创建和谐劳动关系先进单位总结,工作总结(精)
创建劳动关系和谐企业工作总结构建和谐劳动关系工作总结
创建劳动关系和谐企业工作总结构建和谐劳动关系工作总结（一）创建劳动关系和谐企业工作总结自创建劳动关系和谐企业工作以来，我们始终坚持以人为本的理念，充分重视员工权益的保护，促进员工与企业的共同发展。
经过一段时间的努力，我们在创建劳动关系和谐企业方面取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：一、建立健全员工权益保障制度。
我们制定了一系列的员工权益保障政策，明确了员工的工资待遇、工作时间、假期休息等权益，切实保障了员工的合法权益。
同时，我们还组建了员工权益保障小组，及时解决员工在工作中遇到的问题和困难，为员工提供全方位的帮助和支持。
二、加强员工与企业之间的沟通与交流。
我们定期组织员工大会，倾听员工的意见和建议，了解员工的需求和诉求，及时解决问题和困难。
同时，我们还开展了员工满意度调查，了解员工对企业管理和文化建设的满意度和不满意度，为进一步改善企业的管理和服务提供参考。
三、营造良好的工作环境和氛围。
我们努力创造一个和谐、公平、公正的工作环境，注重员工的职业发展和能力提升。
我们定期开展培训和学习活动，提升员工的技能和知识水平，为员工的职业发展提供支持和机会。
同时，我们注重员工的心理健康，在企业中开展心理辅导和健康促进活动，关心员工的身心健康。
四、加强企业文化建设。
我们注重企业文化的塑造和传播，通过丰富多样的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。
我们定期举办员工文化节、员工运动会等活动，提升员工的团队合作能力和凝聚力，加强员工与企业之间的互动和交流。
五、建立健全劳动关系管理制度。
我们建立了一套完整的劳动关系管理制度，明确了劳动关系的管理流程和程序，便于各级管理人员进行管理和监督。
同时，我们加强了劳动关系管理的能力建设，培训相关人员，提高管理人员的管理水平和服务意识，提升员工对企业的信任和满意度。
通过以上几点的工作，我们在创建劳动关系和谐企业方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处一、员工的参与度有待提高。
虽然我们努力营造了良好的工作环境和氛围，但员工的参与度还不高，很多员工对企业的决策和计划缺乏参与和了解。
2024年创建和谐劳动关系企业总结范本(3篇)
2024年创建和谐劳动关系企业总结范本____年创建和谐劳动关系企业总结一、背景介绍随着时代的发展和社会变革，劳动关系在企业中的重要性逐渐凸显。
和谐劳动关系是构建真正健康发展的企业必不可少的条件之一。
二、目标设定____年，我们企业制定了创建和谐劳动关系的目标，即建立公平、公正、公开的用人机制，促进员工积极性和创造力的发挥，提升企业的整体竞争力。
三、创新实践针对实现和谐劳动关系的目标，我们采取了以下创新实践：1. 建立公平用人机制：制定了明确的招聘和晋升规则，确保每个员工都有平等的机会，避免任人唯亲和裙带关系的发生。
2. 建设员工培训机制：定期组织培训和学习活动，提升员工的专业素质和职业技能，让他们在工作中有更多施展才华的机会。
3. 实行绩效评估制度：引入绩效评估机制，定期对员工进行考核，公平、公正地评价他们的工作表现，并根据评估结果给予相应的激励，激发员工的积极性和创造力。
4. 加强沟通与合作：注重沟通与合作，建立健康的员工关系，倡导团队合作和相互支持，解决工作中的矛盾和问题，增强企业的凝聚力和战斗力。
5. 优化福利待遇：根据员工的实际需求和劳动成果，适当提高福利待遇，增加员工的获得感和归属感，提升员工对企业的认同和忠诚度。
四、取得的效果通过这些创新实践，我们取得了以下效果：1. 提升员工积极性和创造力：在实行公平用人机制和绩效评估制度的推动下，员工对企业的认同感和归属感增强，积极性和主动性有所提升，更多地展现出自己的创造力和才华。
2. 提高企业整体竞争力：在优化员工培训机制和加强沟通与合作的引领下，企业的人才储备和团队协作能力得到了提升，整体竞争力得到了大幅度的提高。
3. 减少劳动纠纷的发生：通过建立和谐劳动关系，企业内部的矛盾和纷争得到了有效管理，劳动纠纷的发生率大幅降低，维护了企业的稳定和和谐。
4. 增加员工满意度：优化福利待遇和建立健康的员工关系，增加了员工的获得感和满意度，有效提升了员工对企业的忠诚度和凝聚力。
2024年企业构建和谐劳动关系经验总结材料(二篇)
2024年企业构建和谐劳动关系经验总结材料在企业中，构建和谐的劳动关系是非常重要的，可以促进员工的工作积极性和创造力，增加企业的竞争力。
在过去的几年里，我在一家大型制造企业工作，负责劳动关系的管理和建设。
通过这段时间的工作经验，我总结出以下几点关于构建和谐劳动关系的经验。
首先，要注重员工的参与和沟通。
在制定劳动规章制度或政策时，应该充分考虑员工的意见和建议。
可以通过定期召开员工代表大会或开展意见征集活动来征集员工的意见。
此外，企业应建立一个有效的沟通渠道，让员工能够随时向上级反映问题和提出建议。
这样可以增加员工的参与感和归属感，避免产生不满和矛盾。
其次，要注重公平和公正。
在员工的考核和晋升过程中，应该坚持公平公正的原则。
不能因为个人关系或其他非专业因素来决定员工的待遇和晋升机会。
应该通过公开、透明的评判标准来评估员工的表现和能力，确保每个员工都有公平的发展机会。
这样可以建立一个公正的工作环境，减少不必要的争议和纷争。
再次，要注重培训和发展。
企业应该重视员工的培训和发展，提供员工成长的机会和平台。
可以通过内外部培训、跨部门轮岗等方式来提升员工的能力和素质。
同时，企业应制定完善的职业发展规划，根据员工的能力和潜力来安排合适的晋升机会。
这样可以激发员工的积极性和创造力，增强员工对企业的忠诚度和归属感。
最后，要注重员工福利和关怀。
企业应该关心员工的生活和工作情况，为员工提供合理的福利待遇。
可以通过提供良好的工作环境、合理的工资福利、完善的健康保障等方式来关心员工。
此外，企业应该建立员工关怀制度，关注员工的工作和生活困难，提供帮助和支持。
这样可以增加员工对企业的认同和忠诚度，减少员工的流失和辞职率。
综上所述，构建和谐的劳动关系是一个长期而复杂的过程，需要企业在实践中不断总结和完善。
以上是我在工作中总结的一些经验和做法，希望能够对其他企业有所帮助。
通过注重员工参与和沟通、公平和公正、培训和发展以及员工福利和关怀，我们可以建立一个和谐的劳动关系，从而促进企业的良好发展。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文(3篇)
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文劳动关系和谐是企业稳定发展的关键因素之一，对于企业而言，只有建立和谐的劳动关系，才能提高员工的积极性和工作效率，保持持续的竞争优势。
我所在企业在2024年积极开展了创建劳动关系和谐的工作，以下是总结。
一、创设公正公平的用人机制在企业中，用人机制直接关系到员工的动力和积极性。
我们在2024年建立了公正公平的用人机制，通过招聘、选拔能力和潜力兼顾的人才，促进了员工的竞争意识和发展动力。
同时，我们注重对员工的内部晋升机会，让员工感受到公平和公正，提高了他们的工作积极性和归属感。
二、注重员工的职业发展员工的职业发展是劳动关系和谐的重要组成部分，也是员工对企业的忠诚度和稳定性的体现。
在2024年，我们制定了全面的职业发展规划，包括培训、晋升、轮岗等方式，帮助员工不断提升自己的技能和能力，实现个人价值的最大化。
通过这样的努力，我们实现了员工与企业共同成长的目标，形成了稳定和谐的劳动关系。
三、加强沟通和信息传递良好的沟通和信息传递是构建劳动关系和谐的基础。
我们在2024年建立了全新的沟通机制，通过定期的员工大会、交流活动、内部网站等渠道，加强了企业与员工之间的互动和交流。
同时，我们注重员工意见的收集和反馈，通过改进解决问题，增强了员工对企业决策的参与和信任度，营造了良好的劳动关系和谐氛围。
四、关爱员工，提高福利待遇关爱员工是企业发展不可或缺的一环。
我们在2024年加大了对员工福利待遇的投入，提供了多样化的福利政策，包括带薪假期、住房补贴、员工旅游等，提高了员工的生活质量和幸福感。
同时，我们建立了健全的员工奖励制度，通过积极的激励措施，调动员工的工作积极性和创造力，提高了员工对企业的忠诚度和凝聚力。
五、建立健全的纠纷处理机制在劳动关系和谐的企业中，纠纷的处理是不可避免的。
我们在2024年建立了健全的纠纷处理机制，建立了内部的申诉和调解机构，加强了对员工的权益保护和问题解决的力度。
2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结（3篇）
2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结一、背景介绍随着经济发展和社会进步，员工对企业的工作环境和待遇要求也不断提高，劳动力市场的竞争也越来越激烈。
作为员工最常接触到的机构，公司对于提供一个和谐的工作环境和良好的劳动关系扮演着重要的角色。
因此，创建和谐劳动关系单位是每个公司都应该重视和努力追求的目标。
二、建设和谐劳动关系的意义1. 提高员工的工作积极性和满意度：一个和谐的工作环境可以给员工带来更好的工作体验，增强他们的工作动力和满意度，从而提高员工的工作效率和绩效。
2. 减少员工离职率和人力成本：如果劳动关系不和谐，员工流动率会相对较高，企业需要不断招聘新员工，增加招聘和培训的成本。
而建立和谐的劳动关系可以减少员工离职率，降低人力成本。
3. 增强企业形象和竞争力：一个拥有和谐劳动关系的企业，不仅能吸引更多的人才加入，还能够能提高企业形象，增强企业在市场竞争中的竞争力。
三、创建和谐劳动关系的具体工作1. 建立良好的沟通机制：打破部门间的壁垒，建立畅通的沟通渠道，让上下级之间、员工之间能够互通有无，及时解决问题，减少矛盾的积累。
2. 制定公平的薪酬制度：公司应该建立公平合理的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献进行薪酬评定，确保薪酬关系公正透明。
3. 建立健全的员工培训和晋升机制：对于员工的培训和晋升机会要公平分配，确保员工有机会得到成长和提升。
4. 加强安全生产和劳动保护工作：公司要重视安全生产和劳动保护工作，提供良好的劳动条件，确保员工身体健康和安全。
5. 加强员工福利制度建设：公司应丰富员工的福利待遇，提供各种福利和员工关怀措施，增强员工的幸福感。
6. 建立员工参与和反馈机制：公司应建立员工参与决策和反馈的机制，让员工的声音能够被听到和重视，增强员工的归属感和参与感。
2024年公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结（2）在____年，公司高度重视和谐劳动关系单位的创建，并采取了一系列措施来促进劳动关系的和谐发展。
公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结(精)
公司构建劳动关系和谐企业经验工作前言劳动关系和谐是建设现代企业不可或缺的方面之一。
劳动关系和谐，能够有效提高员工们的工作积极性和创造性，让他们更加愿意为企业付出，为企业创造更大的价值。
为实现劳动关系和谐，我们公司长期以来不断摸索和经验，本文将从以下几个方面对公司构建劳动关系和谐的经验进行。
•细化岗位职责，明确工作目标•保障员工福利，提高工作待遇•建立沟通渠道，解决矛盾纠纷•加强企业文化建设细化岗位职责，明确工作目标岗位职责的细化是企业建设劳动关系和谐的关键之一。
我们公司将每一个岗位的职责细化到了极致，并明确了每个岗位的工作目标，让员工们更清楚的知道自己的工作内容和目标。
这样做有利于提高员工们的工作积极性和创造性，让他们更好的完成任务。
对于每个岗位的职责细化，我们重点考虑了岗位间的关系，是的每个岗位的工作内容衔接紧密，互相依赖，互相促进，造就了一个高效的工作团队。
保障员工福利，提高工作待遇员工的福利待遇是一个企业能否留住人才的关键之一。
我们公司从员工的基本工资到福利待遇，从住宿到医疗保险，都力求给予员工们最好的保障和福利。
通过这样的保障和福利，员工们对公司的归属感和忠诚度得到了大幅度提升，对企业的信任度也有了极大的提高。
在提高福利待遇方面，我们公司还采用了另一种比较新颖的方式，即给予员工们更为自由的工作时间和空间，这样可以让员工们更好的安排自己的工作和生活，提高了员工们对工作的满意度和忠诚度。
建立沟通渠道，解决矛盾纠纷企业要想有效的构建劳动关系和谐，就必须建立起完善的沟通渠道。
我们公司注重建立沟通渠道，让员工们可以通过各种方式来反映自己的问题和疑虑，让他们有能够得到解决的机会。
在解决员工矛盾纠纷方面，我们公司采用的是内部调解机制，把纠纷的解决放在公司内部，比较快速和便捷，这也可以让员工们感受到公司的关心和重视。
加强企业文化建设企业文化是企业从内部建设劳动关系和谐的有力保障。
我们公司非常注重企业文化建设，通过在员工手册、会议演讲、企业活动等等各种渠道，推广和弘扬企业文化。
2024年市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结
2024年市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结2024年，市总工会领导高度重视劳动关系和谐企业的创建工作，在全市范围内开展了一系列活动，旨在促进劳资双方的沟通与合作，构建和谐劳动关系，提高企业的发展和员工的福利。
在市总工会的积极推动下，全市各企业广泛参与了该活动，取得了一定成效。
首先，在劳动关系和谐企业的创建工作中，市总工会提倡各企业加强员工参与管理，建立员工代表大会和员工议事会等机制。
通过这些机制，企业与员工之间的沟通更加顺畅，员工的利益诉求得到及时解决，员工代表也能更好地履行职责，为员工争取权益发挥了重要作用。
其次，市总工会组织开展了一系列劳动关系和谐培训活动，旨在提高企业管理者的劳动关系意识和技巧。
通过培训，企业管理者深入了解了劳动法律法规以及劳动关系管理的基本原则和方法，提高了他们解决劳动纠纷的能力。
此外，还针对企业员工进行了一系列的培训，使他们了解自己的权益和义务，提高了维权意识和法律意识。
再次，市总工会鼓励企业建立健全的劳动关系和谐机制，推动企业与员工之间的良好沟通和合作。
市总工会为企业制定了一系列劳动关系和谐的指导文件和规范，指导企业建立完善的人力资源管理制度，规范企业与员工之间的劳动关系。
在此基础上，市总工会还组织了企业间的交流会议和经验交流活动，给予企业更多合作和发展的机会。
此外，市总工会还通过多种途径宣传劳动关系和谐企业的创建，向全市员工宣传政策法规，关注员工权益，增强员工参与企业管理的积极性。
市总工会利用多种形式的宣传手段，包括举办座谈会、播放宣传片、发布宣传资料等，全面宣传企业员工的权益保障政策和企业的好政策好措施，使员工深入了解企业的管理制度和政策，并鼓励他们积极参与企业管理和发展。
在2024年市总工会创建劳动关系和谐企业活动中，全市范围内的企业都积极参与了这一活动，取得了显著的成效。
通过这一活动，企业与员工之间的沟通与合作得到了进一步加强，员工的满意度和归属感大幅提升，为企业的稳定发展打下了坚实基础。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结2024年，作为企业的人力资源主管，我有幸参与了创建劳动关系和谐企业的工作。
在过去一年的努力中，我们迈出了坚实的步伐，取得了令人瞩目的成绩。
以下是我对这一年的工作进行的总结，总结的字数大约1800字。
一、总体工作情况2024年，我们公司以创建劳动关系和谐企业为目标，制定了详细的工作计划和时间表。
通过团队合作，我们按照计划有条不紊地推进工作，并取得了以下成果：1.1. 建立了良好的劳动关系管理体系。
我们重新审视了现有的劳动关系管理体系，对其不足之处进行了改进。
通过建立全面、科学、公正的劳动关系管理制度，提高了劳动关系处理的效率和公正性。
1.2. 加强了劳动关系的沟通与协调。
我们设立了劳动关系沟通协调小组，建立了定期交流机制，通过信息发布、员工培训等方式，加强与员工之间的沟通与协调，增进了共识和理解。
1.3. 加强了员工福利与激励机制。
我们优化了员工福利政策，提高了员工的待遇和福利水平。
同时，我们还引入了绩效考核机制，有效激励了员工的工作积极性和创造性。
二、劳动关系和谐的具体举措2.1. 加强劳动法律法规的宣传和培训。
我们邀请专业律师开展劳动法律法规的培训，提高员工对劳动法律法规的认识和理解。
通过宣传劳动法律法规，规范了员工的行为，确保了劳动关系的和谐稳定。
2.2. 建立了员工投诉处理机制。
我们设立了员工投诉处理专员，并建立了员工投诉处理流程。
通过及时、公正地处理员工投诉，解决了部分员工之间的矛盾和纠纷，维护了劳动关系的稳定。
2.3. 加强了员工培训和职业发展支持。
我们组织了各类培训活动，提高了员工的专业能力和知识水平。
同时，我们还制定了职业发展规划和晋升机制，激励员工积极发展个人能力，实现自身价值。
2.4. 加强了员工参与感和凝聚力。
我们开展了各类员工活动，加强了员工之间的交流和沟通。
通过增加员工的参与感，增强了员工对企业的归属感，增进了员工和企业之间的凝聚力和共同进步的动力。
市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结
市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结市总工会于近期开展了创建劳动关系和谐企业活动，旨在促进企业内部劳动关系的和谐发展，提高劳动者的工作满意度和生活质量。
活动内容主要包括开展培训教育、调解纠纷、维护权益等方面的工作。
通过这些活动，市总工会取得了显著的效果，为企业和职工谱写了一首感人的篇章。
一、培训教育方面市总工会通过机构培训和现场辅导相结合的方式，为企业职工提供了全方位的培训教育。
培训内容涵盖法律法规、法律常识、劳动合同、劳动保护等方面的内容。
在培训中，市总工会特别注重向职工传授维权知识和技巧，提高职工在劳动纠纷解决中的能力。
培训活动的开展，旨在使企业职工掌握相关法律法规，提高法律意识，增强自我保护能力。
二、调解纠纷方面市总工会积极开展了劳动纠纷调解工作，设立了专门的劳动纠纷调解中心。
调解中心通过派出工会干部，与企业和职工共同通过协商妥善解决劳动纠纷。
为了提高调解质量和效率，市总工会还进行了相关技能培训，强化了调解员队伍的专业性和素质。
经过调解中心的努力，许多纠纷得到了及时有效的解决，维护了职工的合法权益，促进了企业内部劳动关系的和谐稳定发展。
三、维护权益方面市总工会在维护职工权益方面，采取了多种措施。
一方面，市总工会开展了劳动法律宣传活动，让职工了解自己的权益和权益保障措施。
另一方面，市总工会加强了对企业的监督和检查，确保企业按照法律法规规定，做好劳动合同签订、工资支付等工作，保障职工权益的实现。
此外，市总工会还积极引导企业建立健全的劳动关系，加强与企业的沟通和协商，及时解决职工的合理诉求，维护了企业和职工的共同利益。
四、成效总结通过市总工会的努力，创建劳动关系和谐企业活动取得了显著的成效。
一方面，职工的劳动权益得到了有效保护，工作满意度明显提高。
另一方面，企业的劳动关系得到了良好的发展，员工的凝聚力和员工参与度得到了提高。
此外，通过活动的开展，提高了企业的社会形象，提升了企业的核心竞争力。
可以说，创建劳动关系和谐企业活动不仅为职工带来了实实在在的利益，同时也促进了企业的可持续发展。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范本
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范本劳动关系和谐是企业发展的基础和保证, 对于企业的长远发展和员工的稳定就业非常重要。
作为一名企业管理者, 在____年的劳动关系和谐企业工作中, 我主要从以下几个方面进行总结:一、建立健全的劳动关系管理制度在劳动关系和谐的企业工作中, 建立健全的劳动关系管理制度非常重要。
我主要采取了以下措施:1.完善劳动合同制度: 严格按照国家相关法律法规执行, 确保与员工签订合理合法的劳动合同, 明确双方的权利和义务, 并及时更新合同内容。
2.建立有效的员工考核激励机制：通过制定明确的员工绩效考核制度, 将员工的工作表现与薪酬、晋升、培训等相结合, 激励员工发挥个人优势, 提高工作积极性和工作效率。
3.促进员工参与决策：建立民主、公开、透明的企业管理模式，充分尊重员工的意见和建议，将员工纳入企业决策的过程中，增强员工的归属感和责任感。
4.建立健全的劳资协商机制：组建劳资双方均衡的协商委员会，定期召开劳资协商会议，合理解决劳动关系中的矛盾和纠纷，确保双方权益得到充分的保障。
二、加强员工培训和职业发展在劳动关系和谐的企业工作中, 加强员工培训和职业发展是非常重要的。
我主要采取了以下措施:1.制定全面的员工培训计划: 根据企业发展和员工需求, 制定全面的员工培训计划, 包括业务培训、技能培训、管理培训等方面, 提升员工的综合素质和能力。
2.建立岗位晋升机制：根据员工的能力和岗位要求, 制定明确的晋升制度, 为有能力和有潜力的员工提供晋升机会, 激励员工不断学习和进步。
3.鼓励员工参加外部培训：鼓励员工参加相关行业的外部培训，提升自己的专业素质和知识水平，为企业发展提供更好的支持。
4.建立员工职业发展规划：与员工共同制定个人职业发展规划，提供相应的培训和提升机会，帮助员工实现个人价值和职业目标。
三、积极推进员工福利待遇改善在劳动关系和谐的企业工作中, 改善员工福利待遇是非常重要的。
2024年创建劳动关系和谐企业活动总结
2024年创建劳动关系和谐企业活动总结2024年，作为一家积极响应国家号召，致力于构建和谐劳动关系的企业，我们在全年开展了一系列活动，以提高员工的工作满意度和凝聚力。
在此整理了我们开展的一些重要活动和取得的成果，总结如下：一、建立健全企业用工制度为了确保公司员工的权益，我们制定了一系列福利制度和劳动保障政策，包括提供具有竞争力的薪资待遇、完善的社会保险和福利保障，以及健全的职业发展规划。
通过这些制度的建立，我们使员工感受到了公司对他们的关心和支持，增强了他们与公司的归属感。
二、加强员工职业培训为了提升员工的综合素质和职业技能，我们积极组织了丰富多样的培训活动。
这些培训活动既包括专业技能培训，也包括沟通能力、领导力、团队合作等软技能培训，以满足员工个人成长和职业发展的需求。
通过培训，我们不仅提升了员工的工作能力，还促进了员工之间的交流和合作，为企业发展提供了动力。
三、加强员工沟通和参与我们重视员工的意见和建议，积极营造了开放的沟通氛围。
定期组织员工座谈会、问题征集和回馈会等形式，鼓励员工表达自己的想法和关切。
我们还建立了问卷调查和建议箱等反馈机制，了解员工的满意度和需求。
通过这些沟通和参与活动，我们了解到员工的实际需求，并及时采取措施解决问题，提高员工的参与感和归属感。
四、营造和谐的工作环境我们致力于构建一个和谐、公平、公正的工作环境。
通过改善办公设施、提供健康的工作环境，以及倡导尊重和关怀员工的企业文化，我们让员工感受到了安全和舒适。
此外，我们还鼓励员工开展文体活动和团队建设，增强员工之间的沟通和互动，提升团队凝聚力。
五、开展员工关爱活动为了关注员工的身心健康，我们组织了一系列员工关爱活动。
比如定期体检、员工健康讲座和员工运动会等，以及特殊节日的关怀和慰问活动。
这些活动不仅关心了员工的健康，也增强了员工与企业之间的情感联系。
通过一年来的努力，我们取得了显著的成绩：员工的工作满意度和归属感得到明显提升，员工的工作积极性和团队合作意识得到了增强，企业整体的效益和竞争力也得到了提升。
和谐劳动关系企业工作总结汇报3篇 和谐劳动关系企业
和谐劳动关系企业工作总结汇报3篇和谐劳动关系企业精品文档，仅供参考和谐劳动关系企业工作总结汇报3篇和谐劳动关系企业汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。
本站精心为大家整理了和谐劳动关系企业工作总结汇报3篇，希望对你有帮助。
和谐劳动关系企业工作总结汇报1篇一是我们公司成立以来始终没有彻底解决的问题，也是查摆中职工反响最强烈的问题。
在我们公司，职工身份有6种，包括招聘工、固定工、合同工、镇办工、临时工和季节工。
身份的不同，不仅造成了职工地位、利益和机会的不平等，而且与以人为本的管理思想和科学化管理格格不入，也是影响职工队伍不稳定和企业发展的重要因素。
为此，我们把解决职工身份不平等问题作为创建和谐劳动关系的突破口。
去年，我们实行了一刀切，建立了全员劳动合同制。
目前，除少数季节工外，公司与全部职工签订了劳动合同。
这样，公司每年需要为职工交纳养老、医疗、失业、生育、工伤保险金545万元。
现在，职工不仅身份相同了，地位和机会平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感动和鼓舞了上千个职工家庭，产生了良好的社会效应，为和谐社会建设起到了推动作用。
二是消除职工后顾之忧，实现长远和谐。
创建和谐的劳动关系，不但要实现眼前的和谐，更要重视长远的和谐，没有长远的和谐，眼前的和谐就失去了意义。
在我们公司，户口在农村的职工占80。
虽然他们在企业的身份和地位问题解决了，切身利益得到了保障，但关系后半生的养老问题始终是职工们的一块心病。
20xx年前，在我们公司退休的镇办工人，每月退休金只有300元左右，而且没有参加医疗保险。
因此，养老保险问题成了最大的后顾之忧。
这个问题不解决，不仅会影响劳动关系的和谐和企业的发展，而且会影响社会的长治久安，最终影响全面和谐小康社会建设。
查摆中，解决养老问题成为职工最大的期盼。
20xx年，公司采取果断措施，一次性投入1700多万元，为750名镇办身份的职工办理了社会养老保险。
创建劳动关系和谐企业工作总结
创建劳动关系和谐企业工作总结一、背景作为企业管理者，创造和谐的劳动关系是必不可少的。
如果没有和谐的劳动关系，企业将面临来自员工的各种问题和挑战，如员工离职率上升、劳动争议、企业形象受损等。
因此，为了建立和谐的劳动关系，我所在企业采取了一系列措施，包括加强沟通、建立正式制度、加强培训等，下面就着重描述一下我们的工作总结。
二、加强沟通加强沟通是建立和谐劳动关系的关键。
我们采取了以下两种方式来加强沟通：1.定期开展员工座谈会每个季度我们都会组织一次员工座谈会，让员工能够直接向管理层反映问题和提出建议。
这样做的好处是，员工能够直接反映需求和意见，同时提升员工参与企业管理，增强员工的归属感。
不仅如此，管理层也能够通过座谈会了解员工的需求和态度，及时做出改进措施。
2.加强日常沟通除了定期的座谈会，我们也通过其他方式加强和员工的沟通，例如班组长定期与员工开展业务沟通和问题反馈，及时处理问题；企业内部建立了反馈平台，方便员工随时向管理层反映问题和提出建议。
三、建立正式制度除了加强沟通，建立正式制度也是非常重要的。
在这里，我们采取了以下方式建立正式制度：1.建立完善的岗位责任制度通过建立岗位责任制度，划分岗位职责，明确员工工作要求和工作规范，促进员工对工作职责的理解、认同和遵守，防止因工作职责不清晰引起的纷争和矛盾。
2.建立员工考核制度通过建立员工考核制度，明确员工工作标准、考核时间、考核要求、考核方法等，按照标准对员工的工作进行监督和检查，及时反馈员工工作成绩，使员工的工作能够符合要求，避免员工与企业之间潜在纠纷。
3.建立员工培训制度建立员工培训制度，规范培训流程，明确培训目标，保证员工能够持续提升自身职业能力，为企业的发展打下坚实的基础。
四、加强培训加强培训是创造和谐劳动关系的关键环节。
因此，我们采取以下方式加强员工培训：1.加强技能培训针对员工技能要求，我们每季度都会组织一次技术培训，并组织验收考核，通过培训提升员工技能，提升企业核心竞争力。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范本
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范本劳动关系是企业内部的各种工作关系的总称，是指由雇主与雇员之间的工作合同及相关法律法规所规定的各种劳动关系。
劳动关系的和谐程度直接影响着企业的稳定运行和员工的工作积极性。
为了提升劳动关系的和谐度，我们公司在2024年采取了一系列措施，取得了一定的成效。
现将2024年创建劳动关系和谐企业的工作总结如下。
一、理念引领，全员参与本年度，公司始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工权益保障和员工福利的提升。
在制定相关政策和规定时，充分听取员工的意见建议，确保员工的合法权益得到有效保障。
另外，公司建立了员工代表会议制度，每季度召开员工代表会议，与员工代表充分沟通，解决工作中的问题和困难。
通过全员参与，凝聚了员工的力量，促进了劳动关系的和谐发展。
二、建立良好的沟通机制沟通是劳动关系和谐的重要保障。
本年度，公司建立了多种沟通机制，包括定期召开公司全员会议、各部门例会、员工座谈会等。
公司高层领导积极参与各类沟通活动，与员工进行面对面交流，倾听员工的需求和想法，及时解决问题。
此外，公司还推行了“开门政策”，设立了员工意见箱，鼓励员工畅所欲言，及时提出问题和建议。
通过良好的沟通机制，有效解决了员工的工作困难和矛盾，提升了劳动关系的和谐度。
三、加强员工培训和发展员工培训和发展是保持劳动关系和谐的重要保障。
本年度，公司加大了对员工培训和发展的投入。
建立了全员培训计划，通过内外部培训资源的整合，为员工提供了丰富的培训课程，包括专业技能培训、职业发展培训、心理健康培训等。
同时，公司为员工搭建了个人成长平台，注重挖掘和培养员工的潜力，提供晋升机会和职业发展通道。
通过加强员工培训和发展，提升了员工的工作能力和积极性，增加了员工与企业的归属感，促进了劳动关系的和谐发展。
四、建立健全的激励机制激励机制是提高劳动关系和谐度的有效手段。
本年度，公司建立了一套科学合理的激励机制，包括薪酬激励、绩效考核、职业晋升等。
创建劳动关系和谐企业工作总结（4篇）
创建劳动关系和谐企业工作总结劳动关系和谐是一个企业长期稳定发展的重要保障。
一个和谐的劳动关系可以提高员工的工作积极性和满意度，增强企业的凝聚力和竞争力。
本文将从以下几个方面总结如何在企业中创建劳动关系和谐。
一、加强沟通交流沟通交流是建立和谐劳动关系的基础。
企业应建立健全的沟通渠道，确保信息的畅通和及时传递。
定期组织员工大会、部门会议等形式，让员工了解企业的发展动态和决策。
同时，企业还应鼓励员工之间的互动交流，提供一个开放的环境，让员工能够自由畅所欲言。
通过多种形式，如员工意见箱、征集建议等，收集员工的意见和建议，及时解决员工关心的问题，增强员工的参与感和归属感。
二、建立公平公正的激励机制公平公正的激励机制是维护劳动关系和谐的重要因素。
企业应该制定科学合理的薪酬制度，确保对员工的薪酬分配公平合理，并根据员工的贡献和表现进行激励，让员工有更多的动力和积极性。
此外，还可以通过举办员工评优评奖活动、提供培训进修机会等方式，鼓励员工的学习和发展，实现个人和企业的共同成长。
三、完善员工福利待遇提供良好的员工福利待遇是维护劳动关系和谐的重要手段。
企业应提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、奖金、社会保险等，并建立健全的福利制度，如员工旅游、生日福利、子女教育补贴等，提高员工的生活质量和幸福感。
此外，还可以提供其他福利待遇，如健康体检、员工活动等，增强企业和员工之间的互动和归属感。
四、建立和谐的劳动关系法律框架建立和谐的劳动关系需要有一个良好的法律框架来约束和引导。
企业应严格遵守劳动法律法规，确保员工享有合法权益。
同时，企业还应建立健全的内部规章制度，明确员工的权利和义务，规范员工行为，防止冲突和纠纷的发生。
要加强对员工的法律教育和培训，提高员工的法律意识和法律素养，有效预防和化解劳动关系纠纷。
总之，创建劳动关系和谐的企业是一个长期而复杂的过程，需要全体企业成员的共同努力。
通过加强沟通交流、建立公平公正的激励机制、完善员工福利待遇和建立和谐的劳动关系法律框架等措施，可以有效促进劳动关系和谐，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
劳动关系和谐企业总结（共10篇）
劳动关系和谐企业总结(共10篇)：劳动关系和谐企业劳动关系和谐企业意义构建和谐劳动关系论文企业劳动关系优秀事迹篇一：创建劳动关系和谐企业总结河北千喜鹤肉类产业有限公司关于深入开展劳动关系和谐企业创建活动总结为进一步建立企业和谐劳动关系，维护企业和职工的合法权益，促进企业健康发展，在南宫市工会的正确领导和各级单位的大力支持下，以机制创新为核心，以职工维权为重点，以企业发展为目标，以建立和谐劳动关系、提高员工生活水平为目的，以促进企业增效增收为宗旨，在全公司积极开展创建活动，取得了较好的成效，实现了员工与企业共同发展的良好局面。
有力地推动了“以人为本、利益兼顾、互利双赢、共同发展”的企业新型劳动关系的建立，有效地促进了职工权益的实现和企业的健康发展。
现将活动的开展情况汇报如下：一、明确目标，切实可调把“劳动关系和谐企业”创建活动作为一项重中之重的核心工作来抓，以创建活动为载体，把建立和规范集体合同、劳动合同、劳动争议调解、厂务公开、职代会等协调劳动关系的各项制度纳入到创建活动中来。
加强分类指导，根据我公司的实际情况，对照“劳动关系和谐企业”的标准和内容，提出切实可行的整改提高措施。
经常深入职工群众中进行调查研究，了解公司开展创建活动的进展情况，帮助职工解决遇到的困难和问题，推动企业积极投入创建活动。
二、领导重视，组织健全。
我公司工会领导一直对创建和谐劳动关系企业工作十分重视，尤其是在收到上级有关创建工作的意见后，更是认真做好宣传发动工作，及时根据文件精神专门召开了由公司党支部、行政、工会参加的联席会议，建立了创建劳动关系和谐企业活动的领导小组，并认真落实，切实做好创建活动的各项工作，及时落实具体工作，同时认真做好台帐。
公司工会切实维护广大职工的合法权益。
公司工会每年都要组织召开一次全公司工会会员职工代表大会，为广大员工更好地参与企业管理提供了平台，同时为了增加企业管理的透明度，工会成立了厂务公开领导小组，建立起了集体合同制度和工资平等协商机制。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结(3篇)
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结2024年是劳动关系和谐企业的重要一年，本文将对该年的工作进行总结，回顾所取得的成绩和面临的问题，以及未来的发展方向和目标。
总结主要分为以下几个方面：企业发展情况、劳动关系和谐建设、员工福利保障、人才培养和企业文化建设等。
一、企业发展情况2024年，公司经历了一年稳健发展。
销售业绩持续增长，利润率稳定提升。
这离不开公司对市场需求的准确把握和产品的持续创新。
同时，公司在产品质量方面保持了良好的声誉，提高了市场竞争力。
公司在国内市场的份额也逐步提高，在国际市场上的影响力也有所增加。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，为公司发展奠定了坚实的基础。
二、劳动关系和谐建设劳动关系和谐是企业健康发展的基石。
在2024年，公司加强了与工会组织的沟通和合作，建立了定期的双方沟通机制。
工会组织也积极履行职责，关注员工福利和权益的保障。
同时，企业也加强了与员工的沟通，建立了反馈机制，听取员工的意见和建议，及时解决员工的问题和困难。
通过这些努力，企业的劳动关系日益和谐，员工对企业的归属感和认同感不断提高，进一步激发了员工的积极性和创造力。
三、员工福利保障员工是企业最重要的资源，公司一直重视员工的福利保障。
在2024年，公司进一步完善了员工福利体系，包括提高薪资水平、健康保险、年度奖金等。
公司加强了员工培训和职业发展计划，为员工提供更多的发展机会和晋升机制，激发员工的工作热情和专业能力。
公司还为员工建立了健康管理系统，关注员工的身心健康，提供员工的健康指导和咨询服务。
这些措施提高了员工的幸福感和满意度，也为企业留住了人才。
四、人才培养人才是企业发展的核心竞争力。
在2024年，公司进一步加强了人才引进和培养计划。
公司与一些知名高校合作，实施青年人才培养计划，为优秀的毕业生提供实习和就业机会，为公司的可持续发展输送了新鲜血液。
公司还加强了内部人才培养，设立了专业培训班，提供职业技能和管理培训，为员工提供机会提升自己的能力和素质。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结（3篇）
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结劳动关系和谐是一个企业可持续发展的基础，____年我公司根据实际情况制定了创建劳动关系和谐企业的目标，并根据目标制定了相关的策略和措施。
在2024年，我们全体员工共同努力，取得了显著的成绩。
下面是2024年创建劳动关系和谐企业的工作总结。
1. 加强沟通和协调我们以前的问题之一是沟通不畅，导致劳动关系紧张。
为了解决这个问题，我们采取了一系列措施。
首先，我们建立了定期沟通渠道，包括团队会议、部门间协作和员工满意度调查等。
其次，我们推行了“开放式办公”理念，鼓励员工之间和员工与管理层之间的交流和合作。
此外，我们还制定了详细的工作流程和责任制，保证了信息的畅通和决策的及时性。
2. 关注员工福利我们认识到员工的福利和满意度对于劳动关系的和谐至关重要。
因此，我们在2024年加大了对员工福利的投入。
我们提高了员工的岗位薪酬，同时增加了绩效奖金和年终奖金等激励措施，以激励和奖励员工的工作表现。
此外，我们还加强了员工的培训和职业发展机会，提供了更好的晋升通道和职业规划指导，以满足员工的成长需求。
3. 加强员工参与和团队合作一个和谐的劳动关系需要员工间的团队合作和相互支持。
为了鼓励员工的参与和团队合作，我们鼓励员工提出意见和建议，以及分享工作经验和技能。
我们组织了一系列团队建设活动，如定期的团队培训和团队合作项目，以增强员工之间的沟通和合作能力。
此外，我们成立了员工代表委员会，为员工提供参与决策的机会，以促进员工的参与感和归属感。
4. 加强安全环保工作安全环保工作是企业的基本职责，也是劳动关系和谐的重要保障。
为了加强安全环保工作，我们制定了详细的安全管理制度和操作流程，确保员工的生命安全和财产安全。
我们加强了安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们加大了环保投入，实施了节能减排措施，以减少对环境的影响。
5. 建立和谐的劳动关系机制为了确保劳动关系的和谐，我们建立了一套完善的劳动关系管理机制。
创建和谐劳动关系工作总结
创建和谐劳动关系工作总结一、背景介绍随着社会的进步和发展，企业的成功与否越来越依赖于员工的劳动力。
因此，建立和谐的劳动关系成为了企业发展的重要任务之一。
本文将就我们公司在创建和谐劳动关系方面所做的工作进行总结和回顾，希望能为今后更好地发展劳动力关系提供经验和策略。
二、建立沟通渠道为了构建和谐的劳动关系，我们公司重视建立良好的沟通渠道。
首先，我们每月举行一次全体员工大会，向员工介绍公司的发展动态和重要决策。
其次，我们设立了员工代表会议，定期与员工代表进行沟通和交流，听取他们的意见和建议。
此外，我们还开设了员工投诉反馈箱，员工可以通过书面或匿名的方式提出问题和建议，我们会及时回复并解决。
三、提供良好的工作环境为了营造和谐的劳动关系，我们注重提供良好的工作环境。
首先，我们努力提供舒适的工作空间和设备，确保员工能够在一个良好的条件下开展工作。
其次，我们关注员工的工作生活平衡，提供弹性工作制度和有竞争力的薪酬福利，增加员工的满意度。
同时，我们也鼓励员工参加团队活动，增加员工之间的互动和凝聚力。
四、加强员工培训为了提升员工的能力和素质，我们公司加强了员工培训工作。
我们开设了各种培训课程，包括技能培训、管理培训、职业发展规划等。
我们鼓励员工积极参与培训，并提供相应的奖励机制。
通过培训，员工的能力得到提升，也能更好地适应公司的发展需求。
五、建立奖惩机制为了规范员工行为，我们建立了奖惩机制。
我们重视奖励优秀员工，通过表彰、奖金和晋升等方式，激励员工的积极性和创造力。
同时，对于违反公司规定和纪律的行为，我们也会采取相应的惩罚措施，以保持公司的秩序和稳定。
六、加强领导力发展为了更好地引领公司发展，我们注重领导力的培养。
我们通过组织领导力培训和开展领导力评估，提高领导层的管理水平和能力。
同时，我们也鼓励员工自我管理和自我领导，增加员工的责任感和主动性。
七、结语通过以上的工作总结和回顾，我们公司在创建和谐劳动关系方面取得了一定的成绩。
公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结
公司创建和谐劳动关系单位工作情况总结在公司的这段时间里，我有幸亲眼目睹了我们公司在创建和谐劳动关系方面所取得的巨大成就。
通过一系列的活动和措施，公司成功地营造出了一个和谐、融洽的工作环境，极大地提高了员工的工作满意度和积极性。
下面，我将就单位工作情况进行总结，以期更好地向公司汇报并提出建议。
首先，公司注重员工的关怀和培养。
我们公司定期组织各种形式的员工活动，如团建、员工联谊等，为员工提供了相互交流和沟通的机会。
通过这些活动，我们不仅加深了彼此的了解，还培养了团队精神和合作意识，增强了员工的凝聚力和归属感。
此外，公司注重员工的培训和职业发展。
公司定期组织各种培训课程，帮助员工提升专业技能和职业素养。
同时，公司还提供良好的晋升通道和发展机会，激发员工的工作动力和积极性。
其次，公司倡导公平公正的用人导向。
在公司的人事管理中，我们始终坚持公平、公正、公开的原则。
公司鼓励员工发挥自己的特长和才能，通过竞争选拔的方式选拔干部，确保各个岗位上的人才能够发挥自己最大的潜力。
此外，公司还建立了完善的绩效考核制度，将绩效和薪酬挂钩，确保员工的付出能够得到公平的回报。
这些做法增强了员工的工作动力和责任心，进一步提升了公司的整体竞争力。
第三，公司重视员工的安全与健康。
公司为员工提供了完善的职业健康保障措施。
我们定期进行各种职业健康评估和体检，确保员工的健康状况得到及时关注和保护。
同时，公司还注重安全生产，建立了健全的安全制度和应急预案，确保员工的生命安全和身体健康。
这些措施为员工的安全与健康提供了保障，减少了工伤事故的发生，提升了员工的工作积极性和效率。
最后，公司注重员工的参与和倾听意见。
公司建立了多种渠道和机制，鼓励员工参与企业管理和决策过程。
每年公司都会进行员工满意度调查，及时了解员工的需求和意见，从而改进和提升工作条件和环境。
此外，公司还积极开展员工代表大会和工会活动，为员工提供表达意见和沟通的平台。
通过这些措施，公司有效地倾听员工的声音，增强了员工的归属感和身份认同，为公司的发展提供了强有力的支持。
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创建和谐劳动关系先进单位总结、工作总结2008年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在县总工会指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十七大精神,贯彻落实市《关于深入开展创建和谐劳动关系先进单位活动的通知》,把文件的精神和要求融汇贯通到局机关工作的全过程,促进了农机工作全面展开,取得了可喜的成绩,现总结如下:一、主要业绩2007年我局班子配齐,新一届领导班子带领全体职工艰苦奋斗,开拓创新,取得了很好的成绩,获省市县级各种奖项共39项,县综合目标考核由X年的第55位跃居第12位,获县委、县政府目标考核三等奖,创建了农机史上的光辉业绩。
这都是新一届领导班子致力于创建和谐劳动关系的结果。
县农机人在2008年又创建了新业绩,再现了新变化,得到了省农机局的充分肯定和通报表扬,取得了可喜的成绩。
1、业务工作成绩斐然高标准、高质量、高效益超额完成了县委、县政府下的目标任务。
2、农机安全、稳定、市场秩序井然本系统平安、稳定,农机市场秩序良好。
3、党政班子团结,机关和谐,效率明显提高“四好班子”、“和谐支部”建设扎实开展,职工爱岗敬业、效率大大提高。
4、政务公开、档案管理再创佳绩信息公开量名列全县前位,多次受到县上表扬;档案规范化管理,设施更加完备,省一级档案管理名符其实。
5、机关院内环境美化,精神文明亮点纷呈今年进一步治理脏乱差,市级最佳卫生单位复查合格,文明单位创市级最佳。
6、扶贫帮困送温暖,排忧解难奉爱心。
7、切实履职保障职工福利,职工文化生活丰富多彩。
二、主要做法和措施(一把创建和谐劳动关系先进先进单位与确立奋斗目标结合起来,明确“六大”任务今年3月,根据州市总工会工发[20X]31号《关于深入开展创建和谐劳动关系先进单位活动的通知》要求,成立了创建和谐劳动关系先进单位领导小组,制定了创建的实施意见,结合县上开展的以“学习十七大精神、推进县新跨越”为主题的大讨论活动,围绕“为什么要构建和谐社会?怎样构建和谐农机?我为构建和谐农机做什么?2008年我们干什么?”开展大讨论,并在局中心组的学习中安排班子成员宣讲了“如何进一步构建和谐农机”,深化认识,营造浓烈的舆论氛围。
在此基础上形成了2008年度农机工作的奋斗目标,即:争当全市农机发展排头兵,综合目标考核进入县级部门前10位。
同时,明确2008年度要完成的“六大”任务:一是完成全县150公里的农村机耕道建设任务;二是完成全县提灌站修复改造900台/7400千瓦,新建标准化提灌站12处;三是完成全县335万元的农民购机补贴任务;四是启动全县两个农业机械化示范基地建设;五是大力发展农机专合服务组织,推进农机服务产业化建设;六是完成创建“六型机关”、构建“和谐农机”的建设任务。
(二把创建和谐劳动关系先进单位与加强机关效能建设结合起来,重点解决“三大”问题今年3月以来,开展以“建设效能机关,推进农机发展”为主题的机关效能建设,重点解决责任、作风、效率三大问题。
为了解决三大问题,一是进一步明确责任和任务。
重新明确领导班子成员的职责和分工,调整领导小组;科学设置股办,合理划分股办职责任务;制定“2008年度目标考核办法”,严格考核奖惩。
二是深化行政审批制度改革,建立健全制度。
将三个股室24个行政审批项目归并到行政审批股,并从规范机关行为、优化办事程序、提高机关效能入手,新建立了上班工作制度、请销假制度、绩效考核等六大制度,并逗硬实施。
三是开展全员公开承诺和“三大主题”活动。
局长在电视上向社会公开承诺,机关全体职工在职工会上做出承诺。
认真落实首问责任制、限时办结制、公开承诺制、责任追究制。
通过对“三大”问题的解决,全局上下出现了用心想事的多了;热情为民、献爱心勇跃了;开拓进取、与时俱进、争创一流的工作激情增高了。
(三把创建和谐劳动关系先进单位与对上争取、对外协调、创造发展环境结合起来要实现今年的奋斗目标,的确是目标高,任务重,压力大,必须积极争取省、市农机局和县委、县人大、县政府、县政协领导的重视、支持。
一是将“加快发展全县农业机械化”作为人大议案、政协提案,提交县政府予以办理落实。
二是县人大抽派农口人大代表及专委人员11人,先后深入乡镇和企业,开展《农机化促进法》贯彻执行情况的调查研究,提出了很好的意见。
三是县人大组织召开相关部门参加的农机工作座谈会,进一步督促各部门对农机工作的支持和重视。
四是县人大对人大议案的实施情况进行监督检查,对存在的问题作了进一步的研究,强化了工作措施,使议案落到了实处。
五是县委、县政府出台了《关于进一步加快发展农业机械化的意见》,并把农机化工作纳入县乡年度经济和社会发展目标管理,严格考核,逗硬奖惩。
我局积极与相关部门协调,认真贯彻落实,为我县农机化工作创造了一个良好的外部环境。
(四把创建和谐劳动关系先进单位与业务工作结合起来,着力实现“六个”新突破为创建和谐劳动关系,实现“六个”新突破,采取召开座谈会、民主生活会、明查暗访等形式,分别排查出领导班子、各科室、单位和个人存在的不和谐因素及突出问题,开展半年工作回头看,找差距,添措施,狠抓落实。
1、在推广新型适用农机具上取得新突破。
积极争取农机购置补贴资金200万元、现代农机装备推进项目资金135万元和县财政匹配资金50万元,启动麻柳、永进两个农机化示范基地,落实任务抓好新型适用农机具的推广运用,在推广耕、育、插、收农机具上有了新突破。
2、在全县粮食生产示范片区机械化作业上取得新突破。
在村共实施机育机插试验800亩成功,县政府在两个村分别召开现场会,填补了我县机育机插的空白。
在全县粮食生产示范片区机耕、机育、机插、机收等作业上有了新突破。
3、在加强农机服务上取得新突破。
建立农机服务产业化工作小组,突出发展全县农机合作服务组织,大力拓展农机作业协会,创造性地搞好全县农机化示范基地建设,卓有成效地领办好县农机服务组织,在加强农机服务上有了新突破。
4、在农机培训上取得新突破。
面向农业、面向社会,采取多元化、多层次培训,全年共举办各类培训班7期、培训409人次,收到了一定的经济和社会效益,在农机培训上有了新突破。
5、在农机安全监理、质量监督上取得新突破。
加强农机安全监理和农机产品质量监督,抓好农机安全生产示范“十镇百村千户”创建和农机产品“三包”责任制落实,确保了农机安全生产和农机市场正常秩序,在农机安全监理、质量监督上有了新突破。
6、在着力构建和谐农机方面取得新突破。
与推进农机化事业发展相结合,以和谐促发展,全县农业耕种收综合机械化水平比上年增长3.2个百分点;与维护农机社会稳定相结合,以和谐促稳定,全年农机系统平安稳定;以“兴机富民”品牌建设相结合,以和谐促增收,全年实现农机经营总收入6400万元;与建设效能机关相结合,以和谐促增效,机关效率大大提高。
(五把创建和谐劳动关系先进单位与维稳工作结合起来,齐抓共管,力保稳定一是采取局党组成员分工负责制。
六名党组成员全部分片包干做好维稳工作。
二是采取干部职工分组包乡(镇制。
把全局26名职工分成四个组,并把全县64个乡镇分成四个片区,分别由局党组成员任组长,牵头实施稳控工作。
三是实行重点上访人员联系制。
把排查出的24名重点上访对象分别分配给党组成员联系,走访慰问,落实兑现清辞退费,做好稳控工作。
四是转变“上访”为“下访”工作制。
为充分维护上访者的合法权益,减少他们的经济负担,我局针对农机系统“清临”人员多、分布广的特点,全体党组成员不辞辛劳,每周至少三天在乡镇解决他们的实际问题。
变“上访”为“下访”。
五是实行重点上访人员动态日报制。
对信访老户和缠访对象实行专人联系、重点盯防,做到每天有事报事,无事报平安。
六是坚持信访维稳工作每周例会制。
每周一上午都要召开信访维稳工作例会,在例会上除通报信访工作情况外,还要部署当前稳控工作的要点。
七是坚持信访工作专题研究制度。
除每周要召开信访维稳工作例会外,还坚持每两周举行一次信访工作专题研究会。
八是实行信访工作逗硬奖惩制。
我局特为维护信访稳定工作安排了1.2万元工作奖,逗硬奖惩。
完成了工作任务维护了稳定的,给予2000—4000元奖金。
反之,不但不能保奖,而且还要扣发其目标奖金。
九是实行信访稳控工作值班制。
每天都有领导带班,并安排了职工值班。
十是建立健全了信访维稳工作考核制。
将信访维稳工作纳入各股室的目标考核内容,对大力做好稳控工作,共同维护大局稳定,年底奖现金200元。
反之,对不协助、不支持、拖三拉四、说风凉话、支持无理上访的,惩现金200元,并责令其在职工会上作公开检讨,共同维护了社会稳定。
(六把创建和谐劳动关系先进单位与创新党建和群团工作结合起来,激发党员和职工热情以和谐促党建,以“为民服务强党建,推动农机新发展”为主题,以活动多种形式,创新党建和群团工作。
一是成立机耕道测设、提灌站测设、抗旱、机耕、机收、科技共6支党员农机服务队,开展“富民惠民”、“惠民帮扶”活动,全年助耕6400亩,抗旱3700亩,机收3000亩,测设提灌站22处,测设机耕道310公里,科技服务8500人次;帮助等兄弟县开展机育、机插、机耕道建设。
二是开展“党建强村富民”、“定点扶贫”活动,为联系村给予物资、资金、技术上的帮助,党员结对帮扶23户,送去化肥6000斤,支助贫困学生10名。
三是开展献爱心活动,为地震灾区捐款2X20元,其中党员交纳特殊党费12870元。
四是开展“党员组织生活基层过”、“党员政治生日集体过”和庆“七、一”活动,丰富党员文化生活。
五是开展“给职工过政治生日”活动,以一杯茶、一杯酒为媒介为同志之间搭建相互沟通的平台。
六是开展“关爱职工”、“关爱老年人”活动,职工生病住院、红白喜事给予慰问,为退休人员过老年节和开展活动等给予5000元经费,对年满80岁左右的退休老同志进行看望和慰问,受到了好评,体现了党组织的温暖和关怀。
通过这些活动的开展,激发了大家的学习热情、工作热情、生活热情,全体党员和干部职工团结一心,共同为农机化事业发展加油。
(七把创建和谐劳动关系先进单位与强化宣传结合起来,扩大影响今年以来,我局共向“中国●县”外网上报送采用信息348条,在中国农机互联网、省农机化信息网等网上报送采用信息125条,在《人民日报人民文摘》、《农机》等报刊杂志上投稿刊登13篇,县电视台报道26条。
同时,我局组织技术骨干深入64个乡镇开展新机具的示范推广及现场会134次,制作展板、标语120幅,光盘128张,发放技术资料15000余份,并利用广播在全县进行了宣传。
通过广泛宣传,扩大了农机的影响力,提高了农机工作的透明度和知名度,全体农机职工的自信心大大增强,为加快发展全县农业机械化的决心更大。
总之,我局创建和谐劳动关系先进单位,使人与人之间和睦相处,科股室之间相互配合,上下级之间相互尊重,人与单位之间相互依存,单位和外部环境之间融洽联通,整个单位形成了一个政令畅通、人和气顺、运转有序、蓬勃发展的良好氛围。