财务工作对企业核心竞争力的提升作用

财务工作对企业核心竞争力的提升作用由于企业所处的行业性质和特点各不相同，导致各自的战略目

标不竞相同，企业核心竞争力构成要素也将有所差别，但是，终极

目标都是企业价值最大化。财务工作的职能是维持企业财务收支平

衡并略有盈余，最终目的是实现企业价值最大化，所以，财务工作

与企业核心竞争力提升密不可分、共同成长，虽然企业核心竞争力

基本要素主要围绕技术能力、管理能力和整合能力三个方面有所侧重，但财务工作重心离不开围绕预算引领能力、价值创造能力、风

险管控能力、决策支持能力、队伍管理能力等核心竞争力基本要素

开展。本文就提升企业核心竞争力从提高财务工作的创新功能、基

本职能、财务性能、延伸功能等方面谈谈认识。

一、强化创新功能构建企业核心竞争力

主要包括低成本扩张、增强企业整体实力等。创新可以不断提

高企业在市场上的品牌效应。首先加强低成本扩张与收益效应。随

着社会的不断发展和进步，企业对财务工作的要求也不断推陈出新，财务工作的创新已刻不容缓，“低成本竞争、高收益获取”成为企

业核心竞争力的重要因素。其次增强企业整体实力效应。财务工作

关联着企业发展的方方面面，财务核算、财务报告、财务人的严谨

和朴实逐步成为企业品牌的代言人，创新中的财务工作为企业的整

体实力效应提供着强有力的支撑，对企业的持续快速健康发展意义

深远。

二、夯实基本职能做实企业核心竞争力

主要包括预算引领能力、价值创造能力、风险管控能力、决策

支持能力、队伍管理能力等。提高预算引领能力。建立全员、全过

程的预算管理体系，结合年度生产经营情况编制收支预算，确定合

理的预算目标，提高预算的准确性；贯彻“有预算就开支，无预算

不开支”的理念，维护预算的严肃性；监督预算执行，随时进行预

算执行情况分析，及时纠偏导正，发挥预算的引领作用，为企业发

展提供强有力支撑。提高价值创造能力。从“开源节流”并举，盘

活用好有限资金，全力支持经营承揽工作，大力压减非生产开支，“抓清欠促清收”、“减税增效”等方面发力，提升财务价值创造力。提高风险管控能力。增强廉洁自律意识、纪律意识、法制观念，遵章守纪，消灭潜在风险；加强内控制度建设，完善企业内部环境，正确认识会计法律法规、会计制度的威慑力和约束力，杜绝违规违

纪违法行为发生，加强风险防御能力；清理、关注企业到期债务，

防止法律风险；运用“财务共享服务中心”先进管理方式，通过搭

建风险防范预警平台，消除管理“短板”，规避财务风险。提高决

策支持能力。及时编报年度财务决算、预算报表，真实、准确、全

面反映企业的财务状况、经营成果，发挥夯实企业家底、盘活存量

资产、提升资产效能的作用，为管理层决策提供有效数据参照。运

用“财务共享服务中心”的先进财务管理模式，强化预警机制和决

策支持功能，提高内部管控质量，确保提供数据的有效性，提高会

计信息质量。提高队伍管理能力。做好企业经济守门人。强化政Z

理论学习，加强政Z素养，算好账、理好财，抓绩效、促发展，参

加业务培训，参与课题研究，全面提升财务队伍综合素质，全力打

造一支“守纪律、讲规矩、强执行、重绩效”的财会队伍。

三、发挥工作性能提升企业核心竞争力

包括：价值创造、管理协同、开放工作等。财务工作应面向价

值创造。创造价值是企业建立、发展、壮大的最终目标，服务社会

是企业价值的最终体现，以上的企业信息都从财务数据的公布中获

取，财务成为企业面向社会公众的代言人。从会计核算、成本归集、资产管理直至投融资，所有财务工作都围绕加快资金周转、降低成

本费用等影响企业价值创造方面来展开。财务工作不仅需要直接创

造价值，尤其要发挥其在企业运行中的引领、服务、支撑等职能，

监督企业全部业务活动，进行全方位价值创造，全面体现“企业管

理以财务管理为中心”的本意。同时，财务通过引领、支撑、服务

等功能的发挥，积极支持经营生产活动，自身价值创造与支持价值

创造并举，有力地发挥了“1+1>2”的作用，完美展现了财务价

值创造工作的“双重性”。财务工作应提升协同管理能力。随着市

场经济不确定性的增强，技术和产品的寿命周期缩短、以及互联网、互联网+等技术在工作、学习、生活中的推广运用，企业的整体快速

反映能力变得非常重要。财务工作必须制定适合企业发展的制度，

强化执行力建设，明确分工，实现闭环管理等举措，调动全员价值

创造的积极性、内生效率提升的主动性等，切实发挥好协同管理的

连锁效应。财务工作应更加开放。财务工作要在价值创造上展现更

大作为，必须具有市场价值观、客户价值观、国际价值观和供应链观，正确认识“三个区分开来”，大胆进行价值创造尝试，诸如，

中铁十七局集团有限公司勘察设计院在业务不断的发展过程中，一

直在努力探索责任成本管理模式，由成立之初的按生产单元核算成

本逐步探索向按项目核算成本的精细核算推进；在应账款管理中，

财务部门紧跟清收清欠工作，结合客户履约信用、供应商成本降低

率等信息，积极发挥对客户信用风险管理的作用。同时，财务部门

还要扩大视野，关注国际局势变化对外汇汇率的影响，提前谋划，

争取国外业务收益最大化。

四、发挥财务工作的延伸扩展性能助力企业核心竞争力