浅析云南白药营销策略解读
云南白药牙膏营销策划
云南白药牙膏营销策划云南白药牙膏是一款备受消费者喜爱的牙膏产品。
在如今激烈的市场竞争中，一个成功的营销策划对于产品的销售和品牌的推广至关重要。
本文将从零开始，逐步介绍云南白药牙膏的营销策划。
第一步：目标市场分析在制定营销策划之前，我们需要了解云南白药牙膏的目标市场。
通过市场调研和数据分析，我们可以了解到该产品主要受众群体是中等收入的家庭和年轻人。
他们注重口腔健康，对产品的价格和品质有一定的要求。
第二步：竞争分析了解市场竞争对手是制定营销策划的重要一步。
通过对竞争对手的产品定位、价格、营销手段等进行分析，我们可以找到云南白药牙膏在市场中的竞争优势和差距。
同时，观察竞争对手的营销活动也可以为我们提供一些灵感和借鉴。
第三步：品牌定位品牌定位是营销策划中的核心内容之一。
云南白药牙膏以其独特的中草药配方和疗效广泛被人们所认可。
我们可以将其定位为一款天然、健康、高效的口腔护理产品。
通过营造与众不同的品牌形象，吸引目标消费者的注意力。
第四步：产品优势突出云南白药牙膏在市场上与其他牙膏产品存在一定的差异化竞争优势。
我们需要从产品的特点和优势中找到最有吸引力的亮点，突出它们。
例如，云南白药牙膏采用天然中草药配方，无添加任何有害物质，对口腔问题具有较好的修复作用等。
第五步：多渠道宣传在云南白药牙膏的营销策划中，选择合适的渠道进行宣传非常重要。
可以利用传统媒体如电视、广播以及报纸杂志等进行品牌宣传，通过刊登广告和赞助相关活动来提升品牌知名度。
同时，也要注意发展互联网渠道，如社交媒体平台、电商平台等，通过线上线下结合的方式覆盖更广泛的受众。
第六步：促销活动促销活动是吸引消费者购买的重要手段。
我们可以设计一些有趣的促销活动来吸引消费者的注意力，如限时特价、赠品活动、抽奖等。
这些活动可以激发消费者的购买欲望，增加产品的销量。
第七步：口碑营销口碑营销是现代营销中非常重要的一环。
云南白药牙膏的口碑在市场中比较良好，我们可以通过提供优质的产品和服务，激发消费者的口碑传播。
浅析云南白药营销策略解读精品名师资料
经济管理学部市场营销题目：浅析云南白药的营销策略学生：黄双指导老师：2015年3月1日目录摘要....................................... 错误！未定义书签。
关键词..................................... 错误！未定义书签。
前言..................... 错误！未定义书签。
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一、概述................................... 错误！未定义书签。
（一）研究的目的及意义 .................... 错误！未定义书签。
（二）云南白药集团简介 . (1)（三）药品行业的现状 (3)二、云南白药集团的总体战略 (3)（一）企业的策略 (5)（二）企业营销战略环境分析 (8)三、云南白药集团现状及存在问题（一）现状 (6)（二）存在问题 (7)四、思考与建议 (8)结束语 (11)参考文献 (12)致谢 (13)浅析云南白药的营销策略摘要：我国医药市场的竞争已经由原来的单一企业及单一产品的竟争，向区域化、集团化的企业综合实力方面的竞争演变，各地纷纷组建了工商一体化的大型医药企业集团，如云南白药集团、哈药集团、华北制药、上海药业、全兴股份等。
同时药品市场的价格波动较大，随着入关的临近，国外制药企业进驻国内，对国内制药企业带来较大冲击，使国内医药市场的国际化竞争日趋激烈。
从目前医药市场从整体情况看，无论是生产环节还是流通领域，其竞争局面都日趋激烈并呈白热化状态。
另外，药品流通领域的混乱也在一定程度上刺激了药品价格的浮肿。
随着我国医药体制改革的逐步进行，医改对医药企业和我国国民，乃至整个社会带来了很大的影响。
本文通过对云南白药集团营销手法的分析，发现云南白药集团对产品的创新研究、重视产品定价策略、重视企业形象以及强调品牌意识等问题。
因此本文从定位、定价、分销、促销以及品牌等方面对云南白药集团进行分析。
浅析云南白药营销策略
经济管理学部市场营销题目：浅析云南白药的营销策略学生：黄双指导老师：2015年3月1日目录摘要........................................ 错误!未定义书签。
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一、概述.................................... 错误!未定义书签。
（一）研究的目的及意义 .................... 错误!未定义书签。
（二）云南白药集团简介 (1)（三）药品行业的现状 (3)二、云南白药集团的总体战略 (3)（一）企业的策略 (5)（二）企业营销战略环境分析 (8)三、云南白药集团现状及存在问题（一）现状 (6)（二）存在问题 (7)四、思考与建议 (8)结束语 (11)参考文献 (12)致谢 (13)浅析云南白药的营销策略摘要：我国医药市场的竞争已经由原来的单一企业及单一产品的竟争，向区域化、集团化的企业综合实力方面的竞争演变，各地纷纷组建了工商一体化的大型医药企业集团，如云南白药集团、哈药集团、华北制药、上海药业、全兴股份等。
同时药品市场的价格波动较大，随着入关的临近，国外制药企业进驻国内，对国内制药企业带来较大冲击，使国内医药市场的国际化竞争日趋激烈。
从目前医药市场从整体情况看，无论是生产环节还是流通领域，其竞争局面都日趋激烈并呈白热化状态。
另外，药品流通领域的混乱也在一定程度上刺激了药品价格的浮肿。
随着我国医药体制改革的逐步进行，医改对医药企业和我国国民，乃至整个社会带来了很大的影响。
本文通过对云南白药集团营销手法的分析，发现云南白药集团对产品的创新研究、重视产品定价策略、重视企业形象以及强调品牌意识等问题。
因此本文从定位、定价、分销、促销以及品牌等方面对云南白药集团进行分析。
云南白药整合营销策划方案
云南白药整合营销策划方案一、背景分析云南白药作为中国国民品牌，具有较高的市场知名度及美誉度。
然而，在当前市场竞争激烈的形势下，云南白药需要进一步整合营销资源，提升品牌影响力和市场竞争力。
因此，制定一份整合营销策划方案是十分必要的。
二、目标设定1. 品牌形象提升：通过整合营销策略，进一步提升云南白药品牌形象，树立其行业领先地位，增强品牌的美誉度和影响力。
2. 销售增长：通过整合营销策略，提升销售额和市场份额，实现销售增长目标。
三、整合营销策略1.品牌推广活动：（1）参展：云南白药可以积极参加国内外重要的医药器械展览会，展示其技术实力和产品优势，增强品牌曝光度。
（2）媒体宣传：通过广告、电视、报纸、杂志等媒体渠道进行品牌宣传，增加品牌知名度和美誉度。
（3）体育赞助：云南白药可以考虑赞助国内外体育赛事，在比赛期间进行品牌广告曝光，提高品牌认知度及美誉度。
（4）公益活动：云南白药可以举办或参与公益活动，如捐助医疗设备、资助贫困学生等，提升品牌形象和社会责任感。
（5）社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行品牌推广，增加用户粘性和活跃度。
2.渠道推广：（1）线上销售：云南白药可以建立自己的官方网站和在线商城，提供网上购买产品的服务，方便消费者获取。
（2）线下销售：云南白药可以积极拓展线下销售渠道，与大型连锁零售店、药店等建立合作关系，扩大销售网络。
（3）电商平台推广：云南白药可以在知名的电商平台上开设官方旗舰店，加强与电商平台的合作，提升在线销售额。
（4）经销商支持：云南白药可以提供合理的经销政策和活动支持，加强与经销商的合作关系，提高产品销售力。
3.产品创新：（1）产品功能创新：根据市场需求和消费者反馈，云南白药可以对现有产品进行功能创新，提升产品的独特性和竞争力。
（2）产品包装创新：通过包装设计创新，使产品更具吸引力，提升产品形象和辨识度。
（3）产品系列拓展：云南白药可以在现有产品的基础上，推出更多的产品系列，满足不同消费层次和需求。
市场营销案例分析——云南白药的创新与发展
市场营销案例分析——云南白药的创新与发展标题：云南白药的创新与发展案例分析引言：云南白药是中国传统的中药品牌之一，成立于1902年。
多年来，云南白药一直致力于研发、生产和销售中药制剂，并且在市场上取得了巨大成功。
本文将以云南白药的创新和发展为案例，分析其成功的原因，并探讨该公司如何应对市场变化和竞争。
一、云南白药创新产品的研发和推广云南白药长期以来注重创新和研发，不断推出具有自主知识产权的新产品。
例如，云南白药最出名的产品之一是云南白药牙膏，它通过运用中药材的独特配方，成为了一个非常受欢迎的口腔护理产品。
云南白药也不断改善和创新产品的包装和形态，以满足不同消费者的需求。
同时，云南白药通过广告投放、网络宣传等多种方式，有效地推广和宣传新产品。
二、云南白药的品牌建设与营销策略云南白药具有悠久的历史和丰富的中药文化底蕴，这使得云南白药在品牌建设上具备独特的优势。
云南白药长期以来坚持“健康、亲和、专业”的品牌形象，通过明星代言和广告宣传等手段，提高了品牌的知名度和美誉度。
三、云南白药的市场拓展和国际化战略云南白药在国内外市场都取得了巨大的成功。
在国内，云南白药通过渠道的不断拓展，覆盖了全国范围内的市场。
在国外市场上，云南白药通过出口和海外分公司的建立，将产品推广到了一些亚洲和欧美地区。
云南白药还借助国际平台，开展跨国合作和品牌推广。
例如，云南白药与国际知名运动赛事和俱乐部合作，提升品牌的国际影响力。
通过国际化战略，云南白药巧妙地利用了全球市场的机遇，进一步扩大了自己的市场份额。
结论：云南白药通过不断创新和发展，建立了一个强大的品牌，取得了持续的市场成功。
其创新的产品研发和推广策略，以及差异化的营销和国际化战略，都为云南白药的成就做出了重要贡献。
云南白药未来可以继续加强产品创新，提高品牌价值，进一步巩固和拓展市场地位。
云南白药公司产品差异化营销策略分析
云南白药公司产品差异化营销策略分析一、前言（一）选题背景2001年我国加入WTO以后，医药产品关税不断下降。
2003年我国进一步开放医药服务市场，国内医药企业不得不直接面临国外医药企业的竞争。
特别是伴随我国市场开放程度不断增加，国外医药企业对我国医药市场的重视程度越来越高，纷纷进入我国，导致我国医药行业的竞争程度不断增加。
与此同时，我国老龄化趋势越来越明显，医药的需求越来越大，这样一个庞大的市场吸引国内外众多医药企业参与进来，进一步增加了医药行业的竞争程度。
在这种情况下，医药企业之间产品同质性不断增加，医药产品的替代性不断增强，为了获取市场竞争优势，差异化营销策略的实施就成为必然。
因此本文以云南白药公司为例，对云南白药公司营销现状展开研究，分析其营销中的不足，并藉此建立具有一定操作性的差异化营销策略。
（二）选题意义理论价值：本文首先对公司差异化营销角度对当前国内外研究资料进行收集、整理，形成本文研究的理论基础，在研究中充分运用差异化营销理论到具体的案例中，形成相对系统的理论研究体系，具有一定理论价值。
实践意义：本文以云南白药公司为例展开差异化营销的分析，将差异化营销的理论切实运用到具体的案例中去，形成具有较强实践价值的研究体系，从产品、服务差异化角度提出切实可行的操作措施，具有一定实践价值。
（三）文献综述从国外研究来看，20世纪30年代，菲利普·科特勒（1999）基于产品三层次模型基础上，进一步提出五个层次模型，包括核心产品、一般产品、附加产品、期望产品、潜在产品等五个层次。
该产品差异化策略模型显示产品价值与利益形成均具有双向性，企业和客户之间是相互作用的，同时客户在该过程中起主导作用，顾客不满足于单一的产品需求①。
理查得·科克（2000）研究提出了80/20法则，该法则指出在任何特点群体中，关键因子通常只是占少数，非关键因子数量则占据绝对地位，但是控制少数因子就能有效控制全局。
浅析云南白药营销策略
浅析云南白药营销策略摘要：对于企业而言，营销策略有利于市场扩张，但从另一方面来说，它又带来了巨大的资金风险。
本文以云南白药集团为例，阐述企业战略发展，分析其企业的发展现状以及存在的问题，并对其提出合理化建议。
关键词：营销战略；发展；云南白药中国企业的营销策略尝试可追溯到20世纪90年代，对于云南白药企业，它主要的发展战略是在多个具体行业内都有自己的生产和经营活动，并且向不同市场提供多种不同产品。
同时，在其发展过程必定也伴随着市场拓张，这也是企业发展的最终目的。
对此，我们主要划分为相关行业战略、不相关行业战略，混合行业多元化三个主要方面。
如何建设好的营销策略，无论在过去还是现如今的社会中都是一个值得深思的问题。
对于企业来说：合理的营销策略将会给企业带来较大较为系统的经济效益，不合理的策略则有可能对企业造成亏损，甚至破产。
本文基于此，决定采用云南白药集团的发展战略作为例子，分析其企业的营销策略，阐述企业战略发展。
一、云南白药企业发展现状1902年，中国名医曲焕章创制了老字号品牌—云南白药，在刚开始创立直至以后一段时间中，云南白药在民间多为中药配方。
1971年，云南白药开始建立自己的工厂，这时候才算集团的前身，并且在90年代开始上市，成为云南的第一家上市公司。
作为一家老字号品牌的公司，云南白药主要经营中成药和中药材等，拥有云南白药散剂和云南白药胶囊两个国家一级中药保护品种，同时拥有化学原料等产业。
在创业初期，集团依靠药剂和牙膏产品迅速实现高利润、高效率的产业链，并在后期开始投身洗护、房地产等产业，实现不同的营销策略共同发展。
其中，采用不相关发展战略，在多种领域有产品涉及。
作为老字号医药集团，云南白药依靠着药剂和牙膏产品出名，但实际上他的分公司众多，旗下的业务繁多而且互不关联，走的是产品之间不相关的发展战略。
据不完全统计，它不仅有牙膏和中药产业，还有洗护产品和房地产、茶品等产业。
最早期较为成功的例子有2004年云南白药企业推出的“含药物成分”的创可贴产品，成功取得较多的市场份额和盈利，得到了广泛群众的喜爱。
云南白药的营销策略
云南白药的营销策略云南白药是一种中药制剂，以其独特的功效和药效而受到广大消费者的喜爱。
云南白药的营销策略主要包括产品定位、渠道布局、品牌推广以及客户培养等方面。
首先，云南白药在产品定位方面采取了差异化策略。
云南白药是一种以中药为基础的健康产品，其以“天然、绿色、安全、有效”为核心理念，致力于为消费者提供高品质的健康产品。
云南白药将产品定位于健康领域，并且突出产品的天然成分和独特功效，从而与其他竞争对手形成明显差异。
其次，云南白药在渠道布局方面非常重视信任与合作。
云南白药通过与各大药店和大型零售商建立战略合作关系，扩大市场份额。
同时，云南白药采取了线上线下相结合的方式，通过自有线上商城和多个电商平台销售产品，提高产品在市场上的曝光率。
再次，云南白药注重品牌推广。
云南白药通过大规模的广告宣传和品牌合作，提升品牌知名度。
云南白药在电视、报纸、互联网等媒体上进行广告投放，通过有影响力的明星代言人和品牌大使，提升品牌形象。
此外，云南白药还与多个知名品牌展开合作，在活动中进行联名推广，提高品牌的曝光度和认可度。
最后，云南白药重视客户培养和品牌建设。
云南白药通过不断改善产品质量和研发创新，满足消费者的需求，提高产品的含金量和品牌口碑。
云南白药还注重与消费者的沟通和互动，通过各种渠道收集消费者的意见和建议，不断优化产品，提升顾客满意度。
总结起来，云南白药的营销策略包括产品定位、渠道布局、品牌推广以及客户培养等方面。
云南白药通过差异化策略将产品定位于健康领域，通过与药店和零售商建立合作关系拓展销售渠道，通过广告宣传和品牌合作提高品牌知名度，通过持续改善产品和与消费者的互动提升品牌口碑和客户满意度。
这些策略的成功实施，使云南白药在市场竞争中取得了显著的优势，成为了广大消费者认可的品牌。
云南白药的营销策略类型
云南白药的营销策略类型云南白药是中国著名的民族品牌，其在市场上拥有广泛的知名度和较高的市场份额。
云南白药的成功离不开其独特而高效的营销策略。
以下是云南白药常用的几种营销策略类型：1.品牌形象塑造：云南白药通过多年的市场推广和品牌建设，成功塑造了稳定而强大的品牌形象。
其广告中常用的云南七彩风格和草本特征，给人留下深刻印象。
品牌形象突出了产品的独特性以及其对民族传统的传承，这有助于建立消费者对产品的信任感和认同感。
2.有力的口碑传播：云南白药通过积极地营造口碑和社交媒体营销的方式，将产品推广至更广泛的受众。
通过让消费者分享他们使用云南白药的好处和成效，云南白药有效地传递了产品的价值和优势。
这种口碑传播不仅可以提高产品的认知度和信任度，还可以有效地扩大消费者群体。
3.多渠道的营销推广：云南白药在市场推广方面采用了广泛而多元的渠道策略。
除了传统的电视、报纸和杂志广告，云南白药还积极利用新媒体和互联网平台进行宣传推广。
通过与网红合作、在社交媒体平台上开展推广活动，云南白药成功地吸引了更多的年轻消费者，并提高了品牌的知名度。
4.医药行业专业合作：云南白药积极与医药行业的专业机构和医生合作，以提高产品的可信度和专业性。
通过与医生合作进行产品宣传和推广，云南白药有效地向消费者传递了产品的安全、可靠和科学性。
这种专业合作以及医疗专业人士对云南白药的认可，有助于进一步提高消费者对产品的信任感。
总之，云南白药采用的营销策略类型包括品牌形象塑造、口碑传播、多渠道的营销推广和医药行业专业合作。
这些策略的有效应用有助于提高产品的知名度和认可度，并吸引更多的消费者。
云南白药通过不断创新和拓展市场，保持了其在竞争激烈的医药行业中的领先地位。
云南白药市场营销策划方案
云南白药市场营销策划方案一、市场分析1.产品分析云南白药是一种传统中药材，由云南中药厂生产的一款有明显疗效的药品，以其独特的草本植物配方和药效而闻名。
产品主要功能有止血、消肿、消炎、消疤痕等，适用于各类口腔、皮肤及外伤问题。
2.目标市场分析（1）拥有强大药效及口碑积累的云南白药主要面向的客户群体是需要大病复健、小病防护及身体保养的人群，特别是那些拥有口腔、皮肤疾病的人群，如牙龈出血、口腔溃疡、皮肤疼痛等。
（2）另外，中老年人群中，普遍存在习惯性便秘、腰酸背痛等问题，此类问题也是云南白药的潜在市场。
（3）针对海外市场，云南白药在国外市场上已经具有知名度，通过对海外市场的品牌塑造、市场宣传，可以扩大云南白药的海外市场份额。
3.竞争对手分析（1）国内竞争对手：优甲乐、立康牙膏等；（2）国际竞争对手：含氟牙膏、欧洲和美国市场上的止痛药品等。
二、市场目标1.增长目标：在未来三年内，实现云南白药的年销售额增长10%，并占据国内市场份额的10%；2.品牌目标：提高云南白药在消费者心目中的知名度和好感度，提高品牌忠诚度。
三、市场推广策略1.品牌定位将云南白药定位为一款具有传统药材属性的消费品，通过强调草本植物配方的天然特性来吸引消费者，同时兼顾产品功效，并突出其适用于口腔、皮肤及外伤等各类疾病的特点。
2.产品宣传（1）通过网络、电视等媒体进行产品介绍和推广，特别是对产品特点的解释和疗效的宣传，以增强消费者对云南白药的信任度。
（2）通过与口腔科医生、皮肤科医生等专业医生合作，举行产品讲座和分享会，提高消费者对云南白药的认识和了解。
3.市场渠道建设（1）通过与大型药店连锁店、超市等建立合作关系，将云南白药作为店内主推产品，提高产品的知名度。
（2）增加线上销售渠道，与电商平台合作，提供云南白药产品的在线购买渠道。
4.促销活动（1）举办云南白药的产品体验会和样品派发活动，吸引消费者参与，并通过体验了解产品的疗效。
（2）定期举办云南白药线下和线上的折扣促销活动，吸引消费者的购买欲望。
云南白药社交媒体营销策略研究
云南白药社交媒体营销策略研究云南白药是中国颇具知名度的国内品牌之一，一直以来以其独特的配方和疗效受到广大消费者的青睐。
然而，随着社交媒体的迅速发展，云南白药也开始将目光转向了这个新兴的营销平台。
本文旨在探讨云南白药在社交媒体上的营销策略以及其对品牌影响的研究。
一、社交媒体营销的背景和意义随着智能手机的普及及互联网技术的不断进步，社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
与传统媒体相比，社交媒体具有广泛的覆盖面和强大的互动能力，能够迅速传递信息、塑造品牌形象，吸引并留住目标消费者。
因此，对于云南白药及其他品牌而言，充分利用社交媒体的营销优势是提升品牌竞争力的重要途径。
二、云南白药社交媒体营销策略概述1.建立品牌形象云南白药以其独特草本配方和长久疗效为卖点，通过创新广告语、精美图片和专业知识的分享等方式，突出品牌形象和产品特点，让消费者能够快速认识和记住产品，增强消费欲望。
2.互动与参与云南白药充分利用社交媒体平台的互动特性，与消费者建立起直接的沟通渠道。
通过设置在线问答、抽奖活动、用户体验分享等形式，增强用户参与感，提高品牌的曝光度和关注度。
3.内容创意云南白药在社交媒体上推出创意丰富、内容有深度的营销活动。
例如，以讲述白药历史故事、传递草本疗效知识等方式吸引用户目光，让消费者体验到品牌的人文关怀、专业品质。
4.明星代言云南白药积极邀请知名明星作为品牌代言人，扩大品牌曝光度和认可度。
在社交媒体上推出与明星相关的形象广告，进一步提升品牌吸引力和知名度。
三、云南白药社交媒体营销策略的影响云南白药逐渐将重心转向社交媒体，营销策略的调整和实施对其品牌影响深远。
1.扩大市场份额通过社交媒体的广泛覆盖面和互动能力，云南白药能够迅速吸引潜在消费者的注意并引导其进行购买。
这有助于扩大云南白药的市场份额，增加销售业绩。
2.提升品牌认知度社交媒体不仅能够提供一个广泛的用户群体，还具有较高的用户活跃度。
云南白药通过精准的定位和优质的内容吸引更多用户的关注，提高品牌的知名度和认知度。
云南白药营销方案
云南白药营销方案1. 引言云南白药作为中国的著名品牌，在口腔护理市场具有很高的知名度和影响力。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，云南白药需要制定一套全新的营销方案来维持其市场地位并拓展潜在消费者群体。
本文将详细介绍云南白药的营销方案，包括目标市场分析、竞争策略、产品定位和推广渠道等各个方面。
2. 目标市场分析为了制定有效的营销策略，首先需要对目标市场进行深入分析。
云南白药的目标市场主要包括以下几个方面：2.1 口腔护理市场云南白药的核心产品是牙膏和口腔喷雾，因此口腔护理市场是其主要目标市场。
根据市场调查数据显示，口腔护理市场呈现稳步增长的趋势。
消费者对口腔健康的关注度提高，对口腔护理产品的需求也随之增加。
2.2 亚健康人群亚健康人群是云南白药的潜在目标市场之一。
随着现代生活方式的改变，越来越多的人出现亚健康状态，包括睡眠不足、压力过大等问题。
云南白药可以通过提供一系列综合性亚健康产品来满足这一人群的需求。
2.3 高端市场在口腔护理市场中，也存在着一些高端消费者群体。
这些消费者在口腔护理产品上具有较高的需求，对品质和效果要求较高。
云南白药可以开发高端口腔护理产品，并采取专门的营销策略来满足这一市场需求。
3. 竞争策略为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势，云南白药需要制定一套有效的竞争策略。
3.1 产品创新云南白药应该不断进行产品创新，提高产品的独特性和竞争力。
可以考虑推出新口味、新功能或者新配方的产品，并通过市场调研来了解消费者需求，从而保持产品的市场竞争力。
3.2 品牌营销作为一个老牌品牌，云南白药可以通过加大品牌营销力度，提高品牌知名度和美誉度。
可以考虑通过与知名口腔医生或牙科机构合作，开展品牌推广活动，增加公众对云南白药的认可度。
3.3 价格策略云南白药可以根据市场竞争状况和产品定位，制定不同的价格策略。
对于高端市场，可以采用高价策略，以传递产品的高品质和独特性。
而对于普通消费者，可以推出中低价产品，提高市场占有率。
云南白药营销方案
云南白药营销方案云南白药是一家拥有近60年历史的知名品牌，以其独特的草本配方和功效广泛被用户所认可。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额，在制定营销方案时需要考虑以下几个方面。
首先，针对目标市场进行准确定位。
云南白药的主要目标市场是那些对天然草本产品感兴趣的消费者，尤其是中老年人。
因此，我们需要通过市场调研和定位来了解目标市场的需求和偏好，以便针对性地开展推广活动。
其次，建立强大的品牌形象。
云南白药的品牌形象需要传达健康、天然和可靠的价值观。
我们可以通过与一些健康传媒合作，在电视、报纸和网络媒体上投放广告，展示产品的功效和口碑。
此外，我们还可以与一些知名人士或健康专家合作，邀请他们作为品牌代言人，提升品牌的声誉和认可度。
第三，扩大产品线。
除了云南白药粉剂，云南白药还可以推出更多的产品线，例如云南白药口服液、云南白药膏等。
这样可以满足不同消费者的需求，提高销售额和品牌的市场占有率。
第四，加强渠道建设。
云南白药可以与一些大型药店和超市进行合作，将产品更好地推广到消费者面前。
此外，云南白药还可以开展线上销售和合作，通过电商平台和微信公众号等渠道进行销售，提升产品的可及性和便捷性。
第五，注重服务质量。
云南白药品牌的口碑和忠诚度很大程度上取决于产品的质量和服务。
因此，公司可以加大研发团队的投入，不断提高产品质量和疗效。
同时，还可以加强客户服务，提供24小时在线咨询和售后服务，以增加客户满意度和忠诚度。
第六，进一步拓展海外市场。
云南白药可以通过与国际药妆连锁店和跨国企业的合作，将产品推广到更多的海外市场。
此外，可以参加一些国际医药展览和会议，加强与外国企业和专家的交流与合作，提升产品的国际影响力和竞争力。
总而言之，云南白药在制定营销方案时需要注重目标市场的准确定位、品牌形象的建立、产品线的拓展、渠道建设、服务质量的提高以及海外市场的拓展等方面。
通过科学合理地制定营销策略，云南白药可以进一步提升品牌知名度和市场份额，实现持续稳定的增长。
云南白药营销渠道策略研究
云南白药营销渠道策略研究云南白药是中国知名的中药品牌之一，以其独特的草药配方和卓越的疗效而闻名于世。
营销渠道策略对于云南白药这样的企业来说非常关键，可以帮助企业扩大市场份额，提高品牌知名度，增加销售额。
本文将对云南白药的营销渠道策略进行研究和分析，提出一些建议。
一、线下渠道策略云南白药可以通过建立实体门店销售口碑。
通过与大型连锁药店、超市等合作，将产品摆放在醒目的位置，提供专业的产品介绍和咨询服务。
此外，可以在重点城市的商圈开设品牌形象店，打造专属的云南白药体验区，吸引顾客进店，增加产品销售。
二、线上渠道策略云南白药可以拓展线上渠道，利用电商平台进行销售。
可以在大型电商平台上开设官方旗舰店，提供产品介绍、图文并茂的使用说明，吸引用户浏览和购买。
此外，可以积极参与各类健康类社交媒体平台、健康类自媒体等，发布健康养生相关的内容，提升品牌影响力和用户认知度。
三、医院渠道策略云南白药可以在医院渠道上下功夫，通过与医院合作，推广产品。
可以与医院签订合作协议，将云南白药作为医院常备药品，在医院药房销售。
此外，可以与医院专家合作开展培训，提高医生对云南白药的认可度，增加产品的推荐和使用。
四、广告营销策略云南白药可以通过各种广告形式进行品牌营销。
可以选择在电视、电台等主流媒体进行品牌宣传广告，通过影响力大、覆盖面广的媒体，将品牌形象传达给更多的消费者。
此外，还可以进行线下的户外广告投放，例如地铁广告、公交车广告等，增加品牌曝光度。
五、营销活动策略云南白药可以开展一系列的营销活动，吸引用户参与和购买。
可以选择与线下合作伙伴联合推出打折促销活动，或是推出限量版产品、限时抢购等，创造购买的紧迫感。
此外，还可以举办健康讲座、云南白药文化体验活动等，让用户了解产品、参与互动，提升用户粘性和忠诚度。
总结：云南白药的营销渠道策略可以通过线下渠道、线上渠道、医院渠道、广告营销和营销活动等多个途径进行布局和推广。
综合运用这些策略，可以让更多的消费者了解云南白药，购买并使用产品，提高市场竞争力和品牌影响力。
云南白药市场营销策略
云南白药市场营销策略云南白药是一家知名的中药品牌，拥有悠久的历史和独特的药材配方。
然而，在当今竞争激烈的市场环境下，只有依靠优秀的市场营销策略才能保持竞争力，并吸引更多消费者。
以下是云南白药的市场营销策略建议：1. 建立品牌形象：云南白药可以通过积极参与公益活动、推出社会责任项目等方式，树立良好的企业形象。
同时，注重产品质量和安全，确保用户信任和口碑传播。
2. 多渠道推广：除了传统的广告宣传手段，云南白药可以利用社交媒体、网络等新媒体平台进行广告投放和推广。
通过定向广告投放，针对目标用户推送相关的广告和资讯，提高广告效果和转化率。
3. 科技创新：云南白药可以不断提升研发实力，推出符合市场需求的新产品。
同时，加强与高校、科研机构的合作，借助科技创新提高产品质量和疗效，增加竞争力。
4. 建立药店合作关系：与各大连锁药店、健康保健品门店建立合作关系，提供专柜销售和宣传支持。
同时，云南白药可以开展营销活动，如促销、礼品赠送等，吸引消费者到药店购买。
5. 强化渠道管理：建立有效的经销商网络，提供培训和技术支持，加强与经销商的合作，并建立完善的渠道管理系统，实时了解市场需求和销售情况。
6. 提供优质客户服务：注重售后服务，提供专业的咨询和解答，解决客户疑问和问题，增加顾客满意度，并鼓励用户分享使用心得和好评，形成口碑传播。
7. 重视大数据分析：通过收集和分析大数据，了解用户购买习惯、喜好和需求，优化产品组合和调整市场策略，提高销售效益。
总结起来，云南白药市场营销策略应该注重品牌形象建立、多渠道推广、科技创新、药店合作、渠道管理、客户服务和大数据分析。
通过这些综合策略的运用，云南白药将能够巩固市场地位，吸引更多消费者，并持续增长。
云南白药-浅析药用快销品市场竞争策略
品牌竞争是永恒的主题
国际品牌与本土品牌的竞争
全国性品牌与区域性品牌的竞争
大品牌与小品牌的竞争
传统与新兴品牌的竞争
品牌忠诚度极难建立，却极易失去。 企业挖空心思去迎合消费者，每天都有 新利益的诱惑，使中国消费者已成为全 球最没有忠诚度的消费者。
各个地区间因经济发展不平衡 以及生活习俗的差异使消费者的消 费习惯和消费水平完全不同,致使 各地区市场环境存在巨大差异。从 而企业营销工作面临极为复杂的局 面。
品牌竞争其实就是消费者心智资源 的争夺
营销发展的三个时代
1、工厂时代：工厂生产什么，顾客就买什么 工厂实力的竞争； 2、市场时代：企业卖什么，顾客就买什么
占据市场和渠道；
3、心智时代：心智中有什么，顾客买什么。
在第三阶段，企业掌握生产、掌握 市场已无法确保赢得消费者；竞争已进 入到直接争夺消费者心智的阶段。 心智时代的营销活动要围绕两大 步骤展开：将产品铺到市场中；将品牌 铺进消费者心智中。
药用消费品的机会
• 与药品高额的研发费用和多年的研发周期 相比，药用消费品的研发难度和投入简单 的多并且很容易获得许可。而一般消费品 的市场体量也叫药品大的多，而且如果运 作得当，其市场培育期也较药品短，可在 段时间获得较大规模。企业如能在品牌竞 争中获得成功，经营药用消费品可以使销 售规模得以迅速提升，经营业绩也能得到 很好的体现。
突出品牌特征,缔造蓝海
浅析药用快销品市场竞争策略
目录
一：药品与快销品的商品属性差异 二、药用消费品的基本属性和市场机会 三、药用消费品的品牌塑造 四、药用消费品的渠道策略
一：药品与快销品的商品属性差异
作为一类特殊商品，药品消费总体 上是一种比较理性的消费，消费者首 先选择的是品种，其次才是品牌。
云南白药营销策略
云南白药营销策略云南白药是一种具有百年历史的中成药品牌，以其独特的制剂和良好的药效受到了广大消费者的认可和好评。
在竞争激烈的医药市场中，云南白药如何制定营销策略，提高品牌知名度和销售量呢？以下是一些可能的策略：1. 建立品牌形象：云南白药可以通过广告和宣传活动，对其独特的特点和较高的药效进行宣传，加强品牌形象的建立。
可以通过名人代言、在电视、广播等媒体上投放广告来增加品牌曝光度。
2. 增加渠道推广：可以通过与各大药店连锁企业合作，在各大连锁药店设立云南白药专柜，增加消费者对品牌的接触机会。
可以借助电商平台，开设专属品牌店铺，提供便捷的购药渠道。
3. 分销网络建设：可以与商业公司建立更紧密的合作关系，扩大销售渠道，进一步提高销售额。
同时，可以与医院、诊所等医疗机构进行合作，成为其官方指定品牌，提高品牌的专业形象。
4. 不断创新研发：云南白药可以加大研发投入，不断推出具有市场竞争力的新产品，满足消费者多样化的需求。
可以开发一些配套产品，比如云南白药牙膏、云南白药牙刷等，进一步拓展产品线。
5. 建立客户关系：可以通过开展客户回馈活动，比如赠送小礼品、打折优惠等，增强顾客忠诚度。
同时，积极倾听顾客的意见和建议，不断改进产品和服务质量，增加用户口碑和满意度。
6. 社交媒体营销：云南白药可以利用微博、微信等社交媒体平台，与消费者进行互动交流，解答用户的疑问，并发布一些有关健康养生的相关内容，提高品牌知名度和影响力。
7. 参与公益活动：可以通过参与一些公益活动，比如赞助体育比赛、支持健康教育活动等，提升品牌形象，赢得公众的信任和好感。
综上所述，云南白药可以通过建立品牌形象、增加渠道推广、分销网络建设、不断创新研发、建立客户关系、社交媒体营销和参与公益活动等方式，制定全面的营销策略，促进品牌的发展和增长。
试论云南白药集团的营销策略解析
马宝琳（2011）认为新药营销，戴着镣铐照样起舞！只不过舞步要变一下，要把握时代脉搏，认清社会规律，顺应医改精神，做好五个转变:从重视营销到重视产品，从重视价格到重视价值，从重视渠道到从重视终端，从重视销售到从重视市场,从重视利益到从重视学术。
1.缺乏大型龙头企业,药品企业多、小、散乱的问题比较突出。
全国药品工业企业3613家，其中大型企业423家，只占总数的11.7％。多数企业专业化程度不高，缺乏自身的品牌和特色品种。大多数企业不仅规模小、生产条件差、工艺落后、装备陈旧、管理水平低，而且布局分散,企业的生产集中度远远低于先进国家的水平。2000年，我国药品工业销售额最大的60家企业的生产集中度是35.7％，而世界前20家制药企业的销售额占全世界药品市场份额的60%左右。
史立臣（2012）认为，医药行业营销竞争对策是医药工商企业应当全面审视自身的产品策略，市场策略,渠道策略,在整体策略领先于同行业的基础上实现企业的发展目标,同时还要变革企业的营销模式，管理模式,建立高效的运营组织，强化执行力.
吴延兵（2011）认为，新医改对基本药物目录的相关规定，为普药企业提供了更广泛的发展空间,同时企业之间的竞争也将越来越激烈。所以在当前形势下的医药企业，要赢得普药营销的这场战役的胜利，必须在产品创新、模式创新、策略
——基于医药体制改革的分析
摘要
随着我国医药体制改革的逐步进行，医改对医药企业和我国国民，乃至整个社会带来了很大的影响.
云南白药营销策划方案
云南白药营销策划方案1. 前言云南白药是一家历史悠久、知名度高的中药企业，以其独特的药方和卓越的疗效在市场上享有很高的声誉。
然而，在激烈的市场竞争中，云南白药面临着新的挑战。
为了保持并提升品牌价值，云南白药需要制定一项全面的营销策划方案，进一步拓展市场份额。
2. 目标市场和目标消费者云南白药的目标市场是广大的中药市场，特别是在西南地区有着较高的市场占有率。
目标消费者是追求自然疗法、喜欢传统中医药的人群，年龄跨度较大，包括年轻人、中年人和老年人。
3. 市场分析3.1 竞争对手分析在中药市场，云南白药面临着来自其他品牌的激烈竞争。
一些竞争对手具有更加广泛的产品线和更强大的营销能力。
因此，云南白药需要制定一套差异化的营销策略来突显自身的优势。
3.2 市场发展趋势随着人们对健康生活的追求，中药市场的需求呈现出快速增长的趋势。
特别是在养生潮流的推动下，越来越多的人开始关注中医药的疗效和保健功能。
这为云南白药提供了广阔的市场空间。
4. 营销策略4.1 品牌定位云南白药作为一种疗效卓越的中草药产品，其品牌定位应该紧密围绕着“传统草药治疗”的理念。
打造专业形象，突出品牌的科学、安全、疗效可靠的特点。
4.2 产品包装设计重新设计产品包装，充分展示产品的特点和品牌形象。
包装设计应简洁大方，符合现代审美趋势，同时突出品牌标识和产品名称，方便消费者辨认。
4.3 渠道拓展通过与医药零售商建立长期合作关系，加大产品在各大医药连锁店的推广力度。
在线销售也是一个重要的渠道，建立自己的官方网上商城，提供方便快捷的购买渠道。
4.4 市场推广活动定期举办健康讲座、中医药讲座等活动，邀请专业中医药学者进行讲解，增加云南白药在消费者心目中的专业形象。
同时，在医学期刊、健康杂志等媒体上发布适度的广告，增加品牌知名度。
4.5 社交媒体广告利用微博、微信等社交媒体平台进行广告投放，提高品牌曝光度。
同时，通过社交媒体与消费者进行互动，增强品牌与消费者之间的联系。
浅析云南白药营销策略
经济管理学部市场营销题目:浅析云南白药的营销策略学生：黄双指导老师:2015年3月1日目录摘要........................................ 错误!未定义书签。
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一、概述.................................... 错误!未定义书签。
（一）研究的目的及意义 .................... 错误!未定义书签。
(二）云南白药集团简介 . (1)（三）药品行业的现状 (3)二、云南白药集团的总体战略 (3)（一）企业的策略 (5)(二）企业营销战略环境分析 (8)三、云南白药集团现状及存在问题（一）现状 (6)（二）存在问题 (7)四、思考与建议 (8)结束语 (11)参考文献 (12)致谢 (13)浅析云南白药的营销策略摘要：我国医药市场的竞争已经由原来的单一企业及单一产品的竟争, 向区域化、集团化的企业综合实力方面的竞争演变，各地纷纷组建了工商一体化的大型医药企业集团，如云南白药集团、哈药集团、华北制药、上海药业、全兴股份等。
同时药品市场的价格波动较大，随着入关的临近,国外制药企业进驻国内，对国内制药企业带来较大冲击, 使国内医药市场的国际化竞争日趋激烈。
从目前医药市场从整体情况看，无论是生产环节还是流通领域，其竞争局面都日趋激烈并呈白热化状态. 另外，药品流通领域的混乱也在一定程度上刺激了药品价格的浮肿. 随着我国医药体制改革的逐步进行,医改对医药企业和我国国民，乃至整个社会带来了很大的影响。
本文通过对云南白药集团营销手法的分析，发现云南白药集团对产品的创新研究、重视产品定价策略、重视企业形象以及强调品牌意识等问题。
因此本文从定位、定价、分销、促销以及品牌等方面对云南白药集团进行分析。
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经济管理学部市场营销题目：浅析云南白药的营销策略学生：黄双指导老师：2015年3月1日目录摘要........................................ 错误!未定义书签。
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（二）云南白药集团简介 (1)（三）药品行业的现状 (3)二、云南白药集团的总体战略 (3)（一）企业的策略 (5)（二）企业营销战略环境分析 (8)三、云南白药集团现状及存在问题（一）现状 (6)（二）存在问题 (7)四、思考与建议 (8)结束语 (11)参考文献 (12)致谢 (13)浅析云南白药的营销策略摘要：我国医药市场的竞争已经由原来的单一企业及单一产品的竟争，向区域化、集团化的企业综合实力方面的竞争演变，各地纷纷组建了工商一体化的大型医药企业集团，如云南白药集团、哈药集团、华北制药、上海药业、全兴股份等。
同时药品市场的价格波动较大，随着入关的临近，国外制药企业进驻国内，对国内制药企业带来较大冲击，使国内医药市场的国际化竞争日趋激烈。
从目前医药市场从整体情况看，无论是生产环节还是流通领域，其竞争局面都日趋激烈并呈白热化状态。
另外，药品流通领域的混乱也在一定程度上刺激了药品价格的浮肿。
随着我国医药体制改革的逐步进行，医改对医药企业和我国国民，乃至整个社会带来了很大的影响。
本文通过对云南白药集团营销手法的分析，发现云南白药集团对产品的创新研究、重视产品定价策略、重视企业形象以及强调品牌意识等问题。
因此本文从定位、定价、分销、促销以及品牌等方面对云南白药集团进行分析。
发现云南白药集团在有一定价值链上游的研发和下游的生产上优势。
这对目前药品行业来说具有一定指导意义。
关键词：云南白药集团、药品市场、营销策略前言随着我国政府对医疗体系的改革，医药行业也在发生着巨大的革新，涉及到的医药制造企业来说，面临着更多的挑战。
云南白药集团股份有限公司，成立40多年来的发展，由一个资产300万的生产企业发展为目前总资产超过70亿的大型企业，不仅在传统中成药、中药材、生物制品领域有着不小的成就，而且开发的保健食品、日常消费用品、化妆品及建筑材料方面都有涉足，是一家综合性企业。
长期以来，我国医药企业都是以防止药为主导，体质的限制以及内外部因素的影响，使得国内医药企业缺乏创新型产品，没有可持续能力。
作为一个凝聚先进技术和手段高度结合的医药企业，云南白药集团的发展很好的展现了国民对健康的要求提高以及国内医药水平的追求。
本文通过对云南白药集团市场营销战略的分析，来了解其在当前的市场环境下，是如何做出营销策略的，同时还会存在哪些营销问题？这些对我国其他医药企业的发展，有着极大的借鉴作用。
一、概述1、研究的背景和目的从上世纪90年代中国医药行业开始实施OTC药品分类标志，自2000年开始中国实施药品分类管理制度以来，中国零售药店经过近二十年的发展，伴随着中国改革开发的高速发展，在中国众多的人口和快速增长的国民经济背景下，医药零售行业产业的发展带迎来了前所未有的机遇，并初步取得了可喜的成果和长足的进步。
中国医药零售行业迅速发展并逐步完善了药品监督管理法制化、规范化的步伐。
逐步形成了以中心城市以医药零售连锁为主，县下市场以单体药店和基层医疗机构为主体的医药药品零售体系。
形成了年销售过十亿元以上的跨区域性全国药品零售连锁药店，各中心城市药品零售市场也逐步被区域中几大主流零售连锁药店为主导地位的分割格局逐步形成。
从海王星辰医药连锁在美国纽交所上市到最近的云南鸿翔药业，一心堂医药连锁在国内A股的上市，医药零售连锁企业的上市步伐也开始迈步。
医药零售行业的集中度、规模化进程逐渐加快。
全国医药零售百强、二百强企业的零售市场份额也在逐渐加，所有这些都预示着中国医药零售行业的发展已经开始由成长期快速步入了发展成熟期。
同时，中国医药行业也由最初的计划经济向市场经济发展顺利完成，伴随着近年来医改步伐的推进又步入了政策经济阶段，中国医药零售行业也同样经受着不同发展时期的影响而发展。
近年来由于医改政策的诸多影响，医药零售行业的发展方向也受到了较大的影响，从而直接影响着医药零售行业的经营管理、品类管理、盈利模式等诸多核心问题。
例如，国家基药制度和基层医疗机构的大力发展，直接促进了医药零售行业的多元化经营和发展的步法，并逐步完善和树立了以大健康服务理念为导向的经营战略目标。
其结果是零售药店的非药品类大健康产品的销售占比和利润贡献率在逐年提升，零售药店已经形成和掌握、完善了一套大健康产品经营的模式。
近十年医药零售行业是经营模式逐渐成熟和完善的十年。
尤其在门店品类管理、商品分析和人员绩效考核方面取得了长足的进步，并逐步形成了一些列连锁经营管理和门店管理的模式和方法。
药店经营从单纯的价格战到粗暴的高毛利产品主推，从单纯毛利率销售到商品利润贡献率以及客流量、客单价的综合评定，逐步显示出药店在品类经营过程中的不断成熟和完善。
2、云南白药集团简介云南白药是云南著名的中成药，由云南民间医生曲焕章于1902年研制成功。
对跌打损伤、创伤出血有很好的疗效。
云南白药由名贵药材制成，具有化瘀止血、活血止痛、解毒消肿之功效。
问世百年来，云南白药以其独特、神奇的功效被誉为“中华瑰宝，伤科圣药”，也由此成名于世、蜚声海外。
云南白药集团，前身为成立于1971年6月的云南白药厂。
1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。
经中国证监会证监发审字(1993)55号文批准,1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。
公司被评为“2009年全国国有企业典型”，是历次评选中唯一入选的云南企业和医药行业企业。
经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。
公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。
“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。
云南白药作为一种誉满中外的伤科中成药，经过近100年的临床验证，确有其独特、卓著的疗效，故为医家及病者所习用。
国内外对它进行了较广泛的研究和有价值的探讨，其含有多种活性成分，药理作用是多方面的，广泛应用於临床各科，应用范围广，治疗效果好，已取得令人满意的成效。
云南白药不但可以单独应用，也可和其他中、西药配合应用；既能内服和外敷，又能灌肠和喷药，还可擦浴；云南白药具有止血愈伤、活血化瘀消炎消肿、排脓去毒的功效。
它不仅对跌打损伤、创伤出血有独特的疗效，而且对内腔出血（如肺结核出血、胃出血、肠道出血）也有显著疗效，对鼻出血、支气管炎和支气管扩张出血、颅内出血、妇科血症、腹型紫癫等也有肯定的疗效。
并对某些癌症有缓解和抑制作用，延长患者的寿命。
我国权威性的医学书籍《实用内科学》以及全国医学院校教材《内科学》，均将云南白药作为治疗上消化道出血和咯血的常用中草药。
云南白药广泛的药理作用和临床应用，引起了国内外医学界的极大注视。
早在50年代，昆明结核病防治院即用云南白药治疗10余例浸润型肺结核患者，收到明显效果，其中2例病程分别为4年和10年、曾用过各种抗结核药物治疗均未见效，经服用云南白药后症状显著减轻或消失，血沉恢复正常，痰菌转阴，X线证实结核病灶吸收好转或硬结钙化。
到目前国内已将云南白药广泛应用於内科、外科、妇产科、儿科、五官科、皮肤科、肿瘤科等，治疗的疾病达113种，关於云南白药的研究应用文章，据不完全统计则达187篇之多，散载於88种医学杂志及医学书籍之中。
国际上也很重视对云南白药的研究，美国肿瘤研究所从云南白药中分得皂贰I 和皂贰Ⅵ，均显示有抗癌活性。
日本则在运用云南白药并辨证加减治疗肿瘤方面有一定成效；日本张珑英医师使用中国的云南白药治疗系统性红斑狼疮3例，效果较好；另外还治疗1例左肩部硬纤维瘤，虽经两次手术但因其部位所限而不能完全切除，因此再次复发，投予云南白药及疏经活血汤、六味地黄丸提取液，药后4个月痊愈，其后6年内未见异常。
在东欧国家和原苏联，云南白药也倍受关注。
9世纪末,云南民间名医曲焕章根据明、清以来流传于云南民间的中草药物,苦心钻研试验,经十载临床验证,反复改进配方,于1902年创制出一种伤科圣药,取名“曲焕章百宝丹”,俗称“云南白药”,并进而演化为“三丹一子”(即:普通百宝丹、重升百宝丹、三升百宝丹、保险子)。
而后,百宝丹的声誉由国内走向港、澳、新加坡、雅加达、仰光、曼谷、日本等地。
1955年,曲焕章的家人将此秘方献给政府,由昆明制药厂生产,改名为“云南白药”。
次年,国务院保密委员会将云南白药处方及工艺列为国家级绝密资料。
1971年,云南白药厂正式成立。
1995年,云南白药被列为国家一级保护品种,保护期20 年,这也是国内享受此种保护仅有的两个中药产品之一。
一直到今天,云南白药的配方仍然秘而不宣。
作为中药国宝第一号,相信它的神秘面纱还会一直戴下去。
3、药品行业的现状药品行业是盈利能力较强的行业，产品利润率高。
药品作为我国的民族医药产业，长期以来都是我国医药政策扶持的重要领域。
随着多年来我国经济的高速发展，医药产业保持了良好的发展势头。
医药行业是我国国民经济的重要组成部分，是传统产业和现代产业相结合，一、二、三产业为一体的产业。
其主要门类包括：化学原料药及制剂、中药材、中药饮片、中成药、抗生素、生物制品、生化药品、放射性药品、医疗器械、卫生材料、制药机械、药用包装材料及医药商业。
医药行业对于保护和增进人民健康、提高生活质量，为计划生育、救灾防疫、军需战备以及促进经济发展和社会进步均具有十分重要的作用。
医药行业在国民经济中所占比重不大，以资产为主的规模比重仅为2%3%，效益指标相对高一些也仅为3%4%，是我国实现经济效益的稳定来源产业之一，但并未进入支柱产业之列。