品牌类CI设计案例分析
海尔集团股份有限公司CIS导入案例
川池集团股份有限公司CIS导入案例（下）第五部分从CIS到EPIS形象构建的新命题企业以强大的形象力介入现代市场竞争是大势所趋。
在中国，几千年的历史传统对人们的影响根深蒂固，领导这一特殊的群体必定有神秘的光环。
CI战略在西方经济中取得了巨大的成功，几年前，中国引进CI后，也造就了一批企业；随着时代的发展，CI的定义也被赋予新的内容。
在中国，企业的领导人对企业的发展起到根本的作用，因此，企业家作为公众形象，对企业形象的确立有着不可替代的作用。
在国外，近两年来，以比尔盖茨为首的新企业正全力塑造企业领导人的形象，这种系统，称为“EPIS”，即：Entreprenure Personal Identity System.国内的海尔-------张瑞敏，海信的普通员工，长虹的倪润峰，杉杉的郑永刚，TCL的吴士宏，美的空调的董明珠，一系列的个人宣传，都是企业在进行“EPIS”，也就是说，是在塑造企业识别，企业形象。
这种形象的塑造，对企业有不可估量的作用。
EPIS与CIS一样，同样偏重于企业家形象的视觉识别，比如企业家仪容，仪表，服饰，家居，办公环境，运动，演讲，社交等等。
一、EPIS案例欣赏1 董明珠的《棋行天下》董明珠是格力空调市场部经理，空调行业的经销商多为大户，难管。
因此，董明珠的刚强个性塑造将对经销商管理十分有益，所以，《棋行天下》塑造了一个刚强的中层干部形象，同时又不缺乏女性的柔情，引起了轰动。
2 杉杉郑永刚的公众形象杉杉服饰的成功，在于郑永刚的公众形象。
郑永刚频频出现在各商业媒体的封面，频频暴光于电视媒体，对杉杉的整体形象起到提升作用。
3 比尔盖茨的不修边幅塑造的是电脑天才，工作狂的形象，以引起年轻人的向往，模仿。
传达的信息是：你也可以成功，只要用电脑；电脑就是这么普通，随意。
当然，很多国内的企业是无意中实施EPIS，但我们必须有意识地运用EPIS，以期更快地提升企业形象，从而实现企业的质变。
二、川池集团EPIS1 EPVI系统：管理形象：严谨，一丝不苟公众形象：企业家，评酒师，热心公益的政协委员2 EPMI系统：与企业MI等同3 EPBI系统：自我规划在当前的规划中，EPIS传播的是“创新，创业”的企业内部信息，以保证企业的凝聚力和有关创新的实施贯彻；市场完善后，EPIS传播的是企业的形象信息，企业的发展信息。
CI企业标志或形象设计经典案例分析_图文
02. IBM公司
• IBM（International Business Machines Corporation），是 国际商业机器公司，或万国商业机器公司的简称。总公司 在纽约州阿蒙克市，1911年创立于美国，是全球最大的信 息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 30多万人， 业务遍及160多个国家和地区。该公司创立时的主要业务为 商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关 服务 .
• IBM
• IBM公司一直在世界500强中位居前列，是备受世 人尊重的公司。受人尊重的原因，其中之一是能 够在近百年的历史过程中，多次领导产业革命， 尤其是在IT行业中，制定多项标准，并努力帮助 客户成功。更为重要的在于，IBM公司近百年的 历史当中，一直坚持遵守“沃森哲学 “。这也是 IBM公司一直以来的企业经营理念的核心。
• • • •
公司理念：不完美才能促使进步去追求完美 公司口号： Switch（变革） 市 值： 3372亿美元(2011年 ） 其旗下产品有：
MAC平板电脑
ipod
受到狂热追捧的ipad和iphone
苹果公司logo演变
第一代苹果logo 最初的LOGO在1976年由 创始人三人之一韦恩设计 只在生产Apple-I时使用， 是牛顿坐在苹果树下看书 的钢笔绘画
苹果公司的成功是无须质疑的。
• 它的成功不仅包括令人印象深刻的咬了一口的苹 果标志，备受人们追捧有电子科技产品，背后还 有我们所看不到的企业背景，经营理念，企业文 化内涵等各个方面。
• 苹果公司的CEO乔布斯曾经说过：“我们销售的 是梦想，而不仅仅是产品。”乔布斯一向采用的 方式是，在消费者知道自己需要什么之前告诉他 们需要什么。苹果总是有能力使用户购买他们曾 经认为不需要的产品。
CIS企业形象设计案例分析
CIS企业形象设计案例分析---中国移动通信现今的网络通信市场，已经进入一个买方市场时代。
俗话说，酒香不怕巷子深。
到了今天这个多元选择的时代，恐怕得改成“酒香还要多广告”。
套用到专业领域，就是导入CIS战略。
将企业形象广而告之，通过量身定做的CIS战略系统，打造企业的个性与美感，从而使其在市场中占有一席之地。
近年来，伴随着一移动通信与因特网的飞速发展，移动互联几乎成为一段时间以来通信业发展的主旋律和主要推动力。
然而，过高的期望也产生了许多不切实际的幻想。
在一场场轰轰烈烈的炒作之后，大量资金。
中国移动通信集团公司（英文：China Mobile Communications Corporation，简称China Mobile）是一家基于GSM网络（即GPRS网络）的移动通信运营商，简称中国移动，前身为中国电信移动通信局。
于2000年4月20日成立，由中央政府管理。
2000年5月16日正式挂牌。
注册资本为518亿元人民币，资产规模超过7000亿元。
中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模，是北京2008奥运会合作伙伴。
国资委公布的2009年度运营状况显示，中国移动通信集团以利润总额1484.7亿元再次蝉联榜首，成为108家央企中的最赚钱企业。
标识释意中国移动通信集团公司标识是一组回旋线条组成的平面，造型为六面体的网络结构，象征着移动通信的蜂窝网络。
线条纵横交错，首尾相连，由字母CMCC （中国移动通信集团China Mobile Communications Corporation的缩写）变形组合而来，两组线条犹如握在一起的两只手，象征着和谐、友好、沟通。
中国移动通信一直致力于通过自己的服务，拉近人与人之间的距离。
线条组成的图案适合在圆形（地球）之中，寓意中国移动通信四通八达，无处不在。
全图以沟通为诉求点，流畅的线条上下贯通、左右结合，体现出中国移动作为信息传递与情感交流的沟通纽带是所值得信赖的企业，是中国移动“正德厚生、臻于至善”企业核心价值观的集中体现。
CIS以及优秀品牌机构CI设计案例
演讲人：刘慧君 指导老师：李静
优秀品牌机构CI设计案例
Pizza-hut·必胜客
必胜客，正如它的名字一样，从1990年在北京开出第一家餐厅以来， 必胜客这家著名的西式连锁餐厅就赢得了中国顾客的喜爱。尤其是近 年来，随着中国经济的良好发展，必胜客在中国也始终处于健康的成 长态势之中。
仅仅十几年时间，必胜客已经成为了中国消费者所熟知的西式餐饮品 牌，并从北至南，在中国一些主要的经济城市和沿海城市落地生根。 到目前为止，必胜客已在中国50多个城市拥有了近170家欢乐餐厅， 共有10000多名员工。
Pizza-hut 必胜客CI分析
MI（理念识别）: 具有现代化管理方式的餐厅经营理念： 欢乐休闲餐饮。必胜客欢乐餐厅”餐饮模式也是必胜客在 中国独家首创，她是一种全新的，以“欢乐、休闲、时尚、 情趣、品位”为主题的餐饮概念。“欢乐”是当今世界城 市美好生活新定位的发展趋势之一，“必胜客欢乐餐厅” 将以此为本源营造愉悦、开心的就餐氛围，并会应中国各 地消费者的要求，加快向更多城市拓展，将比萨做好，做 “大”。
饮业之首，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。
VI: “红屋顶”作为餐厅外观显着标志的必胜客
如今已是全球最大的比萨专卖连锁企业。在遍布世界各地九十多个国 家和地区，必胜客拥有12,300多间分店，员工近25万名，每天接待 超过400万位顾客，烤制170多万个比萨饼。然而，必胜客当初的创 业却颇有传奇。1958年，根据房东太太的建议还在念大学的卡尼兄 弟在父母的杂货店旁租用了一间只能容纳二十五个座位的小酒馆，这 就是全世界第一家必胜客餐厅，"红屋顶"也从此成为全球著名的，独 一无二的标记。从1958年到1971年，仅仅13年的时间，必胜客已经 在营业额和餐厅数量方面，迅速成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。 从此，必胜客不断把美味比萨带给不同国度的消费者。
健力宝CI案例
七、三次易主
张海——祝维沙——统一集团
品牌结构混乱
第5季：果汁系列、纯净水、VC系列、茶饮料、 阳光果葩系列、西打系列 爱运动NEXT：新一代运动饮料，分强运动和轻 运动系列 爽系列：冰可乐、苹果乐、柠爽 果碧 爆果汽 A8 元动力
作业：
《健力宝集团CI案例分析》围绕三方面展开：
1.健力宝集团是否进行了品牌的建设与策划，主要体 现在哪些方面？
5. 热心慈善，树立民族品牌的榜样
1
1996年，健力宝出资1000 万元支持中国航天事业
1984年至今，健力 积极回报社会，推动民
宝支持我国教育、 体育、科技、赈灾 等社会福利事业的
族进步，民族品牌责无 旁贷。
1998年为希望工程一 2 次性捐款1000万元， 在全国建立了40所希
4 资金达3亿多元。
在这个乱世中，最后只有两位幸存者：一是娃哈 哈的宗庆后，另一个就是拒绝了诱惑的李经纬。
五.分水岭
对于健力宝集团和李经纬来说，1996年 是一个分水岭。96年之前中国饮料行业豪杰 寥寥，可口可乐等跨国公司在中心城市精心 经营，尚没有完成全国性的布局。
96年之后，纯净水市场突然苏醒，先前 在保健品领域完成了原始积累的娃哈哈、乐 百氏及养生堂等公司纷纷大举进入，康师傅 主推茶饮料，统一集团推出低浓度的果汁饮 料。
案例
李经纬
简历
1939年 生于广东佛山市三水区。 1984年 创办健力宝饮料厂。 1998年 当选为全国人大代表。 2002年1月 因健力宝被浙江国投收购后，被推荐出任 健力宝集团董事局主席。 2002年10月13日 被罢免全国人大代表资格。
一、背景
1984 年，被称为是中国公司的元年。 在这一年里，后来成为“中国标杆性企业” 的联想、海尔、万科等公司相继创立。在 璀璨群星之中，诞生于广东三水县的健力 宝是最耀眼的一个。
ci调研报告案例品牌
ci调研报告案例品牌CI调研报告一、背景介绍随着市场的竞争日益激烈，品牌形象对企业的竞争力起着至关重要的作用。
本次调研旨在评估我司当前的CI（Corporate Identity，企业形象）和品牌形象，并提出改进建议，以提升品牌认知度和市场竞争力。
二、调研方法本次调研采用定性和定量相结合的方法进行。
定性调研主要通过深度访谈和焦点小组讨论，了解目标受众对我司品牌的认知和评价。
定量调研主要通过问卷调查，收集大量数据，对不同受众的意见进行统计和分析。
三、品牌形象分析通过定性调研的深度访谈和焦点小组讨论，我们了解到目标受众对我司品牌的认知较为一致。
他们普遍认为我司品牌形象稳重、专业且值得信赖。
然而，在品牌形象与目标受众的期望之间存在一定的脱节。
一些受访者认为品牌形象过于保守，缺乏创新和活力。
另外，部分受访者对我司的品牌传递的价值观和文化认同感较低，需要进一步加强与目标受众之间的共鸣。
四、CI分析定性调研的结果显示，我司CI的色彩搭配和标志设计较为符合目标受众的审美观。
然而，品牌应用的一致性和可识别性还需加强，一些受访者反映在不同渠道和平台上见到的品牌形象存在差异，导致对品牌的辨识度下降。
五、改进建议基于以上分析结果，我们提出以下改进建议，以进一步提升我司的品牌形象和CI。
1. 重塑品牌形象：为了与时间保持一致，我们建议在保持专业和可靠形象的基础上，进一步注入创新和活力，以吸引更多年轻的目标受众。
2. 提升品牌共鸣：重点关注与目标受众的价值观和文化的共鸣，通过品牌故事和活动等手段，增加目标受众对品牌的认知和认同感。
3. 统一品牌应用：加强品牌应用的一致性，确保在不同渠道和平台上呈现出统一的品牌形象，提高品牌的辨识度和记忆度。
4. 加强品牌管理：建立规范的品牌管理体系，明确品牌定位和传播策略，加强对品牌形象和CI的监控和评估，及时调整和优化品牌策略。
六、结论通过本次调研，我们深入了解了目标受众对我司品牌形象和CI的认知和评价，并提出了一系列改进建议。
ci调研报告案例品牌
ci调研报告案例品牌CI（Corporate Identity）调研报告案例：品牌分析一、品牌背景该品牌是一家国内知名的餐饮连锁企业，成立于20XX年，目前在全国范围内拥有300多家门店。
该品牌主要以提供快餐、小吃等食品为主，以年轻人为主要消费群体。
二、品牌定位该品牌的核心定位是“年轻、时尚、快捷”，秉承着“快乐生活，美味分享”的品牌理念，以提供健康、便捷的餐饮服务为己任。
三、品牌调查目的1.了解目标消费群体对该品牌的认知程度和满意度。
2.了解消费者在购买该品牌产品时的偏好以及购买决策过程。
3.通过对竞争品牌的调查，评估该品牌在市场中的地位以及竞争优势。
四、调查方法1.通过问卷调查的方式，收集目标消费群体的反馈意见。
2.对该品牌及竞争品牌进行市场调研，包括品牌形象、产品特点、价格策略等方面的对比分析。
五、调查结果1.目标消费群体对该品牌的认知程度较高，高达90%以上。
2.消费者对该品牌的满意度较高，主要体现在产品质量、服务态度和价格合理性等方面。
3.消费者在购买该品牌产品时，更注重产品的品质和卫生安全性。
4.竞争品牌调查结果显示，该品牌在市场中的地位相对较高，但也存在一定的竞争压力。
六、诊断和建议1.诊断：（1）品牌形象：该品牌在目标消费群体中具有较高的认知度和满意度，品牌形象较好。
（2）产品特点：消费者对产品质量和卫生安全性较为关注，需要继续提高产品质量和卫生安全措施。
（3）市场竞争：竞争品牌对该品牌构成一定的竞争压力。
2.建议：（1）加强产品质量控制，确保产品的口感和卫生安全性，提高消费者的满意度。
（2）推出一些具有差异化的产品，以满足消费者的个性化需求。
（3）加强品牌营销和推广活动，提高品牌的曝光度和知名度。
（4）与供应商建立良好的合作关系，确保产品原材料的质量和供应稳定性。
七、调研结论通过对该品牌的调查分析，得出以下结论：1.该品牌在目标消费群体中具有较高的认知度和满意度，品牌形象良好。
雅戈尔集团的CI工程案例分析
雅戈尔集团的CI工程案例分析1.雅戈尔公司策划其CI的目的、方法与过程是怎样的？其最终表现方式有哪些？雅戈尔公司策划其CI的目的：雅戈尔公司从发展到现在，原有的广告语、企业精神等都不再适应公司的快速成长。
公司曾投资30多万元委托广州一家颇有名的CI设计公司进行设计，但结果却并不十分满意。
雅戈尔的目标是要成为世界名牌，为此，总裁李如成做出了一项重大决定：全面导入CIS。
因此，强化宣传，提高产品竞争力，以更新、更富于冲击力的形象策划、宣传强化公众心目中的企业形象，扩大知名度和美誉度，这就是雅戈尔公司策划其CI的目的所在。
雅戈尔公司策划其CI的方法：雅戈尔的CI没有只做一个视觉识别系统，而是想做建立在市场调查的基础之上，由单纯的视觉识别提升为包括视觉识别、行为识别和理念识别的CIS。
最后总裁李如成力邀我国首位公共关系学博士余明阳主持完成雅戈尔的CIS导入工作。
雅戈尔公司策划其CI的过程：整个CIS的导入历时1年，包括调查、策划、实施等12个项目。
其中，规模宏大的调查包括四大块内容：第一块是21个城乡（以城市为主）的市场调查第二块是雅戈尔企业内部调查第三块是对近10年国内外服装业的文献调查第四块是对国内10个同行竞争对手的情况进行调查摸底之后有两轮的CIS策划：1994年12月3日至8日是雅戈尔公司的CIS第一轮策划。
策划内容包括视觉标识、大型公共关系活动、广告创意、广告语和广告媒体组合。
这次策划使得雅戈尔有了全新的视觉标志，诞生了全新的雅戈尔广告语：“装点人生，还看今朝——雅戈尔衬衫、西服。
”，还构思出了18个电视广告创意。
1995年1月6日到11日是雅戈尔公司的CIS第二轮策划。
这次策划中专家团分为“管理及理念组”和“营销及规范组”两个小组，进行了信息量极大的CIS论证，包括：雅戈尔集团的发展战略框架的论证、雅戈尔企业理念的内容和表述方式的论证、雅戈尔名牌战略的具体构想的论证、雅戈尔的人才资源开发的论证、雅戈尔内部管理框架设计与当前的操作的论证、雅戈尔营销系统的原则的论证、雅戈尔营销体系的实际操作方案的原则、雅戈尔集团单体销售及BI要素的论证、雅戈尔集团群众销售方式设想的论证。
CI品牌案例分析
三.建设银行
VI
建行的标志
标志的含义
1、以古铜钱为基础的内方外圆图形，有着明确的银行属性，着重体现建设银行的"方圆"特性，方，代表 着严格、规范、认真；圆，象征着饱满、亲和、融通。 2、图形右上角的变化，形成重叠立体的效果，代表着“中国”与“建筑”英文缩写，即:两个C字母的 重叠，寓意积累，象征建设银行在资金的积累过程中发展壮大，为中国经济建设提供服务。 3、图形突破了封闭的圆形，象征古老文化与现代经营观念的融会贯通，寓意中国建设银行在全新的现 代经济建设中，植根中国，面向世界。 4、标准色为海蓝色，象征理性、包容、祥和、稳定，寓意中国建设银行象大海一样吸收容纳各方人才 和资金。
中国建设银行拥有广泛的客户客户基础与多个大型企业集团及中国经基础与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持济战略性行业的主导企业保持银行业务银行业务联系联系营销网络覆盖全国的主要地区于营销网络覆盖全国的主要地区于20132013年年66月月末市值为末市值为17671767亿美元居亿美元居全球上市银行第全球上市银行第3839建行的标志建行的标志40标志的含义标志的含义11以古铜钱为基础的内方外圆图形有着明确的银行属性着重体现建设银行的以古铜钱为基础的内方外圆图形有着明确的银行属性着重体现建设银行的方圆方圆特性方代表特性方代表着严格规范认真
作风
勤奋 严谨 求真 务实
使命
为客户提供更好服务， 为股东创造更大价值， 为员工搭建广阔的发展 平台，为社会承担全面 的企业公民责任。
星巴克cis案例分析
星巴克咖啡--CIS 导入案例分析一、公司简介及其品牌文化星巴克（Starbucks ）咖啡公司成立于1981年,是世界领先(de)特种咖啡(de)零售商,烘焙者和星巴克品牌拥有者.旗下零售产品包括30多款全球顶级(de)咖啡豆、手工制作(de)浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味(de)各式糕点食品以及丰富多样(de)咖啡机、咖啡杯等商品. 长期以来,公司一直致力于向顾客提供最优质(de)咖啡和服务,营造独特(de)“星巴克体验”,让全球各地(de)星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适(de)“第三生活空间”.鉴于星巴克独特(de)企业文化和理念,公司连续多年被美国财富杂志评为“最受尊敬(de)企业”. 从一杯杯咖啡开始,星巴克已经改变了世界各地人们喝咖啡(de)习惯.更了不起(de)是,它让一种沿街叫卖(de)商品变成了高档产品.它开创了一种星巴克式(de)生活方式,这种生活方式在美国内外都正被越来越多(de)人们所接受.星巴克已从昔日西雅图一条小小(de)“美人鱼”进化到今天遍布全球40多个国家和地区,连锁店达到近一万家(de)“绿巨人”.企业(de)核心价值观：人文关怀品牌定位：是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位(de)固有小资情调(de)都市白领,主流白领引导普通大众.品牌诉求：为每一位消费者提供优质(de)体验,为消费者提供舒适、轻松(de)“第三空间”.企业使命：我们(de)产品不单是咖啡,咖啡知识一种载体.通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特(de)格调传送给顾客.二、导入背景星巴克(de)在短短二十多年(de)时间中创造了世界上最具价值(de)品牌之一,星巴克咖啡公司成立于1971 年,是世界领先(de)特种咖啡(de)零售商和品牌拥有者.目前公司已在北美,拉丁美洲,欧洲,中东和太平洋沿岸等地区拥有超过16,000 多家咖啡店,拥有员工超过150,000 人,长期以来,星巴克一直致力于向顾客提供最优质(de)咖啡和服务,营造独特(de)“星巴克体验”,让全球各地(de)星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适(de)“第三生活空间”.与此同时,公司不断地通过各种体现企业社会责任(de)活动回馈社会,改善环境,回报合作伙伴和咖啡产区农民.鉴于星巴克独特(de)企业文化和理念,公司连续多年被美国财富杂志评为“最受尊敬(de)企业”.中国目前(de)咖啡消费远远低于世界平均水平,存在着巨大(de)商业空间,据专家预计,中国将成为全球最大(de)咖啡消费国,到2020 年中国人人均每天喝一杯咖啡(de)话,仅咖啡豆市场每年将达到500 亿美金,整个产业链将产生上千亿美金(de)市场.星巴克看好中国市场(de)巨大潜力并积极推进其中国市场战略,自1999 年进入中国以来,星巴克已在包括香港、台湾和澳门在内(de)大中华区开设了四百多家门店,其中约三百多家在大陆地区.目前,星巴克正积极拓展大陆二线市场,致力于在不久(de)将来使中国成为星巴克在美国之外最大(de)国际市场.三、星巴克咖啡CIS(de)构成企业识别系统(CIS)主要由企业理念识别（Mind Identity,简称MI）、企业行为识别(Behavior Identity,简称BI )、企业视觉识别(Visual Identity,简称VI)三个部分构成.三部分要素相互联系、相互作用、有机配合,共同构成了CIS(de)战略系统.企业理念识别系统（MIS）,是企业高层(de)思想系统和战略系统.包括经营理念、经营宗旨、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理观念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、认识观念、价值观念、品牌定位等.MI是企业(de)灵魂,被称为企业识别系统(de)“心”,是CI设计(de)根本依据和核心.企业行为系统和视觉系统(de)设计都必须充分体现企业理念和精神内涵.在实际(de)操作中,这些抽象(de)理念往往会具体化为一句简单(de)座右铭,如“诺基亚”(de)“科技以人为本”、“耐克”(de)“只要你做（Just do it）”、“海尔”(de)“真诚到永远”,“李宁”(de)“一切皆有可能”.这些座右铭是企业经营理念(de)高度浓缩,也是对企业文化、企业历史(de)总结和提炼.企业行为识别系统（BIS）,是动态(de)识别形式、企业思想(de)行为化.企业行为识别系统作为企业运、行(de)所有规程策略,规范着员工对内、对外(de)各种行为.对内主要是针对干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范等,为企业创造核心竞争力和提高员工综合素质提供优质保证；对外主要通过对文娱活动、公关活动、公益活动、品牌推广等(de)整体策划,为企业创造良好(de)发展空间提供“外因”保证.企业视觉识别系统(VIS),是企业理念、文化、经营战略思想(de)静态表现.最大特点是整体性、统一性、独特性,其作用在于通过组织化、系统化(de)视觉方案,体现企业(de)经营理念和精神文化,以形式独特(de)企业形象.企业视觉识别系统作为企业形象(de)“脸”,在实施过程中是CIS最外露、最直观(de)表现.因此,企业视觉识别系统在CIS中起到极为重要(de)作用.企业视觉识别系统主要包括企业标志、标准字、标准色、事物用品、传播媒介、指示系统、交通工具、制服等. MI、BI、VI三者经过有机整合,就形成整体(de)企业形象战略体系,成为使企业立于不败之地(de)有力武器.可以这样总结：MI是CI战略战略战略体系中(de)灵魂,表现着企业(de)实质内涵；BI是CI战略体系中(de)规范机制,通过对内对外两个抓手实现CI所展现(de)企业内涵；VI是CI战略体系中最直观(de)媒介体（介质）,在有限空间内静态表现企业形象与内涵.在 CI 系统(de)整个构成中,MI 是核心部分,是精神实质、是根基,能够为CI 汲取营养, 是指导 CI 方向(de)依托；BI 是企业规定对内及对外(de)行为准则,是企业形象(de)载体、是传递 CI (de)媒介物,是架在 MI、VI 之间(de)桥梁；VI 是外在(de)具体形式和体现,是最直观(de)部分,它以形式美感染人、吸引人、是人们最容易注意到,拧形成形象记忆(de)部分. 如果用一棵树来形容 CI,在这里 MI 就是树根,BI 就是树枝、树干,而 VI 就是树叶、花朵.三、CIS导入实施过程1、星巴克理念识别系统：（1）目标市场(de)定位：不是普通(de)大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位(de)富有小资情调(de)城市白领.（2）星巴克六大使命宣言：提供完善(de)工作环境,并创造相互尊重和相互信任(de)工作氛围秉持多元化是我们企业经营(de)重要原则采用最高标准进行采购烘焙,并提供最新鲜(de)咖啡高度热忱满足顾客(de)需求积极贡献社区和环境认识到盈利是我们未来成功(de)基础星巴克人认为：他们(de)产品不单是咖啡,咖啡只是一种载体.而正是通过咖啡这种载体,星巴克把一种独特(de)格调传送给顾客.咖啡(de)消费很大程度上是一种感性(de)文化层次上(de)消费,文化(de)沟通需要(de)就是咖啡店所营造(de)环境文化能够感染顾客,并形成良好(de)互动体验. （3）经营理念：星巴克公司以心对待员工,员工以心对待客人,客人在星巴克享受(de)不仅是咖啡,而是一种全情参与活动(de)体验文化.一杯只需价值3美分(de)咖啡为什么在星巴克会卖到3美元星巴克为什么既能为顾客带来期望(de)价值,又能让企业获得更可观(de)利润一个重要(de)原因就是,星巴克始终坚持“尊重员工,从顾客出发,与员工及客户多赢”(de)经营理念.（4）星巴克(de)诉求：顾客体验是星巴克品牌资产核心诉求.就像麦当劳一直倡导销售欢乐一样,星巴克把典型美式文化逐步分解成可以体验(de)元素：视觉(de)温馨,听觉(de)随心所欲,嗅觉(de)咖啡香味等. （5）星巴克(de)价值观：“星巴克出售(de)不是咖啡,而是人们对咖啡(de)体验.”这是星巴克(de)价值主张.星巴克创造出(de)“咖啡之道”使每个光临(de)顾客都有独特(de)体验.通过咖啡这种载体,星巴克把美国文化中比较细致、中产阶级(de)一面和特殊(de)格调传送给顾客,展示了美国生活中轻松友好(de)一面.（6）经营定位：①第三生活空间在美国,人们每天例行(de)人际交谊活动逐渐丧失.星巴克探察出这种趋势,在忙乱、寂寞(de)都市生活中把咖啡店装点成生活(de)“绿洲”,让附近民众有休憩(de)小天地、静思(de)环境和交际(de)场所,为人们塑造了一个除了家和上班之外(de)“第三生活空间”.②小资体验多顾客认为花费5到10分钟(de)时间到星巴克品尝异国情调(de)咖啡.体验雅皮(de)感觉,为乏味(de)日子增添了浪漫情趣.在这里,他们要(de)不是喝一杯咖啡,而是享受喝咖啡(de)时刻.③始终坚持品质保证品质,星巴克坚守四大原则：拒绝加盟,星巴克不相信加盟业主会做好品质管理. 拒绝贩售人工调味咖啡豆.星巴克不屑以化学香精来污染顶级咖啡豆. 拒绝进军超市,星巴克不忍将新鲜咖啡豆倒进超市塑胶容器内任其变质走味. 选购最高级咖啡豆.做最完美烘焙(de)目标永远不变.④始终保持风格星巴克(de)过人之处在于既创造了统一(de)外观,同时又加入变化,利用风格体现美感,创造了视觉冲击.星巴克结合不同(de)地点使每家店都有自己与众不同(de)特色.但是丰富多彩(de)视觉享受、浓郁咖啡香味(de)嗅觉享受、美妙音乐(de)听觉享受是不变(de)经典.2、星巴克视觉识别系统：星巴克(de)标志：星巴克(de)这个标志很有神秘色彩,是根据一幅16世纪斯堪(de)纳维亚Scandinavia(de)双尾美人鱼木雕（版画）图案,设计出(de)星巴克(de)标志.标识上(de)美人鱼像也传达了原始与现代(de)双重含义：她(de)脸很朴实,却用了现代抽象形式(de)包装,中间是黑白(de),只在外面用一圈彩色包围.设计风格严谨,有大家风范.对称(de)标志造型,和对色彩严格(de)把握,从标志延伸出来(de)是一个横跨欧亚,覆盖全球(de)王者形象.秩序化手法很成熟(de)应用到设计中来,有秩序,有节奏,有规律,有韵律(de)构成图形,给人以规整感.没有抢眼(de)色彩,却有着丰富(de)造型,深刻而又含蓄.3、星巴克行为识别系统：（1）星巴克员工教育星巴克(de)每一位工作伙伴在每天营运(de)过程中,就是不断地实践"one cup at time"这种一次务实地做一个选择(de)积极态度,正是展现"个人责任"变世界(de)方法.星巴克伙伴透过每一次和客人在店里相遇(de)机会与瞬间,创造独一无二(de)服务与体验价值,"承诺用自己(de)智力、心力和劳力,热情地解决问题,而且绝不再争功诿过.（2）星巴克人力资源管理文化与理念：星巴克总是吧员工放在首位,坚持“员工第一”(de)理念和价值观.员工招聘方面：星巴克在选员工时,重视人(de)本质.员工培训：核心训练是培训员工具备为顾客服务(de)理论和技巧.薪酬福利制度：薪资锁定在业界前25% 5、员工激励制度：创新激励、报酬激励、鼓励授权（3）企业广告行为策划环境宣传：星巴克以咖啡制作(de)四大阶段衍生出以绿色系为主(de)“栽种”;以深红和暗褐系为主(de)“烘焙”;以蓝色为水、褐色为咖啡(de)“滤泡”;以浅黄、白和绿色系诠释咖啡(de)“香气”.感官宣传：嗅觉、视觉、听觉、触觉和味觉共同塑造了星巴克咖啡馆浪漫(de)情调.包装宣传：星巴克(de)美学不仅是借鉴,还融合了自己(de)风格.不同(de)标记在基本统一(de)风格下又显示出其多样性和变化性.(4)企业新业务拓展行为策划星巴克正在着手拓展中国(de)二线市场,同时试图整合其店铺(de)所有权,以取代原来(de)合伙模式.(5)企业市场危机拓展行为策划星巴克里(de)一系列广泛(de)变化,从速溶咖啡到撤掉了饮料价格(de)新菜单板,表明该公司如何调整其高端定位以适应经济衰退(de).公司期待管理层拟出一个应对经济衰退(de)计划,其中包括努力使星巴克产品看起来更物美价廉一些,并通过削减5亿美金(de)成本来增强投资者们(de)信心.与此同时,它打算开设一系列装修更为高雅(de)店铺,其首家这样(de)店铺正在开设当中,主打传统咖啡饮料.四、CIS导入(de)效果评价星巴克全面导入CIS,取得了很大(de)成功.星巴克认为：他们(de)产品不单是咖啡,而是通过咖啡传递给顾客(de)一种独特(de)格调.咖啡(de)消费很大程度上是一种感性(de)文化层次上(de)消费,文化(de)沟通需要(de)就是咖啡店所营造(de)环境文化能够感染顾客,并形成良好(de)互动体验.星巴克(de)经营一飞冲天,以每天新开一家分店(de)速度快速扩张.自CIS策划成功实施以来,其销售额平均每年增长20%以上,利润平均增长率则达到30%.经过10多年(de)发展,星巴克已从昔日西雅图一条小小(de)”美人鱼”进化到今天遍布全球40多个国家和地区,连锁店达到近一万家(de)”绿巨人”.星巴克(de)股份攀升22倍,收益之高超过了通用电气、百事可乐、可口可乐微软已经IBM等大型公司.星巴克公司已成为北美地区一流(de)精制咖啡(de)零售商、烘烤商及一流品牌(de)拥有者,它(de)扩张速度让财富、福布斯等世界顶级商业杂志津津乐道.可见CIS导入对星巴克来说无疑是正确(de)选择.。
CI品牌案例分析
• 在1996年，随着客户数量的不断增长和国内经济的 蓬勃发展，顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的 城市。至2006年初，顺丰的速递服务网络已经覆盖 国内20多个省及直辖市，101个地级市，包括香港、 澳门及台湾，成为中国速递行业中民族品牌的佼佼 者之一。
CI
品牌案例分析
主讲人：朱晓娜 双图一班
1506011011
分析的品牌
一 顺丰快递 二 湖北周黑鸭 三 中国建设银行 四 丰田汽车 五 统一企业
选择该企业的原因
• 之所以选择这五家企业，是 因为这五家企业的经营都各具特 色，是在国内外都非常具有典型 性和代表性的。
他们的经营理念、经营模式以 及企业形象等各个方面而且他们的 成功也为后来许多公司提供了一个 很好的模板。
树根文化：大树之繁荣，皆因其根！根深则叶茂，根深则茁壮，因此无论风吹雨打， 大树始终傲立于天地之间！同理，做企业不是观其规模多大，而是看其抗风险能力有多 强，能否可持续发展，造福万物生灵。企业只有根扎于地下，才能盎然挺拔，生生不息， 搏击风雨，基业长青！
BI
企业的发展
“我们就是贩卖快乐的，我们的产品包装越来越时尚化，各种活动策划都是具有娱乐的元素。”杜汉武 坚持要让一个食品的品牌变成一种生活休闲方式。在杜汉武的名片后面，“会娱乐、更快乐”的口号显 得格外显眼，并在不遗余力地提醒外界——周黑鸭并不只是卖鸭脖的企业。
企业的品牌价值
目前，周黑鸭的顾客群体是15～35岁的年轻人，而在此中间有70%顾客为15～35岁年轻女 性。杜汉武一直强调，周黑鸭生产的产品不是餐桌食品，而是休闲零食。
实际上，周黑鸭的品牌策略就是让消费者脱离基本食用的概念。不是为了满足其口腹之欲， 去填饱肚子。2010年时，周黑鸭经过市场调研及充分论证后，确定将品牌内涵定位于“会娱乐、 更快乐”。
CI设计案例分析
乐事薯片
乐事logo的含义及理解
乐事Lays现为百事公司旗下的一家子公司。乐事是全球 最受欢迎的薯片品牌之一，有着悠久的品牌历史。 停不了的乐事——乐事薯片新标志的含义 金黄色和红色都非常的醒目，黄色的球代表畅销全球 ， 而红色的彩带表达的应该是美誉、赞不绝口，上面的lay`s 乐事是品牌的名称 乐事的logo十分的简洁明了，让受众一看就可以识别， 辨识度高
CI案例分析报告
CI案例分析报告引言CI（竞争情报）是指通过收集、分析和利用关于竞争对手和市场环境的信息，来帮助企业做出战略决策和提升竞争力的一种管理方法。
本文将通过一个实际案例来分析CI的重要性、实施步骤和效果。
案例背景某电子产品公司在一款新产品的开发上投入了大量资源，但上市后销量不如预期。
为了找出问题所在，该公司决定进行CI分析，以帮助他们了解竞争对手的策略和市场需求。
CI的重要性竞争对手的行动和市场环境的变化都会对企业产生重大影响。
通过进行CI分析，企业可以更好地了解竞争对手的产品特点、定价策略、渠道选择等信息，并根据市场需求做出相应的调整。
同时，CI还可以帮助企业预测市场趋势，避免盲目决策和投入资源。
CI的步骤1. 确定CI目标在进行CI分析之前，企业需要明确自己的目标和需求。
例如，是想了解竞争对手的产品和定价策略，还是关注市场趋势和消费者需求等。
只有明确目标，才能有针对性地进行信息收集和分析。
2. 收集信息信息收集是CI分析的关键步骤。
企业可以通过多种途径收集信息，如市场调研、竞争对手的官方网站、行业报告等。
此外，还可以利用社交媒体、行业展会等渠道获取更多有价值的信息。
3. 分析信息收集到的信息需要进行整理和分析。
企业可以运用各种分析方法，如SWOT分析、市场需求分析等，来深入理解所收集到的信息，并发现其中的关联和趋势。
4. 制定战略根据分析结果，企业需要制定相应的战略来应对市场竞争和变化。
这其中可能包括产品调整、定价策略的优化、渠道拓展等。
关键是要根据市场需求和竞争对手的策略来制定具体的行动计划。
5. 实施和监测制定好战略后，企业需要进行实施和监测。
定期评估战略的执行效果，并根据市场的反馈进行调整和优化。
同时，持续收集和分析信息，以保持对竞争对手和市场环境的了解。
案例分析在本案例中，通过CI分析，该电子产品公司发现其竞争对手在同一产品领域进行了大幅度的价格优惠，导致销量下降。
在分析市场需求后，公司决定调整产品定位，并进行价格优化，以提升产品的竞争力。
海尔CIS分析(MI,BI,VI)
海尔 BI（行为识别）
• 对外 - 公益活动 海尔一直都在为社会奉献了爱心，建设了48所希望小学，
并且自身品牌解决了23万人的就业。
2020/3/17
海尔 BI（行为识别）
• 对外 - 公益活动
海尔一直都在为社会奉献了爱心，建设了48所希望小学，并且自身品牌 解决了23万人的就业。
2020/3/17
2020/3/17
标识内涵
第四代：汉字海尔的新标志，是中国传统的书法字体，它的设计 核心是：动态与平衡，风格是：变中有稳。
这两个书法字体的海尔，每一笔，都蕴涵着勃勃生机，视觉上有 强烈的飞翔动感！充满了活力！寓意着海尔人为了பைடு நூலகம்现创世界名牌的 目标，不拘一格，勇于创新！
海尔新标志的含义在每个用户心里，每个用户都会以海尔为用户 创造的价值来赋予海尔新标志不同的丰富的内涵，因此，海尔新 标志的灵魂就是：永远不断地为用户创造更大的价值。
真诚到永远1对股东负责对社会对客户对员工负责2用产品和真诚的服务提高用户生活质量20191121明星以高知名度的影响力成为企业营销的有效方式之一比如看到刘翔大家会想起可口可乐看到周杰伦会想起动感地带但是作为中国家电第一品牌的海尔一直用产品为自己的品牌作代言尤其是奥运会来临在众多企业纷纷采用奥运冠军作为产品代言的同时海尔更是加强了产品的升级打造依然坚持走自己的产品之路用奥运级的产品和服务为自己的品牌代言
标识内涵
第五代：最新标志。2013年7月28日消息，海尔在创新全球论坛上，海尔正式发布了步入网络化战略 阶段之后品牌的新形象。公布了全新的企业logo和slogan，其中新口号是“你的生活智慧，我的智慧 生活”。
2020/3/17
2020/3/17
VIS经典案例分析
2.2
精彩个案欣赏
2.2.1 中国移动 中国移动通信标识及含义
一组回旋错落的线条组成了一个平面造型为六面体的网络结构， 象征着移动通信的蜂窝网络。线条纵横交错，首尾相连，其中 包含了“CHINA MOBILE”的缩写C和M两个字母，寓意中国移动通 信四通八达，无处不在。两组线条犹如握在一起的两只手，象 征着中国移动通信通过自己的服务，拉近了人与人之间的距离； 线条组成的图案适合在圆形（地球）之中，取其意为“全球通”。
2.2.5 IBM公司
2.2.6 3M公司
美国明尼苏达州采矿制造公司，是世界闻名的 通讯系统与设备制造公司 ，在1938年公司创 立5周年时，公司开始使用3M标志 。
2.2.7 北大方正集团
“方正”有“八方之正” 之意，表明北大方正电子 出版系统在世界中文电子 排版领域居于国际领先地 位;表现方正集团包容各 方优势，吸纳一流人才的 胸怀；并有“方正、规矩” 之意，体现方正集团的诚 实经商的经营之道。 “FOUNDER”为“奠基者、创立者”之意，词语含义 丰富，表现方正不断创新的企业精神与中文电子 出版系统缔造者的地位。发音与中文“方正”发 音比较吻合，易读易记。
这枚邮票以“日月光华旦复旦兮”的金色色条和复旦大学传统校标 及百年校庆标志两个圆形构成“100”的整体图案，凸显复旦大学建 校一百周年的主题特征。设计者将复旦大学传统标志用篆刻艺术形 式加以体现并作流动旋转处理，既带有传统邮票的特征，又表示百 年复旦辉煌历程；百年校庆标志以金属质感手法处理，具有现代感， 寓意复旦“苟日新，又日新、日日新”。
重新设计产品的标志
英语简称字体 APOLLO和红色 的汉语简称太 阳神
黑色人字造 型的三角形
在造型上，主体图形的稳定强健的三角形呈上升趋势，是APOLLO 的首写字母“A”又具有“人”的象征，体现企业以人为本不断创新 进取的理念；饱满的圆形寓示太阳，传达出企业升腾的意境和关 怀帮助“人”的精神，红黑白三种强烈鲜明的色彩，具有很强的视 觉冲击力，给人一种明快健康向上的视觉心理感受。
ci设计案例
ci设计案例CI设计案例。
在当今竞争激烈的市场中，企业要想在众多品牌中脱颖而出，建立自己独特的品牌形象就显得尤为重要。
而企业形象设计中的CI（Corporate Identity）设计则是其中的重要一环。
下面我们就来看一些成功的CI设计案例，以期能够给大家带来一些灵感和启发。
首先，我们来看一家知名的科技公司的CI设计案例。
该公司的CI设计非常简洁大方，以蓝色和白色为主色调，给人以科技、专业的感觉。
在标识设计上，他们采用了简洁的图形，让人一眼就能够记住。
在应用到各种物料上时，也能保持一致性，无论是名片、宣传册还是办公用品，都能看到他们的品牌形象。
这种一致性的CI设计让人印象深刻，也让人对该公司的形象产生信任感。
其次，我们来看一家时尚品牌的CI设计案例。
这家品牌的CI设计非常注重时尚感和个性化，他们在标识设计上采用了独特的字体和图形，让人一眼就能够感受到他们的时尚气息。
在应用到各种物料上时，他们也能够灵活运用不同的元素，让每一款产品都能够体现出他们的品牌形象。
这种个性化的CI设计让人觉得与众不同，也让人对该品牌充满好奇和向往。
最后，我们来看一家传统企业的CI设计案例。
这家企业的CI设计非常稳重大气，他们在标识设计上采用了经典的字体和图形，给人以传统、可靠的感觉。
在应用到各种物料上时，他们也能够保持一贯的风格，让人感受到他们的稳定性和可信赖性。
这种稳重大气的CI设计让人觉得这是一家有实力、有底蕴的企业，也让人对他们产生信任感。
通过以上的CI设计案例，我们不难发现，无论是科技公司、时尚品牌还是传统企业，都能够通过好的CI设计来塑造自己的品牌形象，树立良好的企业形象。
因此，作为企业，我们应该重视CI设计，通过精心的策划和设计，打造出符合自己企业特色的CI形象，让更多的人认识和记住我们的品牌。
可口可乐CI案例分析
最有知名度最有价值的品 牌 世界5大饮料品牌 每日销售量10亿支
可是无法获得良好的反馈的，可口可乐公司最早的起步就 是这样。 据说，可口可乐原来最初的成份是一种治头疼的药水，在一次偶然的意外之中，店员把苏 打水错兑入了这种药水中，没想到，病人喝过赞不绝口，还想要这种"药水"。于是可口可乐的 绝密配方就这样鬼使神差地诞生了。
感到要想提高企业的生存价值，必须开展心理攻势，为此他特意聘请了一位有名气的专家，对 ＩＢＭ的企业形象作一次全盘规划。这位专家借鉴了历史上统一识别的经验，为ＩＢＭ公司设 计了一套企业形象识别系统。他在论文中提出，“不断重复出现的统一识别符号，可以获得乘 积一样的数学效果。”ＩＢＭ的做法，引起了企业界的注意，企业形象策略由此在美国推广开 来。60年代末期，日本引入这一做法，并提出了较为完整的ＣＩ框架。
250万美元，平均每秒4万多美元。这则广告当时被称为世界最大手笔的广告。它是委托英国的 豪华佳德影片公司拍摄的。60秒钟的广告片拍摄用了两星期，剪辑用了四星期，全部工作人员 超过300人。聘请演员1000多人，这些人来自20多个国家，他们用20多种语言唱出了“年轻人 的心声”，表达了对可口可乐的热爱。
可口可乐效果评价
为什么洋货能够充斥市场，老百姓愿意买？
除了这些产品质量确实好，服务跟得上以外，一个重要的原因是其善于塑造形象。我们有些产
品质量也很好，但由于不善于宣传，常常是“藏在深闺人未识”。国际著名跨国公司的经验证明， 好的产品配上好的宣传，就会起到如虎添翼的效果。那种“酒香不怕巷子深”的观点是与现代市场 经济格格不入的。茅台酒固然好，但要让外国人欣赏，还要加大宣传力度，否则永远是“民族的”， 打不到国际市场上去。令人可喜的是，近年来这一现象正在改变，很多企业在走向市场的过程中已 非常注重形象的宣传塑造，如“海尔”、“联想”、“四通”、“健力宝”，这些名字在国内已经 家喻户晓，在国际市场上小有名气，企业的效益也随着名声的传播在发生变化。
CIS案例分析
中国建筑工程总公司近年来，大型国有企业集团的改革一直是政界、理论界与商界关注和讨论的话题，这些企业集团很多都属于国有资产管理体系的中介组织。
主要是以行政力量建立起来的集体企业，但在实际的市场运作中却遇到了种种梗阻。
行政纽带和有形资产在某种程度上都未能使集团企业成为一个真正统一的实体，集团的优势并没有充分的发挥出来。
梗阻产生的原因是什么？该如何解决？下面我们将从这个案例中进行分析，希望能裁从企业形象的角度找出以上问题的答案。
中建成立于1982年由建设部授权统管八个工程局的运作，由此成为工程局（企业）与建设部（政府）之间的中介。
下属八个直属工程局（早在50年代就已形成，直属建设部），六个勘察设计院、四十四个子公司、五十七个驻外机构。
这样庞大的企业机构，实际上是先有子后有母的一种存在方式（即先有子公司、分公司，后有总公司），无论从企业的规模、还是企业的经营业绩来说，中建都是当之无愧的龙头老大，到1996年的时候，集团公司办公厅的刘主任提出来在中建全系统贯彻CI和启动CI系统。
他们为什么会在这种时候提出导入CI的这件事呢？刘主任本人以前曾是中建总公司在香港的一个海外集团的办公室主任，他本人在市场的运作过程中，充分接受了真正的市场经济体制的竞争模式。
从他上调到总公司之后，即上报总公司领导，建议公司全面导入CI，因为他以前所在的中国建筑海外公司，已经在香港聘请一家策划公司导入过CI，效果良好，同时中建总公司本身对于自身的要求（包括员工素质、建筑质量等）也想进一步提高，在这个基础上，我们很荣幸的与中建进行全面的合作。
CI一切的工作必须在调研的前提之后，才能正式入手，对于中建的调研是相当困难的，因为中建在全国几乎所有的城市都有其分支机构，所涉及的人员庞大到无法统计的地步。
于是我们根据这种情况就采取了一些行之有效的方法（如：大规模问卷和小规模访谈的方式），进行了将近一个月的调查，基本上比较明确的了解到中建的大致情况，包括中建在海外的分支机构。
CI案例分析
标志
汉字海尔的新标志，是中国传统的书法字体，它的设计 核心是：动态与平衡；风格是：变中有稳。两个书法字 体的海尔，每一笔，都蕴涵著勃勃生机，视觉上有强烈 的飞翔动感，充满了活力，寓意著海尔人为了实现创世 界名牌的目标，不拘一格，勇於创新。孙子兵法上说?; 能因敌变化而致胜者谓之神"，信息时代全球市场变化非 常快，谁能够以变制变，先变一步，谁就能够取胜。 在"海尔"这两个字中都有一个笔划是在整个字体中起平 衡作用，"海"字中的一横，"尔"字中的一竖，"横平坚直"， 使整个字体在动感中又有平衡，寓意变中有稳，企业无 论如何变化都是为了稳步发展。 海尔启用新标志， 灵魂是永远为用户创造更大价值，海 尔的新标志由中英文组成，与原来的标志相比，新的标 志延续了海尔20年发展形成的品牌文化，同时，新的设 计更加强调了时代感。
标志
海尔的新标志由中英文组成， 海尔标志由中英文（汉语 拼音）组成 ， 中文“海尔”， 英文“ Haier”，作为标 识， 与国际接轨，与原来的标志相比，新的标志延续了 海尔20年发展形成的品牌文化，同时，新的设计更加强 调了时代感 英文标志每笔的笔划比以前更简洁，共9划，"a"减少了 一个弯，表示海尔人认准目标不回头；"r"减少了一个分 支，表示海尔人向上、向前决心不动摇。英文海尔新标 志的设计核心是速度。因为在信息化时代，组织的速度、 个人的速度都要求更快。英文标志的风格是简约、活力、 向上。英文新标志整体结构简约，显示海尔组织结构更 加扁平化；每个人更加充满活力，对全球市场有更快的 反应速度。
CI设计案例分析
钮 婧
中国移动
中国移动通信标示及含义
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“动感地带”品牌CI
核心图形
礼品
宣传单
文化衫
• 形象动,易于识别。动感地带四个大字及英文使 人一目了然，可识别度高。黄色和黑色搭配在一 起是最显眼的颜色，能第一时间吸引人的眼球。
• 构思深刻,构图简洁。用中英文表现出来，简单明 了。
• 内涵明确,个性突出 。M-ZONE用手写喷绘的形式， 同时黄色和橙色都是很有活力的颜色，体现了年 轻人这一主要消费群的个性，贴近受众。“动感 地带”呈现的是立体化的姿态，很有动感。
“我的地盘听我的”彰显了年轻人 的自我与个性，独立与张扬并带有 一些霸气 。符合年轻人的性格特
征，与受众产生共鸣，迎合了受众 的心理特征。
谢谢