材料范文之工程协调会议汇报材料

工程协调会议汇报材料

【篇一：施工协调会汇报材料】

施工协调会汇报材料

一、人员设备进场情况

1．目前进场管理人员598人、劳务人员进场1808人。

2．进场各种大型机械146台套。

二、上三周计划完成情况

1．桥梁防护墙、ab墙、接触网基础、遮板栏杆安装全部完成。

2．路基土石方工程、防护工程，全部完成；

线路防护栅栏设计50.2km，上三周计划完成8km，实际完成

10km，累计完成41.2km；

路基地段电缆槽设计54.58km，上三周计划完成0km，实际完

成0km，累计完成54km；剩余的主要是综合管沟电缆槽，设计图

纸到位后进行施工。

接触网支柱基础设计1642个，上三周计划完成0个，实际完

成0个，累计完成1630个；剩余的主要是车站咽喉区接触网基础，接触网设计图纸确定后进行施工。

3．无碴轨道：

（1）无碴轨道板生产全部完成。

（2）无砟轨道底座板设计160.48km，上三周计划完成4km，实际

完成4.2km，开累完成156.2km。剩余的主要是双块式无碴轨枕段

落及存放轨道板地段。

（3）无碴轨道先导段通过铁道部工管中心评估验收。

三、计划未完成及原因分析

计划完成。

四、上次例会布置事项贯彻落实情况

（一）上级管理单位组织的活动和检查

1. 2012年12月30～31日，铁道部工管中心副主任***、线路部部

长***带队，运输局工务部处级调研员**、铁道部工管中心高级工程师***、铁科院博士***、##公司高级工程师***等专家参加，对由##单位

负责施工无砟轨道先导段进行了首件工程验收，相关单位进行了工

作汇报，先导段首件工程获得了专家的一致认可，一次性、高标准

通过了铁道部工管中心的评估验收。

3. 2012年12月25日，###铁路公司副总经理***带队，各相关部门人员参加，对标段安全、质量、物资设备的现场管理和内业资料进

行了三全检查，重点检查了两个车站、板场、三分部、四分部、五

分部施工现场、桥梁底座板、扩大先导段的轨道板质量等，对检查

指出的问题，指挥部正在积极督促整改，确保施工质量受控。

4. 2012年12月26日，###铁路公司***书记带队，各相关部门人员参加，对标段创双优和年度标准化廉政考评、财务、综合管理进行

了检查，重点检查了路局“管理诊断、问题整治”检查组来公司检查

问题的整改情况、冬期施工安全质量风险防控措施的落实情况、年

度投资任务完成情况等，指挥部的创双优和年度标准化廉政

考评、财务、综合管理工作受到了检查组的一致肯定。

（二）指挥部开展的活动和检查

1. 2012年12月26日，指挥部组织各分部项目经理、总工召开了

工程例会，会上传达了###铁路公司施工协调会要求，各分部汇报了

冬期施工措施落实、分部分项工程验收等情况，通报了近期安全质

量及文明施工及先导段存在问题的整改情况；限定了分部分项工程

验收评定完成及外方监理问题回复的时间；强调了停止使用的配电

箱及电缆要及时断电、归库，对ca砂浆及底座板施工要做到心中有数，确保冬期施工措施有效，没有把握的情况下必须停止施工。要

做好迎接铁道部工管中心先导段评估准备工作，做好标准化工地评

定现场整理和内业资料完善，竣工图及竣工资料要提前搜集整理。

加强对临近既有线施工、吊车、吊运板设备、砂浆车及冬期施工安

全措施的检查，临近营业线施工时必须通知工务段，确保所有栅栏

临时缺口要有专人看守。质量控制要做到一丝不苟，尤其是加强无

碴轨道底座施工、凸形挡台养护及底座凿毛、小型构件预制、轨道

板精调等质量要点控制，对已经施工完成的底座板、精调灌浆完成

的轨道板，要及时复测，提前预测钢轨高程垫板的调整量。加强原

材料试验检测工作，干粉料、乳化沥青、凸台树脂过期后严禁使用。废弃的干粉料、乳化沥青、凸台树脂、施工剩余的ca砂浆，要严格

按施工方案要求集中存放处理，防止污染。

2. 指挥部2012年12月22～24日分内业资料、现场施工、维

护稳定三个检查组对各分部12月创双优工作开展情况进行全面检查

和考核。重点检查了各分部检验批资料及施工记录完善，临近既有

线施工安全、大型机械设备、高空作业、消防及冬期防火施工安全，

底座板施工、ca砂浆施工、防护栅栏安装质量，现场文明施工以及

维护稳定等情况。

3. 2012年12月26日，根据标段工程进度情况及当地的气温情况，为确保所有混凝土、砂浆工程的质量，指挥部下发了《关于停止混

凝土工程施工的通知》，通知要求所有工点的混凝土、砂浆工程在

接到通知起全部停止施工，同时布置了停工期间管段安全、成品保护、文明施工、内业资料整理整改方面的工作。

4. 2012年12月28日，指挥部下发了《关于进行底座板、凸台检

查的通知》，要求各分部测量人员要在冬期暂停施工期间抓紧对已

经施工完成底座板、凸台的中线、标高进行复测，技术人员（测量

人员配合）要对底座板厚度、坡度以及凸台平面位置、尺寸、坡度

进行全面检查并记录，为确保2013年天气回暖后大面积开展轨道板

铺设、精调及灌浆创造有利条件。

5. 2012年12月30日，指挥部下发了《关于认真做好元旦、春节

期间安全工作的通知》，实行领导干部分片包保，成立5 个安全工

作检查督导组，安排了临近营业线施工防护栅栏、机械设备存放地点、现场轨道板的存放、驻地的用火、用电及用气、机动车辆进入

施工现场的便道和路口、交通车辆安全管理、钢筋加工厂、小型预

制构件厂及级配碎石场等停工期间安全措施、各类应急预案和应急

物资等现场检查和控制重点。

6. 2012年12月30日，指挥部组织各分部物资科长召开了物资工

作会议，对2102年物资工作进行了总结，通报了2012年物资供应

情况；并做了2013年轨料供应、板厂材料计划、ca砂浆材料计划

等物资工作安排；强调了要严格执行材料进场检测频率，不合格材

料严禁入库，ca砂浆材料计划要与施工计划进度、材料存储期限、

当地气候环境相结合等材料工作要点。

7. 2012年12月31日，指挥部组织各分部项目经理、总工、书记

及各分部2012年度受表彰的优秀干部和职工召开了“二〇一二年度

暨百日决战总结表彰大会”，指挥长作了2012年度工作总结及2013

年工作意见的讲话。下达了2013年度施工计划，通报了2012年12

月份劳动竞赛施工计划完成情况及十二月份创“双优”活动情况检查

结果，对2012年度创“双优”活动先进单位和先进个人进行了表彰奖励。

8. 指挥部1月2～4日组织对各分部的分部分项工程验收评定完成

情况进行了专项检查。重点检查了各单位工程的分项工程验收评定、