招聘网站策划方案
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招聘网站策划方案
北京华翰墨海科技有限公司
目录
PART1基本情况分析
1.1行业背景分析
网络求职招聘也称在线求职招聘,它是指利用现有的网络技术进行的求职招聘行为。其中主要包括求职信息和招聘信息的发布、企业简介和个人简历的提交整理以及在线评测等等。我国的网络求职招聘形式兴起于九十年代后期,之后随着中国互联网技术的不断提升和宽带网络的迅速逐步普及,现在的网络求职招聘形式在中国已经得到了飞速发展。
对于时下大多数企业和求职者来说,网络求职招聘的意义已经远远超出了传统求职招聘业务的局限,它以其费用低廉、信息量大、操作简单、招聘形式友好、无地域限制且具备远程服务功能等优点获得了越来越多的企业和求职者的认可,成为一种与传统求职招聘方式并驾齐驱的全新求职招聘模式。
时代的进步赋予了网络求职招聘活动无限的生机和活力,从网络求职招聘形势目前的发展态势来看,网络求职招聘越来越受到社会各界的青睐。据相关数据显示,网络招聘已经逐渐成为中
小企业网罗人才的主要途径;据有关媒体报道,如今大学生在求职时,把希望更多的寄托于网络求职信息上,网络应聘成为这些求职者的首选。
当然,任何事务都有其两面性。当前中国网络求职招聘业务进行得可谓如火如荼,网络的服务水平也在不断升级,网络对于社会就业的贡献正日趋显着。但我们也不得不承认,由于这种求职招聘方式在中国的发展历史较短,因此在许多环节上还存在不尽如人意之处。况且,相当一部分的中小企业和求职者对于网络求职招聘的了解尚不够深入,对于网上进行的这种求职招聘业务还缺乏信心。因此,在选择和使用这种求职招聘方式时难免会有诸多不便。而且,由于网上求职招聘形式正处于发展的初级阶段,无论是在理论上还是技术上都存在着很多缺陷。用户普遍认为现今的网络求职招聘模式只是一种传单宣传方式,与静态的报纸中缝广告差别不大。况且,通过这种虚拟现实的活动模式,供需双方未曾谋面,只能通过发布的信息粗略了解对方的基本要求。实际上,通过互联网上传的信息,几乎不能反映出应聘者与招聘方的综合能力与实力。因为大多数情况下,求职招聘双方在填写信息时只能局限于系统给定的规格,对于信息的真伪通常无法鉴别,所以效果会大打折扣。
由于计算机技术的进步,计算机为时空自由、资源共享、系统开放、便于协作提供了有力支撑。但是,目前大量的求职招聘
网站还是处于静态的水平上并没有实现动态的个性化的服务。存在的问题主要有:
(1)不能灵活构建在线求职招聘模式。现有的各种求职招聘系统是固定的、线性的,很难达到层状或网状的水平。
(2)筛选缺乏相对智能性。一般的筛选只是方便用户浏览内容,大多不具有用户需求分析、求职招聘推荐等智能筛选策略。
(3)缺乏个性化服务。大部分的网站系统在不同的用户面前展现的内容比较相似,只是按照用户活动内容的组织方
式呈现,没有根据不同用户的求职招聘状况和层次类别
来展示不同的求职招聘内容,也没有根据个体的不同提
供相对应的服务。
1.2内推网背景分析
内推网主要用来为培训学校的毕业生提供一个有针对性的招聘平台,针对目前招聘网站所共同存在的四点问题(见1.1行业背景分析),内推网根据其自身情况和建站目的来一一解决上述问题。
与以往招聘网站不同,内推网添加了“伯乐”与“指导教师”两类用户。增加推荐功能,提高了网站用户的招聘体验和招聘效率,同时指导教师可通过此平台来了解学生的就业情况,为调整教学方针。
1.3用户需求分析
通过贵公司的需求说明可知,网站的用户群体主要包括四大类:求职者、伯乐、HR和指导教师。下面,本案将根据每一类群体的具体需求进行分析。
1.3.1求职者需求分析
所谓求职者,就是来找工作的人,内推网的求职者主要群体应该是应届毕业生或应届培训班毕业生。那么对于求职者来说,来到本站的唯一目的就是要找到一份更适合自己的工作。与以往的招聘网站不同,当求职者发布求职信息或浏览招聘信息时,接受求职者简历的人从单一的HR增加到HR与推荐人(伯乐)类人群,同时,结合免费的求职者信息浏览以及推荐模式将大大增加求职者的被录用机会。
1.3.2伯乐需求分析
伯乐是已经毕业并成功从业的人群,通过本平台,伯乐可以推荐自己的同学或校友并从招聘公司那里得到相应的报酬,即伯乐需要从平台中获得利润。那么,为了满足伯乐的赚钱需求同时还要保证被推荐人的质量,首先网站需要对伯乐的身份进行身份认证和工作认证,这些可以通过一个完善的认证体系来得以保证。所谓认证体系是由身份认证模块和职位认证模块组成的,伯乐通过上传自己的身份证照片、手机认证等来确认身份,同时通
过上传名片、工牌等来确认工作身份。其次,系统会根据伯乐的等级和评级来对伯乐的可推荐人数和推荐公司数量进行限制,避免一个伯乐同时推荐大量的求职者,降低了推荐质量。第三,为保证招聘公司录用被推荐人后会按时、按量支付伯乐酬劳,网站需设立佣金管理系统,以此提高伯乐的工作激情。
1.3.3HR需求分析
所谓HR就是公司的人力资源部门或猎头,他们来到此平台的目的只有一个,就是招人。那么求职者以及被推荐人的质量将是HR能否信任本平台的重点。这里与目前的招聘类网站相同,我们需要制定完善的应聘者信息表并提供稳定的应聘资源,来保证求职者的质和量。1.3.4指导教师需求分析
通过贵公司给出的网站需求方案可知,指导教师需要通过本平台了解学生的就业情况,帮助求职的大学生更好的需找合适自己的招聘单位。并且,指导教师将通过本平台了解自己学生的就业情况,并以此为基础改进教学方针,提高就业率。
PART2平台流程图
2.1网站系统流程总图
2.2网站流程说明
根据2.1可知,平台招聘流程的主要参与者为求职者、伯乐和HR,指导教师在招聘流程中基本并不起到作用。
与以往的招聘网站不同,内推网除常规的HR直接招聘外还提供了伯乐推荐模式,因此,求职者的被录取方式由以往的两条路增加到如今的三种方式:HR通过简历库查找、伯乐推荐以及定向简历投放。三种方式中的核心都是求职者与HR,伯乐只起到了辅助的作用,并不是必须要素。
PART3网站功能表