(环境控制程序)

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环境运行控制程序

环境运行控制程序1.目的为实现环境方针、目标、指标的要求，落实环境管理方案，对重要环境因素进行有效的控制或影响,确保环境绩效的不断提高。

2. 范围适用于本公司管理体系中的各部门、分公司、项目经理部对相关环境因素按照规定标准进行控制或影响的过程。

3. 职责3.1 公司内各部门、分公司、项目经理部应根据环境管理体系文件的要求积极贯彻落实，保证本部门、项目经理部的重要环境因素得到有效的控制，实现方针目标、指标。

3.2 公司工程部负责公司环境管理体系运行控制的协调工作，是本程序的主管部门，对各部门、分公司、项目经理部及相关方应担负的环境职责做出划分和规定，并督促和落实实施。

3.3 管理者代表批准各部门、项目经理部应担负的环境管理职责，并督促落实。

4. 工作程序4.1 过程表述（见附页）4.2 确认受控运行活动4.2.1环境方针根据环境方针的承诺，确定应控制的运行活动，同时结合各部门的职能特点，确定参与部门应担负的具体工作。

4.2.2 目标和指标根据目标和指标的要求，为充分落实管理方案需要对相关部分的职责予以规定，对相关管理过程进行规划。

4.2.3 重要环境因素- 166 -根据重要环境因素的识别结果，对于产生重要环境因素的部门和岗位，应作为主要和直接责任部门,对产生重大环境影响的过程进行控制和影响，确认应予以规范的运行活动方式，实现环境绩效的改进。

4.2.4 一般控制的环境因素针对一般环境因素，根据管理体系运行的需要，也要制定相关的运行程序，对其进行有效管理。

4.3 确定运行控制岗位4.3.1 各环境运行部门及项目经理部根据环境因素识别与评价结果，对于环境影响的岗位和工作活动予以确认，并填入《环境运行控制岗位明细表》(JL/E 4.4.6—01)4.3.2 各责任部门按照《相关方管理规定》中的职责分配分别告知相关方，由相关方分别制定相应的环境运行控制岗位明细表。

4.4 确定运行控制措施4.4.1 公司、分公司各部门、项目经理部对应4.3.1条款岗位和工作活动，评价现有控制措施，提出和制定拟采取的控制措施。

工作环境管理控制程序

工作环境管理控制程序1.目的对工作环境进行控制管理，达到良好的工作环境，能满足产品质量要求。

2.范围适用于本公司生产作业环境的控制和管理。

3.参考资料无4.术语和定义工作环境：指工作时所处的条件，包括物理的、环境的和其他因素，如噪音、温度、湿度、照明或天气等。

5.职责5.1品保部负责现场生产环境的管理与检查。

5.2生产车间负责对工作环境执行情况的监督及检查。

6.工作程序6.1根据产品对工作环境的要求，建立工作环境的管理制度，保持工作环境的清洁、干燥、无污染、适宜的照明，配置必要的消防器材，满足产品实现过程中对工作环境的要求。

6.2生产现场的原材料、半成品、成品应分类放置，有明显的状态标识。

定期整理生产现场，对已完成生产的剩余物料及时退回仓库，废料、不良品、报废品应及时清理运至碎玻璃区或废品区，损坏或报废工具、工装夹具、设备等及时处理不得长期在车间存放。

6.3一切非生产用品不得带入生产区，不得在生产区内吸烟、吃饭、睡觉、会客、化妆和服药等从事与生产无关的活动。

6.4对生产现场的设备、工装、工具进行管理，使得生产现场规范、有序，组织和建立文明生产的工作环境。

生产区内工具、设备、工作台面等应清洁、无积尘。

6.5生产区应清洁卫生，无不清洁的死角。

6.6生产过程中产生的废弃物应放在指定的容器内并及时清理。

6.7生产区应有相应的卫生工具，使用后必须及时清洁放于规定位置，不得对产品和生产环境产生影响。

6.8进入一般生产区必须更换工作服，严禁不穿戴工作服、鞋、帽进入生产车间。

6.9运输通道不得放置任何生产用具或其他物品，保持通道的清洁、畅通。

6.10仓库对所储存物品予以分类并划分区域，并有明显标识易于识别。

设立明显的禁烟和防火标识，保证仓库的通风、干燥，配置足够的消防器材在适当地点并标识，化学物品的存放应独立并设明显的安全警示。

6.11行政部对生产车间进行不定期检查，如实记录检查的情况，对发现的问题及时发出整改通知单，有关责任部门或责任人限期予以整改，并填写《环境卫生检查记录表》。

ISO14001：2015环境运行控制程序

※※修订履历※※1 目的对公司已确定、需采取控制措施的重要环境因素有关的运行与活动，给以识别和控制，以确保公司环境方针、目标的实现、管理体系有效运作和持续改进。

2 范围适用于公司手册规定范围内的任何一项生产活动或与之相关的其它活动时对环境的控制。

3 职责3.1 各相关部门主管负责按照本部门建立的管理档进行合理的运行控制。

3.2 管理者代表负责程序档的审核和管理办法或作业指导书的批准。

3.3 各部门制定本部门的环境因素控制措施报品保部汇总。

3.4 总经理负责程序档的批准。

4 工作程序4.1环境体系运行控制要求4.1.1管理部根据《重要环境因素清单》，确定与公司重要环境因素有关的运行与活动。

4.1.2 重要环境因素的运行与活动应制定相应的作业指导书或管理制度。

4.1.2.1 重要环境因素的作业指导书或管理制度，应由其重要环境因素的责任部门编制，报品保部汇总，管理者代表批准后实施。

4.1.2.2 运行与活动的作业内容包括：a 依据执行的法律法规与其它要求和公司的管理方针、目标、指标，确定运行或活动的控制指标与目标；b 有关人员的职责、具体的操作方法；c 监视和测量的方式和频次；d 应保持的记录。

4.1.2.3 运行与活动的作业指导书的评审，按《文件控制程序》执行。

4.2 环境运行控制4.2.1 对公司环境产生影响的因素有：废水、噪声、固体废弃物。

4.2.1.1 办公垃圾的管理a各职能部门办公场所的废电池、硒鼓、色带、计算机、打印机等危险废弃物的收集和处理，执行《废弃物控制程序》。

b 管理部负责本公司办公场所的废电池、硒鼓、色带、计算机、打印机等危险废弃物的收集和处理，执行《废弃物控制程序》。

4.2.1.2 固体废弃物的管理制造部负责生产中产生固体废弃物的处理：生产包装或搬运过程中产生的包装物等固体废弃物，出售给废品回收公司处置。

4.2.1.3 废水的管理公司无生产废水,主要是生活废水, 生产废水经沉淀池沉淀后循环利用，生活废水经化粪池分解达标排入工业园区市政污水管网，制定《废水、废气、噪声管理程序》确保污水排放符合DB50/457－2012《重庆市化工园区主要水污染物排放标准》的排放标准。

环境保护管理控制程序

5. 装置产生的危险废物，必须按国家有关规定进行申报、处置及转移。
6. 建立污染物排放自动监控系统。
宁夏石化公司质量安全环保处
四、工作程序
（四）放射性污染防治工作程序： 1. 按国家有关规定，申请办理辐射安全许可证； 2. 放射源的采购、废弃应按国家法规要求，申请办
理准购证和注销手续； 3. 放射作业场所应划出安全防护区域，设置辐射警
宁夏石化公司质量安全环保处
四、工作程序
3. 新建项目按以“ 以新带老 ”原则。
以新带老：对老装置遗留的环保问题，要同步治理。
4. 项目建成后，其产生的污染物必须符合国家、地方的排放标准和总量控制要求。
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四、工作程序
（三）污染控制与治理工作程序：
1 . 通过加强管理、技术改造、综合利用等措施，减少污染物的排放。
一、目的
1 目的
为了保护环境、防治污染、促进企业可持续发展，制定本程序。
宁夏石化公司质量安全环保处
二、适用范围
2 适用范围适用于公司环保管理工作。
宁夏石化公司质量安全环保处
三、职责
公司HSE委员会负责： 1. 审定环保规划； 2. 审查《重大突发性环境事件应急预案》； 3. 协调处理环境污染事故； 4. 讨论决定环保工作中的其它重大事项。
四、工作程序
（一）环保管理工作程序：
1 . 建立环保目标责任制，并逐级分解和控制。 2 . 建立并实施环境管理体系。 3 . 编制环保规划和年度计划。 4 . 建立、健全环境监测网络。
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四、工作程序
（二）建设项目环保管理工作程序：

运行环境控制程序

运行环境控制程序1目的保证生产及发挥员工的积极性，确定和实施工作环境所必需的人为因素和物理因素，使产品符合规定的要求，制定本程序。

2范围本程序适用于确定和管理公司产品生产过程中为确保产品的符合性所必要的运行环境要求。

3职责3.1人力资源部/行政部负责公司企业文化建设，为公司提供适宜的企业文化氛围。

3.2生产部应确保工作环境中劳动安全和劳动保护以及环境保护有关的因素得到管理和控制。

3.3全体员工参与公司企业文化活动。

4程序4.1人力资源需要确保所有作业人员必须身体健康、有一定文化素质，能够适应其岗位工作的环境和资格要求。

新进员工必须经过相关作业文件的培训，考核合格后方可上岗，确保工作一开始即能满足要求。

根据公司作业的具体需要，公司人力资源部/行政部需要考虑工作环境中必要的人为因素和物理因素，确保员工的职业安全、健康和心情愉快，包括：a)社会因素（如不歧视、和谐稳定、不对抗）。

b)心理因素（如降低压力、倦怠预防、情感保护）。

c)物理因素（温度、湿度、照明、空气流通、卫生、噪音）。

4.2研发部在开发设计过程中，应明确产品和过程所需的工作环境条件，包括但不限于温度、湿度、振动等，并在技术文件中作出适当规定。

工艺设计中应充分考虑人体工效，改善工作条件，清洁生产，提高工作效率，节约能源，保护环境。

4.3人力资源部/行政部应开展以下活动，努力营造奖惩合理、成果承认等适宜的企业文化氛围，调动员工实现管理方针目标的积极性：a)加强环境保护、工业卫生、安全法规教育。

b)组织开展合理化建议活动，创造更多的参与机会。

c)建立激励机制，提高员工实现管理方针目标的积极性。

4.4工作环境要求4.4.1公司应为全体员工提供卫生方便的饮用装置和饮用水。

4.2.2办公场所应明亮、通风、整洁，工作桌面应排列整齐、不杂乱。

4.4.3工作场所应经常清扫以保持干净、卫生。

除规定场所外，其余地面无污质、油渍。

4.4.4严禁在生产场所吸烟，焚烧有害物质。

环境保护管理控制程序

环境保护管理控制程序1. 引言本文档旨在制定一套环境保护管理控制程序，以确保我们的组织对环境的影响最小化，并遵守相关的环境法规和标准。

2. 目标和范围本程序的目标是确保我们的组织在日常运营中采取适当的环境保护措施，包括但不限于以下方面：- 资源的合理使用与节约；- 废物的有效管理与处理；- 环境风险的评估与控制；- 环境监测与报告。

本程序适用于我们组织所有员工、供应商和合作伙伴，确保他们都明确了解并遵守相关的环境保护要求。

3. 环境保护管理措施3.1 资源使用与节约我们将通过以下措施来合理使用和节约资源：- 持续改进能源使用效率，包括使用高效的设备和技术；- 鼓励员工参与节能活动，并提供相应的培训和奖励；- 定期检查设备和系统，确保其正常运行并最大限度地减少资源浪费。

3.2 废物管理与处理我们将采取以下措施来有效管理和处理废物：- 分类收集废物，并确保正确的分类和储存；- 定期清理废物，确保废物的及时处理和处置；- 推广废物的再利用和回收利用，减少对环境的负面影响。

3.3 环境风险评估与控制我们将进行环境风险评估，并采取相应的控制措施：- 对可能导致环境污染或损害的活动进行风险评估，并制定相应的控制计划；- 定期进行内部和外部的环境监测，确保环境指标符合相关要求；- 对环境风险进行全面的评估，并随时更新和改进控制措施。

3.4 环境监测与报告我们将进行定期的环境监测和报告，以确保我们对环境状况的了解并及时采取措施：- 设立环境监测点，并定期对环境指标进行监测和记录；- 编制环境报告，包括环境影响评价报告和环境管理报告；- 定期向相关部门和当地政府报告我们的环境状况，并配合相关部门的监督和检查。

4. 培训和沟通为了确保本程序的有效实施，我们将采取以下培训和沟通措施：- 为员工提供相关的环境保护培训，并确保他们理解和遵守环境保护要求；- 定期组织员工会议和培训活动，提高他们的环境保护意识和能力；- 在组织内部建立沟通机制，以便员工能够提出环境保护建议和意见。

环境污染物控制程序(含表格)

环境污染物控制程序（ISO14001：2015）1. 目的为有效控制和管理本公司环境污染物，并达到法律法规及当地环保部门环境保护的要求。

2. 适用范围适用于本公司的环境污染物（包括生活污水、废弃物、噪声、废气）的管理工作。

3. 定义：3.1环境污染物：指本公司的生产、办公活动产生并排放的、对环境有一定污染的污染物(或污染源)，包括生活污水、废弃物、噪声、废气等；3.2危险废弃物：指按国家统一规定的方法辨识具有一定毒性、危险性、腐蚀性、易燃性、易爆性、化学反应性，或对环境造成污染的固态、半固态、液态和气态废弃物，其浓度或数量足以影响人体健康或污染环境的废弃物。

如：有机溶液、化学品、废油，有挥发性气体等。

3.3可回收废弃物：是指在施工、生产、生活过程中产生的有再生利用价值的废物。

如废桶、废铁、废纸、更换后的水电器材料等。

3.4不可回收废弃物：是指在日常生产、施工、生活等活动中产生的固态的、半固态(泥状)及不属于危险废弃物：如生活垃圾、建筑垃圾(砖渣、落地灰、淤泥、废水等)。

4. 责任部门4.1人力资源部：负责各岗位人员的培训，使相关人员对环境污染物的识别、危害及处理办法能有清楚的了解，增强环境保护和自我保护意识，并监督公司危险废弃物的处置。

4.2采购中心（仓库）：负责公司废弃物统一管理，将各部门收集的废弃物分类、标识和防护，并联系有资格的环保公司处置。

4.3各部门：负责监督现场环境污染物，对现场的废弃物进行收集、分类，并将其送到公司指定的废物储存处保存。

5. 作业程序5.1废弃物的管理5.1.1 废弃物的分类a）本公司的废弃物分类如下表：5.1.2 废弃物的收集：废弃物的产生部门按各种废弃物的分类规定，将所产生的废弃物进行分类，并临时存放在指定的地点或容器内，上述地点或容器应设置标识，以免误放。

5.1.3 废弃物的搬运a）由现场人员将收集的废弃物搬运到公司规定的废弃物专门摆放点内。

在搬运途中应防止撒落，特别是搬运液体危险废弃物时要注意安全，作业人员应穿戴防腐蚀手套；b）危险废弃物的存放点应具备“三防”措施(即防雨水、防尘、防渗漏)。

5工作环境控制程序

5工作环境控制程序工作环境控制程序是一种通过对工作场所条件进行管理和调节，以提高工作效率和员工舒适度的系统。

在现代企业中，工作环境控制程序变得越来越重要，因为它能够提供一个良好的工作环境，有助于提高员工的工作效率和生产力。

下面将介绍5种常见的工作环境控制程序。

1.温度控制温度是影响员工工作效率和舒适度的重要因素之一、过高或过低的温度都会对员工的工作状态产生负面影响。

因此，工作环境控制程序应包括温度控制。

通过安装空调、供暖设备等，可以确保工作场所的温度适宜，从而提高员工的工作效率。

2.空气质量管理良好的空气质量是保持员工健康和工作效率的重要因素。

工作环境控制程序可以通过安装空气净化器、调节通风系统等方式来改善室内空气质量，减少空气污染物的浓度，从而提高员工的工作效率和舒适感。

3.噪音控制过高的噪音是干扰员工工作的一种主要因素。

噪音可以来自机器设备的运转声、同事之间的交流声等。

为了减少噪音对员工工作的干扰，工作环境控制程序应包括噪音控制措施，例如通过隔音材料、噪音屏障等来降低噪音水平，保持工作环境的安静。

4.光照管理光照的合理管理对员工的视觉舒适度和工作效率有很大的影响。

工作环境控制程序应确保工作区域有足够的自然光照，同时配备合适的照明设备，以便在夜间或天气不好的情况下提供足够的光照，保障员工的工作效率和健康。

5.设备调节不同的员工对于工作设备的设置需求可能有所不同。

工作环境控制程序应考虑到员工的个体差异，提供可调节的工作设备，例如可调节高度的办公桌、可调节角度的显示器等，以满足员工对于工作设备的个性化需求，提高工作效率和舒适度。

为了实施以上工作环境控制程序，企业可以进行以下步骤：1.进行环境评估：了解工作场所的温度、空气质量、噪音水平、光照等情况，分析员工对工作环境问题的反馈和需求。

2.制定控制措施：根据环境评估结果，制定具体的控制措施，例如安装空调、净化器、调节噪音等措施。

3.实施控制措施：根据制定的控制措施，进行相应的设备安装和调节。

环境保护控制程序

环境保护控制程序1.政策严格遵守环境保护法律法规,有效管控产品原料、生产过程、出货、废弃物、保护资源、化学品使用等各个环节,并通过持续改善活动不断提升产品的质量和环境状况,确保所提供的产品不含规定禁止使用的物质和提升环境状况,努力达到世界环境保护政策的标准。

2.管制范围2.1产品原料、生产过程、出货2.2大气污染2.3废水、废液2.4固体废弃物2.5资源保护2.6化学品3. 环境目标和措施3.1清洁生产在生产过程中优先选用清洁的原材料和生产工艺,将污染尽量控制在施工过程中。

对不可避免的污染物采取有效的综合治理,进行有效的处理、回收和利用。

3.2“三废”防治根据风险评估记过和污染治理的目标要求,配置和完善工业“三废”处理设施。

同事加强管理和维护,保证环保处理设施运行正常并达到应有的处理效果。

3.3“三废”的转移工业“三废”严禁跨区域转移,如需转移,需报公司行政部,再由行政部联系固废公司进行转移处理。

3.4 水污染防治3.4.1各生产车间要按照清污分流和污污分流的原则设置排水系统。

要设置并且管好清污分流设施,确保干净雨水不进下水系统,被污染的水不流入排洪沟。

3.4.2打理开转节水减排工作,合理安排和使用水资源,提高水的循环使用率。

3.4.3禁止使用渗井、渗坑等方法排放废水。

3.4.4禁止向排洪沟及其他水体排放、倾倒生产废料、生活垃圾和其他废弃物。

3.5大气污染防治3.5.1轻质油品及各种易挥发物料的储罐,要采用最佳实用技术,减少油品挥发损失。

轻质油品及各种易挥发物料都要进行密闭化储存,并回收处理物料。

3.5.2重视种植树木花草工作,扩大绿化面积,净化和美化环境。

3.6固体废弃物的防止3.6.1有毒有害的固体废弃物可综合利用的要加以利用,在利用过程中要严格执行国家国体废弃物管理办法,不造成二次污染。

不能综合利用的要进行无害化处理。

过程运行环境控制程序完整版

保持车间温度不能过热、空气保持流通，防止高温工作带来身体不适；
社会、心理因素管控
公司经营管理采用公司人员一律平等方式进行，不对个别员工进行歧视、保持公司内部和谐稳定、不对抗；
工作休息时间可播放适当的音乐以缓解工作、心理压力
行政部定期对员工进行情况了解，了解员工现状及困难，向公司领导进行汇报，以寻求物质或精神上的帮助。
制造不良的不合格品，依「不合格输出控制程序」执行。
工／模／洁具的整理，依「产品防护控制程序」执行。
清扫、清洁：
每日实施清洁工作。
各部门自发的把生产垃圾收集于垃圾箱内.
组拉桌下、机台旁边、维护清洁，不得堆置任何私人物品。
通道上不得有污油、污水以保持干燥干净的安全空间。
教养(纪律)：
不随地乱丢烟蒂、纸屑及放置私人对象。
过程运行环境控制程序
修
改
记
录
页次
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修改内容
生效日期
1-3
A/0
新制定
分发要求
分发部门
分发份数
分发部门
分发份数
分发部门
分发份数
总经理
1份
行政部
1份
管理者代表
1份
财务部
1份
质检部
1份
生产技术部
1份
市场部
1份
受控文件盖章
制定
审批
制定部门
制定者
审核
批准
生产技术部
1.目的
为确立工厂环境整齐清洁，以维护厂区的5S要求并持之以恒，特订定本管理程序。。
配置必要的通风、消防器材，保持适宜的温、湿度，并严禁烟火，消除火灾隐患
车间照明、温湿度的管制
机修组负责对全厂所有照明设备进行定期检查及维护，确保所有生产、检验区域

环境管理控制程序(程序文件)

1目的创造和维持环境卫生,做到文明整洁生产，使员工有一个良好的工作环境,特制定本程序。

2适用范围适用于厂区、办公室、车间及仓库等公司所辖各区域的清洁卫生和文明生产要求。

3职责3.1综合部负责厂区的环境卫生、厕所卫生和绿化工作。

规定或划定废旧物资、垃圾、切屑堆放地，并及时清理。

3.2市场部负责废旧物资及切屑的变卖和运出。

3.3各部门负责本部门办公室和工作间的环境卫生，保持各工作场所的整洁。

3.4生产部所属各车间及库房负责本部门所辖区域的卫生清理和文明生产；品质部各室负责所在工作间的清洁卫生和文明生产。

4定义无5工作程序和各车间附则5.1综合部根据公司状况建立厂区平面图、划分环境卫生责任区。

5.2清洁卫生要求5.2.1厂区环境卫生每天由综合部指定专人负责进行清扫，且不定时地对厂区的环境卫生进行巡视，发现地面、花坛及通道有纸屑、果皮、铁屑及异物时，应及时清除，以保持厂区环境整洁、卫生。

5.2.2每周末对厂区环境卫生进行一次大扫除，特别是死角要清理干净。

5.2.3厂区内厕所由综合部指定专人管理，并进行清扫，做到无明显臭味，无尿垢，厕所的设施安全，便道通畅。

524办公楼的清洁卫生和洗手间清洁卫生，由综合部指定专人负责。

随时保证办公桌、坐椅、门、窗及办公楼内地面清洁、干净。

5.2.5车间内的清洁卫生由各车间主任组织本车间员工进行清扫，要求地面整洁，无积水、油垢、切屑并保持车间通道畅通。

5.3文明生产要求5.3.1各生产车间内要划出通道线，保证人流、物流畅通，通道内不许摆放物品。

5.3.2各车间对加工中的产品，工作台和工具柜等，应按定置要求摆放，在定置管理区域内，不准乱摆乱放。

5.3.3员工进入工作场所应穿戴好公司发放的劳保用品，并不定期对劳保用品进行清洗以保持工作装的整洁。

5.3.4产品在加工和转运过程中，以及在产品摆放时，都必须轻拿轻放，防止产品磕碰划伤。

5.3.5产品在工序加工和检验过程中应整齐堆码，严禁甩打产品。

GJB9001版工作环境控制程序

工作环境控制程序（QP.06）1目的确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境，确保工作环境满足产品质量及持续生产的需要。

2 范围本程序适用于对公司生产环境的控制和管理管理。

3 职责3.1 行政人事部负责工作环境归口管理。

3.2 生产制造部负责对实现产品符合性所需的工作环境进行控制。

4 工作程序4.1 生产现场管理者协助生产制造部确定为实现产品符合性所需的工作环境，建立良好的工作氛围，更好的发挥员工的潜能，为此应做到：a) 配置适用的工作和办公场所；b) 配置必要的通风、消防器材、保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全；c) 对现有的工作场所进行合理安排，对生产现场的设备、工装、工具进行管理，使得生产现场管理有序、规范，组织和记录文明生产的工作环境，并考虑人体工效学的要求，努力提高工作效率；d) 根据产品对工作环境的要求，建立工作环境的管理制度，保存工作环境的清洁，干燥、适宜的照明，配置必要的消防器材，满足产品质量对工作环境的要求；e) 确保产品特殊过程所需的工作环境，配备相应的设施，确保产品生产质量；f) 对环境中影响产品质量的因素严加控制，必要时，满足工作环境对温度、湿度的要求，确保产品生产质量；g) 确保员工生产符合劳动法规要求。

4.2 工作环境建设4.2.1 生产制造部制定生产现场工作环境管理制度，经分管领导批准后执行。

4.2.2 根据确认的工作环境要求选择合适的设施，以实现环境要求和监控的可能性。

4.2.3 生产制造部对提供的工作环境进行监控，符合要求方可开始生产使用。

4.3 工作环境的使用和日常维护管理4.3.1 生产现场管理者应按公司有关工作环境要求规定，对工作环境进行日常维护管理，并做好记录；4.3.2 生产人员发现工作环境隐患，应及时报告生产现场负责人，经设备安全部确认后，采取相应纠正措施。

4.4 工作环境的监督4.4.1生产制造部按公司有关工作环境要求规定，对工作环境进行监督，对工作环境不符合方面进行纠正，并提出预防措施。

过程运行环境控制程序(含表格)

过程运行环境控制程序（ISO9001/ISO14001-2015）1.0目的：确定、提供并维护过程的运行和达到产品和服务的符合性所需的环境。

2.0范围适用于公司工作、生产环境控制。

3.0职责3.1 由生产部负责生产场所的工作环境及物理因素的控制3.2 由人力资源部负责管理场所环境及人的因素控制3.3 其它部门做好配合工作，做好本部门场所环境管理。

4.0工作内容4.1生产场所物理性因素控制按照产品和服务满足符合性要求的需求，结合员工健康安全的需要，经识别确认，主要物理性影响环境因素包括：温度、热度、湿度、照明、空气流通、卫生、噪音等提供、维护有关设施，来满足要求。

具体如下：生产作业环境包括工艺、设备、材料、工位器具、操作体位、程序、劳动组织、气象等良好、安全的作业环境是保证操作人员在作业环境中，不损害其作业功能，既能迅速、正确完成任务，又能在连续的工作中无疲劳感，以及在长期工作中，作业环境对员工身体健康无任何不良影响操作体位的要求，操作体位布置是否合理，是影响是否容易产生疲劳感的重要因素，根据人机工程学原理，一般应该符合下面几点要求：坐着工作时1、坐椅必须牢固，坐下时双腿能着地，座椅的高度为400-430MM，宽度不小于500MM。

2、机械工作台下面应有放脚空间，高度不小于600MM，深度不小于400MM，宽度不小于500MM。

3、机械的操纵按钮离地高度应为700-1100MM，如操作者位置离工作台边缘只有300MM时，按钮高度可为500MM4、工作面的高度应为700-750MM，当工作面高度超过这一数据时而又不可调时，应垫以脚踏板。

脚踏板应能沿高度调整，其宽度不应小于300MM，长度不应小于400MM，表面应能防滑，前沿应有高10MM的挡板站立工作时5、机械的操作按钮离地的高度为800-1500MM，距离操作者的位置最远为600MM6、为便于操作者尽可能靠近工作台，机械下部应有一个深度不小于150MM，高度为150MM，宽度小于530MM的放脚空间7、工作面高度应为930-980MM4.2社会、心理性因素控制正面引导、培训员工，树立良好的世界观、人生价值观，5.0相关文件化信息：《生产过程运行环境因素控制表》《温湿度检测登记表》车间温度湿度检查记录表.doc。

环境污染控制程序(含表格)

环境污染控制程序（ISO14001-2015）1目的明确废水、废气、噪声及固体废弃物等的管理方法及控制措施，防止污染环境。

2适用范围适用于本公司范围内产生的废水、废气、噪声及固体废弃物实行的管理和控制。

3定义3.1环境污染：是指由于人为的或自然的污染原因，使得进入环境的污染因素的量或作用强度超过了环境的自净能力，使环境的组成与性质发生了改变，造成了生态平衡失调，并对人类健康产生了直接、间接或潜在的有害影响的现象。

3.2废水：亦称“污水”，作为废物而排出的水。

(如生产中排放的水或厕所冲洗而排出的水等）3.3无组织排放：大气污染物不经过排气筒的无规则排放或排气筒高度低于15米的排放方式。

3.4废气：排出的气体中含有总悬浮颗粒(TSP)、可吸入颗粒(PM10)、SO2、CO、Pb、苯、氮氧化物等国家规定的大气污染物。

3.5环境噪声：是指所产生环境的噪声超过国家规定的环境噪声排放标准，并干扰他人正常生活、工作和学习的现象。

4流程图无5职责5.1行政人资负责组织对公司生产区域内产生的废水、废气、噪声及固体废弃物实行总的管理和控制，并负责定期组织委外检查、监测。

5.2各部门具体负责对所辖范围内的废水、固体废弃物、废气、噪声等实施管理和控制。

6详细说明6.1公司将尽可能采用清洁生产技术，使用对环境有利或无害的原材料及物质，全力减少废物的产生，将对环境的排放和废弃污染控制在最小。

6.2废水管理6.2.1行政人资负责提供公司地下水管网分布图，如有变动，随时更新。

6.2.2设计地下排水系统时，必须雨、污分流。

6.2.3行政人资定期检查排水管/沟及各楼顶雨水下泄口，确保过滤网完整，并对其沉淀物进行清理，防止杂物堵塞排水管。

6.2.4生活污水由下水管道排入化粪池处理，再排往市政管网。

由行政人资组织对化粪池定期清理。

清理过程中，应注意监督承包方的所有操作步骤，防止化粪池污水造成二次污染。

6.2.5所有雨水管道、生活污水管道禁止人为排入机油或其它有机物，饭堂残渣应实行油水分离，避免将油污直接排放造成水质污染。

环境因素控制程序

环境因素控制程序
是指为了保护环境、缓解环境污染和改善环境质量而采取的措施和程序。

以下是一些常见的环境因素控制程序：
1. 环境影响评估：对新建项目或改建项目的环境影响进行评估，评估项目对环境的影响及可能导致的环境污染风险，从而制定相应的环境保护措施。

2. 环境管理计划：制定并执行环境管理计划，包括环境目标和计划、环境保护措施、污染物排放控制、资源有效利用等，以确保项目在环境方面的可持续性。

3. 污染物排放控制：制定严格的排放标准和环境监测要求，对污染物的排放进行监测和管理，并定期报告排放情况。

4. 废物管理：规划和实施有效的废物处理和管理措施，包括废物的分类、储存、处理和处置，以减少对环境的污染。

5. 能源管理：制定能源使用计划，提高能源利用效率，降低能源消耗和碳排放，推广清洁能源和可再生能源的使用。

6. 水资源管理：制定合理的水资源利用计划，降低水资源的浪费和污染，开展水资源保护和水质监测工作。

7. 生态保护：保护生物多样性和生态系统完整性，采取措施保护濒危物种和重要生态系统，开展生态修复和恢复工作。

8. 环境教育与宣传：开展环境教育和宣传活动，提高公众对环境问题的认识和意识，促进社会参与和共同责任。

通过实施这些环境因素控制程序，可以减少对环境的负面影响，保护和改善环境质量，实现可持续发展。

过程运行环境控制程序

过程运行环境控制程序1. 目的：制定本程序的目的是对过程运行环境的控制，包括社会因素、心理因素和物理因素等方面，确保产品和服务的符合性、提高效率。

2. 适用范围：适用于公司的过程环境控制。

3. 定义3.1社会因素：如无歧视、和谐稳定、无对抗等；3.2心理因素：如缓解心理压力、预防过度疲劳、保护个人感情等；3.3物理因素：如温度、热量、湿度、照明、空气流动、卫生、噪声等；3.46S：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

4. 职责4.1人事行政中心：4.1.1负责公司过程运行环境的总体控制，是过程运行环境的归口部门。

4.2制造部：4.2.1负责现场的6S管理以及目视化管理。

4.3品质管理部：4.3.1组织建立合适的管理流程；4.3.2负责本部门现场的6S管理以及目视化管理。

4.4各部门：4.4.1负责识别本部门的过程运行环境，并进行控制。

5. 内容5.1过程运行环境因素分类：5.1.1过程运行环境因素包括社会因素、心理因素、物理因素。

这些因素会影响产品的符合性，这些因素必须要识别出来并进行控制。

.5.2社会因素5.2.1社会因素识别：影响过程运行环境的社会因素主要包括不平等，无歧视，无对抗等。

各部门应积极减少影响过程运行环境的社会因素。

5.2.2社会因素控制5.2.2.1建立合适的流程：品质部组织建立合适的管理流程要以人为本，流程的建立要把人作为最核心的要素来考核。

程序文件发行前要经过各部门沟通，并会签评审，充分采取民主意见。

5.2.2.2设置意见箱：为体现公平、平等原则，人事行政中心设置意见箱，员工可积极提出意见。

人事行政中心对员工提出的意见进行汇总，并分配给相关部门进行改善。

5.2.2.3合理安排工作：管理者在安排工作之前，尽量与相关者进行讨论，以期达到充分沟通和理解。

必要时提供工作计划，工作计划应包括做什么、为何做、如何做、完工时间点以及期望达到的效果。

5.2.2.4营造良好的氛围：人事行政中心应营造良好的人际关系氛围，使每一位员工都有归属感、安全感。

2024年环境、职业健康安全运行控制程序(三篇)

2024年环境、职业健康安全运行控制程序1目的对重要环境因素和职业健康安全风险因素有关的运行和活动进行策划，及有关的服务、产品、活动进行控制，确保安全生产。

2适用范围适用于对集团公司生产管理过程中的环境和职业健康安全风险进行控制。

3职责3.1集团公司生产副总经理对本程序负责。

3.2集团公司/分公司工程技术部门按照职责范围分别组织对所属施工项目的环境和职业健康安全管理方案进行审核并检查执行情况。

3.3集团公司/分公司安全质量管理部门负责组织制定和提供有关环境和职业健康安全管理文件；负责施工过程中环境和职业健康安全运行情况的监察与督导。

3.4集团公司/工程项目管理公司/分公司分别负责对所属项目经理部的环境和职业健康安全运行情况进行监督、检查和指导。

3.5集团公司/分公司办公室（公安部门）负责对机关办公区的环境和职业健康安全进行控制。

3.6项目经理部负责制定施工项目的环境和职业健康安全管理方案，并负责具体实施。

4工作程序4.1为确保对与环境因素和职业健康安全风险有关的活动、产品、服务得到有效控制，减少环境污染，降低风险，提高职工职业健康安全水平，项目经理部在开工前应对本项目的环境因素和危险源进行充分调查、参照公司已经辨识、评价发布的《环境因素清单》、《重要环境因素清单》、《危险源清单》、《重大风险源清单》，识别并相应建立本项目的清单。

如果项目调查存在新的环境因素和危险源，按照《环境因素识别与评价程序》和《危险源的辨识、风险评价与控制程序》执行，以对集团公司、分公司形成的清单进行补充完善。

4.2项目经理部应依据环境因素和风险因素评价结果，制定目标和指标计划表，策划控制措施，控制措施包括：a)目标和管理方案；b)运行控制措施；c)应急准备与响应程序;d）培训；e)监视和测量。

4.3项目经理部对识别出的重要环境因素、重大风险因素制定控制措施和事故救援应急预案；根据目标/指标实现的需求对符合《方针、目标、指标和管理方案控制程序》中4.3.1.1要求的重要环境因素、重大风险因素制定管理方案，并具体实施与控制。

车间环境控制程序

车间环境操纵程序
一.生产车间：
1.每天下班前，将机台搽拭干净作到无粉尘、无杂物；
2.五金工具收拾齐整，放入工具箱；
3.原辅材料按规定位置分类堆放齐整；
4.地面保持干净，做到无纸筒、无废弃材料、无油污；
5.未使用的原辅材料盖好，预防污染。

6.生产过程中产生的垃圾及时清理并放在指定位置。

二.包装车间：
1.进入车间前必须更衣、换鞋、戴好工作帽、洗手并按规定互检、自
检并在《穿衣戴帽自检表》上签名。

2.每天必须清扫地面及环境卫生，作到地面、台面清洁。

工作台面每
天作业前进行一次消毒，并做记录。

3.保持车间整洁，作到物流人流有序流动合理生产。

成品半成品合理
堆放；
4.周转箱搬运过程中严禁在地面拖拉，使用过程中印保持清洁，每周
统一清洗一次；
5.生产中进入车间必须洗手，检验员负责检查车间人员进出卫生，保
证无污染、杂物、灰尘进入车间，严禁车间包装工穿洁净工作服进入非卫生操纵地域。

三.周边环境卫生
1.保持生产地域周边环境卫生清洁，保洁员定时清扫现场。

2.定期进行喷杀虫剂杀虫有效预防飞虫进入车间，并做《杀虫剂喷洒
记录》。

3.后勤部负责每日环境卫生检查依据每日检查情况记录，每周评比一
次。

4.定期投放鼠药。

5.垃圾放在指定位置，每天专人负责去除。

6.生活区专人负责每日清扫一次，垃圾放入垃圾桶内及时去除，定期
消毒。

7.保持厕所卫生干净，做到无蚊蝇、无异味。