月度销售业绩统计表
财务部月度绩效考核表(专业完整模板)
心
/
20%
指岗位人员日常工作中是否在规定的时
/
间内完成安排任务（能力+日常表现+各 由中心总经理主观评价
由中心总经理主观评价计分
部门工作配合性）
0
备 注
团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。
被考核部门负责人签名/日期：
总经理签名/日期：
人事部
表/ 人员流失
统计表 5%
≥100%
指部门工作任务及工作职责事件完成 实际得分＝实际完成项数
的比率
÷稽核总项数×100%
每低1%扣1分，扣完为止
≥100%
团队建设要求部门管理者应该每月至少 实际得分＝实际培训次数÷ 每月至少有1次以上的培训，1次培训没有得0
给下属培训1次，提升下属工作能力
计划培训次数×100%
财务报表提交及时性
经营委 员会
财务报表
15%
财务报表提交正确性
经营委 员会
财务报表
15%
应收账款准期率
财务部
应收账款 统计表
10%
≥100% ≥100% ≥65%
指财务部按规定时间完成财务报表的编 制并提交
实际得分＝当月实际不及时 次数×权重扣分
发生1次不及时扣3分，扣完为止
指财务部提交的财务报表保证无差错
类别
指标名称
数据 数据统计 权
来源
表
重
目标值
财务部月度绩效考核表
指标定义
计算公式
评价细则
得分
团队 目标
营业额完成率
财务部
营业额统 计表
25%
≥100%
销售利润统计表excel模板
销售利润统计表是一个重要的财务分析工具，它能够帮助企业了解销售情况和盈利水平，进而指导企业的经营决策。
在当前激烈的市场竞争环境下，利润统计表的制作对企业至关重要。
借助Excel软件，我们可以快速、准确地制作销售利润统计表，为企业的经营决策提供可靠的数据支持。
一、模板的基本结构销售利润统计表一般包括以下几个基本内容：销售收入、销售成本、毛利润、销售费用、管理费用、财务费用、税金、净利润等。
下面是一个简单的销售利润统计表excel模板的基本结构：1. 销售收入2. 销售成本3. 毛利润（销售收入-销售成本）4. 销售费用5. 管理费用6. 财务费用7. 税金8. 净利润（毛利润-销售费用-管理费用-财务费用-税金）二、如何制作销售利润统计表excel模板1. 打开Excel软件，新建一个工作表；2. 输入销售利润统计表的基本结构，如上文所述；3. 在销售收入和销售成本的部分，填入相应的数据；4. 使用公式计算毛利润，在毛利润的单元格中输入“=A3-B3”；5. 填写其他费用和税金等数据，计算出净利润；6. 可以对数据进行格式设置和图表制作，使销售利润统计表更加直观、清晰。
三、销售利润统计表excel模板的应用销售利润统计表excel模板可以在企业的日常经营中发挥重要作用。
它可以帮助企业掌握销售情况，了解产品的盈利能力，及时发现经营中的问题并采取相应的措施。
它也可以帮助企业进行财务分析，比如对比不同时间段的销售利润情况，找出销售成本的构成等，为企业制定未来的经营策略和计划提供参考。
四、如何选择合适的销售利润统计表excel模板在选择excel模板时，应尽量选择简洁明了、结构合理的模板，以便于自己填写数据和进行相关分析。
另外，模板的公式应尽量简单易懂，方便自己和他人使用。
当然，也可以根据自己企业的实际情况，对excel模板进行适当的修改和定制，以适应不同的经营需求。
销售利润统计表excel模板是企业经营管理中非常实用的工具，通过它可以清晰地了解企业的销售情况和盈利水平，为企业的经营决策提供可靠的数据支持。
市场销售岗位月度绩效考核表
目标客户增加完成情况
根据市场活动及促销活动开展，统计并确定目标客户增加完成情况。
15
销售数据分析、客户数据分析及针对产品销售计划提出合理化建议
每周、每月、季度、年度进行期内销售数据统计和分析，提出针对产品销售的建设性意见与建议
10
月重点工作完成情况
完成当月的销售、市场、促销、客户等相关市场活动工作中亟待解决的主要问题和重点工作。
市场销售岗位月度绩效考核表
被考核人：考核月份：
考核指标
考核要点
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ参考
分值
自评
上级
审核
市场推广目标达成
根据市场情况分析提出广告、媒体支持等推广需求计划，并实施市场推广。
15
市场促销活动执行与达成
做好常规促销活动场次安排，达成市场促销活动
15
市场活动与消费者促销活动分析与建议
对目前市场进行调查与分析，根据数据确定销售规划，并为高层决策提供参考数据对消费者情况和产品销售情况进行分析，提出促销与推广建议
10
内部管理执行情况
考勤、自我管理、日常工作的实施执行
10
创新意识与团队合作
工作态度积极主动，工作及时完成，协助团队完成市场销售目标
10
其他奖罚
总分：
100
人力资源部
最终得分：
技术副总经理岗位业绩考核表(月度)格式
会议纪律
总经办记录
总经办
主任
限扣
6分
发生一次无故不参加公司会议
－2
考核上报纪律
人力资源部记录
人力资源部经理
限扣
2分
不能及时提交考核结果
－2
员工纪律
总经办记录
人力资源部经理
限扣
6分
发生一次迟到、早退、无故旷工、违反公司制度
－1
否决类指标：
责任事故
得0分
技术副总经理岗位业绩考核表（半年）
编号：
姓名
部门
91～100
1.5>年设计新产品数量增长率1.2
81～90
1.2>年设计新产品数量增长率1.0
61～80
1.0>年设计新产品数量增长率0.8
41～60
0.8>年设计新产品数量增长率
0～40
年度技术工艺立项验收得分
技术工艺立项验收统计表
立项评审委员会
20%
由立项评审委员会确定项目大、中、小级别。
大项目验收通过1个＋10分
技术工艺立项验收得分30
91～100
30>技术工艺立项验收得分25
81～90
25>技术工艺立项验收得分15
61～80
15>技术工艺立项验收得分10
41～60
10>技术工艺立项验收得分
0～40
半年设计图纸差错得分
月度考评汇总表
总经理
30%
月度考评平均得分
月度考评汇总表（半年）
编号：
姓名：
部门：
岗位：
年度： 年
新产品指常规新产品和特殊新产品
月设计新产品数量增长率1.5
月度经营计划统计表
（）月份生产经营计划表
填报单位：单位：万元
序号
计划任务
完成时间
月
度
工
作
计
划
月
度
产
量
计
划Hale Waihona Puke 产品名称计划销售收入
合计
填报说明：
1、填报工作任务应具体明了，完成时间明确，本月不能完成的项目应填写阶段工作进度。
2、填报内容必须经过部门领导和总公司主管领导审阅。
3、每月二十三日前应报经营策划部，最迟不得超过二十五日，以保证计划按时编制完成。
对于不按时报送的部门将按有关规定进行考核。
主管领导：部门领导：填报时间：填报人：
月度年度季度统计表
月度年度季度统计表的具体内容如下：
1.月度统计表：
1.日期：记录每个月的起始日期和结束日期。
2.销售额：记录本月各产品的销售额。
3.订单数量：记录本月收到的订单数量。
4.退货率：记录本月退货的比例。
5.员工生产率：记录员工在销售、生产等方面的效率。
2.年度统计表：
1.年度总销售额：记录全年的销售额。
2.年度总订单数量：记录全年的订单数量。
3.年度退货总额：记录全年退货的总金额。
4.年度员工生产率总值：记录全年员工的总生产率。
3.季度统计表：
1.季度总销售额：记录每个季度的销售额。
2.季度总订单数量：记录每个季度的订单数量。
3.季度退货率：记录每个季度退货的比例。
4.季度员工生产率：记录每个季度员工的生产率。
月度年度季度统计表
月度年度季度统计表（实用版）目录1.统计表的概述2.月度、年度、季度统计表的含义和作用3.如何编制月度、年度、季度统计表4.月度、年度、季度统计表的应用5.统计表的重要性正文一、统计表的概述统计表是一种用于展示数据、信息的表格，通过它我们可以直观地了解各种数据和信息。
统计表可以分为月度统计表、年度统计表和季度统计表，它们分别代表着不同时间段的数据统计。
二、月度、年度、季度统计表的含义和作用1.月度统计表：以月为单位进行数据统计，可以帮助我们了解每个月的各项数据变化情况，为下个月的工作计划提供参考依据。
2.年度统计表：以年为单位进行数据统计，可以全面反映一年内各项数据的变化趋势，为制定下一年的工作计划和目标提供重要依据。
3.季度统计表：以季度为单位进行数据统计，可以帮助我们了解每个季度的各项数据变化情况，为下一季度的工作计划和目标提供参考。
三、如何编制月度、年度、季度统计表1.确定统计内容：首先，我们需要明确统计表要展示的数据内容，例如销售额、产量、客户数量等。
2.收集数据：收集与统计内容相关的数据，确保数据的准确性。
3.设计表格格式：根据统计内容设计表格的列名和行名，确保表格清晰易懂。
4.填充数据：将收集到的数据填充到表格中，进行可视化展示。
5.分析数据：对表格中的数据进行分析，发现数据背后的规律和趋势。
四、月度、年度、季度统计表的应用1.管理层决策：统计表可以帮助管理层了解公司运营状况，为决策提供数据支持。
2.员工绩效考核：通过统计表，可以对员工的绩效进行量化考核，提高工作效率。
3.市场趋势分析：通过对比不同时间段的统计数据，可以分析市场趋势，为公司发展战略提供参考。
五、统计表的重要性统计表是数据可视化的重要手段，可以帮助我们更好地理解数据、信息，从而为决策提供有力支持。
月度统计表
月度统计表介绍月度统计表是用于记录与分析某一特定时间段内的数据情况的工具。
它能帮助人们更好地了解和理解数据的变化趋势，从而作出相应的决策和策略。
在商业、教育、科研等领域，月度统计表被广泛使用，它的编制和分析对于组织和个人的发展至关重要。
重要性月度统计表的编制可以提供一个全面的数据分析，让人们对特定时间段内发生的事件和趋势有更深入的了解。
通过对统计表的分析，可以发现问题和机会，并作出相应的调整和改善。
通过统计表的对比，可以追踪和评估目标的实现情况，为未来制定更合理的计划和战略提供参考依据。
编制步骤1. 收集数据在编制月度统计表之前，首先需要收集相关的数据。
这些数据可以来自于各种来源，例如销售记录、财务报表、市场调研等。
确保数据的准确性和完整性非常重要，因此在收集数据时需要谨慎处理，避免出现错误和遗漏。
2. 设计统计表格在收集到数据之后，需要设计统计表格来展示这些数据。
合适的表格设计能使数据更易于理解和比较。
通常，一个月度统计表应包括以下几个方面的信息：时间范围、统计指标、数据表格。
3. 数据录入将收集到的数据按照统计表格的设计进行录入。
在录入数据时，需要确保数据的准确性和一致性。
如果数据较多，可以借助电子表格软件进行处理，提高工作效率，并减少数据录入错误的可能性。
4. 数据分析数据录入完成后，需要对数据进行分析。
可以使用统计学方法、图表等工具来帮助理解和分析数据。
通过对数据的分析，可以发现其中的规律和趋势，为后续的决策提供依据。
统计表的应用领域月度统计表的应用领域非常广泛，下面将列举几个典型的例子：1. 经营管理在企业和组织的管理中，月度统计表可以用于跟踪和评估各项指标的实现情况。
例如，销售统计表可以帮助企业了解产品销售情况，找出销售低迷的原因并制定销售策略；财务统计表可以帮助财务部门掌握收入、支出和利润的情况，为财务决策提供参考。
2. 教育评估在教育领域，月度统计表可以用于评估学生的学习情况和教学效果。
亚马逊销售数据分析统计表1
4月
27 25 30 27 22 27 22 27 207 106 95% 2%
5月
26 29 21 26 27 24 27 24 204 145 41% -1%
销售数据分析统计表
6月
7月
8月
9月
22 25 22 20 22 27 22 27 187 115 63% -8%
30 25 24 26 28 30 28 30 221 137 61% 18%
月度指标 月度达成率
150 132%
150 127%
150 135%
150 138%
150 136%
150 125%
150 147%
150 137%
150 125%
150 141%
150 137%
150 124%
累计 完成
2407
2019年销售额数据表
250 200 150 100
50 0
同比 环比
140%
135%
124%
130% 125%
120%
115%
110%
12月
132%
1月 22% 27%
127%
2月 27% -1%
135%
3月 5% 6%
138%
4月 49% 4%
136%
5月 6% -3%
累计：1797万元
125%
147%
137%
125%
141%
137%
6月
7月
8月
9月
10月-10%
18%
-5%
月度指标
月度完成
指标达成率
150%
145%
27 28 28 22 22 28 22 28 205 115 78% -7%
物业公司月度工作业务数据汇总统计表
一、日常工作数据（月份）
序号
工作内容
统计情况
提供人
备注
01
业户维修单
完成份，未完成份，完成率
02
公共维修单
完成份，未完成份，完成率
03
部门联系单
完成份，未完成份，完成率
04
物品放行条
份
05
施工临时出入证
份
06
电话热线信息登记
条
07
来访人员信息登记
条
08
羽毛球场预定场次
场
09
完成有偿服务次数
次
10
新进驻企业数量
家
11
新装修企业数量
家
12
拜访企业
家
13
催缴通知发出量
份
14
物业协议新签订数量
家
15
档Hale Waihona Puke 管理新归档资料份，借阅档案份
16
仓库管理
入库物资次，
出入物资次
17
通讯稿发出量
份
18
通知、温馨提示发出量
份
19
品质检查问题
检查发现项，完成整改
项，未完成项
20
安全检查问题
检查发现项，完成整改
27
业务技能培训
客服：场
秩序：场
工程：场
会务：场
合计：场
各部门
每月收集整理成册
28
应急预案演练
场
收集整理
成册
29
其他
二、月度收支情况（月份）
序号
工作内容
统计情况
提供人
备注
1
物业管理费收入