建设工程项目质量控制

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建设工程项目质量控制

建设工程项目质量控制

p106
建设监理 第六章
18
一、建筑工程质量验收的划分
[1]建筑工程质量验收的划分:①单位(子单位)工程,② 分部(子分部)工程,③分项工程,④检验批。 p106
1.单位工程(子单位工程)划分
2.分部工程(子分部工程)划分:①共划分为9个分部 (p106,表6-1);②子分部工程(p110) p106-110
及周边环境条件等的适应性;(4)技术方案与承包人技
术力量、施工机械设备配置的相称性;(5)新技术方案
中采用新材料、新工艺的可靠性;(6)新技术方案实施
的安全性
p91-92
(二)审查方法及程序
p92
六、工程案例:混凝土结构裂缝控制技术方案审查
(阅读材料)
p92-97
建设监理 第六章
13
第四节 工程质量事故分析与处理
验收;11.竣工服务承诺制度;12.培训上岗制度:承包人
的所有上岗人员应经过专业知识技能培训、持证上岗;13.
工程质量事故变更及调查制度:(事故的原因、责任、处
理)“三不放过”原则建。设监理 第六章
12
五、监理对施工新技术方案的审查
(一)审查要求:(1)技术方案的适用性、合理性;(2)
技术方案编制的科学严密性;(3)技术方案与工程施工
[1]图纸会审:为减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭于萌芽 状态,监理应会同施工单位进行图纸会审。图纸会审一般包括的 主要内容有: (1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计 单位正式签署。 (2)地质勘探资料是否齐全。 (3)设计图纸与 说明是否齐全,有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是 否符合当地要求。 (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有 无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗 漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否 一致。 (7)防火、消防是否满足要求。 (8)建筑结构与各专业 图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高

建设工程项目全过程质量控制管理规程

建设工程项目全过程质量控制管理规程

建设工程项目全过程质量控制管理规程第一章总则第一条为了保障建设工程项目的质量,提高施工质量管理水平,确保项目按照要求合格地完成,特制定本规程。

第二条本规程适用于所有建设工程项目的全过程质量控制管理。

第三条建设工程项目全过程质量控制管理必须坚持质量为本,以科学的方法和先进的技术手段,不断提高施工质量水平。

第四条建设工程项目全过程质量控制管理应遵循国家有关质量控制管理的法律法规和相关标准要求。

第五条建设工程项目全过程质量控制管理应坚持统筹规划、科学组织、全面控制、持续改进的原则。

第六条建设单位应当建立健全全过程质量控制管理体系,制定质量控制管理制度,明确责任分工,确保管理体系顺利运行。

第二章质量控制管理要求第七条建设工程项目全过程质量控制管理要求项目各阶段质量目标明确、责任落实、控制措施有效、成果可查验。

第八条建设单位应制定项目质量目标,并将其传达给设计单位、施工单位及相关监理单位。

第九条设计单位应根据设计要求提出符合质量目标的设计方案,并及时修改完善。

第十条施工单位应按照设计方案进行施工,制定详细的施工方案,并确保施工过程中各项工作符合相关质量标准。

第十一条监理单位应对施工过程进行监督和检验,确保施工质量合格。

第十二条在建设工程项目全过程中,应加强环境保护、安全生产等其他方面的质量控制管理。

第十三条高风险工程项目在全过程质量控制管理中应特别注重,制定专门的质量控制措施和人员配备方案。

第十四条建设单位应建立全过程质量控制档案,记录项目各阶段的质量控制情况和成果。

第三章质量控制管理措施第十五条建设单位要加强对设计、施工单位的监督和管理,确保施工过程中符合设计要求和施工标准。

第十六条设计单位要加强对施工单位的技术指导和协助,及时解决施工中遇到的技术问题和质量疑点。

第十七条施工单位要加强对施工人员的技术培训和岗位管理,确保施工质量符合要求。

第十八条监理单位要加强对施工过程的监督,及时检查并处理施工中存在的质量问题。

建设工程项目质量控制

建设工程项目质量控制

建设工程项目质量控制在建设工程项目中,质量控制是确保项目按照规定的要求和标准进行设计、施工和交付的重要环节。

良好的质量控制可以提高项目的可靠性、安全性和持久性,最终提升用户满意度。

本文将介绍建设工程项目质量控制的基本原则和常用方法。

一、质量控制的基本原则1. 明确质量目标和要求:在项目启动初期,明确项目的质量目标和要求是质量控制的基础。

这包括对工程的功能、性能、外观等方面的具体要求,以及施工过程中的相关规范和标准。

2. 分工负责,层层把关:建设工程项目的质量控制需要各个参与方共同努力。

相关责任人员应按照职责分工,确保每个环节都有专人负责质量管控,并进行相应的检查和验收。

3. 预防为主,过程控制:质量控制的核心理念是“预防为主”。

通过在施工过程中设置严格的质量控制点,及时发现和纠正问题,避免出现质量事故。

4. 数据驱动,持续改进:在项目的不同阶段,应采集和分析项目的质量数据,以便了解当前的质量状况,并及时采取措施进行改进。

数据驱动的质量管理能够帮助项目团队及时发现问题,提高工程质量。

二、常用的质量控制方法1. 设立质量控制计划:在项目立项初期,项目团队应制定质量控制计划,明确质量控制的目标、内容、流程和时间表。

质量控制计划应被所有参与方共同认可并执行。

2. 建立质量控制体系:建设工程项目应建立科学合理的质量控制体系,包括标准化的施工方法、工艺和质量管理流程。

质量控制体系的建立可以有效规范施工过程,提高产品质量。

3. 严格的质量验收程序:在各个施工阶段,应设立质量验收点,对关键节点进行严格的质量检查和验收。

验收过程应涵盖施工质量、安全合规等方面,并记录相关数据以备查阅。

4. 引入先进技术:随着科技的进步,建设工程项目中可以利用先进的技术手段来进行质量控制。

例如,利用无人机和三维扫描技术进行工地巡检,利用传感器和数据分析技术进行质量监测等。

5. 建立质量问题的反馈机制:建设工程项目中不可避免地会出现一些质量问题,项目团队应建立质量问题的反馈机制,及时跟踪和处理问题,并制定相应的纠正和预防措施,以避免类似问题再次发生。

建设工程项目质量控制

建设工程项目质量控制

建设工程项目质量控制1. 前言建设工程项目质量控制是指通过预防、纠正和监督控制建筑过程中出现的质量问题,确保工程建设的质量达到设计要求。

只有通过全面、有效的质量控制,才能保证建筑工程的安全、经济、合理和可持续发展。

本文旨在介绍一些常见的建设工程项目质量控制手段。

2. 质量控制手段2.1. 检查计划检查计划是一个重要的质量控制手段。

在建设过程中,需要定期组织专业人员进行检查,及时发现施工过程中出现的质量问题,以便及时纠正。

检查计划要覆盖整个工程周期,包括设计、施工、验收等环节。

检查计划应包含检查的内容、频率、检查人员、检查时间和结果处理措施等。

2.2. 质量验收质量验收是建设工程项目质量控制的重要环节。

质量验收的目的是检查建筑工程的质量是否符合设计要求和国家标准,保障建筑工程的安全、经济、合理和可持续发展。

质量验收应由专业人员进行,验收内容包括设计文件、施工图纸、建筑构件及材料、施工过程等。

2.3. 技术交底技术交底是建设工程项目质量控制的重要手段之一。

在施工前,施工方应对施工工艺、技术要求、质量标准等进行详细的交底,并向参与施工的工人进行培训,确保施工过程中质量标准能够得到保证。

技术交底要形成书面记录。

2.4. 质量信息反馈质量信息反馈是建设工程项目质量控制的重要环节。

施工过程中,需要定期向业主反馈质量情况,包括施工进度、质量问题、风险评估等。

质量信息反馈应及时、准确、全面,并与业主进行沟通,及时处理和解决质量问题。

2.5. 建设工程质量控制标准建设工程质量控制标准是建设工程质量控制的重要依据。

建设工程质量控制标准是指根据国家标准、法律法规、规范和工程技术要求等,制定适合于本工程的质量标准。

建设工程质量控制标准应针对工程的特点进行制定,以实现工程建设的质量标准化与规范化。

3. 结语建设工程项目质量控制是建筑工程的重要环节。

只有通过全面、有效的质量控制手段,才能确保工程建设的质量达到设计要求,保障工程的安全、经济、合理和可持续发展。

建设工程质量控制的原则

建设工程质量控制的原则

建设工程质量控制的原则建设工程质量控制是指在建设工程的全过程中,通过采取一系列措施,以确保工程达到设计规定要求,并使其符合相关标准和技术规范。

在建设工程质量控制中,需要遵循一些原则,以确保工程质量的稳定和可持续发展。

一、统一性原则建设工程质量控制应该以统一的标准为基础。

不同的工程项目可能存在不同的技术要求和设计规定,但质量控制应遵从一套统一的原则和标准。

这意味着质量控制应该在整个工程的全过程中一致执行,从方案设计到施工阶段,再到验收和维护阶段,都需要有统一的标准和要求。

二、全过程原则建设工程质量控制应贯穿工程的全过程。

质量控制不仅仅限于施工阶段,同时也应该包括工程的前期准备、设计和后期维护。

在前期准备阶段,需要对项目进行全面的可行性研究和技术评估,以确保项目的可行性和合理性。

在设计阶段,需要根据相关标准和规范进行设计,并进行全面的设计校核。

在施工阶段,需要严格控制施工过程中的质量控制点,确保施工符合设计要求。

在后期维护阶段,需要进行定期巡查和维护,以保持工程的长期稳定性和正常运行。

三、科学性原则建设工程质量控制应基于科学的技术和理论。

质量控制措施应该基于科学的试验和经验,以确保工程质量的可靠性和稳定性。

科学的质量控制应该包括合理的施工工艺、先进的施工技术和设备,以及科学的质量管理体系。

通过科学的质量控制,可以提高工程的质量水平,同时也可以减少施工过程中的问题和风险。

四、可行性原则建设工程质量控制应具备可行性和可操作性。

质量控制措施应在实践中可行,并且能够被工程相关人员理解和接受。

质量控制措施应根据工程的实际情况和特点来确定,以确保在实际施工过程中能够有效地实施和操作。

通过质量控制的可行性,可以提高工程的施工效率和质量。

五、持续改进原则建设工程质量控制应不断进行持续改进。

质量控制不应是一次性的活动,而是一个不断完善和提高的过程。

在质量控制过程中,需要及时总结经验教训,发现问题和不足,并及时调整和改进措施。

建设工程中的质量控制措施

建设工程中的质量控制措施

建设工程中的质量控制措施在建设工程中,质量控制措施是确保项目质量的关键步骤之一。

它的实施能够有效避免工程质量问题,保证建筑物的稳定性和安全性。

本文将介绍建设工程中常见的质量控制措施,包括原材料选用、现场管理、工艺要求等方面。

1. 原材料选用在建设工程中,选用合适的原材料是确保工程质量的关键。

首先要选择符合国家标准的优质材料。

对于水泥、砂浆、混凝土等常用材料,要检查其生产日期、质量检验报告等相关证明文件,并对其进行实物抽查。

对于钢材、木材等材料,要检查其外观是否完好,是否有明显的锈蚀、裂纹等缺陷。

2. 现场管理在建设工程现场,合理的管理能够有效控制质量风险。

首先要建立健全的施工组织机构,明确责任分工,确保各个部门协调配合,防止工作流程中的疏漏。

其次,在施工现场应设立进场、退场、中场三道把关岗,对所有进入现场的人员、车辆和设备进行严格的安全检查。

另外,要对施工现场进行定期巡查,确保施工作业符合相关规范和标准。

3. 工艺要求工艺要求是质量控制的重要方面,不同类型的建设工程有不同的工艺要求。

首先,建筑工程中,砌筑、浇筑等工艺要求都必须符合相关规范。

例如,在砌筑过程中,要保证墙体的垂直度、水平度以及各种节点的准确度。

其次,对于水利、电力等工程,要注意管道布置、电气设备安装等方面的工艺要求,确保其符合设计标准和技术规范。

4. 检测与验收建设工程中的质量控制不能仅仅停留在原材料选用和现场管理上,还需要对施工过程进行检测和验收。

对于关键节点和关键位置,要进行质量检测,确保其质量符合要求。

此外,还要进行工程竣工验收,对整个工程进行全面的检查和评估,确保工程质量达到设计要求和规范标准。

5. 建立健全的质量管理体系为了有效实施质量控制,建议在建设工程中建立健全的质量管理体系。

该体系应包括质量检测、质量监督、质量评估等各个环节,并配备专业人员来负责执行和监督。

此外,在施工过程中还可以借助先进的技术手段,如无损检测、遥感监测等,提高质量控制的准确性和效率。

建设工程质量控制

建设工程质量控制

建设工程质量控制建设工程质量是确保工程项目安全可靠、符合设计标准和预期功能的关键要素。

为了保证工程质量,建设工程质量控制是必不可少的。

本文将从质量控制的定义、目的、要素和方法等方面进行论述。

一、质量控制的定义质量控制是指在建设工程项目的整个生命周期中,通过制定并严格执行一系列的规范、标准和程序,来确保工程项目的质量达到预期目标的一系列活动。

它包括规划、组织、实施和监督等过程。

二、质量控制的目的实施质量控制的目的在于降低建设工程项目的质量风险,提高工程的质量水平,以保证工程项目能够满足设计要求和使用功能,达到安全、可靠、持久的目标。

三、质量控制的要素1. 设计控制:确保设计方案符合相关标准和规范,满足工程项目的要求。

2. 材料控制:确保使用的材料符合标准,具有合适的质量和性能。

3. 施工控制:确保工程施工按照设计方案进行,并符合相关标准和规范。

4. 检测控制:通过对工程项目进行检测和测试,及时发现和纠正质量问题。

5. 验收控制:确保工程项目完成后,能够经过验收合格,符合规定要求。

四、质量控制的方法1. 制定质量计划:在项目开展之初,制定详细的质量计划,明确每个阶段的质量目标和相应的控制措施。

2. 建立质量管理体系:建立完善的质量管理体系,明确质量管理的责任和流程,确保各个环节的质量控制得以有效执行。

3. 实施质量检测:采用适当的检测方法,对材料、工程施工过程以及最终成果进行全面检测,及时发现并排除质量隐患。

4. 强化质量监督:加强对施工过程的监督,及时发现和纠正质量问题,确保施工符合规范要求。

5. 加强质量培训:对从业人员进行质量培训,提高其质量意识和操作水平,减少人为因素对工程质量的影响。

6. 建立质量档案:建立详细的质量档案,记录工程项目的每个环节和阶段的质量控制情况,以备后续参考和查证。

五、质量控制的重要性1. 保证工程项目的安全性:质量控制可以排除工程中的质量隐患,确保工程的安全性,减少事故的发生。

建设工程项目业主单位的质量控制的工作内容

建设工程项目业主单位的质量控制的工作内容

建设工程项目业主单位的质量控制的工作内容建设工程项目一开始,业主单位的质量控制就得抓得紧。

别小看了这一块,往往是个隐形的“隐患”来源,没注意到,后头的麻烦可大了。

你要知道,建筑工程可不止是几个砖头水泥的简单堆砌,它背后涉及的可不仅仅是那些看得见的工程细节,甚至连每一颗螺丝钉、每一段水管都要经得起推敲。

这质量管控,直接关乎到项目能不能顺利交付、能不能顺利通过验收,甚至关乎着最后能不能顺利“吃下”这块蛋糕。

首先呢,业主单位的质量控制就是要对整个项目有个全局的掌控。

你想,工程一开始,最先面临的就是设计图纸,光看这些东西都能把人看晕掉。

设计图纸看似简单,实则玄机万千。

拿着这些图纸,业主单位可得睁大眼睛,确保每个细节都不出错,什么管道、什么结构、什么标高,哪一个都不能忽视。

再有就是材料的选择,材料可不是买便宜货就完事儿,万一用了不合格的材料,回头给你带来的麻烦可想而知。

俗话说的好,“工欲善其事,必先利其器”,材料好,质量才有保障。

接下来说到施工过程中的质量控制,这可不是随便喊两句“加油”就行的事儿。

每个施工环节都得有人把关,不能让任何一个环节出现差错。

这个时候,业主单位通常会派出一些专门的质量监督人员,定期去施工现场检查,看看施工质量如何,是否符合图纸设计要求。

大家可以想象一下,施工现场往往不是一片宁静的地方,机器轰鸣、人员来回奔波,管理人员就像“千里眼”,时刻盯着每一个细节,生怕哪一块墙体没砌好,或者哪根钢筋没绑牢。

你看,这个细节是不能有丝毫马虎的。

别小瞧这些看似琐碎的小事,错过一个环节,整个工程的质量都可能受到影响。

没有“钉子户”,就没有最后的高楼大厦。

再来说说验收工作,这也是业主单位质量控制的重头戏之一。

验收可不是开个会,打个勾,签个字那么简单。

这是一个系统的工程,得逐一对照图纸、规格、标准进行检查。

有些工程项目,验收标准就得严格按照国家规定执行,不得有丝毫的懈怠。

如果验收过程中发现不符合的地方,必须得要求施工单位整改,这也是一种压力考验,既要保证质量,又不能影响工程进度,这中间的平衡怎么拿捏,真得靠经验和智慧。

建设工程质量控制的原则

建设工程质量控制的原则

建设工程质量控制的原则引言概述:建设工程质量控制是确保工程项目能够按照规定的标准和要求进行设计、施工和验收的重要环节。

在建设工程中,质量控制的原则对于保障工程质量、提高工程效益具有至关重要的作用。

本文将从五个方面介绍建设工程质量控制的原则。

一、合理性原则1.1 设计合理性:设计方案应符合相关法律法规和标准要求,满足建设工程的功能需求。

1.2 施工合理性:施工过程中应合理安排施工工序和施工方法,确保施工流程的合理性。

1.3 材料合理性:选用符合标准和规范的优质材料,确保工程质量的稳定性和可靠性。

二、安全性原则2.1 设计安全性:设计应考虑工程的安全性,合理设置防护措施,预防事故的发生。

2.2 施工安全性:施工过程中应严格执行安全操作规程,保障工人的人身安全。

2.3 使用安全性:建成后的工程应符合相关安全标准,确保使用过程中的安全性。

三、经济性原则3.1 设计经济性:设计方案应在满足功能需求的前提下,尽可能减少成本和资源的浪费。

3.2 施工经济性:合理安排施工工序和施工方法,提高施工效率,降低施工成本。

3.3 使用经济性:选用合适的材料和设备,降低使用和维护成本,提高工程的经济效益。

四、可靠性原则4.1 设计可靠性:设计方案应考虑工程的使用寿命和可靠性,确保工程在设计寿命内正常运行。

4.2 施工可靠性:施工过程中应严格按照施工规范和标准操作,确保施工质量的可靠性。

4.3 使用可靠性:建成后的工程应具备稳定的性能和可靠的使用寿命,减少故障和维修次数。

五、环境保护原则5.1 设计环境保护:设计方案应考虑环境保护的要求,减少对环境的污染和破坏。

5.2 施工环境保护:施工过程中应采取相应的措施,减少对周边环境的影响。

5.3 使用环境保护:建成后的工程应符合环境保护的要求,减少对环境的负面影响。

结论:建设工程质量控制的原则是确保工程项目能够按照规定的标准和要求进行设计、施工和验收的重要保障。

合理性、安全性、经济性、可靠性和环境保护是建设工程质量控制的基本原则,只有遵循这些原则,才能够保证工程质量的稳定性和可靠性,提高工程效益,满足人民对美好生活的需求。

建设工程项目全过程质量控制管理规程

建设工程项目全过程质量控制管理规程

建设工程项目全过程质量控制管理规程一、总则1.1本规程是为了确保建设工程项目在全过程中达到质量目标,提高建设工程质量,确保建设工程的安全、稳定和持久使用。

1.2本规程适用于各类建设工程项目,包括但不限于房屋建筑、道路交通、桥梁、环境治理等工程项目。

二、质量控制组织2.1项目负责人应当成立质量控制组织,并明确其职责和权责。

2.2质量控制组织应由专业人员组成,包括负责质量控制的主管、工程监理人员、施工单位代表等。

2.3质量控制组织应当制定详细的工作方案,确保质量控制工作的有效进行。

三、质量控制流程3.1设计阶段:专业设计人员应当按照国家和地方的相关规范、标准进行设计,并经过审查合格后才能进行下一步工作。

3.2施工阶段:施工单位应当按照设计文件进行施工,严格控制施工工艺和质量,确保工程品质达到预期目标。

3.3监理阶段:监理人员应当对施工过程进行监督检查,及时发现和纠正质量问题,并向项目负责人和施工单位提出整改意见。

3.4完工验收:工程竣工时,项目负责人应当组织专业人员进行验收,确保工程达到规范要求,并取得竣工验收合格证书。

四、质量控制要求4.1设计要求:设计文件应当符合国家和地方的相关规范、标准,满足工程的技术性能要求。

4.2施工要求:施工单位应当按照设计文件进行施工,严格控制施工工艺和质量,确保工程安全可靠。

4.3监理要求:监理人员应当加强对施工过程的监督检查,及时发现和纠正质量问题,确保施工质量达到设计要求。

4.4竣工验收要求:工程竣工时,项目负责人应当组织专业人员进行验收,合格后方可移交使用。

五、质量控制记录5.1设计和施工过程中,质量控制组织应当及时记录相关情况,并保留相关文件和资料。

5.2质量控制记录应当包括设计和施工过程的监督检查记录、整改情况记录、竣工验收记录等。

5.3质量控制记录应当保存至少两年,以备日后查阅和证明之用。

六、违规处理6.1对于违反本规程的行为,项目负责人应当及时制定整改方案,并依法处理相关责任人。

建设工程项目质量控制ppt课件

建设工程项目质量控制ppt课件

7
建设工程项目质量统计方法
2
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.1.1 建设工程项目质量控制的概念
1)质量控制
❖ 质量控制是指为满足产品质量要求所采取的 作业技术和活动。
❖ 质量控制不等于质量保证,监理的责任是督 促项目承包者采取措施去达到质量目标,面 目的质量保证应由承包着去实现,因此监理 对质量主要是控制。如果产品质量达不到合 格标准,生产者负有直接责任。设计质量问 题由设计者负责,施工质量问题由施工者负 责,监理则要承担对质量失控的责任。
3.允许偏差项目
允许偏差项目是分项工程检验项目中规定有允许偏差范围的项目,条文中采用“应”、“不应”用 词表示。检查点的测量结果以在允许偏差范围内所占比例作为区分分项工程合格或优良等级的条件 之一。允许偏差值大部分是有关规范中规定的数值,只是个别进行了调整和补充,其主要内容有:
(1)有“正”、“负”要求的数值。
7.3.2 建设工程项目设计质量控制的要点
1.设计单位的选择
要点
2.设计前控制 3.设计方案论证审查
4.设计工作质量检查
5.设计成果评审
11
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.1 建设工程项目施工质量控制的几个要点
12
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.2 注重工程施工全过程质量控制
13
2)分部工程质量等级标准
17
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.5.3 施工质量检验评定的标准
3)单位工程质量检验综合评定及等级标准
18
7.6 建设工程项目质量的政府监督管理
7.6.1 建设工程项目质量政府监督管理机制
1)建设工程质量政府监督管理机制的主要内容

建设工程项目质量管理与控制方法

建设工程项目质量管理与控制方法

建设工程项目质量管理与控制方法随着建设工程越来越多地融入人们的日常生活中,建设工程项目的质量管理与控制也变得日益重要。

而确保建设工程项目的质量一直是一个颇具挑战的任务,因此需要采取一系列有效的方法来进行管理与控制。

本文将从不同的角度探讨建设工程项目质量管理与控制的方法。

一、建立科学的质量管理体系要保证建设工程项目的质量,首先需要建立科学的质量管理体系。

这个体系应当包括质量管理的基本原则、目标和任务、组织机构、责任和权利、程序文件、作业指导书以及相关的质量管理规程等。

1.明确质量管理的基本原则质量管理的基本原则包括全员参与、客观、及时、科学、规范等。

全员参与要求项目所有参与者都应当对质量负责,客观要求对项目的质量评价客观公正,及时要求各项质量处理措施能够快速有效地落实,科学要求采用科学的方法进行质量管理,规范要求质量管理工作严格按照规章制度进行。

2.制定明确的质量管理目标和任务在建立质量管理体系时,必须要制定明确的质量管理目标和任务。

这些目标和任务应当能够具体而又可操作。

3.明确组织机构建设工程项目的质量管理应当明确负责的组织机构,包括质量管理部门、工程主管部门、监理部门等。

4.明确责任和权利建设工程项目的质量管理体系应当明确各项工作的责任人和相关的权利,这样可以有效地分工合作,使得质量管理工作更加顺畅。

5.健全的程序文件和作业指导书建设工程项目的质量管理工作需要完善的程序文件和作业指导书,这些文件和书籍能够指导和规范项目的质量管理活动。

6.建立健全的质量管理规程为了规范建设工程项目的质量管理工作,必须要建立完善的质量管理规程,这样可以使得质量管理工作更加规范。

二、建立科学的质量管理制度1.建立质量管理制度和规范建设工程项目的质量管理制度和规范对于保证项目的质量非常重要,只有建立了质量管理制度和规范,才能有效地开展质量管理工作。

2.严格的质量管理程序质量管理程序是质量管理的具体操作规程,需要明确、规范、易于操作。

建设工程项目质量控制

建设工程项目质量控制

建设工程项目质量控制1. 概述在建设工程项目中,质量控制是确保项目建设过程和成果符合预期质量标准的关键步骤。

通过有效的质量控制措施,可以降低工程风险、提高施工质量、确保工程项目的持续可用性。

2. 质量控制目标建设工程项目的质量控制目标主要包括以下几个方面:•保证施工过程的合规性和合法性。

•提高施工质量,确保工程的设计、施工、验收符合相关标准和规范。

•最大限度地减少工程事故和质量纠纷的发生。

•提高施工效率和质量的一致性。

•保障工程项目的安全和可持续发展。

在建设工程项目中,质量控制策略的制定是确保项目质量的关键。

以下是一些常见的质量控制策略:3.1 质量计划质量计划是项目质量控制的基础。

在项目启动阶段,需要编制详细的质量计划,包括质量目标、质量标准、质量管理组织结构、质量控制方法和程序等内容。

质量计划要与项目管理计划相互补充,确保质量控制活动与项目进度相一致。

3.2 质量管理体系建设工程项目应建立和实施ISO 9001质量管理体系或其他适用的质量管理体系。

质量管理体系应包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书等。

通过质量管理体系的建立和运行,可以确保工程项目按照预定的质量管理要求进行施工。

质量控制过程是建设工程项目中的一个重要环节。

在施工过程中,应设立质量控制岗位,包括项目经理、质量主管、质检员等。

质量控制过程中,需要进行原材料的检验、施工过程的监控、质量检测等活动,以保证工程质量的稳定和可持续发展。

3.4 质量评估和反馈在施工过程中,应定期进行质量评估和检查,对施工过程进行质量分析和评价。

通过反馈和改进措施,提高项目的质量管理水平,确保工程项目的质量达到预期要求。

4. 质量控制工具和方法为了实现建设工程项目的质量控制目标,需要使用一些质量控制工具和方法,以帮助提升施工质量和管理的效果。

4.1 引进先进技术建设工程项目中可以引进一些先进技术和设备,以提高施工质量和效率。

例如,可以使用先进的施工模拟工具、项目管理软件、无人机等,通过自动化和数字化手段来提升质量控制的效果。

建设工程质量控制的原则

建设工程质量控制的原则

建设工程质量控制的原则建设工程质量控制是指在建设工程项目的全过程中,通过采取一系列的措施和方法,确保工程质量符合规定的标准和要求。

质量控制的目的是为了保证工程的安全性、可靠性、耐久性和经济性,提高工程的质量水平,满足业主和用户的需求。

建设工程质量控制的原则主要包括以下几个方面:1. 法律法规原则:建设工程质量控制必须遵守国家相关的法律法规和标准,包括建筑法、工程建设质量管理条例等。

工程项目必须符合法律法规的要求,确保工程质量的合法性和合规性。

2. 经济效益原则:建设工程质量控制应该以经济效益为导向,合理控制工程投资,确保工程质量与投资的相匹配。

在工程建设过程中,要通过科学的设计和施工方案,合理控制成本,提高工程质量的经济效益。

3. 安全可靠原则:建设工程质量控制必须以安全可靠为基本要求。

工程项目必须符合相关的安全规范和标准,确保工程的结构安全、使用安全和施工安全。

在工程设计、施工和验收过程中,要加强对工程安全的控制和监督。

4. 全面质量管理原则:建设工程质量控制应该采取全面质量管理的方法。

全面质量管理是指从工程设计、施工、材料采购、设备安装等各个环节,通过科学的管理手段和方法,全面控制和管理工程质量。

包括质量目标的设定、质量计划的制定、质量控制的实施、质量评估的进行等。

5. 过程控制原则:建设工程质量控制应该强调过程控制。

过程控制是指在工程建设的各个环节中,通过对每个环节的控制和监督,确保工程质量的稳定和可控。

包括工程施工过程的控制、工程材料的控制、工程设备的控制等。

6. 持续改进原则:建设工程质量控制应该强调持续改进。

持续改进是指在工程建设过程中,通过不断地总结经验教训,改进施工方法和工程管理,提高工程质量的水平。

包括对施工工艺的改进、对工程质量问题的处理和解决等。

建设工程质量控制的原则是保证工程质量的基础和保障,只有严格按照这些原则进行控制,才能确保工程质量符合规定的标准和要求。

在实际的工程建设中,各个参与方都应该遵循这些原则,共同努力,确保工程质量的稳定和可靠。

建设工程项目的质量控制措施

建设工程项目的质量控制措施

建设工程项目的质量控制措施为确保建设工程项目的质量,必须采取一系列的质量控制措施。

本文将介绍一些常见而有效的质量控制措施,以确保项目达到预期的质量标准。

设定明确的质量目标在项目开始之前,必须设定明确的质量目标。

这些目标应该与项目的需求和规格相一致,并可衡量。

例如,确定建筑结构的承重能力、材料的耐久性等目标。

项目计划和监管项目计划是质量控制的基础。

确保项目按照计划进行,监督项目进展,并遵循适当的质量标准。

同时,监管对于确保施工和材料符合质量要求至关重要。

严格的材料控制正确的材料选择和使用是保证建设工程项目质量的重要环节。

确保材料符合相关的质量标准,严格控制材料的储存、运输和使用,以防止质量问题的发生。

质量检查和测试定期进行质量检查和测试是必要的。

通过使用专业的检测设备和方法,对施工过程和成品进行检查和测试,以确保质量标准得到满足。

健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系对于项目的质量控制至关重要。

这包括制定质量相关的标准、流程和程序,确保项目按照这些标准进行。

培训与提升提供培训和提升机会,使相关人员能够掌握最新的质量控制技术和方法,从而提高项目的质量水平。

纠正措施和持续改进在项目的实施过程中,如果发现质量问题,应立即采取纠正措施。

同时,持续改进质量管理体系,根据经验教训和市场反馈不断完善。

综上所述,通过设定明确的质量目标、严格控制施工过程和材料、定期检查和测试、健全的质量管理体系以及持续改进,可以有效地控制建设工程项目的质量,确保项目达到预期的质量标准。

建设工程质量控制的原则

建设工程质量控制的原则

建设工程质量控制的原则一、引言建设工程质量控制是指在建设工程项目的各个阶段,通过采取一系列的措施和方法,确保工程质量达到预期目标的过程。

建设工程质量控制的原则是指在质量控制过程中应遵循的基本准则和规范,以保证工程质量的稳定和可靠。

二、原则1. 安全第一原则建设工程质量控制的首要原则是安全第一。

在工程施工过程中,必须始终将安全放在首位,确保施工过程中的人员、设备和环境安全。

在设计、施工和验收过程中,必须严格按照相关安全规范和标准进行操作,防止事故的发生。

2. 法律合规原则建设工程质量控制必须遵循国家法律法规和相关标准,确保工程项目符合法律法规的要求。

在工程设计、施工和验收过程中,必须严格按照相关法律法规和标准进行操作,确保工程质量合规。

3. 综合管理原则建设工程质量控制需要进行综合管理,包括人员管理、物资管理、设备管理等方面。

在工程施工过程中,必须合理组织施工队伍,确保施工人员具备相应的技术能力和资质。

同时,必须合理配置施工所需的物资和设备,确保施工过程中的物资供应和设备运行的正常。

4. 预防为主原则建设工程质量控制的核心是预防为主。

在工程施工过程中,必须通过科学的设计和施工方案,预先识别和解决可能存在的问题和风险,以防止质量问题的发生。

同时,必须加强施工现场的巡查和监控,及时发现和处理施工过程中的质量问题。

5. 整体质量控制原则建设工程质量控制必须从整体上进行控制。

在工程施工过程中,必须注重各个环节之间的协调和配合,确保工程质量的一致性和稳定性。

同时,必须加强施工过程中的质量检测和监控,确保工程质量符合设计要求和相关标准。

6. 持续改进原则建设工程质量控制需要持续改进。

在工程施工过程中,必须及时总结和反馈施工过程中的经验教训,不断完善和提升质量控制的方法和技术。

同时,必须加强对施工人员的培训和教育,提高他们的质量意识和技术水平。

三、结论建设工程质量控制的原则是安全第一、法律合规、综合管理、预防为主、整体质量控制和持续改进。

工程建设质量控制措施和方法

工程建设质量控制措施和方法

工程建设质量控制措施和方法引言工程建设质量控制是确保工程项目达到预期目标和标准的重要环节。

本文档旨在介绍一些常用的质量控制措施和方法,以帮助工程管理人员提高工程质量并减少质量风险。

质量控制措施以下是一些常用的工程建设质量控制措施:1. 质量计划:在工程建设前制定详细的质量计划,明确质量目标、责任和监控措施,确保每个阶段都有有效的质量控制措施;2. 施工规范:严格按照相关的行业标准和规范进行施工,确保工程质量符合标准要求;3. 质量检查:定期进行质量检查,包括原材料检验、关键节点检查等,并及时纠正存在的问题;4. 质量培训:对施工人员进行必要的质量培训,提高他们的意识和技能,减少人为失误的可能性;5. 质量评估:通过定期的质量评估,对工程质量进行全面评估和监控;6. 问题解决:对出现的质量问题,及时采取纠正措施,并追踪处理结果。

质量控制方法以下是一些常用的质量控制方法:1. 统计质量控制:使用统计方法对工程质量进行抽样检验和分析,并根据结果进行调整和改进;2. 5S管理法:通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法,提高工程现场的整体管理水平,减少质量问题的发生;3. 流程管理:通过明确工程建设的各项流程和标准操作程序,提高施工效率和质量;4. 质量数据分析:通过对质量数据进行定量分析,发现问题的根本原因,并进行针对性的改进;5. 总质量管理(TQM):将质量视为全员参与的过程,通过全面的质量管理体系,实现持续改进和优化。

结论工程建设质量控制需要综合考虑多个因素,包括计划、标准、监控和改进等。

合理采用适当的质量控制措施和方法,能够有效提高工程质量,并最终实现项目目标。

在实际操作中,应根据具体情况选择合适的措施和方法,并保持持续的监控和改进。

建设工程项目设计质量控制的内容和方法.doc

建设工程项目设计质量控制的内容和方法.doc

建设工程项目设计质量控制的内容和方法.doc一:前言本文档旨在规范建设工程项目的设计质量控制内容和方法,确保项目设计的质量满足相关规范和标准要求,并提供详细的控制措施和流程。

二:设计质量控制目标1. 确保设计方案满足项目需求:要求设计方案充分考虑项目需求和要求,满足功能、可行性和稳定性等方面的要求。

2. 提高设计效益和经济效果:要求设计方案在满足项目需求的基础上,充分考虑经济效益和效果,最大限度地提高设计效益。

3. 保障设计安全和可靠性:要求设计方案满足相关的安全和可靠性要求,确保设计功能的稳定性和可靠性。

4. 符合相关法律法规和标准:要求设计方案符合国家和地方相关法律法规和标准,确保设计的合法性和规范性。

三:设计质量控制内容1. 项目需求调研:对于每个建设工程项目,在开始设计之前进行充分的需求调研,明确项目的功能要求和技术要求。

2. 设计方案编制:根据项目需求和调研结果,编制符合要求的设计方案,包括工程结构设计、设备选型和布局等内容。

3. 专业审核:对设计方案进行专业审核,确保设计的技术可行性和符合相关标准。

4. 设计方案调整:根据专业审核结果和项目方意见,对设计方案进行调整和优化。

5. 设计方案评审:对调整后的设计方案进行评审,确保设计的完整性和质量。

6. 设计文件编制:根据最终确定的设计方案编制设计文件,包括设计图纸、技术说明等。

7. 设计文件审核和审批:对设计文件进行审核和审批,确保设计文件的合规性和准确性。

8. 设计文件归档:将审核和审批后的设计文件进行归档,确保设计文件的安全和可追溯性。

四:设计质量控制方法1. 项目管理:建立科学合理的项目管理体系,确保项目设计工作有序进行。

2. 专业技术支持:提供专业技术支持,包括技术培训、技术指导等,提高设计人员的技术水平。

3. 设计评审:定期组织设计评审会议,对设计方案和设计文件进行评审,发现和解决问题。

4. 设计文件管理:建立设计文件管理系统,确保设计文件的安全可靠。

工程建设项目质量控制的关键环节

工程建设项目质量控制的关键环节

工程建设项目质量控制的关键环节工程建设项目的质量控制是确保工程质量的重要环节,它涉及到工程项目的规划、设计、施工、验收等多个阶段。

只有通过有效的质量控制措施,才能确保工程项目的质量达到预期要求,并且能够满足使用者的需求。

本文将探讨关键的质量控制环节,并提出相应的措施以保证工程建设项目质量的提升。

I. 前期准备阶段工程建设项目的质量控制工作应在项目启动之前做好充分的前期准备。

包括但不限于以下几个方面:1. 项目规划项目规划应该明确项目的目标和各个阶段的任务,以便更好地组织和管理工程建设项目。

规划要综合考虑各种影响因素,包括项目的可行性、资源利用、环境保护等。

2. 设计阶段设计是工程建设项目的核心环节,具有重要的质量控制作用。

设计师应该依据项目规划和技术要求,制定出合理的设计方案,并进行全面的技术论证。

同时,设计阶段还需要进行设计审查、专业协调等工作,确保设计的真实性、准确性和可实施性。

II. 施工阶段施工阶段是工程建设项目的核心环节,也是质量控制的重点。

以下是一些关键的质量控制措施:1. 施工组织和管理在施工现场,应建立健全的施工组织和管理机制,确保各个施工工序按照合同要求进行。

包括但不限于合理安排施工序列、建立及时的施工进度和质量检查报告机制等。

2. 现场监督现场监督是工程质量控制的重要手段之一,监理单位应对施工进度、质量进行全面监督和检查,及时发现并纠正存在的问题。

3. 质量检测工程建设项目应定期进行质量检测,包括原材料检测、施工工序检测和竣工检测等。

检测结果要有依据,并记录在案,以便后期验收和质量追溯。

III. 竣工验收阶段竣工验收是工程建设项目最后一个关键环节,也是工程质量最终验证和确认的过程。

以下是一些关键的质量控制措施:1. 竣工验收标准制定严格的竣工验收标准,明确验收的依据和内容。

验收标准应涵盖工程质量、安全性、环境保护等方面,并符合相关国家标准和规范。

2. 检验和试运行在竣工验收前,应进行全面的检查和试运行。

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1Z204000建设工程项目质量控制(单选题13道,多选题6道,共25分)1Z204010质量管理与质量控制复习要点一.掌握质量管理与质量控制的关系(一)质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,及对其工作效果进行评价和改进的系列工作。

(二)质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的系列相关活动。

质量控制所致力的系列相关活动包括采取的作业技术和管理活动。

作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥,这就是质量控制的致力点,包含了技术和管理两个方面。

质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。

二.熟悉质量管理(一)质量管理的PDCA循环PDCA循环是确立质量管理和建立质量体系的基本原理。

PDCA循环中的计划(Plan )职能包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案;实施(DO职能包括在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底及按交底要求实施;检查(Check)指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检,一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,;处置(Action )是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态,分纠偏和预防改进两个方面。

(二)全面质量管理(TQC的思想TQC的主要特点是以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等三.了解质量控制(一)事前质量预控(二)事中质量控制事中质量控制也称作业活动过程质量控制,是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。

自我控制是第一位的;事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。

由此可知,关键是增强质量意识,发挥操作者自我约束、自我控制,即坚持质量标准是根本的,他人监控是必要的补充,没有前者或用后者取代前者都是不正确的。

(三)事后质量控制从理论上分析,对于建设工程项目如果计划预控过程所制定的行动方案考虑得越周密,事中自控能力越强、监控越严格,实现质量预期目标的可能性就越大。

理想的状况就是希望做到各项作业活动“一次成活”、“一次交验合格率达100%”。

但要达到这样的管理水平和质量形成能力是相当不容易的,即使坚持不懈的努力,也还可能有个别工序或分部分项施工质量会出现偏差,这是因为在作业过程中不可避免地会存在一些计划时难以预料的因素,包括系统因素和偶然因素的影响。

以上系统控制的三大环节,不是孤立和截然分开的,它们之间构成有机的系统过程,实质上也就是质量管理PDCA1环的具体化,并在每一次滚动循环中不断提高,达到质量管理和质量控制的持续改进。

练习:1•建设项目质量控制系统中的事中控制是指(A)(2005)A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制2•事中控制首先是指质量活动主体的()的控制方式。

A、自我控制和他人监控B、自我控制和他人约束C、自我约束和他人控制D自我约束和他人监控答案A3.在建设工程项目的实施中,检查C (Cheak)包括()A、抽检B、免检C、自检D互检E、专检答案C、D E1Z204020建设工程项目质量的形成过程和影响因素复习要点一.掌握建设工程项目质量的基本特性建筑产品具有的质量特性指标是在各建设工程项目的策划、决策和设计过程中进行定义的。

包括:(一)使用功能质量特性:反映对建设工程使用功能需求的系列特性指标。

(二)安全可靠的质量特性:即建筑产品要满足使用功能和用途的要求,且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的要求。

(三)艺术文化的质量特性:来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及施工者对设计意图的领会与精益生产。

(四)建筑环境的质量特性:包括项目用地范围内的规划布局、道路交通组织、绿化景观,以及与周边的环境协调性和适宜性。

二.掌握建设工程项目质量的形成过程建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程,体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的过程。

(一)质量需求的识别过程:项目决策阶段的质量职能在于识别建设意图和需求,为质量目标提出明确要求。

(二)质量目标的定义过程:一方面是在建设工程设计阶段,另一方面,承包商为了创品牌工程或跟据业主的创优要求及具体情况来确定工程的总体质量目标,策划精品工程的质量控制。

(三)质量目标的实现过程:建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段,包括施工准备过程和施工作业技术活动过程建设工程项目质量的形成过程,贯穿于建设工程项目的决策过程和实施过程,三.掌握建设工程项目质量的影响因素建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。

人的因素是指直接承担建设工程项目质量职能个人和实体组织的质量意识及质量活动能力;技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术;管理因素,主要是决策和组织因素;管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。

管理组织指建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制,三者的有机联系构成了一定的组织管理模式,其各项管理职能的运行情况,直接影响着建设工程项目目标的实现。

任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行分解、发包、委托;以及对实施任务所进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程环境因素,包括自然环境、劳动作业环境以及管理环境;社会因素表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念;练习:1、建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是(A)的职能。

(2007)A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位2、在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有(A、B、C、E )等(2007)A、人B、技术C、管理D、社会E、环境1Z204030建设工程项目质量控制系统复习要点一.掌握建设工程项目质量控制系统的构成(一)建设工程项目质量控制系统是以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系,它是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,根据工程项目管理的实际需要而建立,是一个次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。

(二)建设工程项目质量控制系统的范围包括的工程范围、任务范围和主体范围。

(三)建设工程项目质量控制系统一般情况下形成多层次、多单元的结构形态。

(四)建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制系统,不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系,他们的目的、范围、目标、时效及评价方式均不同。

二.熟悉建设工程项目质量控制系统的建立(一)建设工程项目质量控制系统的建立,可以参照以下几条原则,即分层次规划的原则总目标分解的原则、质量责任制的原则和系统有效性的原则。

(二)建设工程项目质量控制系统的建立程序,包括确立系统质量控制网络;制定系统质量控制制度;分析系统质量控制界面以及编制系统质量控制计划。

(三)建设工程项目质量控制系统一般情况下由建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。

三.了解建设工程项目质量控制系统的运行建设工程项目质量控制系统的运行,实质上就是系统功能的发挥过程,也是质量活动职能和效果的控制过程。

(一)建设工程项目质量控制系统运行的环境,包括建设工程的合同结构、质量管理的资源配置以及质量管理的组织制度。

(二)建设工程项目质量控制系统的运行机制,是由系列质量管理制度安排所形成的内在能力, 包括动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。

其中,动力机制是运行机制的核心,约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力,反馈机制保证质量信息反馈的及时性和准确性,持续改进机制则是应用PDCA原理展开质量控制。

练习1.设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统(A) (2005)A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证2•建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统,该系统( D )(2006)A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B.必须通过第三方认证机构的认证C.必须通过监理单位的审核批准D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体3、建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是(A ) (2007)A、建设单位B、劳务分包单位C、施工单位D、材料供应单位1Z204040建设工程项目施工质量控制复习要点一.掌握施工阶段质量控制的目标建设工程项目施工质量控制的总目标是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。

建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理单位等,在施工阶段质量控制的地位和任务目标不同。

二.掌握施工质量计划的编制施工质量计划应由施工承包企业进行编制,其编制范围应与建筑安装工程施工任务的实施范围致,应能满足履行工程承包合同质量责任的要求。

现行的施工质量计划的方式包括工程项目施工质量计戈X工程项目施工组织设计和施工项目管理实施规划。

施工质量计划的内容必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求,结合本工程的特点,在质量计划中编写专项管理要求。

施工质量计划的审批,包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。

通常是由项目经理部主持编制,报企业组织管理层批准,并报送项目监理机构核准确认。

规范规定项目监理机构“在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表, 提出意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。

”施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成内容,凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等,均可列为质量控制点。

施工质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现。

三.掌握施工生产要素的质量控制施工生产要素是施工质量形成的物质基础,包括劳动主体、劳动对象、施工工艺、施工设备和施工环境。

劳动主体的质量包括工程各类参与人员的个体素质及群体素质。

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