx月份，70钻机在xx 安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的'安装调试和投产工作；二是职工生疏操作，不能很快转型。
另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。
杜绝设备安全隐患。
使得我队安装、生产两不误。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位xx月份，公司开拓域外项目，我队接手的xx井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。
但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开xx井。
而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的xx试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。
设备管理述职报告范文五篇
设备管理述职报告范文五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备管理述职报告范文(通用16篇)
设备管理述职报告范文(通用16篇)20xx年以来，我作为公司总经理助理，积极协助总经理抓好公司设备部和安保部的工作，严格按照公司年初制定的工作目标，加强设备检修工作，确保生产正常，同时按照安全第一、预防为主的安全方针，抓好公司的安全生产工作。
下面将一年来的工作汇报如下：一、设备管理情况（一）设备采购、改造和维修保养1、设备采购。
20xx年，为提高公司水松纸加工技术工艺水平和质量，购进激光打孔机、高速复卷机、双轴高速分切机各一台；为加强产品质量的检验控制，购进检验硬件卤素水分测定仪、紫外线分析仪各一台。
另外，还购置玻璃钢冷却塔一台。
共投入采购费用万元。
2、设备改造。
一是完成对水松纸印刷机收卷部分的改造，即将原机器机械联动收卷改为变频电机控制收卷，解决了原来噪音大、故障多、稳定性差的缺点。
二是完成换热站供热设备改造，将原来的供热泵及配套设施进行了更新，增加了不间断电源保护，使换热站能够满足我公司供暖需求。
（二）工程施工本年度，我们先后完成了叉车换油地沟工程、简易板房的移置重装、西车间废纸棚建设、西车间钢架车棚建设、车间四周落水斗更换、东装车棚外层涂漆、新油墨仓库建设、新备件库间壁及铝合金房、水松纸车间间壁工程、水松纸印刷机排废管道改造等相关工程。
（三）配件管理在备品备件管理上，认真执行公司预算管理制度，实行比价采购。
严格执行出入库检验制度，对专用备件设置了由设备管理员、备件采购员、维修组长、电工组长组成的质量检验员、鉴定人，分别对电器类、机械类、橡胶类配件以及润滑油脂等进行实物检验和对比检验。
基本上保证了备件的质量。
（四）设备技术培训1、组织模切操作人员、维修人员6人去天津长荣印刷设备有限公司学习。
2、利用设备生产厂家工程师来我厂维保机器的机会，要求其对我司操作人员进行了技术培训。
3、组织参加曼罗兰中国公司胶印技术展会。
4、请陕西北人、广东松德技术业务人员介绍当前凹印技术现状及相关凹印知识。
二、安全管理情况（一）落实安全生产责任制督促安保部落实公司安全责任制，制定安全责任书，要求公司与部门、部门与员工之间层层签订安全生产责任书，将安全生产责任分级量化，责任落实到人。
设备管理述职报告9篇
设备管理述职报告9篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备管理人员个人述职报告范文（精选5篇）
设备管理人员个人述职报告设备管理人员个人述职报告范文（精选5篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，需要认真地为此写一份述职报告。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编帮大家整理的设备管理人员个人述职报告范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设备管理人员个人述职报告1经过几年的改扩建，我们中能公司榆阳煤矿已经基本上完成了从小煤窑向现代化矿井的改造，换句话说我们榆阳煤矿已经成为一个现代化矿井。
现代化矿井一个明显的标志就是超多使用高科技含量的现代化设备，下方我从两个大的方面谈谈设备管理对我矿的重要性和我们今后应如何开展设备管理工作。
一、开展好设备管理是至关重要的。
在煤矿工作过的人大都听过这么一句话，“出炭不出炭关键看机电”，从这么一句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位，设备管理则是机电管理工作中的一个重要组成部分，这样我们就不难看出设备管理在煤矿安全生产管理工作的重要性。
为了提高大家对设备管理重要性的认识，下方我举两个发生在我们榆阳煤矿的设备管理典型案例。
案例一：去年12月份，由于管理不善造成井下东区200kw转载溜子电机烧毁，由于我们在选型上思考不周，选取的是一台特制设备，当时又购置不到适宜的电机，最终造成东区停产三昼夜的一级非人身伤亡事故，给矿井造成数百万元的重大经济损失。
案例二：今年6月份，由于管理不善造成主皮带变频调整柜损坏，导致全矿井停产三昼夜的一级非人身伤亡事故，给矿井造成了数百万元的重大经济损失。
从上方两个案例我们不难看出，设备管理在煤矿安全生产中是至关重要的。
二、如何开展好设备管理。
明白了设备管理的重要性，那么如何开展好设备管理，下方我从三个方面谈谈。
1、选好设备是前提改革开放以来，我国的设备制造业有了长足的发展，但同类设备有众多的生产厂家，必然存在着好坏上的差异，因此我们在购置设备时务必精挑细选，既要思考价格实惠更要确保质量问题。
2024年设备管理个人工作述职报告样本（三篇）
2024年设备管理个人工作述职报告样本各位领导、同事们：大家好，我系贵单位一员，衷心感谢单位领导及同仁在过去一年中对我工作的关怀、扶持与协助。
时间如梭，转眼间，____年即将落幕，回首过去____个月在____的工作历程，我深切体会到了这个充满活力的团队所带来的愉悦与成长。
现将我过去____个月的工作情况，从以下三个方面向各位领导汇报。
一、____年主要工作回顾（一）在____年____月中旬至____月中旬，我负责____项目的设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作，为建立设备设施档案打下了坚实基础。
（二）我认真学习并深刻理解了公司的企业文化及管理理念。
（三）在日常维修工作中，我始终坚持保质保量，确保工作质量。
（四）在____项目中，我及时传达上级领导及项目部的主导思想和管理理念，与员工深入交流，激发团队活力，并及时将员工的思想动态和意见反馈至项目领导。
（五）我对____楼内的强电、弱电、空调、综修、电器五大系统的____台(套)设备进行了全面排查，发现并记录了____个问题，对能够解决的问题及时处理，对无法独立解决的问题，我逐级汇报，查找问题原因，并制定解决方案。
（六）我针对办公楼内的设备设施进行了细致的摸排，确定了重点机房及区域，并制定了工程运行人员的工作巡视流程。
（七）我完善了工程部各机房、各岗位的专项记录表格、岗位职责及规章制度。
（八）我完成了各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。
（九）根据单位要求，我完成了____设备设施档案____本(盒)、台账____本、设备卡片____个的制作。
（十）我认真完成了工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案工作。
（十一）我协助工程部领导完成了全体员工的培训工作，共计____次。
（十二）我配合工程部领导完成了设备设施维保合同的制定。
（十三）我及时完成了领导交办的各项临时性任务。
二、个人不足与反思我认识到，由于工作年限较短，工作经验尚不足，工程技术知识有待全面提高，管理能力有待增强，我不善言辞，这成为我的短板。
2024年设备管理年终工作述职报告（三篇）
2024年设备管理年终工作述职报告____年，公司发展迅猛，管理制度不断完善，生产经营活动取得显著进展。
在这一年中，车间设备管理工作积极向专业化、标准化、现代化转型，以掌握设备状态、优化操作使用、加强检查修理、夯实基础工作为核心，不断提升设备操作及管理人员的思想和技术素质，确保设备高效、安全、平稳地运行。
全体车间员工的共同努力使得设备管理水平显著提升，设备故障率下降，主要设备运行正常，关键设备运行平稳，车间现场环境进一步改善。
设备完好率达到了____%，主要设备完好率达到了____%，泄漏率降至____%，均超出了年度计划的目标。
以下是对本年度个人学习和工作情况的总结：一、学习方面本年度，我深入理论学习，秉持以人为本、科学发展观，提升了政治认识、分析和实践指导能力，认真学习党的____精神。
通过阅读专业书籍、下载网络资料以及与兄弟单位同行的交流，我吸收了先进的管理方法和工作经验，提升了专业技能，增强了业务素质，拓宽了知识领域。
二、工作方面1、基础管理我修订了车间设备台帐，建立了固定资产台帐和设备配件明细台帐，对车间设备管理中的问题进行了认真自查，并完善了设备管理制度，逐步提高了车间设备管理的基础工作水平。
2、维护管理加强了对职工设备维护和操作技能的培训，降低了违规操作的发生，提升了维护水平和事故处理能力，减轻了事故的影响。
加强了设备润滑管理，定期开展润滑管理周活动，确保设备润滑正常。
3、检修工作在大检修期间，我细致分析、核实了检修项目和材料，制定了检修进度网络图，确保了检修工作的顺利完成。
在检修过程中，我积极协调，严控施工质量，提前完成了检修任务。
4、TnPM管理我积极推动TnPM管理活动，规范现场管理，提高设备效率。
通过开展6S、查找6源、一点课、点检等活动，改善了装置现场环境，加强了定置定位和可视化管理。
三、廉政方面我深入学习了党风廉政建设的相关规定，认真落实党风廉政目标责任书，始终保持清醒的头脑，严格自律，廉洁奉公，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。
设备管理人员个人述职报告【优秀9篇】
设备管理人员个人述职报告【优秀9篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年设备管理员述职报告范文(三篇)
2024年设备管理员述职报告范文____年是公司快速发展的一年，也是各项管理制度日趋完善，生产经营活动突飞猛进的一年，车间设备管理工作努力向专业化、标准化、现代化发展，主要思路是掌握设备的状态，抓好设备的操作使用，搞好设备的检查修理，做好设备管理的基础工作，提高设备操作人员，管理人员的思想和技术素质，保证设备高效率、长周期、安全、平稳地运行。
在车间全体人员共同努力下，与上年相比设备管理水平明显提高，设备故障率降低，主要设备运行正常，关键设备运行平稳，车间现场面貌进一步改善，设备完好率达到 %，主要设备完好率达到 %，泄漏率达到 %，均超额完成年度计划。
现就年自己的学习和主要工作总结如下：一、学习方面切实加强理论学习，坚持用____理论和“____”重要思想来武装头脑，树立以人为本、科学发展观，提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力，认真学习党的____大精神。
通过学习专业书籍和网上下载资料，积极与兄弟单位同行交流，学习先进的管理方法和工作经验，提高了技能水平，增强了业务素质，扩宽了知识面。
二、工作方面1、基础管理修订车间设备台帐，建立车间固定资产台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，完善和修订车间设备管理制度，逐步提高车间设备管理基础工作。
2、维护管理加强职工设备维护技能和操作技能的培训，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少事故危害。
抓好运转设备的润滑管理，加强油雾润滑系统的维护，每季度开展设备润滑管理周活动，确保设备润滑正常。
在装置大检修期间，对部分管线设备进行防冻防凝措施技改，例如机泵出口单向阀加跨线等，确保设备管线不被损坏，减少以往定期排凝的危害。
制定设备防冻凝措施，严格按照防冻防凝安排表逐级落实检查，并将设备防冻防凝检查维护工作落实到人。
加强设备的特护管理，确保关键设备使用正常，运行平稳。
定期召开特护小组管理会议，分析讨论运行存在问题，及时组织处理。
设备管理人员个人述职报告（通用3篇）
设备管理人员个人述职报告（通用3篇）设备管理人员个人篇1尊敬的各位领导：我叫，是xx车间的设备主任，一年来，我认真履行工作职责，积极工作，与各位同事团结协作，保质保量地完成了各项工作任务。
现将我一年来的主要工作述职如下：一、主要工作业绩1、设备运行管理为保证设备“健康”、高效运行，为生产提供有力保障，提出设备对高炉生产“零影响”的管理目标，即设备安全“零事故”、设备运行“零缺陷”。
一年来x车间设备总体运行良好，连续11个月设备对生产实现“零影响”，全年设备计划检修4次，设备事故率为0，可开动率为100%。
2、设备基础管理完善车间设备技术档案，对每一次设备检修都记录在案，有据可查。
建立车间备品备件台帐，加强备品备件出入库管理，库房管理做到摆放有序，卡物对应，账目清晰，去向明确，杜绝浪费和流失。
对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，完善和修订车间设备管理制度，逐步提高车间设备管理基础工作。
3、设备点检维护管理加强职工设备维护技能和操作技能的培训，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少事故危害。
抓好运转设备的润滑管理，加强各润滑系统的维护，确保设备润滑正常。
狠抓设备点检作业，岗位点检和专业点检结合较好，要求岗位加强设备巡检，并检查出设备主皮带尾轮声音异常；设备电机故障；计算机供电UPS电源故障；胶带机头轮架晃动，设备链条轴串动等设备故障15次，由于发现处理及时，避免了设备事故的发生。
为确保设备健康运行，带领车间设备管理人员坚持每天对各区域设备检修、设备运行状态进行评估，研讨设备维护方案，对设备管理过程中出现的重点、难点问题集思广益，制订解决预案。
逐步实现计划点检、预知维护和预知检修。
坚持贯彻“生产无小事，小事不过夜”的思想，重要设备夏季防汛，冬季防寒，及时掌握设备运行状态，及时调整操作，确保设备在状态运行，为生产提供有力保障。
4、设备检修管理检修是调整设备的关键，坚持走点检定修模式，今年共4次设备定检，每次检修期间对遇到的困难和存在的问题，确定解决方案，联系机动科协调，做到各个项目不延误、不漏项。
设备管理人员述职报告（通用3篇）
设备管理人员述职报告（通用3篇）设备管理人员篇1我叫，现任X公司总经理。
曾被评为优秀项目经理。
在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线，先后参加和主持了多项工程，分别为工程、工程、工程。
其中工程被评为市优质工程及省标化工地。
经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
二、严格质量管理，争创工程。
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。
多年以来我坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。
设备管理个人述职报告6篇
设备管理个人述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备管理员述职报告
设备管理员述职报告设备管理员述职报告(15篇)在我们平凡的日常里，接触并使用报告的人越来越多，报告成为了一种新兴产业。
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设备管理员述职报告1回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。
忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。
现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：一、从设备管理方面。
1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。
根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。
制定了一系列规章制度。
把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。
对TDI界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。
为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。
同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。
我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。
从实行情况来看，效果较明显。
职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20xx吨提供了强有力的保证。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。
设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的'认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。
设备管理述职报告7篇
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设备安全管理述职报告5篇
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设备安全管理述职报告篇120XX年07月01日开始，在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入车间建设现场，严格落实公司各项管理规章制度，以确保高质量，零事故尽早完成车间建设项目等任务。
通过三个月来的努力，车间建设进度逐步推进，和自身管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标必须完成。
下面，我就三个月来的工作述职如下：一、学习方面：1、在工作中我自己还有很多不足，我将会积极学习相关管理知识，从思想上摆正心态，在工作中勤学、勤问，在生活中时刻学习，快速提高自我管理水平，更好地掌握业务知识，努力做好一名称职的设备管理员。
2、不断加强学习，努力提升个人素养我首先从图纸知识学习入手，重点学习了本车间有关设备的用途、以及公司的相关规定和公司设备管理办法。
其次，根据自身实际情况制定了学习目标，不断加强专业技术的学习，努力提高发现问题、解决问题的能力。
二、工作方面：1、泰胜生物科技有限公司设备管理工作紧密围绕泰瑞制药股份有限公司的设备管理制度，并结合设备管理工作安排，落实泰胜生物科技有限公司设备管理工作安排和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善泰胜生物科技有限公司设备管理系统，不断提高设备和管材废旧利用率，努力促进公司设备管理水平踏上新台阶。
2、为了保证设备及时就位和安全安装、在管理上我们应对施工方明确安装要求及严格按照设计院图纸标准执行，强化基础建设质量。
必须依照公司生产运作结构的调整情况，应及时调整公司设备管方案，完善设备管理制度和标准。
3、自20XX年07月01日以来，是我人生中的又一次重大挑战，因为这是我第一次在建设项目中从事建设项目范围内的设备管理工作，由于设备是施工生产中重要的保障因素之一、泰胜生物科技有限公司今年施工任务重，施工点多、面广，设备使用量大，让我更加感受到我的职责的重大性，三个月以来我努力克服重重困难，认真工作，努力做好项目设备管理及请购工作，保障了项目施工工作的顺利进行。
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设备管理者个人述职报告范文作为矿山企业的机电领导，主要职责应包括以下几个方面：1.在经理和矿领导的领导下，负责做好全矿的机电设备的管理工作，积极配合生产部门搞好安全生产，高效率服务生产。
2.首先是抓好机电设备的使用管理工作。
设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作：（1）高压供电系统是我矿电力输入主要功力，关系着我矿安全生产和矿井安全，起着重要的作用。
（2）提升系统，是我矿提升运输的主要运输工具和安全出口，它的安全运行，关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全，加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。
（3）井下排水系统的安全运行，在我矿安全生产方面起着重要的作用，加强排水设备的管理，有着重大的意义，三大系统是机电管理的重中之重。
井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者有着很大的联系，设备在井下工作环境差，操作人员素质不高，对设备的机构、性能了解不足，违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生，主要是使用者责任意识不足，使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位，造成我矿井下机电设备损坏，影响生产。
操作者责任意识，安全意识不足，错误操作，造成机电事故时有发生。
所以为了加强机电人员的管理，是安全生产的重要环节。
加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度，从制度上，从管理方法上加以改进，加强落实，专机定向，明确责任，是使用单位和维修保养相结合，统一管理。
机电部结合各部室加强管理力度，定期检查和隐患排查，加大使用单位对设备的责任意识，于维修费用相连，按标准、认质量、求工时，遵照管理制度，排除不必要的机电故障发生，确认机电设备安全，正确运行。
3.组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。
确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度和处罚条例。
4.做好机电技术管理工作，熟悉井上井下机电设备，尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。
检修质量及标准，以及运行状况。
熟悉井上、井下机电设备的安全装置、继电保护等级设施状况。
积极推广、应用，供电、配电的新技术，新的设备和新的工艺。
组织解决生产中的疑难问题，提高继电设备系统安全运行系数和效率。
5.机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。
标准化安装，对安全运行起着重要作用。
作为机电负责人，必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。
确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。
并组织相关人员和科室进行验收，验收合格后，交付使用单位使用。
6.作为机电负责人，应该做好机电人员的思想工作，了解员工的思想动态、工作状况和技术水平。
做好机电基础工作管理。
如：各种机电设备台账管理、设备定向、定位责任管理；机电事故追查管理；设备现场管理；机电技术能力和资格方面的管理；机电设备材料和配件的使用消耗管理等。
对机电组长和员工的业务指导。
机电检查记录的检查和规范，组织机电人员做好机电方面的数据统计、报表。
建立健全机电设备台账。
组织和协调部门或人员完成领导交付的各项任务。
20xx年机电部组织相关小组对我矿的基础设备进行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了设备台账等工作汇报如下：1、机电设备管理制度标准化方面：我矿进入20xx年以来，生产形势喜人，企业广大干部职工生产热情高涨。
我矿的各项管理制度逐步完善，工作逐渐步入正轨。
机电部门干部职工经常深入生产现场，广泛听取一线工人的意见，结合我矿实际情况，制定了（井下安全用电的基本规定及相关处罚条例）、（风水管路相关规定及处罚条例）、（电机车相关规定）、（提升容器的导向槽与罐道之间间隙的规定）、（提升钢丝绳的检查相关规定）、（天伦检查相关规定）、（绞车电控检查相关规定）、（防坠落器使用和检查的相关规定）、（提升机机械部分及制动系统的相关规定）、（空压机管理相关规、（绞车工管理相关规定）（主井、充填井翻罐放矿装箕斗的基本要求）（电机车使用相关规定）、（装岩机使用的基本要求）（井下盲井绞车工的操作基本要求及相关的处罚条例）等。
根据集团出台的安全生产三项制度强化管理。
使我矿各个机电岗位有章可循、都能够严格有效的按照各项操作规程工作，有效的降低了设备故障率，主要设备的完好率和利用率均达到了95％以上。
2、设备档案、台账方面：我矿机电设备资料具体数量和设备的具体参数，处于不清状态。
在公司领导和经理的安排下，给机电部配备设备台账专职管理员。
机电部又组织相关人员，从井上到井下各个生产现场，核实我矿机电设备的具体情况，摸清了我矿机电设备的具体数量、设备技术参数以及设备的具体分布情况。
为矿领导制定生产任务、制定机电设备的规章制度提供了第一手资料。
同时，也为我矿今后机电设备的管理、维修、更换奠定了基础。
3、机电设备大、中修方面结合我矿实际，机电部门制定了我矿机电设备的大、中修计划。
其中包括年度停产检修计划表、年度设备大中修计划等，并且针对不同的岗位制定了具体的设备定期检修制度和设备点检制度。
在20xx 年期间，组织机电车间、提升车间、泵房组、高压配电组，主要对以下设备进行了检修与更换。
1）对副井提升罐道进行了改造，有木质罐道改为钢性罐道，更换了两条主提升钢丝绳和提升罐笼。
2）对主井更换了提升箕斗，改造了井口罐道，有木质改为钢性罐道，对井底的托罐装置进行了大修。
4）对风井绞车主轴瓦进行了更换。
5）高压配电方面，对我矿多处高压配电线路进行了改造。
（1）矿配电室输出线路10路（办公楼前）（2）东变电站506进线及东大井输出线路500m（3）506外输出线路（尾矿坝）（5）085、092进线。
（6）选厂506进线及配电室的安装。
以及选厂四号礳的按裝和调试。
（7）对我矿区内闲置的高压线路进行了清理。
（8）506路东外输出线路（东帷幕注浆）（9）按装和改造了旧沙桨泵站及新沙桨泵站高压线路及变压器的按装。
（7）改造并安装了选厂尾矿泵站、排尾管，对18m浓缩机进行了改造。
（8）在经理的正确指导下完成了我矿机修间的建立，提高了我矿的维修基础和设备大、中修的效率。
采区的维修人员为完成20xx年的生产任务做了大量工作。
调度车，盲井设备，巷道水泵的按装和维护。
电机车维修，供电线路的悬挂和延深，风水管路的延深，15台铲车及各种大型设备的拆，装，卸等工作。
维护生产，维修工作于生产使用者的操作水平，安全操作意识和正确使用有着很大的关系，使用单位对设备的责任意识、对维修人员的工作量和生产成本的减少有着很大的意义。
4、职工培训方面20xx年间，机电部门配合 __制定培训计划的同时，结合我矿生产中遇到的实际问题，对我矿机电岗位工进行了安全技术培训。
配合团队人力资源部，根据我矿职工的现有水平，联系我矿现有设备的使用状况，参照规程要求，进行对机电人员的理论考核和实际操作考核，使职工通过考核与培训，逐渐提高了技术业务水平，增强了正规操作、规范作业的自觉性。
同时，根据生产一线职工对新购设备的使用情况，积极与厂家联系协调，由厂家技术人员来矿对设备操作人员现场进行设备性能和构造方面的讲解在设备拆，装的过程中更好的了解设备的性能和结构，提高了操作人员的业务水平。
1.管理制度方面：根据我矿实际情况，建立、健全施工措施制度，以及高压电工作业制度，泵房维修工质量标准制度，规范高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。
确保安全可靠、保质、保量。
2.设备台账管理：在现有的基础上更加完善。
为了便于排查，确定责任；便于设备管理。
进行统一分类、统一编号。
明确使用单位相关责任，以及施工单位责任区内所有设备的责任定位。
3.设备隐患的排查，落实工程队使用设备的定向，和矿运输队机电维修小组，电机车驾驶员包机制度的确定，持证上岗、定位上岗，更好的便于矿管理人员的排查和管理，使责任落实到人。
4.配合科室完成各项培训，加强操作者的素质培训和技能培训，提高操作水平，使其安全运行。
减少维修人员的工作量，降低生产成本。
5.系统改造：建议安装井口与绞车房监控系统，使绞车工在车房内能够看到井口的各种动态和实际情况。
以上是我对明年工作的几项计划和建议。
1、使用单位不管维修，维修单位不管使用，责任不明确。
建议，将使用单位的各种设备由使用单位管理。
明确施工单位和矿运输单位、机电部门的责任区和设备定向。
使其在责任区内的设备，责任定位和责任义务范围。
2、各单位配合不足。
领导是协调生产，安排生产。
应该有能力安排和协调各单位的配合，使其完成本职工作，积极相互配合。
分，是责任的定位；合，是义务和品质的体现。
服从领导的协调；积极与兄弟单位的配合是各小组应尽的义务和工作品质。
做到心中，上有领导遵重，下有员工不欺，中有同仁配合。
3、工资是稳定队务，召留人才，提高工作效率的一项管理手段，它关系着员工思想情绪，工作热情，对工作负责和积极奉献的棈神。
是一个领导，领导队务，管理生产，提高凝聚力的一种尊严，所以在调整员工工资要慎重处理，辟免不必要的麻烦，给工作带來不便。
一个队务是一个整体，是一个企业四肢气官。
工资是员工的基本劳动报酬。
管理的奖罚是管理者的另一种手段，它是处理问题，解决问题，激励员工，教育员工，提高工作效率最終的目的。
制度是衣据，认真是品质，量，度是领导的艺术。
认合一种办法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。
以上是我的一点对工作的认识和感受对工作的一点看法和一年来主要工作的回报。
如有不正确之处请领导指正，便于改正，在以后的工作中少反错误。
心在梦就在，天于地间品质同在。
用一个健康的心态，去做人一生最正常的事物。
内容仅供参考。