与产品有关要求评审表
新产品可制造性评审表
![新产品可制造性评审表](https://img.taocdn.com/s3/m/beb3a7b428ea81c758f5789d.png)
否能 用材 质、 尺寸 术要求上 纸、 是 制作 是否 过程 在 全理 要求 中的各 验按照 制作
够买 料? 性能 要 所有公差 技术 否 模 需要 中是 加 解图 中的 项按照 本公司 检
到? 如不 是否 求? 要求,包 要求 可 具? 治 否有 工 纸、 各项 本公司 目前的 具?
如不 是, 符合 如不 括尺寸公 中的 制 以及 具? 容易 过 技术 按照 目前设 设备能 哪种
否能 用材 质、 尺寸 术要求上 纸、 是 制作 是否 过程 在 全理 要求 中的各 验按照 制作 够买 料? 性能 要 所有公差 技术 否 模 需要 中是 加 解图 中的 项按照 本公司 检
到? 如不 是否 求? 要求,包 要求 可 具? 治 否有 工 纸、 各项 本公司 目前的 具?
评审 内容
如不 能, 请列
工艺 技术要求
质量 质量和检测
1、 2、 3、 是否 1、是否 2、是 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、图 3、图 1、产 2、
原材 是否 原材 做到 能够满足 否满 产 是否 产品 产品 产 是否 纸、 纸、技 品物性 是否
料是 为常 料材 所有 图纸、技 足图 品 需要 加工 加工 品 已完 技术 术要求 各项试 需要
是, 采购 周期
符合 顾客
要
如不 能, 请列
括尺寸公 差、形状 公差、位
中的 外观
要
制 以及 具? 容易 过 技术 造 开模 什么 导致 程 要求 ? 周 样的 变形 中 中各
按照 本公 司目
目前设 设备能 哪种 备能否 否达 检 达到? 到?如 具?
出如不 如不
具? 件? 否 术要 艺能 能,如 如何解
料型
合理 能,请列 能,
新产品研发评审表5份
![新产品研发评审表5份](https://img.taocdn.com/s3/m/8cc2b07049649b6648d747e2.png)
产品检验、试验结果简介及其结论(附各阶段的检测报告记录):
(由品管部填写)
试产结论及建议:
签名:日期:
项目负责人审核意见:
签名:日期:
副总经理批示:
签名:日期:
新产品研发评审表
Q/SPK03GC-b02 NO:
提出部门
建议人
项目名称
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):
市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):
可引用的原有技术:
可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):
编制:审核:批准:
日期:日期:日期:
设计开发评审报告
Q/SPK03GC-b05NO:
项目名称
型号规格
设计开发阶段
负责人
评审人员
部门
职务或职称
评审人员
部门
职务或职称
评审内容:“□”内打“√”表评审通过。“?”表有建议或疑问,“X”表不同意
1合同标准符合性□7美观性□8环境影响□
项目所需费用,参加人员:
副总经理审核:
签名:日期:
总经理批示:
签名:日期:
(所列各项,可另加页叙述)
新产品开发计划书
Q/SPK03GC-j01NO:
项目名称
起止日期
型号规格
预算
职责
设计开发人员
职责
设计开发人员
资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
体系产品要求评审表样本
![体系产品要求评审表样本](https://img.taocdn.com/s3/m/95ef40474b7302768e9951e79b89680203d86b32.png)
总经办(评审质量保证能力)
填写人:日期:
生产部(评审产品生产能力及交货期规定)
填写人:日期:
品技部(评审技术保证能力和产品检测能力)
填写人:日期:
供销部(评审原材料供应能力、产品交付方式、服务规定、合同合法性、完整性和明确性)
填写人:日期:
评审结论
签ห้องสมุดไป่ตู้:日期:
备注
注:“信息来源”栏填电话、传真或合同草案及其相应编号。
产品规定评审表
Q/YF.CXC03-02-B01 编号:
□初次评审 □变更(原评审表号: )
顾客名称
联系人
电话
产品名称
规格/型号
订货数量
进度规定
信息来源
合同类别
顾客对产品明示与潜在规定(技术规定、质量规定、支持服务、价格等)
填写人:日期:
我司为满足顾客规定所作出承诺
填写人:日期:
国家、行业原则及法律法规规定
产品要求评审表
![产品要求评审表](https://img.taocdn.com/s3/m/2224a90fbb68a98271fefadb.png)
编号:CKY/QJ-JXC-7.2-01□初次评审□修订(原评审表号: )序号:
顾客名称
订货
日期
数量
交付
日期ห้องสมุดไป่ตู้
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等 共 页
顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)
填写人: 日期:
供应部(评审物料供应能力)
填写人: 日期:
开发部(评审设计能力)
填写人: 日期:
生产部(评审生产能力及交货期)
填写人: 日期:
销售部(评审标书或合同的合法、完整性、明确性)
填写人: 日期:
评审结论
填写人: 日期:
备注:1.本表只用于特殊对要求的特殊合同产品的评审;
2.评审结论一栏由产品评审组织的最高管理者签名批准,。
产品上线评审表
![产品上线评审表](https://img.taocdn.com/s3/m/d70bb558f4335a8102d276a20029bd64783e6233.png)
产品上线评审表1. 产品信息- 产品名称:- 产品描述:- 产品版本号:- 产品上线日期:2. 功能与特性评审- 功能一:功能一:- 功能描述:- 是否已完成:- 是否已测试通过:- 功能二:功能二:- 功能描述:- 是否已完成:- 是否已测试通过:(根据实际情况,继续列出所有的功能)3. 用户界面评审- 界面一:界面一:- 界面描述:- 是否已完成:- 是否符合设计要求:- 界面二:界面二:- 界面描述:- 是否已完成:- 是否符合设计要求:(根据实际情况,继续列出所有的界面)4. 性能评审- 性能指标一:性能指标一:- 指标描述:- 是否已达标:- 性能指标二:性能指标二:- 指标描述:- 是否已达标:(根据实际情况,继续列出所有的性能指标)5. 安全评审- 安全要求一:安全要求一:- 要求描述:- 是否已满足:- 安全要求二:安全要求二:- 要求描述:- 是否已满足:(根据实际情况,继续列出所有的安全要求)6. 部署与运维评审- 部署要求一:部署要求一:- 要求描述:- 是否已满足:- 部署要求二:部署要求二:- 要求描述:- 是否已满足:(根据实际情况,继续列出所有的部署要求)7. 其他事项(如果有其他需要评审的事项,请列出并详细描述)8. 结论根据以上评审结果,确认是否可以将产品上线:- 上线意见:(同意上线 / 不同意上线)- 上线原因:(简要说明是否满足上线要求)评审人:(评审人姓名)日期:(评审日期)。
产品设计评审表模板
![产品设计评审表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/e5f845bc05a1b0717fd5360cba1aa81144318f07.png)
产品设计评审表模板1. 产品信息
- 产品名称:
- 产品描述:
- 产品分类:
- 受众群体:
- 竞争对手:
- 数据来源:
2. 目标
- 主要目标:
- 附加目标:
3. 设计准则
- 用户体验:
- 可用性:
- 可靠性:
- 安全性:
- 可维护性:4. 功能需求
- 必需功能:
- 附加功能:
- 不做的功能:5. 技术要求
- 技术框架:
- 系统要求:
- 数据库需求:- 测试要求:
6. 时限与资源- 开发周期:
- 团队人员:
- 预算:
- 依赖资源:7. 风险评估
- 技术风险:
- 时间风险:
- 人员风险:
- 市场风险:
- 其他风险:8. 监控与评估
- 监控指标:
- 评估方法:
- 反馈渠道:9. 决策与审批
- 项目经理:
- 设计团队:
- 技术团队:
- 高层管理:
10. 附加材料
- 原型设计:
- 需求文档:
- 技术文档:
- 其他参考资料:
以上为产品设计评审表模板,需要根据具体产品的需求进行相应填写和调整。
此评审表旨在提供一个全面的产品设计评估框架,以确保产品满足市场需求和用户期望,并在开发过程中管理风险和资源。
产品可行性评审表
![产品可行性评审表](https://img.taocdn.com/s3/m/7ea6d4b6bd64783e09122ba6.png)
产品图号: 启动日期: 月需求量:
编制人员/日期:
LC-027A-2 2019/9/6 28000pcs
***/2019-9-8
评审内容: 评审项目
材料
评审内容 1、原材料是否能够买到? 如不能,请列出替代材料型号? 2、是否为常用材料?如不是,采购周期多长。
1、是否识别并理解所有关健尺寸及附注?
尺寸
√
前期报价已达成,详见产品报价单
√
前期报价已达成,详见产品报价单
评审人/日期:***/2019-9-7
生产
制造可行性
审核人/日期:***/2019-9-7 1.设备是否可满足制造?吨位和产能 2.是否需要制作模具?以及开模周期. 3.产品加工时是否需要治具,什么样的治具? 4.产品加工过程中是否有容易导致变形的部件和形状?
1、是否已完全理解图纸中各项技术要求?
技术要求 产品价格
2、技术要求中的各项按我们目前的工艺及设备能否达到?如不能,有何解决 办法? 1、设计的工艺能否满足市场报价?产品的成本价格是多少?
2、有无售后成本?如有,会有多大?
总经理批 准:
√ × 备注
× 原要求日标TSG 7207G A6061-T6,等同采用国标GB/T 6892-2006 6061-T6 替代
√
GB/T 6892-2006 6061-T6 为我司常用材料,安全库存充足
√
已充分识别并可以转化为特殊特性清单,对关键尺寸及其过程特性进行重点控制
√
已充分识别图样所有尺寸要求,并可以转化为FMEA及控制计划管理项目
√
已充分识别,图纸上所有公差无低于本公司同类产品加工的“通常车间精度”情况
√
图纸视图表达清晰、明确,对其表达的各项目均充分理解,无疑问、异议
与产品有关要求评审表【模板】
![与产品有关要求评审表【模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/9665c58faf45b307e87197b9.png)
□否
□是
□否
是否存在技术风险
□是
□否
□是
□否
技术风险是否可控
□是
□否
□是
□否
现有或拟购置的科研设备能否满足研究或研制要求
□是
□否
□是
□否
项目经费预算是否符合有关规定
□是
□否
□是
□否
项目经费是否存在经济风险
□是
□否
□是
□否
□是
□否
项目研制周期是否存在进度风险
□是
□否
□是
□否
负责人:
项目主管:
负责人:
与产品有关要求评审表
编号:QMJL2013-01序号:
项目名称
委托单位
承担部门
拟定负责人
总经费
起止时间
评审内容
实验室意见
科技处意见
财务处意见
产品要求(包括顾客规定的要求、隐含要求、法规法律要求、项目密级及保密要点、附加说明)是否明确并形成文件
□是
□否
□是
□否
有关要求是否一致
□是
□否
□是
□否
研制方案是否可行
评审结论:与产品有关要求,承担部门满足合同规定的要求。
科技处处长: 日期:
所领导意见:
所领导: 日期:
新产品开发试样评审表
![新产品开发试样评审表](https://img.taocdn.com/s3/m/a437b5dc76eeaeaad1f330dc.png)
产品名称
产品编号
会审日期
会审部门
会审部门
技术部
研发科
模具车间
品管部
评审依据:图纸和试样样件和该产品技术要求等
评审内容
1、符合性(试样的产品是否满足图纸或原样件的尺寸要求)□
2、外观性(样件整体的外观造型及各配件的搭配合理性)□
3、使用性(样件各项产品使用性能达标)□
4、稳定性(安装的便捷性、生产操作的效率、安全可靠性、可维修性)□
5、可行性(相应的加工技术、生产设备的齐全及生产工艺的保证能力)□
6、合理性(产品加工时总利润的控制)□
评审内容:□内打√表示评审通过,?表示有建议或疑问,×表示不同意。
产品图片
移交事项
事项
是/否移交
移交部门
接收部门
样件
问题及改进建议
评审结论
编制
审批
日期
日期
编号:
产品要求评审表
![产品要求评审表](https://img.taocdn.com/s3/m/97191b8a50e2524de5187e5d.png)
பைடு நூலகம்产品要求评审表
合同来源 合同类型
评审项 目
电话 □ 传真 □ 合同□ 一般合同 □ 特殊合同 □
客户要求的识别:
产品要求的评审:
1、技术要求能否满足 □ 1、产品质量符合: 企业标准□, 行业标准□,
顾客要求□
2、交付方式能否满足 □
2、产品正确使用,可达到规定使用年限 □ 3、价格能否接受 □
3、符合国家法律法规方面规定的要求 □ 4、交货期能否满足 □
4、由于本企业产品质量问题,可予以调换 □ 5、质量要求能否满足 □ 产品名称、编号、规格、数量:
交货地点:
交货日期:
要求运输方 自提□ 配货□ 送货□
评审结论:
式:
与产品有关
的要求已确定,产品要求已评审,可以满足顾客要求,同意更换元器件或更改产品技术参
数时□;
与产品有关的要求已确
定,产品要求已评审,但本企业不能满足顾客要求:不更换元器件或更改产品技术参数时
□
销售部门:
年月 日
各部门评审 备注:
评审意见
同意 不同意
销售部
车间
技术部
审批:
日期:
产品设计评审表 (8)
![产品设计评审表 (8)](https://img.taocdn.com/s3/m/0ebb5d3f376baf1ffc4fad7a.png)
项目名称:
版次:
序 号
内
容
1
组装检查
1.01 干涉检查,检查组立中各产品间有无干涉。
1.02 热溶柱组装检查,检查热熔外径,配合间隙,溢料槽设计是否合理.
1.03
检查非活动件产品间配合间隙是否合理。(如面,底壳间配合间隙。壳体与装饰件 配合间隙)
1.04
检查活动件产品间配合间隙是否合理。(如电池盖与壳体的配合间隙。转轴间的配 合间隙)
2.04 检查产品结构强度是否足够。胶厚是否合理。
2.05 检查产品有无拔模,拔模角度是否足够。
2.06 检查产品有无尖锐利角。
2.07 检查产品胶位是否厚薄均匀。
2.08 检查产品突变胶位有无做分化处理。
2.09 检查产品扣位结构可否优化做成前后模插穿,避免做斜顶或滑块。
2.1 检查产品扣位是否有避位让开斜销或滑块。
3
模具检查
3.01 分型线(PL)的确认,避免出现在外观面上。
3.02 进胶点的确认,浇口禁止出现在4
产品工艺评估
4.01 检查遮喷区域有无盖板让位避免使用高温贴纸。
4.02 因电铸模特性,电铸模避免出现枕位。
4.03 钢片热熔需检查热熔胶溢料空间是否足够?
4.04 因屏蔽关系需检查金属件与壳体有无接地孔。
1.05 检查活动件产品间活动空间是否足够。
1.06 检查超焊设计是否合理。
1.07 检查卡扣设计及过盈量是否合理。
2
结构检查
2.01 检查所有螺母柱的设计需参照我司标准设计
2.02 检查壳体轮廓面是否有R角过渡或防刮手设计.
2.03
检查壳体间的定位及限位是否合理。(如 A,B的反止口及卡扣螺丝柱是否合理,装 饰件定位柱是否合理)
产品和服务要求评审表-模板
![产品和服务要求评审表-模板](https://img.taocdn.com/s3/m/f78958d983d049649b6658f1.png)
总体评价目前的问题及改进:
是否可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行
不可行目前困难点
签字:
日期:
备注
产品和服务要求评审表
订单编号 评审日期 产品和服务要求内容信息:
产品名称 评审主持人
评审部门
关注点
销售部
订单利润可行性 客户调查可行性
工程部
工程施工可行性
研究院
技术能力可行性
采购部
供应链能力可行性 交货期可行性
பைடு நூலகம்
生产部
人员能力可行性 设备保证可行性
质管部
检测手段有效性
财务部
资金保证可行性
总体评价可行性:□可行 □不可行
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
科技处处长:日期:
所领导意见:
所领导: 日期:
□是
□否
□是
□否
是否存在技术风险
□是
□否
□是
□否
技术风险是否可控
□是
□否
□是
□否
现有或拟购置的科研设备能否满足研究或研制要求
□是
□否
□是
□否
项目经费预算是否符合有关规定
□是
□否
□是
□否
项目经费是否存在经济风险
□是
□否
□是
□否
□是
□否
项目研制周期是否存在进度风险
□是
□否
□是□否负ຫໍສະໝຸດ 人:项目主管:负责人:
与产品有关要求评审表
编号:QMJL2013-01序号:
项目名称
委托单位
承担部门
拟定负责人
总经费
起止时间
评审内容
实验室意见
科技处意见
财务处意见
产品要求(包括顾客规定的要求、隐含要求、法规法律要求、项目密级及保密要点、附加说明)是否明确并形成文件
□是
□否
□是
□否
有关要求是否一致
□是
□否
□是
□否
研制方案是否可行