人事管理制度(新版)
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
新编人事管理制度
第一节员工考勤、加班及请销假管理的规定为规范公司管理，维护正常的生产生活秩序，根据公司目前实际状况，特制定本规定。
本规定适用于公司所有员工，包括试用、临时工。
一、考勤考勤是公司对员工出勤情况的考察，是员工工资、福利发放的依据。
因此，为严肃工作纪律，员工上班需认真考勤，均依照本规定严格执行。
1.工作时间生产部门（包括生产部门的管理人员）：每人每月休息4个工作日（不分大小月及月内含有国家法定节假日，具体休息日数由生产部门根据情况自定）。
管理部门：实行每周六天工作制，周一至周六为工作日、周日为公休日；管理部门：上午：09：00—12：00下午：13：00—18：002.考勤2.1公司实行人工、打卡双考勤办法，各部门人工考勤要指定专人（考勤员）负责考勤记录，以打卡机考勤为主，手工考勤为辅。
计薪日为自然月历，每月于3日前将考勤表经部门负责人签字后，交公司人力资源部核算当月工资。
2.2考勤坚持日考勤制度，考勤员需每日按制度规定及时、认真、准确、属实地填写“考勤表”，如实反映考勤中存在的问题，做到日中日结。
迟到考勤记“迟”，节假日记“休”，因公出差的记“差”，休假的记“假”，旷工的记“旷”。
迟到、早退、未打卡者按公司规定处予10元/次罚款。
规定工作时间内30分钟到岗者视为迟到；工作时间终了前30分钟内下班者视为早退。
2.3严禁补签、漏签、代打卡等弄虚作假行为，一经查实各扣罚考勤员、部门领导当日工资。
发现代打卡行为一次，扣罚打卡人当日工资。
因工作原因未能按时打卡的，必须出示由部门领导签字的情况说明。
二、加班管理是指节假日非工作时间或由于公司生产工作需要进行额外工作的称加班。
1.部门经理及固定作业量的岗位给予公休日加班费，但不给予超过正常工作时间的加班工资。
2.协议工资人员没有加班工资。
3.实行计件工资和提成办法的岗位没有加班工资。
三、请销假制度员工请假：指公司员工根据国家及公司规定可享受假期种类。
分别为：事假、病假、晚婚假、丧假，员工请假期间不发薪资；1.病假：指员工由于健康状况，不能坚持工作并履行请假手续的（除工伤情况外）无薪假期。
最新人事管理制度
最新人事管理制度最新人事管理制度最新人事管理制度1一、用人申请1.用人部门根据本部门用人需求情况，填写《用人申请表》，上报行政人事部。
2.行政人事部根据岗位配置，核实是否需求，确认有无内部横向调职的可能性后，写出复核意见，并上报总经理审批。
3.总经理审批后，行政人事部按用人需求实施招聘。
4.新增用人岗位，用人部门填写《增岗需求申请表》，详细填写新增岗位编制、新增岗位职责描述和增设新岗的理由，由部门经理签字确认，行政人事部经理签署意见，总经理签字审批。
5.岗位需增设新编，用人部门填写《增编需求申请表》，详细填写增编理由、增编数量等，并由部门经理签字确认，行政人事部经理签署意见，总经理签字审批。
二、招聘1.招聘准备。
行政人事部根据招聘需求，拟定《招聘简章》，内容包括公司简介、招聘岗位、应聘人员基本要求、报名方式、报名时间、报名地点、公司待遇，以及其它要求。
2.确定招聘渠道。
行政人事部根据招聘岗位人员要求特点，确定招聘渠道，选择科学有效的招聘办法。
3.招聘接待。
招聘接待由行政人事部人资专员负责，根据应聘人员的自身素质、求职意向等进行初次筛选，确定招聘意向岗位合适人选，并上报行政人事部经理。
求职人员需填写《求职人员登记表》。
4.确定初试人选。
行政人事部经理根据应聘人员条件，确定初试的人员以及初试时间、地点，人资专员通知应聘人进行初试。
5.初试。
初试由行政人事部经理负责，从应聘者的形象仪表、语言表达、求职动机、工作经历、前职表现、受训状况等方面进行综合衡量，确定复试人选，并在《求职人员登记表》签署意见。
6.复试。
应聘各部室普通工作人员的复试，由各部室经理负责，主要从应聘人员的专业知识、业务技能、工作经验等几方面进行考评，并在《求职人员登记表》签署意见。
应聘部门经理和高级管理人员，由总经理进行复试。
三、七天试岗1.试岗审批。
求职人员经初试、复试合格，还须经总经理审批方可上岗试用。
2.试岗通知。
行政人事部人资专员负责试岗通知，要求试岗人员携带相关资料办理试岗手续。
人力资源管理制度修订
人力资源管理制度(2023年修订)一、总则1.1根据国家有关劳动和人力资源旳法律法规、有关政策，为规范企业人力资源管理活动，特制定本制度。
1.2本制度合用于所有与企业建立劳动关系旳员工。
二、人力资源计划2.1每年年终，人力资源部应根据企业发展规划和年度经营计划提交下一年度人力资源计划。
2.2 在计划执行过程中，人力资源部应根据业务开展状况对年初所制定旳人力资源计划进行调整。
三、招聘管理3.1 企业秉承以人为本旳理念，不停致力于引进高素质人才，以保证企业不停发展旳需要。
3.2招聘工作应遵照公开、公正、平等、择优录取旳原则，以最大程度地开发企业内部人力资源，同步面向社会公开招聘员工。
“公开”是指招聘旳职位信息公开；“公平”是指任何具有任职条件旳应聘者均有平等竞争旳机会。
“择优录取”指在符合职位基本规定旳前提下，经综合考察，条件优秀者予以优先录取。
3.3 企业实行全员劳动协议制。
并按国家有关法律、法规和受聘员工状况签订有固定期限、无固定期限或以完毕一定工作为期限旳劳动协议。
3.4招聘费用招聘费用是指为到达年度招聘计划或专题招聘计划，在招聘过程中支付旳直接费用。
人力资源部应根据年度或专题招聘计划，对照以往实际费用支出状况，拟订合理旳招聘费用预算，报企业同意执行。
3.5 招聘程序3.5.1 各业务板块/部门需要增长人员时，原则上应首先在本业务板块/部门编制内进行调剂或补充，必须要设置新旳工作岗位或增长编制旳，即需要进行计划外招聘旳，应由用人部门填写《员工需求申请表》详列拟聘职位旳招聘原因、职责范围和资历规定，企业主管领导同意后，报人力资源部审核，并经企业总经理办公会审批后，方可组织进行招聘。
3.5.2招聘工作由人力资源部主导并监管，由招聘工作组确定人选。
招聘工作组组员包括人力资源部招聘负责人（由人力资源部指定）、人力资源部负责人、用人部门负责人、分管领导以及企业其他领导。
由招聘工作组拟订招聘计划，内容包括：招聘职位旳名称及岗位阐明书；招聘人数；资格条件限制；职位旳估计工资待遇；预定旳用人时间；招聘形式旳选择；资料旳审核方式及程序、截止日期；面试人员、方式、内容及日程安排等。
最新的人事制度(通用范文7篇).doc
最新的人事制度（通用范文7篇）最新的人事制度篇1一、本制度适用于公司全体员工，即公司聘用的所有从业人员。
二、招聘和录用1、公司根据业务需要公开招聘人员，通过笔试、面试、培训择优录取。
2、各部门要招聘人员，须由部门经理上报总经理或董事长批准，然后交由人事部进行招聘和录用工作。
3、应聘者面试时须携带身份证、毕业证、本人简历等到人事部报名，并填写《员工个人档案表》。
4、应聘人员由部门经理，分管人事部笔试、面试或总经理批推后，由人事部负责办理有关手续，办妥报到手续者，即成为本公司员工。
5、试用人员报到时，应向人事部缴验下列证件：5.1有效身份证原件及复印件；5.2正规医院的体检证明原件；5.3近期登记照五张；5.4学历证书原件及复印件；5.5前任单位的离职证明原件；5.6其它必要的证件（如资质证书，技能证书等）原件及复印件；5.7养老保险手册、就业登记证原件；5.8上述证件经查验属伪造或虚假的，本公司可随时解除员工的劳动合同；三、试用期1、试用的目的是让员工熟悉公司的工作环境、工作流程、业务要求、公司及部门的规章制度。
2、新进员工试用期最长为六个月，具体时间依劳动合同期限长短决定，具体见下表：3、试用期间，由部门以及人事部评估员工的工作能力、表现及可信赖程度，以此决定该员工是否符合公司的录用条件。
四、劳动合同的变更1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以变更。
变更劳动合同应当采用书面形式，注明变更日期。
2、当事人一方要求变更劳动合同的，应当将变更要求书面送交另一方，另一方应当在收到之日起十五日内作出书面答复。
逾期未作出书面答复的，视为不同意变更劳动合同。
五、劳动合同的协商解除和自然终止1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。
2、有下列情形之一的，劳动合同自然终止：2.1劳动合同期满的；2.2当事人约定的劳动合同终止条件出现的；2.3员工死亡，或者被人民法院等机关部门宣告失踪、宣告死亡的；2.4公司解散，或者被依法撤销、宣告破产，或者因其他原因终止的；2.5其他法律法规规定的情形。
人事管理制度(新)
人事管理制度(新)为了更好地规范公司的人事管理，减少人力资源管理方面的风险，提高员工的福利待遇，特制定本人事管理制度(新)。
一、用人原则1. 合法就业原则：任何员工都应该在国家法律规定的范围内合法就业，而且应与公司签订劳动合同，按照法定程序进行录用手续；2. 公正原则：公司要实行公正的用人原则，不因员工的性别、种族、宗教、政治观点、年龄等因素歧视员工；3. 以能力和成果为考核方向：公司在招聘、录用和晋升时，应以员工的工作能力和业绩作为主要标准，体现公正和公平原则。
二、招聘与录用程序在进行招聘和录用的过程中，公司应遵循以下程序：1. 编制招聘职位说明书2. 发布招聘广告3. 择优筛选应聘者4. 确定面谈地点，时间和面试官、记录面试结果5. 通知录用者并与其签订劳动合同6. 进行健康体检7. 在试用期结束前规定并评估试用期工作，并根据评估结果决定是否转正三、劳动合同的签订员工进入公司后，应与公司签订劳动合同。
劳动合同应当明确所需提供的劳动，工作时间，工作地点、工资、工作保险、社会保障缴纳等事项的内容，并在录用时以书面形式告诉员工，该内容需在雇用合同中明确。
四、试用期1. 试用期一般不超过3个月2. 劳动合同到期前一个月内，公司应决定是否转正3. 试用期满，如未另行确定，则视同双方同意继续履行普通劳动合同五、劳动制度1. 工作日制度，一周工作40小时，月休息日不少于4天2. 加班工资应当按规定加倍支付3. 对于中节假日公司应适当安排，如需员工在节假日加班，应有相应的补偿和安排4. 员工福利：无住房的员工可以享有租房补贴，员工生育可以享有产假等福利条件。
六、奖惩制度1. 奖励原则：公司应根据员工的工作表现和贡献，制定奖励计划，加强福利待遇，提高员工的工作积极性。
2. 惩罚原则：强调自觉遵守公司的法律法规，规章制度和劳动纪律，对于违反规定、退缩、偷懒的员工，公司应采取相应的纪律处分。
七、绩效考核对于公司员工的绩效考核要全面、公正、科学、公平地进行。
2024年人事管理制度模版（3篇）
2024年人事管理制度模版第一章人事管理制度第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、____公司平时考核及年终考核工作。
七、____公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、____各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。
2024年行政人事部管理制度（二篇）
2024年行政人事部管理制度1、参与组织和实施公司的综合评价和表彰活动；2、全面了解公司主要活动，收集各类信息，编纂年度大事记；3、协助部门经理确保公司办公会议决议、重要指示的准确传达、编写及跟进执行；4、及时跟进并落实相关事宜，确保公司规章制度的权威性执行；5、执行并维护公司的各项规章制度，处理违纪人员的通报和处理工作；6、参与制定、修订公司专用标准及管理制度，规范文本格式的制定和使用；7、负责办理和审验公司营业执照、相关资质及商标注册等事务；8、管理公司内部行政档案，确保资料的安全和有效；9、负责租赁花卉的日常维护、费用结算，以及饮用水的控制和费用报销；10、对周转材料进行登记、定期检查，及时进行养护和维修；11、建立并完善周转资产台账，根据需求进行资产调拨，办理资产报废等相关手续；12、负责员工节假日福利的申请和发放工作；13、完成公司周转资产的管理工作，办理相关手续；14、服从部门经理的安排，完成其他临时性工作任务。
行政前台岗位职责：1、向行政主管汇报，协助上级领导处理行政日常事务；2、负责公司报刊杂志的收发和总经理办公室的整洁；3、负责接听前台电话和传真，转接至相应部门；4、接待所有来访客户，协助人事专员处理应聘者，指导填写应聘表格；5、负责公司会议通知的传达，确保信息准确无误；6、管理公司复印机和传真机，登记各部门复印文件；7、处理公司固定电话和电信手机的话费缴纳和报销；8、负责名片管理及各类票据的印刷工作；9、有效管理会议室，确保其正常使用；10、催缴、汇总及上报各部门工作总结及其他文件；11、管理公司非生产用固定资产和技术资料，确保日常运营；12、负责新购办公设备的接收、安置和维修工作；13、每月特定日期前收集办公用品需求，核实后联系供应商，按顺序发放给各部门；14、协助人事部搜集空缺岗位简历，通知求职者面试；15、完成上级领导交办的其他临时性任务。
2024年行政人事部管理制度（二）人力资源专员职责：1、确保公司人事政策符合国家劳动法规，建立并维护公正的劳动环境；2、负责劳动合同的签订与管理，协助部门经理处理劳动争议、投诉和纠纷；3、及时掌握公司人力资源动态，收集并整合各部门的人力需求计划；4、根据部门需求，负责员工招聘流程，包括面试记录、候选人筛选与推荐；5、协助部门经理进行人事异动管理，如离职、晋升、降级和内部调动的审批；6、制定并执行岗位调整和薪酬调整策略，确保公平与合规；7、负责新员工的企业制度和文化培训，塑造专业的企业形象；8、负责员工的薪酬、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的计算与管理；9、协调跨部门工作，确保信息的准确传递；10、组织和管理各部门的培训工作，有效安排培训设施的使用和维护；11、完成部门经理安排的其他临时性任务。
人事管理制度(新版)
人事管理制度一、招聘程序：1．聘用原则公司各部门均实行面向社会，公开招聘、公平竞争，择优录用。
外部选拔和内部招聘相结合的原则。
2．聘用手续（1）用人部门主管提出申请，并填写《人力需求表》交人力资源部审核后报请公司领导审批，由公司领导批准后，人力资源部方可对外招聘。
（2）应聘人员经人力资源部初审面试合格者，再由相关部门经理面试考核。
（3）填写《求职人员履历登记表》和《求职人员承诺书》、《保密协议》等人事相关表单。
（4）人事文员按规定办理新员工入职手续，负责查对原件并在复印资料上签名，由人力资源部经理审核；包括《求职人员履历登记表》、《求职申请承诺书》和《体检表》等原件，审核后，报送公司领导批准。
（5）人事部在收到批复资料两天内，及时把所有资料录入电脑资料档案库。
并分阶段把资料送资料室存档。
（6）应聘时应提供以下证件：1）身份证2）学历证3）职称证4）劳务证5）未婚证或计生证6）健康证7）经面试考核录用后，要参加为期不等的岗前培训，并按打卡制度进行考勤。
3．招聘担保（1）公司为保障企业的合法利益，对入职下市场、关键、风险等岗位人员，除提供应聘本人身份证、户口本、职称证、学历证及其它有效证件，还要求有珠海户口的人员和房产权属证担保。
（2）需担保的范围：下市场人员（技术员、文员、业务员、司机、业务主任、业务经理），资料管理员、保安等重要岗位人员。
（3）业务员、技术员、分公司（办事处）有珠海市户口人员（或自己父、母亲）担保。
（4）分公司（办事处）文员、司机必须有珠海市户口人员和房产权属证担保。
（5）担保人提供的资料：1）担保人的身份证、户口薄及有效证件原件，人事部各复印一份备案存档。
2）担保人员交近照（近三个月内）大1寸彩色相片一张。
二、试用期规定（1）试用期为双向适应选择阶段，时间为三个自然月。
（当月为适应观察期不算试用期）（2）正式录用的总部新员工，从手续办完批准之日起开始按天计薪。
（3）下市场人员从考试合格批准录用之日起计薪。
2024年最好的的公司人事部管理制度例文（4篇）
2024年最好的的公司人事部管理制度例文为持续优化本公司的人事管理体系，确保公司运营与人力资源管理符合国家法律法规及公司章程的规定，特制定如下人事管理制度。
第一条本制度旨在规范公司的人事管理行为，保障员工权益，提高工作效率，依据国家现行的劳动法律法规、相关政策以及本公司章程的相关条款，特制定本管理制度。
第二条本公司严格遵循国家劳动保护相关法规，享有在规定范围内自主招聘员工的权力，全面执行劳动工资及人事管理相关制度。
第三条本公司对员工实施合同制管理，员工与公司之间建立合同关系，双方均应恪守合同约定。
第四条本公司劳动人事部门负责制定人事规划、组织员工培训、执行奖惩制度、管理劳动工资以及劳保福利等事务，并负责员工的考试录取、聘用、调动、解聘、辞职、辞退、除名、开除等手续的办理。
第五条本公司各职能部门及子公司员工配置遵循定员、定岗的原则。
第六条本公司各职能部门及子公司的设置、编制调整或撤销，均由人事部门提出方案，经总经理审批后方可实施。
第七条本公司各职能部门及子公司下属机构的设置、编制调整或撤销，亦由人事部门提出方案，报总经理审批后方可执行。
第八条如因工作及业务发展需要增加员工，各职能部门及子公司必须按照第六条和第七条的规定程序办理手续。
特殊情况下需紧急聘用的，须提请总经理审批。
第九条各职能部门及子公司如需雇佣临时工，应至少提前____周向人事部门提交计划，经批准后由人事部门向总经理申请用工指标，严格按照批准的指标及指定地点进行招聘。
私自雇佣临时工的行为被严格禁止。
第十条人事部门负责编制年度用工计划及方案，以供总经理参考。
第十一条各职能部门及子公司在招聘员工时，应秉持精简原则，确保所聘员工符合岗位需求，坚持德才兼备的用人标准。
第十二条本公司聘用的所有员工均须签订正式的聘用合同。
第十三条聘用的员工将脱离原职级，由公司根据实际需求和员工能力重新安排职位。
第十四条员工的聘任程序应严格遵循以下流程：（具体聘任流程）上述程序亦适用于员工的解聘及续聘。
人事部管理制度范文(三篇)
人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度，用于管理人事部门的运作和员工的行为。
该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。
以下是人事部管理制度的主要内容：1. 组织结构：明确人事部的组织结构，包括岗位设置、职责划分等，确保工作的协调性和高效运转。
2. 职责权限：明确人事部门的职责范围和权限，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等，确保各项工作的顺利进行。
3. 招聘流程：规定招聘流程和标准，包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等，确保招聘过程的公正和透明。
4. 培训发展：规定培训发展的流程和方式，包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等，帮助员工提升自身能力。
5. 绩效考核：规定绩效考核的指标和流程，包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等，帮助员工提高工作表现。
6. 薪酬福利管理：明确薪酬福利政策和管理流程，包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等，确保员工的薪酬福利公平和合理。
7. 员工关系：规定员工关系管理的原则和方法，包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等，维护良好的员工关系。
8. 保密制度：制定保密制度，明确员工对公司机密信息的保密义务，加强知识产权的保护。
9. 奖惩制度：制定奖惩制度，明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚，促进员工的积极性和规范行为。
10. 统计报表：规定人事部门的统计报表和数据分析工作，包括人力资源统计报表、员工福利报表等，为公司决策提供数据支持。
以上是人事部管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
人事部管理制度范文（二）一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。
2. 确定岗位职责和任职资格要求，制定岗位职责说明书，协助部门主管招聘合适的人才。
3. 制定和完善公司的人事管理制度，确保制度的执行和有效性。
人事管理制度(修订版)(1)
人事管理制度(修订版)(1)人事管理制度第一章总则为规范公司的人事管理行为，优化人力资源配置，充分发挥员工的才干和工作积极性，特制定本制度。
第二章员工的聘用2.1.员工招聘的原则:2.1.1.公正、公平、竞争、择优。
2.1.2.员工招聘坚持以能力为首位，性别、年龄、身体条件、民族、宗教信仰等均不作为录用的条件。
2.1.3.员工招聘应当坚持面试与综合评价相结合，尽量避免照单全收，也尽量避免任人唯亲。
2.2.员工录用:2..2.1.录用信息的准确性、真实性、在职情况的清晰度与熟练度须进行认真核实。
2.2.2.经考核合格，经与招聘部门商议后，双方签订劳动合同并办理报到手续。
2.2.3.办理录用手续时应当签订文件，规定试用期、试用期内解聘、签订劳动合同、离职手续等规定。
第三章工作量与工作时间3.1.员工的工作量:员工工作量应与职务、岗位要求相适应；工作量增长与减少应当根据公司人力资源的总量变化情况和业务发展变化情况行文调整。
3.2.工作时间:员工的工作时间应当严格按照国家和公司的劳动法规定执行。
3.3.年休假:按照国家标准计算出公历年度内的休假天数，并实行统一安排和控制的管理办法。
第四章员工薪酬4.1.员工薪酬标准:员工薪酬标准应当根据员工岗位和职业技能评定结果而定，员工薪酬的调整应根据员工的年度或者半年度考核结果及个人工作表现绩效予以调整。
4.2.薪酬支付方式:公司采用银行代发工资。
员工享有的薪酬，应当准确实施和及时支付。
4.3.奖金及其他津贴:公司将根据员工岗位等级和企业效益情况，在年末进行分配。
第五章员工培训和发展5.1.培训:公司将为员工定期进行技能培训，以便员工的能力与业务水平与企业的业务需求相适应。
5.2.发展:公司鼓励员工在职期间，不断提高自身综合素质，为员工的职业生涯发展提供支持和匡助。
第六章员工的晋升与调动6.1.员工晋升:员工晋升应当按照岗位职责、工作表现及个人素质等因素予以确定。
6.2.员工调动:公司通过人力资源部门集中统一安排，在相应部门内协调调动员工。
人事的管理制度范本（精选5篇）
人事的管理制度范本（精选5篇）人事的管理制度范本篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草、和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
人事管理制度最新(素材8篇).doc
人事管理制度最新（素材8篇）人事管理制度最新篇1入职手续(一)证件必须经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职：1.个人半身彩色免冠近照二张.2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本).3.近期个人身体健康证(必须是镇级以上公立医院).4.个人计划生育证原件及复印件一份.5.个人最高学历毕业证明原件及复印件一份.6.入职人员必须填写入职登记表等相关表格，并确保其资料的真实性.(二)新入职员工必须接受人事部的培训，熟悉公司相关制度1.新入职员工报到后，人事部在三个工作日内按照公司相关制度及日常工作生活中应遵守之事项进行入厂培训.2.人事资料建档：员工之人事资料由人事部门于员工报到两个工作日内建妥人事资料并存档保存(包括电脑档案).3.新员工之工作分配：员工报到后依上级主管之指派分发工作，由人事部将新员工介绍给所属部门主管，由其安排工作并进行上岗前培训，无特殊情况不得变动(特殊情况必须经上级主管核准后方可变更)。
(三)晋升：公司全体员工晋升机会均等。
(四)试用期间：：所有新入职员工试用期为1至3个月(特殊岗位例外)，但最长不超过6个月，表现突出者或为公司做出重大贡献者，经总经理批准可缩短试用期。
离职手续(一)如果在试用期内无法适应工作或者严重违反公司规定的，公司将随时终止劳务关系。
(二)试用期满的员工离职必须提前一个月向公司提出，由公司领导核准后交接完毕方可离职。
(三)所有离职人员必须到人事部领取《离职申请表》并交所在部门主管审批后由人事部转交公司领导审核并存档.(四)经公司领导批准离职人员须到人事部领取《离职员工交接表》由宿舍管理员签名、部门主管签名(证明其所有工作事项、物品移交完毕)后在门卫处等待，由财务部核实交接表无误后领取工资。
(五)所有离职人员领取工资后不得再在本公司内食宿。
(六)特殊情况的离职人员，做特殊处理。
奖惩制度奖励：对改善管理、提高品质质量有重大贡献者.严格控制成本、对节约开支有显著贡献者.提出合理化建议经实施卓有成效者.为保护公司财产安全、见义勇为者.检举违纪违规人员、揭发腐败行为者.一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、业绩突出者，对以上表现突出的.员工由各部门主管提报，经公司领导评估后，将给予口头或书面表扬、物质奖励、特别加薪或者晋升等不同形式的奖励。
人事管理新版制度
为加强公司旳人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，特制定本制度。
1职责1.1行政中心是公司人事工作旳管理部门。
1.2.总经理行使公司人事任免（公司高管除外），员工录取、解雇和奖罚旳决定权。
2聘任2.1所有新招聘旳员工，须与公司签订“劳动合同”。
2.2正式员工合同期满，须与公司续签“劳动合同”。
2.3各部门负责人有聘任员工旳建议权（报总经理批准）。
3试用3.1新聘任员工应履行一种月旳试用期，试用合格才干正式录取。
3.2员工在试用期内，凡触犯国家法律法规，或因工作能力、健康状况未能符合公司规定，以及严重违背公司制度旳，公司可随时解除劳动合同。
4工作时间4.1公司实行每周五天工作制（详见员工考勤制度）。
4.2工作时间可随季节变化作合适调节（详见公司作息时间安排）。
5工资与福利5.1公司实行岗位绩效工资制，根据工作需要和员工旳德才体现拟定其岗位。
采用薪随岗定、易岗易薪旳原则。
5.2工资发放日为每月20日，若当天是公休日或法定节假日，可提前或顺延。
6职务任免6.1领导职务旳任命分为实授、代理两种。
6.2职务旳任免除按公司章程须由董事会批准外，其她领导职务，由总经理任免（提交总经理办公会讨论通过）。
6.3职务任免核定后，由行政中心拟发人事任（免）职决定。
7迁调7.1因工作需要，公司可调动任一员工旳任职岗位，被调旳员工如借故推诿，概以不服调动论处。
7.2基层员工旳升迁与调职由部门正职以书面形式推荐，总经理批准。
7.3中层领导旳升迁和调职，由公司领导推荐，总经理批准。
7.4接到调任告知后，中层领导应于3个工作日内、其她岗位旳员工应于2个工作日内办妥移送手续就任新职。
8解除劳动合同8.1劳动合同在履行过程中，公司与员工双方因某种因素，在平等自愿旳状况下，通过协商一致，可以解除劳动合同。
8.2员工有如下情形之一旳，公司可以解除劳动合同：a)在试用期被证明不符合录取条件旳；b)严重违背劳动纪律或者公司规章制度旳；c)严重失职、营私舞弊，对公司利益导致重大损害旳；d)泄露公司技术、商业秘密，导致重大损害旳；e)违背劳动合同，对公司导致重大损害旳；f)被劳动教养或者被依法追究刑事责任旳。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
29.0值班人员因病或其他原因不能值班者，应先行请假或请其他员工代理并呈核准，出差时亦同，代理者应负一切责任。
第七章薪资管理制度
30.0嗣薪资实际岗位技能工资和计件工资两种制度，按《员工薪资管理制度》中的有关规定办理。
三阶文件
编 号
：
审核：日期：
批准：日期：
文 件 修 改 记 录
修改日期
版次
修改人
批准
修改摘要
1.0目的：规范公司的人事管理。
2.0范围：本公司员工的雇佣、试用、报到、职务任免、调迁、解职、服务、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、离退等事项除国家另有规定外，皆按本制度办理。
6.0公司各部门因业务需要增加人员时，应先提出申请，经人事部审核，报总经理核准后，由人事部负责招聘事宜。
7.0本公司各级员工必须具备公司各部门《职务说明书》的条件及资格，才能聘用，表现特优、能力突出者，可适当放宽条件，但必段经公司管理委会讨论决定。
8.0新进人员之录用，应经初试、复试。初试以审查各种证件和考查对口技术，进行文化考试，填写人事资料为原则，复试分专业（技术）知识笔记和面试，由所需部门主管考核。
11.0员工在试用期内品行和能力欠佳，不适合工作者，可随时停止试用。
12.0新进公司员工，应向人事部交验及办理的证件有：
（1）身份证原件、毕业证原件、计划生育证原件：
（2）需办理好深圳市镇级以上人民医院出具的健康证：
（3）有效的居住证，无证者必须申报居住证：
13.0有下列情形之一者，不予录用。
（1）有犯罪史、吸毒或不良习性者；
（2）亏空公款或贪污者；
（3）患有精神病、传染病、心脏病、色盲、近视者（限特殊工种）、语言或肢体障碍，足以影响工作者；
（4）未满18周岁的人员。
（5）曾在本公司自离、开除或表现不良离职者；
14.0试用期满7天后，方可领用工衣，经人事核准后领取物品，在公司工作6个月以下者，扣罚全额工衣款，6个月以上者，扣罚半额工衣款。
第八章 职务任免
31.0各级主管职务的委派分为实授、代理两种。
第五章请假制度
23.0请假制度按《员工请假管理制度》中的有关规定办理．
第六章 值班制度
24.0本公司于节假日及工作时间外应办一切事务，行政部应派人轮流值班，值班时间规定如下：
25.0值班内容:
(1)遇有临时性事件发生,可先进行处理,事后分析报告,如遇其职权不能处理,应立即呈报并主动请示主管领导处理:
9.0人事招聘作业流程图：
第三章试用与报到
10.0新进人员经核定或测试及体验合格后，由人事部办理入厂手续和安排住宿，试工期为3天，试工期3天（不发工资，食宿在公司，试工结束经考核合格后，从试工的当天开始转为试用期并签订劳动合同，试用期满，应进行试用期考核，合格者，方可转为公司正式员工。人员晋升试用期为三个月，经试用合格后，方可拿晋升后（试用的第四月开始）的岗位技能工资。但试用期绩效显著，考核特优者，可提前晋升。
（3）员工每旷工1天扣罚3天工资，连续旷工3天作自动离厂处理；
（4）迟到、早退从第2次开始每次罚款30元，款项投入奖励基金，凡出现缺勤现象（包迟到、早退、旷工、请假等），一律取消当月全勤奖。
22.0员工出勤情况，人事应于每月终后，编制统计表两份，一份送会计单位核计薪资，一份公布，限3日之内更正申请，凡工资核算有误，员工需在3日内由提出，由行政核查，并进行修改，超过期限员工未提出异议，工资自动生效，不再更改。
3.0定义:本公司自总经理以下从业人员均为公司员工，公司员工分为职员与雇员两类，公司各级员工均应遵守本制度各项规定：
（1）职员：担任副组长或享受副组长待遇的管理人员及公司综合文员；
（2）雇员：直接从事生产作业及劳动服务的各项从业人员；
第二章聘任与雇佣
4.0本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
5.0本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验，体格适予职务或工作为原则，但特殊需要时不在此限。
15.0员工录用前就办理好下列报到手续，并按规定时间上班。
（1）填写《履历表》
（2）深圳市镇级以上人民医院健康证书
（3）最近一个月内黑白名冠一寸照片6张
（4）身份证、学历证、个人简历（限职员）复印件各一份；
第四章考勤
16.0公司实行每天8小时工作制，如因生产需要加班的工资另外计算。未经允许，擅自不加班者，按旷工处理（。
19.0所有员工必须按公司规定的作息时间上下班，需要调整上下班时间或调班者，须填写《内部联络单》，凡未经部门主管同意，擅自调整作休时间上下班者，作缺勤处理。
20.0产线加班，须填写《加班申请单》经部门主管审核，行政核准后执行。按实际加班时长计算加班工资，加班工资计算方法，按《薪资管理制度》中有关规定处理。
(2)预防火害、盗窃及其他危机事件：
(3)随时注意清洁卫生安全措施与公务保密工作：
(4)收接传递公文、电文、电话、作好值班记录：
(5)处理公司领导交办的各项临时性工作：
26.0值班员工应将值班时所处理的事项填写值班报告表，于交班时送主管领导转呈核查。
27.0值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予奖励。
21.0员工如有迟到，早退、或旷工现现象，按以下规定办理：
（1）员工均应按时上下班，工作时间开始后，1-10分钟内刷（打）卡视为迟到，按旷工1小时处理，超过10分钟视为2小时，超过30分钟视为旷工4小时，员工累积迟到3次视旷工半天；
（2）工作结束提前1-10分钟刷（打）卡下班者视为早退，按旷工1小时处理，超过10分钟视为2小时，超过30分钟视为旷工4小时，员工累积迟到3次视旷工半天；
17.0本公司员工（除制定人员外）上下班一律实行刷（打）卡制度，不得托人或受托刷（打）卡。否则，双方均当以缺勤论处。
18.0严禁员工擅自移动卡钟打卡，违者，取消当月全勤。如因工卡印字不清，打错或因停电不能刷（打）卡者，由值班保安签卡，并交人事部签核。上下班忘记刷（打）卡，由本人填送《补卡申请单》呈部门主管确认，交人事部核准，由当班保安签卡。因公未刷（打）卡，应报备到人事部领取《补卡申请单》填好后，连同《放行条》一起交到人事部办理补卡手续。