生产班长岗位职责示范文本

生产班班长岗位职责（5篇）

生产班班长岗位职责1、在车间主任的领导下，做好本组员工的思想工作，服从车间及分厂职能部门工作安排，熟悉并掌握当班生产系统设备运行情况、配料方案。

2、带领全组人员认真执行技术操作规程和矿山及车间下达的计划安排，认真组织协调生产，保质保量完成当班生产任务。

全面完成生产计划，贯彻执行安全生产法。

3、负责检查、督促本组所有人员是否认真执行各项规章制度。

检查、督促各生产岗位当班生产完成情况，发现问题及时向车间反映。

4、及时向车间主任汇报生产、设备、安全等情况。

5、根据生产的需要、组长有权调动本组人员的工作岗位。

6、组长在交接班时，要认真接好生产、安全、设备等情况，做到交班清楚、接班明确。

7、做好先进文明班组建设工作。

生产班班长岗位职责（2）生产班班长是负责管理和指导生产班组工作的岗位，具体的职责包括：1. 组织生产工作：负责制定生产计划，并协调配合各个部门的工作，确保生产进度和质量的达成。

2. 班组管理：招聘、培训和管理班组员工，安排工作任务，激励团队成员，提高工作效率。

3. 生产设备管理：确保生产设备的正常运行，协调维修和保养工作，及时解决设备故障，确保生产流程的顺利进行。

4. 生产质量控制：负责监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量要求，并制定改善措施以提高产品质量和生产效率。

5. 安全生产管理：负责落实安全生产规定，组织安全培训和教育，确保生产过程中的安全生产措施得到有效执行，防止事故发生。

6. 绩效评估和报告：定期对班组成员的工作绩效进行评估，提出改进建议，并向管理层报告生产情况和工作进展。

7. 问题解决和协调：及时解决生产过程中出现的问题和难题，协调各个部门之间的配合，保证生产任务的顺利完成。

8. 环境保护：负责环境保护工作，监督和落实环保政策，确保生产过程中不对环境造成污染。

总之，生产班班长是生产线的管理者和领导者，需要协调各个工作环节和部门，确保生产任务的顺利完成，达到生产效率和产品质量的要求。

生产班长岗位职责

生产班长岗位职责生产班长岗位职责（精选20篇）在我们平凡的日常里，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。

大家知道岗位职责的格式吗？以下是店铺精心整理的生产班长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产班长岗位职责篇11、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。

按时完成生产任务。

组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。

以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。

负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。

提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的'卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。

于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

生产班长岗位职责篇21、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环，组织生产；跟进生产进度并反馈，每日汇报生产进度；及时识别提出计划变更需求，执行变更计划并有效控制。

生产车间班长工作岗位职责（3篇）

生产车间班长工作岗位职责一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。

做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。

3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.4.做好开工前的各项检查工作5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料.3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.4随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

5认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况.6检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。

生产班长工作职责具体内容范文（4篇）

生产班长工作职责具体内容范文生产班长是指负责管理指导生产线上的员工和操作工作的主管人员。

他们承担着监督生产过程、确保生产线顺利运行、实现生产目标等重要职责。

以下是一个可能的生产班长工作职责的具体内容范本：一、生产管理1. 根据生产计划和生产需求，制定详细的生产工艺和生产进度计划。

2. 组织并安排生产线上的员工和操作工作，确保生产线按照计划顺利运行。

3. 管理并调度生产设备和机器，确保设备正常运转并按照要求进行维护。

4. 监督生产现场的安全和卫生工作，确保员工和环境的安全。

5. 监控生产流程，及时发现并解决生产中的问题和难题，确保生产质量和效率。

二、员工管理1. 招聘、培训、考核和管理生产线上的员工，确保有足够的合格人员满足生产需求。

2. 对员工进行技能培训和知识更新，提高生产线上的整体素质和能力。

3. 激励和引导员工积极工作，提高生产效率和质量，营造良好的工作氛围。

4. 监督员工的工作日常，确保员工按照规定的要求和流程操作。

5. 解决员工之间的工作纠纷和问题，维护员工之间的和谐关系。

三、质量控制1. 监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量要求。

2. 对产品进行抽检和把关，及时发现并解决质量问题。

3. 提出和改进项目质量管理方案，有效提高产品质量和管理水平。

4. 建立并完善质量控制和检验制度，确保生产线上的质量管理符合标准和要求。

四、成本控制1. 监控生产线上的成本控制，确保生产过程中的资源合理利用。

2. 优化生产工艺和生产流程，降低生产成本并提高生产效率。

3. 管理和控制生产线上的原材料和耗材消耗，减少浪费和损失。

4. 分析和评估生产线上的成本变动和成本结构，提出改进措施。

五、统计和报表1. 统计和分析生产线上的生产数据，制作相关报表和分析报告。

2. 对生产线的运行情况进行定期评估和总结，提出改进意见和方案。

3. 根据上级要求和生产需要，及时上报相关生产数据和工作进展。

4. 参与生产线的改造和升级项目，提供相关数据和意见支持。

生产车间班长工作岗位职责(四篇)

生产车间班长工作岗位职责生产车间班长的工作岗位职责包括：1. 组织和协调生产车间的生产活动，确保生产任务的顺利完成。

2. 制定并执行生产计划，合理安排人员和设备资源，调度生产进度，确保生产效率和质量。

3. 监督生产过程，指导和培训操作人员，确保操作规范和安全生产。

4. 负责生产现场的管理和优化，确保设备状态良好，工作环境整洁。

5. 及时处理生产中的问题和突发事件，并提出解决方案，减少生产线的停工时间。

6. 记录和汇报生产数据，定期分析生产成本、工时和资源利用等指标，提出改进措施。

7. 管理和维护生产设备，定期进行设备保养和维修，确保设备正常运行。

8. 配合其他部门的协调工作，如采购、质量控制、物流等，确保生产需求的顺利满足。

9. 关注行业发展动态，掌握新技术和设备，提出引进和改进建议，提高生产效率和质量水平。

10. 维护生产车间的安全生产，严格执行安全规章制度，防止安全事故的发生。

以上是生产车间班长的一般工作岗位职责，具体要根据企业的实际情况和需求来确定。

生产车间班长工作岗位职责（二）生产车间班长通常负责以下工作岗位职责：1. 组织生产：负责组织生产车间的生产任务，根据生产计划和工艺要求分配生产任务给各个工人，并确保生产过程的顺利进行。

2. 协调生产安排：根据生产需求与上级交流，协调车间内各项生产工作，包括原材料配料、设备调整等。

3. 监督生产质量：负责监督生产过程中的质量控制工作，确保产品符合质量标准和工艺要求，及时发现并解决生产过程中的质量问题。

4. 指导员工：指导员工按照操作规程进行生产，提供必要的技术和操作指导，确保生产任务按时完成。

5. 保持生产秩序：负责维护生产车间的安全和秩序，推动现场管理，并确保员工和设备的安全。

6. 报告汇报工作：及时向上级主管汇报生产情况，包括生产进度、质量问题和设备运行情况等，协助上级解决相关问题。

7. 员工培训与绩效考核：负责进行员工培训，提高员工的操作技能和质量意识，同时对员工进行绩效考核，确保员工工作质量和工作效率。

生产班长的工作职责(30篇)

生产班长的工作职责（30篇）生产班长的工作职责（通用30篇）生产班长的工作职责篇11、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。

确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工;2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查;3、负责车间现场的7S管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产;4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率;5、负责班组人员管理;6、其它领导交办的工作。

生产班长的工作职责篇21、在公司领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务,对本班组生产的产品质量负责。

2、按生产计划做好生产准备，安排好有关生产车间的生产任务，确保生产任务按时保质保量完成。

3、督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录，确保数据完整、正确。

4、带领本班组工人做好设备、工装和工量具的维护保养，清扫工作场地，保持生产设备、工装和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全。

5、指导本车间班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术，提高本班组工人的综合素质。

6、按规定将合格工装夹具建帐，供生产班组领/借用，并按规定做好有关记录。

7、建立全公司工装夹具台帐和完好状况记录，确保台帐正确、完整。

8、及时将不完好工装送修。

夹具投入使用前，必须对其精度进行验证，合格后方可投入使用。

不合格工装夹具未经修复不得领/借用。

9、对无法修复的工装夹具应及时按规定办理报废手续。

10、对生产任务不平衡时进行生产调度，对于须外协加工的产品，应编制协作计划或开出协作单，在外协文件中应明确协作加工的质量要求和按检验规范验收的方法。

11、协助生产车间保持适宜的生产环境，保持通道畅通，产品堆放整齐，产品标识和状态标识清楚，生产场地整洁，设备保养良好。

12、在生产中坚持质量第一，当产量和质量发生矛盾时，不迁就数量;当发生不合格产品时，应严格执行不合格品的评审处置决定。

13、严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终检验和试验，严格执行“三检”制度，在检验后做出正确判定，做好质量检验记录，对检验结论和记录的正确性负责。

生产班长工作职责模板(3篇)

生产班长工作职责模板1.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。

2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

____对作业指导书的改进、修改提供建议。

5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。

6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的思想动态及时汇报7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。

生产班长工作职责模板（二）一、领导主持本班日常生产管理工作，贯彻执行厂部、车间各项决议和安排的各项生产工作任务，精心搞好安全生产工作。

二、按车间下达的生产工作计划，精心安排组织轧制生产和各项检修工作。

三、认真做好工艺技术管理、运行设备、安全装置设施管理工作。

四、系统指挥全线轧制生产及各项生产活动，创良好生产秩序，确保生产正常进行。

程，规范岗位操作技术规程及安全操作规程的实施和落实。

六、严格岗位工作管理制度，严肃职工队伍的组织纪律、劳动纪律，公正执行对违规违纪等不良现象的惩治工作。

七、深入细致做好本班区域的安全生产、文明生产工作的管理及相关工作的检查落实。

八、克服极端本位主义，搞好班际协作关系，互创有利生产工作条件，共同提高实现车间生产工作的总体目标。

九、发扬深入现场的工作作风，掌握各生产环节生产进程和缺陷，及时进行修正补救，以保证各项工作指标完成。

十、认真做好本单位职工的思想品德教育和岗位技术职能培训工作，全面提高职工思想、业务素质。

生产班长工作职责模板（三）一、领导主持本班日常生产管理工作，贯彻执行厂部、车间各项决议和安排的各项生产工作任务，精心搞好安全生产工作。

二、按车间下达的生产工作计划，精心安排组织轧制生产和各项检修工作。

三、认真做好工艺技术管理、运行设备、安全装置设施管理工作。

四、系统指挥全线轧制生产及各项生产活动，创良好生产秩序，确保生产正常进行。

生产车间班长的工作职责与责任模板(3篇)

生产车间班长的工作职责与责任模板1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达，带领团队完成目标。

2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。

定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。

3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。

4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。

5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。

6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。

7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。

8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。

生产车间班长的工作职责与责任模板（二）1.按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;2.监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;3.积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;4.完善相关设备安装与工艺描述的各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;5.与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;生产车间班长的工作职责与责任模板（三）____组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。

4.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。

5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

6.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

7.领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

8.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

生产班长工作职责内容范文(4篇)

生产班长工作职责内容范文生产班长是指在生产部门负责指导和管理生产线工作的管理人员。

他们的工作职责主要涵盖以下几个方面：一、生产计划和组织1. 制定生产计划，确保按照工艺流程和质量要求安排生产任务，并按时完成。

2. 调配人员、设备和原材料，合理安排生产进度，保证生产线的正常运转。

3. 组织生产班组成员参与生产准备工作，如设备调试、原材料准备等。

二、生产管理和监督1. 监督和指导生产线的日常操作，确保生产过程中遵循操作规程和安全生产准则。

2. 配合质量部门，进行生产过程中的质量控制，保证产品质量符合标准要求。

3. 了解生产线工人的工作情况和生产进度，及时发现和解决生产中的问题。

4. 处理生产中的突发事件和紧急情况，确保生产线的平稳运行。

三、人员管理和培训1. 组织和安排生产班组成员工作，监督团队绩效和工作表现，确保员工按时完成任务。

2. 培训新员工，熟悉工作流程和操作规程，提高员工技能水平。

3. 帮助解决团队成员的问题和困难，提高团队合作意识和士气。

四、设备维护和故障处理1. 负责设备的维护保养工作，定期检查和维修设备，确保设备正常运行。

2. 处理设备故障和停工事件，及时协调维修人员进行维修，确保生产线的正常运转。

五、统计和报表1. 统计生产数据，如产量、工时、不良品数量等，编制生产报表，反映生产情况。

2. 提供生产相关数据给上级领导，为决策提供参考。

3. 分析生产数据，找出问题和改进的方向，提高生产效率和产品质量。

六、安全管理1. 负责生产班组的安全工作，组织安全培训，确保员工遵守安全规章制度。

2. 定期进行安全检查和隐患排查，提出改进方案并执行，防止事故的发生。

3. 及时处理生产中的安全事件和事故，保障员工的人身安全和生产秩序。

以上是生产班长的工作职责内容范本，具体内容可能根据企业的实际情况和工作要求有所调整和变动。

生产班长在日常工作中要善于沟通协调，具备一定的技术和管理能力，并具备一定的团队意识和领导能力，以保证生产的正常进行。

生产班长工作职责范文（3篇）

生产班长工作职责范文一、生产班长的工作职责生产班长是企业生产管理中的重要一环，负责组织和管理生产线上的生产工作。

他们是生产车间的核心人员，承担着重要的工作职责，确保生产计划的顺利执行，保证生产线的正常运转。

以下是生产班长的工作职责范本。

1. 确保生产计划的顺利执行。

生产班长需要与生产计划部门密切沟通，了解生产计划的安排和要求，并根据实际情况制定相应的生产工艺及时间安排，确保生产计划的顺利执行。

2. 组织生产车间的生产工作。

生产班长需要负责组织和安排生产车间的生产工作，确保生产线的正常运转。

他们需要统筹安排人力资源，协调相关部门和人员的工作，确保生产任务按时完成。

3. 管理生产现场的安全工作。

生产班长需要负责生产现场的安全工作，确保生产过程中没有发生事故，保障员工的身体安全。

他们需要制定并执行相关的安全制度和规范，加强生产现场的安全意识和培训，提供必要的安全设备和防护措施。

4. 监督和检查生产质量。

生产班长需要负责监督和检查生产过程中的质量控制工作，确保产品达到相关的质量标准和要求。

他们需要建立完善的质量管理体系，制定并执行质量检查的流程和标准，及时发现和解决生产过程中的质量问题。

5. 管理生产设备和维护工作。

生产班长需要管理和维护生产车间的设备和设施，确保其正常运作。

他们需要制定设备维护计划，定期进行设备检修和保养，及时处理设备故障，确保生产线的稳定运行。

6. 协调解决生产中的问题。

生产班长需要在生产过程中及时发现和解决各种问题，如生产工艺问题、设备故障、员工纠纷等。

他们需要与相关部门和人员进行及时沟通和协调，寻找并执行解决问题的方法和措施，确保生产进程的顺利进行。

7. 培训和指导生产人员。

生产班长需要负责培训和指导生产车间的员工，提高他们的工作技能和素质。

他们需要制定和执行培训计划，进行生产技能培训和安全教育，指导员工遵守工作纪律和操作规程，以提高生产效率和产品质量。

8. 统计和分析生产数据。

生产车间班长工作岗位职责范文(五篇)

生产车间班长工作岗位职责范文1.贯彻公司的规章制度，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标。

____组织和指挥砌块班工人保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

3.负责本班的安全管理工作，严格执行公司制度，创造一个团结、和谐的生产环境，教育员工严格按安全技术操作规程操作，不违章操作，不违章指挥，经常对员工进行安全生产教育和培训。

4.按公司规定要求，控制本班生产的半成品、成品的质量，不得私自改变配料方案，严格按规定填写生产原始记录，不得弄虚作假。

____组织和领导各工段的工作，确保生产正常运转。

6.及时发现安全生产、设备隐患及运行异常情况，严格执行设备保养制度，积极对设备及生产工艺提出改进方案，若出现各类故障及原材料供应不足或质差时，应立刻向领导汇报，不得私自停工。

7.考核本班工人生产业绩，按规定提出分配收入及奖惩意见。

8.合理安排本班人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

9.严格执行交接班制度和规定，除上级批准外，不得任意委托他人代替自己交接班。

生产车间班长工作岗位职责范文（二）A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。

掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。

C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。

F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。

G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。

负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

生产班长岗位职责（精选5篇）

生产班长岗位职责（精选5篇）生产班长岗位职责（精选5篇）生产班长岗位职责1职位描述工作职责：（1）根据生产计划，合理安排区域工段/各班组生产，做好人、机、料调配，及时跟踪生产进度，并上报生产完成情况。

（2）合理安排人员，确保物料供应、包装发运或车辆正常运作；（3）负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施；（4）负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核；（5）协助安全员开展班组安全活动，对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人；每天巡视作业场所，发现异常情况及时报告；（6）及时处置不合格品，发现异常情况及时报告；（7）班组的5S管理，每周确保做一次5S活动；（8）有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核；（9）完成上级领导交办的其他临时工作。

任职要求：（1）具有一定的班组人员管理，现场管理，整改措施，执行力强，具有团队合作和客户服务意识。

（2）能够掌握员工思想动态，确保员工稳定，维护生产正常秩序.（3）具有基本的电脑操作技能，有生产现场和人员管理经验优先。

（4）工作地点：遵义此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求生产班长岗位职责21、工作职责1.1生产调度员在生产调度长的带领下工作。

1.2负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

1.3做好“上传下达”工作。

负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等、负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

1.4随时掌握生产、安全动态、对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报1.5各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。

1.6配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

1.7负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

生产车间班长岗位职责(10篇)

生产车间班长岗位职责（10篇）生产车间班长岗位职责（精选10篇）生产车间班长岗位职责篇11、负责机台人员安排、生产所需物品准备;2、负责操作工培训;3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;5、负责生产现场“5S”与人员安全;6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;8、负责本班组早会主持;9、完成领导交代的其他事项。

生产车间班长岗位职责篇21.1、负责生产运行的现场管理工作，带头执行各项规章制度，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度;1.2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务，降低各项经济指标，做到车间安全、经济运行;1.3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请，在得到批复后，同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施;1.4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务;1.5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况，督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务，定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进，负责本班组人员的工作绩效考核;1.6、降低生产运行中辅料消耗的成本;2.1、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理;2.2、发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导;2.3、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;2.4、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能;2.5、严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的安全措施;2.6、定期组织本班组人员进行安全检查，发现存在不安全的现象时，应查清原因和提出改进措施，并督促当班人员落实执行;生产车间班长岗位职责篇31、管理班组人员的调配及考勤纪录。

2、负责班组日常耗材的领用，发放和保管。

3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。

生产车间班长岗位职责（4篇）

生产车间班长岗位职责生产车间班长，作为生产车间的管理者，负责一系列重要的职责和任务，以确保车间的高效运转和生产效率的提高。

下面是生产车间班长岗位职责的详细描述：1. 生产计划管理：负责制定和执行生产计划，根据订单要求和产品需求合理安排生产工艺流程和生产线的排产，确保按时交付客户订单。

2. 生产过程监控：监督生产过程中的各个环节，确保生产进程按照计划进行，并保证生产质量符合标准。

3. 人员管理：负责车间员工的招聘、培训和人员调动等。

指导和激励员工，提高员工的工作积极性和生产效率。

4. 生产设备维护：负责车间生产设备的维修和保养，并确保设备的正常运转，以减少停机时间和提高生产效能。

5. 生产现场管理：对车间生产现场进行管理和维护，包括工艺布局、生产线配置、物料存储等，确保生产现场的整洁和安全。

6. 质量检查和控制：负责质量检验和控制，确保生产产品符合质量标准和客户要求。

及时处理和解决质量问题，提供改进措施以提高产品质量。

7. 生产成本控制：监控生产成本，努力降低生产成本，提高资源利用率，以提高企业的经济效益。

8. 安全管理：负责车间的安全管理和事故预防工作，组织安全培训和演练，并确保员工严格执行安全规章制度。

9. 生产数据分析：收集、统计、分析和报告生产数据，及时发现问题和改进的机会，并提供相应的解决方案。

10. 品质管理：负责制定和执行品质管理体系，指导员工履行品质管理职责，提高产品质量，满足客户需求。

11. 提升生产效率：不断改进生产流程，提高生产效率和产能，减少废品率，降低生产成本。

12. 与其他部门合作：与采购部门、销售部门、质量部门等合作，协调生产与供应链、销售等其他环节的关系，以实现整体生产的协调和高效运作。

13. 不断学习和提升：关注行业动态和技术发展，不断学习新知识和技能，提高自身综合素质和管理水平。

14. 员工绩效评估：对员工进行绩效评估，制定奖惩机制，激励员工积极性和创造力，推动生产车间整体运营水平的提升。

生产车间班长工作岗位职责范本(3篇)

生产车间班长工作岗位职责范本一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。

做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。

3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.4.做好开工前的各项检查工作5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料.3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.4随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

5认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况.6检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。

关于生产班长的工作职责范本

关于生产班长的工作职责范本生产班长是企业生产管理中的重要岗位，负责组织和协调生产线上的工作，确保生产计划的顺利进行。

下面是一个关于生产班长工作职责的范本，以供参考。

一、制定生产计划和安排生产任务：1. 根据生产计划和订单要求，合理安排生产任务，确保生产线高效运行。

2. 组织制定生产计划，并将其合理分配给班组成员，确保生产任务的完成。

二、指导并监督生产作业：1. 确保生产线上的工作按照规定流程进行，提高生产效率。

2. 对工人进行生产操作的培训和指导，确保操作规范和质量要求的达到。

3. 监督和检查生产线上的工作进展，及时解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利进行。

4. 对生产中出现的质量问题进行追踪和分析，提出改进措施，减少不良品率。

三、管理和维护生产设备：1. 确保生产设备的正常运行，协调维修和保养工作，提高设备的可用性。

2. 制定设备维护计划，保障设备的正常维护和保养，并及时处理设备故障，确保生产线的连续生产。

3. 对设备的使用者进行培训，提高设备的操作质量和安全性。

四、控制生产成本和提高生产效率：1. 通过优化生产流程和调整班组成员配置，提高生产效率，降低生产成本。

2. 管理和控制生产原材料和半成品的消耗，确保生产成本的控制。

3. 分析和评估生产过程中的问题和瓶颈，提出改进措施，提高生产效率。

五、保证生产安全和环境卫生：1. 负责生产安全的组织，制定安全操作规程和应急预案，确保生产过程中的安全。

2. 确保工作环境的整洁和卫生，提高员工的工作满意度和生产积极性。

3. 监督和检查员工的安全操作和安全意识，减少事故和职业伤害的发生。

六、协调生产进度和沟通协作：1. 及时了解生产计划的变动情况，及时调整生产进度，协调各部门的工作，确保生产计划的顺利完成。

2. 与相关部门进行沟通和协作，解决生产过程中的问题，促进团队合作和协调。

这是一个关于生产班长工作职责的范本，具体职责可能因不同企业和行业而有所差异，参考时应根据实际情况进行调整和补充。

生产操作班班长岗位职责（5篇）

生产操作班班长岗位职责1、服从主管领导和上级领导的管理及工作安排；2、遵守公司及所在部门(厂)、科室制订的各项管理制度；3、全面掌握本班组各岗位操作规程、工艺参数、安全防护措施，熟练操作本班组各种生产设施和设备；4、组织本班组人员做好交接班工作，组织和督促员工严格按照操作规程和技术要求认真操作生产设施和设备，做好生产运行记录；5、办理生产所需原材料的领用手续和交接手续；6、督促员工做好安全防护工作，对员工安全防护工作进行检查和考核；7、组织员工做好设施、设备的维护保养工作，对发现的生产异常情况及时组织排查并向上级领导汇报；8、做好员工离岗时的替岗工作，完成领导交办的其它工作。

生产操作班班长岗位职责（2）生产操作班班长的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 生产计划执行：负责组织和指导生产操作班的日常工作，确保生产计划按时完成，并保证产品的质量和数量符合要求。

2. 生产管理：对生产过程进行监控和管理，及时发现和解决生产中出现的问题，确保生产过程的顺利进行。

3. 人员管理：负责班组员工的安排和管理，包括班次安排、岗位培训、绩效考核等，提高员工的工作效率和生产质量。

4. 安全管理：负责生产操作班的安全工作，制定并执行各种安全规程和措施，确保生产过程中的安全。

5. 质量控制：负责监督和检查产品的质量控制工作，推动生产过程中的质量管理，确保产品质量符合标准要求。

6. 设备维护：负责监督和指导设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。

7. 数据分析与改进：负责对生产数据进行分析和评估，发现问题和改进空间，并提出相应的改进措施，提高生产效率和质量。

8. 协调沟通：与其他部门进行协调和沟通，解决生产过程中的问题，确保生产的顺利进行。

总而言之，生产操作班班长需要具备一定的管理和技术能力，能够统筹安排生产工作，保证生产的顺利进行，同时还需要有良好的沟通和协调能力，能够与其他部门进行有效的合作。

生产部班长岗位职责(共5篇)

生产部班长岗位职责（共5篇）第1篇：生产部班长岗位职责生产部班长岗位职责一、生产部前杀班长3.1按生产部要求组织好生产，积极配合养殖服务部的工作，做好与养鸡户之间的关系。

3.2负责本班员工的管理，加强质量意识和卫生意识的教育，确保良好的操作规范。

3.3加强设备设施的使用管理，确保设备设施的正常运转。

做到文明生产、安全生产。

3.4对本班内出现或存在问题及时处理或上报主管领导。

二、生产部前区净膛班长3.1负责本班内操作人员的管理，正确引导规范操作。

在操作过程中出现问题及时纠正。

3.2及时控制操作过程中对胴体的污染情况，,负责内脏产品加工、包装过程中的质量，卫生控制。

3.3积极配合各班之间工作。

做到协调生产，对后区提出的质量反馈及时纠正。

3.4确保本班区域内良好的卫生状况。

三、生产部后区分割班班长3.1加强员工技能方面培训，树立良好的操作规范，提高产品出成率。

3.2合理调配本组人员，保证本班与整个生产线均衡。

3.3监督检查员工的操作水平，对不规范操作及时纠正。

3.4加强工器具管理，对工器具的收发和完整性负责。

3.5确保所辖区内生产前、中、后的良好卫生状况。

四、生产部后区腿肉班班长3.1负责本班人员的管理考核，加强质量意识、卫生意识和技能方面的培训。

3.2熟练掌握各种操作技能，严格按照产品加工标准和质量要求组织生产。

3.3认真完成好领导下达的各项生产任务。

3.4监督检查员工的操作规范，减少不必要的浪费，提高产品效益，对不规范操作及时纠正。

3.5确保本班区域内良好的卫生状况。

五、生产部后区胸肉班班长3.1严格按照产品加工要求组织生产，确保良好的产品质量。

3.2加强人员管理，提高员工素质，掌握正确的操作规范，提高成品出成率。

3.3监督检查产品质量和卫生，发现问题及时纠正。

3.4以身作则，关心体贴员工，认真为员工解决好每件事。

3.5积极配合好各组之间工作,做到协调生产。

六、生产部后区封口班班长3.1负责本班员工的质量意识教育和操作规范的讲解、指导。

生产班班长职责范文(3篇)

生产班班长职责范文1、生产班班长是本班安全的第一责任者，抓好本班安全、生产工作。

2、按时参加厂部安全生产会议，并定期召开全班人员会议和利用班前会，传达并贯彻矿、厂有关安全会议精神以及《安全生产法》的有关内容，制定本班安全生产工作计划。

3、严格执行《选煤厂安全规程》和《安全生产法》规定的有关内容，带领全班人员执行安全生产。

4、经常深入现场跟班监督，积极开展反“三违”和隐患排查工作。

5、参加厂机电设备完好及安全检查，对重要问题组织人员立即整改。

6、发生事故时，及时汇报厂部并赶到现场组织人员处理协助厂部做好事故追查工作，7、有权制止违章行为，有权拒绝违章指挥，有权举报违章行为和违章指挥。

生产班班长职责范文（2）生产班班长是企业生产管理中非常重要的岗位之一，他负责协调和管理生产班组的工作，目标是提高生产效率和产品质量。

下面是生产班班长的职责范本，供您参考。

1. 组织生产计划和安排工作生产班班长负责制定生产计划，并根据生产任务分配工作给班组成员。

他要准确评估工人的技能和工作量，合理安排人员，确保任务能够按时完成。

2. 监督生产过程和质量控制生产班班长要负责监督整个生产过程，并严格控制产品质量。

他要检查每道工序的操作规范是否达标，及时发现并解决生产中的问题，确保产品合格率和一致性。

3. 管理生产人员生产班班长要对班组成员进行管理和指导。

他要培训新员工，提高他们的技能水平；指导员工的工作方法，确保操作规范和安全生产；激励员工，提高他们的工作积极性和满意度。

4. 协调生产设备和物料的准备生产班班长要协调生产设备和物料的准备工作。

他要及时了解设备运行情况，及时维修和保养设备；与供应部门沟通，及时补充和安排好所需的物料，确保生产的顺利进行。

5. 报告和反馈生产班班长要及时向上级汇报生产情况，并对生产过程中的问题提出建议和改进建议。

他要记录生产数据，分析生产效率和质量指标，及时向相关部门反馈，共同改进生产流程。

6. 负责安全生产生产班班长要负责安全生产工作。

生产班长工作职责职能(29篇)

生产班长工作职责职能（29篇）生产班长工作职责职能（精选29篇）生产班长工作职责职能篇11、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。

生产班长工作职责职能篇21、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成;3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处8、完成部门领导交代的其他事宜生产班长工作职责职能篇31、配合生产主管完成每天的生产计划;2、负责本班的每天的工作，能按时按质按量的完成;3、对本班出现的异常情况，能及时发现，及时处理;4、合理调配和管控本班人力资源，提高生产效率生产班长工作职责职能篇41、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

3、完成生产所需配料领料。

4、完成现场5S管理。

5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

6、编写生产报表。

生产班长工作职责职能篇51、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作;2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理;3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。