SWOT分析PPT(可编辑)
合集下载
企业SWOT分析案例PPT(35张)全文
延时符
P-政策/法律
E-经济
S-社会环境
T-技术
OT分析方法
◆政府稳定性◆劳动法◆贸易法◆税收政策◆经济刺激方案◆行业性法规等
◆经济周期◆GNP趋势◆利率/汇率◆货币供给◆通货膨胀◆失业率◆可支配收入◆经济环境◆成本
◆市场需求增长强劲◆竞争对手陷入困境◆生活方式的变化◆教育水平◆消费方式/水平◆区域特性
劣势（ Weakness ）
■ Q-品质(安全性、稳定性、可靠性) ■ C-成本/价格 ■ D/D-产量/效率/交付能力 ■ D/L-产品研发/技术 ■ M-人才/设备/物/方法/测量 ■ S-销售/服务
成功应用SWOT分析法的简单规则：
进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
替代品的功能
替代品的威胁
延时符
波特五力模型分析
客户
选择优质的客户，是非常重要的：
客户产品的市场占有率
在客户采购中的份额比例
客户的议价能力
客户的信誉、拖欠款
客户的产品营利能力
客户向后整合的力量等
1
3
5
2
4
6
延时符
波特五力模型分析
供应商
选择优质的供应商，同等也非常重要
供应商的价格
供应商的品质、服务水平
S
W
O
T
企业SWOT分析案例
| 优势 | 劣势 | 机会 | 威胁 |
延时符
P-政策/法律
E-经济
S-社会环境
T-技术
OT分析方法
◆政府稳定性◆劳动法◆贸易法◆税收政策◆经济刺激方案◆行业性法规等
◆经济周期◆GNP趋势◆利率/汇率◆货币供给◆通货膨胀◆失业率◆可支配收入◆经济环境◆成本
◆市场需求增长强劲◆竞争对手陷入困境◆生活方式的变化◆教育水平◆消费方式/水平◆区域特性
劣势（ Weakness ）
■ Q-品质(安全性、稳定性、可靠性) ■ C-成本/价格 ■ D/D-产量/效率/交付能力 ■ D/L-产品研发/技术 ■ M-人才/设备/物/方法/测量 ■ S-销售/服务
成功应用SWOT分析法的简单规则：
进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
替代品的功能
替代品的威胁
延时符
波特五力模型分析
客户
选择优质的客户，是非常重要的：
客户产品的市场占有率
在客户采购中的份额比例
客户的议价能力
客户的信誉、拖欠款
客户的产品营利能力
客户向后整合的力量等
1
3
5
2
4
6
延时符
波特五力模型分析
供应商
选择优质的供应商，同等也非常重要
供应商的价格
供应商的品质、服务水平
S
W
O
T
企业SWOT分析案例
| 优势 | 劣势 | 机会 | 威胁 |
延时符
SWOT分析 ppt课件
机会与威胁
优势与劣势
机会与威胁
优势与劣势
环境机会
环境威胁 优势劣势
注意
市场上存在着尚未得到满足的市场需求,对企业具 有吸引力,在这些领域,企业拥有竞争优势.
新的市场机会环境机会能否成为企业的机会,要看 环境机会是否与企业目标\资源与任务相一致,企 业利用此环境能否比其他竞争者带来更大的利益
对企业的营销活动不利或限制企业营销发展的因 素.
机会
住房项目的增长 热水器总市场的扩大 个人收入和生活水准的提高 天然气和液化管道气的普及
某一热水器公司的SWOT分析
威胁
市场上越来越多的国际竞争对手 国内厂家提供的低价位产品 经销商的短期行为 多样灵活的销售政策 顾客仍以价格为导向
市场分析报告的简单分析(SWOT)
优势
优势
全新的市场 优质的美国产品 强劲的财力支持 现代化的装备 Combi产品的巨大潜力
某一热水器公司的SWOT分析
劣势
品牌名声不够响 销售政策不灵活 产品开发周期缓慢 广告预算低 产品某些特性不适合市场 售后服务不健全 分销渠道不畅通 没有专业的销售力量
某一热水器公司的SWOT分析
环境分析方法：SWOT分析
SWOT分析 S——企业所拥有的资源优势 W——企业所欠缺的资源劣势 O——企业所面临的营销机会 T——企业所面对的挑战
对外部环境调查研究,以明确其现状和变化发展趋势,从中区别出对企业发展 有利的机会和不利的威胁(O\T),并根据企业自身情况(S\W)做出相应的对策.
营销、财务、制造、组织能力等
影响环境的因素很多，并不是所有的环境威胁都 一样大，并不是所有的市场机会都有同样的吸引 力，确认有限的有利于企业的营销机会和不利于 企业的环境威胁。
SWOT案例分析模型(共41张PPT)
别和选择，确定组织目前应采取的具体战略 优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。
沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。 沃尔玛SWOT分析案例
与方针 机会(Opportunity):
S：优势 ？ ？ ？
4.和別人有什么不同的？ ？
2种常用分析法:
PEST分析法
五力分析法
政治 法律 环境
经济 环境
社会 环境
技术 环境
产业
新进 入的 威胁
供应 商的
议价
能力
买方
的 议价
能力
替代
品的 威胁
现有 企业
的
竞争
机会和威胁指的是外部要素
机会： • 日益新兴的市场，如互联
网。 • 兼并、合资、战略联盟。 • 进入细分市场获取更多盈
利。 • 新兴的国际市场。 • 竞争对手退出的市场。
SWOT分析的作用
了解与您企
业有关的外
部环境
了解您企
业自身的
内在环境
指出您企
业应该 走向何处
指出您企 业能向何
处发展
SWOT分析步骤
1、罗列组织内部的优势和劣势，以及外部的 沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。
沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。 状态：外部有机会，公司有优势。 条件2— 资讯收集网络化，解读转化更抢手
作为市场营销经理，你是如何运用SWOT分 析法的呢？无非是将你的经验、技巧、知识 、态度与信念结合起来。你的洞察力与自觉 将会对SWOT分析法产生影响。
• P＝个人经验（Personal experience）
沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。 沃尔玛SWOT分析案例
与方针 机会(Opportunity):
S：优势 ？ ？ ？
4.和別人有什么不同的？ ？
2种常用分析法:
PEST分析法
五力分析法
政治 法律 环境
经济 环境
社会 环境
技术 环境
产业
新进 入的 威胁
供应 商的
议价
能力
买方
的 议价
能力
替代
品的 威胁
现有 企业
的
竞争
机会和威胁指的是外部要素
机会： • 日益新兴的市场，如互联
网。 • 兼并、合资、战略联盟。 • 进入细分市场获取更多盈
利。 • 新兴的国际市场。 • 竞争对手退出的市场。
SWOT分析的作用
了解与您企
业有关的外
部环境
了解您企
业自身的
内在环境
指出您企
业应该 走向何处
指出您企 业能向何
处发展
SWOT分析步骤
1、罗列组织内部的优势和劣势，以及外部的 沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。
沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。 状态：外部有机会，公司有优势。 条件2— 资讯收集网络化，解读转化更抢手
作为市场营销经理，你是如何运用SWOT分 析法的呢？无非是将你的经验、技巧、知识 、态度与信念结合起来。你的洞察力与自觉 将会对SWOT分析法产生影响。
• P＝个人经验（Personal experience）
SWOT分析法完整版
对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取 的具体战略与策略。
可编辑课件PPT
14
swot分析法 优势、劣势、机会、威胁的
定义
竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有
的能提高公司竞争力的东西。
例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提 供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么， 我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。
势
ST战略 优势+威胁 利用优势，降低
威胁
一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决
策和规划。
可编辑课件PPT
W（劣势）
WO战略 劣势+机会 利用机会，回避
弱点
WT战略 劣势+威胁
减少内部弱点，回 避外部威胁
10
swot分析法特点
SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据 企业自身的既定内在条件进行分析。将公司的内部分析与产业竞争环境 的外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。
SWOT分析法
可编辑课件PPT
1
什么叫做
swot
可编辑课件PPT
2
S—strengths
优Hale Waihona Puke 势W—weaknesses 劣 势
O—opportunities 机 会
T—threats
威
胁
可编辑课件PPT
3
swot分析法概述
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞 争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将 公司的战略与公司内部资源、外部环境有 机地结合起来的一种科学的分析方法。
SWOT分析法 ppt课件
ppt课件
5
方法
SWOT分析方法的作用：
S
W
Weaknesses
指出短板究竟在何处?
O
T
1，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？
ppt课件
6
方法
SWOT分析方法的作用：
S
W
Opportunities
O
T
了解企业本身的外在环境因 素
市场定位
个人职业规划
ppt课件 3
方法
SWOT分析图：
S
TRENGTHS
1.有利的竞争态势； 2.充足的财政来源； 3.多渠道的引进； 4.良好的企业形象； 5.技术力量等。
PPORTUNITIES
W
T
EAKNESSES
1.设备老化； 2.缺少关键技术； 3.资金短缺； 4.产品积压； 5.竞争力差等。 1.新的竞争对手； 2.替代产品增多； 3.行业政策变化； 4.经济衰退； 5.客户偏好改变。
ppt课件
8
方法
SWOT分析图的优点：
SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思 维，自我寻找和分析，形成对问从而方便自我检查和验证。
ppt课件
9
方法
SWOT四种组合：
外部 环境
机会分析
Opportunity
威胁分析
Thread
内部 环境
优势分析
Strength 劣势分析
机会优势
S O 机会劣势
威胁优势
S T 威胁劣势
பைடு நூலகம்
Weak
W O
ppt课件
W T
10
SWOT分析要素PPT课件
市场竞争：项目自身综合体定位为区域内稀 缺，承载价值高；
市场竞争：区域市场写字楼与公寓产品面临 直接竞争较少；
1、指标优势 + 市场机会：与重点突 出项目自身综合体属性与地标性，将 项目打造成为区域标杆；
2、区位优势 + 区域机会: 承载城市意 义浓厚，且具备规划利好，可强调综 合体与地标之于区域发展的意义
经济指标：原规划商业体量大，车位严 重不足；
经济指标：土地闲置时间较长，使用年 限仅剩下37年；
品 牌：烂尾楼历史，导致项目形象、 口碑不佳；
W 产 品：写字楼产品自身规划不足；
城市经济：城市快速发展为项目带来机会， O 城市投资价值高；
区域规划：承接小白楼与五大道改造，区域 规划利好 ；
市场竞争：项目自身综合体定位为区域内稀 缺，承载价值高；
考虑过去，立足当前，着眼未来
规避威胁
学习交流PPT
4
案例
经济指标
规划用地性质 年限 占地面积 总建筑面积
地上建筑面积 地下建筑面积 容积率 限高
昆仑兆业天津世贸项目大简介厦 项目
商业
1995-2045年 13998M2 19.2万M2 16.2万M2 3万M2 4.5
≥180M
写字楼43F ≥180米 4万平米
托五大道的文化氛围、延续小白楼 CBD属性，积聚多区域复合资源 品 牌：开发商昆仑兆业15周年品牌积淀 S
ST策略—— 发挥优势，规避威胁
指标优势 + 政策威胁：利用项目 综合体，复合物业类型的优势， 根据市场情况灵活安排各物业推 货顺序，规避风险；
T 宏观政策：宏观政策利空，金融、税收等 政策对投资型物业影响巨大；
学习交流PPT
5
案例
市场竞争：区域市场写字楼与公寓产品面临 直接竞争较少；
1、指标优势 + 市场机会：与重点突 出项目自身综合体属性与地标性，将 项目打造成为区域标杆；
2、区位优势 + 区域机会: 承载城市意 义浓厚，且具备规划利好，可强调综 合体与地标之于区域发展的意义
经济指标：原规划商业体量大，车位严 重不足；
经济指标：土地闲置时间较长，使用年 限仅剩下37年；
品 牌：烂尾楼历史，导致项目形象、 口碑不佳；
W 产 品：写字楼产品自身规划不足；
城市经济：城市快速发展为项目带来机会， O 城市投资价值高；
区域规划：承接小白楼与五大道改造，区域 规划利好 ；
市场竞争：项目自身综合体定位为区域内稀 缺，承载价值高；
考虑过去，立足当前，着眼未来
规避威胁
学习交流PPT
4
案例
经济指标
规划用地性质 年限 占地面积 总建筑面积
地上建筑面积 地下建筑面积 容积率 限高
昆仑兆业天津世贸项目大简介厦 项目
商业
1995-2045年 13998M2 19.2万M2 16.2万M2 3万M2 4.5
≥180M
写字楼43F ≥180米 4万平米
托五大道的文化氛围、延续小白楼 CBD属性，积聚多区域复合资源 品 牌：开发商昆仑兆业15周年品牌积淀 S
ST策略—— 发挥优势，规避威胁
指标优势 + 政策威胁：利用项目 综合体，复合物业类型的优势， 根据市场情况灵活安排各物业推 货顺序，规避风险；
T 宏观政策：宏观政策利空，金融、税收等 政策对投资型物业影响巨大；
学习交流PPT
5
案例
经典swot分析ppt模板课件
感谢观看
THANKS
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
直接与竞争对手比较的优势
01
02
03
产品差异化
与竞争对手相比，公司的 产品在功能、设计、性能 等方面具有明显的差异化 优势。
创新研发能力
公司拥有强大的研发团队 和创新能力，能够不断推 出新产品或优化现有产品， 保持市场竞争力。
渠道优势
公司拥有广泛的销售渠道 和合作伙伴关系，能够快 速覆盖市场并提高产品渗 透率。
释内外部环境信息，帮助企业识别自以及面临的机会和威胁，
场调研等多个领域。
从而制定有效的战略来应对市场变化。
SWOT分析的起源和应用
SWOT分析起源于20世纪80年 代的美国，最初用于企业战略制
定。
随着时间的推移，SWOT分析逐 渐被广泛应用于各个领域，成为
经济增长和消费者购买力提升
01
随着经济的稳定增长，消费者购买力逐渐提升，为企业提供了
更大的市场空间。
行业变革和新兴市场
02
随着科技发展和消费习惯的改变，一些新兴行业和市场逐渐崛
起，为企业提供了新的发展机会。
政策支持和政府项目
03
政府政策的支持和推动，如鼓励创新创业、推动产业升级等，
为企业提供了良好的发展环境。
01
威胁分析 （Threats）
竞争对手的行动和策略
竞争对手的产品创新
关注竞争对手的产品研发和升级，分析其对自身业务的影响。
竞争对手的价格策略
关注竞争对手的价格调整，分析是否会对自身销售和市场占有率 产生冲击。
竞争对手的市场拓展
了解竞争对手的市场拓展计划，评估其对自身市场地位的威胁。
《swot分析法》ppt课件
《swot分析法》ppt课件
目录
SWOT分析法概述 内部环境分析：优势与劣势 外部环境分析：机会与威胁 SWOT矩阵构建与策略选择 案例分析与实战演练 总结与展望
01
CHAPTER
SWOT分析法概述
SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。
01
02
04
SO战略（增长型战略）
利用内部优势抓住外部机会
扩大生产规模，提高市场占有率
加强品牌建设，提升品牌知名度
拓展新市场，开发新产品
03
利用外部机会改进内部劣势
引进先进技术和管理经验
加强内部培训，提高员工素质
寻求合作伙伴，实现资源共享
01
02
03
04
WO战略（扭转型战略）
利用内部优势应对外部威胁
03
CHAPTER
外部环境分析：机会与威胁
宏观环境分析
政治稳定性、政策连续性、法律法规对行业的影响。
经济增长速度、通货膨胀率、利率汇率变动。
人口结构变化、教育水平提高、消费观念转变。
新技术发展及应用、行业技术更新速度、技术壁垒。
政治法律环境
经济环境
社会文化环境
技术环境
市场规模增长、行业结构变化、新兴业态涌现。
不断提升自身能力，适应市场变化
THANKS
感谢您的观看。
SWOT分析法在企业决策中的应用价值
随着科技的不断进步，数字化和智能化将成为未来企业发展的重要趋势，企业需要不断提升自身数字化和智能化水平，以适应市场需求。
数字化和智能化发展
消费者需求日益多样化，企业需要更加关注消费者需求变化，不断创新产品和服务，满足消费者多样化需求。
目录
SWOT分析法概述 内部环境分析：优势与劣势 外部环境分析：机会与威胁 SWOT矩阵构建与策略选择 案例分析与实战演练 总结与展望
01
CHAPTER
SWOT分析法概述
SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。
01
02
04
SO战略（增长型战略）
利用内部优势抓住外部机会
扩大生产规模，提高市场占有率
加强品牌建设，提升品牌知名度
拓展新市场，开发新产品
03
利用外部机会改进内部劣势
引进先进技术和管理经验
加强内部培训，提高员工素质
寻求合作伙伴，实现资源共享
01
02
03
04
WO战略（扭转型战略）
利用内部优势应对外部威胁
03
CHAPTER
外部环境分析：机会与威胁
宏观环境分析
政治稳定性、政策连续性、法律法规对行业的影响。
经济增长速度、通货膨胀率、利率汇率变动。
人口结构变化、教育水平提高、消费观念转变。
新技术发展及应用、行业技术更新速度、技术壁垒。
政治法律环境
经济环境
社会文化环境
技术环境
市场规模增长、行业结构变化、新兴业态涌现。
不断提升自身能力，适应市场变化
THANKS
感谢您的观看。
SWOT分析法在企业决策中的应用价值
随着科技的不断进步，数字化和智能化将成为未来企业发展的重要趋势，企业需要不断提升自身数字化和智能化水平，以适应市场需求。
数字化和智能化发展
消费者需求日益多样化，企业需要更加关注消费者需求变化，不断创新产品和服务，满足消费者多样化需求。
SWOT分析图表态势分析图6色版ppt(内容完整可编辑)
SWOT 态势分析
⭐⭐⭐⭐ TEXT HERE 2
Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry through SWOT analysis
S
O
W T
⭐⭐⭐⭐ TEXT HERE 2
Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry through SWOT analysis
⭐⭐⭐⭐ TEXT HERE 2
Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry through SWOT analysis
⭐⭐⭐⭐ TEXT HERE 2
Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry through SWOT analysis
SWOT 态势分析
⭐⭐⭐⭐ TEXT HERE 2
Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry through SWOT analysis
S
O
W T
⭐⭐⭐⭐ TEXT HERE 2
Strategic options based on the current condition of Chinese clothing industry through SWOT analysis
SWOT分析法(很全面)PPT课件
01
利用外部机会 改进内部弱点
02
加强内部管理 和运营
提升品牌形象 和知名度
03
04
寻求合作伙伴 和资源整合
ST战略（多种经营战略）
利用内部优势应对外部威 胁
加强风险管理和控制
多元化经营和拓展市场
提升核心竞争力和创新能 力
WT战略（防御型战略）
01
减少内部弱点并回避外部威胁
02
缩减成本和开支
03
外部优势
01
02
03
市场机会
公司所处的行业市场处于 快速增长阶段，为公司提 供了广阔的发展空间。
政策支持
政府对于公司所处行业给 予了一定的政策扶持和优 惠措施，有利于公司的发 展。
合作伙伴关系
公司与多家知名企业建立 了紧密的合作关系，能够 共同开拓市场、提升品牌 影响力。
优势整合与发挥
制定差异化竞争策略
适用范围
适用于各种类型的企业和项目，包括初创企业、成长型企业、成熟型企业等。
02
优势分析
内部优势
强大的研发能力
公司拥有专业的研发团队和先进 的技术设备，能够持续推出创新
产品。
优秀的品牌形象
公司在市场上享有良好的声誉和口 碑，能够吸引更多客户和合作伙伴。
高效的运营管理
公司具备完善的运营管理体系和流 程，能够实现高效、稳定的运营。
行业机会
行业发展趋势
01
了解所在行业的发展趋势，把握行业发展的脉搏。
技术创新
02
关注行业内的技术创新，将新技术应用于产品或服务中，提升
竞争力。
产业链上下游合作
03
与产业链上下游企业建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
swot分析图表合集可编辑PPT模板
请输入标题
优势分析
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴，
并选择只保留文字。
劣势分析
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴，
并选择只保留文字。 .
SW
关键词
关键词
OT
关键词
关键词
机会分析
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。
威胁分析
在此输入详细文字介 绍和详细信息，在此 输入详细文字介绍和 详细信息。
#01
优势分析 在此输入详细文 字介绍和详细信 息，
#02
劣势分析 在此输入详细文 字介绍和详细信 息，
#03
#04
机会分析
威胁分析
在此输入详细文 在此输入详细文
字介绍和详细信 字介绍和详细信
息，
息，
请输入标题
标题文字
请输入标题文字
3.5 3
1.8
2
4.5
5
3.5 2.8
类别 3
类别3
请在这里添加相应的文 字内容请在这里添加相 应的文字内容
类别 4
类别4
请在这里添加相应的文 字内容请在这里添加相 应的文字内容
请输入标题
输入您的标题
点击输入您的内容，或者通过复制您 的文本后，再此框中选择粘贴。请言 简意赅，简单说明即可，不必繁琐。
请输入标题
请输入标题
请输入标题
优势分析
通过复制您的文本 后，再此框中选择粘 贴。请言简意赅，简 单说明即可，不必繁 琐。
劣势分析
通过复制您的文本 后，再此框中选择粘 贴。请言简意赅，简 单说明即可，不必繁 琐。
分析图表风：逻辑关系SWOT图形PPT模板(13页)
添加标题文本
点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容
点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容
添加标题文本
SWOT
添加标题文本
点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容
添加标题文本
点击此处输入文本内容点击此处输入文 本内容点击此处输入文本内容点击此处 输入文本内容点击此处输入文本内容
添加标题文本
添加标题文本
点击此处输入文本内容点击此处输
点击此处输入文本内容点击此处输
入文本内容点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容
S
W
入文本内容点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容
点击此处输入文本内容点击此 处输入文本内容点击此处输入
文本内容输入文本内容
添加标题文本
点击此处输入文本内容点击此 处输入文本内容点击此处输入
文本内容输入文本内容
添加标题文本
点击此处输入文本内容点击此 处输入文本内容点击此处输入
文本内容输入文本内容
点击此处输入文本内容点击此处输入文本内容点击此处输入 文本内容点击此处输入文本内容点击此处输入文本内容
添加标题文本
点击此处输入文本内容点击此处输入文本内容点击此处输入 文本内容点击此处输入文本内容点击此处输入文本内容
添加标题文本
点击此处输入文本内容点击此处输入文本内容点击此处输入 文本内容点击此处输入文本内容点击此处输入文本内容
点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容 点击此处输入文本内容
添加标题文本
SWO T
添加标题文本
swot分析ppt模板
SWOT分析的应用场景
企业战略制定 01
SWOT分析可帮助企业识别自身优劣势及外部环境机会威胁，为 企业战略制定提供依据。
02 市场竞争分析 通过对竞争对手的SWOT分析，企业可以更好地了解市场格局， 制定有效的竞争策略。
03 项目管理 在项目开始阶段进行SWOT分析，有助于识别项目风险，合理分 配资源，提高项目成功率。
市场接受度低
新技术或产品的推出可能遭遇市 场接受度低的问题，需要时间和 资源来培养市场。
法规限制
可能受到严格的法规限制，影响 业务发展和市场扩张。
综合劣势分析
分析企业内部存在的劣势，如技术 落后、管理不善、资金短缺等。
分析企业外部环境带来的劣势，如 市场竞争激烈、政策限制、客户需 求变化等。
综合内部和外部劣势，分析它们对 企业发展的影响及应对策略。
03
管理优势
公司建立了完善的管理体 系和流程，能够确保企业 的稳定运营和持续发展。
外部优势分析
品牌响力
企业拥有知名品牌，产品在市场中具有一定的影响力，为 SWOT分析提供了有力的外部优势。
市场份额
企业在特定市场中占有较大的份额，能够控制更多的资源， 这是SWOT分析中的重要外部优势。
合作伙伴
企业拥有稳定的合作伙伴关系，可以共同开拓市场，实现 互利共赢，这也是SWOT分析的重要外部优势。
竞争对手的负面消息可能波及 到自己的品牌，造成消费者信 心的流失。
SWOT分析的战略制定
06
SO战略（优势+机会）
利用优势
企业应该充分发挥自身优势，比如技术优势、品牌 优势等，通过技术创新和品牌建设，不断扩大市场 份额。
抓住机遇
企业应该敏锐捕捉市场机遇，比如政策扶持、市场 需求等，通过灵活调整战略和业务模式，抓住机遇， 实现快速发展。
SWOT分析方法ppt课件
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁？
精选版课件ppt
15
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周 边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产 品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升， 公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完 善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公 司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现， 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料，回答下列问题：
SWOT分析法
精选版课件ppt
1
何谓SWOT
SWOT分析法，也称态势分析法，是20世纪80年代初由美国 旧金山大学的管理学教授海因茨.韦里克提出。是一种企业内部 分析方法，即根据企业自身的既定内在条件较客观而准确进行 分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，广泛应用 企业管理、人力资源、产品研发、市场营销等场合，成为战略 管理和竞争情报的重要分析工具。
精选版课件ppt
2
SWOT Analysis Chart
STRENGTHS 优势
WEAKNESSES 劣势
OPPORTUNITIES 机会
THREATS 威胁
精选版课件ppt
3
SWOT分析法-----S
竞争优势（S）
●技术技能优势 ●有形资产优势 ●无形资产优势 ●人力资源优势 ●组织体系优势 ●竞争能力优势
精选版课件ppt
17
劣势Weaknesses
劣势Weaknesses
沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信 息技术上拥有优势，但因为其巨大的业务拓展，这可能 导致对某些领域的控制力不够强。 因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门，它可 能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在 劣势。 该公司是全球化的，但是目前只开拓了少数几个国家的 市场。
精选版课件ppt
15
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周 边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产 品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升， 公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完 善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公 司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现， 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料，回答下列问题：
SWOT分析法
精选版课件ppt
1
何谓SWOT
SWOT分析法，也称态势分析法，是20世纪80年代初由美国 旧金山大学的管理学教授海因茨.韦里克提出。是一种企业内部 分析方法，即根据企业自身的既定内在条件较客观而准确进行 分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，广泛应用 企业管理、人力资源、产品研发、市场营销等场合，成为战略 管理和竞争情报的重要分析工具。
精选版课件ppt
2
SWOT Analysis Chart
STRENGTHS 优势
WEAKNESSES 劣势
OPPORTUNITIES 机会
THREATS 威胁
精选版课件ppt
3
SWOT分析法-----S
竞争优势（S）
●技术技能优势 ●有形资产优势 ●无形资产优势 ●人力资源优势 ●组织体系优势 ●竞争能力优势
精选版课件ppt
17
劣势Weaknesses
劣势Weaknesses
沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信 息技术上拥有优势，但因为其巨大的业务拓展，这可能 导致对某些领域的控制力不够强。 因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门，它可 能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在 劣势。 该公司是全球化的，但是目前只开拓了少数几个国家的 市场。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Denima ostebus danaime lovera don wakamare dimasa quosam santoirem ipsume koler sit denima ostebus daname lovera.
Denima ostebus danaime lovera don wakamare dimasa quosam santoirem ipsume koler sit denima ostebus daname lovera.
100
0 April June August
Lorem ipsum onceusta Lorem ipsum onceusta Lorem ipsum onceusta Lorem ipsum onceusta
年度分析概述
CLICK TO ADD CAPTION TEXT
www.
年度分析概述
CLICK TO ADD CAPTION TEXT
www.
1 Start
2 Mission
3
Team
4
About Us
5
Services
Lorem Ipsum has two main Lorem Ipsum has two main Lorem Ipsum has two main Lorem Ipsum has two main Lorem Ipsum has two main statistical methodologies statistical methodologies statistical methodologies statistical methodologies statistical methodologies are used in data analysis are used in data analysis are used in data analysis are used in data analysis are used in data analysis
SWOT ANALYSIS REPORT PPT
SWOT分析PPT
目录
CONTENTS
1 2
年度分析概述
ANNUAL WORK SUMMARY
分析完成情况
COMPLETION OF WORK
3
4
成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECT
明年分析计划
NEXT YEAR WORK PLAN
The 2019 annual work summary
Costumer Thank You Lorem Ipsum has two main Lorem Ipsum has two main Lorem Ipsum has two main s statistical methodologies statistical methodologies statistical methodologies
Value Investing is the Proven Method to Make Big Money in the Stock Market
Denima ostebus danaime lovera don wakamare dimasa quosam santoirem ipsume koler sit denima ostebus daname lovera.
Lorem Ipsum dolor this placeholder
Lorem Ipsum dolor this placeholder
Lorem Ipsum dolor siamet suame this placeholder for text can be added on your instruction diamante zuniga merida dellacontract as a contract in which the unavoidable costs of meeting the obligations under the contract exceed the economic
6 Analysis
7 Coffee
8 Sales
9
10
Lorem Ipsum has two main Lorem Ipsum has two main statistical methodologies statistical methodologies are used in data analysis are used in data analysis
年度分析概述
CLICK TO ADD CAPTION TEXT
www.
400
300 200
Developing strategy
Lorem ipsum dolour siamet shame vearan clarke words whichs lightly beratio Denima Ostebus danaime lovera donWakamare dimas quosam santLoirem ipsume koler sit denimaOstebus lovera don Wakamare
are used in data analysis are used in data analysis are used in data analysis
年度分析概述
CLICK TO ADD CAPTION TEXT
www.
Graphic Design
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. In in tortor in urna pulvinar blandit. Aliquam dolor nulla, interdum non quam ac, ultricies porttitor tellus. Vivamus vitae vest9
01
年度分析概述
CLICK TO ADD CAPTION TEXT
www.
Lorem Ipsum dolor this placeholder
Lorem Ipsum dolor this placeholder
Lorem Ipsum dolor this placeholder