教育视导简报
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教育视导简报
(第12期)
长寿区教委教育视导组 2008年4月7日本期开学以来,区教委教育视导组先后对六个街镇的中小学校及点校进行了视导,我们欣喜地看到,随着我区“两基”巩固提高工作的进一步推进,长寿区教育有了明显的变化,得到了长足的发展。在视导的学校中,大多数学校领导班子团结,教职工人心稳定,学校发展趋势良好;校园文化建设,环境绿化美化,教师精神面貌,学生文明习惯,校风校纪都有了可喜的变化;学校办学思路清晰,管理到位,工作做细、做实,效果显著。下面推荐一些学校在学生管理、教学教研方面的做法,供大家相互学习、借鉴。
一、黄葛九年制学校:
诚心关爱留守儿童努力创建和谐校园
黄葛九年制学校,在校学生1564人,其中留守儿童823人,占全校总人数的52.6%。加强留守儿童的管理在提高教育质量、维护学校稳定、提升办学水平等方面有着十分重要的意义。他们主要采取了以下措施:
1.转变观念,提高服务意识。通过各种形式的学习,要求领导干部、教师一定要转变观念,真正做到服务于学生。
学校行政成员分别住进学生寝室值班,建立留守儿童档案和家长联系卡、学生亲情卡等。
2.实施教职工结对帮扶留守儿童制度,并对帮扶效果进行定期检查,建立进步档案。
3.建立健全教师与留守儿童的谈心制度,做到有的放矢,因材施教。培养树立学生的阳光心态:“我学习、我进步;我成长、我喜悦;我快乐、我幸福;我运动、我健康;好习惯、好命运;好心态、好生活!”
4.加强同社区、村组和家庭的合作,营造浓厚良好的育人氛围,努力形成政府、村组、学校、家庭四级联动的教育网络。
5.根据家长、学生要求,在4—6年级办3个住读班,解决了留守儿童放学后无人管理的难题,解决外出务工人员的后顾之忧。家长、学生反映良好。
6.学校针对留守学生的特点开设相关心理课程,对留守学生的显性和隐性的心理压力进行疏导,引导学生走过人生发展的关键时期。
7.建立完善的校园安全保卫、周边环境治理、食品卫生等安全保障制度,切实加强学生的安全管理。
8.畅通留守学生、家长与学校的沟通渠道,建立校长、教师、家长通迅录,利用节假日召开留守学生家长会,与留守儿童一起过大年等形式,加强学生、家长、教师之间的交
流、联系,形成学校内外教育的合力。
二、海棠镇中学
深化“平安校园”建设效果显著
海棠镇中学有学生1498人,其中住校生674人,由于学校围墙不完善,且有100多学生在学校附近租房住宿,给学校的安全管理增加了难度。学校坚持把创建“平安校园”列入学校管理的重要日程,做到安全工作常抓不懈,取得了显著成绩。
1.领导重视,组织健全。成立了由学校校长、分管副校长、法制副校长、各处室负责人组成的安全稳定工作领导小组,对每位成员的工作任务及工作职责提出了明确的要求,真正做到职责明确,协调配合,齐抓共管。
2.责任落实,管理到位。德育处和班主任主要负责对学生进行法制、交通、防水、防火、防盗、防电等安全教育,并对学生进行常规安全检查;教导处主要负责对学生教育教学过程和实验室、图书室、阅览室、微机室和学生活动场所的安全检查;总务处主要负责对食堂饭菜质量及卫生情况、学校电路及各种用电设备完好情况、校舍、围墙、消防设施质量及性能的检查。层层签订安全工作目标责任书,实施责任追究制,在各处室、各年级自查、互查的基础上,学校安全领导小组定期或不定期组织检查,及时找出校园内的安全隐患,限期整改。同时把安全工作作为考评各部门、班级和
每位教职工的重要条件,在对班主任进行考评时,实行安全责任事故一票否决制。
3.措施有力,制度规范。一是制定了安全保卫、教学安全、消防安全、卫生安全、交通安全、应急管理等六类安全管理制度;二是定期对学校校舍和各项安全设备进行检查,消除安全隐患,并对有关人员进行培训。安装了停电应急灯、安全出口警示牌和灭火器、消防栓等安全设备,以确保学生人身安全;三是加强门卫和值班制度,实行24小时值班。白天由两名教师保卫和两名中层干部进行值班,晚上除生活教师外,班主任同时参与学生就寝的管理。四是加强对学生的行为规范养成教育和法制安全教育。狠抓学生的仪表仪容、行为习惯教育,利用晨会讲话、法制讲座、黑板报、主题班队会、校园广播、橱窗等形式,同时结合禁毒日、消防宣传日、爱滋病日、交通安全宣传月等开展教育活动,增强学生的法制意识、安全意识和自我保护意识;五是成立护校队,维护校园及周边地区的治安秩序,保障师生的生命财产安全。护校队设一名队长,两名副队长,队员由八名教师组成。每天晚上九点半开始对校园及周边进行巡逻,并做详细记录。及时发现和处理校园内外的安全隐患。六是把好食品安全关,让学生吃得放心。学校食堂制定了一整套食品安全制度,时刻关注学生饮食卫生,保障学生健康。严把进货关,加强学校生活饮用水的管理,防止水源污染造成的疫病传播。对食堂负责人、工作人员进行卫生防疫及
食品安全教育,为确保师生的饮食安全。
三、晏家园区实验学校
狠抓教研,规范管理,努力提高教师整体水平
2007年9月园区实验学校迁进新校址,随着园区的迅猛发展,学校办学规模不断壮大,现有教师94人,在校学生1780人;教学楼、综合楼、后勤楼等建筑布局合理、设计新颖、功能完善;学校拥有一流的硬件设施和一支高素质的教师队伍。
园区实验学校在管理中,确立了“依托园区、紧跟时代、创新发展,建特色晏小”的奋斗目标,坚持“科研兴校、质量立校”的办学思想,强化教师资源的开发,挖掘学校发展的着力点,以深化课堂教学改革为重点,加强校本教研,使学校的教学水平有了一定的提高,社会效益进一步凸显。
他们的主要做法是:
1.加强组织领导,健全管理制度。学校成立了校长任组长、分管副校长和教导主任任副组长、各年级正副组长为组员的教学教研领导小组,负责学校教学教研工作的统筹规划、组织指导工作。各年级组立足实际,成立相应机构,在学校领导下具体组织、确立、实施本年级学科校本教研活动。同时,学校行政每人负责一个年级,具体指导年级教育教学工作。校本教研方式多样,落到实处,逐步走向规范化、制度化、科学化轨道。学校每期筹集一定的专项经费(十万元左右),主要用