劳动定额
劳动定额工作时间分类
劳动定额工作时间分类劳动定额是指为规范员工的劳动行为，对不同岗位下达的标准化工作量和完成时间的规范标准。
它是劳动力量量化管理的基础，也是一名职工绩效考核的依据。
下面，我们就来详细地了解一下劳动定额工作时间分类。
一、标准工作日标准工作日是指按照国家规定，在一天内规定的正常工作时间。
我国劳动法规定，标准工作日不超过8个小时，一周不超过40小时。
这是对职工的保护，旨在维护职工的劳动权益，防止员工过劳死亡。
二、非标准工作日非标准工作日是指在标准工作日之外的工作时间。
常见的有周六、周日加班、节假日加班等。
在非标准工作日工作，公司会给员工加班费或调休，以鼓励员工更加敬业、努力工作。
三、带薪休假带薪休假是指员工在不工作的情况下，依然可以得到收入的休假制度。
带薪休假一般有年假、病假、婚假等。
年假是指员工累计满一年后，可享受一定天数的带薪休假；病假是指员工生病时可以请假，也可以得到一定的工资；婚假则是员工结婚时享受的休假。
四、不带薪休假不带薪休假是指员工在不工作的情况下，不得到任何工资的休假制度。
不带薪休假一般分为公假和私假。
公假是指因公务、公事、工作调动等原因需要离开岗位并得到批准的，而不得到任何补偿的休假；私假则是因个人原因（如回家探亲、旅游等），需要离开岗位的时间，并得到公司批准，但没有薪水。
五、加班加班是指员工在标准工作时间外的劳动行为。
加班可以分为限定性和非限定性两种。
限定性加班是指由于工作量剧增，工作任务必须在规定时间内完成，员工不得不在标准工作时间之外工作，公司应给员工加班工资；非限定性加班是指员工主动提出并且公司同意的加班，公司可以给员工加班费或调休。
总之，劳动定额工作时间分类是为了明确员工的工作时间和工作量，保护员工的劳动权益，同时也是公司规范管理的一种方法。
希望每位员工都能够在正确的时间内，完成自己的工作任务，享受到合理的工资和休假待遇。
劳动定额和工时工价标准
劳动定额和工时工价标准劳动定额和工时工价标准是劳动力市场中的重要规范，用于指导和规范劳动者的工作时间和劳动报酬，下面就劳动定额和工时工价标准的相关内容进行详细介绍。
一、劳动定额劳动定额是对劳动者完成一定工作任务所需的时间和努力的量化评估。
在生产和劳动力管理中，劳动定额的制定是基于科学管理的需要，以提高工作效率和劳动生产率。
劳动定额通常包括以下几个方面的内容：1.工作量：工作量是劳动者在单位时间内能够完成的工作量，通常以件、箱、件数或米等为单位进行衡量。
2.工作时间：工作时间是指劳动者完成一定工作量所需的时间。
工作时间可以根据任务的不同进行分时段或分阶段的安排。
3.劳动强度：劳动强度是指劳动者在单位时间内需要消耗的体力和精力。
劳动强度的高低不仅与工作量有关，还与工作方式、工作环境和工作工具等因素有关。
4.考核指标：劳动定额中通常包括一些考核指标，用于评估劳动者的实际工作表现。
常见的考核指标包括工作质量、工作速度、工作态度等。
劳动定额的制定需要根据具体行业和工作岗位的特点进行科学测算和客观评估，以确保劳动者能够完成任务并保持一定的劳动生产率。
二、工时工价标准工时工价标准是指用于计算劳动者工资的时间单位和报酬单位。
工时和工价是劳动力市场中的两个关键要素，也是劳动者与用人单位签订劳动合同时需要明确约定的内容。
工时工价标准通常包括以下几个方面的内容：1.工时：工时是指劳动者在一个工作周期内所工作的时间。
不同国家和行业对工时有不同的规定，例如中国规定的普通劳动者每天工作8个小时，每周工作不超过40个小时。
2.工价：工价是指劳动者每个工时所应得的工资报酬。
工价的确定与经济发展水平、行业需求、劳动生产率等因素有关。
不同岗位和地区的工价可能会有差异。
3.加班工时和加班工价：加班工时是指劳动者超过正常工时而工作的时间，加班工价是指劳动者在加班时段内每个工时所应得的工资报酬。
加班工时和加班工价通常会有特殊的规定和计算方式。
劳动定额的编制方法
劳动定额的编制方法劳动定额是指根据某一确定的标准，将某项劳动任务规定在一定时间和质量要求内完成所需的劳动量。
编制劳动定额的目的是为了提高劳动生产率，规范劳动过程，实现劳动组织的科学化和标准化。
劳动定额的编制方法有多种，下面将详细介绍其中的几种常见方法。
一、时间研究法时间研究法是编制劳动定额的一种常用方法。
它通过对工人完成某项劳动任务所需要的时间进行观察和记录，来确定劳动定额。
时间研究法主要包括直接时间研究和间接时间研究两种方法。
直接时间研究是指观察工人实际操作时所用的时间；间接时间研究是指通过对劳动活动中各个要素的研究，来计算出完成某项劳动任务所需的时间。
二、标准工时法标准工时法是根据标准工时和工人的生产水平来编制劳动定额的一种方法。
标准工时是指完成一项标准工作任务所需的时间，它是根据工作内容、工作方法和工人的能力水平等因素确定的。
标准工时法根据不同工作岗位的特点和要求，制定相应的标准工时，然后通过工人的绩效评估来确定最终的劳动定额。
三、样板法样板法是通过寻找劳动过程中的最佳实践，然后以此为样板来编制劳动定额的一种方法。
样板法的基本原理是将劳动定额定为劳动过程中效率最高的工人在最佳工作条件下完成任务所需的时间。
通过对工人的观察和分析，找出最佳的劳动方法和工作条件，然后以此为样板来编制劳动定额。
四、评估法评估法是一种通过专家评估和判断的方法来编制劳动定额的方法。
评估法通过专家对工人的工作能力、工作方法以及工作环境等因素进行评估和判断，然后根据评估结果来确定劳动定额。
评估法主要适用于新的劳动任务和无法直接观察和记录的劳动过程。
五、统计法统计法是通过对一定数量的劳动样本进行观察和统计，来确定劳动定额的方法。
统计法根据大量的劳动数据和统计分析结果，找出劳动任务中的共性和规律，然后以此为基础来编制劳动定额。
统计法可以在一定程度上减少个体差异对劳动定额的影响，提高定额的科学性和准确性。
综上所述，劳动定额的编制方法有时间研究法、标准工时法、样板法、评估法和统计法等多种方法。
劳动定额
劳动定额基本简介劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产合格的单位产品或工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动或工作时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。
称人工定额，工时定额或工日定额，蕴涵着生产效益和劳动合理运用的标准，反映的建筑安装工人劳动生产率的先进水平，不仅体现了劳动与产品的关系，还体现了劳动配备与组织的关系，它是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据。
劳动定额是在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。
表现形式定额的表现形式主要有：①以时间表示的工时定额。
即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。
②以产量表示的产量定额。
即在单位时间内应完成合格产品的数量。
③以看管机器设备的数量表示的看管定额。
即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。
④以服务量表示的服务定额。
即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。
为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。
劳动定额工作是企业的一项基础工作。
这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订等。
时间构成劳动定额的时间构成同企业的生产类型有着密切的关系。
1、在大量大批生产条件下,由于工作的生产专业化,长期固定的完成几道工序的制品,准备结束时间分摊到单位产品上去的比重小,可以忽略不计,因此,劳动定额的组成,包括作业时间、布置工作的时间、休息与生理需要三部分。
工序单位时间定额的计算公式是：T0= T1+ T2+ t0其中:T0:单件时间,T1:作业时间,T2布置工作的时间,t0:休息与生理需要的时间式中的作业时间T1是对每一个零件都要重复的。
所以在计算单件时间时，能够直接进行，但是布置工作时间T2和休息与生理需要的时间t0，不是对每个零件都要重复的。
所以在计算单位时间则是分摊到每个零件中去。
请简述劳动定额的内容
请简述劳动定额的内容
劳动定额是根据某项工作的特定要求和目标，经过科学测定和计算出来的一个标准化的劳动量指标。
它描述了完成某项工作所需的劳动时间，并由此来进行工资计算、工作安排和绩效评价。
劳动定额的内容包括以下几个方面：
1. 劳动时间：劳动定额就是描述完成某项工作所需的劳动时间。
通过精确测定和计算，得出一个标准化的时间指标，以便用来安排工作和计算工资。
2. 劳动操作：劳动定额还包括具体的操作流程和方法，即完成工作所需的具体步骤和技术要求。
这些操作规范旨在确保工作能够高效、安全地完成，并提供了实现劳动定额的基础。
3. 劳动强度：劳动强度是劳动定额的一个重要内容，它描述了完成工作所需的体力和脑力负荷。
通过对劳动强度的评估，可以合理安排工作，保护劳动者的身体健康和心理健康。
4. 劳动条件：劳动定额还考虑了劳动工人所处的工作环境和条件对工作效率的影响。
例如温度、湿度、光照等因素，都可能影响劳动者的工作表现，因此需要在劳动定额中加以考虑。
总体来说，劳动定额的内容涵盖了劳动时间、劳动操作、劳动强度和劳动条件等因素，旨在为工资计算、工作安排和绩效评价提供科学依据。
劳动定额的概念和表现形式
劳动定额的概念和表现形式Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT劳动定额的概念和表现形式劳动定额义称人工定额，是指在正常施工技术和合理劳功组织条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。
这个标准是国家和企业对丁人在币位时间内完成产品的数目和瓜量的综合要求。
按其表现形式的不同、劳动定额可以分为时间定额利产量定额两种。
劳功定额采用分式表示时。
其分子为时间定额，分母为广：量定额。
如表2—lg示为1m1砌体的劳动定额。
(1)时间定额时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某丁种、某种技术等级的下人班组成个人。
完成符合质堡要求的单位产品所必须的工作时间。
它包括丁人的有效工作时间(准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间)、个nf避免的中断时间和工人必须的休息州司。
时间定额以工R为单位，每个工作时间按现行制度规定为8h，可按式2—1或式2—2计算，即(2)产量定额产量定额是指在一定的生产技术和午产组织条件下，某[种、某种技术等级的班组或个人，在单位时间内(工日)应完成合格产品的数量。
可按式2—3或式2—4计算，即从时间定额、产旦定额的概念和计算式可以看出，个人完成的时间定额和产量定额两者互为倒数关系，即时间定额＝l／产量定额对小组完成的时间定额和产量定额，二考就不是通常所说的倒数关系，二者数值上恰好等于小组成员数。
时间定额和产旦定额，是劳动定额的两种不同的表现形式．但是它们有各自的用途。
时间定额，以工口为单位，便于计算分部分项工程的工日需要员，计算工期和核算工资。
因此，必动定额通常采用时间定额进行计量。
产量定额是以产品的数量进行计量，用于小组分配产量任务、编制作业计划和考核生产效率等。
2．工作时间分析工作时间的分析．是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间增多的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的出素，充分利用工作时间，提高劳动生产率。
劳动定额
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟劳动定额一、劳动定额是指在一定生产技术组织条件下生产一定数量产品或完成一定工作量所消耗劳动量的标准，先进合理的劳动定额可以促进劳动生产率的提高。
劳动定额基本表现形式是工时定额和定量定额。
工时定额亦称时间定额，指工人生产单位合格产品所需的时间。
产量定额是指工人在单位时间（每小时或每个轮班）内完成的合格产品数量。
工时定额在数值上互成反比，即：工时定额＝有效工作时间/产量定额除此以外，劳动定额还有操作定额、服务定额、人员定额和管理定额等形式。
工时定额和产量定额适用于计件工资的形式；服务定额和管理定额适用于计时工资的形式。
无论哪一种劳动定额，都是企业管理的一项基础工作，其直接作用：一是科学地组织生产。
二是合理的组织分配。
二、劳动定额的制订工序结构分析和工时消耗研究是制定劳动定额的主要内容。
（一）工序结构分析。
工序是生产过程的基本环节，它是由一个或几个工人为了完成某项工作在一定工作地点完成的。
例如，井巷掘进过程中，从准备凿岩开始到消除崩落岩石为止为一个生产工序。
因而工序是制订劳动定额的基本对象。
工序结构分析就是把工序分为若干个作业要素，再把作业要素细分，就是劳动动作，动作是工人接触物件，使物件发生位移的举动。
工序结构分析可粗可细，根据制订劳动定额的需要而定的。
工序结构分析的目的，是消除操作过程中的一切多余动作，设计合理的动作顺序，改进作业的合理结构，减少工时消耗，制定出先进合理的劳动定额，以便提高劳动生产率。
（二）工时消耗研究。
是对工人在整个轮班工作过程中全部工时消耗的研究。
按工时消耗性质和特点，工时消耗的分类如图1 所示。
图1 全部工时消耗构成是扩大作业时间的比重，尽可能消除非定额时间。
如果把定额时间归到一个产品或一道工序的定额之内，就是单件时间定额，在不同的生产类型的企业，单。
简述劳动定额的制定依据
简述劳动定额的制定依据劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，为完成一定量的工作任务所规定的劳动消耗量标准。
以下是劳动定额的制定依据：1.生产设备与工艺要求生产设备与工艺要求是制定劳动定额的重要依据之一。
在制定劳动定额时，需要考虑生产设备、工艺流程和操作方法等因素，确定合理的劳动消耗量标准。
例如，对于需要大量手工操作的行业，如服装、玩具等制造业，劳动定额的制定需要依据生产设备的性能特点、工艺流程和操作方法等因素，确定合理的劳动消耗量标准。
2.劳动生产率水平劳动生产率水平是制定劳动定额的重要依据之一。
在制定劳动定额时，需要考虑企业或行业的劳动生产率水平，以便制定出更加合理的劳动消耗量标准。
例如，对于制造业企业，需要根据行业平均劳动生产率水平来确定合理的劳动定额标准。
3.劳动者身体状况与技术水平劳动者身体状况与技术水平也是制定劳动定额的重要依据之一。
在制定劳动定额时，需要考虑劳动者的身体状况、技能水平和工作经验等因素，以确保劳动定额的合理性和可行性。
例如，对于需要高强度体力的行业，如建筑业和制造业等，需要考虑劳动者的身体状况来确定合理的劳动定额标准。
4.工作环境与条件工作环境与条件也是制定劳动定额的重要依据之一。
在制定劳动定额时，需要考虑工作环境和条件等因素，如温度、湿度、噪声、振动等，以确保劳动者在工作中的人身安全和身体健康。
例如，对于高温工作环境下的制造业企业，需要考虑高温对劳动者的影响来确定合理的劳动定额标准。
5.企业管理与激励机制企业管理与激励机制也是制定劳动定额的重要依据之一。
在制定劳动定额时，需要考虑企业的管理和激励机制等因素，以确保劳动定额的实施效果和企业的可持续发展。
例如，对于采用计件工资制的企业，需要制定合理的计件单价和劳动定额标准，以激励劳动者提高工作效率和质量。
同时，企业还需要建立完善的绩效考核和奖惩机制等管理制度，以确保劳动定额的实施效果和企业的发展目标相一致。
总之，劳动定额的制定依据是多方面的，需要综合考虑生产设备与工艺要求、劳动生产率水平、劳动者身体状况与技术水平、工作环境与条件以及企业管理与激励机制等因素。
劳动定额
劳动定额求助编辑百科名片劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，预先规定劳动者生产某种产品或完成某项工作的必要劳动消耗量的标准。
目录定额，蕴涵着生产效益和劳动合理运用的标准，反映的建筑安装工人劳动生产率的先进水平，不仅体现了劳动与产品的关系，还体现了劳动配备与组织的关系，它是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据。
劳动定额是在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。
编辑本段表现形式定额的表现形式主要有：①以时间表示的工时定额。
即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。
②以产量表示的产量定额。
即在单位时间内应完成合格产品的数量。
③以看管机器设备的数量表示的看管定额。
即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。
④以服务量表示的服务定额。
即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。
为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。
劳动定额工作是企业的一项基础工作。
这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订等。
编辑本段定额制定要采用科学的方法，及时、准确和全面地制定出有技术根据的劳动定额，这是劳动定额工作的前提。
在制定劳动定额工作中，要正确规定劳动定额水平。
定额水平是对劳动者的劳动量大小的要求，也是企业的技术水平、管理水平等方面的综合反映，它是定额工作的核心。
定额水平过高，职工经过努力达不到,便会挫伤积极性,影响定额的贯彻;定额水平过低,职工不经过努力就轻而易举地超额，对生产也没有促进作用。
所以，合理的定额水平,是在正常的生产条件下,多数职工经过努力可以达到或超过的定额。
为了制定先进合理的定额，要选择恰当的制定定额的方法。
中国企业现行的方法有：①经验估工法。
由定额人员依照产品图纸和工艺技术要求，并考虑生产现场使用的设备、工具等条件，根据实践经验估定。
②统计分析法。
名词解释劳动定额
名词解释劳动定额
嘿呀！今天咱们来聊聊“劳动定额”这个词儿！
劳动定额呢，哎呀呀，这可是个在劳动领域里特别重要的概念呀！
啥叫劳动定额？简单来说，它就是在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。
哇！是不是听起来有点复杂？别着急，咱们慢慢说。
比如说呀，在一个工厂里，生产一件衣服需要多少时间、多少人力、多少材料等等，这些规定的标准就是劳动定额啦！
劳动定额有啥用呢？哎呀呀，这用处可大了去啦！首先呢，它能帮助企业合理地安排生产计划，知道自己大概要投入多少资源才能完成一定的生产任务，是不是很厉害？然后呢，它还能作为衡量工人劳动效率的一个重要标准。
如果工人在规定的劳动定额内完成了任务，那说明效率不错；要是没完成，可能就得找找原因，改进改进啦！
劳动定额可不是随便定的哟！它得考虑好多因素呢。
像生产设备的性能、工人的技术水平、工作环境的好坏等等。
如果定得太高，工人累得够呛也完不成，那会打击积极性的；要是定得太低，又浪费了资源，企业也赚不到钱呀！
而且呀，劳动定额还不是一成不变的。
随着技术的进步、管理水平的提高，它也得跟着调整。
比如说，新的机器设备投入使用，效率大大提高了，那劳动定额就得相应提高，不然不就亏啦？
劳动定额在企业管理中真的是超级重要的！它关系到企业的生产效率、成本控制、员工激励等等好多方面。
哎呀呀，要是没有合理的
劳动定额，企业可就像没头的苍蝇，乱撞一气啦！
怎么样？现在您对劳动定额是不是有了更清楚的了解啦？哇！希望我讲得够明白，能让您一下子就懂！。
第四讲之一 劳动定额与定员
①作业时间.是指员工直接用于完成生产任 作业时间. 实现工艺过程所消耗的时间. 务,实现工艺过程所消耗的时间.
基本 时间 T基 机动作业 机手并动作业 手动作业 装卸产品 测量检验产品 操纵设备或工具 调整设备
8
作业 时间 T作
辅助 时间
T辅
②布置工作地时间.是指员工用于照管工 布置工作地时间. 作地, 作地,使工作地经常保持正常工作状态所 消耗的时间. 消耗的时间.
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<二>统计分析法 它是根据过去同类型的产品或相同零件 和工序积累的实际工时, 和工序积累的实际工时 , 消耗记录及定额 完成情况的统计资料,经过分析和整理, 完成情况的统计资料 , 经过分析和整理 , 结合现实和今后生产组织技术条件的变化 来制定定额的一种方法. 来制定定额的一种方法.
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优点:制定速度快,手续简便,方法灵活, 优点:制定速度快,手续简便,方法灵活, 较准确反映实际情况. 较准确反映实际情况.比经验估工在准确 性和平衡性上都提高了一步. 性和平衡性上都提高了一步. 缺点: 缺点 : 要大量地积累和收集整理实际工时 消耗统计资料,因而统计工作量很大, 消耗统计资料 , 因而统计工作量很大 , 特 别是统计资料存在虚假因素时,定出来的 别是统计资料存在虚假因素时, 定额不准. 定额不准. 适用于:生产条件比较正常,产品比较稳 适用于: 生产条件比较正常, 大量大批生产类型. 定,大量大批生产类型.
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1.
算术平均法
① 简单算术平均法—应用在工序定额的制 简单算术平均法 应用在工序定额的制 定上 t min + t max ② T= 2 ③
t + t′ T = 2
完成最好的实作工时. 完成最好的实作工时 t ′ ——完成最好的实作工时.
劳动定额的种类
概念劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，为劳动者生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的活劳动消耗量的标准。
有两种基本表现形式，即时间定额(或者工时定额)和产量定额。
时间定额就是生产单位产品或完成一项工作所必须消耗的工时；产量定额就是单位时间内必须完成的产品数量或工作量。
时间定额和产量定额互为倒数，成反比例。
除以上两种形式外，劳动定额还可以采用看管定额和服务定额的形式。
看管定额就是一个或一个组织同时应看管的机器设备的数量。
服务定额是按一定质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。
劳动定额是在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。
劳动定额种类①现行定额；②计划定额；③不变定额；④设计定额。
劳动定额是衡量劳动(工作)效率的标准，是“工时定额”和“产量定额”的合称。
工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。
如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。
产量定额也可称“工作定额”，是在单位时间内(如小时、工作日或班次)规定的应生产产品的数量或应完成的工作量。
如对车工规定一小时应加工的零件数量、对装配工规定一个工作日应装配的部件或产品的数量；对宾馆服务员规定一个班次应清理客房的数量。
工时定额和产量定额互为倒数，工时定额越低，产量定额就越高，反之，工时定额越高，产量定额就越低。
在制造业里，单件小批生产的组织主要采用“工时定额”；大批量生产的组织主要采用“产量定额”。
法律快车知识拓展：劳动定额在企业管理中具体作用1、劳动定额是企业编制计划的基础，是科学地组织生产的依据；2、劳动定额是提高劳动生产率的重要手段；3、劳动定额是贯彻按劳分配合理奖励的依据；[page]4、劳动定额是推广先进劳动经验的工具；5、劳动定额是企业实行经济核算和成本管理的重要基础。
课本第二章劳动定额的基本知识
（ 2）坐标图示法 它是以横坐标表示影响因素值的变化， 纵坐标标志产量或工时消耗的变化。选择 一组同类型的典型定额项目（一般为四 项），并用技术测定或统计资料确定出各 典型定额项目的水平，在坐标图上用“点” 表示，连接各点成一曲线，即是影响因素 与工时（产量）之间的变化关系，从曲线 上即可找出所需的全部项目的定额水平。
劳动定额一般常用的方法有四种，即： 经验估工法、统计分析法、比较类推法和技 术测定法。如图 2 一 l 所示。 1 ．经验估工法 经验估工法，是根据老工人、施工技术 人员和定额员的实践经验，并参照有关技术 资料，结合施工图纸、施工工艺、施工技术 组织条件和操作方法等进行分析、座谈讨论、 反复平衡制定定额的方法。
1.熟悉劳动定额的概念、表达形式 2.熟悉制订劳动定额的主要方法 3.熟悉工作时间的界定 4.了解施工过程的概念
1 ．劳动定额的概念 劳动定额，也称人工定额。它是在正常 的施工（生产）技术组织条件下，为完成 一定量的合格产品或完成一定量的工作所 必须的劳动消耗量的标准，或预先规定在 单位时间内合格产品的生产数量。
［例］在确定机动翻斗车运石子、矿渣的劳动定额指标时， 首先画出坐标图，横坐标代表运距（以 100m 为单位）， 纵坐标代表产量（以立方米为单位），然后选出运距分 别为 100m 、 400m 、 900m 、 1600m 四个典型项目， 并用技术测定法分别确定出它们的产量定额，依次是 4 . 63m³ 、 3 . 6m³ 、 2 . 84m³ 、 2 . 25m³ ，根据这几组数据， 给出运石子、矿渣的曲线图，如图 2 一 2 所示。
2 ．劳动定额的表达形式 劳动定额的表现形式分为时间定额和产量定额。采用 复式表示时，其分子为时间定额，分母为产量定额，详见 表 2 一 1 （本表摘自 1985 年 《 全国建筑安装工程统一劳 动定额 》 ）。
建设工程劳动定额 建筑工程 pdf
建设工程劳动定额建筑工程pdf建筑工程是劳动密集型产业，劳动定额是确定完成某项工程所需时间、劳动力数量和人工成本的重要依据。
本文将介绍建设工程劳动定额的相关概念、制定方法和应用范围。
一、劳动定额的概念劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，为完成某项任务或生产某种产品所需消耗的劳动时间标准。
在建筑工程领域，劳动定额通常以完成单位工程量所需的时间和人工成本为基础进行计算。
二、劳动定额的制定方法1. 经验估算法：根据过去的经验和实践，估计完成某项任务所需的时间和成本。
这种方法简单易行，但准确度不高，容易受到人员技能、工作习惯等因素的影响。
2. 技术测定法：通过科学的方法和手段，测量完成某项任务所需的时间和成本。
这种方法准确度高，但需要专业的测量设备和人员，成本较高。
3. 比较类推法：通过比较类似工程或产品的劳动定额，推算出新工程的劳动定额。
这种方法简单易行，但准确度不高，容易受到工程差异、地区差异等因素的影响。
三、劳动定额的应用范围1. 人工成本预测：通过劳动定额，可以预测完成某项工程所需的人工成本，为企业制定经营计划和预算提供依据。
2. 施工组织设计：通过劳动定额，可以合理安排施工进度和劳动力资源，提高施工效率和管理水平。
3. 工程造价管理：通过劳动定额，可以确定工程的概预算和结算价格，为甲乙双方协商合同价格提供依据。
4. 劳动力市场分析：通过劳动定额，可以分析劳动力市场的供求关系和人工成本水平，为企业制定人力资源政策提供依据。
四、结论建设工程劳动定额是确定完成某项工程所需时间、劳动力数量和人工成本的重要依据。
在制定劳动定额时，应采用科学的方法和手段，结合实际情况进行评估和调整。
同时，应加强劳动定额的宣传和应用，提高施工企业的管理水平和市场竞争力。
劳动标准与劳动定额
劳动标准与劳动定额劳动标准和劳动定额是两个在劳动力市场中非常重要的概念。
劳动标准是指在一定时间内完成特定工作所需的劳动量，而劳动定额则是指完成特定工作所需要的时间。
两者是劳动力市场中重要的指标，对企业和劳动者都非常关键。
首先，劳动标准在企业中起到统一和规范工作要求的作用。
劳动标准能够明确地告诉员工在一定时间内需要完成的工作量，以及完成工作所需要的技能和能力。
对于企业来说，劳动标准有助于提高工作效率，确保员工按照既定标准完成工作，从而保持企业的生产和经营正常运行。
其次，劳动标准对于劳动者来说也十分重要。
劳动标准为劳动者提供了一个明确的工作目标，可以根据其个人能力和技术水平合理安排工作时间和完成工作量。
劳动标准还能够为员工提供一个衡量自己工作表现的标准，通过不断超越标准来提高自己的工作能力和竞争力。
然而，劳动标准只是一个方面，实际上和劳动定额一起来界定工作的完成时间和质量。
劳动定额是根据劳动标准和工作环境等因素进行科学计算和制定的完成工作的时间要求。
劳动定额的制定是基于劳动者的平均工作能力和工作条件的平均水平，并不是所有人都能够完全达到。
劳动定额一般由劳动部门或者相关专业机构进行制定，并根据实际情况进行周期性的修订。
劳动定额的制定需要考虑到多个因素，包括工作内容的复杂程度、工作环境的条件、劳动者的技术能力和经验、工作方法的灵活性等。
劳动定额的目的是通过合理的计划和安排，提高劳动者的工作效率和生产能力，从而实现工作质量的提高和工作时间的缩短。
合理的劳动定额可以提高企业的生产力，提高劳动者收入水平，促进劳动力市场的稳定和发展。
然而，劳动定额的制定也存在一些问题和争议。
一方面，劳动定额的制定并不总是能够充分考虑到劳动者的实际情况和个人差异，有时会过于严格或不够科学。
另一方面，劳动定额制定的过程中可能存在一些不公正的现象，例如人为降低定额以减轻企业负担或提高劳动者收入。
为了解决这些问题，需要建立一个科学且公正的劳动定额制定机制，充分考虑劳动者的差异性和个人能力，确保劳动者能够合理地完成工作量，并获得应有的报酬和福利。
劳动定额
休息时间
有效 工作时间
不可避免 的中断时间
多余和 偶然时间
停工 损失时间
违反劳动 纪律时间
准备与 结束时间
基本 工作时间
辅助 工作时间
施工本身
非施工本
造成的停工 身造成的停工
【例1】现测定一砖基础墙的时间定额，已知每m3砌体的基本 工作时间为140分钟，准备与结束时间、休息时间、不可避 免的中断时间占时间定额的百分比分别为：5.45％、5.84 ％、2.49％，辅助工作时间不计，试确定其时间定额和产量 定额。
【解】
时间定额＝
140
1 (5.45% 5.84% 2.49%)
＝162.4分钟/ m3＝162.4 ＝0.34工日/ m3 8 60
产量定额＝ 1 ＝2.94m3 / 工日 0.34
【例2】已知砌砖基本工作时间为390min，准备与结束时间为 19.5min，休息时间为11.7min，不可避免的中断时间为7.8min，损 失时间为78min，共砌砖1000块。并已知520块/m3。试确定砌砖的 时间定额和产量定额。
解：1、求定额时间 定额时间=(390+19.5+11.7+7.8)/(8×60)工日=0.89工日 2、计算1000块砖的体积 1000/520=1.92m3 3、求时间定额 时间定额=消耗总工日数/产品数量=0.89/1.92工日/m3=0.46工日/m3 4、求产量定额 产量定额=1/时间定额=1/0.46 m3/工日=2.17 m3/工日
2、某项工程，有砌一砖标准砖外墙的任 务500 m3 ，每天有60个工人参加施工。其 时间定额为0.96工日/ m3。试计算完成该 任务的定额天数。
3、某砌砖班组20名工人，砌筑某住宅楼 1.5砖混水外墙（机吊）需5天完成。时间 定额为1.25工日/ m3 。试确定班组完成的 砌筑体积。
劳动定额制定的方法
劳动定额制定的方法
劳动定额制定的方法通常有以下几种：
1. 标准定额法：根据工作任务的特点和要求，通过对工作进行细致的分析和测定，确定出完成一项工作所需的时间和劳动强度。
这种方法适用于工作内容规范、工作规程明确的工作。
2. 经验定额法：根据以往完成类似工作的经验和数据，结合实际情况对劳动定额进行估算。
这种方法适用于工作难以测定、工作流程复杂或工作时间间断的情况。
3. 标准样本法：选取一定数量的样本工件代表性地测定其完成时间和劳动强度，再通过对样本的统计分析，确定工作的劳动定额。
这种方法适用于一类工作中存在多种变量的情况。
4. 模拟法：通过对工作过程进行实际模拟，记录和观察工人的工作动作和效率，根据观察结果确定工作的劳动定额。
这种方法适用于工作过程复杂、难以直接测定的情况。
5. 专家评估法：依靠具有丰富经验的专家对工作进行评估和判断，根据专家意见确定工作的劳动定额。
这种方法适用于新型、独特或创新性的工作。
以上是劳动定额制定的一些常用方法，具体的选择应根据实际情况和需求进行权衡和决定。
名词解释。劳动定额
名词解释。
劳动定额
劳动定额是指在一定的工作条件下，完成一项工作所需的标准
劳动时间或劳动强度的定量指标。
它是根据工作的性质、工艺流程、技术水平、劳动者的熟练程度等因素确定的，旨在规范和评价劳动
者的劳动量。
劳动定额通常以时间单位（如小时、分钟）或者工作
量单位（如完成某项任务所需的数量）来表示。
劳动定额的制定涉及到对工作过程的科学分析和测定，以及对
劳动者的劳动能力和劳动时间的合理安排。
通过劳动定额的设定，
可以对劳动生产过程进行合理的计划和组织，提高劳动生产率，实
现劳动资源的有效利用。
同时，劳动定额也可以作为评定劳动者工资、奖金和考核绩效的依据，从而激励劳动者提高劳动效率。
劳动定额的制定需要考虑到生产条件的变化、技术的更新以及
劳动者的实际情况，因此定额的修订和调整是一个动态的过程。
此外，劳动定额的制定也需要充分考虑人的因素，避免过分强调劳动
定额而忽视了劳动者的身体和心理健康。
在实际应用中，劳动定额
需要与实际生产相结合，不断进行监督和调整，以确保其科学合理
性和可操作性。
总之，劳动定额是对劳动过程中所需劳动时间或劳动量的定量指标，它对于规范劳动生产、提高劳动生产率和激励劳动者具有重要的作用。
劳动定额的内容
劳动定额的内容劳动定额是指在一定时间内完成一定工作量所需的标准时间，是衡量劳动生产率的重要指标之一。
劳动定额的制定是为了提高劳动效率，合理安排工作时间，保证工作质量，降低生产成本，提高企业竞争力。
劳动定额的制定需要考虑多方面因素，包括工作内容、工作环境、工作难度、工作方法等。
在制定劳动定额时，需要进行详细的工作分析，确定工作的步骤、工具、材料、劳动强度等，以便准确计算出完成工作所需的时间。
劳动定额的制定需要遵循一定的原则，包括科学性、公正性、可操作性、可比性等。
科学性是指制定劳动定额需要依据科学的方法和数据进行，不能凭主观臆断或片面经验。
公正性是指制定劳动定额需要公正、公平、合理，不能偏袒某一方面或个人。
可操作性是指制定劳动定额需要考虑工人的实际操作能力和工作习惯，不能超出工人的能力范围。
可比性是指制定劳动定额需要考虑不同工人、不同工作环境、不同工作方法等因素的影响，以便进行比较和评价。
劳动定额的制定对于企业的生产经营具有重要的意义。
首先，劳动定额可以帮助企业合理安排工作时间，提高工作效率，降低生产成本。
其次，劳动定额可以帮助企业评估工人的工作能力和工作质量，为工人的薪资和晋升提供依据。
最后，劳动定额可以帮助企业进行生产计划和生产管理，提高企业的竞争力和市场占有率。
然而，劳动定额的制定也存在一些问题和挑战。
首先，劳动定额的制定需要考虑多方面因素，包括工作内容、工作环境、工作难度、工作方法等，需要进行详细的工作分析和数据收集，工作量大、难度高。
其次，劳动定额的制定需要遵循一定的原则和标准，需要专业人员进行制定和审核，需要保证制定的劳动定额具有科学性、公正性、可操作性、可比性等特点。
最后，劳动定额的制定需要与工人进行沟通和协商，需要考虑工人的实际操作能力和工作习惯，需要保证工人的权益和利益。
在实际生产中，劳动定额的制定需要与生产管理相结合，需要进行动态调整和优化。
企业可以通过不断改进工作方法、提高工人技能、改善工作环境等措施，来提高劳动生产率和工作效率，降低生产成本，提高企业的竞争力和市场占有率。
劳动定额知识
劳动定额基础知识与实务劳动定额基础知识第一章劳动定额概念第二章劳动定额在企业管理中的作用第三章劳动定额的制定与修改第四章生产过程及工时消耗分类第五章劳动定额水平第六章工作日写实与工时抽样第七章劳动定额中的名词释义、工时报表的构成及其关系第八章公司数控设备劳动定额标准体系的初步构想第一章劳动定额概念第一节劳动定额的概念一、劳动时间与劳动定额劳动定额是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准,是指在一定的生产技术组织条件下,为了完成一定量的产品(或工作)所规定劳动消耗标准量。
或者规定在一定劳动时间内生产的合格产品的数量。
前者称为“时间定额”,后者称为“产量定额”。
这两种形式是可以直接转换的,都是劳动计量标准。
劳动定额从具体形式包括:1、时间定额2、产量定额3、看管定额4、人员定额5、服务定额6、工作定额时间定额和产量定额是公司里最为常用的两种形式。
此外,为与劳动组织相适应,便于考核,劳动定额还可以采取看管定额以及服务定额等多种形式。
服务定额主要是指辅助人员,如搬运工服务多少台机床(按吨位测定)、钳电工服务的定额按设备复杂系数进行测定、确定等。
二、劳动定额的特点1.劳动定额的法定性。
2.劳动定额的统一性。
3.劳动定额的先进合理性。
4.劳动定额的稳定性。
第二节定额员应具备的素质及评价一、硬件素质掌握所在厂所有设备的型号、看管定额、能加工产品的范围、用于加工产品的工序;熟练使用新旧产品代号换算,了解前臵、后臵代号的含义,通过轴承型号,了解轴承结构、尺寸;掌握使用公司ERP系统,熟练使用WORD,EXCEL 制作文件;熟悉产品加工流程、看懂产品加工工艺图纸、了解瓶颈工序;掌握必要的统计知识。
二、软件素质有耐心、责任心、事业心强;具有解决问题的能力;较强的激励、沟通、协调能力。
第三节对定额员的评价一、操作人员的素质分类第一类我不好,你也不好第二类我好,你不好第三类我不好,你好第四类我好,你也好二、对定额员的评价第四节劳动定额的分类一、按劳动定额的用途分类1、现行定额:在报告期内企业正在贯彻实施并进行考核的劳动定额。
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四、定额使用注意的一些问题
总体上 材料运输与加工工程、防水工程、道路工 程、油漆、涂料、裱糊工程等取消了不同 距离、厚度、遍数列项的方法，改为以基 本步距和增减步距列项 不同专业之间的交叉问题：建筑工程的广 场砖项目纳入市政工程；防腐隔热、保温 项目统一纳入防腐、隔热、保温工程；取 消市政工程中的装修项目及脚手架项目
四、定额使用注意的一些问题
园林绿化工程 园林景观工程，只列仿古做法的园林景观 项目，现代做法的景观项目，按其他专业 项目执行 亭廊屋面工程按照檐高≤3.6m编制的，檐高 ＞3.6m的，应按要求调整人工，与其专业 的层高不同
四、定额使用注意的一些问题
其他事项 劳动定额中的名词解释、图例，对日常工 作有益
四、定额使用注意的一些问题
建筑工程 高层建筑用工增加的层高划分界限由原来的3.6m改为3.3m，无楼层划分界限的，建筑 物高度按3.3m折算为一层计算 材料运输与加工工程 1、材料加工指的是土、砂、石的筛料，其他均为材料运输 2、材料运输装卸定额中，除装水泥、砖、管材外，均不包括码方，需要的，另行处理 3、材料运输与加工工程，仅适用于施工现场（厂）内的材料运输。由车站、码头、中心 仓库等运至施工现场（厂）储备地点，或从甲方场地运至乙方工程场地的、以及配合 技工班组施工操作的配合运输，不得执行本定额 4、材料运输与加工工程，定额没有明确机动翻斗车、单双轮车、人力运输的定额适用距 离范围，实际执行时，按照：机动翻斗车4000m、单双轮车1000m、人力运输200m执 行，超过的，另行处理 人工土石方工程 1、挖地槽（沟）项目的“上口宽度”改为“底宽”，挖基坑项目的“上口面积”改为 “坑底面积” 2、土方工程，土壤类别标准根据1994《建筑安装工程劳动定额》的土壤分类表确定，该 表与我省现行定额中的普氏分类表中的土壤分类基本一致 3、石方工程，采用的分类标准是《工程岩体分级标准》（GB50218-94），划分为极软岩、 软岩、较软岩、较坚硬岩、坚硬岩（原为松石、次坚石、普坚石、特坚石） 架子工程 1、里、外脚手架定额原按一步、二步等划分列项，按米计量；现改为按立面投影面积计 量 2、外脚手架中的整体提升架项目按搭设的架子外立面垂直投影面积计算，而不是架子的 服务面积计算
一、定额结构
思路：按《建设工程工程量清单计价规范》 分五个专业，共30项标准 1.1建筑工程 1994建筑安装劳动定额 1.2装饰工程 1994建筑装饰劳动定额 1.3安装工程 1988安装劳动定额 1.4市政工程 1997市政劳动定额 1.5园林绿化工程 新增
一、定额结构
1.1 建筑工程 原10项标准，现增加1项，现为11项标准 材料运输与加工工程 人工土石方工程，将原建筑工程人力土方分册和市政工程 土石方分册、道路工程土方项目合并为一个分册 架子工程 砌筑工程 木结构工程 原为木作工程，取消原有的机械门窗制作、 制材工程内容 模板工程 钢筋工程 混凝土工程 防水工程 金属结构工程 防腐、隔热、保温工程（增加部分）
一、 《建设工程劳动定额》
1.4 市政工程 原为13项标准，现为8项标准，土石方、材料运输 与加工两个并入建筑工程，取消厂站工程 拆除与临时工程 桩基工程 道路工程 桥涵工程 堤防工程 管网工程 由给水排水工程、供热官网安装工程、 燃气管网安装工程三个合并 隧道工程 目前只有岩石隧道部分 维修养护工程
四、定额使用注意的一些问题
安装工程 新增工程量计算规则 高层建筑增加用工中，层高由原来的3.6m改为3.3m，层数由30层增 加到50层 操作高度，由原来的按3.6m以内综合考虑改为按3.3m以内综合考虑， 超过3.3m的按“作业高度系数表”乘以相应系数；操作高度基准面， 同现行预算定额，室内以室内地平面为基准面，室外以安装现场地平 面为基准面 管道安装工程，取消高压管道及部件安装，现不论给水、供热还是燃 气管道均按低压编制，中压的按低压项目乘以1.2系数 刷油、防腐蚀与绝热工程，适用范围扩大，将市政工程管道安装的刷 油、仿腐蚀与绝热纳入 通风空调工程，通风管道及附件定额分别按工作制作和现场制作两种 方式考虑，实际使用时，同一种工件，只能选择其中一组的相应定额 计算用工；定额取定的风管规格步距内，不同规格尺寸不做调整
一、定额结构
1.5 园林绿化工程 新编，共3项标准 绿化工程 园路、园桥、假山工程 园林景观工程
二、定额特点
ห้องสมุดไป่ตู้
定额结构按照工程量清单计价规范结构设置，统一命名劳动定额，再 分专业编制 对定额的形式、结构和编排，执行标准化管理，采用单式表格表现形 式，即：一个定额编号对应一个定额项目；编制说明和参考图作为补 充件或参考件，编入附录 附录内容包括标准性附录和资料性附录 定额用6位码标识，第一位码用英文大写字母标识，代表专业 （ABCDE），第二位码用英文大写字母标识，代表分册顺序 （ABCD……），第三至六位码用阿拉伯数字标识，为顺序码；如 DF0013 人工时间表示方式，有的区分工序，分列工序消耗量时间定额；有的 不区分工序，采用综合消耗量时间定额 较好的解决了原先劳动定额存在的水平交叉、不统一的现象，如人工 土石方、材料运输、市政管道安装中的给水、燃气、供热等 系数适用方法：同时使用两个或者以上系数时，按连乘方法计算
2010年造价师继续教育
福建省建设工程造价管理总站 康章
《建设工程劳动定额》
一 二 三 四 定额结构 定额特点 定额水平 定额使用注意的一些问题
《建设工程劳动定额》
基本情况 编制目的：修编《建设工程劳动定额》是贯彻落实《国务院关于解决农 民工问题的若干意见》，完善收入分配制度，规范劳务市场发展，转变 政府管理职能的要求；是合理确定、逐步提高农民工工资收入，维护劳 动者合法权益的重要基础工作；是适应科学技术的进步，满足建筑施工 企业需求的需要。 编制范围：《建设工程劳动定额》作为建设行业劳动标准，此次修订范 围比较广泛，包括建筑工程、装饰工程、安装工程、市政工程、园林绿 化工程劳动定额 编制依据： 1、1994建筑装饰工程劳动定额、建筑安装工程劳动定额，1997市政工 程劳动定额，1988建筑安装工程统一劳动定额 2、基础定额（1995建筑、2006安装）、消耗量定额 3、清单计价规范 4、现行技术规范（施工规范、验收规范、检验评定标准、安全技术操 作规程） 5、各省市定额标准、测定资料
一、定额结构
1.2 装饰工程 原为4项标准，现仍为4项标准 抹灰与镶贴工程 原抹灰工程 门窗及木装饰工程 原木装饰工程 油漆、涂料、裱糊工程 原油漆工程 玻璃幕墙及采光屋面工程 原玻璃工程
一、定额结构
1.3 安装工程 原为11项标准，现为4项标准，只编制最常 用的，其他专业另行修订 管道安装工程 电气安装工程 刷油、防腐、保温工程 通风空调工程
四、定额使用注意的一些问题
模板工程，原按不同模板分别列项改为按工程项目列项再分不同模板， 一目了然 钢筋工程，有按不同构件进行列项和不分构件按钢筋直径列项两种方 式，两种方式相对独立，不应同时使用 防水工程，新材料、新工艺较多，增加较多项目，如合成高分子卷材 的冷粘法、热风焊法、自粘法，高聚物改性沥青、合成高分子防水涂 料等 防腐、隔热、保温工程，根据GB50212-2002《建筑防腐蚀工程施工 及验收规范》，删除环氧酚醛、环氧呋喃、环氧煤焦油类材料，增加 了性能良好的乙烯基酯树脂和间苯型不饱和聚酯树脂类材料品种，原 因是：①三种复合树脂的配制、施工都较复杂；②煤焦油中含有大量 苯、萘、蒽等致癌物质，其脱水处理工艺不符合环保要求：③近年来 在工程应用中，因可选的树脂品种很多，已很少采用这三种复合树脂， 且复合后的树脂综合性能均不如环氧树脂；④在价格上，前两类复合 树脂与纯环氧树脂差不；名称上将油漆统一改为涂料
三、定额水平
社会平均水平 对原劳动定额已有的项目，除施工作业方法发生变化的项目水平适当 提高外，基本保持了原有定额水平 对定额水平明显偏高或偏低的项目进行了调整，如装饰工程的外墙抹 灰、油漆、涂料工程项目，水平做了降低 建筑工程 较 1994定额 水平降低0.137% 材料运输与加工工程、砌筑工程、钢筋工程、混凝土工程有降低，架 子工程、模板工程有提高 装饰工程 较 1994定额 水平降低3.130% 抹灰与镶贴工程、门窗及木装饰工程、油漆、涂料、裱糊工程有降低 安装工程 较 1988定额 水平降低0.255% 管道安装工程、电气安装工程有降低，刷油、防腐蚀与绝热工程、通 风空调工程有提高 市政工程 较 1997定额 水平提高0.137% 主要为拆除与临时工程、管网工程、维修养护工程有部分提高，堤防 工程略有降低
四、定额使用注意的一些问题
装饰工程 高层建筑用工增加的层高划分界限由原来的3.6m 改为3.3m，无楼层划分界限的，建筑物高度按 3.3m折算为一层计算 抹灰与镶贴工程、门窗及木装饰工程以及玻璃、 幕墙及采光屋面工程，相当部分项目按外购件 （即成品）考虑，因此只有安装项目，没有制作 项目；部分项目一般为专业制作，由厂家包安装， 因此未考虑 油漆、涂料、裱糊工程，取消双层木门窗油漆项 目，改按单层木门窗项目乘以系数计算；所有漆 种均按以保证成活的“基本遍数”和“每增加一 遍”列项
《建设工程劳动定额》
基本情况 编制原则： 1、项目划分简明适用。力求简单明了，与当前建筑行业发展相适应， 补充新材料、新工艺、新技术的项目，删除技术规范已经淘汰的项目， 突出解决劳动定额缺项的问题； 2、定额水平保持社会平均。除施工作业方法发生变化的项目，水平适 当提高外，其余项目基本保持原有劳动定额水平，对定额水平明显偏高 或偏低的项目进行调整； 3、定额编排符合标准（《劳动和劳动安全行业标准》）要求，定额组 成内容包括：说明、适用范围、引用标准、计算规则、工作内容、时间 定额标准、附注、名词解释、施工方法、规定及示意图 定额主要内容：劳动消耗量均以“时间定额”表示，以“工日”为单位， 每一工日按8小时计算