专利申报及奖励管理制度
申请专利考核和奖励管理制度
申请专利考核和奖励管理制度第一章总则第一条为了充分激励和保护本单位人员在科技创新和知识产权工作中所做出的贡献，规范专利考核和奖励管理工作，根据国家有关法律、法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有科研人员涉及到的专利创新、申请和授权工作，包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
第三条本制度遵循公平、公正、公开和激励性原则，通过考核和奖励的形式，激发人员参与科技创新活动和知识产权工作的积极性和创造力。
第二章专利申请考核第四条专利申请考核是对本单位人员所申请专利的质量和数量进行评估的一项重要工作。
第五条专利申请考核以主导单位的立项、科研计划或研发任务为评估依据，并根据实际情况，制定相应的评分标准。
第六条专利申请考核主要分为以下几个环节：发现创新点、确定发明人、整理申请材料、撰写申请书、提交申请和经费使用。
第七条专利申请考核主要根据以下几方面进行评估：申请的专利种类、技术水平、社会经济效益、专利文献引用等。
第八条专利申请考核根据所评估的分数，分为三个等级：优秀、合格和不合格。
第九条专利申请考核结果将作为个人绩效评价的重要依据，在晋升、聘任、奖励和评优等方面起到决定性作用。
第十章专利奖励管理第十一条专利奖励是对本单位内在科技创新和知识产权工作中表现出色的人员进行激励的一种制度安排。
第十二条专利奖励以专利的授权和价值为基础，根据专利的价值、技术内容和市场前景，分别设立一等奖、二等奖和三等奖等奖项。
第十三条专利奖励分为个人奖和团队奖两个层面，以鼓励个人创新和团队合作的积极性。
第十四条专利奖励实行年度评选制度，每年评选出当年所申请或授权的优秀专利和获奖人员。
第十五条专利奖励的获得将予以公示，并作为荣誉证书、奖金和职称晋升的依据。
第十六条专利奖励评选将由相关部门组织专家评审，并根据评审结果进行公正公平的表彰和奖励。
第十七条专利奖励管理工作由本单位知识产权管理部门主导和组织进行，确保评选工作的公正性和合法性。
学生申请专利奖励制度
学生申请专利奖励制度
根据科技局及教育局的相关文件精神，我校为鼓励学生开展科技创新、发明创造和申请专利，保障发明创造活动的健康发展，提高知识产权保护的重要意识，特建立如下激励政策。
1、实行专利申请奖励制度。
在科技辅导员和学生开展发明创造活动中，凡在我校学生申请的专利，被国家知识产权局每受理一项，学校奖励学生100元，奖励科技辅导员50元。
学生申请的专利获国家知识产权局授权，学校将此计入学生档案。
辅导教师（科技辅导员）辅导学生申请一项发明专利或两项实用新型专利（外观设计专利）的，颁发优秀科技辅导员证书，并作为评先选优的优先条件之一。
2、取得一定经济社会效益的授权的实施专利或申请专利进入了实质性审查阶段的，可优先向科技部门申请科技成果鉴定,并由学校向市教育局申报并组织申报参与县科技进步奖评审。
学生通过申报专利产生的自然科学类优秀论文论著，可向科协申报自然科学论文奖。
3、对优秀的学生专利发明，在市里举办的有关科技展览会上，市教育局、市科技局、学校进行展览展示。
小学。
员工专利申请奖励制度
员工专利申请奖励制度一、引言随着知识经济时代的到来，创新成为企业发展的重要驱动力。
为了鼓励员工在工作中积极创新，提高企业的创新能力和竞争力，制定一套员工专利申请奖励制度显得尤为重要。
本文将提出一个员工专利申请奖励制度的基本框架，并详细阐述该制度的目的、奖励内容和申请流程等。
二、目的1.鼓励员工积极参与创新活动，提高企业的创新能力和核心竞争力。
2.激励员工投入更多时间和精力进行研发，以提高专利申请数量和质量。
3.增加员工的个人动力和职业满足感，提高员工对企业的忠诚度和稳定性。
4.促进员工之间的分享和交流，推动创新文化的建设。
三、奖励内容根据员工专利申请奖励制度，公司将提供以下奖励措施：1.奖金：对成功申请到的专利，根据其价值和重要性，将发放相应奖金作为鼓励。
2.荣誉证书：对于成功申请到的重要专利，公司将颁发荣誉证书，并在内部和外部进行宣传，提高员工的声誉和知名度。
3.晋升机会：专利申请成果将作为员工晋升评定的重要参考，为员工提供更多晋升机会。
4.知识产权培训：公司将组织和承担专利法律知识培训，提高员工对知识产权保护的意识和水平。
5.专利质押融资支持：对于公司认为有潜在商业价值的专利，可以给予专利质押融资支持，帮助员工将专利创新转化为商业价值。
四、申请流程1.创意提交：员工将创意提出，并填写创意申请表格，包括专利创意描述、实施方案等。
2.评估和审批：专利申请委员会将对创意进行评估，包括技术可行性、市场前景、知识产权可保护性等方面。
3.审批结果通知：委员会将会反馈审批结果给申请人，包括通过、驳回等。
4.专利申请：申请人在获得通过的情况下，将正式进行专利申请，并按照专利申请委员会要求进行知识产权保护。
5.奖励评定：在专利申请获得审批通过后，委员会将根据专利的价值和质量对申请人进行奖励评定。
6.奖励发放：奖励金额将会发放到申请人的工资账户中，并通知相关部门，并颁发荣誉证书。
五、管理和激励机制为了提高员工的积极性和创新能力，员工专利申请奖励制度还需有以下管理和激励机制：1.管理机制：成立专利申请委员会，由公司高层领导和技术专家组成，负责专利申请的评估和审批工作。
专利申报及奖励管理制度
专利申报及奖励管理制度一、引言专利是保护创新技术和知识产权的重要手段之一。
为了鼓励和支持创新，许多组织和国家都建立了专利申报及奖励管理制度。
本文将探讨专利申报及奖励管理制度的重要性、原则和操作流程。
二、重要性1. 保护创新成果：专利制度促进技术创新和发展，鼓励研究人员积极投入研发工作，保护其创新成果免受侵权。
2. 提高技术竞争力：拥有专利可增强组织或国家在市场竞争中的地位，吸引更多投资和人才，推动技术进步。
3. 收益机会：专利持有者可以通过许可或转让专利权获得经济回报，进一步激励创新活动的持续进行。
三、原则1. 公正公平：制定专利申报及奖励管理制度应遵循公正、公平的原则，不偏袒特定群体或个人。
2. 有效管理：建立清晰、高效的管理流程，确保专利申报与审批过程的迅速和准确。
3. 激励创新：制度应设立奖励机制，鼓励员工积极参与创新工作，并提供相应支持和资源。
四、操作流程1. 专利申报条件：a. 可保护对象：确保待申报的技术、设计或发明具有创造性和实用性，符合法律规定的可保护范围。
b. 申报资格：明确申报人的资格限制，如员工、合作伙伴或外部机构等。
c. 文档准备：申请人应提供详细的专利申请文件，包括申请书、说明书和相关附件等。
2. 申报流程：a. 申请填写：申请人按照要求填写专利申请表和其他必要文件。
b. 内部审查：组织内部设立专利审查团队进行初步审查，评估申请的技术性和可行性。
c. 外部审查：提交申请至专利局或专利中介机构进行正式审查，并支付相应申请费用。
d. 审批结果：收到审批结果后，申请人将被通知是否获得专利权。
3. 奖励措施：a. 奖励标准：制定明确的奖励标准，根据专利申请的数量、质量和商业价值等因素进行评估。
b. 奖励形式：奖励可以以奖金、晋升机会、荣誉证书或股权激励等形式予以体现。
c. 公示和表彰：公示优秀专利案例，为申报者提供表彰和展示的机会，激发更多人投入创新工作。
五、总结专利申报及奖励管理制度是有效保护创新成果并促进技术发展的重要机制。
公司申请专利奖罚管理制度
第一章总则第一条为激励公司员工积极创新，提高公司专利申请质量和数量，推动公司技术进步和核心竞争力提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、技术支持、市场推广等岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以奖励为主，处罚为辅。
第二章奖励制度第四条奖励对象：1. 对在专利申请工作中做出突出贡献的个人或团队；2. 专利申请成功并获得授权的员工；3. 对公司专利申请工作提出合理化建议并得到采纳的员工。
第五条奖励方式：1. 获得专利授权的员工，公司将给予一次性奖励；2. 对在专利申请工作中表现突出的个人或团队，公司将给予物质奖励和荣誉表彰；3. 对提出合理化建议并得到采纳的员工，公司将给予一定的奖励。
第六条奖励标准：1. 专利授权奖励：根据专利授权的类型、技术领域等因素，给予一定的奖金；2. 个人或团队奖励：根据专利申请工作的重要性和贡献程度，给予相应的奖金和荣誉；3. 合理化建议奖励：根据建议的采纳程度和实际效果，给予一定的奖金。
第三章处罚制度第七条处罚对象：1. 在专利申请工作中故意隐瞒真实情况，导致专利申请被驳回的；2. 未经批准擅自泄露公司专利技术秘密的；3. 违反国家法律法规，导致公司专利申请被撤销的。
第八条处罚方式：1. 对故意隐瞒真实情况的，取消其当年评优资格，并视情节轻重给予经济处罚；2. 对泄露公司专利技术秘密的，依法承担法律责任，并给予经济处罚；3. 对违反国家法律法规的，依法承担法律责任，并给予经济处罚。
第四章管理与监督第九条专利申请工作由公司专利管理部门负责，负责制定专利申请计划、组织实施、跟踪管理等工作。
第十条公司设立专利奖罚评审委员会，负责对专利申请工作进行评审，并提出奖励和处罚建议。
第十一条公司定期对专利申请工作进行总结，对表现突出的个人或团队进行表彰，对存在问题的进行整改。
第五章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
专利申报及奖励管理制度
专利申报及奖励管理制度一、概述本文旨在介绍专利申报及奖励管理制度的重要性和运作机制，从而提高创新意识，激励员工积极参与专利申报工作，促进企业创新发展。
二、申报条件1. 参与申报的项目必须符合国家相关法律法规和政策要求。
2. 申报的专利必须具备创新性和实用性，不能侵犯他人已有的知识产权。
三、申报流程1. 确定专利申报的责任人和技术团队，并设立专门的专利管理部门。
2. 针对新的技术研发项目，专利管理部门应向研发团队提供专利申报流程培训，并提供必要的指导和支持。
3. 研发团队根据项目的进展情况，及时完成专利申请书的撰写工作，并提交给专利管理部门。
4. 专利管理部门负责对申请书进行初步审核，并进行必要的修改和完善。
5. 经过初步审核后，专利管理部门将申请书提交至国家知识产权局进行正式审核。
6. 一旦专利获得批准，专利管理部门将及时将批准证书发放给责任人，并公示相关信息。
四、奖励制度1. 对于每个成功获得批准的专利，责任人将获得一定的奖励，奖励金额根据专利的实际价值和重要性确定。
2. 为了激励更多员工积极参与专利申报工作，可以设立多级奖励制度，对于专利的主要撰写人和参与人员给予不同程度的奖励。
3. 除了经济奖励外，还可以为专利的责任人提供晋升机会或其他职业发展机会，以提高员工的参与积极性。
4. 奖励制度应公开透明，确保公正公平，以鼓励更多员工积极参与专利申报工作。
五、管理与评估1. 管理层应高度重视专利申报工作，将其纳入公司的战略规划和绩效考核体系。
2. 定期对专利申报工作进行评估和检查，及时发现问题并加以解决，保证专利申报工作的高效运作。
3. 评估标准可以包括专利数量、质量、商业价值等方面的指标，评选出对企业具有重要意义的优秀专利并进行表彰。
六、总结专利申报及奖励管理制度是企业创新发展的重要保障和推动力量。
通过明确的申报条件、规范的申报流程、合理的奖励制度和科学的管理评估，能够有效激发员工的创新热情和积极性，促进企业技术创新和产业升级。
专利申报及奖励管理制度
（原件）1份综合文件（重要）送达公司各部门xxxxx有限公司xxxxx（技术部）—2016—01号文专利申报及奖励管理制度一、概述为了建立健全公司知识产权保护体系,加强公司核心竞争力。
鼓励发明创造，提高员工技术创新的积极性，并保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于湖北国瑞智能装备股份有限公司的所有员工。
三、规范性引用文件《中华人民共和国专利法》、《中国人民共和国专利法实施细则》。
四、定义本办法所指的职务发明：指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。
具体包括: 4。
1员工在本职工作中做出的发明创造.4。
2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造.4。
3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造.4.4员工离职或公司内部调动工作后一年内做出的，与其在本公司所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司。
4.5员工离开公司时,不得将本公司专利技术资料带离，并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
4。
6员工在业余时间内,在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职工作或分配的任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人。
五、专利权属划分职务发明的专利权属划分：专利申请权及专利权归公司所有.专利发明人享有署名权，发明人可署名多人,按人员对专利项目的重要性排序。
六、知识产权管理部门6.1技术部为公司知识产权的管理部门。
6。
2负责与科技部门或公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权的查询、申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜.七、专利申请7。
1建立专利内部评审机制，由公司副总经理、技术部负责人、综合管理部负责人组成评审小组，负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内部审核。
公司专利申请与激励制度
xxx有限公司专利申请与激励制度1 目的为了充分调动广大员工研发积极性，增强公司知识产权保护提升的核心竞争力，特修订本制度。
2范围及权利2.1 本制度适用于全体员工（利用公司的资金、设备、专有技术、科研成果、器材、场地、商业秘密等物质技术条件）研究产生的发明（设计）成果。
2.2 利用公司的物质技术条件研究产生的发明（设计），以公司为申请人，其专利权为公司所有。
2.3 发明（设计）人为主要发明或设计者，一般原则上不超过4人。
3奖励原则3.1 申请及授权专利应记入发明（设计）人及主要研发人员的人事档案，作为技术职称评定、职务聘任、晋升和奖励的依据。
3.2 对于本公司员工的发明（设计），公司应对研发团队、撰稿人进行奖励，奖励比例依次为：90%、10%。
4奖励额度及支付4.1 奖励额度a) 发明专利每件奖励18000元；b) 实用新型专利每件奖励5000元；c) 外观设计专利每件奖励1000元。
4.2 激励实行阶段性支付申报专利在接到国家专利局受理通知书后发给全额奖金的20%、接到授权证书后发给全额奖金的80%，以受理、授权的日期兑现激励。
4.3 奖金发放奖金分配由研发团队负责人编制，附受理通知书、授权证书、鉴定证书复印件，经技术研发中心负责人审核，报公司管委会领导批准后，交人力资源部建档办理奖金发放。
5 专利申报程序5.1 公司全体员工利用公司物质技术条件研究产生的发明（设计）成果，应及时申报专利。
发明（设计）人将要申报的专利名称及基本内容统一上报给专利负责人，由专利负责人组织相关专业人员定期进行评审，经技术研发中心负责人审核后，报管委会领导批准。
5.2 管委会领导批准后，专利负责人通知发明（设计）人进行申报项目的研发验证，并编写申报专利材料，其申报专利时间报技术研发中心负责人批准后执行，最迟于每年10月30日之前完成编写；申报材料编写后交专利负责人，由专利负责人向专利事务所申请，专利事务所要求修改的，发明（设计）人每次修改不得超过5个工作日；接到国家专利局审查通知，发明（设计）人的审查回复要提前规定时间7天完成。
企业专利技术奖励制度范本
企业专利技术奖励制度范本一、总则第一条为了激励本企业员工积极参与专利技术创新，提高企业核心竞争力，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业员工在专利技术研发、申请、维护和转化过程中的突出贡献。
第三条本企业专利技术奖励坚持公平、公正、公开的原则，对符合条件的员工给予相应的奖励。
二、奖励范围与条件第四条奖励范围包括：（一）新申请的专利；（二）授权的专利；（三）专利技术的实施与应用；（四）专利技术的改进与升级；（五）为本企业专利技术保护做出突出贡献的其他事项。
第五条奖励条件：（一）专利技术具有创新性、实用性和可行性；（二）专利技术申请和授权符合国家法律法规和政策要求；（三）专利技术实施与应用取得显著经济效益或社会效益；（四）专利技术改进与升级提高了产品质量和市场竞争力；（五）其他对本企业专利技术发展有重要贡献的事项。
三、奖励标准第六条奖励标准根据专利技术的技术水平、经济效益和社会效益等因素制定。
具体标准如下：（一）新申请的专利，每件给予一定金额的奖励；（二）授权的专利，根据专利类型和难度，给予一定金额的奖励；（三）专利技术实施与应用，根据实际取得的经济效益，给予一定比例的奖励；（四）专利技术改进与升级，根据改进与升级的幅度和效果，给予一定金额的奖励；（五）为本企业专利技术保护做出突出贡献的其他事项，根据具体情况给予相应奖励。
第七条奖励金额由企业根据实际情况自行确定，并根据专利技术的价值和贡献进行调整。
四、奖励程序第八条奖励程序分为申报、评审、公示、奖励四个步骤：（一）申报：员工按照规定时间向企业专利管理部门申报专利技术奖励；（二）评审：企业专利管理部门组织专家对申报的专利技术进行评审；（三）公示：将评审结果在企业内部进行公示，公示期不得少于五个工作日；（四）奖励：公示无异议后，企业按照规定程序给予获奖员工奖励。
五、其他规定第九条获奖员工应当承诺在获奖专利技术方面的合法权益，并遵守企业相关保密制度。
企业专利奖励制度
企业专利奖励制度1、适用范围为了积极鼓励公司研发人员进行创新，制定本制度。
本制度规定了本公司专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式;本制度适用于本公司职工的职务发明创造(含发明、实用型新、外观专利)。
2、专利申报流程为了确保专利申报的质量，规定以下审核流程。
第一步:发明人提交技术交底资料;发明人需提供专利详细内容，以方便审核专利的实用性、新颖性、创造性。
第二步:研发经理审核专利的实用性;研发经理签字确认技术的实用性，技术需符合公司研发路线，或是解决了生产过程中的具体问题(如新的生产工艺，新的工装夹具等)。
第三步:专利管理员确定专利的新颖性及创造性;专利管理员检索专利的新颖性及创造性。
第四步:总经理确认;若满足上述条件，由专利管理员申请专利费用，总经理对技术和相关费用给于确认。
3、奖励标准3.1、外观专利外观专利授权后，给予责任发明人1000元的奖励; 3.2、实用新型专利实用新型专利授权后，给予责任发明人3000元的奖励; 3.3、发明专利3.3.1、发明申请奖励对于发明专利申请，收到发明专利受理通知书后，给予责任发明人1000元的奖励。
3.3.2、发明授权奖励发明专利授权后，给予第一发明人奖励15000元(若一项专利同时申请发明和实用新型，发明专利后授权(放弃实用新型)，只奖励发明人13000元);3.3.3、其它事项若发明人离职，则对发明人按70%金额进行发明授权奖励。
4、奖励支付发明人自专利公告之日起(或拿到发明专利受理通知书之日起)，一个月之内需向专利管理员提交申请(需附上证书复印件或发明专利受理通知书)，专利管理员核对无误后，由总经理批准，财务部门10天之内安排办理和发放。
董事长: (签名)2013年7月11日下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。
公司专利奖励管理制度
公司专利奖励管理制度
首先，公司需要设立专利奖励委员会，由公司高管和技术部门相关负
责人组成。
专利奖励委员会应设定明确的奖励标准和评审流程，对员工提
交的专利进行评审，确保奖励公正、合理。
其次，公司应设立专利奖励制度，明确各类专利的奖励金额或者奖励
比例，并制定相应的奖励政策。
这些奖励可以包括一次性奖金、持股激励、晋升机会等，以满足不同员工的激励需求。
另外，公司还可以通过专利申请的数量、质量和商业价值来评估奖励
额度。
比如，对于数量较多的专利申请，可以给予定量奖励；对于质量较
高或经认证的专利，可以给予额外奖励；对于具有商业价值的专利，可以
给予更高额的奖励。
此外，为了激励员工积极申请专利，公司还可以设置专利发明人署名
和荣誉称号等制度。
专利发明人可以在专利申请、产品宣传等方面获得相
应的认可和奖励，以增加其认同感和荣誉感。
最后，公司还应建立专利奖励制度的宣传和推广机制，让员工充分了
解奖励政策和流程。
通过内部宣传、公司内刊、专利奖励展示等形式，激
发员工对专利创新的积极性和参与度。
总之，公司专利奖励管理制度是对员工进行激励和激发创新能力的重
要手段之一、通过设立专门的委员会和制度，设定明确的奖励标准和政策，以及提供培训和支持，可以有效地管理和激励专利创新，提升公司的科技
创新能力和竞争力。
专利申报及奖励管理制度
专利申报及奖励管理制度在现代创新驱动的时代背景下，专利申报及奖励管理制度的建立和完善，对于促进科技创新、优化发明创造环境具有重要意义。
本文将从专利申报流程、奖励政策、申请条件等方面进行探讨，并提出一些建议。
一、专利申报流程专利申报是科技创新的重要环节，它关乎到发明者的切身利益和科技进步的推动。
在专利申报流程中，首先需要进行发明的审查和评估，确保其具备创新性和实用性。
随后，申请人需要填写专利申请书，并提交相关的附件材料，例如发明说明书和图纸。
最后，经过专利局的审查，确定专利是否授权。
为了提升申报效率和减少不必要的麻烦，建立一套完善的在线申报系统是必要的。
这个系统应当便于申请人提交申请资料，并能够提供快速、准确的审查反馈。
同时，为了保护发明人的权益，专利申报流程应当保证申请人的隐私和专利权的安全性。
二、奖励政策为了激励创新和鼓励专利申报，建立符合实际情况的奖励政策是至关重要的。
一方面，应当制定不同类型专利的不同奖励标准，以确保创新者获得公平的回报。
另一方面，应当设立专利技术交易市场，鼓励创新者将专利运用到实际生产中，促进创新成果的产业化。
此外，对于取得多项专利的个人或企业，应当给予特殊的奖励和荣誉称号。
这不仅可以体现对创新者的认可和扶持，也可以鼓励更多的人投身于科技创新的行动中。
三、申请条件为了保证专利申报的质量和有效性，制定合理的申请条件是十分必要的。
首先，申请人应当具备一定的科研经历和实力，以确保申请的专利达到一定的水平。
其次，申请人应当清楚申报的目的和意义，并为之付出必要的努力和投入。
最后，审查机关应当采用公正、客观的评审标准，确保专利申报的公平与公正。
在申请条件方面，还应当允许多个申请人共同申报专利，并设置合理的共享机制。
这样不仅可以促进合作创新和开放创新的氛围，也可以提高专利申报的成功率和质量。
总结专利申报及奖励管理制度对于推动科技创新、促进发明创造具有重要的作用。
在建立和完善专利管理制度过程中，需要关注专利申报流程、奖励政策和申请条件等方面，并逐步建立一套严谨、高效的制度体系。
专利申报管理及奖励制度
1、目的1.1为了适应公司可持续发展，加强和引导公司专利工作，根据专利法及其实施规则，拟定本制定。
2、范围2.1本制度适用于XXX有限公司及其子公司和下属分公司，解释权归属专利事业部。
3、权责3.1专利事业部作为公司专利统一归口部门，主要负责以下内容3.1.1制定专利战略布局，为公司经营提供决策服务。
3.1.2鼓励和组织所有员工提出新创造、新构想，并对这些新构想、新创造进行论证后认为切实可行的方案即申请专利。
3.1.3 组织专利申请，并委托代理机构代为申请。
3.1.4与发明人或者设计人充分沟通，撰写专利技术文件。
3.1.5与代理机构就专利技术文件的沟通确认以及商务往来的业务办理。
3.1.6公司专利产权的管理，包括但不限于，专利缴费、专利档案保管、专利许可及转让。
4、申报管理流程4.1鼓励公司所有员工对新技术、新方案、新创意实施专利保护。
4.2对具有良好市场前景的新产品，适合向国外申请外国专利的，应申请国外专利。
4.3 凡是通过已经提报了专利申请的技术，在专利局未下发受理通知书之前，不得组织技术鉴定、新产品发布（含行业展会）、或者在相关媒体或者刊物上发表相关技术信息，以免丧失其专利特有的本质。
4.4 凡是公司员工在职期间的发明创造，其专利权属于公司，但公司会针对发明创造给予专利奖励。
5、奖励办法5.1公司员工对技术创新提出的专利申请，经专利事业部审核并经国家知识产权局受理后，对发明人及其专利事业部人员给予奖励。
5.2奖励额度为发明专利30000元，实用新型5000元，外观专利2000元。
5.3 奖励分配办法：5.3.1发明专利：奖励为国家知识产权局下发受理通知书后，第一次奖励5000元，剩余奖励在获得专利证书后发放。
5.3.2实用新型专利：奖励为国家知识产权局下发受理通知书后，第一次奖励2000元，剩余奖励在获得专利证书后发放。
5.3.3 外观专利：奖励为国家知识产权局下发受理通知书后，第一次奖励1000元，剩余奖励在获得专利证书后发放。
专利申报及奖励管理制度
专利申报及奖励管理制度一、引言随着科技的快速发展，专利申报成为了科技创新领域中的重要一环。
为了鼓励科技人员积极申报专利，提高科技创新质量和效率，建立一套科学的专利申报及奖励管理制度势在必行。
二、目的本制度的目的是规范专利申报和奖励管理的程序，提高专利申报的效率和质量，激励科技人员积极申报专利，促进科技创新和知识产权的保护。
三、适用范围本制度适用于本单位内的所有科技人员，包括研发人员、工程师等。
四、申报程序1.申报资格：申报人必须是本单位的在职科技人员，且具备提交专利申请所需的知识和技能。
2.申报材料：申报人需要准备完整的专利申请材料，包括发明创造的说明书、权利要求书、摘要等。
3.申报流程：(1)申报人填写专利申请表，并附上所需的申报材料；(2)申报人将申请表和申报材料提交至专利申报管理部门；(3)专利申报管理部门对申请材料进行初步审核，如符合要求，进入正式审核程序；(4)专利申报管理部门组织专家对申请材料进行评审，提出评审意见；(5)专利申报管理部门将评审意见提交给申报人；(6)申报人根据评审意见进行修改完善，并重新提交申请材料；(7)专利申报管理部门完成最终审核，并将审核结果通知申报人。
五、奖励管理1.奖励标准：根据专利申请的质量和数量，制定奖励标准，包括一等奖、二等奖、三等奖等。
2.奖励程序：(1)专利申报管理部门根据审核结果，确定获奖名单；(2)专利申报管理部门将获奖名单提交给单位领导审批；(3)单位领导审批通过后，将奖励结果通知申报人，并颁发奖励证书和奖金；(4)获奖人员应在单位内进行公示，以鼓励其他科技人员积极申报专利。
六、奖励措施1.奖金奖励：根据专利申请的质量和数量，给予相应的奖金奖励。
2.荣誉奖励：给予获奖人员相应的荣誉称号和证书，以表彰其在科技创新领域的杰出贡献。
3.宣传推广：对于获奖的专利申请，单位将进行宣传推广，提高其影响力和知名度。
七、监督与评估1.监督机构：设立专利申报监督机构，负责监督专利申报和奖励管理的执行情况，及时发现问题并提出改进意见。
专利奖励管理制度
专利奖励管理制度第一条为了充分调动公司全体员工创新意识和积极性，激发发明创造活力，促进公司技术创新，提高公司自主知识产权管理水平，制定本制度。
第二条本制度根据国家有关法律、法规和政策，结合公司实际制定。
第三条专利奖励管理制度适用于公司全体员工从事专利创造活动过程中的发明、实用新型、外观设计专利的评定和奖励管理。
第四条本制度所称“专利创造”是指：员工在工作中依法独立或者合作创造的发明、实用新型、外观设计专利。
第五条本制度所称“专利申请人”是指拟提出专利申请的员工，经过公司项目组成员或相关人员推荐并获得总经理批准的员工。
第六条本制度所称的“评审委员会”是指由公司设立、由技术部门、综合部门、法务部门和人力资源部门的相关负责人等组成的具有评议资格的工作机构。
第七条本制度所称的“专利奖励”包括专利申请奖和专利授权奖。
第八条公司将专利奖励管理工作纳入公司年度工作计划，制定专利奖励年度评选计划并予以公布。
第二章专利申请奖励第九条公司对通过评审委员会审核并获得总经理批准的专利申请人，给予以下奖励：（一）发明专利：10,000元/件；（二）实用新型专利：5,000元/件；（三）外观设计专利：3,000元/件。
第十条员工在申请专利时，应当提交专利奖励申请，将申请表、发明创造的技术资料、申请材料及创造流程简介报送公司技术部门初审。
第十一条公司技术部门对申请材料进行初审，并组织相关领域技术人员进行技术评估，出具初步评估报告，报公司总经理审批。
第十二条专利授权奖励公司对获得专利授权的员工给予以下奖励：（一）发明专利授权：20,000元/件；（二）实用新型专利授权：10,000元/件；（三）外观设计专利授权：5,000元/件。
第十三条员工取得专利授权后，应当向公司提交专利授权证书、专利权人推荐表，并在30天内将有关材料报送公司技术部门备案。
第十四条公司技术部门收到专利授权材料后，应当组织相关部门进行验收，并建立专利奖励台账。
专利奖励管理规定
专利申报及奖励管理办法一、总则1、为促进公司技术创新和形成公司自主知识产权,促进专利技术信息的转化运用,提高员工发明创造的积极性,以更好的服务于经济发展,制定本办法.2、本办法适用于公司所属各部门.二、专利申报管理1、公司员工申请的职务发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造.具体包括：一员工在本职工作中作出的发明创造；二员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造；三主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造；四退职、退休或调动工作后一年内作出的、与其在本公司时所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造.2、凡通过审定申请专利的技术,在国家知识产权局受理通知书下发以前,不得组织技术鉴定、新产品发布、新产品展示或发表相关文章等,以免丧失申请专利所应具备的新颖性要求.3、职务发明的专利权属划分职务发明的专利申请权及专利权归公司所有,发明人享有署名权.三、专利技术的实施1、公司在新产品开发、技术改造时,应实施自有的专利技术,对不实施、无条件、不能充分实施的自有专利技术,可适时进行转让或许可他人实施.2、公司实施他人的专利技术,可许可他人实施本公司的专利技术,应签订专利实施许可合同,并向国家知识产权局进行登记备案.四、专利申报奖励及发放1、由本公司技术人员开发的项目,经公司相关部门审核通过,并经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励.奖励额度如下：1 发明专利：每项给予奖金2000元.2 实用新型专利：每项给予奖金1500元.3 外观设计专利：每项给予奖金1200元.4 对技术上产生重大突破的职务发明专利,经公司相关部门共同认定后,上述奖励额度可提高到2倍.5参与中国专利奖申报并获奖的专利可按照奖项大小将奖励额度可提高到3-6倍；参与国家和国际公认的外观设计大赛,获得大奖的参赛作品,专利的奖励额度将提高至3-6倍.2、申请的专利授权后,公司另外给予撰写人奖励,其中,发明专利500元,实用新型专利400元,外观设计专利300元.3、专利申请过程中,发明人有义务对专利管理人员的工作予以积极配合,并及时提供申请专利所需的必要技术资料.对发明人明显不配合的行为、严重的推诿或对专利申请进度造成重大延误的,公司专利管理部门有权决定扣减其专利申请奖,并将相关事由通报该部门负责人.4、专利申请奖金每季度发放一次.中央研究院技术创新管理部门将专利奖金申请表下发到相应部门,专利申请人填写后经该部门负责人签字确认后提交到中央研究院技术创新管理部门,每季度末,由中央研究院技术创新管理部门统计当季申请的专利以官方受理日期为准或正式授权的发明专利以专利证书的颁证日为准,将最终奖励汇总提交到人力资源部,由人力资源部予以发放奖励.5、对专利申请成绩显着的部门及个人,将在全公司范围内公开表彰,进行荣誉奖励.五、专利实施或推广奖励及发放1、根据专利技术实施后的赢收情况,每年从实施该项发明或实用新型专利所得利润纳税后提取5％或从实施该项外观设计专利所得利润纳税后的4％作为专利酬金发给该相关专利的发明人.2、将专利许可给公司以外的其他单位或个人使用的,如产生直接的经济效益,公司将对专利许可收入税后金额的20％纳入公司专利许可奖励基金,作为专利许可酬金,发放给该专利的发明人和对专利许可做出贡献的人员.3、各部门在确认专利技术实施赢收或许可收入的款项到达公司帐户后,部门内根据分配原则,确定相关人员的奖励金额,填写申请表后提交到中央研究院管理创新部门审核,审核通过后提交给人力资源部,由人力资源部予以发放.4、对专利推广运用中成绩显着的部门及个人,将在全公司范围内公开表彰,进行荣誉奖励.领导签批： 2015年4月15日。
公司专利申请奖励制度
公司管理文件专利申请奖励制度文件编号：版本：保密等级：发出部门：发布日期：发送：抄送：总页数：附件：主题词：专利申请资助奖励文件类别：跨部门部门内编制人：责任人：审核：批准：文件变更记录变更日期版本变更条款变更内容责任人文件分发清单分发部门/人数量签收人签收日期分发部门/人数量签收人签收日期1.目的为培育更多的专利申请，激励员工发明创造，为公司积累更多的创新成果，特制定本制度。
2.范围公司全体员工。
3.定义本制度中所指专利申请是指依照《中华人民共和国专利法》规定之职务发明创造所进行的国内专利申请。
4. 职责无.5. 工作程序5.1 思路: 对专利申请和授权实施等阶段分时段给予奖励，开展专利评审活动，大力鼓励为公司创造巨大价值的专利活动。
5.2总方案5.2.1日常专利申请和授权实施奖励:依据《专利奖励办法》（附件一）实施。
5.2.2 年终专利奖励5.2.2.1设立《年终专利特别贡献奖奖励办法》（附件二），包括年度申请专利优秀部门奖、年度专利布局优秀团队奖等两部分。
5.2.2.2年终专利特别贡献奖奖金与本年度专利申请数、专利授权数以及本年度需要维持的专利数等有关。
6 参考文件6.1《中华人民共和国专利法》7.附件附件一《专利奖励办法》附件二《年终专利特别贡献奖奖励办法》附件一：专利奖励办法第一条为鼓励发明创造，提高公司核心竞争力，特制定本办法第二条本制度中所指专利是指《中华人民共和国专利法》规定之职务发明创造所申请的专利；职务发明创造的定义为：执行本单位或者主要利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造。
第三条专利奖励分为两次奖励，第一次奖励为申请奖励，第二次奖励为授权实施奖励，授权实施奖励需要通过评审，并根据评审等级进行奖励。
第四条评审委员会由研发中心总经理指定人员组成第五条评审依据：产品核心性、技术创新性、可保护范围、产品核心性：技术所属产品在公司发展中的地位技术创新性：该技术在产品中的核心性可保护范围：可以保护的技术范围是否足够宽广第六条评审标准（每个条件得分1-5分，5分为最高）第一条件：产品核心性：专利技术所属产品在公司的地位高低；第二条件：技术创新性：该技术属于该产品所属地位高低（技术核心性和基础性）第三条件：可保护范围：权利保护范围的合理性第七条每季度末评审一次，只针对该季度授权的发明专利进行评审第八条专利奖励额度第九条发明专利奖励方法专利申请奖励：给予发明人2000元/件的定额奖励。
专利申报及奖励制度
1.总则1.1为了适应市场竞争,加强公司的专利工作,根据相关法律法规，制定本办法。
1.2 本办法适用于沈阳XXXXX有限公司专利管理。
本制度于2012年11月1日起执行。
2.机构设置及管理职责2.1 技术部是公司专利统一管理部门，主要负责：2.1.1组织制定切实可行的专利战略，为公司的经营决策服务；2.1.2组织对员工职务发明创造的专利申请进行可行性论证，适时自行办理专利申请或委托专利代理机构办理专利申请；2.1.3 委托专利代理机构进行专利文献的检索；2.1.4指导发明人或设计人撰写专利请求书等有关专利申请文件；2.1.5 组织公司专利技术的实施、许可和转让；2.1.6 公司专利的产权管理；2.1.7 应当履行的其它职责。
2.2 人事行政部是公司专利申请的协办部门，主要负责：2.2.1专利申报材料的递送；2.2.2协助集团法务部对公司的专利纠纷、专利诉讼与仲裁等法律事务的处理；2.2.3在专利被受理或授权后对职务发明人或设计人进行奖励，在公司所属专利对外许可使用或实施后对发明人或设计人给予奖励；2.2.4 对授权的专利产权进行归档管理并定期缴纳专利年费；2.2.5负责落实跟踪专利申请所获得的由政府专利管理部门进行的专项资助或奖励的申请和落实到位情况；2.2.6 应当履行的其他职责。
2.3 专利评定委员会是公司专利奖金奖励标准评定部门，主要负责：2.3.1 专利奖金发放标准的制定；2.3.2 专利奖金额的评定、审批；2.3.3 专利评定委员会组成人员：总经理、技术部经理、运营总监、人事行政经理3.专利申报管理：3.1公司员工在研究开发、技术改造、消化吸收引进技术等工作中做出的发明创造，凡具备申请专利条件并适宜用专利加以保护的技术，应适时申请专利取得法律保护。
3.2公司各部门对于具有市场前景或者在某领域处于领先，并适于申请专利的技术，在方案构思基本成熟后，可以利用专利申请在先的原则尽早提交申请文件。
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（原件）1份综合文件(重要)
送达公司各部门
xxxxx有限公司
xxxxx（技术部）—2016—01号文
专利申报及奖励管理制度
一、概述
为了建立健全公司知识产权保护体系，加强公司核心竞争力。
鼓励发明创造，提高员工技术创新的积极性，并保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于湖北国瑞智能装备股份有限公司的所有员工。
三、规范性引用文件
《中华人民共和国专利法》、《中国人民共和国专利法实施细则》。
四、定义
本办法所指的职务发明：指员工执行公司所交付的任务、利用公司名义和主要利用公司的物质技术条件及享受公司待遇下所取得的发明创造。
具体包括：
4.1员工在本职工作中做出的发明创造。
4.2员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所做出的发明创造。
4.3主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造。
4.4员工离职或公司内部调动工作后一年内做出的，与其在本公司所承担的
本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造，其个人申请专利的权利
属于本公司。
4.5员工离开公司时，不得将本公司专利技术资料带离，并且在一年内不得
将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。
4.6员工在业余时间内，在没利用本公司物质技术条件（包括资金、设备、
零部件、原材料或者不对外公开的技术资料）等的前提下，并且与本职
工作或分配的任务无关的发明创造，则视为非职务发明创造，申请专利
的权利属于发明人或者设计人。
五、专利权属划分
职务发明的专利权属划分：专利申请权及专利权归公司所有。
专利发明人享有署名权，发明人可
署名多人，按人员对专利项目的重要性排序。
六、知识产权管理部门
6.1技术部为公司知识产权的管理部门。
6.2负责与科技部门或公司合作的代理机构接洽，包括：知识产权的查询、
申请、合同签订、费用缴费、跟进及维护、知识产权纠纷和诉讼等事宜。
七、专利申请
7.1建立专利内部评审机制，由公司副总经理、技术部负责人、综合管理部
负责人组成评审小组，负责从技术和保密角度对员工提出的专利进行内
部审核。
内部无法审核的项目，由技术联络专家学者或者代理机构。
7.2对经审核后不适合申请的，应向发明人讲清原因、妥善处理。
7.3员工提出专利申请并通过内部审核后，由员工提供详细的专利申请文件
（撰写技术交底书），由技术部专利负责人进行专利查新、撰写及提出申
请。
7.4专利发明人应协助公司专利管理部门（技术部）进行专利申请和维护。
7.5员工撰写技术交底书，参照《专利申请模板》：见附件1。
八、奖励办法
职务发明经员工提出专利申请，并由国家知识产权局正式受理后，公司对发明人给予奖励。
奖励
办法：
8.1发明专利：每项给予奖金￥5000元。
奖金分三次发放：收到专利受理通
知书后公司给予专利发明人奖励￥1500元，进入专利实际审查阶段再
奖励￥1500元，专利授权后奖励￥2000元。
8.2实用新型专利：每项给予奖金￥2500元。
收到专利受理通知书后公司给
予专利发明人奖励￥1000元，专利授权后奖励1500元。
8.3外观专利：每项给予奖金￥1000元。
收到专利受理通知书后公司给予专
利发明人奖励￥500元，专利授权后奖励￥500元。
8.4境外专利：因境外专利是基于国内专利的境外保护，其在国内已申请过
专利，所以境外专利，不再重复奖励。
8.5在公司今后实施的绩效考核、技术职级评定、职务晋升等方面对专利发
明人给予优先考虑。
其中，授权专利的参考权重应高于受理阶段的参考
权重，发明专利的参考权重应高于其他专利参考权重。
8.6对技术上产生重大突破的职务发明专利，经公司专利评审小组认定后，
上述奖励额度可提高到2倍。
8.7上述专利申请奖励是依据公司目前的专利现状而制定的，必要时奖酬额
度可以根据公司专利情况的总体变化作相应调整，另行通知。
8.8荣誉奖励：对专利申请和专利推广运用中成绩显著的部门及个人，人事
行政部在全公司范围内公开表彰。
九、奖金的发放
9.1分配原则：
9.1.1奖励对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人名单为准。
挂名的除外。
9.1.2未列为发明人或设计人名单的其他人员不在奖励之列。
9.1.3申请专利时，发明人名单由申请部门提供，人事行政部与公司专利评审小组共同确认。
9.1.4奖金的分配应遵循公开、公平的原则。
9.1.5如一项专利涉及多名发明人的，应依据各人对该发明创造的贡献大
小来确定奖金分配方案，对该项发明创造做出突出贡献的人员，以
及申请专利过程中承担技术交底书的主要撰写任务的人员，应从
优给予奖励。
分配原则由申请部门负责把关。
9.2操作流程：
9.2.1专利申请奖金收到专利授权通知后立即按照奖励办法发放。
9.2.2流程：综合管理部发起流程，行政审批《专利奖励申请》—>申请
部门负责人—>分管副总—>行政副总—>总经理—>人事行政部。