能源计量管理手册

目录

1.0 公司简介 (3)

2.0 管理者代表任命书 (3)

3.0手册说明 (3)

4.1 能源计量管理总则 (4)

4.2 能源计量管理组织机构与职责 (6)

4.4 能源计量管理方针及目标 (9)

5.人力资源控制程序 (10)

6 能源计量设备控制程序 (12)

7 能源计量数据管理程序 (16)

8 内部审查控制程序 (20)

8.6 改进控制程序 (24)

8.7 管理评审控制程序 (27)

颁布令

xxxxxxxxxxxx公司依据JJF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》编制完成了《能源计量管理手册》第A版/0次版本，阐述了公司的能源计量的目标，并对公司能源计量控制的程序规定了具体要求，是公司能源计量管理的纲领性和指导性文件，也是公司实施和持续改进能源计量管理的准则，公司各部门人员在各自工作中应认真学习，并遵照规定予以实施。

现将《能源计量管理手册》正式予以颁布，同时自2014年11月1日在公司内正式实施运行。

总经理：

日期：2014年11月1日

1.0 公司简介

2.0 管理者代表任命书

为在公司内部有效贯彻执行JJF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》以及GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》，加强对能源计量管理的领导，特任命为公司能源计量管理的管理者代表，即能源计量管理分管负责人。其除依旧行使原有的部门岗位职责外，同时还应做到以下管理者代表的职责：

1) 确保按本规范要求，建立、实施能源计量管理制度；

2) 组织对能源计量工作实施情况进行自查；

3) 提出改进能源计量工作的建议。

管理者代表应认真完成以上职责，对公司建立、实施能源计量管理负主要责任。

总经理：

2014年11月1日

3.0手册说明

1、目的

为加强重点用能单位能源计量工作监督管理，促进重点用能单位有效节能降耗，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国计量法》、《能源计量监督管理办法》(国家质检总局第132号令)有关规定，《重点用能单位能源计量审查规范》和计量法律法规的要求，规定了对本公司能源计量管理和控制的要求。

明确了能源计量管理、能源计量人员、能源计量器具、能源计量数据、自查与整改等方面要求。在满足规范基本要求的前提下，根据本公司用能特点和节能目标建立了现代、科学、高效的能源计量管理体系。

1.1 范围

本手册适用于公司涤纶长丝的生产、聚酯切片的生产、检验和销售服务等过程的能源计量控制

1.2引用标准

在制定本手册时，引用并参考了下列标准或规范的条文内容：JF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》

GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》

4.1 能源计量管理总则

1、目的

本公司能源计量管理符合JF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》以及相关的法规的要求。

2 范围

适用于对公司的能源计量管理的总体控制。

3 程序内容

3.1总要求

建立能源计量管理体系,将其形成文件,加以保持和实施,并持续改进。为此应做到下述要求：建立并健全能源计量管理体系制度，明确能源计量管理职责，各生产过程加强能源计量管理，确保能源计量数据的准确性。

3.2能源计量管理体系文件结构

第一级文件：管理手册（包含程序文件）

第二级文件：管理制度、作业指导书、技术标准、记录表格等文件。

3.3文件管理按公司质量环境管理体系要求的《文件控制程序》执行。

3.4文件内容应与实际保持一致,随着能源计量管理目标的变化，应及时修订能源计量管理文件,定期评审,确保其有效性、充分性和适宜性，文件的修订执行质量环境管理体系要求的《文件控制程序》的有关规定

3.5公司通文件的发放、标准及文件的宣贯及培训将能源计量管理相关文件制度传达到相关人员。

3.6上述能源计量管理体系文件至少应包括下列内容：

1) 能源计量管理职责；

2) 能源计量器具配备、使用和维护管理制度；

3) 能源计量器具周期检定/校准管理制度；

4) 能源计量人员配备、培训和考核管理制度；

5) 能源计量数据采集、处理、统计分析和应用制度；

6) 能源计量工作自查和改进制度。

4.2 能源计量管理组织机构与职责

1 目的

对公司各职能部门的职责和权限及其相互关系予以规定和沟通，以促进有效的管理。

2 范围

适用于总经理对能源计量管理覆盖的各部门和人员的职责、权限规定。

3、组织机构图见附件1

4、职责和权限

4.1总经理

1) 向单位宣贯能源计量的重要性和能源计量法律法规的要求；

2) 组织制定能源计量目标；

3) 确保实现能源计量目标所需资源的有效配置。

4.2管理者代表

1) 确保按本规范要求，建立、实施能源计量管理制度；

2) 组织对能源计量工作实施情况进行自查；

3) 提出改进能源计量工作的建议。

4.2.1企管部

1) 本公司能源计量管理工作由企管部归口管理，组织落实本单位能源计量管理工作；

2) 对本单位能源计量管理过程及效果进行分析，确保符合相关规定要求；

3) 落实自查活动和改进措施。

4）负责汇总公司所有计量器具台帐，负责联系质监局计量部门对公司有关计量器具周检。

5）负责人力资源的培训工作

4.2.2信息中心

负责能源计量软件的设计开发及以数据集成工作。

4.2.3办公室

负责有关管理人员的招聘与配备。

4.3生产技术中心

1）组织落实本中心下属各部门能源计量管理工作；

2) 对本中心能源计量管理过程及效果进行分析，确保符合相关规定要求；

3) 落实自查活动和改进措施。

4.3.1生产管理部

1）对生产各部门能源计量数据进行统计分析并做好报表。

2）明确本部门的能源计量管理人员。

3）负责操作工人的招聘工作。

4.3.2生产各部门

1）对本部门各生产过程的能源计量数据进行采集与统计分析。

2）明确本部门的能源计量管理人员。

3）本部门的电仪车间负责计量设备的登记与周检、校准与日常维护维修。

4.4财务中心