行政领导者的职位、职权和职责

二、行政领导班子素质结构 （一）行政领导班子集体素质结构的“有形结构” １．年龄、性别结构 ２．专业、知识结构 ３．个性心理结构
（二）行政领导班子集体素质结构的“无形结构” １．人际关系协调 ２．工作配合协调
（三）行政领导班子的结构优化 １．目标性 ２．确定性 ３．相关性 ４．动态平衡性 ５．自动调节性 ６．整体性
第四节 行政领导的方法、方式和艺术
一、行政领导方法、方式、艺术的含义 二、行政领导方法、行政领导方式和行政领导艺术 （一）行政领导方法 １．实事求是的方法 ２．群众路线的方法 ３．矛盾分析的方法
（二）行政领导方式 １．根据行政领导工作侧重点的不同：
以事为重心、以人为重心和人事并重型 ２．根据行政领导者作用于被领导者的方式不同
三、行政领导者的职责
来自百度文库（一）行政领导者要依法履行行政领导职位上的职责 （二）行政领导者必须承担违反法定义务而引起的法律后果
首先，政治责任。 其次，工作责任。 最后，法律责任。
第三节 行政领导者的素质结构
• 一、行政领导者个人的素质结构 • （一）德 • （二）才 • （三）学 • （四）识 • （五）体
第二节 行政领导者的职位、职权和职责
一、行政领导者的职位
（一）行政领导者的职位是客观的 （二）行政领导者的职位设置是有限的 （三）行政领导职位有相对稳定性
二、行政领导者的职权
（一）正确认识行政领导者职位、职权二者之间的关系 （二）充分认识职权的两重性 （三）严格区分行政权力与行政权力的影响力 （四）科学界定行政职权范围
强制命令式、疏导说服式、激发鼓励式与榜样示范式
（三）行政领导艺术 １．行政领导者的用权艺术 ２．行政领导者的用人艺术 ３．行政领导者的处事艺术 ４．行政领导者的运时艺术 ５．行政领导者的语言艺术