万科物业各部门系统培训计划

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万科物业新员工培训计划

万科物业新员工培训计划

万科物业新员工培训计划一、培训目标1. 帮助新员工熟悉公司文化和价值观,培养团队合作精神;2. 提升新员工对物业管理的理解和认识,使其能够熟练掌握相关工作技能;3. 帮助新员工了解公司的规章制度、职责要求和工作流程,提高工作效率;4. 培养新员工良好的服务意识和职业素养,提高客户满意度。

二、培训内容1. 公司概况:介绍万科物业的发展历程、组织结构、企业文化和价值观;2. 规章制度:讲解公司的各项规章制度,包括员工手册、职业行为准则等;3. 职责要求:详细介绍新员工的工作职责、目标和评价标准;4. 工作流程:逐步介绍物业管理的各项工作流程和操作规范;5. 服务技能:培训新员工在服务过程中需要掌握的各种技能和方法;6. 安全防范:教育新员工物业安全管理的基本知识和技能;7. 团队合作:培养新员工良好的团队合作精神和沟通能力;8. 社会责任:强调公司的社会责任和企业公民意识。

三、培训方法1. 理论培训:通过讲座、案例分析、教科书学习等方式传授专业知识;2. 实操培训:安排新员工进行实地服务实践,让其在实际工作中快速掌握工作技能;3. 角色扮演:通过模拟场景进行角色扮演,提高新员工的服务意识和沟通能力;4. 案例讨论:引导新员工通过讨论案例,深入理解公司文化和规章制度。

四、培训计划1. 第一周- 公司概况介绍- 规章制度学习- 职责要求解析2. 第二周- 工作流程培训- 服务技能提升- 安全防范知识3. 第三周- 团队合作培训- 社会责任教育4. 第四周- 实操培训- 角色扮演训练- 案例讨论五、培训评估1. 考核标准:根据培训目标和内容,确定新员工的考核标准;2. 考核方式:以考试、实操操作、团队合作等方式对新员工进行考核;3. 培训反馈:收集新员工对培训内容和方法的反馈意见,不断改进培训方案;4. 持续跟进:定期对新员工进行跟进,帮助其解决工作中遇到的问题,让其能够快速成长和适应工作环境。

六、总结通过以上培训计划,新员工可以全面了解公司的文化与规章制度,掌握物业管理工作的基本技能和知识,同时提高了服务意识和团队合作能力。

2024万科房地产物业SOP

2024万科房地产物业SOP

加强对员工和住户的安全教育, 提高安全意识和自我保护能力。
应急预案
制定完善的应急预案,包括火灾、 地震、洪涝等自然灾害以及突发
事件的应对措施。
建立应急指挥体系,确保在紧急 情况下能够迅速响应、有效处置。
定期组织应急演练,提高员工和 住户的应急反应能力和自救互救
能力。
安全培训与演练
对新员工进行安全培训,确保他 们了解并遵守公司的安全规定和
04
物业设施管理与维护
设施管理
1 2
设施档案管理 建立详尽的设施档案,包括设施的设计图纸、施 工资料、验收文件等,确保设施信息的完整性和 可追溯性。
设施运行管理 制定设施运行管理制度,明确设施运行的标准和 流程,确保设施的正常运行和高效利用。
3
设施安全管理 建立健全的设施安全管理制度,加强设施的安全 检查和隐患排查,确保设施的安全运行。
个性化服务定制
根据业主或租户的需求,提供个性化的物业服务方案,如私 人管家、定制清洁等。
客户关怀与增值服务
在重要节日或特殊时期,为业主或租户提供关怀服务,如赠 送礼品、提供特色活动等,同时提供各类增值服务,如房屋 租售、家政服务等。
03
物业服务标准与规范
物业服务标准
基础服务
确保物业设施正常运行,提供24 小时安保、清洁、绿化等基础服
操作规程。
对在职员工进行定期的安全复训, 强化他们的安全意识和操作技能。
组织模拟演练和实战演练,检验 员工的安全培训效果和应急反应
能力。
06
员工培训与团队建设
员工培训计划
新员工入职培训
为新入职员工提供全面的入职培训,包括公司文化、规章制度、岗 位职责等,确保员工快速融入团队。

万科物业新员工培训三部曲

万科物业新员工培训三部曲
绿化保洁实习、沟通
相关绿化保洁人员
薛XX
待定
杨XX
公司培训室
6月24日
(18:30-20:30)
(星期二)
桃源村管理处
《供配电讲座》
桃源村管理处维修技术人员
戴XX
桃源村培训室
6月26日
(18:30—20:30)
(星期四)
桃源村管理处
《安防系统讲座》
桃源村管理处维修技术人员
杨XX
桃源村培训室
6月28日
(8:30—10:30)
(星期六)
交警局管理处
(星期四)
桃源村物业管理处
《绿化植物养护》
桃源村绿化保洁技术人员
程XX
桃源村培训室
7月28日
(18:30—20:00)
(星期一)
VK大厦物业管理处
《各种地面材质的保养方法及技巧》
VK大厦绿化保洁技术人员
肖XX
VK大厦培训室
7月29日
(18:30—20:00)
(星期二)
VK大厦物业管理处
《绿化植物养护》
8月上旬
公司
安全管理实习、沟通
相关安全管理人员
陈XX
待定
3、 三步曲之三 : 绿化保洁类培训计划
日期
部门
内容
对象
讲师
地点
7月4日
(13:30—15:30)
(星期五)
公司
《会务服务工作务实》
绿化专业委员会人员和清湖工业园绿化保洁人员
刘X
公司培训室
7月4日
(15:30—17:30)
(星期五)
公司
《小区消杀基础知识》
(星期四)
桃源村管理处
《安全员在VK的职业生涯规划》

万科物业保洁年度培训计划

万科物业保洁年度培训计划

万科物业保洁年度培训计划
一、培训目标
1. 加强保洁人员的职业道德和职业技能培训,提高保洁服务质量。

2. 提升保洁人员的安全意识和环保意识,降低工作风险,保障员工安全。

3. 强化团队合作意识,培养保洁人员的沟通和协作能力,提高工作效率。

二、培训内容
1. 环境卫生知识培训:包括室内外清洁和卫生、垃圾分类处理、卫生消毒知识等。

2. 安全操作规范:学习使用保洁工具的正确姿势和方法,加强对化学品和电器安全操作的培训。

3. 职业操守和服务意识培训:强调保洁人员的职业操守和服务态度,提高专业素养。

4. 紧急情况处理培训:针对火灾、意外伤害等紧急情况进行处理和逃生自救培训。

三、培训方法
1. 理论学习:通过课堂教学、案例分析等方式传授知识。

2. 实际操作:现场演练和模拟练习,加强员工技能。

3. 视听资料学习:利用录像、PPT等多媒体资料辅助培训。

四、培训安排
1. 时间:每月安排1-2次培训,持续开展整年。

2. 地点:公司培训室、室外作业场所。

3. 授课人员:邀请公司内外专家进行培训,以提高培训水平。

五、培训考核
1. 培训结束后进行考核,合格者发放培训证书。

2. 不合格者进行再次培训,直至合格为止。

六、培训效果评估
1. 培训后定期进行效果评估和跟踪调研,确保培训成果得到实际应用。

2. 根据员工反馈对培训计划进行调整和改进。

万科物业年度培训计划6

万科物业年度培训计划6

万科物业年度培训计划6一、培训目标1. 提高员工服务意识和专业技能。

2. 促进员工个人成长和职业发展。

3. 加强团队合作和沟通能力。

4. 提升管理人员的管理和领导能力。

二、培训内容1. 服务技能培训- 礼仪礼节培训- 客户沟通技巧培训- 投诉处理技巧培训2. 专业知识培训- 楼宇管理知识培训- 安全防范知识培训- 物业法律法规培训- 物业保洁技能培训3. 团队合作培训- 团队建设培训- 效率提升培训- 沟通协作培训4. 管理技能培训- 领导力培训- 团队管理培训- 绩效管理培训- 创新管理培训三、培训形式1. 线上培训通过网络直播、视频课程等形式进行。

2. 线下培训在公司内部或外部举办的集中培训活动。

3. 实操培训在实际工作中进行辅导和指导,提升员工的实际操作能力。

四、培训计划1. 第一季度- 举办新员工入职培训- 开展楼宇管理知识培训- 进行客户沟通技巧培训2. 第二季度- 组织礼仪礼节培训- 进行安全防范知识培训- 开展团队建设培训3. 第三季度- 绩效管理培训- 进行物业法律法规培训- 实操培训指导4. 第四季度- 组织领导力培训- 进行效率提升培训- 举办创新管理培训五、培训评估1. 培训后进行学员满意度评估。

2. 观察员工在工作中的表现和改进情况。

3. 不定期组织培训效果跟踪评估。

六、总结万科物业年度培训计划涵盖了服务技能培训、专业知识培训、团队合作培训和管理技能培训,并且采取了多种形式进行培训。

通过这一全面的培训计划,可以有效地提升员工的专业素养和个人能力,为公司的发展壮大和员工个人职业发展打下坚实的基础。

同时,培训计划的评估机制也能够及时发现问题并进行纠正,确保培训效果的最大化。

希望通过这个年度培训计划,能够为公司的发展和员工的成长做出积极的贡献。

万科物业培训计划

万科物业培训计划

万科物业培训计划一、前言作为万科物业的员工,我们深知培训对于我们的个人成长和公司的发展至关重要。

因此,我们制定了这份全面的培训计划,旨在提升我们的技能和知识,提高我们的服务水平,提升我们的团队合作能力,为客户提供更优质的物业服务。

希望通过这份计划,使每一位员工都能够在工作中得到全面的发展。

二、培训目标1. 提高员工的专业知识和技能水平。

2. 提高员工的服务意识和服务技能。

3. 增强员工的团队协作能力和沟通能力。

4. 增强员工的责任心和使命感。

三、培训内容1. 专业知识培训a. 物业管理知识培训,包括物业管理规定、常见问题处理等。

b. 安全知识培训,包括消防知识、安全防范、事故应急处理等。

c. 环境保护知识培训,包括垃圾分类、环保意识等。

2. 服务技能培训a. 礼仪培训,包括服务态度、言行举止等。

b. 沟通技巧培训,包括与客户的沟通技巧、投诉处理等。

c. 技能培训,包括清洁、修理、保养等技能。

3. 团队协作培训a. 团队建设培训,包括团队合作、互助、信任等。

b. 沟通协调培训,包括团队沟通、协调冲突解决等。

4. 职业道德培训a. 岗位责任培训,强调员工对于职责认知和承担。

b. 使命感培训,培养员工为客户服务的使命感。

四、培训方式1. 线上培训a. 制定线上培训计划,包括专业知识课程、服务技能课程等。

b. 制作线上培训视频,便于员工随时随地学习。

2. 线下培训a. 定期组织员工集中培训,包括专业知识培训、服务技能培训等。

b. 安排外部专业讲师进行授课,提升培训的针对性和专业性。

五、培训考核1. 考核方式a. 考核内容包括专业知识考核、服务技能考核、团队协作考核、职业道德考核等。

b. 考核方式包括书面考核、实际操作考核、口头问答考核等。

2. 考核结果a. 考核合格者给予奖励,包括表扬、奖金、晋升等。

b. 考核不合格者给予辅导和改进机会。

六、培训效果评估1. 培训后随访评估,了解员工对培训的掌握程度和应用效果。

物业年度部门培训总结(3篇)

物业年度部门培训总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,物业管理行业作为服务业的重要组成部分,正日益受到社会的广泛关注。

为了提高物业管理人员的综合素质,提升物业管理服务水平,我公司于2023年组织开展了年度部门培训。

现将本次培训总结如下:一、培训背景1. 行业发展趋势:近年来,我国物业管理行业呈现出快速发展态势,行业竞争日益激烈。

为了在竞争中立于不败之地,我公司需要不断提升员工的综合素质,以适应行业发展的需求。

2. 企业发展需求:为了提高物业管理服务水平,满足业主需求,我公司决定对全体员工进行年度培训,以提高员工的专业技能和服务意识。

二、培训目标1. 提升员工的专业技能:通过培训,使员工掌握物业管理的基本理论、法规、技术和管理方法,提高员工的业务水平。

2. 增强服务意识:培养员工的服务意识,使员工具备良好的职业道德和服务态度,提高业主满意度。

3. 优化团队协作:加强员工之间的沟通与协作,提高团队整体执行力。

三、培训内容1. 物业管理基础知识:包括物业管理法规、物业管理基础知识、物业管理项目管理等。

2. 物业服务技能:包括物业服务礼仪、客户沟通技巧、投诉处理技巧等。

3. 物业安全管理:包括消防安全、电梯安全、设备设施安全管理等。

4. 物业工程维护:包括房屋维修、设备设施维护、绿化养护等。

5. 信息化建设:介绍物业管理信息化系统的应用,提高工作效率。

四、培训形式1. 内部讲师授课:邀请公司内部具有丰富经验的讲师进行授课。

2. 外部专家讲座:邀请行业专家进行专题讲座,分享先进的管理经验。

3. 案例分析:通过分析实际案例,提高员工解决问题的能力。

4. 互动交流:组织学员进行讨论,分享学习心得。

5. 实地考察:组织学员参观优秀物业管理项目,学习先进的管理经验。

五、培训效果1. 员工专业技能提升:通过培训,员工掌握了物业管理的基本理论、法规、技术和管理方法,提高了业务水平。

2. 服务意识增强:员工的服务意识得到提高,具备良好的职业道德和服务态度。

万科物业管理制度

万科物业管理制度

万科物业管理制度万科物业管理制度篇一:20__万科物业管理公司全套制度20__万科物业管理公司全套制度目录前言4第一章管理架构5第一节组织架构5第二节职能部门及岗位职责 5总经理 5副总经理6行政人事部 6客户服务部8财务部10招商部13工程部14安管部17餐厅19第二章行政管理制度21第一节流转制度21第二节会议管理制度21第三节印鉴管理制度22第四节档案管理制度23第五节车辆使用管理制度25第六节业务宴请制度26第七节计算机网络管理制度26第八节办公用品管理制度27第三章人事管理制度27第一节员工聘用、调转、晋升及离职管理制度27 第二节劳动人事关系33第三节考勤与假期管理38第四节薪酬及福利管理制度40第五节培训管理43第四章财务管理制度52第一节资金管理制度52第二节资产管理制度57第三节借款及费用报销管理制度60第五章综合业务管理制度62第一节客户服务管理制度62第二节招商部管理制度66 第三节工程维修管理制度67 第四节安管部管理制度72第五节保洁管理制度80第六节绿化管理制度82第七节餐厅管理制度83第八节应急预案86第六章工作流程96第一节综合管理961、招聘申请工作流程962、招聘工作流程983、新员工入职管理流程1004、员工转正管理流程1025、人事变动工作流程1046、员工离职办理流程1067、员工奖惩管理流程1088、员工请假办理流程1109、接单流程11210、发文流程11411、文件报送流程11612、档案管理流程11813、物品申请流程12014、印章管理流程12215、招商工作流程12416、各班次交接流程1261、财务基本核算流程1282、物品采购流程1303、请付款及报销流程132第三节服务管理1341、办理停止供暖流程1342、装修管理流程1363、经典生活公寓出入管理流程1384、公寓物品搬出管理流程1405、消杀管理流程1416、投诉处理流程1437、客户回访流程1458、业主入伙流程1479、公寓二次装修流程14910、业主有偿服务流程15111、公共区域报修流程15312、监控发现异常情况处理流程15513、醉汉、精神病人的处理流程15714、突发事件(火灾)处理流程15915、维修流程16116、巡检流程16317、电梯困人处理工作流程16518、停电处理流程167第四节收费管理1691、采暖费收取流程1692、车场收费流程1713、物业费收取相关流程173第五节车辆管理1751、车辆管理流程1752、车辆进场检查流程177前言一、为规范公司的运营,特制定本制度汇编,各部门必须严格遵照执行。

万科物业工程部管理方案

万科物业工程部管理方案

万科物业工程部管理方案一、前言万科是中国领先的房地产开发商和物业服务提供商,致力于为客户提供卓越的产品和服务。

工程部是万科物业的重要部门之一,负责物业项目的设施和设备的维护管理,以保证物业项目的良好运营。

因此,建立一个科学、高效的工程部管理方案对于保证物业项目运营的顺利进行具有重要意义。

二、工程部组织架构1. 部门设置工程部应当包括设备维护组、设施管理组、安全管理组以及工程监督组。

设备维护组负责物业项目内各类设备的日常维护和保养;设施管理组负责物业项目内重要设施的规划、管理和维护工作;安全管理组负责物业项目内安全工作的监督和管理;工程监督组负责对物业项目内工程施工和维护工作进行监督和管理。

2. 部门职责设备维护组主要负责对物业项目内的设备进行日常维护和保养,保证设备的正常运转;设施管理组负责对物业项目内重要设施的规划、管理和维护工作,确保设施的良好状态;安全管理组负责对物业项目内的安全工作进行监督和管理,保障居民的生命财产安全;工程监督组负责对物业项目内的工程施工和维护工作进行监督和管理,确保施工和维护工作的质量和进度。

三、管理流程1. 设备维护流程1.1 设备维护计划制定:设备维护组应当在每年初制定设备维护计划,并根据实际情况进行调整。

1.2 设备维护执行:设备维护组根据设备维护计划,对设备进行日常维护和保养。

1.3 设备维护记录:设备维护组应当对每次维护和保养进行记录,并及时汇报上级。

2. 设施管理流程2.1 设施管理规划:设施管理组应当根据实际情况对物业项目内的重要设施进行规划和管理,确保设施的良好状态。

2.2 设施管理执行:设施管理组应当对设施进行日常维护和保养,确保设施的良好状态。

2.3 设施管理记录:设施管理组应当对每次维护和保养进行记录,并及时汇报上级。

3. 安全管理流程3.1 安全管理监督:安全管理组应当对物业项目内的安全工作进行监督和管理。

3.2 安全管理演练:安全管理组应当定期组织安全演练,提高居民的应急处理能力。

万科物业年度培训计划

万科物业年度培训计划

万科物业年度培训计划第一部分:背景介绍作为一家知名的物业管理公司,万科物业一直以来都致力于提升员工的专业素质和服务水平,为客户提供更加优质的物业管理服务。

为了实现这一目标,公司每年都会制定一份全面的年度培训计划,通过系统的培训,提升员工的整体素质,增强他们的服务意识和专业技能,确保公司的服务质量得到提升。

本文将具体介绍万科物业今年度的培训计划。

第二部分:培训内容1. 专业知识培训作为一家物业管理公司,员工需要具备一定的专业知识。

因此,今年公司将针对不同岗位的员工,进行不同的专业知识培训。

比如对于保安人员,将加强他们的安防知识和技能培训;对于物业维修人员,将加强他们的维修技能培训;对于客服人员,将加强他们的服务意识和沟通技巧培训等。

通过这些专业知识培训,可以有效提升员工的专业水平,为客户提供更加优质的服务。

2. 业务流程培训为了提高工作效率和服务质量,公司将组织员工进行业务流程培训。

通过深入了解和观摩物业管理的各项工作流程和规范操作,使员工掌握正确的工作方法和流程,提高工作效率和服务质量。

3. 团队协作培训团队协作是公司的核心价值观之一,因此,公司将组织团队协作培训,以提高员工的团队协作意识和能力。

培训内容包括团队沟通、团队合作、冲突解决等方面的知识和技能培训,帮助员工更好地融入团队,更好地发挥个人才能。

4. 新技术应用培训随着科技的不断发展,新技术在物业管理中也得到了广泛应用。

因此,公司将组织员工进行新技术应用培训,包括物业管理信息系统的使用培训、智能化设备的操作培训等。

通过这些培训,不仅可以提高员工的工作效率,还可以提升公司的服务水平。

第三部分:培训形式1. 线上培训为了方便员工学习,公司将推出线上培训课程,员工可以在空闲时间自主学习。

线上培训课程包括专业知识、业务流程、团队协作等方面的内容,员工可以根据自己的需求选择学习内容,并在学习过程中与其他员工进行交流和讨论。

2. 线下培训除了线上培训,公司还将组织线下培训活动,比如定期进行专业技能培训、业务流程培训、团队合作培训等。

物业学习培训计划万科

物业学习培训计划万科

物业学习培训计划万科一、培训目标1.1 提升物业管理人员的专业素养,增强服务意识。

1.2 提高物业管理人员的综合管理能力和解决问题的能力。

1.3 增强物业管理人员的规范操作意识和团队合作精神。

二、培训内容2.1 物业管理基础知识2.1.1 物业管理的定义和职责2.1.2 物业管理的法律法规2.1.3 物业管理的相关流程和制度2.2 客户服务技能2.2.1 入住办理流程和服务规范2.2.2 投诉处理流程和技巧2.2.3 社区活动组织和管理技能2.3 团队管理与协作2.3.1 团队建设和激励2.3.2 团队协作和配合2.3.3 冲突处理与团队协作2.4 安全管理和危机处理2.4.1 社区安全防范意识和技巧2.4.2 突发事件应急处理2.4.3 社区普遍安全问题解决办法2.5 环境保护和维护2.5.1 社区环境卫生管理与提升2.5.2 绿化和园林景观的维护2.5.3 垃圾分类与管理2.6 物业财务管理2.6.1 财务基础知识2.6.2 费用核对和结算流程2.6.3 财务报表的分析和解读2.7 信息化管理技能2.7.1 物业管理软件的使用和应用2.7.2 数据分析和报表生成技能2.7.3 信息安全和保密意识三、培训方式3.1 线上学习利用网络平台进行在线学习,提供视频教程、课件讲解等形式,方便物业管理人员随时随地进行学习。

3.2 线下培训邀请相关专家学者进行现场讲解和指导,进行实地考察和案例分析,增加物业管理人员的实际操作经验。

3.3 岗位实习安排一定时间的岗位实习,让物业管理人员在实际工作中学习和成长,提高实际操作技能。

3.4 互动讨论组织讨论会、座谈会等形式,让物业管理人员进行互动交流,共同解决实际工作中遇到的问题和困难。

四、培训流程4.1 培训计划制定根据物业管理人员的实际需求和学习情况,制定系统的培训计划,明确培训目标和内容。

4.2 学习阶段安排按照培训计划,安排不同的学习阶段,包括基础知识学习、技能提升、实地考察等环节。

万科物业工程年度培训计划

万科物业工程年度培训计划

万科物业工程年度培训计划1. 培训背景随着万科物业工程的快速发展,为了提高员工的专业素养、技术水平和管理能力,公司决定制定年度培训计划,以满足员工的培训需求,提升员工整体素质,为公司的发展打下更加坚实的基础。

2. 培训目标培训计划的目标主要有以下几点:(1)提高员工的专业素养和技术水平,提升服务质量;(2)加强员工的安全意识,提高工作安全水平;(3)提高员工的管理能力,培养领导层人才;(4)激发员工的创新意识,提高工作效率。

3. 培训内容(1)专业技术培训:包括维修工程技术、设备操作技能、安全管理知识等;(2)安全生产培训:包括安全生产法律法规、应急预案演练、安全事故案例分析等;(3)管理能力培训:包括领导力培训、团队协作培训、决策能力培训等;(4)创新意识培训:包括工作流程优化、创新项目经验分享、创新案例分析等。

4. 培训方式(1)内部培训:由公司内部专家组织培训课程,包括讲座、讨论、案例分析等形式;(2)外部培训:邀请行业专家或权威机构进行培训,包括现场教学、实地考察等形式;(3)在线培训:利用网络平台进行远程培训,包括网络直播、在线视频教学等形式。

5. 培训计划(1)月度培训计划:每月安排一次培训活动,根据每月工作重点和员工实际需求确定培训内容;(2)季度培训计划:每季度进行一次综合性培训,包括专业技术培训、安全生产培训、管理能力培训等;(3)年度培训计划:针对全年的培训需求进行整体规划,包括专业技术培训、安全生产培训、管理能力培训、创新意识培训等。

6. 培训评估(1)培训前评估:通过问卷调查、面谈等方式,了解员工的培训需求和意见建议;(2)培训中评估:通过课堂表现、作业评定等方式,对员工的学习效果进行评估;(3)培训后评估:通过考试成绩、培训实际应用效果等方式,对培训效果进行评估。

7. 培训成果(1)员工专业素养提升;(2)工作安全意识增强;(3)管理能力提高;(4)创新意识激发。

8. 培训经费根据培训计划的实际需求和培训方式,公司将为培训活动提供相应的经费支持,保障培训活动的顺利进行。

万科物业管理服务方案

万科物业管理服务方案

物业项目服务方案策划姓名:学号:专业金隅万科城物业管理服务方案基本信息物业类型:住宅,普通住宅建筑类别: 板楼所在区域:昌平昌平县城楼盘地址:八达岭高速13B出口向东800米容积率: 2.90 绿化率: 30% 物业费: 2。

40元/平方米·月车位信息: 1:0。

5 物业公司: 北京万科物业有限公司开发商: 北京金隅万科房地产开发有限公司占地面积: 199877平方米建筑面积: 615418平方米楼盘介绍金隅万科城由北京金隅万科房地产开发有限公司开发建设,是由北京金隅嘉业房地产开发有限公司和北京万科企业有限公司在昌平联手打造的大型社区。

金隅万科城项目位于北京市昌平城区内,原北京第二毛纺厂位置。

项目所处区域包括的市政道路有八达岭高速、永安路、创新路、南环路、振兴路等,交通条件良好.从北京市区通往项目的公交车有345、345快、919快、919支3、925区、919支1、919区等, 345快每隔1分钟发车一班,高速直达.昌平城区内有491、492、21、376路等直达本项目,21路从城铁龙泽站直达本项目。

项目处于昌平城区内的繁华地块,紧邻商业中心,区域发展成熟、配套非常完善.项目遵循新都市主义原则设计,倡导社区与自然的融合渗透,营造充满阳光和绿色的现代社区。

在规划上充分利用场地的限高要求,通过现代的规划理念和手法来构建高规格的理想化人居空间,将成为地标性的建筑综合体,树立起昌平的城市新形象。

杜绝雷同、标准化的社区环境,创造丰富动人的生活场景,个性化空间,为客户量身定做现代化的宜居社区。

项目一期建筑主要以高层住宅为主,结合多层住宅围合成层次丰富的院落空间.各院落之间设立了围墙和绿篱,对近距离的视线进行遮挡,既提高了居住环境的私密性,又避免了简单重复中形成的单调气氛。

周边配套设施中小学:昌平区六街小学、昌平区三街小学、昌盛园小学、昌平区城关小学;昌平区第一中学、昌平区第二中学、昌平区第五中学、昌平实验中学大学:中国政法大学、石油大学、北京化工大学等多所名牌院校综合商场:新世纪商城、世纪联华超市、阳光百货、国泰商厦等银行:中国银行,农业银行,建设银行,工商银行等医院:昌平区中医医院、昌平区区医院、昌平区妇幼保健院。

物业部年度培训工作计划

物业部年度培训工作计划

物业部年度培训工作计划
一、培训内容和形式
1. 结合物业管理部门工作实际,组织开展多种类型的培训课程,例如物业管理知识培训、技能提升培训、团队建设培训等。

2. 采取线上线下相结合的形式,利用网络平台、视频会议等
方式进行培训。

3. 鼓励员工参加外部专业培训课程或参加相关行业的研讨会、交流活动,以拓展视野和学习新知识。

二、培训时间安排
1. 每月安排1-2次内部培训课程,课程时间一般安排在下班
后或周末。

2. 定期安排一次集中培训,时间安排在公司工作安排不紧张
的时间。

三、培训目标
1. 提高员工的专业知识水平,增强工作技能。

2. 增强团队凝聚力和协作能力。

3. 培养员工的创新意识和解决问题的能力。

四、培训评估
1. 对每次培训进行效果评估,收集员工的反馈意见和建议。

2. 定期对员工进行培训成果的考核,鼓励员工分享培训成果
和成长经验。

五、培训资金和资源
1. 充分利用公司内部资源,例如邀请公司高管或业内专家提
供专业培训。

2. 合理规划和使用培训经费,确保培训效果最大化。

六、培训总结与反馈
1. 每年底对全年培训工作进行总结,形成年度培训报告。

2. 根据员工反馈和培训效果,及时调整和改进培训计划和内容。

2024版万科物业职业安全培训

2024版万科物业职业安全培训
企业需要遵守相关法律法规和政策要求,建立健全职业安全管理制度和操作规程, 确保员工的安全和健康。
企业职业安全管理体系建设
企业需要建立完善的职业安全管 理体系,包括制定职业安全方针 和目标、明确职责和权限、建立
风险管理机制等。
企业还需要定期开展职业安全风 险评估和隐患排查,及时消除安 全隐患,确保工作场所的安全。
演练计划
根据应急预案和实际情况,制定 年度、季度、月度的演练计划, 明确演练目的、时间、地点、参
与人员等。
执行情况跟踪
对演练计划的执行情况进行跟踪 和监督,确保演练的顺利实施,
及时发现和解决问题。
演练记录
对演练过程进行全程记录,包括 演练时间、地点、参与人员、演 练内容、存在的问题和改进措施
等。
演练效果评估和改进措施提
全管理部门。
报告内容应包括事故发生时间、 地点、经过、伤亡情况、初步原
因分析及处理措施等。
报告要求及时、准确、完整,不 得隐瞒、谎报或迟报。
事故现场处置原则和方法
01
迅速控制危险源,防止 事故扩大。
02
优先救助受伤人员,及 时送往医疗机构救治。
03
保护现场及相关证据, 等待调查人员到场。
04
配合调查人员如实提供 事故情况,不得故意破 坏或伪造现场。
法规政策变化
随着法规政策的不断变化,物业公司 将需要密切关注并及时调整自己的安 全管理策略。
人员素质提升
提高员工的安全意识和技能水平将是 未来物业安全工作的关键。
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万科物业职业安全培训
contents
目录
• 职业安全基本概念与重要性 • 物业行业常见安全风险及隐患 • 应急预案制定与演练实施方法 • 个人防护用品选择与正确佩戴方法 • 事故报告处理流程与责任追究机制 • 总结回顾与展望未来发展趋势

万科物业管理常识培训课件

万科物业管理常识培训课件

2023
PART 05
物业安全与风险管理
REPORTING
物业安全管理制度与措施
建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理制度,明确各级 管理人员和员工的职责和权限,确保 安全管理工作的有效实施。
加强安全宣传教育
定期开展安全宣传教育活动,提高员 工和业主的安全意识和自我防范能力。
严格出入管理
对进出物业区域的人员和车辆进行严 格的管理和登记,防止不法分子混入。
物业应急处理与救援
建立应急处理机制
加强应急演练
制定完善的应急处理预案,明确各级管理人 员和员工的应急处理职责和流程。
定期组织应急演练活动,提高员工应对突发 事件的能力和水平。
及时报告和处理
加强与相关部门的协作
发现突发事件或异常情况时,及时向上级管 理部门报告,并按照应急处理预案进行处理 和救援。
与当地公安、消防等相关部门保持密切联系 和协作,共同应对突发事件。
2023
万科物业管理常识培 训课件
REPORTING
2023
目录
• 物业管理概述 • 万科物业管理模式与特色 • 物业服务人员职业素养与技能 • 物业设施设备管理与维护 • 物业安全与风险管理 • 客户服务与关系管理 • 万科物业创新发展探索
2023
PART 01
物业管理概述
REPORTING
物业管理的定义与职责
客户隐私。
物业服务人员的专业技能
物业管理知识
掌握物业管理相关法律法规、政策标准,了解物业设施设备的运 行和维护。
服务技能
熟练掌握各类物业服务技能,如接待、咨询、投诉处理等。
沟通协调能力
具备良好的沟通协调能力,能够与客户、同事和相关部门进行有 效沟通。

年度培训计划 万科

年度培训计划 万科

年度培训计划万科
1. 为全员员工制定个性化发展规划,通过定期个人成长讨论,为员工提供定制化的培训方案和支持。

2. 组织各类专业技能培训,包括但不限于销售技巧、沟通技巧、团队合作、领导力等方面的课程,提升员工专业能力。

3. 开展管理类培训课程,培养领导者的战略思维、决策能力和团队管理技能。

4. 举办行业前沿知识分享会,邀请行业专家分享最新的行业动态和趋势分析,帮助员工保持行业敏感度。

5. 强化新员工培训计划,帮助新员工快速适应公司文化和业务环境,提高工作效率。

6. 促进跨部门协作与交流,组织跨部门交流活动,拓展员工的业务视野和人脉资源。

7. 进行岗位轮岗培训,让员工通过不同岗位的轮换获得更广泛的职业体验,提高综合能力和业务水平。

8. 举办团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神,提高团队执行力和协同能力。

9. 鼓励员工参与外部培训和学习,支持员工报名参加相关行业的专业培训课程和学术研讨会。

2024版万科物业5s管理培训

2024版万科物业5s管理培训

•物业5s管理概述•现场整理与整顿方法•清洁清扫工作标准与流程•安全检查与隐患排查机制目录•员工培训与素质提升计划•考核评价机制建立与完善•总结回顾与展望未来发展趋势01物业5s管理概述5s管理起源与意义5s管理起源于日本,是一种现场管理方法,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)五个方面。

5s管理的意义在于提高工作效率、减少浪费、保障安全、提升企业形象和增强员工归属感。

物业行业应用现状分析0102万科物业5s管理理念及目标万科物业的5s管理理念是万科物业的5s管理目标是02现场整理与整顿方法物品分类标识规范可视化管理030201现场物品分类与标识规范定置定位原则及实施步骤实施步骤定置定位原则制定定置定位方案,明确责任人和时间节点;对现场进行清理、整顿;按照方案进行物品归位;定期检查、维护。

注意事项整顿效果评估与持续改进效果评估通过对比整顿前后的现场情况,评估整顿效果,如空间利用率、工作效率等。

持续改进针对评估结果,分析存在的问题和不足,提出改进措施并持续跟进;鼓励员工提出改进建议,共同完善现场管理。

标准化和制度化将有效的整顿方法和经验进行总结和提炼,形成标准和制度,以便推广和执行。

03清洁清扫工作标准与流程清洁清扫区域划分及责任归属根据不同区域的特点和使用频率,制定合理的清洁清扫频次。

明确清洁清扫的效果要求,如地面无垃圾、无污渍、无积水等。

定期对清洁清扫工作进行检查和评估,确保达到预期效果。

清洁清扫频次和效果要求010204专项整治活动策划与实施针对特定时期或特定问题,策划专项整治活动,如春季大扫除、雨季防潮等。

制定详细的专项整治活动计划,包括目标、任务、时间节点等。

组织人员、调配资源,确保专项整治活动的顺利实施。

对专项整治活动进行总结和评估,总结经验教训,持续改进提高。

0304安全检查与隐患排查机制安全检查制度及执行情况回顾安全检查制度概述01制度执行情况分析02安全检查表使用指南03隐患排查方法和技巧分享隐患识别与评估排查技巧与实践信息化手段应用整改措施跟踪验证流程整改措施制定与实施根据隐患排查结果,制定具体的整改措施并落实责任人,确保整改工作有序进行。

万科员工培训

万科员工培训

万科员工培训万科员工培训万科企业培训主要可以分为以下几类:第一节岗前培训岗前培训是新员工来公司报到以后上岗之前而进行的培训。

新员工到公司报到以后对公司、工作场所以及岗位职责都了解很少,如果让员工匆忙上岗,则有可能影响公司办事品质,所以在新员工上岗之前要进行一次岗前培训,目的在于让新员工了解最基本的工作要求。

培训内容包罗:员工手册、应知应会、岗位职责、岗位技能以及常用的《体系文件》表格等。

培训时间不需过长,一般一天就可以。

别的,授课老师最好为新员工的直接上级或请人力资源的办理人员担任(附1:岗前培训计划例图)。

第二节入职引导入职引导起源于19世纪德国的“师带徒”的培训方式,也曾经是我国计划经济时代国有企业中最重要的培训方式,现在有不少国有企业依然沿袭“师带徒”的传统。

在万科,入职引导人是新职员入司后第一任老师。

传承万科企业文化,传授岗位技能,帮忙新职员迅速适应新的工作岗位是入职引导人的责任。

他既是新员工生活上的益友,更是工作上的良师。

可以减少新员工的离职率,也能提高工作绩效。

一般来说,新员工在入职一个月后就可以基本不变下来,对工作也有了初步的认识,所以在第一个月时,入职引导比力重要。

一个月后人力资源部应该对新员工从工作技能、企业文化认同程度、工作态度、应知应会、行为规范等方面进行考核,按照考核结果评估入职引导人的绩效。

如果该员工在入职引导期间内离职,人力资源部需要对离职员工进行访谈。

访谈结果也是评估入职引导人绩效的要素之一。

(附2:入职引导规范例图)第三节入职培训新员工培训是员工学习公司生活地第一步。

对于刚入职新员工,对他们影响最大的的是刚刚参加工作时遇到的领导及老员工。

他们的工作方式与宣传会直接影响员工的人生态度和生活目标。

对于公司来说,每一位新员工就像白纸一样。

所以,有必要在入职后进行集中训练,目的是要解决一些共同的问题,即对新的工作的和组织情况的作正式介绍,让他们了解熟悉公司的历史、现状、未来发展计划,了解整个组织的环境、规章制度、岗位职责、企业文化、绩效评估制度,让他们知道万科公司提倡什么、反对什么?并让他们认识将一起工作的同事等等, 帮忙员工尽快完成角色转化,找到团队归属感。

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1小时
□是 □否 □是 □否 □是 □否
□是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
备注 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
1小时
序号
培训类别
培训内容
授训部门/人员 培训课时
新队员的上岗岗位技能培训(队列、体能、车辆指 引等)
1小时
装修巡查管理
1小时
车辆管理(业主、临停、看房车)
1小时
业主投诉处理
1小时
突发事件应急处理
1小时
水灾与漏水事件处理
1小时
地震应急处理 1 业务技能 爆炸应急处理
1小时 1小时
袭击事件处理
1小时
醉酒应急处理
工程部
序号 培训类别
培训内容
授训部门/人员 培训课时
前期接管单体验收、景观验收、强弱电验收
1小时
二次供水系统管理
1小时
房屋及工程设备维护保养
1小时
电梯运行及维修保养
1小时
电梯困人救援标准及现场预演
1小时
如何控制设施设备能耗(能源管理等) 1 业务技能
工程质量控制
1小时 1小时
停电检修操作规程
1小时
被培训人:
万科物业系统培训计划表
培训日期:
序号 培训类别
培训内容
授训部门/人员 培训课时 是否完成
企业文化与职业道德 通用礼仪 员工手册、规章制度 1 岗前培训 《岗位礼仪》 《物业管理基础知识及法律法规》 实操----岗位礼仪及岗位技能 岗前培训试题、实操考核 企业文化与道德 通用礼仪---微笑服务、站姿、问候、指引、 迎送客等 实操----岗位礼仪及岗位技能 员工行为规范(员工手册)
1小时
治安管理基础知识
1小时
消防安全知识培训
1小时
消防演习培训
1小时
军事强化训练
1小时
施工工地管理
1小时
2 体系标准 安全管理部操作规程
1小时
3 素质修养 文明礼貌、服务礼仪,安全管理员的行为规范
1小时
物业相关法律法规
1小时
4 管理知识 如何成为一名优秀的班组长
1小时
物业管理专业知识
1小时
5 综合能力 沟通技巧及服务意识
备注 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
备注 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
1小时
仓库管理
1小时
物业法律法规
1小时
各部门间的协调配合工作处理流程
1小时
如何开展社区文化
情绪控制及沟通技巧
客服人员的工作职责及工作内容 2 体系标准
客户服务部操作规程
1小时 1小时 1小时 1小时
员工行为规范(员工手册)
1小时
3 综合能力 物业管理相关案例分析
1小时
安全管理部
物业管理的形式、内容、特点、及方法
□是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
□是 □否
□是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否
序号 培训类别 项目应知应会
培训内容
授训部门/人员 培训课时 1小时
备注 □是 □否
服务礼仪---微笑服务、站姿、问候、指引、 迎送客等
礼仪礼貌实操
客服接待与处理基本知识 (投诉、接待、回 访、信息管理等)
销售配合阶段基本说辞
1小时 1小时 1小时 1小时
1 业务技能 入伙工作的专题培训
1小时
装修申请办理及装修期间管理相关内容
1小时 1小时
如何成为一名优秀工程维护人员 4 管理知识
业主报事时如何与业主沟通与交流
环境绿化部
1小时 1小时
序号 培训类别
培训内容
授训部门/人员 培训课时
环境绿化部岗位职责
1小时
绿化/请洁设施设备的的使用及保养
1小时
清洁药剂的保管存入及使用方法 1 业务技能 细部清洁的方法(如玻璃、大理石、地砖、不锈钢
设施设备巡检标准
1小时
设施设备维护保养标准
1小时
家政维修服务操作规程
各设施设备实操培训
1小时
工程维护部岗位职责
1小时
工程维护部操作规程培训
1小时
2 体系标准 突然断电应急操作规程
1小时
电梯故障应急操作规程
1小时
设备设施应急处理操作规程
1小时
员工行为规范(员工手册) 3 综合能力
工程维护部上门维修的礼仪规范
项目应知应会 2 业务技能
服务意识、职业意识培训
客户服务、有效沟通
如何进行客户管理
服务技巧及语言
物业服务收费管理办法
装修期间管理规程
质量手册
操作规程及作业手册 3 体系标准
质量记录的规范使用
岗位职责
如何做一名优秀的物业人
4 素质修养 市、省优创建条件
物业管理法规政策
目标管理
如何打造高绩效团队
员工细分化管理 5 综合能力
团队协作与沟通技巧
客户服务部
物业管理案例分析与处理
各体系标准内容的学习(9001、14000、18000、 21000)
1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时
1小时
1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1小时
、玻璃制品等)
绿化养护(特别是冬季养护)
1小时 1小时 1小时
公共区域环境清洁
1小时
环境绿化部操作规程 2 体系标准
环境清洁应急事件操作规程
1小时 1小时
员工行为规范(员工手册) 3 综合能力
家政服务礼仪规范
1小时 1小时
如何成为一名优秀家政服务人员 4 管理知识
为业主服务时与业主的交流
1小时 1小时
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