李宁品牌营销策划方案
李宁营销策划
李宁营销策划1. 背景介绍李宁（Li Ning）是中国知名体育用品品牌，成立于1990年。
多年来，李宁公司一直致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的运动装备和服务。
随着市场竞争的加剧，李宁公司需要制定一套有效的营销策划，以提升品牌知名度和市场份额。
2. 目标受众2.1 运动爱好者：包括专业运动员、业余运动员和普通消费者，他们对于运动装备的舒适性、质量和功能性有着较高的要求。
2.2 年轻人群体：李宁品牌希望能够吸引年轻人的关注，通过年轻人的喜爱，进一步扩大品牌影响力，并培养未来的忠实消费者。
3. 品牌定位李宁品牌秉承“让运动更美好”的核心理念，注重产品创新、功能性和时尚性的结合。
品牌力求提供高品质的运动装备，让每一位运动者都能够在运动中找到乐趣和自信。
4. 营销策略4.1 产品创新李宁品牌应加大对产品研发的投入，不断推出具有创新性和差异化的产品。
例如，开发更轻、更舒适、更具功能性的运动鞋、服装和配件，满足运动者在不同运动场景下的需求。
4.2 品牌合作与体育明星和运动俱乐部建立合作关系，通过运动明星的代言和赞助活动，提升品牌的知名度。
同时，与运动俱乐部合作，推出限量版产品，吸引粉丝购买。
4.3 社交媒体推广利用社交媒体平台，如微博、微信和抖音等，定期发布品牌最新动态、产品推荐和运动教程等内容，吸引目标受众的关注和参与。
通过精心策划的线上活动，增加用户互动和品牌曝光。
4.4 线下店铺体验加大线下店铺的布局和改造，打造具有品牌特色的专卖店和体验店。
通过店内举办运动主题活动、提供个性化服务，吸引消费者前来购买，并提升品牌形象。
4.5 客户关怀建立完善的客户关怀体系，通过会员制度和优惠活动，回馈忠实消费者。
同时，定期与消费者进行沟通和互动，收集消费者的反馈和建议，不断改进产品和服务。
5. 营销效果评估制定营销活动的具体指标和评估方法，如销售额增长、品牌知名度提升、社交媒体粉丝增加等。
同时，监控竞争对手的市场动态，并进行市场调研，及时调整策略，确保营销活动的效果。
李宁营销策划书
一．纲要李宁（LI-NING）是我国著名的运动员。
李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。
此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。
李宁公司也是如此。
在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。
二．市场环境、宏观环境分析、竞争环境分析（一）、李宁签约NBA球星这一块做的的确不出色，但是其他领域的签约球星并没有问题，尤其是国内和小领域基本都是顶尖。
签约球星这事不是有钱就能签到，涉及到很多营销领域的事，关于市场定位所带来的销售增长，李宁公司没多大问题.中低端产品单一，这个是所有品牌的共性，要做价格低肯定款式上不去，不过也没有说的那么不堪，李宁的基础款东西还是比其他品牌做的好的。
口号也是，make the change比一切皆有可能更有时代感，更高端一些。
失策的地方可能在于对于90后的倾斜过于大张旗鼓，不过这个也是趋势，暂时的损失不代表什么，前几年开始到未来十年，运动产品的主要消费群体绝对是90后，李宁这个市场敏锐度很高。
（二）背景分析：生活水平的提高，健康意识的增强以及申办2008年奥运会的成功等诸多因素，使中国人的运动意识得到了前所未有的激发。
看到了中国市场的巨大潜力后，各大运动品牌的跨国巨头纷纷加大在华的投资力度或者是改变其在华营销策略，面对洋品牌的强劲攻势以及中国入世后市场壁垒降低甚至消失等不利因素，国产品牌也在纷纷采取措施救市、抢市。
一时之间，中国的运动服装市场上硝烟弥漫。
人口环境分析：全国人口中，0-14岁的人口为26478万人，占总人口的20.27%；15-59岁的人口为89742万人，占总人口的68.70%；60岁及以上的人口为14408万人，占总人口的11.03%（其中，65岁及以上的人口为10045万人，占总人口的7.69%）。
李宁品牌营销策划方案
李宁品牌营销策划方案篇一：李宁品牌策划书品牌策划书目录一、策划的目的 (3)二、当前营销环境状况分析 (3)当前市场状况和市场前景分析 (3)1、品牌在现实市场中的表现 (3)2、市场成长状况 (4)3、品牌目前的知名度、影响力 (5)4、消费者的接受性 (5)品牌影响因素进行分析 (6)1、宏观环境因素 (6)2、微观环境因素 (7)三、市场机会与问题分析 (8)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 (8)针对品牌品牌特点分析优劣势 (9)四、品牌营销目标 (9)五、品牌营销战略 (9)（一）品牌定位 (9)（二）品牌设1、名称设计 (10)2、标志设计 (10)（三）品牌个性 (10)（四）品牌形象 (10)1、品牌形象的概述 (10)2、品牌形象的构成 (10)3、品牌形象的塑造 (10)（五）品牌传播 (11)1. 广告传播 (11)2．公关传播 (11)3. 销售促进传4. 人际传播 (12)前言近年来，中国经济的高速发展，生活水平不断提高，体育产业已经成为中国新的经济增长点。
２００８年北京奥运会的举行更为中国体育用品行业创造了良好发展的契机。
十八大要求2020年全面实现小康社会。
随着人们收入水平和生活质量不断提高，人民群众对各类体育用品的消费需求迅速增强，运动服装、运动鞋帽、运动食品和运动饮料进入人们的日常生活消费，中国的体育用品市场取得长足发展。
然而作为李宁这样新兴的民族品牌在发展过程中还是存在许多问题。
李宁不仅受到阿迪达斯、耐克等洋品牌的打压，还要与李宁这样的国内品牌竞争，并且不时存在着被一些三线品牌蚕食市场份额的可能。
较其他国内品牌，李宁公司在激烈的市场竞争中取得了突飞猛进的成绩。
但是由2010年以来，市场销售额逐年降低，品牌认知度下降，与其他国际知名品牌相比，无论在策略的选择还是在应用上都稍显稚嫩。
在激烈而变化的市场环境中，李宁公司还需通过改进市场营销策略、提升品牌形象来改变目前的窘境。
中国李宁营销文案策划
中国李宁营销文案策划随着近年来中国体育产业的蓬勃发展和运动风尚的兴起，李宁在市场竞争中逐渐壮大起来。
品牌在产品创新、营销活动、品牌形象塑造等方面都取得了可喜的成绩，赢得了越来越多消费者的青睐。
然而，在激烈的市场竞争中，品牌需要不断创新，积极拓展市场，扩大品牌影响力，以保持竞争力和市场份额。
一、市场分析1.1 市场背景中国体育用品市场近年来呈现出快速增长的趋势，消费者对健康和运动的重视程度不断提高，体育行业也因此得到了蓬勃发展。
随着居民收入水平的提高和生活方式的改变，人们对体育用品的需求也在不断增加。
因此，中国体育用品市场具有广阔的发展空间和巨大的潜力。
1.2 竞争态势中国体育用品市场竞争激烈，国际品牌如耐克、阿迪达斯等在中国市场拥有较大的市场份额和品牌影响力。
同时，国内品牌如安踏、特步等也在努力追赶国际品牌，加大产品创新和市场推广力度。
李宁作为中国本土体育用品品牌，面临着来自国际品牌和国内品牌的激烈竞争，需要不断提升产品质量和品牌形象，以增强竞争力。
1.3 消费者群体中国消费者对体育用品的需求主要集中在年轻人和中青年群体，尤其是80后、90后和00后消费者。
这些消费者对健康和运动有着较高的关注度，对时尚和品质也有着较高的要求。
他们的消费观念和消费习惯在不断变化，对体育用品品牌的选择更加注重品牌形象、产品品质和服务体验。
二、品牌定位2.1 品牌定位李宁品牌的核心定位是“努力，梦想，自信”，致力于激励和鼓舞广大消费者通过运动实现自己的梦想和目标。
品牌定位是“全民运动健康生活”的引领者，希望成为广大消费者运动生活的伙伴和助力者。
2.2 品牌形象李宁品牌形象以“努力，梦想，自信”为核心理念，打造出积极向上、有活力、时尚潮流的品牌形象。
品牌形象要注重塑造品牌的个性和特色，营造出亲和力、信任感和认同感，吸引消费者的注意和青睐。
2.3 产品定位李宁的产品定位是中高端市场，注重产品品质和技术创新，以满足消费者对产品性能和品质的要求。
(营销策划)李宁运动鞋的策划书
李宁运动鞋的策划书营销策划客户名称：中央国际新亚广场策划人名称:完成日期：2010年10月28日适用时间：2011年1月1日至2012年1月1日密级：四级编号：HA2010前言营销策划人李媛（即：甲）接受中央国际新亚广场（即：乙）公司的委托，承担2011年度营销策划工作。
随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展，人民群众日常消费品的消费需求也日益加大，商品市场出现了无限商机。
况且人们生活水平的日益提高，追求高质量的物质消费已经被越来越多的都市人所接受。
目前，运动鞋市场上主要有德国阿迪、美国街头品牌AND1、中国国产李宁和双星等等占比较大的市场，而且这些运动鞋的价格一般都在300块钱摆布或超过300块钱，李宁运动鞋做为一个运动鞋市场上的新生力量，其价格必定不能和上述品牌鞋相提并论，李宁运动鞋的价格一般定在300块钱摆布或更底，而作为二、三线城市的淮安，对一般的家庭还是可以承受的起的，在目前人民生活水平的提高和对物美价廉的寻求来看，李宁运动鞋是大有市场的。
李宁运动鞋的生产和销售，目前在市场营销方面遇到一些问题。
随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，为了解决李宁在营销方面的迷茫，找准李宁的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新认识现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。
以李宁运动休闲系列产品作为研究对象，通过对李宁专卖店所处的宏观环境、行业环境、消费者和竞争者的分析，了解运动休闲行业竞争结构和行业未来趋向，以及消费者消费动机、消费行为和群体特征。
同时对李宁的营销现状进行了分析，找出营销方面的薄弱环节，研究了李宁的机会、威胁、优势和劣势，针对性地提出李宁的营销对策，包括基于顾客需求的产品和服务策略、成本价格策略、整合营销传播策略、渠道便利策略以及营销队伍管理策略，以期待对李宁的营销改进能有所裨益。
我想通过上述的分析和建议之后，可以看出，李宁运动鞋更容易的受到消费者的欢迎，从而更易于打开销售之路。
李宁国庆营销策划方案
一、策划背景国庆节是我国最重要的法定节假日之一，全国范围内都会迎来消费高峰。
李宁作为国内知名的运动品牌，为了进一步提升品牌知名度和市场份额，特制定以下国庆营销策划方案。
二、策划目标1. 提升李宁品牌国庆期间的知名度，扩大品牌影响力。
2. 提高国庆期间销售额，实现销售目标。
3. 深化消费者对李宁品牌的认知，提升品牌忠诚度。
三、策划主题“国庆运动，活力李宁”四、策划内容1. 线上营销（1）社交媒体推广：在国庆期间，利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展李宁品牌宣传，发布国庆特别活动信息、产品优惠等，提高用户互动。
（2）KOL合作：邀请知名运动博主、健身达人等进行产品体验，并在社交媒体上进行推广，扩大李宁品牌在年轻消费者中的影响力。
（3）线上促销活动：在国庆期间，开展限时折扣、满减、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
2. 线下营销（1）门店活动：国庆期间，举办“国庆运动，活力李宁”主题活动，邀请消费者参与，现场体验运动产品，感受品牌魅力。
（2）合作商家：与餐饮、旅游、酒店等合作，推出国庆期间专属优惠，如消费满额送李宁产品等，扩大营销范围。
（3）户外广告：在机场、火车站、公交站等高人流区域投放李宁品牌国庆主题广告，提高品牌曝光度。
3. 赛事赞助（1）支持国内体育赛事：在国庆期间，赞助国内各类体育赛事，提升品牌形象。
（2）举办李宁品牌运动会：邀请消费者参与，展示李宁品牌运动精神，提高品牌知名度。
五、策划执行1. 提前一个月启动策划，确定活动方案，进行线上线下推广。
2. 在国庆前夕，加大宣传力度，提高消费者对活动的关注度。
3. 国庆期间，确保线上线下活动同步进行，提高活动效果。
4. 活动结束后，进行总结评估，为下次活动提供参考。
六、预期效果通过本次国庆营销策划，预计可实现以下效果：1. 提升李宁品牌国庆期间的知名度和美誉度。
2. 实现国庆期间销售额增长，达成销售目标。
3. 增强消费者对李宁品牌的认知和忠诚度，为品牌长远发展奠定基础。
中国李宁的营销策划方案
中国李宁的营销策划方案一、市场概述和背景中国体育用品市场近年来持续增长，尤其是运动鞋和运动服装市场更是呈现快速发展的趋势。
然而，在这个竞争激烈的市场中，国际品牌如耐克、阿迪达斯等占据了绝对优势地位，本土品牌面临着严峻的竞争压力。
作为中国本土体育用品品牌的代表，李宁近年来发展较为艰难，市场份额逐渐被国际品牌蚕食。
李宁作为中国体育用品行业的代表之一，具有本土品牌的优势和特点。
然而，李宁在品牌知名度、产品研发与创新等方面亟需改进。
为了重新树立李宁品牌的形象，增加市场份额，提升品牌价值，制定了以下的营销策划方案。
二、目标市场1. 目标消费者群体：中国年轻一代消费者，年龄在15到30岁之间，有较高的购买力和消费欲望。
2. 目标市场地区：主要在中国一二线城市，如北京、上海、广州、深圳等。
三、竞争分析目前中国体育用品市场主要竞争对手为国际品牌，如耐克、阿迪达斯、安踏等。
这些品牌在品牌实力、产品质量、科技创新、市场推广等方面拥有较强的竞争优势。
而李宁作为国内品牌，除了在价格上具有一定竞争优势外，还需要加强品牌的知名度和形象以应对国际品牌的竞争。
四、品牌定位1. 目标定位：根据目标市场和竞争分析，李宁品牌需要在价格、品质和创新上找到差异化定位。
李宁应该以“为中国年轻人提供优质、时尚、创新的体育用品”为目标定位，与国际品牌形成差异。
2. 提升品牌形象：通过品牌塑造和营销活动，提高李宁品牌的知名度、形象认可度和忠诚度。
借助品牌代言人和明星合作等方式，打造品牌的时尚形象和年轻化形象。
3. 创新：加大产品研发和科技投入力度，推出更多具有创新科技和功能的产品。
例如，研发更符合中国年轻人足部特点的鞋子、推出具有智能技术的运动手表等。
五、产品策略1. 提高产品品质：优化产品质量和性能，确保产品符合消费者的期望和需求。
2. 扩大产品线：根据目标市场需求，扩展产品线，推出适合不同运动项目和年龄群体的体育用品。
3. 注重设计和时尚性：根据中国年轻一代的时尚追求，注重产品设计和时尚感。
李宁品牌文案策划方案
一、项目背景李宁品牌作为中国体育用品行业的领军企业，自1990年创立以来，始终秉持“一切皆有可能”的品牌理念，致力于为全球消费者提供高品质的体育用品。
随着市场竞争的日益激烈，以及消费者需求的不断变化，李宁品牌需要通过创新的文案策划方案，提升品牌形象，增强市场竞争力。
二、目标与策略目标：1. 提升品牌知名度和美誉度。
2. 增强消费者对李宁品牌的认同感和忠诚度。
3. 拓展市场份额，实现业绩增长。
策略：1. 结合李宁品牌的核心价值观，打造具有情感共鸣的文案。
2. 运用多元化传播渠道，实现全方位覆盖。
3. 注重互动体验，提升消费者参与度。
三、文案主题1. “一切皆有可能”：强调李宁品牌鼓励挑战、追求卓越的精神。
2. “梦想启航”：聚焦消费者的梦想，展现李宁品牌助力梦想成真的力量。
3. “超越极限”：突出李宁品牌在体育竞技领域的专业性和卓越性能。
四、文案内容策划1. 产品系列文案：- 运动鞋系列：“穿上李宁，突破极限，每一步都充满力量。
”- 运动服系列：“李宁运动服，为你量身定制，释放你的运动潜能。
”- 运动装备系列：“李宁运动装备，为你的每一次挑战保驾护航。
”2. 品牌故事文案：- “从体操冠军到体育用品巨头，李宁品牌见证了中国体育的崛起，也成就了无数人的梦想。
”- “李宁，不仅仅是一个品牌，更是一种精神，一种追求卓越、永不放弃的态度。
”3. 情感共鸣文案：- “每一次奔跑，都是对梦想的追逐。
李宁与你同行，让梦想照进现实。
”- “在李宁的世界里，没有不可能，只有不断超越。
”五、传播渠道策划1. 线上传播：- 社交媒体：利用微博、微信、抖音等平台，发布原创文案、品牌故事、用户评价等内容。
- 电商平台：与天猫、京东等电商平台合作，在产品详情页、促销活动等环节融入文案。
- 内容营销：在知乎、豆瓣等平台发布相关文章，提升品牌口碑。
2. 线下传播：- 户外广告：在机场、地铁站、公交站等人流密集区域投放广告。
- 线下活动：举办新品发布会、线下体验活动等，增强消费者互动。
[李宁品牌营销推广策划案]
![[李宁品牌营销推广策划案]](https://img.taocdn.com/s3/m/b3557a2a3968011ca3009179.png)
李宁品牌营销推广策划案摘要近年来,随着中国的经济快速发展，生活水平的不断提高，体育用品产业也得到很大的发展，面对体育用品行业市场的极大需求，我国体育用品的生产企业现状却不容乐观，最大的问题及不足就是缺乏强势的品牌意识。
只有建立强大的品牌优势，才能提升企业的竞争能力。
正是在这种情况下，本文以李宁公司为研究对象，根据市场营销基础理论知识，对李宁公司的品牌营销进行简要的实际分析研究，以期对中国体育用品生产企业品牌营销的研究有一定的现实指导意义。
目录1前言 (1)2关于品牌和品牌营销策略的相关定义 (1)2.1品牌的定义 (1)2.2品牌营销策略的定义 (1)3李宁公司简介 (2)3.1李宁公司的产生 (2)3.2李宁公司的发展 (2)3.2.1李宁品牌创业阶段：1990年-1995年 (2)3.2.2快速发展阶段：1996年-2000年 (2)3.2.3品牌国际化阶段：2000年至今 (2)4李宁品牌营销策略 (3)4.1李宁品牌的换标营销策略和战略目标 (3)4.1.1品牌更换原因分为内部原因和外部原因 (3)4.2李宁品牌的市场定位 (4)4.3李宁品牌的经营模式 (5)4.4李宁的品牌的竞争战略选择 (7)4.5李宁品牌的营销目标 (7)5李宁品牌营销的SWOT分析 (8)5.1李宁品牌营销的优势 (9)5.2李宁品牌营销的劣势 (9)5.3李宁品牌营销的机会 (10)5.4李宁品牌营销的威胁 (10)6李宁品牌营销发展的设计 (10)6.1重新定位李宁的品牌属性 (10)6.2保留原品牌的品牌精神 (11)6.3运用新品牌,增加品牌内涵 (11)7李宁品牌推广策略 (11)7.1平台推广 (12)7.2广告和媒体策略 (12)8预算评估 (13)参考文献 (13)1前言随着经济全球化的进一步深入，一方面，国际知名体育用品品牌加入了中国市场，凭借着它们的技术与经济实力在中国市场上占有一定的份额，对国内品牌的生存产生了巨大的威胁；另一方面，中国加入WTO后，自主体育用品品牌的发展壮大，企业不可避免的要进入国际市场，进行全球化地竞争。
李宁女鞋营销文案策划
李宁女鞋营销文案策划欢迎来到李宁女鞋的世界，这里充满着时尚、舒适和个性，让您随心所欲展现自己的风采。
李宁女鞋秉承着“动感中国”的品牌理念，致力于打造属于中国女性的时尚潮流，为她们带来更加美好的生活体验。
一、品牌定位李宁女鞋定位于年轻、时尚、活力的都市女性，注重舒适性和品质，让每一位穿着李宁女鞋的女性都能感受到自信和自在。
品牌注重与潮流同步，不断推陈出新，为消费者带来更多选择和惊喜。
二、产品特点1. 时尚设计：李宁女鞋注重时尚潮流，不断引领潮流风向，为时尚女性带来更多选择。
2. 舒适体验：李宁女鞋注重舒适性，采用优质材料和精湛工艺，打造出舒适贴脚的鞋子，让您每一步都轻松自在。
3. 多样选择：李宁女鞋拥有多款不同风格的鞋子，满足不同女性的时尚需求，让每一位女性都能找到适合自己的款式。
三、营销策略1. 线上营销：通过社交媒体平台、线上商城等渠道，将品牌理念和产品特点传递给更多消费者，吸引他们关注和购买。
2. 线下推广：在商场、专卖店等地方开展促销活动、展销会等活动，吸引更多消费者前来体验品牌。
3. 合作联动：与知名设计师、时尚博主等合作，推出联名款、限量款等产品，提升品牌影响力和吸引力。
4. 优惠活动：不定期推出折扣、满减等优惠活动，吸引更多消费者购买李宁女鞋。
5. 品牌推广：通过明星代言、品牌大使等方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者选择李宁女鞋。
四、未来展望李宁女鞋将不断创新、提升品牌实力，为消费者带来更多时尚、舒适的鞋子，让每一位女性都能穿上李宁女鞋展现自己的风采。
期待与您一同共享动感中国的时尚之旅！。
李宁品牌营销策划方案
李宁品牌营销策划方案一、摘要本策划方案旨在为李宁品牌制定一套全面的营销策略，以提升品牌知名度、市场份额和消费者忠诚度。
通过市场分析、品牌定位、产品策略、渠道建设、促销活动和客户关系管理等环节的精心策划，全面提升李宁品牌的竞争力和市场影响力。
二、市场分析1、目标市场细分：分析目标市场的消费群体、需求和购买行为，为品牌定位提供依据。
在当今市场竞争激烈的环境下，准确的目标市场细分对于品牌的发展至关重要。
李宁品牌作为国内体育用品行业的领军企业，要想在竞争中脱颖而出，必须进行精准的目标市场细分。
首先，我们需要对目标市场的消费群体进行分析。
李宁品牌的消费者主要是年轻人、运动爱好者及追求健康生活的群体。
这些消费者在购买体育用品时，注重品质、设计和性价比。
此外，他们还希望获得更多的运动知识和专业的健身指导。
接下来，我们需要深入研究目标市场的需求和购买行为。
李宁品牌的目标市场主要需求在于提供高品质、时尚和实用的体育用品。
同时，消费者在购买决策过程中，会更加重视品牌形象、口碑和产品体验。
基于以上分析，我们可以将目标市场进一步细分为以下几个方面：（1）年轻人市场：该市场追求时尚、潮流，注重产品的性能和外观设计。
李宁品牌可以通过与时尚界的合作、推出联名款产品等策略来吸引这一群体。
（2）运动爱好者市场：该市场注重产品的专业性和功能性，愿意为高品质的体育用品付出较高的价格。
李宁品牌可以加强对专业运动领域的研发，提高产品科技含量，以满足这一群体的需求。
（3）健康生活群体市场：该市场关注健康、环保和可持续性发展，注重产品的舒适度和环保性能。
李宁品牌可以推出环保材料制成的产品，倡导健康生活方式，吸引这一群体。
通过对目标市场的细分，我们可以更加准确地为李宁品牌定位，制定针对性的营销策略，从而实现品牌的持续发展和领先地位。
2、市场竞争情况：评估当前市场竞争格局，分析竞争对手的优势和劣势，寻找市场空白点。
在当前体育用品市场中，李宁品牌面临着众多竞争对手，如耐克、阿迪达斯、安踏等知名品牌。
【精选】李宁营销策划方案
线上渠道冲击线下经销商心理， 抑制他们开店的积极性。
微观环境分析
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29
当前李宁公司4P理论分析
促销策略
李宁促销策略中存在的问题：
促销策略缺乏新意
没有贴合目标消费者生活，促销策略 存在滞后性。
微观环境分析
19
29
当前李宁公司4P理论分析
STP分析
市场细分
政治法律环境分析
电子商务正以前所未有的速度迅猛发 展，已经成为主要发达国家增强经济竞 争实力，赢得全球资源配置优势的有效 手段。
发展电子商务是提升国内外贸易质 量和效率、提高企业综合竞争力的重要 手段，是在商务领域落实科学发展观的 一个重要体现。
2012年，应用网上交易和网络营销 的中小企业比例达到40%以上，其 中服装行业所占的比重巨大。2012 年，全国网络零售交易额达5231亿 元人民币，约为社会消费品零售总 额的33%，并呈现出加速增长态势， 成为拉动消费需求、优化消费结构 的重要途径。
• 网上销售具有天然的低成本，李宁可 以研发新的网络品牌产品，进行网上 推广和销售
• 增强自身网上商城的竞争力 • 加强与消费者的双向沟通，改善客户
关系管理
OPPORTUNITIES
WEAKNESSES
• 对比于其他对手，产品缺乏推广力度和强 度
• 在品牌形象传递方面信息不统一，消费者 对李宁的印象混乱
目标市场选择
市场定位
线上：
• 学生群体 • 上班族
高收入人群 中等收入人群 低收入人群
线下：
中老年群体
• 学生群体 • 中等收入的青年群体
微观环境分析
20
29
线上市场定位为中端 运动时尚市场，为青 年群体定制个性化的 服务。
李宁营销策划书(推荐文档)
李宁营销策划书李宁营销策划书一.策划目标本策划致力于体育赛事赛后的品牌管理和品牌维护,旨在用长期的隐形营销的方式，把08奥运期间李宁公司所投资广告活动的影响力成功延续并推广下去,实现李宁公司更长远的营销目的.二.策划环境分析1. 中国承办第29届奥运会,激起国人运动热情;随着消费水平的提高,人们生活观念改变,更加关注自身健康,运动意识增强,为体育营销的全面展开营造良好的氛围.2. 08众多体育赛事期间,各体育品牌竞相广告宣传,市场竞争进一步加剧.国际体育巨头阿迪达斯、耐克占据本土高端市场;在中低端市场,本土品牌安踏、双星发展势头猛烈.李宁采取行之有效的营销手段建立属于自己稳固的客户群以维持市场占有率迫在眉睫.3. 多数体育用品公司都采取体育赞助和“体育明星+广告”为主的营销策略,成本很大,如后续品牌维护推广不力,会造成巨额广告投入的浪费.即使有些公司举办一些活动来延续并扩大品牌影响力,如阿迪达斯街头挑战赛,李宁3对3校园篮球赛,但都只是风靡一时的营销活动，不能带来持久有效的影响力,其涉及的消费者面也较窄。
4. 李宁公司于201X年启动品牌重塑。
201X年，正式确立公司的使命是“以体育激发人们突破的渴望和力量!致力于专业体育用品的创造，让运动改变生活，追求更高境界的突破”。
愿景是“成为全球领先的体育用品品牌公司。
” 确定国际化战略，具体时间表为：第一个阶段到201X年结束，第二个阶段是201X-201X年(在这两个阶段里，李宁公司都把中国市场作为最重要的战略市场，预计营业额方面每年都保持在35%-40%的增长率);201X-2018年是第三阶段，届时李宁公司将成为世界前5位的体育品牌公司。
201X年公司正式实施品牌重塑战略。
从此，李宁公司进入专业化发展阶段。
三.竞争者分析：1. 中高端市场：阿迪达斯与耐克凭借全球性的营销网络、纯熟的市场运作模式、雄厚的资金实力在行业中居于绝对领导地位。
其品牌影响力、产品功能性和时尚性、运动资源、产品形象、市场推广都远优于李宁公司。
李宁品牌营销策划方案分析
李宁品牌营销策划方案分析李宁品牌营销策划方案分析写1000字一、品牌分析李宁是中国领先的体育用品品牌，成立于1990年，以生产和销售运动鞋、运动服和体育用品为主。
李宁品牌在中国有着较高的知名度和影响力，多年来一直秉承着“让体育改变世界，改变生活”的品牌理念，并坚持不断创新和提升品质。
二、目标受众分析李宁的目标受众主要是年轻的体育爱好者和时尚消费者，他们热爱运动，注重健康生活方式，追求时尚和个性。
李宁也面向专业运动员和国家代表队等优秀运动员提供专业的体育用品。
通过对目标受众的深入了解，可以更准确地进行品牌推广和市场营销。
三、竞争对手分析在体育用品市场，李宁面临着强大的竞争对手，如耐克、阿迪达斯等国际品牌。
这些品牌在全球范围内都有着庞大的市场份额和广泛的知名度。
因此，在推广和营销上，李宁需要采取差异化策略，注重独特性和个性化，以吸引消费者的关注和忠诚度。
四、品牌定位李宁品牌可以进一步巩固和加强其在中国市场的领先地位，并通过创新和设计的力量在国际市场上打开局面。
李宁应该强调自己作为中国本土品牌的优势，并积极参与国内外的大型体育赛事，提升品牌形象和认知度。
五、品牌传播策略1. 广告营销：通过电视、网络等主流媒体进行品牌广告宣传，巧妙地利用明星代言人，吸引消费者的关注。
同时，与体育赛事合作，加强品牌推广。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如微博、微信等，与消费者建立有效的互动和沟通，增加品牌的粉丝和忠诚度。
3. 体验式营销：在体育用品店铺中设置试穿区和试用区，让消费者亲自体验产品的性能和舒适度，提升购买欲望。
4. 促销策略：定期举办促销活动，如折扣、满减等，吸引消费者前来购买。
另外，推出限量版产品，增加稀缺性和独特性，激发消费者的购买欲望。
六、新产品推广对于新产品的推广，李宁可以采取以下措施：1. 产品特点宣传：重点突出新产品的独特性和创新性，在广告中进行详细解说，并与运动员合作进行实际应用的展示。
2. 试用活动：通过赞助运动赛事，与运动员合作，让目标受众亲自体验新产品的性能和质量。
李宁运动鞋营销策划方案ppt怎么做
李宁运动鞋营销策划方案ppt怎么做一、背景介绍：李宁作为中国本土品牌，秉持着“运动使人更好” 的品牌理念，致力于为运动爱好者提供优质的运动产品。
随着中国体育产业的快速发展，运动鞋市场竞争日益激烈。
为了提升品牌知名度和市场份额，李宁需要制定一份全面的营销策划方案，并结合PPT展示以便于向投资方宣传和展示。
二、营销目标：1. 提升品牌知名度：通过多种传播渠道和方式，提高李宁品牌在运动鞋市场的知名度和影响力。
2. 增加销售量：通过创新设计、优质产品和差异化定位，吸引更多消费者购买李宁运动鞋。
3. 拓展市场份额：积极探索国内外市场，寻找新的销售机会，扩大李宁运动鞋的市场份额。
三、营销策略：1. 品牌定位：坚持以“运动使人更好”为品牌宗旨，注重运动和健康的潮流，通过体育明星代言、赞助体育赛事、举办运动活动等方式，打造李宁为运动爱好者提供最好的运动鞋的形象。
2. 产品创新：不断研发和推出新款运动鞋，以满足不同消费者的需求。
注重科技创新和材料选择，提升李宁运动鞋的质量和性能。
3. 线上线下渠道：结合线上和线下销售渠道，通过李宁官方网站、电商平台、品牌实体店等多种渠道，让更多消费者方便地购买到李宁运动鞋。
4. 品牌推广：通过广告、媒体合作、社交媒体等渠道，推动品牌的传播和宣传，提高品牌知名度。
同时，利用社交媒体平台与消费者进行互动，增强品牌与消费者的联系。
5. 营销活动：定期举办各类运动活动，吸引更多消费者参与，增加对李宁运动鞋的关注和认知度。
如篮球比赛、跑步活动等。
6. 合作伙伴关系：与优秀的体育明星、顶级运动队、知名零售商等建立合作关系，通过他们的影响力和资源，增加李宁品牌的曝光度。
四、推进计划：1. 研究市场需求：调研目标消费群体的需求和购买决策因素，制定产品策略和推广计划。
2. 设计创新产品：根据市场需求和消费者反馈，研发新款产品，不断提升产品质量和设计水平。
3. 品牌推广活动：制定推广计划，包括广告宣传、赞助体育赛事、举办运动活动等，提高品牌知名度和认知度。
李宁营销策划书
摘要李宁品牌通过近几十年的较快发展已经成为国内体育用品业的领头羊，通过自主研发和广泛开展国际合作，李宁公司逐步拥有了同国际竞争对手同台竞技的专业能力。
为了进一步增强国际竞争力，提高国际知名度，李宁品牌必须积极拓展国际市场，向国际一流品牌冲刺。
本文从李宁产品与国外同类产品的对比、美国运动产品市场潜力的分析以及美国消费者购买喜好的研究入手，对李宁品牌进入美国运动产品市场进行了较为详细的环境分析，并制定了进入美国市场的STP 战略和营销组合策略，力图帮助李宁产品更快的进入美国市场，融入国际市场。
关键词：李宁；国际化；营销组合策略目录摘要 (1)第1章企业概述 (3)1.1李宁进军国际市场的原因 (3)1.2 明确目标 (4)1.3 塑造国际化形象 (4)第2章主要进军市场分析——美国市场营销环境分析 (5)2.1 美国体育用品行业市场分析 (5)2.2 李宁进入美国市场存在的问题 (6)第3章美国消费者行为分析 (7)3.1美国消费者购买行为特点 (7)3.2 美国消费者购买行为类型 (7)第4章李宁SWOT分析 (9)4.1李宁在美国市场上主要竞争对手 (9)4.2 李宁的优势 (9)4.3 李宁的劣势 (10)4.4 结论 (10)第5章市场进入方式的选择 (11)5.1 李宁进入美国市场方式的选择 (11)5.2选择进入美国市场方式的影响因素 (12)5.3 李宁进军美国市场方式 (12)第6章李宁进入美国市场的STP战略制定 (13)6.1 “S”——市场细分 (13)6.2 “T”——目标市场 (13)6.3 “P”——产品定位 (13)第7章国际营销组合策略 (15)7.1 产品策略 (15)7.2 价格策略 (15)7.3 促销策略 (16)总结 (17)参考文献 (18)第1章企业概述1990年，李宁有限公司在广东三水起步。
创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。
李宁品牌营销策划方案
[键入文字]《市场营销学》课程设计[键入文字][键入文字]李宁品牌营销策划方案一、产品介绍李宁体育用品有限公司，由体操王子李宁先生于 1990 年在广东三水创办。
经过十余年的发展，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。
进入 2000 年后，随着中国体育用品市场的蓬勃发展，李宁公司也进入了高于行业年平均增长速度 25%的飞速发展阶段。
目前，“李宁”产品结构日趋完善，销售额快速增长，2005 年的销售额创下历史新高，继续保持行业领先地位。
今天的“李宁”在中国体育用品行业中早已位居举足轻重的领先地位，并向着国际一流品牌的目标冲刺。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。
李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。
从 1990 年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
李宁品牌在行业中具有相当明显的相对优势，优势来源于品牌知名度、公司声望及独特的分销组织形式，这是李宁取得成功的关键。
但是在不易模仿的竞争因素中，李宁公司无论在差别程度上，还是竞争壁垒上尚不是具有绝对优势，这正是李宁公司在未来激烈竞争中的最大风险。
李宁公司在行业中的地位如图所示：[键入文字]二、市场分析三、竞争分析随着中国对外政策的开放，李宁所面临的竞争者也越来越多，而且越来越强。
下面主要对李宁与Nike、Adidas的竞争情况进行分析对比。
四、目标市场李宁产品的消费者市场主要消费群：25 岁以上，以女性居多。
这部分消费者有固定的收入，收入水平在500—1800 元，属于价格导向型消费者，李宁产品虽然没有耐克和阿迪达斯这么好的品牌效应，但是也是国内运动用品的第一品牌，而且价格适中，宣扬的是一种亲和，友好，有民族荣誉感的氛围，介于运动与休闲之间，符合他们的消费心理，继而成为他们购买运动用品的首选产品。
李宁营销策划活动方案
李宁营销策划活动方案一、市场分析和背景李宁是中国一家知名体育用品品牌，成立于1990年，以生产运动鞋和运动服装而闻名。
在过去的几年里，李宁一直面临着市场份额下降的挑战，主要是因为竞争对手的不断涌入。
同时，年轻一代的消费者对于运动品牌的需求也在不断变化，他们更关注品质、创新和个性化的产品。
二、营销目标1. 提高李宁品牌的知名度和形象。
2. 增加销售额及市场份额。
3. 加强与青年消费者的连接，提高品牌在年轻人中的认可度。
4. 提升产品质量和创新能力。
三、目标受众1. 年轻人群体，年龄在18到30岁之间，更关注个性化和时尚的产品。
2. 运动爱好者，无论是专业运动员还是业余运动员。
四、活动策划1. 品牌形象提升活动通过举办品牌形象提升活动，提高李宁的知名度和形象。
可以与知名艺人、体育明星或潮流人物合作，在社交媒体平台上进行宣传和推广。
活动可以包括：- 在线运动挑战赛：邀请年轻人参与各种有趣的运动挑战，并将参与者的视频、照片或故事在社交媒体上分享，以提高品牌曝光度。
- 创意合作：与知名艺术家或设计师合作，推出限量版的李宁产品，吸引年轻人购买。
- 品牌大使：邀请年轻且受欢迎的明星或运动员成为品牌大使，并在广告中展示他们与李宁产品的合作和使用。
2. 产品推广活动提高产品的销售量和市场份额，通过举办产品推广活动。
可以包括：- 限时折扣销售：在大型购物中心设立李宁产品的专卖店，并提供限时折扣和促销活动，吸引消费者前来购买。
- 产品展示与试穿：在运动场馆或购物中心举办产品展示活动，让消费者亲身感受和试穿李宁的产品，提高购买意愿。
- 线上线下联动：在线上平台发起线下试穿活动，通过预约试穿、专属优惠码等方式吸引消费者线下到实体店购买。
3. 社交媒体推广活动通过社交媒体平台进行品牌和产品的推广，吸引年轻消费者参与和购买。
可以包括：- 潮流达人合作：与社交媒体上的潮流达人或时尚博主合作，发布他们与李宁品牌的合作内容，以吸引年轻人的关注。
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李宁品牌营销策划方案篇一：李宁品牌策划书品牌策划书目录一、策划的目的 (3)二、当前营销环境状况分析 (3)当前市场状况和市场前景分析 (3)1、品牌在现实市场中的表现 (3)2、市场成长状况 (4)3、品牌目前的知名度、影响力 (5)4、消费者的接受性 (5)品牌影响因素进行分析 (6)1、宏观环境因素 (6)2、微观环境因素 (7)三、市场机会与问题分析 (8)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 (8)针对品牌品牌特点分析优劣势 (9)四、品牌营销目标 (9)五、品牌营销战略 (9)（一）品牌定位 (9)（二）品牌设1、名称设计 (10)2、标志设计 (10)（三）品牌个性 (10)（四）品牌形象 (10)1、品牌形象的概述 (10)2、品牌形象的构成 (10)3、品牌形象的塑造 (10)（五）品牌传播 (11)1. 广告传播 (11)2．公关传播 (11)3. 销售促进传4. 人际传播 (12)前言近年来，中国经济的高速发展，生活水平不断提高，体育产业已经成为中国新的经济增长点。
２００８年北京奥运会的举行更为中国体育用品行业创造了良好发展的契机。
十八大要求2020年全面实现小康社会。
随着人们收入水平和生活质量不断提高，人民群众对各类体育用品的消费需求迅速增强，运动服装、运动鞋帽、运动食品和运动饮料进入人们的日常生活消费，中国的体育用品市场取得长足发展。
然而作为李宁这样新兴的民族品牌在发展过程中还是存在许多问题。
李宁不仅受到阿迪达斯、耐克等洋品牌的打压，还要与李宁这样的国内品牌竞争，并且不时存在着被一些三线品牌蚕食市场份额的可能。
较其他国内品牌，李宁公司在激烈的市场竞争中取得了突飞猛进的成绩。
但是由2010年以来，市场销售额逐年降低，品牌认知度下降，与其他国际知名品牌相比，无论在策略的选择还是在应用上都稍显稚嫩。
在激烈而变化的市场环境中，李宁公司还需通过改进市场营销策略、提升品牌形象来改变目前的窘境。
为此，我们将通过一系列策略实现品牌的重塑，提升新老顾客对李宁的品牌形象，提高销售业绩。
策划的目的使李宁品牌成为中国体育品牌的领跑者，推动中国体育及体育教育的健康发展。
向着国际一流品牌的目标冲刺??稳固江山，扩展领土。
扩大市场份额，提升企业业绩，增加企业连锁店数量，把企业做大做强，使企业向多元化发展。
打造李宁品牌效应，提升李宁品牌的品质，塑造良好的企业形象。
当前市场状况和市场前景分析1、品牌在现实市场中的表现总体来说，2008年以前，李宁的国际化一直在两条平行的轨道上相对平稳地行进着，在公司内部实行人才的国际化，而对外则在推行品牌的国际化。
但2008年以后，李宁的前进的步伐却突然失去了节奏，不知所措。
整个2009年，李宁新增店铺1004间，达到7249间。
凭借奥运的余威，李宁84亿元的销售额超越阿迪达斯，成为国内体育市场的第2名，距离耐克只有一步之遥。
公司高层曾将2010年的销售目标定为突破100亿元。
与此同时，身为阿迪，耐克在中国的最主要代理商的百丽却在关闭店铺，收缩业务。
这无疑是中国体育市场其实已经出现了衰退的信号。
遗憾的是李宁并没有意识到问题的严重性，而是依旧在奥运和民族的热情中前进。
2010年，李宁公司决定重塑品牌，加快其国际化步伐。
这次的品牌重塑也是为了解决李宁消费群体老龄化的问题。
李宁公司在2006～2007年的市场调研显示，超过50%的消费者年龄在35岁～40岁之间，这与公司的期望严重不符。
一个典型案例是，虽然李宁早在2002年就喊出了“一切皆有可能”的口号，但是阿迪达斯2004年提出“没有什么不可能”之后，李宁却就此蒙上了“抄袭”的冤屈，时至今日，大部分年轻消费者都还一厢情愿地认为李宁山寨了阿迪达斯的创意。
这样的切肤之痛无疑进一步坚定了李宁公司寻求国际化的决心。
为了吸引年轻人，李宁公司将之前的标语更换为“90后李宁”，而这只是开始。
今天，几乎所有人在复盘李宁动荡根源的时候，都会将矛头指向2010年换标时“90后”的提法，似乎这是李宁品牌重塑失败的罪魁祸首，然而这并不是问题的本质。
实际上，即便没有“90后”的提法，李宁的品牌重塑也注定不会取得预期的成功。
李宁的国际化思路是：先品牌国际化，然后市场国际化，无疑，这只是李宁公司的一厢情愿。
为了争取年轻消费群体，公司聘用了来自台湾的CMO方世伟，但是拥有国际化背景的他对大陆的文化元素的把握是错误的，最终在执行的时候出现了严重的偏差。
对于国际化进程，公司高层本来的构想是2009年～2013年是李宁国际化的准备阶段，2013年后要全面推进国际化的进程。
为了赶上这一时间表，李宁公司放弃了在篮球上与耐克“死磕”到底，转而将羽毛球作为公司的战略发展方向，这明显暴露出决策层急于求成的心态。
而为了实现对于主流运动项目的覆盖，李宁“东拼西凑”了一支肤色各异的国际化代言人团队。
2010年3月，李宁签约了“标枪王子”托希尔德森，即便是体育迷也很难知道他究竟是何许人也。
10月份，李宁又莫名其妙地签下了已经过气许久的前百米飞人鲍威尔，此时的短跑赛场早已是“闪电”博尔特的天下。
李宁的广告里的确出现了越来越多的国际面孔，然而品牌的影响力却在走下坡路。
多年来的战略摇摆不仅消耗了公司大量的精力和资源，也埋下了众多的隐患，此时的李宁公司实际上已经有些不堪重负，而激进的品牌重塑最终成为了压垮李宁的最后一根稻草。
2010年年底举行的2011年二季度订货上，李宁的服装产品和鞋产品平均零售价格均上涨超过8%，但订货数量却分别下降超过7%和8%，订单总值计算折扣后较2009年同期下降约6%。
李宁品牌价值的提升不足以支撑其产品价格的提升，这其实已经是在宣告李宁的品牌重塑失败。
透过惨淡的表象，我们可以看到李宁公司内部治理的混乱。
据公开资料显示，今年上半年，李宁关闭门店的数量就达到了410家。
为了消化库存，李宁频频推出特卖商品，甚至新品一上市就大打折扣，但即使是这样，李宁的门市店里仍然门可罗雀。
评论员林耘认为，李宁业绩持续不佳的主要原因是李宁本人现在的影响力大不如从前了，当李宁孤注一掷往中高端走的时候，底下留出来了一些空间，但这些空间被他原来的代工厂替代了;当他再往上走的时候，又遇到来自国外的强势品牌，所以他被夹在了中间，高不成低不就。
2、市场成长状况从2010年开始，李宁便步入下滑通道，当年盈利水平已低于安踏，2011年订货会订单情况更以同比22%的跌幅令市场意外。
去年李宁集团营业额和纯利双双下跌，销售收入从亿元跌至亿元人民币，纯利更从11亿元大跌65%至亿元人民币。
今年1月，李宁集团分别向私募股权基金TPG)和GIC发行价值亿元人民币和亿元人民币的可转换债券，共计亿元人民币。
这批为期五年的可转换债券年利率为4%，到期后TPG和GIC 可以港元行使价将可转债转换为股票。
根据投行估算，届时，李宁本人的持股量将从%下跌至%，TPG持股量可从零增至%，GIC持股量可从彼时的%增加至%。
外资机构股东进入后，TPG便立即派出陈悦和金珍君进入李宁董事会。
今年4月1日成为非执行董事的金珍君昨日正式成为执行副主席，并主力介绍分为三阶段的李宁转型方案。
或关闭部分门店专注改善集团供应链和营销模式，去年年报显示，李宁截至去年底的存货为亿元人民币，比2010年同期的亿元增加四成。
金珍君称，将在接下来6~12个月内完成减库存的任务，李宁有信心能成为篇二：[李宁品牌营销推广策划案]李宁品牌营销推广策划案摘要近年来,随着中国的经济快速发展，生活水平的不断提高，体育用品产业也得到很大的发展，面对体育用品行业市场的极大需求，我国体育用品的生产企业现状却不容乐观，最大的问题及不足就是缺乏强势的品牌意识。
只有建立强大的品牌优势，才能提升企业的竞争能力。
正是在这种情况下，本文以李宁公司为研究对象，根据市场营销基础理论知识，对李宁公司的品牌营销进行简要的实际分析研究，以期对中国体育用品生产企业品牌营销的研究有一定的现实指导意义。
目录1前言......................................................... 1 2关于品牌和品牌营销策略的相关定义.. (1)品牌的定义 (1)品牌营销策略的定义.................................................... 1 3李宁公司简介. (2)李宁公司的产生 (2)李宁公司的发展 (2)李宁品牌创业阶段：1990年-1995年 (2)快速发展阶段：1996年-2000年 (2)品牌国际化阶段：2000年至今.......................................... 2 4 李宁品牌营销策略 (3)李宁品牌的换标营销策略和战略目品牌更换原因分为内部原因和外部原因 (3)李宁品牌的市场定位 (4)李宁品牌的经营模式 (5)李宁的品牌的竞争战略选择 (7)李宁品牌的营销目标.................................................... 7 5李宁品牌营销的SWOT分析.. (8)李宁品牌营销的优势 (9)李宁品牌营销的劣势 (9)李宁品牌营销的机会 (10)李宁品牌营销的威胁................................................... 10 6李宁品牌营销发展的设重新定位李宁的品牌属性 (10)保留原品牌的品牌精神 (11)运用新品牌,增加品牌内涵............................................................... ................................................ 11 7李宁品牌推广策略.. (11)平台推广 (12)7. 2广告和媒体策略 (12)8预算评估.................................................................................13 参考文献 (13)1前言随着经济全球化的进一步深入，一方面，国际知名体育用品品牌加入了中国市场，凭借着它们的技术与经济实力在中国市场上占有一定的份额，对国内品牌的生存产生了巨大的威胁；另一方面，中国加入WTO后，自主体育用品品牌的发展壮大，企业不可避免的要进入国际市场，进行全球化地竞争。
本文从探索李宁公司的发展历程，不难看出，创始人李宁的“名人效应”，特许经营模式和专卖店体系，产品设计开发，以及较好的营销网络和高素质的管理团队都为李宁品牌的成功奠定了基础。
这也让李宁公司成为我国本土体育用品市场上的龙头老大。
但国内外的竞争日益激烈，如我国本土企业安踏、361°、特步等企业的不断壮大，以及国外企业阿迪达斯、耐克等实力相当强的竞争对手。