企业专利信息平台建设管理项目可行性方案
企业项目研发中的知识产权管理工作
企业项目研发中的知识产权管理工作刘蓓; 董莹; 黄臻辉【期刊名称】《《上海医药》》【年(卷),期】2019(040)019【总页数】3页(P55-57)【关键词】项目研发; 知识产权; 管理体系【作者】刘蓓; 董莹; 黄臻辉【作者单位】上海上药第一生化药业有限公司上海 200240【正文语种】中文【中图分类】F406.3商业的成功往往会伴随知识产权的诉讼，近几年，诉讼日渐增多且纠纷呈扩大化趋势，如“中国DVD专利侵权索赔案”、“思科诉华为专利侵权案”、“苹果三星专利大战”等等，这些迹象表明未来的战争将是无形的战火，而知识产权战争则会是未来商战的主题。
做好企业知识产权管理工作，合理推进专利战略对企业的发展尤为重要。
本文就中国企业的知识产权管理中常见问题进行分析并就项目管理中知识产权工作提出部分建议。
1 企业项目研发中知识产权问题1.1 企业专利管理意识缺失企业不了解技术创新成果的知识产权地位，知识产权管理意识淡薄，缺乏主动性，保护意识不强，缺少专业的人员把知识产权管理和企业的业务紧密结合，导致许多创新的丧失，例如直接发表关于研发成果的论文。
进行各类奖项申报，并在收到奖励或证书后直接披露结果。
同时，在研究和开发过程中，我们也不注意避免侵权，忽视专利保护，有时候甚至是自己的研究成果被他人利用后，反而陷入侵犯他人专利权的危险。
1.2 专职管理机构和专职人员缺失比起国外企业，我国企业的知识产权工作起步较晚，重视知识产权工作并且积极实施知识产权战略的更是屈指可数。
据统计，中国大多数企业没有专门的知识产权管理机构，通常由研究开发部门或管理部门兼职，导致专利工作成为企业负担，申请后无人管理，资源浪费，一旦遇到知识产权投诉纠纷，部门间互相推诿，无人担责，缺乏知识产权应急机制，给企业带来名誉和财务上损失。
1.3 知识产权激励机制缺失美国前总统林肯曾经说过“专利制度是给智慧之火浇上利益之油”，但是中国很多企业都没有制定和实施知识产权相关的激励政策，不能充分调动技术人员对技术创新和发明的积极性，使企业缺乏市场竞争的后劲。
专利项目可行性研究报告5篇
专利项目可行性研究报告5篇专利成果转化实施项目可行性研究报告（提纲）一、概述1.申请项目的概述。
应包含项目中专利的基本情况、项目的要紧内容、技术水平，要紧用途及应用范围。
2.简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请专利实施资金的必要性。
3.简述本企业实施项目的优势与风险。
4.项目计划目标总体目标。
包含在项目执行期间（从项目起始时间到计划完成时间）估计新增投资额、项目完成时达到的生产阶段（中试或者批量生产）、企业总资产与企业人员总数等。
经济目标（此目标不是指企业指标，也不是指本项目达到的生产能力，而是指本项目在考核期内可实际累计实现的指标）：包含在考核期内本项目估计累计实现的销售收入、缴税总额、净利润、出口创汇额等。
技术、质量指标：包含项目完成时，项目产品达到的要紧技术与性能指标、执行的质量标准、通过的国家有关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等。
阶段目标。
在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包含进度指标技术开发指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入等。
二、申报企业情况1.企业基本情况包含企业名称、法定地址、开业时间、人员总数、注册资金、所有出资方与出资金额、企业登记注册类型、主管单位（部门）名称。
2.企业人员及开发能力论述（1）企业负责人的基本情况，包含学历、所学专业、要紧经历、技术专长、创新意识、开拓能力及要紧工作业绩。
（2）企业人员基本情况，包含企业人员总数、大专以上人员数；要紧管理人员数、文化水平、年龄结构；技术开发、生产、销售人员比例。
（3）新产品开发能力情况，包含企业上一年技术开发投入额、其中研究开发投入额、占企业销售收入比例。
（4）项目负责人的基本情况，包含学历、所学专业、要紧经历、技术专长与工作业绩；项目技术负责人与企业之间的任用关系。
3.企业财务经济状况上年末企业总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上缴税费、流淌比率、速动比率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率今后三年企业的财务预测。
某公司国家知识产权示范企业建设工作方案(含规划)
***公司国家知识产权示范企业建设工作方案2020年4月国家知识产权示范企业建设工作方案为了更好地实施国家知识产权优势企业的建设工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。
一、工作基础1、组织机构方面，成立知识产权管理委员会，负责制订企业知识产权战略与知识产权发展规划，以及知识产权重大事务的决策。
委员会由主管技术的公司副总裁亲自挂帅，委员会成员由业内资深专家、公司技术骨干以及相关技术部门负责人组成。
公司己成立独立的知识产权管理部门一产权信息部，并在各技术职能部门设置了专/兼职产权管理人员。
2、管理体系方面，己建立较为完善的管理体系。
通过《知识产权管理办法》及配套制度，对知识产权的获取、维护、运用、保护等事务进行了全生命周期管理，对主要生产经营环节的知识产权全流程管理。
3、创新成果保护全面。
创新成果收集方面，公司从被动接收转变为主动挖掘，通过奖金激励、定期监控通报、专利人员参与项目、鼓励日常创新点收集、开展项目外技术开发、外部代理人直接沟通机制等多种途径，加强创新成果的保护。
除产品项目外，公司每年会选择几个关键技术开展专题研究和专利布局，实现全面系统的创造与保护。
布局时综合运用核心专利、外围专利、诱导专利等策略，形成严密的专利保护网。
4、充分利用专利信息。
利用专利信息防范侵权风险和提升技术水平。
对现有主营产品、领域内前沿技术、国内外主要竞争伙伴均进行过全面的侵权风险分析与防控，同时，充分利用专利信息与技术信息，来促进产品技术不断升级，极大地提升了公司的技术创新能力，获得了经济价值或取得荣誉。
二、工作目标和任务1、完善知识产权管理体系和管理制度，完成《企业知识产权标准管理规范》的贯标工作，取得国家承认的第三方机构的认证。
2、加大技术创新，开展专利挖掘，特别是开展前瞻性技术专题研究和专利布局，进行高价值组合专利培育工作，发明专利申请占比提高到60%o3、充分发挥专利信息的导向作用，将专利工作提前至研发立项阶段，甚至参与研发课题的确定。
专利信息集成服务平台的构建设想
参考内容
内容摘要
随着信息技术的飞速发展和大数据时代的到来，决策咨询服务日益受到重视。 在此背景下，全国省级公共图书馆决策咨询服务协作平台的构建与设想显得尤为 重要。本次演示将阐述该协作平台的构建思路、决策咨询服务展望、运营管理等 方面，以期为相关部门提供参考。
一、背景介绍
一、背景介绍
全国省级公共图书馆决策咨询服务协作平台是在信息化时代背景下应运而生 的一种新型服务模式。该平台旨在加强各级公共图书馆间的合作与交流，充分利 用资源优势，提高决策咨询服务水平，为政府、企业和个人提供全面、高效、便 捷的决策支持。
谢谢观看
三、决策咨询服务展望
1、知识库建设
1、知识库建设
通过整理、分析海量信息，建立全面、系统的知识库，便于用户快速获取所 需知识，提高决策效率。
2、知识咨询服务
2、知识咨询服务
利用大数据技术，对用户需求进行精准分析，提供个性化、定制化的知识咨 询服务，帮助用户解决实际问题。
3、统计分析与决策支持
二、建设步骤
7、推广与营销：通过各种渠道推广平台，提高其知名度和使用率。可以采取 线上和线下的营销策略，包括社交媒体宣传、专业论坛推广、合作伙伴推广等。
二、建设步骤
8、持续更新和维护：定期更新平台的专利数据和分析工具，确保其时效性和 准确性。同时，对平台进行日常维护和安全管理，保障用户的隐私和数据安全。
专利信息集成服务平台的构 建设想
目录
01 一、建设目标
03 三、建设意义
02 二、建设步骤 04 参考内容
内容摘要
随着科技的快速发展和全球化的趋势，专利信息集成服务平台的建设显得尤 为重要。专利信息集成服务平台是一个集成了专利数据、专利分析工具、相关法 律法规和咨询服务等资源的平台，旨在帮助企业和个人更好地理解和利用专利信 息，提高技术创新效率，避免侵权行为，促进经济发展。
知识产权交易平台建设项目可行性分析报告
知识产权交易平台建设项目可行性分析报告一、项目背景在知识经济时代，知识产权作为一种重要的无形资产，其价值日益凸显。
随着科技创新的加速和知识产权意识的提高，对于知识产权交易的需求也在不断增长。
然而，当前的知识产权交易市场存在着信息不对称、交易流程不规范、交易成本高等问题，限制了知识产权的流通和价值实现。
因此，建设一个专业、高效、规范的知识产权交易平台具有重要的现实意义。
二、项目目标本项目旨在打造一个集知识产权展示、交易、评估、咨询等功能于一体的综合性交易平台，为知识产权所有者、需求者、中介机构等提供便捷、安全、透明的交易环境，促进知识产权的流转和价值最大化。
三、市场分析（一）需求分析1、企业对于获取外部知识产权以增强自身创新能力和市场竞争力的需求不断增加。
2、科研机构和高校拥有大量的知识产权成果，需要通过交易实现产业化。
3、个人发明者也希望能够将自己的创意转化为实际收益。
（二）供给分析1、国内外的知识产权数量持续增长，为交易提供了丰富的资源。
2、政府对于知识产权交易的支持力度不断加大，出台了一系列鼓励政策。
（三）竞争分析目前市场上已经存在一些知识产权交易平台，但大多数存在功能单一、服务质量不高、信誉度低等问题。
本项目将通过提供全方位的优质服务和创新的交易模式，形成差异化竞争优势。
四、平台功能设计（一）知识产权展示提供详细的知识产权信息展示，包括专利、商标、著作权等，包括图文、视频等多种形式。
（二）交易撮合通过智能匹配算法和人工干预相结合的方式，为买卖双方提供精准的交易撮合服务。
（三）评估服务引入专业的评估机构，为知识产权提供客观、公正的价值评估。
（四）法律咨询提供知识产权相关的法律咨询服务，确保交易的合法性和安全性。
（五）在线支付与结算支持多种支付方式，保障交易资金的安全、便捷结算。
五、技术方案（一）系统架构采用先进的云计算技术，构建稳定、可扩展的平台架构。
（二）数据库设计建立完善的知识产权数据库，实现对大量数据的高效存储和管理。
知识产权服务平台项目可行性分析报告
知识产权服务平台项目可行性分析报告一、项目背景随着知识经济的快速发展，知识产权的重要性日益凸显。
企业对于知识产权的保护、管理和运用需求不断增加，而现有的知识产权服务市场存在信息不对称、服务质量参差不齐等问题。
因此，构建一个综合性的知识产权服务平台具有重要的现实意义。
二、项目目标本项目旨在打造一个集知识产权查询、申请、保护、交易等功能于一体的综合性服务平台，为企业和个人提供高效、便捷、专业的知识产权服务。
三、市场分析（一）市场需求近年来，我国企业的创新能力不断提升，对知识产权的重视程度也越来越高。
大量企业需要专业的知识产权服务来保护其创新成果，同时也有许多企业希望通过知识产权交易实现资产增值。
（二）市场规模根据相关数据统计，我国知识产权服务市场规模逐年增长，预计未来仍将保持较高的增长率。
目前，市场上已经存在一些知识产权服务机构和平台，但大多数服务功能较为单一，缺乏综合性和专业性。
本项目凭借创新的服务模式和强大的功能，有望在竞争中脱颖而出。
四、平台功能设计（一）知识产权查询提供全面、准确的知识产权信息查询服务，包括专利、商标、著作权等。
（二）知识产权申请为用户提供在线申请知识产权的服务，简化申请流程，提高申请效率。
（三）知识产权保护提供知识产权维权咨询、侵权监测等服务，帮助用户保护自身权益。
（四）知识产权交易搭建知识产权交易平台，促进知识产权的流通和转化。
（五）专家咨询邀请业内专家为用户提供专业的咨询服务，解决用户在知识产权方面的疑难问题。
五、技术方案采用先进的云计算技术和分布式架构，确保平台的稳定性和扩展性。
（二）数据存储建立安全可靠的数据存储系统，保障用户数据的机密性和完整性。
（三）开发语言和工具选择主流的开发语言和工具，确保开发效率和系统质量。
六、运营模式（一）收费模式根据不同的服务项目，采取按次收费、包月收费、按交易金额提成等多种收费方式。
（二）合作伙伴与知识产权代理机构、律师事务所、评估机构等建立合作关系，共同为用户提供优质服务。
国家级知识产权保护中心实施方案-概述说明以及解释
国家级知识产权保护中心实施方案-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述知识产权的保护是促进创新和推动经济发展的重要方式之一。
为了进一步加强我国知识产权保护工作，提高知识产权保护水平，国家决定建立国家级知识产权保护中心。
国家级知识产权保护中心是一个专门负责知识产权保护相关工作的机构，旨在加强对知识产权的管理、维护和保护，提供全方位、高效率的服务，为创新主体提供更有力的支持。
本文将就国家级知识产权保护中心的实施方案进行详细阐述。
首先，将介绍建立国家级知识产权保护中心的必要性，分析知识产权保护工作的现状和存在的问题，进而阐述国家级知识产权保护中心的组织架构和职责。
其次，将详细阐述国家级知识产权保护中心的实施方案，包括中心的功能设置、工作流程和重点任务等。
最后，将对国家级知识产权保护中心的重要性和作用进行总结，评估实施方案的可行性和效果，并提出对知识产权保护工作的启示和建议。
通过建立国家级知识产权保护中心，我们有信心能够更好地保护知识产权，提高知识产权的创造、运用和保护能力，为经济发展和创新提供必要的保障。
同时，我们也希望通过本文的介绍和探讨，能够引起广大读者对知识产权保护的重要性的关注，促使社会各界共同参与并支持知识产权保护工作的进行。
文章结构部分的内容可以描述文章的整体组织和章节安排。
以下是文章结构部分的一个示例内容：1.2 文章结构本文主要分为三个部分：引言、正文和结论。
引言部分通过概述、文章结构和目的，为读者介绍国家级知识产权保护中心实施方案的背景和重要性。
正文部分包括三个小节，分别是建立国家级知识产权保护中心的必要性、国家级知识产权保护中心的组织架构和职责，以及国家级知识产权保护中心的实施方案。
在建立国家级知识产权保护中心的必要性中，将介绍为什么需要建立这样一个中心以及它的战略意义。
在国家级知识产权保护中心的组织架构和职责中，将详细解析中心的组织架构和各个职能部门的具体职责。
在国家级知识产权保护中心的实施方案中，将提供具体的实施步骤、时间计划和资源配置等信息。
专利产业化项目可行性分析报告
专利产业化项目可行性分析报告专利产业化项目可行性分析报告一、引言随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，专利产业化项目在经济发展中的地位日益凸显。
本项目旨在分析专利产业化项目的可行性，为企业的决策提供科学依据。
本报告将就项目的市场背景、技术可行性、经济可行性、环境影响等方面进行分析，并提出结论和建议。
二、市场背景在专利产业化项目中，市场需求是项目生存和发展的关键因素。
通过对市场进行调研，我们发现目标产品的市场需求主要来源于以下几个方面：一是消费者对新产品性能的追求；二是现有产品市场对替代品的迫切需求；三是政策对相关产业的支持。
基于以上市场调研结果，我们认为该项目具有较好的市场前景。
三、技术可行性技术可行性是专利产业化项目的关键，我们将从以下几个方面进行评估：一是技术水平，包括技术难度、技术成熟度等；二是技术配套，包括设备采购、工艺流程等；三是技术人才，包括研发团队、生产团队等。
经过评估，我们认为该项目在技术上具有可行性，并能够提供技术支持。
四、经济可行性经济的可行性是项目投资决策的重要依据，我们将从以下几个方面进行分析：一是投资成本，包括研发成本、设备成本、生产成本等；二是预期收益，包括产品销售收入、利润等；三是投资回报期，即预计的投资回收周期。
经过分析，我们认为该项目在经济上具有可行性，并能够提供经济支持。
五、环境影响在专利产业化项目中，环境影响也是必须考虑的因素之一。
我们将从以下几个方面进行分析：一是环境污染，包括废水、废气、废固体等；二是生态影响，包括对土地、水资源等的影响；三是社会影响，包括对当地居民的经济影响等。
经过评估，我们认为该项目在环境影响方面可控，并将采取必要的环保措施。
六、结论和建议综合以上分析，我们认为该专利产业化项目具有较高的可行性和投资价值。
为确保项目的顺利实施，我们提出以下建议：一是加强技术研发，确保项目的技术水平；二是优化生产流程，降低生产成本；三是加强市场推广，扩大市场份额；四是落实环保措施，确保项目的环境友好性。
知识产权计划项目申报材料
知识产权计划项目申报材料一、项目概述知识产权计划项目旨在提升企业的知识产权管理水平，加强知识产权保护，推动创新发展。
本项目将通过开展培训和咨询服务，提供专业的知识产权管理方案，帮助企业建立健全的知识产权管理体系，提高知识产权价值的实现能力。
二、项目目标1. 帮助企业加强对知识产权的保护意识，提高知识产权管理水平；2. 促进企业加强创新能力，提高知识产权价值的创造和实现；3. 增强企业的竞争力，推动经济发展。
三、项目内容1. 知识产权培训：开展知识产权法律法规、知识产权管理与运营、知识产权保护与维权等方面的培训课程，帮助企业员工提升知识产权意识和专业能力。
2. 知识产权咨询：提供专业的知识产权咨询服务，包括知识产权管理体系建设、知识产权评估与分析、知识产权保护策略制定等，为企业提供量身定制的管理方案。
3. 知识产权审查：对企业的发明创造、商标设计等进行审查，帮助企业确保知识产权的有效性和合法性，避免知识产权纠纷。
4. 知识产权运营：为企业提供知识产权运营服务，包括知识产权价值评估、知识产权交易等，帮助企业实现知识产权的商业化价值。
四、项目实施计划1. 确定项目实施团队：组建专业的知识产权管理团队，包括知识产权专家、律师等。
2. 制定项目实施方案：根据企业的需求和情况，制定详细的项目实施方案，明确项目的目标、内容、时间进度等。
3. 开展知识产权培训：根据培训计划，组织开展知识产权培训课程，培养企业员工的知识产权意识和专业能力。
4. 提供知识产权咨询服务：根据企业的需求，提供专业的知识产权咨询服务，帮助企业制定知识产权管理方案。
5. 进行知识产权审查：对企业的发明创造、商标设计等进行审查，确保知识产权的有效性和合法性。
6. 开展知识产权运营服务：为企业提供知识产权运营服务，帮助企业实现知识产权的商业化价值。
7. 项目总结与评估：对项目进行总结和评估，总结经验，改进不足。
五、项目预期效益1. 提升企业的知识产权管理水平，加强知识产权保护意识；2. 增加企业的创新能力，推动知识产权价值的创造和实现；3. 提高企业的竞争力，促进经济的发展；4. 增加企业的知识产权资产，为企业带来更多的商业机会和利润。
企业专利导航项目成果报告
企业专利导航项目成果报告1.引言1.1 概述概述部分：企业专利导航项目是为了帮助企业更好地管理和利用专利资源而开展的一项重要工作。
本报告旨在总结项目的成果，展示项目的实施过程，分析项目对企业的意义和影响，并展望未来的发展方向。
通过对项目的全面介绍和分析，希望能够为更多企业提供参考和借鉴，推动企业专利导航工作的持续健康发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应该包括对整篇文章的内容安排和分章节的说明，可以描述各个章节的主题和内容概要，为读者提供对整篇文章的整体把握。
在这部分内容中，可以说明整篇文章从引言、正文到结论的逻辑结构，以及各个章节之间的逻辑关系和衔接，让读者对全文的组织结构有清晰的认识。
具体可以描述引言部分包括对项目背景和目的的概述，正文部分包括项目介绍、实施过程和成果展示等内容，结论部分包括对项目成果的总结、企业专利导航的意义和影响以及未来发展方向的展望等内容。
通过明确的文章结构部分，读者可以更好地理解全文的内容框架和重点。
1.3 目的本报告的目的在于对企业专利导航项目的成果进行系统的总结和展示，以便更好地向相关利益相关方和公众展示项目的实施效果和价值，同时为未来类似项目的规划和执行提供参考。
通过本报告，我们希望能够清晰地传达项目的目标和意义，展示项目所取得的成就，并对未来的发展方向进行展望，为企业专利导航领域的持续改进和发展提供有益的思路和建议。
2.正文2.1 专利导航项目介绍专利导航项目是指利用先进的技术手段和方法，对企业的专利资源进行梳理、分析和管理，以实现专利资源的有效利用和最大化价值的提升。
该项目旨在通过科学、系统地对企业的专利资源进行整合和规划，提供全方位的支持和指导，帮助企业实现专利战略目标，提升创新能力和市场竞争力。
专利导航项目主要包括专利分析、布局规划、价值评估、风险管理等内容。
通过对企业专利资源进行全面的分析和评估，帮助企业了解自身专利布局的优势和不足，找到关键的技术领域和市场机会，提供决策支持和战略规划。
专利项目商业计划书6篇
专利项目商业计划书6篇第1篇示例：商业计划书是一个企业或个人向投资方或合作伙伴展示专利项目的商业价值和可行性的重要文件。
它跟基础研究或技术创新相比更侧重商业化和市场化，因此在书写时需要考虑项目的商业性和可持续性。
下面是一份关于专利项目商业计划书的简要介绍：一、项目概述项目简介：本项目是基于一项创新的专利技术而展开的商业化计划。
该技术具有独特的优势和潜在市场价值，可以解决特定领域的难题或提升用户体验。
市场分析：通过市场调研和数据分析，我们了解到该技术所涉及的市场规模和增长趋势，以及竞争对手和潜在合作伙伴的情况。
我们对市场需求和用户群体有清晰的认识，并通过市场推广和定位来开拓市场。
商业模式：我们已经提出了一套完整的商业模式，包括产品定位、销售渠道和盈利模式等方面。
我们计划通过技术授权、产品销售或合作开发等方式来实现商业化和盈利化。
二、项目技术技术背景：该项目基于一项创新的专利技术，拥有独特的技术特点和应用优势。
我们已经拥有完整的研发团队和技术支持，能够保证技术的稳定性和可靠性。
技术优势：与市场上现有的产品或技术相比，我们的技术具有明显的优势和差异化特点。
通过技术升级和改进，我们可以满足用户不断变化的需求和市场竞争的挑战。
技术应用：该技术可以广泛应用于多个领域和行业，包括制造业、医疗健康、信息技术等。
我们将不断探索技术的应用领域和潜在的商业机会，以提升技术的商业化和实用性。
三、市场推广品牌推广：我们将通过多种渠道和平台来推广品牌和产品，包括线上广告、线下展览和合作推广等。
我们致力于提升品牌知名度和用户口碑，以吸引更多用户和合作伙伴的关注。
市场定位：我们将根据市场需求和竞争情况，精准定位目标用户群体和市场细分。
通过市场定位和差异化营销，我们可以更好地满足用户需求和提升市场份额。
销售渠道：我们将建立多种销售渠道，包括线上销售平台、线下实体店和代理分销网络等。
我们计划通过直销和渠道合作来拓展销售渠道和提升销售额。
项目实施可行性报告
项目实施可行性报告关于项目实施的可行性报告怎么写? 下面是整理的关于项目实施的可行性报告项目实施可行性报告一、项目实施能力(一)单位概况：包括注册时间、注册资本、经济类型、单位组织结构、员工情况(学历、职称)、经营情况、历史沿革、企业文化、荣誉称号等;(二)创新能力：科研硬件条件、R&D投入、以往承担的科研、专利实施项目及实施效果，现有的有效专利、注册商标、著作权登记、商业秘密等知识产权情况;(三)协作能力：技术合作单位基本情况、与技术合作单位的合作成果情况(合作两年以上，如没有可不写);(四)创新机制：知识产权管理机构设置及人员配置，已实施的知识产权管理、激励措施，知识产权培训，专利数据库建设，专利信息利用情况，知识产权战略目标等;(五)主要技术或产品：性能、特色、市场、销量、售后服务、竞争力等。
(六)其他需要说明的事项。
二、实施该项目的意义：(一)技术背景：项目所属技术领域，国内外同类产品或技术的状况，发展趋势及相关技术在国内外专利申请和授权情况等;(二)技术优势：同类产品或技术在生产实践中存在的不足之处，本项目具备的克服同类产品或技术不足之处的效果和优点;本项目实施对行业技术进步的重要意义和作用，是否符合产业发展政策等。
(三)其他需要说明的事项。
三、项目实施效益分析：(含知识产权公共服务平台项目的计划规划、考核指标设定等;专利质押贷款贴息项目已经产生贷款、付息情况等)(一)市场预测：本项目在国内外应用现状、市场前景、潜在用户，本项目产品或技术预期销售区域、市场预期占有率、预期产值等;(二)利润预测：扣除原材料、人员工资、能源消耗、运输等成本后的净利润;(三)税金预测：本项目实施期间预计贡献的税金;(四)专利技术贡献度：评测本专利(群)在整个项目实施中所起作用以及对项目经济效益的贡献率;(五)知识产权产出：预计本项目实施过程中将申报的专利、商标、软件著作权、标准等知识产权的数量，并列出大概名称;(六)社会效益：项目的实施对推动科技进步、促进就业安置、提高科学管理水平、保护自然资源、消除公害污染、保障安全生产、改善劳动及医疗保健条件、提高公共安全、促进人民物质文化生活水平及社会发展等方面所起的作用;(七)其他需要说明的事项。
《企业内部控制应用指引》-信息系统
企业内部控制应用指引第 10 号——研究与开发第一章 总则第一条 为了促进企业自主创新，增强核心竞争力，有效控制研发风险，实现发展战略，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本指引。
第二条 本指引所称研究与开发，是指企业为获取新产品、新技术、新工艺等所开展的各种研发活动。
第三条 企业开展研发活动至少应当关注下列风险：（一）研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费。
（二）研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。
（三）研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损。
第四条 企业应当重视研发工作，根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，强化研发全过程管理，规范研发行为，促进研发成果的转化和有效利用，不断提升企业自主创新能力。
第二章 立项与研究第五条 企业应当根据实际需要，结合研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告。
企业可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员进行评估论证，出具评估意见。
第六条 研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批，重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
审批过程中，应当重点关注研究项目促进企业发展的必要性、技术的先进性以及成果转化的可行性。
第七条 企业应当加强对研究过程的管理，合理配备专业人员，严格落实岗位责任制，确保研究过程高效、可控。
企业应当跟踪检查研究项目进展情况，评估各阶段研究成果，提供足够的经费支持，确保项目按期、保质完成，有效规避研究失败风险。
企业研究项目委托外单位承担的，应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位，签订外包合同，约定研究成果的产权归属、研究进度和质量标准等相关内容。
第八条 企业与其他单位合作进行研究的，应当对合作单位进行尽职调查，签订书面合作研究合同，明确双方投资、分工、权利义务、研究成果产权归属等。
第九条 企业应当建立和完善研究成果验收制度，组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收。
企业专利项目实施方案
企业专利项目实施方案
首先，项目立项阶段是企业专利项目实施的起点。
在这一阶段，企业需要明确项目的目标和范围，明确项目的申请专利的技术方案和实施计划。
同时，需要对项目进行可行性分析，评估项目的风险和收益，为后续的专利申请和实施管理提供依据。
其次，专利申请阶段是企业专利项目实施的关键环节。
在这一阶段，企业需要根据项目的实际情况，选择合适的专利类型进行申请，比如发明专利、实用新型专利、外观设计专利等。
同时，需要建立健全的专利申请流程和制度，确保申请材料的准备和递交符合法律法规的要求，提高专利申请的通过率和有效性。
另外，实施管理阶段是企业专利项目实施的关键环节。
在这一阶段，企业需要建立专利管理团队，负责专利的监管和维护工作。
同时，需要建立专利信息管理系统，及时了解专利的动态变化，确保专利的有效性和权益。
此外，还需要加强专利的运营和商业化推广，将专利转化为企业的核心竞争力和经济效益。
综上所述，企业专利项目实施方案是企业在推进专利项目实施过程中所要遵循的一系列步骤和方法。
在项目立项阶段，需要明确项目的目标和范围，进行可行性分析，评估项目的风险和收益。
在专利申请阶段，需要选择合适的专利类型进行申请，建立健全的专利申请流程和制度。
在实施管理阶段，需要建立专利管理团队，建立专利信息管理系统，加强专利的运营和商业化推广。
只有通过科学合理的实施方案，企业才能更好地保护自己的技术创新成果，提升自身的竞争力和核心价值。
区域专利技术展示交易转化平台建设融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)
区域专利技术展示交易转化平台建设立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国〃广州目录第一章区域专利技术展示交易转化平台建设项目概论 (1)一、区域专利技术展示交易转化平台建设项目名称及承办单位 (1)二、区域专利技术展示交易转化平台建设项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)（一）项目可行性报告编制依据 (2)（二）可行性研究报告编制原则 (2)（三）可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、区域专利技术展示交易转化平台建设产品方案及建设规模 (6)七、区域专利技术展示交易转化平台建设项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (7)十一、区域专利技术展示交易转化平台建设项目主要经济技术指标 .. 9项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章区域专利技术展示交易转化平台建设产品说明 (15)第三章区域专利技术展示交易转化平台建设项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (16)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (18)六、项目选址综合评价 (19)第五章项目建设内容与建设规模 (20)一、建设内容 (20)（一）土建工程 (20)（二）设备购臵 (20)二、建设规模 (21)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)一、原辅材料供应条件 (21)（一）主要原辅材料供应 (21)（二）原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (22)二、基本生产条件 (23)第七章工程技术方案 (24)一、工艺技术方案的选用原则 (24)二、工艺技术方案 (25)（一）工艺技术来源及特点 (25)（二）技术保障措施 (25)（三）产品生产工艺流程 (25)区域专利技术展示交易转化平台建设生产工艺流程示意简图 (26)三、设备的选择 (26)（一）设备配臵原则 (26)（二）设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (28)第八章环境保护 (28)一、环境保护设计依据 (29)二、污染物的来源 (30)（一）区域专利技术展示交易转化平台建设项目建设期污染源 (31)（二）区域专利技术展示交易转化平台建设项目运营期污染源 (31)三、污染物的治理 (31)（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (31)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (32)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (35)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (37)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (38)5、施工建议及要求 (40)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (41)（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (42)1、废水的治理 (42)办公及生活废水处理流程图 (42)生活及办公废水治理效果比较一览表 (43)生活及办公废水治理效果一览表 (43)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (43)3、噪声治理措施及排放分析 (45)主要噪声源治理情况一览表 (46)四、环境保护投资分析 (46)（一）环境保护设施投资 (46)（二）环境效益分析 (47)五、厂区绿化工程 (47)六、清洁生产 (48)七、环境保护结论 (48)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (50)第九章项目节能分析 (51)一、项目建设的节能原则 (51)二、设计依据及用能标准 (51)（一）节能政策依据 (51)（二）国家及省、市节能目标 (52)（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (53)三、项目节能背景分析 (53)四、项目能源消耗种类和数量分析 (55)（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (55)1、主要耗能装臵 (55)2、主要能耗种类及数量 (55)项目综合用能测算一览表 (56)（二）单位产品能耗指标测算 (56)单位能耗估算一览表 (57)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (58)六、工艺设备节能措施 (58)七、电力节能措施 (59)八、节水措施 (60)九、项目运营期节能原则 (60)十、运营期主要节能措施 (61)十一、能源管理 (62)（一）管理组织和制度 (62)（二）能源计量管理 (62)十二、节能建议及效果分析 (63)（一）节能建议 (63)（二）节能效果分析 (64)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (64)一、组织机构 (64)二、工作制度 (64)三、劳动定员 (65)四、人员培训 (66)（一）人员技术水平与要求 (66)（二）培训规划建议 (66)第十一章区域专利技术展示交易转化平台建设项目投资估算与资金筹措 (67)一、投资估算依据和说明 (67)（一）编制依据 (67)（二）投资费用分析 (69)（三）工程建设投资（固定资产）投资 (69)1、设备投资估算 (69)2、土建投资估算 (69)3、其它费用 (70)4、工程建设投资（固定资产）投资 (70)固定资产投资估算表 (70)5、铺底流动资金估算 (71)铺底流动资金估算一览表 (71)6、区域专利技术展示交易转化平台建设项目总投资估算 (72)总投资构成分析一览表 (72)二、资金筹措 (73)投资计划与资金筹措表 (73)三、区域专利技术展示交易转化平台建设项目资金使用计划 (74)资金使用计划与运用表 (74)第十二章经济评价 (75)一、经济评价的依据和范围 (75)二、基础数据与参数选取 (75)三、财务效益与费用估算 (76)（一）销售收入估算 (76)产品销售收入及税金估算一览表 (77)（二）综合总成本估算 (77)综合总成本费用估算表 (78)（三）利润总额估算 (78)（四）所得税及税后利润 (78)（五）项目投资收益率测算 (79)项目综合损益表 (79)四、财务分析 (80)财务现金流量表（全部投资） (82)财务现金流量表（固定投资） (84)五、不确定性分析 (85)盈亏平衡分析表 (85)六、敏感性分析 (86)单因素敏感性分析表 (87)第十三章区域专利技术展示交易转化平台建设项目综合评价 (88)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：区域专利技术展示交易转化平台建设投资建设项目2、项目建设性质：新建3、项目承办单位：广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型：有限责任公司5、注册资金：100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该区域专利技术展示交易转化平台建设项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
信息化项目管理办法
信息化项目管理办法第一条为规范公司信息化项目建设和管理，根据《XXXX有限公司信息化建设管理规定》，制定本办法。
第二条公司信息化项目建设管理主要包括信息化项目可行性研究、立项审批、实施、验收以及项目后评估。
（一）信息化项目需求部门会同信息化主管部门开展调研、需求收集、技术研究、可行性分析等工作，并编制项目可行性研究报告（见附件1）。
（二）信息化建设项目必须进行信息化项目立项审批（见附件2）。
信息化建设需求部门为两个或者两个以上的，确定一个牵头部门进行立项申报。
各子分公司信息化建设项目必须报公司企业管理部备案。
（三）信息化项目建设过程中涉及到硬件、软件和服务等采购，必须按公司集中采购流程执行。
（四）在信息化项目研发和实施过程中，信息化建设需求部门应明确项目负责人，组建项目小组，制定项目目标和进度计划。
各单位信息化主管部门负责本单位的信息化项目的技术支持，信息化建设需求部门负责本单位信息化项目建设的管控。
（五）信息化项目在研发和实施过程中，如需要对项目范围、技术方案、功能要求和项目资金做调整修改的，应填写变更申请表（见附件3），报信息化主管部门审核，信息化工作领导小组审批后方可实施。
（六）信息化项目建设完成后，由信息化建设需求单位组织项目功能验收，验收通过后才能上线试运行。
试运行前，信息化建设需求单位和信息化主管部门应联合组织开展项目培训工作。
（七）重大信息化项目在验收前应委托监理或第三方专业评测机构对系统代码和设计文档的一致性、接口规格说明之间的一致性（硬件和软件）、设计实现和功能需求的一致性、功能需求和测试描述的一致性，以及系统的稳定性、安全性等进行全面测试。
（八）信息化项目必须在正式投入运行半年及以上时间才可启动项目最终验收程序。
项目最终验收应以招标文件、合同、需求确认文件及补充合同为依据。
（九）信息化项目正式投入运行一年后，信息化需求单位组织对项目产生的经济价值、管理效用及社会价值等进行评价，并将评价结果报公司企业管理部备案。
知识产权服务中心方案
知识产权服务中心方案知识产权服务中心方案一、背景和目标随着经济全球化进程加速，知识产权成为经济发展的重要支撑和竞争优势。
为了更好地保护和管理知识产权，提升企业和创新者的创新能力和竞争力，建立一家知识产权服务中心至关重要。
本方案旨在探讨建立一家知识产权服务中心的可行性和运作方案。
二、建议的组织形式1. 技术参数和专业团队：建议设立一个专业团队，包括专业领域的律师、技术专家、经济学家以及市场分析师等。
这些专业人员将提供不同的服务，如知识产权保护、技术评估、专利检索、知识产权许可和交易等。
2. 公共平台：建议建立一个知识产权信息和交流平台，为企业和创新者提供在线咨询、知识产权检索和交易等服务。
该平台还将定期发布知识产权政策和前沿技术信息，帮助企业了解最新的市场动态和趋势。
三、服务范围和内容1. 知识产权保护：提供知识产权保护的咨询和法律服务，为企业制定知识产权保护策略和防范措施，并代理知识产权申请和维权案件。
2. 技术评估：提供技术评估的服务，为企业评估和鉴定技术创新的可行性和商业价值，并提出技术改进和创新建议。
3. 专利检索：提供专利检索的服务，帮助企业和创新者了解现有技术和专利的情况，为创新提供参考和借鉴。
4. 知识产权许可和交易：为企业和创新者提供知识产权许可和交易的服务，帮助他们将创新成果转化为商业价值，推动技术创新和产业升级。
5. 培训和教育：定期举办知识产权培训和研讨会，提高企业和创新者的知识产权意识和能力，增强他们的创新和竞争能力。
四、运作模式和机构设置1. 运作模式：建议以市场化运作为基础，为企业和创新者提供有偿服务。
与此同时，也可以通过政府购买服务的方式为中小微企业提供免费或优惠的知识产权服务。
2. 机构设置：建议设立一个独立的机构，由政府负责管理和监督。
该机构可以与相关政府部门、高校和科研院所等建立合作关系，共同推动知识产权服务的发展。
3. 资金来源：建议通过各种渠道筹集资金，包括政府拨款、企业捐赠和科研项目等。
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企业专利信息平台建设项目可行性方案摘要：针对企业专利资源开发及专利信息利用，对企业专利信息平台的基本功能、技术路线以及安全保密性要求进行了描述，并提出了适合于创新型企业专利信息利用及管理的专利信息平台建设方案。
`关键词：知识产权专利信息利用管理平台1 引言知识产权作为企业资产的一部分，越来越受到国内各类企业的重视。
`在企业整体战略部署中，知识产权战略部署是其重要组成部分之一，而非辅助性事务。
`知识产权包括专利、商标、著作权、商业秘密等权利，其中专利权作为知识产权中重要的保护技术的排他性权利，对于创新型企业而言是最主要的非物质资产。
`近年来，我国企业纷纷制定符合自身的知识产权战略方案，部署企业知识产权网，提高企业科学技术水平。
`并且多数创新型企业，已纷纷运用专利策略，努力将经营模式从传统的经营模式转变成适应于目前市场环境的战略性经营模式。
` 本文提出了适用于创新型企业的专利信息平台建设思路及方案，供配置有知识产权机构的创新型企业参考。
`2 企业专利信息平台建设需求分析企业的经营模式是由一定时期的社会环境性质所确定的。
`那么企业采用的经营模式应当符合所处的社会市场环境。
`也就是说，企业应当随着社会市场环境的变化而改变企业自身的经营模式，否则企业将面临生存危机和发展。
`例如，我国由最初生产主导经营模式到销售主导经营模式，是根据我国由计划经济模式转变为市场经济模式做出的相应变化。
`然而，目前我国社会市场环境已高度复杂，竞争日益激烈，在这样一个社会市场环境下，以销售为主导的经营模式已经不能满足目前的市场环境性质，如果企业不抓紧改变自身的经营模式将面临发展危机。
`在这种社会市场环境的趋势下，随着我国企业经营模式改革的推进，我国企业正不断从以往的经营模式转变为创新战略型经营模式。
`而以战略为主导的经营模式正符合我国目前环境高度复杂、竞争日益激烈的社会环境性质的经营模式。
` 我国创新型企业作为技术与生产相结合的单位，只有拥有自主创新的技术，才能够从传统的经营模式转变为创新战略型企业经营模式，真正的做到自主研发、生产及销售为一体的创新型高科技企业。
`对于创新型企业而言，专利战略部署是改变企业经营模式所要做的具体工作之一，是一项长期而艰巨的工作。
`专利信息平台的建设是开展专利战略部署工作的基础，只有当专利信息平台的高效而稳定运行，才能确保其它专利工作的顺利开展，并有效地部署专利战略。
`企业专利信息平台的建设，主要促进及提高如下专利工作[3]：1、建立专利信息收集渠道，促进研发过程中专利技术的获取及利用，缩短研发周期，提高研发效率；2、对专利信息进行分类筛选，分析加工，确定能有效利用的专利信息，指导具体研发方向；3、建立专业领域的专利信息数据库，并有效维护和及时更新，供技术人员及其它相关人员及时了解技术发展趋势，提高自身技术水平；4、统一管理信息交互过程中产生的大量数据、文档等，并且便利化专利申请流程及后续的维护流程的管理，提高专利业务人员的工作效率及能力。
`3 企业专利信息平台建设目标及原则在大概分析国内创新型企业的专利信息平台建设需求的基础上，专利信息平台的建设应当实现如下目标：专利信息平台包括外部专利信息的收集分析和内部专利申报、申请、后期维护等流程管理功能，从而全面系统地管理专利公开信息的检索、收集、分析以及内部专利申报、审批、申请等，实现专利公开信息的检索、应用、更新、标引，构建专利数据库，同时建立信息的共享查询系统，供企业决策层领导和技术人员及时了解专利现状，并且企业内部相关工作人员可以便捷地实现专利信息的使用和查询，相关资料的阅览和下载等操作。
`创新型企业在实现上述目前的情况下，可有效提高企业专利管理和利用，并加强内部沟通和信息共享，提高工作效率和质量，减少出错率，促使企业专利管理及利用水平达到一个新的高度。
`专利信息平台的建设应当满足技术成熟性及可发展性原则、安全可靠性原则以及易使用性原则。
`4 专利信息平台的技术思路下面就建设专利信息平台的技术思路做一概括性介绍。
`本技术思路适用于中小型经营规模的创新型企业。
`各企业应当结合自身特点做进一步的修改及细化。
`4.1 建设思路目前，市场上有多款适合于创新型企业使用的专利信息检索分析系统及专利申请管理系统产品销售。
`考虑到各行业创新型企业自身情况及需求，一般采用在软件系统原型基础上二次开发的方式进行建设。
`具体来说，由软件商提供软件，由研究所安排专人在此软件平台上根据实际情况进行二次开发，软件开发商提供技术支持。
` 对于首次进行专利信息平台建设的单位来说，应根据企业目前需求情况，分阶段或同时建设专利信息分析平台和专利申请管理平台，提高专利预警、跟踪、侵权等方面的分析业务和专利申请、维护等基础业务，侵权、许可、合同等增值业务，但需保持今后升级提高的空间。
`分阶段方式的专利信息平台的建立可通过如下步骤进行：第一阶段建立专利信息分析系统，对专利进行预警、侵权等分析，部署企业专利战略，并将专利信息应用到企业研发过程中，促进企业研发进度，提高企业研发效率；第二阶段建立专利申请管理系统，对企业项目实施、研发等过程中产生的创新技术进行撰写、申请、维护，有效提高企业自主研发能力，提高企业的技术水平。
` 4.2 技术路线在实现构建创新型企业专利信息平台的技术方面，目前国内外具有多个软件可作为参考，如保定市大为计算机软件开发有限公司的《PatentEX专利创新服务平台》专利检索分析软件、《PatentNet专利检索系统》专利数据共享软件、《IPLine知识产权管理系统》知识产权管理软件（包括专利申请管理）和《PatentReview提案评审子系统》等；北京彼速信息技术有限公司的《专利搜索引擎》专利检索软件、《经纬线》专利分析软件、企业版《专利之星》专利管理软件等；北京恒和顿创新科技有限公司的《恒库》专利检索分析软件等；以及美国Thomson公司的基于德温特（Derwent）专利索引数据库开发的《Thomson Data Analysis（TDA）》等等。
`中小型规模的创新型企业可根据经费预算、具体功能需求等多个方面综合考试选取目前市面上的软件进行二次定制开发或者选取某家专利软件公司进行完全定制开发。
`4.3 基本功能创新型企业专利信息平台需包括如下具体功能模块：表1：专利信息平台建设功能模块列表具体功能模块专利信息的收集分检索功能模块建库分类功能模块信息分析功能模块析专利管理提案审批功能模块申请管理功能模块授权维护功能模块专利信息的收集分析●检索功能模块在该功能模块中，可对至少七国两组织的最新专利文献进行检索，检索界面应当友好，检索规则应当规范，并且包括二次检索功能。
`●建库分类功能模块在该功能模块中，建立专利专题数据库，可对专题数据库进行智能化分类管理，可批量导出专题数据库（包括著录项目信息及法律状态），也可手动及批量添加专利数据条，对专利的某项信息进行深度加工。
`●信息分析功能模块在该功能模块，可实现专利著录项目以及自定义标引项目的定量分析，可进行引用关系分析、同族分析、聚类分析，分析可图表化，可按设定模板导出分析报告。
` 在上述基础上，还可建立专利数据发布平台，供技术人员、专家查阅专利数据库。
`专利管理体系●提案审批功能模块在该功能模块中，应当包括提案人、审批人等基本信息管理；技术交底文档管理；审批、申请时限管理等。
`●申请管理功能模块在该功能模块中，应当包括申请人、发明人等专利申请基本信息管理；专利申请文件、官方来文等文档管理；申请、答复、补正等时限管理；申请中产生的各项费用管理；发明人奖励管理以及资助金额管理等。
`●授权维护功能模块在该功能模块中，应当包括授权后的年费管理；专利实施许可和专利转让的管理；专利后期维护情况的管理等。
`此外，提案审批模块与申请管理模块之间应当实现数据共享，并且申请管理功能模块具有统计分析功能，供决策层领导查阅专利申报、申请、维护等信息。
`4.4 安全保密性设计对于创新型企业而言，技术是其卖点，一旦技术信息外泄，将给企业造成严重的损失。
`专利作为一种技术情报，具有严格的时效性及保密性。
`在美国，当企业决定就某项技术申请专利时，通常会采取严格的保密措施，并且与涉及该项技术的所有相关人员签订保密合同，确保该项技术直至申请日为止不泄露。
`在建设专利信息平台时，应当充分考虑技术信息的保密性。
`对于专利信息分析系统，应当确保分析信息的发布权限，确保分析信息不随意发布于网络，造成竞争对手窃取内部信息。
`对于专利申请管理系统，应当确保技术底稿以及撰写的专利说明书和各种信息的保密性，确保技术信息的查阅及修改权限。
`此外，因某些企业具有连接互联网方面的限制，还应当考虑物理层面上的保密性，即指定专员负责物理存储介质内的专利数据的保管及销毁。
`5 结束语综上所述，我国创新型企业要想持续发展，转变经营模式，需要建立专利信息平台，提高专利工作，部署专利战略，提高企业研发能力。
`专利信息平台的建设是一项不断完善的工作。
`随着国家法律法规，国内外市场形式，社会环境，各企业自身发展战略等因素的变化，企业需要对所建立的专利信息平台进行实时、相应的修改及维护。
`参考文献[1] 杜小卫. 企业实施知识产权战略方案之我见[J]. 攀登（双月刊）. 2006. 25(4): 69-71.[2] 施敏，李家深. 行业专利于今系统构建研究[J]. 科技成果管理与研究. 2009. 10:29-31.[3] 江苏省质量技术监督局. DB32/T 1204-2008江苏省地方标准号[S]. 江苏省. 2008:5-6.。