毕业论文工程造价控制中的问题与对策
工程造价毕业论文范文
工程造价毕业论文范文【摘要】体制落后、开展方式过于局限、技术不够完善是目前工程造价管理中普遍存在的问题，文章首先针对此类问题进行探讨，提出在管理过程中引入BIM技术。
其次重点介绍BIM技术的先进性，以及应用时的技术要点、信息库的建立依据等。
可帮助工程团对提升造价管理效应，减轻工作人员压力，为施工连续进行提供保障。
【关键词】BIM；工程造价；造价管理一、目前工程造价管理中存在的主要问题1、工程造价管理体制落后造价管理固有模式是将工程总施工成本统一控制，这种模式开展后效率低，统一管理也容易出现遗漏项目。
建筑工程行业在工艺与材料上不断进步，但造价管理体系仍处于落后阶段，管理过程中不能结合预算报表来进行，发现施工成本产出预算范围也没能积极采取有效措施，造价管理便失去了意义。
材料市场是不断变化的，如果仅仅以施工方案、预算结果为造价管理开展的依据，并不能随着施工过程中材料价格变动而改变施工方案。
由此可见管理体系落后对造价控制的影响是巨大的。
2、工程造价模式与市场脱节工程施工过程中，用量多的材料需要结合剩余量随时采购，否则场地不能满足堆放需求。
初期预算对建材市场进行调查时只是计算这一阶段的材料价格，后续变化并没有体现在其中。
以此为依据开展的造价管理自然缺乏科学性，不能与建材市场对接，目前使用的管理体系是定额控制，市场的变化是日新月异的，但造价管理所应用的数据库通常是五年更新修订一次。
脱轨现象对造价管理的成效影响严重，开展过程中一旦市场发生大变动，传统管理方法为工程带来的仅仅是制约，如果材料上涨价格超出预算范围较大，还会造成建筑单位可支配资金不足，工程不能顺利进行。
各工程团队参照的管理体系都是由府统一颁布的，具有广泛性，但并不是所有现场都使用，如果不结合施工实际情况做出整改，脱节问题仍得不到解决。
3、工程造价确定方法静态滞后造价成本预算是基于工程纸完成的，将纸中标注的材料使用量结合价格做出计算，施工周期、雇工费用以及设备使用情况也都是结合纸计算的。
论工程造价管理中存在的问题及对策
论工程造价管理中存在的问题及对策工程造价管理是一个复杂的过程，涉及到多个方面，包括设计、采购、施工等各个环节。
在这个过程中，往往会出现一些问题，如：预算超支、合同纠纷、施工延期等。
下面将对工程造价管理中存在的问题及对策进行论述。
工程造价管理中存在的一个主要问题是预算超支。
这是由于在工程建设初期，对工程造价的预估存在误差，导致最终工程造价超过预算。
对于这个问题，可以采取以下对策：一是加强工程造价预估的准确性。
在项目立项时，应建立科学、合理的造价预估模型，并对模型的可行性进行验证，以提高预算的准确性。
二是建立合理的控制机制。
在工程建设过程中，应建立严格的预算控制机制，对工程造价进行实时监控，及时发现问题，并采取相应的调整措施。
三是加强与项目各方的沟通协调。
项目的各个参与方应加强沟通，及时共享信息，协调各个环节的资源，以减少决策的失误和错误，从而降低预算超支的风险。
工程造价管理中存在的另一个问题是合同纠纷。
合同纠纷主要集中在工程款支付、工程变更和工程质量问题等方面。
对于这个问题，可以采取以下对策：一是建立完善的合同管理制度。
在签订合应明确双方的权利和义务，并建立完善的合同管理制度，明确合同的履行标准和流程，并加强对合同的监督和执行。
二是加强风险评估和控制。
在项目启动前，应进行全面的风险评估分析，包括工程造价风险、合同履行风险等，以便在合同签订阶段合理分配风险，并建立相应的风险控制机制。
三是建立快速解决纠纷的机制。
在合同变更和质量问题等方面，应建立快速解决纠纷的机制，包括设立专门的纠纷调解机构、建立纠纷解决的流程等，以便及时、公正地解决纠纷，维护各方的合法权益。
工程造价管理中存在的问题还包括施工延期。
工程施工延期会导致工期延长、成本增加等问题，对项目的顺利进行产生不利影响。
对于这个问题，可以采取以下对策：一是加强施工管理。
在施工过程中，应加强对施工进度的监控和管理，确保施工按时进行。
二是解决施工难题。
在施工中，可能会遇到一些难题，如供应链问题、人员调动问题等。
工程造价毕业设计遇到的问题和解决措施
工程造价毕业设计遇到的问题和解决措施工程造价毕业设计遇到的问题与解决措施研究随着经济的发展，建筑工程项目越来越多，工程造价的管理工作显得尤为重要。
作为一名即将毕业的学生，我在进行工程造价毕业设计的过程中，遇到了一些问题。
这些问题不仅考验了我的专业知识和实践能力，也让我更加深刻地认识到了理论与实践之间的差距。
以下是我在毕业设计过程中遇到的问题及解决措施。
我在进行工程造价预算时，发现很难准确预测项目的总成本。
这主要是因为在实际操作中，很多因素都难以预料，如建筑材料的价格波动、人工费用的变化等。
为了解决这个问题，我通过查阅相关资料，学习了一些常用的预算方法，如单位计价法和综合单价法。
我还尝试将一些先进的技术应用到工程造价预算中，如BIM技术，以提高预算的准确性。
我发现在进行工程量清单编制时，很难准确地确定各个分项工程的数量。
这是因为在实际施工中，很多分项工程的计量工作需要依靠工人的经验来完成，而这些经验往往存在主观性和不确定性。
为了解决这个问题，我参考了一些相关的规范和标准，学习了一些常用的工程量计算方法，如体积法和截面法。
我还尝试将这些方法与实际施工情况相结合，以提高工程量清单的准确性。
我发现在进行工程造价控制时，很难有效地对成本进行控制。
这是因为在实际施工过程中，很多成本因素都是动态变化的，而传统的成本控制方法往往无法适应这种变化。
为了解决这个问题，我参考了一些最新的管理理念和方法，如价值工程和挣值管理。
我还尝试将这些方法与实际施工情况相结合，以提高成本控制的有效性。
我发现在进行工程造价结算时，很难准确地计算出最终的成本。
这是因为在实际施工过程中，很多因素都会影响最终的成本，而传统的结算方法往往无法全面地考虑这些因素。
为了解决这个问题，我参考了一些新的结算方法和工具，如电子化结算系统。
我还尝试将这些方法与实际施工情况相结合，以提高结算的准确性。
总的来说，我在进行工程造价毕业设计的过程中，遇到了一些问题，但通过查阅资料、学习和实践，我逐渐找到了解决问题的方法。
工程造价毕业设计遇到的问题和解决措施
工程造价毕业设计遇到的问题和解决措施哎呀，这可真是个麻烦事儿啊！话说咱们工程造价毕业设计，总会遇到各种各样的问题。
今天，我就来跟大家聊聊我在毕业设计过程中遇到的问题和解决措施，希望能给大家带来一些启示。
咱们得明确一个问题：毕业设计可不是一件小事，它关系到我们今后的职业发展。
所以，我们在做毕业设计的时候，一定要认真对待，不能马虎。
那么，在实际操作中，我遇到了哪些问题呢？1.1 选题困难哎呀，这个可是大问题啊！当初我在选择毕业设计题目的时候，就犯了难。
毕竟，这个题目要既符合自己的兴趣，又要有一定的实际意义。
经过一番思考，我决定选择“建筑工程造价管理”这个方向。
因为我觉得，这个方向既能让我学到很多专业知识，又能提高我的实践能力。
1.2 资料收集困难好不容易确定了题目，接下来就是搜集资料了。
可是，这一步也让我头疼不已。
因为建筑工程造价涉及到的知识面非常广泛，而且很多资料都是专业性的，普通人很难理解。
为了解决这个问题，我请教了很多老师和同学，还在网上查了很多资料。
我终于搜集到了足够的资料，可以开始进行毕业设计了。
2.1 理论知识掌握不牢固在做毕业设计的过程中，我发现自己的理论知识掌握得并不牢固。
有时候，我在查阅资料的时候，会遇到一些我不了解的专业术语。
为了解决这个问题，我决定加强自己的理论学习。
于是，我每天都会抽出一些时间来学习相关的理论知识，不断提高自己的专业素养。
2.2 实践操作不熟练虽然我在理论学习方面取得了一定的进步，但是在实践操作方面，我还是觉得自己不够熟练。
毕竟，毕业设计是一个实践性很强的过程，我们需要将所学的理论知识运用到实际操作中去。
为了提高自己的实践能力，我决定多参加一些实践活动，比如实习、参加学术讨论等。
通过这些活动，我可以更好地将理论知识与实际操作相结合，提高自己的实践能力。
3.1 论文写作困难毕业设计的最后阶段，就是要撰写论文了。
这个环节对于我们来说，也是一个很大的挑战。
因为论文不仅要求内容充实、观点明确，还要有很高的文学价值。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
制定合理有效的造价控制对于保障工程建设质量、进度和成本的控制是非常重要的。
在实际的项目执行过程中，土建工程造价控制存在着一些问题，如何解决这些问题成为当前亟待解决的难题。
本文结合实际情况，探讨土建工程造价控制中存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 不合理的设计变更造价控制的关键之一是工程设计的合理性，设计的变更往往导致原有的造价控制失效。
在工程施工过程中，由于业主或者设计方的多次修改设计方案，导致工程的施工工艺产生误差，施工过程中需要对原有的设计图纸进行多次修改，造成了施工周期的延长，材料的浪费，增加了劳动力成本和机械租赁成本。
2. 信息不畅通造价控制需要多个部门的通力合作，包括设计部门、成本部门、采购部门、施工单位等，而由于各部门之间的信息沟通不畅，信息传递不及时、不准确，经常出现因为信息不对称导致的问题。
由于信息不畅通导致了项目管理交流不畅，对于造价控制的负面效应也因此得到放大。
3. 成本控制缺乏规范在土建工程项目中，很多项目组织没有专业的成本控制人员，造价控制也缺乏规范。
一些项目组织只注重前期签订合同的价格，而忽略了后期的变更和索赔成本。
一些项目组织缺乏成本控制标准和流程，导致成本控制缺乏规范。
4. 合同管理不善土建工程项目的合同管理也是造价控制的重要环节。
在实际项目中，很多项目组织在合同管理方面存在着不善，常见的问题是合同缺乏明确的条款和规定，导致后期无法明确索赔和变更的依据。
二、对策建议1. 提前规划和设计精细在土建工程项目实施之前，需要做好详细的施工前期规划和设计。
规划设计阶段就要对项目进行全面深入的论证，包括地质勘察、设计图纸的合理性确认、施工工艺的适应性检验，通过充分论证，确保规划设计合理可行，从而减少在后期施工过程中的变更，降低因设计变更导致的额外成本支出。
工程造价控制中的问题及措施研究
工程造价控制中的问题及措施研究工程造价控制是工程项目管理中的重要环节之一，它直接关系到工程项目的投资规模、建设进度和质量。
然而在实际工程造价控制工作中，存在着一些问题，如何解决这些问题并有效地控制工程造价成为了当前工程管理中需要着重解决的问题。
本文将对工程造价控制中存在的问题及相应的措施进行研究。
一、工程造价控制中存在的问题1.信息不对称工程项目中参与方众多，信息流通复杂，常常存在信息不对称的情况，即有些参与方可以获得必要的信息而有些则无法获得。
这会导致在工程造价控制过程中存在信息不对称，难以全面了解工程项目的实际情况，从而影响了工程造价控制的效果。
2.成本预算不合理工程项目的成本预算直接关系到项目的投资规模，然而在实际工程造价控制过程中，常常存在着成本预算不合理的情况。
一方面，项目投资者可能对工程项目的成本情况了解不足，有时因为缺乏真实数据，成本预算难以做到科学合理；有时成本预算在制定过程中存在一定的主观因素，导致预算与实际情况存在较大出入。
3.合同管理不规范在工程项目中，合同的签订对于工程造价控制是至关重要的。
然而在实际工程项目中，合同管理常常存在不规范的情况，某些合同条款可能存在模糊不清、不完善等问题，导致在工程建设过程中产生争议，增加了工程造价控制的难度。
4.工程变更频繁在工程建设过程中，由于项目需求、市场变化等原因，工程变更是难以避免的。
然而频繁的工程变更会使得工程项目的进度、成本等方面发生变化，增加了工程造价控制的难度。
5.技术管理不到位工程项目的技术管理是工程造价控制的重要环节之一，然而在实际工程管理中，技术管理方面存在不到位的情况。
有些工程项目在技术设计和选材方面存在缺陷，导致后期需要进行返工或者更换材料，增加了工程项目的成本。
二、工程造价控制的措施研究1.加强信息共享针对信息不对称的情况，工程项目管理方应加强信息共享，建立信息共享平台，使得各方能够及时获得工程项目的实际情况，并做出相应调整。
毕业论文工程造价控制中的问题与对策
毕业论文工程造价控制中的问题与对策工程造价控制是工程建设过程中至关重要的一环，它直接影响到工程建设成本和工程品质，对于工程项目的成功实施至关重要。
本文将从工程造价控制的角度出发，探讨毕业论文工程造价控制中的问题及其对策。
一、问题分析1. 缺乏全面的预算由于工程项目的复杂性和多变性，工程预算往往存在不足的情况，而且工程预算中通常只涵盖建筑、装修、设备等费用，并没有考虑到其他费用，如物流费用、人力费用、财务费用等。
因此，在工程建设中，经常会发生费用超支等情况。
2. 工程进度控制不严高效的进度控制是工程建设过程中必不可少的一环，而且对于工程质量、安全等方面的影响也很大。
然而，许多工程项目由于缺乏有效的进度控制，导致工程进度延误，不仅影响了项目的最终交付时间，而且还会造成额外的费用支出。
3. 应急措施不足在工程建设过程中，可能会遇到一些紧急情况，如突发事件、设备损坏等，这时需要采取及时有效的应急措施，以保证工程建设的顺利进行。
然而，在实际工程建设中，很多项目缺乏有效的应急措施，导致问题无法解决，最终使工程项目的成本和质量受到影响。
二、对策建议1. 做好工程预算工作对于工程预算问题，需要对工程建设涉及到的所有费用进行全面的预算，而且还要提前预估可能的费用变化，以便在工程建设过程中及时进行调整。
此外，还需要采取有效的预算控制措施，如采用成本控制软件等，及时跟踪和评估费用情况，保证工程预算的准确性和控制稳定性。
2. 加强工程进度控制建立有效的工程进度控制机制，制定详细的工程进度计划和时间节点，建立合理的进度监控和评估机制，及时发现和解决工程进度中的问题和难点，避免因工程进度延误而造成的额外费用支出。
3. 建立应急处置机制对于工程建设中可能遇到的突发事件，需要制定详细的应急预案和处置流程，确保能够及时有效地应对各种应急情况。
建立应急工作小组，针对各种可能的应急情况进行预案演练和模拟演练，确保万无一失。
同时，还需要及时总结工程建设过程中的各种应急事件，形成应急处置经验，以便逐步优化和完善应急处置机制。
如何有效控制工程造价土木工程毕业论文
如何有效控制工程造价土木工程毕业论文要有效控制工程造价，需要从以下几个方面进行考虑和实施措施：1.施工过程中的预算管理：在施工前，进行详细的工程量清单编制和成本分析，制定合理的工程预算。
在施工过程中，要做好进度和成本的控制，及时掌握工程进展情况并进行预警，并对超预算的情况进行及时处理。
2.合理的采购管理：选择合适的供应商和材料，进行价格比较和分析，确保采购过程中的透明和公平。
同时，要与供应商建立长期合作关系，争取获得更优惠的价格和服务。
3.施工组织和施工流程的优化：通过合理的施工组织和施工流程安排，避免施工过程中的重复工作、资源浪费和时间延误。
采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，降低工程造价。
4.质量管理的加强：保证工程质量是控制工程造价的基础。
加强施工质量的监督和检查，确保施工工艺和材料的符合规范要求，减少质量问题所带来的额外成本。
5.变更管理的严格控制：变更是造成工程造价增加的主要原因之一、要建立完善的变更管理制度，对变更进行合理评估和审批，避免不必要的变更和滥用变更。
6.成本监控和核算：建立成本监控体系，实时跟踪工程成本的变化情况，及时发现成本异常和问题，提出合理的纠正措施。
定期进行成本核算，与预算进行对比分析，及时调整和控制工程成本。
7.培养专业人才：提高工程项目管理人员的专业水平和综合素质，增强他们对工程造价的意识和能力。
通过专业培训和实践经验的积累，提高他们的综合分析和问题解决能力，从而有效地控制工程造价。
总之，要实现工程造价的有效控制，需要加强预算管理、采购管理、施工组织和流程优化、质量管理、变更管理、成本监控和核算等方面的工作。
同时，还需要培养专业人才，提高他们的专业水平和综合素质，从而提高工程项目的管理水平，降低工程造价。
工程造价控制中的问题及措施研究
工程造价控制中的问题及措施研究工程造价控制一直是工程项目管理中的一个重要环节，它直接影响着工程的成本、进度和质量等方面。
在实际的工程项目中，造价控制常常面临着诸多问题，因此有必要对工程造价控制中存在的问题进行深入研究，并提出相应的措施进行解决。
一、工程造价控制中存在的问题1.信息不对称工程项目中的参与方众多，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位、材料供应商等，每个参与方都有自己的信息和利益。
在这种情况下，往往会出现信息不对称的情况，导致造价控制不够及时和准确。
2.变更管理不规范工程项目在实施过程中，往往会因为各种原因出现变更，而变更的管理不规范会导致工程造价的不可控制，甚至造成项目的失败。
3.施工过程中的管理不足施工阶段的管理对工程造价控制至关重要，但是在实际项目中，由于各种原因，施工过程中的管理往往不够到位，导致工程造价难以控制。
4.市场行情的波动市场行情的波动是影响工程造价的一个重要因素，但是在实际工程项目中，往往难以准确预测市场行情的走势，从而造成工程造价控制困难。
二、工程造价控制的解决措施1.加强信息共享针对信息不对称的问题，可以通过加强信息共享来解决。
各个参与方可通过信息系统进行实时信息共享，及时了解项目进展和情况，从而更好地进行造价控制。
2.完善变更管理制度对于变更管理不规范的问题，可以通过完善变更管理制度来解决。
建立起科学的变更管理流程和机制，确保变更的合理性和规范性，从而避免变更对工程造价带来的不利影响。
3.加强施工过程管理施工过程是造价控制的重要环节，需要加强施工过程的管理。
可以通过完善施工计划、加强现场管理、提高工人素质等措施，来确保施工过程的有序进行，从而实现工程造价的有效控制。
4.做好市场行情的预测市场行情的波动是造价控制的重要影响因素，需要做好市场行情的预测。
可以通过建立长期的市场行情监测机制，加强与供应商的合作，从而更准确地预测市场行情的走势，从而更好地控制工程造价。
工程造价控制中存在的问题及改进意见
工程造价控制中存在的问题及改进建议摘要: 针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状, 指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题及建议。
关键词: 投资估算投资回收期基准收益率索赔折现率限额设计工程造价管理工作是一项涉及面广, 综合性强的工作。
它需要企业各个部门各负其责, 密切配合, 为企业实现利润最大化。
建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象, 严重困扰着建设工程投资效益管理。
加强工程造价管理, 就是要合理确定和有效控制工程造价, 其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内, 更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。
随着社会主义市场经济逐步建立和发展, 工程造价管理也出现一些新情况、新问题, 如何采取有效措施, 使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道, 已是当务之急。
一个建设项目, 往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。
项目建成以后能否盈利, 能否达到预期效果, 这是每个业主非常关心的问题。
这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪, 使项目投资控制贯穿于项目建设全过程。
过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段, 而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。
因此, 建议从以下方面对工程造价进行控制。
1.项目投资决策阶段的投资控制目前在项目建议书阶段, 通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算, 内容相当简单往往造成漏项。
在可行性研究阶段, 建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告, 并编制投资估算, 该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。
但由于本阶段以经济分析和方案为主, 工程量不明确, 所以设计院本阶段的投资估算, 准确性较差, 同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行, 而且对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准, 要求设计单位在投资估算时有意低估, 搞“钓鱼工程”, 增加了估算的不准确性。
工程造价控制中存在的问题与对策
工程造价控制中存在的问题与对策摘要建筑工程造价在我国长期存在概预算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。
加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。
随着社会主义市场经济逐步建立和发展，我国工程造价管理出现了一些新问题。
如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。
本论文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题，并相应地提出了工程造价控制的对策。
在投资决策阶段应做好基础资料的收集；认真做好市场研究；做好方案优化；合理确定评价价格和基准参数。
在项目设计阶段应加强对设计单位设计图纸质量的审查；规范设计概算办法；制订设计奖惩制度；制订限额设计标准；推进新成果在工程设计中的应用。
在招投标阶段应坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质。
在施工阶段应制定先进合理的工程造价控制目标；严格控制材料价格；优选施工方案。
在竣工阶段应精确计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。
关键词：投资估算投资回收期基准收益率索赔折现率目录一、建设工程造价控制中存在的问题1.1项目投资决策阶段目前存在的问题 (5)1.2项目设计阶段目前存在的问题 (6)1.3招投标阶段存在的问题 (7)1.4施工阶段存在的问题 (10)1.5竣工结算阶段目前存在问题 (11)二、建设工程造价控制的对策2.1项目投资决策阶段的工程造价控制 (12)2.2项目设计阶段的工程造价控制 (12)2.3招投标阶段工程造价的控制 (14)2.4施工阶段工程造价的控制 (18)2.5竣工结算阶段工程造价的控制 (20)一、建设工程造价控制中存在的问题1.1项目投资决策阶段目前存在的问题1.1.1项目决策的正确性是工程造价合理性的前提项目决策正确，意味着对项目建设做出科学的决断，选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。
浅析工程造价控制中的问题与对策
浅析工程造价控制中的问题与对策浅析工程造价控制中的问题与对策工程造价控制是工程管理中的关键环节之一，对于确保工程项目顺利、高效地完成起着重要作用。
然而，由于诸多因素的影响，工程造价控制面临着一系列问题。
本论文将结合实际案例，浅析在工程造价控制过程中出现的问题，并提出对策，以便工程管理者在日常工作中更好地解决控制造价的难题。
一、问题分析1.市场变化引起的成本增加市场经济的飞速发展，价格波动成为了市场常态。
这种波动常常呈现出上升趋势，使工程造价在未来一段时间内变得不稳定。
尤其是原材料的价格大幅度的波动，及时的反应和应对非常必要。
解决对策：对于工程建设项目，需要对项目的成本细分进行分析，监测市场价格波动，并及时调整预算方案。
此外，还应该合理使用资源，降低成本。
例如，选择价格合理的材料替代原材料，选择更为节能环保的设备。
2.前期规划不充分在工程建设过程中，如果前期规划不充分，可能会导致工程变更，从而增加成本。
此外，由于缺乏足够的规划，在施工过程中出现不可预见的问题也会影响工程控制造价。
解决对策：在工程建设前期，要充分了解工程项目，综合考虑各种因素，制定详细的预算计划和建设方案。
同时，应该定期对工程施工过程进行跟踪和监测，及时发现并解决问题，防止因为规划不充分而导致的额外支出。
3.施工过程中的管理问题工程建设中如果存在管理不力、尤其是施工差错、紧急情况处理不当等方面，也会导致工程造价控制的问题。
解决对策：在工程实施过程中，需要更加严格的管理制度，要严格要求施工队伍保障施工质量，提高项目的执行力度。
特别针对工程质量问题，必须采用常监常抽制度，进行质量抽检。
二、对策措施1.建立完善的预算体系工程造价控制的前提是有效的预算。
在预算编制过程中，需要对各项工程施工细节和材料使用做出详细的说明，确保预算的准确性和合理性。
2.管理制度的完善建立合理的管理体系，并对施工工序、施工质量进行细致的考核，严格按照预算执行，发现问题要立即采取解决措施。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
工程造价控制存在的问题与对策
工程造价控制存在的问题与对策一、建筑工程造价控制中存有的主要问题及原因(一)实际编制工程造价时出现问题也较多近些年来，我国建设管理体制改革持续深入,地方建筑市场的壁垒已经打破,跨行业承揽工程、施工的企业逐年增多。
但因现行的预算定额、取费基础、取费标准和预算编制的规定因地区和行业的差别而不同,一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业，因为工程所在地或行业的规定,在实际编制工程造价时出现问题也较多。
(二)工程造价确定上出现较多差错工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构持续涌现,编制工程造价时,需要经常进行定额换算。
因现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的,定额消耗量是以一、二年前人工、材料、机械台班的统计资料为基础,反映的是过去的工程建设水平,不能准确反映现在以及未来的情况。
而新增补的定额往往是由典型工程测算出来的,缺乏代表性,与实际存有一定的差异,在工程造价确定上往往出现差错。
(三)造价管理处于阶段性的管理,缺乏建设项目全过程的综合管理建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制。
设计单位在设计阶段虽做了工程概算和预算,但缺少对设计方案造价指标的控制约束,造成投资偏高。
(四)施工阶段变更随意性大工程项目一般要经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序,在工程建设实施的各阶段,只要科学合理地组织实施、严格监控,工程造价的实际发生额度可控制在批准限额之内。
而建设单位一般急于项目的开工,又没有做好充分的准备,对投资额度、建设标准、设计深度的要求和审查、承包合同完善水准没有严格把关,出现了边施工边变更,对施工中的工程想改就改,对更改的必要性和合理性缺乏监督,对更改所造成的损失缺乏有效的责任制约。
(五)建筑工程的设计与招投标制度管理中存有漏洞目前，很多工程项目没有推行设计招标、优选设计方案。
限额设计没有全面推行,工程设计未得到重视和监督。
很多设计单位,片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识。
建筑工程造价控制的问题及措施论文
建筑工程造价控制的问题及措施论文在实际施工过程中,工程造价受到建筑工程的工期、参与人数等众多因素的影响,有效管理工程造价的全过程可以尽可能的节省工程开支,降低投资成本,这对于项目建设投资人员具有重大意义。
下文是店铺为大家搜集整理的关于建筑工程造价控制的问题及措施论文的内容，欢迎大家阅读参考!建筑工程造价控制的问题及措施论文篇1浅析建筑工程造价控制相关问题摘要：工程造价控制对企业经济效益来说有着重大的影响，避免不必要的浪费和不合理的花销。
本文从工程造价控制管理各阶段所出现的问题，提出相关的措施，对以后类似的工程具有参考价值。
关键词：建筑工程;造价控制;措施1.引言工程造价所涉及的范围很广，但是普遍性都是为了合理利用企业的人力、物力、财力，以达到取得较高的经济和社会效益。
工程造价管理在实际运用中，是一个比较复杂的问题，它反映在项目投资决策阶段、项目设计阶段、工程施工阶段以及竣工阶段的控制与研究。
我们有必要进行仔细的分析及考虑。
2.工程造价控制实际运用出现的问题工程造价管理工作由于种种原因，带来了许多问题，这些问题都是值得我们去思考的：2.1项目投资决策阶段通常在项目建议书阶段，由建设单位的投资规划部门提出投资估算，其内容往往是不具体的，容易造成遗漏。
建设单位在可行性研究阶段委托设计单位、设计人员编制出可行性的研究报告，其内容主要包括投资估算，作为本次项目工程的最高限额。
也由于建设单位人员通常不是投资估算和成本控制的专业人士，同时也对施工工艺和方案没有进行深入研究;有时建设单位为了项目被批准，故意要求设计人员低估投资资金，这就是所谓的“钓鱼工程”，这样一来，估算的不准确性大大增加了。
常规的工程造价需要不断的经过闭环的控制以达到比较合适的工程造价，其流程示意图如图1所示。
图1 工程造价主动控制原理流程图2.2项目设计阶段一方面，技术人员在控制工程造价上很少利用创新的方法，因为很少得到上级的表彰和奖励，有时还要承担更多的风险，这势必挫伤设计人员的积极性。
毕业论文—工程造价控制中的问题与对策
目录摘要 (I)1.引言 (1)2．绪论 (1)2。
1课题的背景 (1)2.2研究方法与框架 (1)2。
3国内外研究的现状 (2)3。
我国现阶段工程造价控制存在的问题 (3)3。
1设计阶段工程造价控制没有受到足够重视 (3)3。
2施工阶段监督机制不够健全，缺少动态管理 (3)3。
3工程竣工结算造价高估冒算现象普遍存在 (3)4．工程造价成本控制的主要内容 (4)4.1工程造价的基础理论 (4)4.1.1工程造价的定义 (4)4.1。
2我国工程造价的费用组成 (4)4.2工程造价的确定 (5)4。
3决策阶段的工程造价控制与管理 (5)4。
3。
1编制投资估算的必要性 (5)4。
3。
2投资估算必须是设计的真实反映 (5)4。
4设计阶段的工程造价控制与管理 (5)4.4。
1建立必要的设计竞争机制,控制造价 (6)4。
4.2加快推广设计监理制度,控制造价 (6)4.4。
3优化设计方案，有效控制工程造价 (6)4.4。
4尽可能减少设计变更 (6)4.4.5积极推行工程量清单报价 (7)4.5招标阶段的工程造价控制与管理 (7)4。
6项目实施阶段的工程造价控制与管理 (8)4。
6。
1施工中设计变更的控制 (8)4。
6.2确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生 (8)4.6.3认真对待索赔与反索赔 (8)4.6。
4工程进度款的支付 (8)4.6.5充分发挥造价工程师的作用 (9)4.7竣工结算阶段的工程造价控制与管理 (9)5。
工程造价成本控制的主要意义 (10)6。
结论 (10)参考文献： (10)摘要近年来，我国的工程等价体系经过不断的发展和完善,使建筑工程等价控制备受关注，各种各样的企业投资项目正在不断的扩张，但建筑工程造价控制的问题却越来越突出，本文主要对建筑工程造价控制的重要性，通过控讨建设工程造价控制的现状以及存在的问题，并针对这些问题，提出了对建设工程造价控制的影响，找到建筑工程造价控制的有效途径和方法。
工程造价的控制毕业论文
工程造价的控制毕业论文工程造价的控制工程造价的控制是建设项目管理中的重要环节，它涉及到项目的经济效益和可持续发展。
本文将从几个方面探讨工程造价的控制方法和策略，以及其对项目的影响。
一、工程造价控制的背景和重要性在建设项目中，工程造价是一个重要的指标，它直接关系到项目的投资回报和经济效益。
随着社会经济的发展和竞争的加剧，工程造价控制越来越受到重视。
通过合理控制工程造价，可以降低项目的投资风险，提高项目的经济效益，促进项目的可持续发展。
二、工程造价控制的方法和策略1. 前期规划和设计阶段的控制在项目的前期规划和设计阶段，就应该注重工程造价的控制。
首先，要进行充分的市场调研和需求分析，了解市场价格和用户需求，以便在设计阶段合理控制工程造价。
其次，要注重项目的可行性研究，通过科学的方法评估项目的投资风险和经济效益，为后期的工程造价控制提供依据。
最后，要注重设计的合理性和经济性，避免设计中的浪费和冗余，从而降低工程造价。
2. 施工过程中的控制在施工过程中，工程造价的控制是一个复杂而细致的工作。
首先，要加强施工组织和管理，合理安排施工进度，避免因施工延期而导致的额外费用。
其次，要加强材料和设备的采购管理，选择合适的供应商，降低采购成本。
同时，要加强施工现场的管理，防止材料和设备的损失和浪费。
最后，要加强施工质量的控制，避免因施工质量问题而导致的返工和修复费用。
3. 后期运营和维护阶段的控制在项目的后期运营和维护阶段，工程造价的控制同样重要。
首先，要加强设备和设施的维护管理，延长设备的使用寿命，减少维修和更换的费用。
其次，要加强能源和资源的管理，提高能源利用效率，降低能源消耗成本。
最后，要加强运营管理和市场营销，提高项目的收入和利润。
三、工程造价控制对项目的影响工程造价的控制对项目的影响是多方面的。
首先，它可以降低项目的投资风险，提高项目的经济效益。
其次，它可以提高项目的竞争力，增强项目的市场地位。
最后，它可以促进项目的可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展。
论工程造价管理中存在的问题及对策
论工程造价管理中存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍工程造价管理是工程项目管理中至关重要的一个环节，它涉及到项目从立项阶段到竣工验收全过程中的成本控制与管理。
随着我国经济的快速发展，工程项目越来越多，项目规模也日益庞大，工程造价管理中存在的问题也逐渐凸显出来。
工程造价管理中存在成本控制不力的问题。
有些项目在施工过程中往往会出现超支现象，造成项目成本大幅度增加，给项目进度和质量带来了不利影响。
合同管理不规范也是工程造价管理中的一个难题。
一些项目在签订合同时对风险管理不到位，合同条款模糊不清，导致后期很难维护自身权益。
部分项目经理和工程师对项目管理水平不够，缺乏专业知识和管理技能，导致项目进度拖延、质量问题频发。
加强工程造价管理中的成本控制、规范合同管理、提升项目管理水平是当前亟需解决的问题。
只有通过科学、有效的对策措施，才能更好地提高工程造价管理水平，确保工程项目的顺利进行。
1.2 问题意识工程造价管理是工程项目管理中的重要环节，直接关系到工程项目的成本控制和效益。
在实际工程造价管理中常常出现一系列问题，如成本预算不合理、造价信息不真实、合同管理混乱等，严重影响了工程项目的实施进展和质量。
这些问题的存在，需要引起我们足够的重视和关注，及时采取有效的对策，全面提升工程造价管理水平，确保工程项目的顺利进行和成功交付。
在当前的工程造价管理中，问题意识不够明晰是一个突出的现象。
一方面，由于各种原因，工程项目的成本管控和信息披露不够及时、全面，导致难以准确评估项目的经济效益。
一些参与工程造价管理的人员对工程造价管理的重要性和紧迫性认识不够，工作中容易出现麻痹思想和消极态度，影响了工程项目的整体运作。
加强对问题意识的认识和研究，及时发现和解决工程造价管理中存在的问题，是当前工程造价管理中亟待解决的重要课题。
【内容共201字】。
2. 正文2.1 工程造价管理中存在的问题工程预算编制不合理。
由于项目初期缺乏全面的调研和分析，导致工程造价预算过于理想化，与实际情况相去甚远。
论工程造价管理中存在的问题及对策
论工程造价管理中存在的问题及对策工程造价管理是指在工程项目的全过程中，通过合理的计划、组织、指挥和控制等活动，以客观准确地确定工程造价，并在预算范围内实现工程目标。
在实践中我们经常会面临一些问题，下面将针对工程造价管理中存在的问题及对策进行讨论。
一、造价预算问题造价预算是工程造价管理的重要内容，但在实践中往往存在一些问题。
1.1 预算不准确：预算编制过程中，往往存在估算不准确、计价失误等问题，导致最终预算与实际费用相差较大。
对策：建立科学合理的预算编制方法，提高估算的准确性和计价的精细度。
加强前期勘察和设计阶段的工作，收集更准确的数据和信息，避免估算和计价的失误。
并且在预算编制过程中，加强与相关专业人员的沟通和协作，共同参与预算的审核和调整，确保预算的准确性。
1.2 预算控制不力：在工程施工过程中，往往出现材料、设备采购超预算、施工过程中发生变更等问题，导致最终造价超出预算。
对策：建立严格的预算控制制度，加强对工程进度、质量、成本的监控和控制。
对材料、设备采购和施工过程中的变更进行合理管理，及时纠正超预算的问题。
并且加强与供应商和承包商的协作，确保采购和施工的成本控制。
二、工程变更问题工程施工过程中，往往面临工程变更的问题，这对工程造价管理带来了一定的挑战。
2.1 变更申请频繁：施工过程中，由于设计不合理、需求变化等原因，施工单位往往频繁提出变更申请，增加了工程造价管理的复杂度。
对策：在项目立项阶段，加强工程设计的质量控制，确保设计的合理性和完整性。
加强与设计单位的沟通协作，在设计阶段充分考虑施工的可行性和合理性。
并且建立严格的变更管理制度，对变更申请进行审核和评估，确保变更的合理性和必要性。
对策：加强变更管理过程中的信息沟通和交流，确保变更的费用核算和计价的准确性。
建立科学合理的费用核算方法和计价系统，考虑变更对工程造价的影响，确保变更费用的合理性和公正性。
3.1 成本监控不及时：在工程施工过程中，往往存在成本监控不及时、数据不准确等问题，导致无法及时发现和纠正成本超支的情况。
工程造价控制中的问题及措施研究
工程造价控制中的问题及措施研究1. 引言1.1 研究背景工程造价控制是工程项目管理中非常重要的一个环节，它直接关系到工程项目的成本控制和项目的顺利实施。
在实际工程造价控制的过程中，往往存在着许多问题和挑战。
正因如此，对工程造价控制中存在的问题及相应的解决措施进行研究和探讨，对于提高工程项目的效益和质量具有重要意义。
目前，我国的工程造价控制中存在着一系列问题，例如缺乏有效的成本管理体系、成本估算不准确、变更管理不规范、供应链管理混乱、缺乏监控措施等。
这些问题的存在导致了工程造价难以控制，增加了工程项目的风险和成本，影响了工程项目的进度和质量。
本文将针对工程造价控制中存在的这些问题，提出相应的解决措施，并探讨这些措施的有效性和可行性，以期为工程造价控制提供更为科学合理的方法和途径。
通过对工程造价控制的问题及措施的研究，可以为提高工程项目的管理水平和效率，实现经济效益和社会效益的最大化提供有益的参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的是对工程造价控制中存在的问题进行深入分析和探讨，明确问题所在，为解决问题提供有效的对策和措施。
通过研究，旨在探讨如何建立完善的成本管理体系，提高成本估算的准确性，规范变更管理流程，优化供应链管理，建立有效的监控机制，从而有效地控制工程造价，提高工程项目的质量和效益。
研究还旨在进一步探讨工程造价控制对工程项目的重要性，并展望未来工程造价控制领域的发展方向，为相关研究和实践提供参考和指导。
通过本文的研究，旨在为工程造价控制领域的研究和实践提供有益的参考和启示，推动工程造价控制工作的不断完善和提高。
1.3 研究意义工程造价控制是工程项目管理中至关重要的一环，其合理的控制将直接影响到工程项目的顺利进行和最终成本的控制。
对于工程造价控制中存在的问题进行深入研究，有助于揭示问题的本质及解决途径，提高工程项目管理的效率和质量。
通过本文的研究，可以为相关行业提供可行的解决方案，推动工程造价控制的不断改进和提升。
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目录摘要.................................................................1.引言................................................................... 2．绪论..................................................................2.1课题的背景...........................................................2.2研究方法与框架.......................................................4.4.2加快推广设计监理制度，控制造价4.4.3优化设计方案，有效控制工程造价.....................................4.4.4尽可能减少设计变更.................................................4.4.5积极推行工程量清单报价.............................................4.5招标阶段的工程造价控制与管理.........................................4.6项目实施阶段的工程造价控制与管理.....................................4.6.1施工中设计变更的控制...............................................4.6.2确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生...........................4.6.3认真对待索赔与反索赔...............................................4.6.4工程进度款的支付...................................................4.6.5充分发挥造价工程师的作用...........................................4.7竣工结算阶段的工程造价控制与管理.....................................5.工程造价成本控制的主要意义.............................................6.结论................................................................... 参考文献：...............................................................摘要近年来，我国的工程等价体系经过不断的发展和完善，使建筑工程等价控制备受关注，各种各样的企业投资项目正在不断的扩张，但建筑工程造价控制的问题却越来越突出，本文主要对建筑工程造价控制的重要性，通过控讨建设工程造价控制的现状以及存在的问题，并针对这些问题，提出了对建设工程造价控制的影响，找到建筑工程造价控制的有效途径和方法。
并从工程项目设计、实施、结算等阶段进行造价控制的角度出发，论述了项目各阶段的造价管理的理论与有效的控制方法。
1.引言工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建设工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。
我国建设工程造价控制如何适应社会主义市场、改革和创新，也就迫在眉睫地成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题，因此，尽快掌握经济条件形势下工程造价管理应采取的新方法、新技术，开展对建设项目全过程造价管理方法的深入研究成为当务之急，是理论界和实践从业者所面临的一个重要问题。
我预算术着作，进行数据调查、统计等方式，在拥有大量材料的基础上去粗取精，提炼出有代表性、有借鉴意义的观点，并采用数据图表分析等方法，提出创新思路。
本课题主要围绕工程造价控制中存在的问题展开，分析问题所在，并提出解决这些问题的对策。
本课题任务分为五个层次：一是研究的背景、研究方法与框架、国内外研究的现状进行概述；二是阐述工程造价成本控制的主要内容；三是分析研究工程造价成本控制的重要意义；四是分析当前我国在工程造价控制中存在的问题；五是提出应对工程造价控制中存在问题的对策。
2.3国内外研究的现状在国外，从19世纪开始，以英国为首的资本主义国家在工程建设中开始推行项目的招投标制度，这一制度需要工料测量师在工程项目设计完成之后而又尚未开展建设施工之前，为业主或承包商进行整个工程工作量的测量和工程造价的预算，以便为项目招投标者（业主）确定标底，并为项目承包者确定投标书的报价。
这样，正式的工程预算专业诞生了，这使得人们对工程造价管理中有关工程造价确定理论与方法的认识日益深入。
从20世纪30年代到40年代，由于资本主义经济学的发展，使许多1951）Costof”的工程项目投资评估与造价管理的理论与方法。
稍后一段时间，以美国工程造价管理学界为主，推出了“全国造价管理(Total Coast Management—TCM)”在我国，在随着市场经济的发展，我们与国外建筑行业的不断接轨，国内学者对这方面的研究也逐步由对实践经验和研究成果的简单介绍、借鉴，发展为结合国情的步探讨和创新。
在建筑现状及分析方面，张红霞在建筑工程造价现状方面做出了比较明细的指出，并对头生现状的原因做出了详细的说胆。
提出必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理的”新理念。
在建筑工程造价成本控制方面，郭佩文和房庆提出了在工程项目各个阶段的有效成本控制，并提出了项目造价、工期、质量等是一个相辅相承的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能做到直接有效。
在建筑法律方面，何佰州和周显锋通过解读《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释（征求意见稿）》关于工程造价鉴定和结算标准的有关规定，经过分析得出工程造价作为建设工程施工合同的核心内容，其确定工作不公是一种经济行为，更是一种重要的法律行为。
建设工但是，现实中很多建设项目，监理的权力往往限于技术管理，对于工程造价控制方面不专业，同时我国现行的工程造价管理体制的落后，是造成工程项目阶段造价失控的主要原因。
因此，从总体上看，我国建设项目造价失控的现象仍然很严重，所以有必要对施工阶段的监督机制做进一步的完善工作。
3.3工程竣工结算造价高估冒算现象普遍存在工程计量不按规定计算，不按照国家规范统一规定计算规则，重叠交叉、多算、少扣工程量时有出现，造成竣工结算工程量增加。
一些造价控制人员对工程结算审核较草率，没有对项目合同条款和竣工内容是否一致就进行审核和验收。
造价控制人员专业素质不够强，未按照国家规定的计算方法对工程量进行精准计算，也没有检查计价定额是否合理，是导致结算阶段项目成本造价浮动的主要原因。
4．工程造价成本控制的主要内容4.1工程造价的基础理论4.1.1工程造价的定义工程造价有如下两种含义: 第一种是指建设一项工程预期开支实际开支的全部它是材措施费，是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。
大型机械设备进出场及按拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架，脚手架，垂直运输费用、文明施工与环境保护费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，冬雨季施工费，已完工程及设备保护费和施工排水降水费。
(2)间接费，是由规费、企业管理费组成。
规费:是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。
(3)利润，是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
(4)税金，是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。
4.2工程造价的确定我国工程造价的确定有两种方法，一种是传统定额法，一种是清单计价法。
4.3决策阶段的工程造价控制与管理案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
4.4设计阶段的工程造价控制与管理4.4.1建立必要的设计竞争机制，控制造价改进和完善现行的设计方案招标办法，在方案评选时要求设计者提供方案设计概算，明确概算控制经济指标，将技术指标与经济指标有机地结合起来，将经济指标的权重适当提高，改变过去只重技术指标，忽视经济指标的评标办法。
改革现行的设计取费标准，按造价计算设计取费的基数不超过限额设计的基数。
在具体实施中可针对不同情况，制定相应的奖罚措施。
4.4.2加快推广设计监理制度，控制造价监理的职责，就是监督管理建设工程质量、进度、造价等，监理的内容是多方面由此比。
4.4.4尽可能减少设计变更首先，应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥；其次，认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。
4.4.5积极推行工程量清单报价所谓工程清单计价，即在建设工程招投标中，按照国家统一的工程量清单计价规范，由招标人提供工程量数量，投标人自主报价，经评审低价中标的工程造价计价模式。
采用工程量清单招标投标后，工程总报价不再是决定工程中标与否的唯一依据，工程标底仅供参考，也不作为评标的主要条件。
而是以工程量清单总报价、工程量清单项目费、措施项目费、主要材料价格和主要清单项目综合单价等因素组成工程评标评分细则，使招标人心中有数。
相对于传统的定额计价模式，采用工程量清单计价，减少了招标工作的盲目性和随意性，规范了评标委员会的行为，在能够反映工程的个以是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。
?4.5.2确定适合的发包方式业主可根据工程的规模、性质、特点，确定合适的发包方式来控制工程造价。
当然，不管采用哪种发包方式都应该进行招标，引进竞争机制，使各施工方在保证最低的企业利润情况下，报出非常优惠的价格，杜绝议标或变相议标。
实践证明，凡是先开工后定价的工程多半造价偏高。
4.5.3制定严密的招标文件，公平竞争，合理招投标实行公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。
所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争。