在中层干部竞聘动员会上讲话
中层干部竞聘动员会的讲话(3篇)
中层干部竞聘动员会的讲话各位领导、同事们：大家上午好！今天，我站在这里，向大家宣布一个重要的事项：我将竞聘中层干部职位。
首先，我要诚挚地感谢领导和同事对我的支持和信任，正是你们的鼓励和激励，让我有了勇气和动力去追求更高的职业发展。
进入到公司这几年来，我深感公司的发展需要人才的培养和壮大。
中层干部作为公司的桥梁和纽带，承担着很多重要的职责和任务。
我始终相信，作为一名中层干部，我们不仅仅是管理者，更是团队的领导者和组织的推动者。
因此，我决心努力争取这个机会，为公司的发展贡献自己的力量。
首先，我想跟大家分享一下我对中层干部的理解和认识。
中层干部是连接高层与基层之间的关键力量，既要执行上级的决策，又要关心和引导下属的工作，还要顺应变革的潮流，带领团队实现目标。
在这个过程中，我们需要具备一定的管理能力，懂得如何激励员工、协调资源，同时还需培养自己的影响力和领导力，做到家庭和工作的完美结合。
作为一名中层干部，我们首先要具备优秀的组织和协调能力。
只有清晰的目标和有效的工作安排，才能保证团队的高效运转。
同时，我们还需要学会如何与不同层级的员工进行有效沟通和协调，倾听他们的想法和需求，帮助他们解决问题，激励他们全身投入到工作中。
其次，我认为中层干部需要具备坚强的执行力和决策能力。
对于公司的决策，我们要坚决执行，确保组织的统一和高效。
同时，我们也要会做决策，为团队提供正确的方向和指引。
这需要我们不断学习和成长，提升自己的专业知识和管理技能，做到决策的果断而准确。
另外，作为一名中层干部，我们要有良好的沟通和合作能力。
只有建立良好的人际关系，相互协作、共同进步，才能让团队更加和谐和有凝聚力。
而沟通则是协作的基础，我们要做到分享信息，理解他人，处理冲突，推动工作顺利进行。
最后，我认为中层干部更要具备战略眼光和创新思维。
一个企业的长远发展需要有战略的规划和创新的动力。
作为中层干部，我们要有远大的目标和愿景，敢于突破现有的框架，勇于创新和改革。
在中层干部竞聘动员会上讲话（5篇）
在中层干部竞聘动员会上讲话各位领导、同事们：大家好！首先，我要衷心感谢大家对本次中层干部竞聘动员会的支持和参与。
作为一名中层干部，我深知自己肩负着重大的责任和使命，同时也感受到了竞争的压力和挑战。
但是，我坚信只要我们精诚团结、积极拼搏，我们就一定能够战胜各种困难，为企业的发展做出更大的贡献。
作为中层干部，我们的工作是连接高层领导和基层员工的纽带，是组织中最具影响力和执行力的关键力量。
我们需要在领导的指引下，正确引导团队的方向；需要在员工的要求下，合理平衡资源的配置。
我们需要以身作则，培养团队的凝聚力和战斗力；需要提供有效的管理方法和工作支持，使团队充分发挥潜力。
我们的责任是巨大的，但我们也有着更大的机会去实现我们的价值。
在这个动员会上，我想和大家分享三个观点：激情、专注和协作。
首先是激情。
作为中层干部，我们要有激情，要对工作充满热情和激情，以积极向上的态度面对工作和困难。
激情是我们工作的动力，是我们团队凝聚力的源泉。
我们要不畏艰难险阻，敢于担当，勇于迎接挑战。
只有充满激情，我们才能坚持不懈地去追求卓越，去迎接新的挑战，去实现我们的目标。
其次是专注。
工作中，我们要保持专注，做到对目标的明确和坚定。
只有心无旁骛地专注于工作，我们才能够更好地解决问题、提高效率。
只有把每一个任务都放在心上、尽心尽力地去做，才能够真正实现工作的价值。
我们要有危机意识，不断学习和提升自己，提高自己的专业素养和管理能力。
只有持续地学习和成长，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
最后是协作。
作为中层干部，我们要具备良好的协作能力。
我们必须懂得团队合作的重要性，明白团队的力量是无穷的。
在面对各种问题和挑战时，我们要善于沟通、协调和合作，做到相互支持和相互帮助。
我们要注重团队精神的培养，注重团队的凝聚力和向心力的建设。
只有团结一心，共同努力，我们才能够迎接变革、创新发展，为企业带来更大的成功。
在竞争激烈的今天，作为中层干部，我们要有服务意识，要清楚自己的角色和职责。
中层干部竞聘上岗演讲稿(5篇)
中层干部竞聘上岗演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我很荣幸能够站在这里，参与中层干部竞聘上岗演讲。
我是XXX，目前在公司XX部门任职。
首先，请允许我向各位领导和同事们，表达我对大家一直以来的支持与关心的感激之情，同时也向你们展示我积极向上的工作态度和意愿。
作为一名参与竞聘中层干部岗位的员工，我深知这是一份巨大的责任和挑战。
然而，我相信通过不断学习、培养自己的领导能力和团队管理能力，我定能胜任这一重任。
作为中层干部，我将以更高的角度思考公司的战略目标，以更广阔的视野审视公司的运营管理，以更专业的能力推动部门的发展进步。
为此，我将从以下几个方面进行阐述。
首先，我将注重团队的建设。
一个成功的领导者需要善于培养和管理团队，激发团队成员的潜力，使每个人都能在工作中发挥最大的价值。
我将致力于建立一个相互信任、和谐融洽的团队氛围，在团队中传递正能量，鼓励团队成员不断学习、不断进步，实现个人目标与公司目标的良性互动。
其次，我将注重员工的培养和发展。
作为中层干部，不仅要管理好团队，还要注重员工的个人成长与职业发展。
我将积极开展各类培训和学习活动，为员工提供广阔的学习空间和机会，帮助他们提升专业能力和综合素质。
同时，我将关注员工的情感需求，建立良好的沟通渠道，为他们排忧解难，共同进步。
第三，我将注重公司的发展和创新。
作为一名中层干部，我们的职责不仅是管理和协调工作，更是要为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
我将积极参与公司的战略规划，结合部门的实际情况，提出切实可行的改进方案，促进公司业务的增长和创新的推进。
第四，我将注重企业文化的传承和弘扬。
公司作为中华民族优秀文化的继承者和传播者，我们每个员工都要以积极向上的姿态，传承和弘扬企业文化，成为社会责任的实践者。
我愿意带领团队，用我的言行和示范，塑造积极向上、团结协作的团队风貌，体现公司的价值观和品牌形象。
最后，我想表达的是，我深爱这个职位，对公司心怀感恩。
2024年领导在中层干部竞聘动员会的讲话
2024年领导在中层干部竞聘动员会的讲话各位同事：大家好！首先，我要向大家祝贺，因为每个人都有机会参加中层干部竞聘，这是对大家工作的肯定和认可，更是对你们个人能力和潜力的认可。
竞聘是一个很好的机会，不仅可以展现自己的才能和能力，还可以进一步提升个人职业发展和个人价值的实现。
我相信，只要大家在这次竞聘中全力以赴、认真对待，一定会取得不错的成绩。
竞聘，就是经过层层选拔，挑选出最具潜力和适任的人才，为企业的健康发展提供充足的人力资源和人才储备。
每个岗位的竞聘都是非常严肃和公正的，我们会从各个方面综合评估，包括个人的业绩、能力、潜力、团队合作能力、领导才能等等。
只有全面拥有这些素质，才能胜任中层干部的岗位。
我相信，你们每个人都有自己的闪光点和亮点，只要你们在竞聘中全力以赴，发挥自己的优势，就能够取得优异的成绩。
竞聘是一个苦干事业，需要付出时间和努力，需要献出自己的智慧和拼搏精神。
竞聘是一个总结事业，需要反思和总结过去的经验和教训，找出自己的不足和不足之处，有针对性地进行提升。
竞聘是一个展示事业，需要展示自己的过去成就和未来的规划，向大家展示自己的理念和战略。
我相信，作为我们这个团队的一员，你们在各自的岗位上都取得了丰硕的成绩。
在竞聘中，你们需要将这些成就和经验清晰地展现出来，让大家看到你们的付出和贡献。
同时，你们也要明确自己未来的发展目标和路线，让大家看到你们对未来的把握和决心。
只有让大家看到你们的价值和潜能，你们才有机会成为中层干部的候选人。
竞聘，其实是一次全面的自我提升和发展的过程。
无论最后结果如何，你们在这个过程中都可以学到很多东西。
首先，你们需要加强自身的知识储备和技能提升，因为中层干部需要具备更多的知识和技能来解决各种问题和挑战。
其次，你们需要培养自己的领导和管理能力，因为中层干部需要具备一定的管理和协调能力，懂得如何调动员工的积极性和创造力。
最后，你们需要加强团队合作能力和沟通能力，因为中层干部需要与各个部门和团队合作，需要与上下级进行有效的沟通和协调。
2024年领导在中层干部竞聘动员会的讲话
2024年领导在中层干部竞聘动员会的讲话亲爱的中层干部同事们：大家好！首先，我要向各位中层干部同事表达我的衷心感谢和诚挚的问候！感谢你们一直以来对公司工作的辛勤付出和无私奉献！时光荏苒，转眼间我们已来到了2024年，面临新的机遇和挑战。
在今天的竞聘动员会上，我希望能够与大家共同探讨如何在新的一年里勇往直前，实现更高质量的发展。
首先，我想强调的是，作为中层干部，你们是公司核心力量的代表，你们肩负着推动企业变革和发展的重要责任。
面对日益激烈的市场竞争，我们必须要与时俱进，保持警觉。
只有时刻保持敏锐的市场洞察力，紧密追踪市场动态，我们才能更好地适应市场的需求，抢占市场的制高点。
同时，我们要加强自身的学习能力。
作为中层干部，你们必须始终保持充满学习和进步的状态。
学习是一个持续不断的过程，只有不断学习，才能不断提升自己的能力和素质。
当今社会发展日新月异，我们必须要通过学习不断拓展自己的视野，提高自己的综合素质，以应对不断变化的工作环境。
只有这样，我们才能紧跟时代的步伐，不被时代抛弃。
同时，作为中层干部，你们是居中调和各方利益的桥梁和纽带。
在日常管理中，我们必须要注重与下属和上级的沟通，倾听不同声音，尊重多样性，并谋求共赢。
只有在这样的沟通交流情况下，我们才能够更好地凝聚团队力量，形成合力，提升员工的凝聚力和创造力，共同推动企业向前发展。
最后，我想倡导的是拥抱变化的态度。
时代在不断变化，市场在不断变化，作为中层干部，我们要不断适应变化，积极主动地引领变化。
只有拥抱变化，变被动为主动，我们才能走在时代的前列，抢占先机，实现个人和企业的可持续发展。
亲爱的中层干部同事们，2024年是一个充满希望和机遇的年份。
我希望我们每个人都能以饱满的热情和坚定的信心，投身到新一年的工作中去。
希望我们能够勇于担当，勇于创新，不畏困难和挑战，开拓进取，为企业的发展贡献自己的力量。
让我们携起手来，共同努力，为公司的发展贡献自己的智慧和力量！愿我们在新的一年里取得更加辉煌的成绩，谱写更加绚丽的篇章！谢谢大家！。
中层干部竞聘动员的演讲(3篇)
中层干部竞聘动员的演讲尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是公司中层干部竞聘的候选人，今天我很荣幸站在这里，向各位展示我作为一名中层干部的能力和潜力。
首先，让我自我介绍一下。
我是公司XX部门的韩XX。
在过去的工作中，我担任过不同岗位的职责，积累了丰富的实践经验，并能够从战略层面思考问题。
同时，我也深刻理解作为中层干部所需要具备的领导力和团队合作能力。
作为一名中层干部，我们的责任不仅仅是完成任务和管理团队，更要具备协调、决策和创新能力。
在日常的工作中，我始终秉持着开放包容的心态，尊重每个员工的意见和建议。
我相信只有团结一致，共同努力，我们才能实现个人与团队的共同目标。
在管理团队方面，我始终坚持着激发员工创造力和潜力的理念。
通过有效的沟通和引导，我帮助团队成员找到自己的发展方向，并协助他们制定个人成长规划。
我相信每个员工都有自己的特长和价值，只有给予他们足够的信任和空间，才能发挥出最大的潜力。
同时，为了提升团队的绩效，我也注重不断完善工作流程和团队协作机制。
通过定期的团队会议和交流，我促进团队成员之间的合作，推进项目的顺利进行。
在决策方面，我坚持以数据为基础，运用科学的方法进行分析和判断。
只有做出正确的决策，我们才能在市场竞争中立于不败之地。
作为中层干部，我们还需要保持对行业和市场的敏锐触觉。
我一直注重学习和自我提升，通过参加各种培训和研讨会，不断更新自己的知识和技能。
我相信只有保持持续学习的态度，我们才能适应变化的市场环境，引领团队不断进步。
最后，我想强调的是，作为中层干部，我们要始终以榜样的力量影响和塑造团队。
我将时刻保持积极向上的态度，勇于承担责任，以身作则。
通过帮助团队成员克服困难和挑战，我将带领团队取得更大的成就，实现公司的战略目标。
亲爱的同事们，作为中层干部竞聘的候选人，我将全心全意投入这个岗位，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，只要我们紧密团结，携手共进，我们一定能够迎接挑战，取得更大的成功！谢谢大家！中层干部竞聘动员的演讲（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的一名中层干部，非常荣幸站在这里向大家竞职演讲。
在中层竞聘动员大会上的讲话
在中层竞聘动员大会上的讲话同志们：今天召开XX局中层竞聘动员大会，这是局党组决定召开的一次重要大会。
刚才，XX副局长给大家宣读了本次中层竞聘方案，相信大家对竞聘岗位、条件要求、流程等都有了进一步详尽的了解。
下面，我对开展本次竞争上岗工作的目的做四个方面的说明，希望大家更加全面、完整的领会上级领导和局党组的意图，在形成正确共识的基础上齐心协力做好本次竞争上岗工作。
一是有利于拓宽干部的选任渠道，形成人人平等的竞争机会，只要符合条件都可以参与竞聘角逐，都能有机会得到任用。
二是有利于增强干部竞聘的公正性和科学性，尤其是为一些平时默默无闻工作的同志提供了“自我展示，毛遂自荐”的机会。
三是有利于增强全体干部的上进心和责任心，这样做在一定程度上打破了传统办法，体现了谁的能力强、干得好、能者上、庸者下、通过努力得到收获的用人机制。
四是有利于形成用人之长的良好氛围，在充分尊重个人意愿基础上，把个人理想、工作需要、组织安排统一起来，促进人员的合理流动和合理配置，应该说能够激发大家“热爱自己工作”的热情。
总体上，就是形成一个“战场出将军、一线出干部，人人有希望、人人有机会”的选拔任用机制。
同志们，这次中层竞争上岗是局里当前最重要的一项工作。
希望通过这次竞争上岗，使我们的中层干部队伍得到优化、充实和加强，正在起到增进团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。
所以，在和大家说明了以上四个目的之后，我想再给大家提几点要求：一是请大家高度重视本次竞聘工作，放下思想包袱，积极参与竞聘。
竞争上岗是调动干部积极性的重要措施，是实现全局工作目标的重要管理手段，是干部选拔任用的一条有效途径，真诚的希望大家自觉把思想统一到局党组的决策和部署上来，鼓足干劲，增进团结，共谋发展。
二是请大家坚持“公平、公正”的原则，严肃组织纪律，正确对待个人的进退留转。
岗位竞聘，就意味着岗位的变化和职务的升降，大家要正确对待。
我们采取的是“一聘一年，动态考核”的管理方法，这对竞聘胜出者也是一项考验，同时也是对没聘上的同事一个机会。
中层干部竞聘动员讲话2篇
中层干部竞聘动员讲话中层干部竞聘动员讲话精选2篇（一）亲爱的同事们，大家好！首先，我希望感谢大家今天能够参加这次中层干部竞聘动员会议。
竞聘是我们职业发展中的一次重要机会，也是我们能够发挥个人才能、展示团队实力的时刻。
通过竞聘，我们能锻炼自己的能力、提升自己的职业成就感，同时也为团队和组织的发展做出更大的贡献。
竞聘岗位代表着责任和机遇，它需要我们有过硬的专业能力、卓越的领导能力和出色的团队合作精神。
作为中层干部，我们是组织的骨干力量，是上级领导与基层员工之间的桥梁和纽带。
我们要具备深厚的业务知识，熟悉公司的运营流程和组织架构，能够在各个岗位上发挥领导者的作用。
竞聘需要我们有清晰的目标和坚定的决心。
我们要对自己的发展方向有明确的规划，并制定可行的计划来实现目标。
同时，我们要坚持不懈地努力，勇于迎接挑战和压力。
只有在竞争中不断超越自己，我们才能获得更好的发展。
在竞聘的过程中，我们要注重团队合作。
虽然竞争对手是我们的竞争对手，但是他们也是我们的同事和伙伴。
我们应该保持良好的人际关系，相互学习、共同成长。
团结一致、共同努力，我们才能最终取得成功。
最后，我希望每个人都能把握住这次竞聘的机会。
无论竞选结果如何，我们都要对自己的努力感到骄傲，对自己的成长充满期待。
相信自己，相信团队，我们一定能够超越自我，成就更美好的未来！谢谢大家！中层干部竞聘动员讲话精选2篇（二）各位领导、同事们：大家好！今天，我站在这里，非常荣幸地向大家竞聘中层干部的职位。
感谢领导给予我这个机会，也感谢大家对我一直以来的支持和鼓励。
作为一名普通的员工，我始终坚持不懈地为公司的发展和进步而努力。
在过去的工作中，通过自身不断学习和积累，我逐渐成长为一名能够独当一面，善于组织和协调的员工。
我深知担任中层干部的责任重大，但同时也充满了挑战和机遇。
首先，作为中层干部，我将立足于公司的战略目标，牢固树立全局观念，积极参与决策和制定工作计划。
我将通过深入了解行业动态和市场需求，加强团队合作，提高工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。
中层干部竞争上岗动员会领导讲话(三篇)
中层干部竞争上岗动员会领导讲话尊敬的中层干部同志们：大家好！首先，请允许我代表公司领导班子，向大家表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！祝贺大家能够成为本次中层干部竞争上岗的幸运儿，这是对你们一贯努力和付出的肯定，也是对你们能力和潜力的充分认可。
希望通过这次竞争，能够选拔出最优秀的中层干部，为公司的发展贡献更多的力量。
竞争，是企业发展的内在需求，也是中层干部队伍建设的重要环节。
在当前复杂多变的经济形势下，我们面临着巨大的机遇和挑战。
唯有竞争才能激发出每个人最大的潜能，唯有竞争才能使企业更加强大和具备持续发展的能力。
竞争并不意味着你们之间的敌对和对立，而是要通过比拼，相互学习，共同进步。
我们希望通过这次竞争，激发出每个人的激情和创造力，使中层干部队伍更加年轻化、专业化和高素质化。
作为中层干部，你们是公司发展的中坚力量，是联系上下的桥梁纽带。
你们需要具备较高的业务能力和领导才能，同时还要有团结协作、沟通协调的能力。
你们要成为公司各级员工的榜样和引领者，传递正能量，激发积极性，带领团队不断创新和进步。
我们希望这次竞争能够帮助大家发现自身的不足和潜力，并通过不断学习和提升，成为更优秀的中层干部。
在竞争的过程中，我们强调公正、公平、公开原则。
我们相信，只有公正的评价和选拔才能获得大家的认同和支持。
我们将以透明的方式进行评选，确保所有参与者都能得到公正的待遇。
同时，我们鼓励大家发扬团结友爱精神，互相帮助和支持。
竞争不等于敌对，相互的成功并不会削弱自己的地位，而是让我们一起壮大公司，共同实现自身的价值。
在竞争中获胜并不是唯一的目标，更重要的是你们在整个过程中的成长和收获。
无论最终结果如何，每个人都有机会获得宝贵的经验和锻炼。
竞争是检验个人能力、提升自我价值的过程，希望大家能够以平常心对待竞争，不放弃任何机会去展示和提升自己，取得更好的成绩。
最后，我希望每位参与竞争的中层干部都要保持积极的态度和良好的工作状态。
时代在变，竞争在变，但我们的目标始终不变，那就是成为行业领先者。
中层干部竞聘动员会领导讲话
中层干部竞聘发动会领导讲话尊敬的各位中层干部：大家好！今天，我们召开中层干部竞聘发动会，旨在激发大家的斗志与动力，引导大家积极参与竞聘活动，提升自身的能力和素质。
作为领导者，我想首先强调的是中层干部在企业开展中的重要性和责任。
中层干部与企业开展紧密相连中层干部是企业组织结构中的重要一环，承当着将企业战略目标传导到各个部门和团队中的重要任务。
你们作为中层干部，是企业执行层面的关键力量，负责组织、协调、推动和监督各项工作的完成。
你们直接面对的是基层员工，是链接企业战略与实施的桥梁和纽带。
中层干部在各个层级之间扮演着沟通与协调的角色，你们需要将顶层的战略目标转化为可执行的行动方案，并且将下方的实施情况、市场需求等信息反响给高层，以更好地帮助公司做出决策。
你们的职责还包括培养和开展基层员工，提升团队的整体能力，确保公司的可持续开展。
中层干部竞聘的意义竞聘是一种选拔和提拔干部的机制，是充分发挥人才潜力的一种途径。
通过竞聘，我们可以更好地挖掘和培养人才，为企业注入新鲜血液，提升企业的竞争力。
中层干部竞聘不仅可以激发各位干部的工作热情和积极性，也是提高团队整体能力的重要方式。
竞聘能够促使干部们更为深入地思考和分析问题，从而提升自身的能力和素质。
同时，通过竞聘，我们也可以评估干部们在各方面的表现和能力，为公司的开展选择更加适宜的人才。
通过竞聘，我们可以搭建公平竞争的平台，让每位有实力、有潜力的干部有时机展现自己，获得更多开展机遇。
中层干部竞聘要求参与中层干部竞聘的干部们应当具备以下素质和能力：1. 热忱与责任心作为中层干部，你们需要对工作充满热情，积极投身于企业的开展事业中。
同时，你们也应当有强烈的责任心，始终保持对企业和团队负责的态度。
2. 卓越的业务能力作为中层干部，你们需要具备扎实的业务知识和能力，熟悉本部门的工作流程与业务规那么。
同时，你们也应当关注行业动态，了解市场变化，为企业的开展提供更多的参考。
3. 高效的管理与协调能力作为中层干部，你们需要具备出色的管理能力和协调能力，能够组织和调动团队成员，使他们发挥出最正确的能力和潜力。
2024年竞聘动员领导讲话材料样本（3篇）
2024年竞聘动员领导讲话材料样本同志们：经局党委深入研究，今日我们召开全局工作人员大会，核心议题是针对处长竞聘上岗进行全面动员。
自去年起，局党委在制定全员聘用制方案的便开始深入探讨处长竞聘上岗的相关问题。
从提出竞聘上岗的初步设想，到人教处提交初步方案，再到经过多次讨论、修改并向上级汇报，直至形成如今的竞聘方案，这一改革过程已历时近半年。
之所以投入如此多的时间和精力进行前期准备，是因为竞聘上岗是一项涉及众多人利益、复杂而系统的工程，在我局系统中尚属首次实施。
局党委高度重视此项工作，我们宁愿在事前多投入精力，做到周全考虑、反复论证，以确保改革方案更加稳妥、积极、有效，避免改革进程中出现措手不及的情况，影响改革效果。
以下，我从四个方面阐述这一问题：一、实施处长竞聘上岗，顺应时代发展潮流，符合中央和上级部门的精神。
竞聘上岗制度在我国党政机关、事业单位已得到广泛应用。
自《深化干部人事制度改革纲要》发布以来，至《公开选拔领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等文件的出台，均体现了我国稳步推进干部人事制度改革的决心和信心。
我局作为中央直属单位，必须积极参与这一改革浪潮。
上级领导在不同场合多次强调加强我局人事管理制度改革，激励员工工作积极性，提升工作人员素质。
在年度工作会议上，更是具体提出了在部分职位推行竞争上岗的设想，体现了中央和上级部门对人事制度改革的明确要求。
二、实施处长竞聘上岗，是深化我局干部人事制度改革、完善干部能上能下机制的重要举措。
此次人事制度改革，是在我局干部队伍逐步壮大的基础上进行的。
如何调动干部的积极性、主动性、创造性，使优秀人才脱颖而出，已成为共识。
去年实施的全员聘用制度解决了人员能进能出的问题，而竞聘上岗制度则旨在解决干部能上能下的问题。
过去的人事制度中存在诸多不合理之处，导致优秀人才难以脱颖而出。
此次改革旨在打破这一机制，创新用人观念，建立公平、公开、公正的用人环境，选拔政治坚定、业务精通、作风正派、群众公认的同志担任重要职务，以形成良性运行机制。
2024年领导中层管理人员竞聘会动员讲话
2024年领导中层管理人员竞聘会动员讲话亲爱的领导中层管理人员：大家好！首先，我想对大家在过去这些年里的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是有了你们的辛勤付出和智慧贡献，我们才能在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现了企业的快速发展和稳定增长。
今天，我站在这里，作为你们当中的一员，向大家提出一个最重要的问题：在新的时代，我们如何继续为企业创造价值，推动企业的可持续发展？____年是一个飞跃的年份，也是一个崭新的时代。
科技的快速进步和全球经济的高速发展，带给了我们前所未有的机遇和挑战。
在这个时代，只有紧跟时代的步伐，不断学习和创新，我们才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。
首先，作为领导中层管理人员，我们要有前瞻性的眼光和高度的战略思维。
我们要能够准确判断市场趋势和客户需求的变化，迅速调整企业的发展方向和策略。
同时，我们也要善于发现和把握市场机遇，寻找新的增长点和发展方向，推动企业实现全面发展和多元化布局。
其次，我们要始终坚持以客户为中心的原则。
客户是企业存在的根本，他们的满意度是衡量企业价值的重要标准。
我们要积极倾听客户的声音，了解他们的需求和意见，在产品研发、服务提升和品牌建设等方面持续改进和创新，实现客户价值最大化，赢得客户的长期支持和信赖。
第三，我们要注重精细化管理和团队建设。
在一个复杂多变的市场环境中，精细化管理可以提高我们的工作效率和服务质量，保证我们能够及时、准确地做出决策和应对挑战。
团队建设则是我们取得成功的关键，只有打造一支高效、协作、充满激情的团队，我们才能在竞争中奋勇争先、迎难而上。
此外，我们还要注重员工的培养和激励。
作为领导者，我们要善于发现和培养员工的潜力和创新能力，帮助他们不断成长和进步；同时，我们也要通过公平激励机制和良好的工作环境，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的满意度和忠诚度。
最后，我想强调的是，作为领导中层管理人员，我们要保持谦逊和学习的态度。
在这个变革和竞争的时代，没有人能够独自扛起所有责任和压力。
2024年领导在中层干部岗位竞聘上的讲话（3篇）
2024年领导在中层干部岗位竞聘上的讲话各位同事：大家好。
本处利用周末休息时间对五个副科级岗位进行了竞聘和民主测评，这一活动体现了本处致力于建立科学的干部选拔使用和竞争激励机制，目的是打造一支充满生机和活力的高素质干部队伍。
主任也就在此次竞聘的重要性进行了讲解。
实施中层干部竞争上岗是贯彻《党政领导干部任用工作条例》的重要措施，旨在推进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化。
处党委对此给予了高度重视，并制定了周密的工作方案，做了充分的准备工作。
得到了局党组的高度关注和大力支持。
局人教科、纪检监察室受局党组委派，参与并监督此次竞聘工作，我们将严格按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，确保竞聘工作的顺利进行。
在此，我想分享三点个人感受，与大家共勉。
我们要正确对待竞聘。
党的方针指出：“努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制”。
竞聘是激活用人机制，选拔人才，为优秀人才提供更多机会和平台的一种方式。
竞聘不仅仅是职位问题，更是对单位和自己责任感、使命感的体现。
这种责任感和使命感就是要实现自我价值和推动单位工作的发展。
随着处的发展，我们客观上需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担重任。
我相信，通过这次竞聘，我们的中层干部队伍将更加充满朝气和活力。
我们要正确对待测评。
今天参加测评的同事们都是“伯乐”。
大家应该以对党、对处工作、对同志认真负责的态度，做好“伯乐”，积极参与，公平、公正地评价我们的干部，实事求是地填写民主测评表。
我们应该关注他们的思想政治素质，个人品德、工作、生活作风、领导才能等方面，以及他们的工作实绩。
对年轻同志，我们要从实际出发，看主流、看潜力、看发展，真正选出最合适的人选，为促进处的事业发展，提供重要的组织保障。
请大家务必遵守纪律，确保竞争上岗的公平、公开、公正。
我们要正确对待结果。
竞聘的出发点和落脚点是为了更好地开展工作，但竞聘的职位是有限的，不可能每个人都如愿以偿。
中层干部竞聘动员会领导讲话模板
中层干部竞聘动员会领导讲话模板尊敬的各位中层干部同志：大家好！首先，请允许我代表公司领导班子，向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢各位一直以来对公司事业发展的坚定支持和辛勤付出！也感谢各位参加本次中层干部竞聘动员会，体现了大家对公司的忠诚与关注。
中层干部是公司管理层的中坚力量，是公司发展的重要支撑。
培养和选拔一支高素质、专业化、能够胜任各项工作的中层干部队伍，对于公司的长远发展至关重要。
今天我们聚集在一起，就是要围绕中层干部竞聘，共同探讨如何更好地选拔和培养中层干部，进一步提高公司管理水平和核心竞争力。
首先，我想强调的是，中层干部需要有“素质、能力、激情”的全面发展。
素质即为我们个人的修养，是我们作为管理者所必备的品质。
中层干部要有高尚的道德修养，要有稳定的心态和强大的抗压能力，要有高昂的责任感和奉献精神。
只有这样，我们才能在工作中始终保持正确的价值观，做到清正廉洁，秉公用权，为公司员工树立良好榜样。
能力是中层干部的核心竞争力，是我们做好各项工作的基础。
作为中层干部，我们要具备丰富的业务知识和管理经验，要持续学习和提高，不断提升自己的专业素养和综合能力。
同时，我们还要具备卓越的组织协调能力、创新思维能力和团队领导能力，能够带领团队完成公司的各项任务。
激情则是我们为公司事业付出的源泉，也是我们在工作中不断超越自我的动力。
中层干部要有对公司事业的热爱与追求，要有积极向上的态度和激情澎湃的工作热情，时刻保持敢于担当、敢于创新的精神风貌。
只有这样，我们才能引领团队，推动公司不断发展壮大。
其次，我想强调的是，中层干部需要有“忠诚、担当、奉献”的责任意识。
忠诚是中层干部的首要品质，是我们作为管理者的底线要求。
中层干部要坚持公司的核心价值观和发展目标，要充分认同和支持公司的决策，时刻保持对公司的忠诚与拥护。
这不仅是作为一名管理者的职责，也是我们对公司的回报和承诺。
担当是中层干部的责任担当，是我们作为管理者的责任所在。
2024年中层干部竞聘动员讲话
2024年中层干部竞聘动员讲话各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个值得庆贺的时刻，我非常荣幸站在这里，向大家发表关于2024年中层干部竞聘的动员讲话。
首先，我代表公司领导班子，向所有参与竞聘的同事表示衷心的感谢和崇高的敬意。
你们不仅仅是这个公司的中坚力量，也是推动公司发展的重要支撑。
今天，我们齐聚一堂，旨在搭建一个公平、公正并充满活力的竞争平台，让每一个有实力、有潜力的同事都有机会施展才华，实现自己的人生价值。
2024年注定会是我们公司发展的关键一年。
全球经济形势变幻莫测，市场竞争日趋白热化，我们必须适应变革、勇于创新，才能在竞争中立于不败之地。
正因如此，我们更加需要有一支优秀的中层干部队伍，他们是公司发展的中流砥柱，是战略执行的主力军。
通过这次竞聘，我们将选择出一批优秀的中层干部，为公司的未来奠定坚实的基础。
亲爱的同事们，我想告诉大家，竞聘并不是简单的一场比赛，而是对个人和团队能力的全面考核。
作为中层干部，你们需要承担更多的责任和挑战，需要在更高的层次上进行思考和决策。
这就要求我们全体同仁在平时的工作中，不断提高自己的专业素质和综合能力，勇于担当，勇于创新。
首先，作为中层干部，我们必须保持积极向上的心态。
面对竞争，不论成败，我们都要坚持乐观的态度。
只有积极主动，才能敢于迎接挑战，勇于面对困难，将压力化为动力，不断提高自己的综合素质。
同时，我们要注重培养团队合作精神，搭建一个和谐、高效的工作团队，共同致力于公司的发展目标。
其次，中层干部必须具备一定的管理能力和领导力。
管理能力是中层干部的基本素质，我们需要不断提高自己的管理技巧、决策能力和沟通能力，做到善于调动团队的积极性，带领团队不断取得新的业绩。
领导力则是中层干部更加高级的要求，我们需要具备良好的人际关系处理能力，善于指导下属，激发他们的创造力和团队合作意识，形成一支高效的团队。
最后，中层干部还要注重自身的进一步发展。
作为公司的中坚力量，我们要保持学习的姿态，不断提升自己的专业知识和职业素养，做到业务精通、全局思考。
2024年中层干部竞聘动员讲话稿(三篇)
2024年中层干部竞聘动员讲话稿亲爱的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我感到非常荣幸能够在这里为大家做一次动员讲话。
2024年对于我们来说将是一个具有特殊意义的一年，因为这是我们公司向前发展的关键一年，也是我们中层干部能够展现自己才华和能力的重要时刻。
回顾过去的两年，我们公司取得了长足的发展。
这离不开每一位同事的辛勤付出和智慧的贡献，更离不开中层干部在各自岗位上的努力和领导能力的发挥。
然而，我们不能停留在过去的成绩上，我们要勇往直前，追求更高更广阔的目标。
竞聘中层干部，并不只意味着管理一支团队，它更是一项领导责任和使命。
作为一名中层干部，我们要能够带领团队成员一起努力，共同实现公司的发展目标。
我们要有担当精神，敢于承担责任和压力；我们要有创新精神，善于思考和解决问题；我们要有协作精神，做到团队合作，形成合力。
在新的一年里，我们公司将面临更多的机遇和挑战。
全球经济的不确定性带来了市场的波动，科技的快速发展给我们带来了新的竞争对手。
只有我们能够早做准备，主动应对，才能够立于不败之地。
作为中层干部，我们更要起到示范作用，不仅要善于洞察市场变化和客户需求，还要关注团队成员的成长和发展。
我相信，在座的各位都是优秀的中层干部候选人，你们在各自的岗位上有着卓越的能力和潜力。
然而，只有通过不断地学习和提升，我们才能够更好地适应新的环境和挑战。
所以，我希望我们每一个人都能够有一个积极向上的学习心态，不断地充实自己的知识和技能。
此外，作为中层干部，我们还要有德才兼备的素养。
我们要有高尚的道德品质，做到诚信守法、秉公用权；我们要有优秀的业务能力，做到专业精湛、有条理；我们要有积极向上的工作态度，做到认真负责、勤奋努力。
只有这样，我们才能够赢得上级的信任和下属的尊重。
最后，我想强调的是，作为中层干部，我们要有使命感和责任感。
我们的工作不仅仅是为了赚取薪水，更是为了实现公司的使命和目标。
我们要时刻关注公司的发展战略，积极传承和践行公司的价值观念。
在中层干部竞聘动员会上讲话三篇
在中层干部竞聘动员会上讲话三篇竞聘上岗，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。
在中层干部竞聘动员会上讲话1在全系统党员先进性教育活动进入第二阶段、各项业务工作蓬勃开展之际，报请××市局主要领导同意，经局党组研究，我们在这里召开中层干部(副职)竞聘动员大会，主要任务是认真贯彻落实××市工商局党组《工商所(分局)领导干部聘任管理试行办法》和《关于印发干部聘任暂行办法的通知》的文件精神，通过对全系统干部副职实行竞聘上岗，建立科学有效地干部选拔任用机制和监督管理机制，大力营造能上能下、能进能出、人尽其才、才尽其用的用人环境，进一步激发干部队伍活力，形成良性运转的干部流转制度。
刚才，万志敏同志宣读了《××市工商局中层干部(副职)竞聘上岗实施方案》，内容具体，要求明确，操作性强。
稍后××市局汪组长还要做重要指示，请大家一并组织学习，认真贯彻落实。
下面，我就干部聘任工作讲几点意见：一、统一思想，认清形势，充分认识开展副职干部聘任的重要意义大家知道，年前我局已对系统中层干部正职开展了竞聘上岗工作，得到了××市局领导的肯定，于3月24日对×××名同志颁发了聘书。
实行干部聘任是深化工商行政管理系统干部人事制度改革的一项重要内容，是破除传统观念、建立健全科学有效的干部队伍激励机制的有益探索，是解决干部“能上不能下、能进不能出”、适应新时期工商行政管理工作的客观需要，是×××局着力推行并获得省局领导充分肯定的一项“亮点工作”，具有一定的积极性、开拓性和现实性。
首先，实行干部竞争上岗是现行市场经济条件下人事制度改革的必然选择。
众所周知，市场经济就是竞争经济，优胜劣汰是它最大的本质特征，随着社会市场经济体制逐步建立，对干部人事制度进行适应性改革势在必行。
2024年中层干部竞岗专题会致辞
2024年中层干部竞岗专题会致辞尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我很荣幸站在这里为大家致辞。
首先，我要对各位同事对我的厚爱表示衷心的感谢。
时光荏苒，转眼间我们已经步入了2024年。
2024年对于每一个人来说，都将是一个全新的开始，一个新的起点，也是一个充满挑战和机遇的年份。
在这个时刻，我们作为中层干部的责任更加重大，我们要以更有担当、更有激情的态度，积极适应和引领变革的步伐，为公司的发展贡献智慧和力量。
首先，我们要清醒地认识到当前的形势和挑战。
当前，我国正处在百年未有之大变局中，经济社会发展进入新阶段，各种新的风险和挑战也随之出现。
我们必须时刻保持高度的警觉和敏感性，保持对内外环境的准确把握，及时调整和改进工作，以应对各种可能出现的困难和挑战。
其次，我们要增强学习的意识，不断提高自身素质和能力。
在不断发展变化的时代，知识更新换代的速度非常快，我们要始终保持学习的状态，不断充实自己的内涵，提高自身的综合素质。
只有不断学习与进取，才能适应新的工作需求，保持竞争优势。
同时，我们还要注重团队合作，发扬团队精神。
团队合作是事业成功的基石，是实现个人与团队共同进步和发展的必然选择。
作为中层干部，我们要注重团队意识，以身作则，发挥模范带头作用，协调各方面资源，形成合力，共同完成工作任务。
当然，作为中层干部，我们的工作除了对内的团队管理外，还要注重对外的沟通与合作。
我们要积极与上级沟通，了解上级的意图和要求，协调上下级的关系，推动工作的顺利进行。
同时，我们还要积极与其他部门和单位进行沟通与合作，加强资源共享，形成合力，实现各项工作的高质量完成。
最后，我要强调的是，我们要时刻牢记使命，勇担社会责任。
作为公司的中层干部，我们肩负着更多的责任和使命。
我们要始终怀着对企业和社会的责任感，用实际行动为公司的发展贡献自己的力量，为员工的成长和幸福努力奋斗，为社会的进步和发展贡献自己的智慧和力量。
尊敬的领导、各位同事，2024年对于我们每个人来说都将是一个关键的年份，也是我们展示自己才华和能力的重要时刻。
2024年干部竞聘讲话样本（4篇）
2024年干部竞聘讲话样本各位领导及同仁：您们好！我衷心感谢支行领导为我们提供了这一展现自我、公平竞争的平台。
在此，我积极响应人事制度改革的号召，依据竞职方案的要求，自认为符合支行计划财务科科长的职务要求。
我现年____岁，拥有中国共产党党员身份，具备大专学历，并拥有会计师专业技术职称。
以下是我的竞争优势：1. 丰富的工作经历。
自参加工作以来，我历任储蓄员、信贷员、保卫科科长等职务，积累了宝贵的实践经验。
2. 改革创新的勇气。
我将“爱岗敬业、开拓进取”作为职业信条，无论身处何种岗位，始终将事业放在首位，勇于承担责任，尽职尽责，全力以赴。
多年来，在组织的培养和领导、同事的支持帮助下，我形成了坚持原则、公正无私、求真务实的工作风格，以及宽容谦逊、善于倾听的品格。
3. 业务能力的钻研精神。
在银行工作的历程中，我不断学习，不断提升自我。
我主动进修，考入了湖南财经学院的在职研究生课程，系统学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等知识，形成了成熟的工作思路和方法。
若能得到各位领导和同仁的信任与支持，我将迅速融入新角色，认真履行职责，并致力于以下几方面工作：1. 构建科学合理的组织结构体系。
推动内部组织结构改革，实现各级行机构设置的统一和协调，明确部门经营的产品收入、支出边界，准确归集收入和成本，编制清晰的分部报告和部门预算。
2. 完善信息系统，提供详实的基础数据。
建立全行统一的信息系统和数据中心，实现部门预算编制、监控和分析的自动化，为预算编制和业绩考评提供数据支持。
3. 提升服务水平，丰富服务内涵。
我们应秉持“用心服务”的理念，大力推广“温馨服务”，熟悉掌握客户信息，将顾客视为家人，通过工作传递温馨，树立良好的支行形象。
以上是我对计划财务科工作的思考。
无论竞聘结果如何，我都会继续努力，为支行的繁荣发展贡献自己的力量。
2024年干部竞聘讲话样本（二）各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！我深感荣幸能在此舞台上，展示自己的才能和热情。
2024年中层干部竞聘动员会领导讲话（4篇）
2024年中层干部竞聘动员会领导讲话各位同志们大家好：今天处里利用周末休息时间对五个副科级岗位进行竞聘和民主测评，充分体现了____处推进建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的决心。
刚才主任也就这次竞聘的意义进行宣讲。
大家知道实行中层干部竞争上岗是贯彻落实《党政领导干部任用工作条例》，推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化的一项重要举措。
处党委高度重视这次的竞聘工作，制定了详细的工作方案，进行了细致的准备工作，同时得到了局党组的高度重视和大力支持。
受局党组的委派局人教科、纪检监察室参与和监督这次的竞聘工作，我们将努力按照“公开、平等、竞争、择优”的原则推进竞聘工作的顺利进行。
下面我想谈三点感受与大家共勉：一是正确对待竞聘。
党的____提出：“努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制”。
竞聘正是激活用人机制，不拘一格选拔人才，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台的一种形式。
我觉得竞聘不光是一个职位问题，更是一种对单位对自己的责任感、使命感的体现。
这份责任感、使命感就是要实现自我价值和推进单位工作发展。
随着____处的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担重任。
我想通过这次的竞聘，我们的____处中层干部队伍一定会更具朝气和活力。
二是正确对待测评。
我觉得今天来参加测评的同志们都是伯乐。
大家一定能以对党、对处工作、对同志认真负责的精神，做好“伯乐”，积极认真地参与，公平、公正地看待我们的干部，实事求是地填写好民主测评表。
我觉得一要看他们的思想政治素质;二要看他们的个人品德、工作、生活作风、领导才能等;三要看他们的工作实绩。
对年轻同志更要从实际出发，看主流、看潜力、看发展，真正把最适合的人选选出来，为促进____处事业的发展，提供重要的组织保证。
同时务必请大家严肃纪律，确保竞争上岗公平、公开、公正地进行。
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在中层干部竞聘动员会上讲话
同志们:
今天，我们在这里召开街道全体工作人员会议，主要是对中层干部竞聘工作进行动员，应该说是一次非常重要的会议。
实行中层竞聘上岗是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的具体举措，是进一步加快干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。
为健康、顺利、圆满地做好这项工作，根据街道党工委集体研究的精神，下面我就本次干部竞聘工作讲几点意见。
一、竞聘工作的重要意义
实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道党工委贯彻落实中央和省、市、区委要求的重大举措，是认真落实广大干部群众对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。
近年来，街道改革发展步伐不断加快，各项事业呈现出勃勃生机。
这得益于上级党委政府的指导、街道党工委和全体干部职工及社区工作者的努力，凝聚了街道干部职工的心血和汗水，也与我们不断深化内部管理体制改革特别是干部人事制度改革密不可分。
街道党工委高度重视干部队伍建设，通过干部调整和教育培训，干部队伍的结构逐步改善，干部队伍的素质不断提高，对加快街道改革与发展步伐起到了积极作用。
但同时也要看到，干部队伍中还存在一些问题。
特别是干部在理论素质、
知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面，还有待进一步加强和改进。
因此，通过竞聘上岗通过竞争，激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台，在街道机关营造一种你追我赶，竞相向上的良好氛围，借以增强干部队伍的生机与活力，提高干部的综合素质和适应能力，是街道干部队伍建设的迫切需要。
二、竞聘工作的指导思想、基本原则和有关规定。
街道实行中层竞聘是从20xx年开始的，今年是第三次竞聘，这次科级干部竞聘工作总的指导思想是：以党的十六届六中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，按照公开、平等、竞争、择优的原则，进一步发扬民主、着力提高群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权，努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来，营造正确的用人导向，在街道上下形成奋发向上的良好氛围，促进干部队伍建设，推动街道经济社会各项工作再上新的台阶。
为认真做好这次中层干部竞聘工作，党工委依据上级文件要求，在深入调研、调查摸底的基础上，经过充分征求意见，起草制定了《东柳街道中层干部竞聘工作实施方案》。
这次竞聘推出街道综治科科长的职位，符合竞聘条件的机关干部都要积极参加竞聘。
此次竞聘的主要对象为：符合条件的现任副科长（副主任）、非领导职务干部、事业编制相当于行政副科级干部。
干部竞聘上岗是街道党工委和办事处近期的重要工作，也是上级党委政府的要求和街道实际需要必须做好的工作。
街道党工委、办事处十分这次中层领导干部竞聘工作，成立了中层干部聘任工作领导小组，由我任组长，钟建波、余清水同志任副组长，党工委委员为成员。
同时成立干部聘任工作考察组，由钟建波同志为组长，徐卫国、吕萍、李宁豫同志为成员。
在这里，我代表领导小组表个态：党工委及领导小组全体成员要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《江东区中层干部选拔任用工作规定》，坚持干部选拔条件，广泛听取各方面意见，严肃组织人事纪律，公道正派的选人用人，用好的作风选作风好的人，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，确保这次干部竞聘工作的公平、公开和公正，欢迎同志们监督。
三、竞聘工作的有关要求
（一）转变观念，勇于竞争。
这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台，也是党工委对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。
大家要转变观念，勇于竞聘。
一个干部敢于竞聘，有参与竞争的意识和勇气，说明他积极响应组织的号召，勇于接受组织的挑选。
参与竞争就是有勇气、有能力、有胆识的表现。
要充分认识到，敢于竞争，是一个干部必备的素质；参加竞争，是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇；正确看待竞争的结果，是一个干部成熟
的表现。
（二）认真对待，充分准备。
广大干部必须认真对待这次竞聘，充分准备。
一是要围绕马克思主义基本理论、管理科学、领导艺术和竞聘岗位所需要的业务知识等方面，加强学习。
二是要认真总结回顾任期内的工作，对所选岗位的工作进行深入思考和展望，提出新的工作思路和举措，认真写好自己的竞聘报告。
演讲时既要充分阐明自己的竞聘优势，又要认真指出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向。
三是要进一步作好现岗位的本职工作。
竞岗的目的是为了使干部岗位优化，干部有岗位意识、有岗位责任，作好岗位工作，履行好岗位职责，做优秀中层干部。
如果为了准备竞岗而放松现岗位的工作，那就适得其反，不利于自己，不利于事
业。
所以，坚守岗位、干好岗位工作，是最好的准备和最具体、最有力的优势。
（三）服从组织，接受考验。
要正确对待组织，正确对待自己，正确对待别人。
干部的健康成长，既有赖于个人的努力，更离不开组织的关怀培养，群众的信任支持。
每一个中层干部从发现培养到提拔使用，组织上都下了很大功夫。
要正确认识到这一点，不能认为自己的成长进步、提拔使用，主要靠自己奋斗，更不能一旦得不到提拔和重用，满足不了个人愿望，就埋怨组织，怨天尤人，甚至到处散布不满言论，造成不良影响。
我们选干部配班子，既要考虑个人条件，更要根据班子建设和工作实际的需要。
每一个中层干部都要讲
党性，讲大局，讲组织原则，讲组织纪律，信任组织，服从组织，正确对待自己的进退留转，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌，认真完成组织上交给的工作任务，经受住组织上的长期考验。
组织上也相信大家都会愉快地走上新的岗位，相信我们的科级干部有这个觉悟和水平。
（四）公道正派，严肃纪律。
民主推荐是干部工作的基本环节，希望大家从事业出发，对街道发展负责，顾大局、讲团结、讲党性，出于公心，按照干部“四化”方针和德才兼备原则，客观、公正地评价干部，帮助组织选好人。
要坚持公道正派，反对团团伙伙；坚持荐人唯贤，反对荐人唯亲；坚持以党的事业和群众的利益为重，坚决杜绝关系票、人情票，对于在民主推荐中搞非组织活动者，一经发现，调查属实的，取消其竞聘资格，给予相应的党纪政纪处分。
希望大家要切实做到严把标准，知人善荐，公正地评价干部，准确地推荐干部，真正把那些认真实践“三个代表”重要思想，德才兼备、群众公认、奋发有为，肯干事、能干成事的优秀干部选拔到最能充分施展其才华的岗位上去。
这四点是对同志们的要求和希望，也是党工委做好干部竞聘工作要着力做好和要注意的主要方面。
这次中层干部竞聘工作力度比较大、时间比较紧，同志们一定要以高度的政治责任感，自觉的把思想统一到党工委的决策和部署上来，通过这次竞聘，使我们的中层干部队伍得到优化、充实和加强，真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。
希望同志们以这次竞聘为契机，
更加团结一致，同心同德，扎实工作，为实现街道经济社会新发展做出新的贡献。