管理学未来发展趋势

管理学未来的发展趋势管理的实质是探求外部环境、内部条件与管理目标三者之间的动态平衡，协调各方面力量完成既定目标的过程。而人类社会是由低级阶段向高级阶段发展的，即管理主体的外部环境总是变化的，与之相应的内部条件和管理目标也相应变化。因此，为了寻求三者之间的平衡，管理学也必须动态地发展。随着知识经济社会的到来，和科学技术的飞速发展，管理学也得到进一步发展。我认为，管理学未来的发展趋势主要表现在下列几个方面。

一、人本管理。

以人为本，不仅是治国之本，也是管好个公司首要应该注意的，管理学未来的发展应加强人本管理。人是完成组织目标的工具和手段，是经济活动的主体，在管理中应该做到，依靠员工，尊重员工，激励员工，培养员工，关心员工，把员工个人的价值与企业价值融为一体，为每一个员工才能、智慧、个性的全面发展和实现自身价值创造良好的环境。在管理中，要认识到顺应人性，尊重人格，激发员工的主动性，调动员工积极性，增强员工的归属感，使之积极为企业发展贡献自己的智慧。

二、知识管理。

随着知识经济的到来，知识已经成为重要的资源和获取效益的主要手段，管理学的发展应加强知识管理。这就要求每个企业正确估量自己拥有多少知识资产，确定有哪些知识资产，了解包括专利技术、专长能力、经营秘诀、贸易秘密、信息、品牌，以及员工头脑中的知识、才能、智慧等的利用情况，研究如何有效的开发利用知识资产去创造财富，以及通过智力资本的投资，保证知识资本的不断增值。

三、文化管理。

文化是在特定的社会环境中，人们办事的行为方式。人们总是遵循自己已经习惯的行为方式，这种行为方式构成一个社会的文化模式。社会的不同就在于它们文化模式的不同。企业也是如此。企业自己的文化就是企业员工所拥有的一套价值观、信息规范、态度、习俗以及普通的生活方式。在管理中，要注重企业文化的管理，培养形成企业文化，注重文化差异对管理的影响。

四、创新管理。

现在管理制度和管理模式，常常以规范人的行为、使人不犯错误为出发点，从而产生过多的管制和约束，可能阻碍新事物的产生，导致企业的僵化，抑制首创精神和冒险精神。在未来社会的不断发展中，经济是不断创新，不断产生新思想、新理念、新产品、新技术、新知识的经济，因而新时代的企业，都应是创新型、个性化、活力化的企业，不断创造与众不同并具有自己特色的东西。在管理中，应注重为每一员工创造才能的发挥创造良好的机制，鼓励冒险，鼓励大胆探索，积极创新，培养员工创新能力。

五、应变能力管理。

应变能力的管理，主要是指企业的快速反应能力和适应能力，面对科学技术日新月异，知识量、信息量剧增和市场的急剧变化，谁能应变敏捷，抓住时机，当机立断，快速做出反应，力争处处先行一步，谁就会在竞争中获取胜利。应变能力管理要求打破常规，改革管理工作流程，大大提高管理效率。要求要以敏锐的观察力，密切关注未来变化的新趋势、新动向、新问题，并以超前的意识果敢决策，以适应未来。这是管理学在未来的发展趋势。

六、经营理念的管理。

传统的管理，常常把追求利润、使投资者满意作为唯一目标。在现代管理中，人们逐步树立了“顾客至上，用户第一”的经营理念，但多数企业与此还有很大差距。现在社会将是以消费者为中心的社会，消费者的权益、地位已大大提高，所以未来的企业，应把消费者的满意度作为首要目标。随着社会经济发展，人的地位越来越高，社会文明程度越来越高，因而也越来越重视企业的形象、信誉和企业文化，重视为社会事业的发展和社会经济的可持续发展做出贡献。这是企业所追求的更高层次的目标。

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