水利工程施工管理存在的问题及解决措施
水利工程管理中存在的问题及改进对策
水利工程管理中存在的问题及改进对策一、施工进度控制不力1.问题：施工方案不合理、进度计划不科学导致工程周期延长，进而导致工程投资增加。
改进对策：加强前期勘察设计工作，合理编制施工方案和进度计划，确保施工进度的合理控制。
加强对施工方案和进度计划的监督检查，对重要节点进行监督，及时发现和解决问题。
2.问题：施工过程中出现工期延误的情况较多。
改进对策：加强对施工队伍的管理，增强施工队伍的组织协调能力。
加大现场指导力度，对施工现场进行实时监控，及时发现和解决施工过程中的问题，确保施工进度顺利进行。
二、施工质量不过关1.问题：施工过程中出现施工工艺不规范、工程质量问题突出等情况。
改进对策：加强对施工工艺的管理，确保施工过程中的每一个环节都能按照规范进行。
建立质量管理体系，制定施工工艺规范和操作规程，加强质量检查和施工现场监督，对不合规的施工行为进行监管和处罚。
2.问题：施工过程中出现施工材料质量问题，影响工程质量。
改进对策：加强对施工材料的质量把控，建立健全的材料采购和验收制度。
对进场材料进行全面检测，杜绝使用不合格材料。
对施工现场的材料堆放进行规范管理，确保施工材料的质量满足工程要求。
三、水资源管理不合理1.问题：水资源的分配和利用不合理导致浪费。
改进对策：建立科学合理的水资源管理制度，制定水资源分配和利用的相关规章制度，明确各方责任和权益，规范水资源的配置和使用。
加强对各地水资源的监测和评估，及时调整水资源的利用方式，提高利用效率。
四、生态环境保护不到位1.问题：施工过程中对生态环境造成破坏，导致生态系统恢复时间长、成本高。
改进对策：加强对施工过程中的环境保护工作，建立健全的环境保护制度，对施工现场进行环境影响评估和监测，制定相应的环境保护措施，确保施工过程中生态环境的保护达到规定的要求。
2.问题：对水治理工程的后期维护和管理不到位，导致水体再次受到污染。
改进对策：建立完善的水资源管理制度，明确相关责任部门和责任人，加强水资源的监测和测试，及时发现和处理水体污染问题。
水利工程管理中存在的安全问题及改进措施分析
水利工程管理中存在的安全问题及改进措施分析水利工程是指为了改造、利用水资源、保护水环境以及预防水灾而采取的各种手段和措施，是国民经济发展的重要组成部分。
随着社会的发展和水利工程规模的不断扩大，水利工程管理中存在的安全问题也日益凸显。
本文将就水利工程管理中存在的安全问题进行分析，并提出改进措施，以期为相关从业者提供参考。
一、安全问题分析1.人为因素造成的安全隐患水利工程建设和运营管理中，人为操作和管理不当往往是造成事故的主要原因之一。
水坝坍塌、水闸失效、输水管道破裂等一系列事故往往都与人为操作不当或者管理缺失有关。
一些施工单位为了节约成本，可能在使用材料上存在问题，也会导致工程质量不过关，从而造成安全隐患。
2.设备维护不及时水利工程中涉及的设备繁多，例如水泵、水闸、防洪设施等，如果对这些设备的维护和保养工作不够及时，容易出现故障，从而带来安全隐患。
特别是在水利工程中，一旦设备出现问题，往往会对周围的环境和人员造成不可估量的损失。
3.水文监测不足水文监测是水利工程中非常重要的一项工作，它能够为工程提供实时的水情信息，以便及时调整水利工程的运行状态。
在一些水利工程中，水文监测设备不完善，监测数据不及时、不准确，造成了水利工程的管理盲区，也为安全隐患的产生埋下了隐患。
4.自然因素带来的影响水利工程建设和运营管理中，自然因素也是造成安全问题的一个重要原因。
降雨过大导致的洪水、地质灾害、地震等自然因素都会对水利工程造成极大的影响，给水利工程的安全带来极大的挑战。
二、改进措施分析1. 加强人员培训和管理为了减少人为因素带来的安全隐患，在水利工程管理中，需要加强对从业人员的培训和管理。
通过加强对从业人员的安全教育，提高其安全意识和操作技能，从根本上减少人为因素带来的安全隐患。
加强对从业人员的管理，确保他们严格按照操作规程和安全标准进行操作，也是减少人为因素造成安全问题的重要举措。
2. 加强设备维护和保养设备的维护和保养对于水利工程的安全至关重要。
水利工程施工技术中存在的问题及应对措施
水利工程施工技术中存在的问题及应对措施水利工程是指为了改善水文地质条件，解决水文地质问题和发挥水文地质作用而进行的工程。
水利工程是国民经济和社会发展中的一个基础设施工程，对于水资源的合理利用、防洪减灾、改善生态环境等起着重要作用。
在水利工程施工过程中，也存在着一些问题，例如施工技术的不足、工程管理的薄弱等。
应对这些问题并改进施工技术，提高水利工程施工质量和效率是十分必要的。
一、水利工程施工技术存在的问题1. 施工技术落后目前，我国水利工程施工技术水平与国际先进水平相比还存在一定的差距。
施工技术落后导致工程施工效率低、质量难以保证，影响工程的完工质量和使用效果。
2. 施工现场安全问题水利工程施工现场通常是一个高危环境，例如在河道、水库等施工时易发生溺水、坠落等事故。
而在实际工程中，由于一些施工单位对安全管理不到位，以及施工人员的安全意识不强，施工现场安全问题时有发生。
3. 施工环境保护问题在水利工程施工过程中，不可避免的会对周边环境产生一定的影响，例如土地资源浪费、水土流失等问题。
同时还会对水生态环境产生一定的影响，即人工改变河流水体流态，破坏河床生态及水生态环境。
若不加以控制，则会对自然环境产生不可逆转的影响。
4. 施工质量问题水利工程施工质量问题主要表现在施工工艺不规范、不合理，施工材料质量不达标等。
特别是在一些基础薄弱、技术难度大、施工环境复杂的工程项目中，因施工技术的限制，往往会出现质量难以保证的情况。
以上问题的存在，严重影响了水利工程的进展和发展。
需加强对水利工程施工技术的研究与改进，提升施工技术和管理水平。
二、应对措施1. 提高施工技术水平水利工程施工技术的提高是解决上述问题的根本途径。
在实践中，需要加强科研力量，加大对施工技术的研究投入，积极引进和集成国际先进技术，提高国内水利工程施工技术水平。
还要完善相关法律法规，强化对施工技术标准的制定和执行力度。
2. 加强施工现场安全管理水利工程施工现场的危险性较大，故而安全管理尤为重要。
水利工程施工管理存在的问题及解决措施
水利工程施工管理存在的问题及解决措施
问题：
1.施工进度缓慢，无法按时完成工程；
2.质量监管不严，出现工程质量问题；
3.安全管理不到位，发生事故率高；
4.成本管理不合理，造成经济损失；
5.人员管理不当，员工积极性不高。
解决措施：
1.施工进度缓慢，无法按时完成工程
（1）制定详细施工计划，合理安排施工进度；
（2）提前储备施工材料，避免物资短缺影响施工进度；
（3）加强协调管理，统筹各部门协作，提高效率；
（4）采用现代化施工技术和设备，提高施工效率。
2.质量监管不严，出现工程质量问题
（1）建立健全的质量管理制度，建立质量监管体系；
（2）加强监理单位的管理，确保质量监管不漏洞；
（3）制定明确的施工标准和质量标准，增强监督和检查力度；（4）对施工人员加强技能培训和经验交流，提高技术水平。
3.安全管理不到位，发生事故率高
（1）制定详细的安全管理制度，贯彻落实各项安全措施；（2）加强安全教育和培训，提高员工安全意识；
（3）建立安全责任制，加强安全监管和巡查；
（4）加强与施工单位的沟通，积极实施安全措施。
4.成本管理不合理，造成经济损失
（1）制定详细的成本管理制度，建立科学的成本核算体系；（2）管理成本支出，避免无效支出；
（3）建立合理的预算和成本控制标准，确保成本的合理性；（4）通过二次招标和谈判降低成本。
5.人员管理不当，员工积极性不高
（1）建立健全的人员管理制度，实施绩效考核；
（2）提高员工待遇和工作环境，增强员工归属感；
（3）建立员工参与制度，充分听取员工意见；
（4）通过培训和奖励激发员工积极性。
水利工程建设管理工作中存在的问题及完善措施
水利工程建设管理工作中存在的问题及完善措施水利工程建设是国民经济和社会发展的重要支撑，具有重要的战略地位。
随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，对水利工程的建设和管理提出了更高的要求。
在水利工程建设管理工作中，仍然存在着一些问题，如工程质量、安全、环保等方面存在不足，需要及时完善和改进。
本文就水利工程建设管理中存在的问题及完善措施进行详细的分析和阐述。
一、存在的问题1.工程质量问题水利工程建设是一项长期性、综合性、复杂性的工作，由于工程的特殊性，往往需要耗费较长的时间和更多的资源。
在这一过程中，由于建设单位、设计单位、监理单位和施工单位之间沟通不畅，责任边界不清晰，导致质量难以保障。
一些工程存在质量不达标的问题，需要引起高度重视。
2.安全隐患问题水利工程建设中，由于人员操作不规范、设备老化、工程设计缺陷等原因，会导致一些潜在的安全隐患。
一旦发生安全事故，不仅会对工程造成严重损失，还会对周边环境和人员造成影响。
安全工作的重要性不言而喻，需要加大管理力度，消除安全隐患。
3.环保问题水利工程建设过程中，会对周边环境产生一定的影响，例如水质污染、土壤侵蚀、野生动植物生态破坏等。
如果在工程建设中不重视环保工作，将会对后续的环境恢复和社会稳定造成严重影响。
4.监管不力问题由于水利工程建设的特殊性，需要进行全程严格的监管，以确保工程建设的顺利进行和质量安全。
当前监管部门在人员配备、监管力度等方面存在不足，导致一些工程建设过程中监管不力的情况出现。
5.技术创新不足问题随着科技的不断发展，水利工程建设中涉及的技术也在不断更新，需要结合实际情况加大技术创新力度。
但当前存在一些水利工程建设单位对技术创新的投入不足，导致工程建设中的一些难题无法得到有效解决。
二、完善措施1.健全质量管理体系建立健全水利工程建设质量管理体系，明确各方责任、加强质量监督，提升工程质量，确保工程的可持续发展。
加强工程验收和评估，对合格工程给予相应奖励，对不合格工程进行整改，严格追究责任。
水利工程管理中存在的安全问题及改进措施分析
水利工程管理中存在的安全问题及改进措施分析1.施工过程中存在的安全隐患水利工程施工过程中会存在各种安全隐患，比如高空作业、深水作业、机械设备操作等，这些都会增加施工人员受伤的风险。
在水利工程施工现场还可能存在对施工人员的安全考虑不足、安全知识培训不足等问题，导致施工人员易受安全事故影响。
水利工程设施的安全问题主要体现在设施质量、设施维护和管理等方面。
由于水利工程设施大多位于户外，风吹日晒雨淋，长期使用容易出现老化、损坏等情况，如果不能及时进行维护，就会对安全带来潜在风险。
3.管理体制存在的不足水利工程管理中存在的安全问题，并不仅仅是施工现场和设施本身的问题，还包括管理体制上的不足。
这体现在责任不明确、监督不到位等方面。
缺乏有效的管理机制和监督体系，容易导致安全问题的忽视和漏洞。
二、改进措施分析1.加强安全意识和培训水利工程施工人员在施工过程中，对安全意识的重视是非常重要的。
施工单位应该加强对施工人员的安全教育培训，使他们充分认识到安全工作的重要性，增强自我保护意识，降低施工事故的风险。
2.建立健全安全管理制度水利工程管理单位应建立健全安全管理制度，明确各级人员的责任、权限和义务，加强对施工单位和所属人员的管理和监督。
将安全生产责任制度贯穿于工程建设的全过程，确保施工安全。
3.加强设施维护和检修水利工程设施的维护和检修是保障其安全运行的重要手段。
管理单位应加强对设施的定期检查、维护和保养，在设施出现问题时及时进行处理，确保设施的安全可靠。
4.加强监督管理水利工程施工需要有专业施工监理单位进行施工现场的监督管理，确保施工过程中的安全生产。
相关主管部门也要加强施工现场的巡查和监督，对存在安全隐患的地方及时予以整改。
5.强化技术标准和规范在水利工程建设过程中，要加强技术标准和规范的指导和落实，规范施工操作、材料选用和设施维护等方面，提高水利工程的安全性和可靠性。
水利工程管理中存在的安全问题，需要施工单位、管理单位和主管部门共同努力，加强对安全问题的认识和重视，健全安全管理制度，完善风险评估和预防机制，提高水利工程施工的安全水平，确保水利工程的安全运行和工程质量。
水利工程管理中存在的问题及对策
水利工程管理中存在的问题及对策水利工程管理是指对水利工程建设过程中的各项工作进行组织、协调、监督与管理，确保工程的顺利进行和达到预定目标。
在水利工程管理中，存在一些问题需要解决，并采取相应的对策来进行改进和优化。
以下是水利工程管理中存在的问题及对策。
问题一：规划不科学、不合理。
在一些水利工程的规划中，往往没有充分考虑到水资源的可行性和可持续利用等因素，导致工程在实施过程中出现问题，甚至出现浪费和破坏环境的情况。
对策：建立科学的规划体系，充分调研和评估水资源的可行性，确保规划的科学性和合理性。
在规划时要充分考虑到环境保护和可持续发展的因素，将绿色环保理念融入到水利工程规划中。
问题二：施工质量不达标。
在一些水利工程的施工过程中，由于一些原因，导致工程质量不达标，存在一些质量隐患或问题。
对策：建立严格的施工质量管理制度，严格按照施工规范进行管理。
加强对施工企业的监督和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
注重施工过程中的技术交底和培训，提高施工人员的技术水平和管理能力。
问题三：管理机制不完善。
在水利工程管理过程中，由于管理机制不完善，导致管理流程不畅，信息传递不及时，工作难以协调等问题。
对策：建立完善的管理制度和流程，明确各项工作的责任和权限，加强信息沟通和交流，及时解决工作中的问题和难题。
加强对相关人员的培训和专业知识的学习，提高管理人员的管理能力和水平。
问题四：安全风险较大。
水利工程建设中存在一定的安全风险，如施工过程中的事故隐患、水力波及等。
对策：加强安全管理，建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和管理，确保施工过程的安全性。
加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。
问题五：人员流动频繁。
在水利工程管理中，由于一些原因，存在一些管理人员流动频繁的问题，导致管理工作的不连贯和不稳定。
对策：加强对管理人员的关心和培养，提高管理人员的归属感和工作积极性。
建立健全的人才培养机制，加强对管理人员的培训和提升，提高其专业能力和管理水平。
水利工程管理的问题和措施建议
水利工程管理的问题和措施建议水利工程管理问题和措施建议水利工程作为国民经济的重要支柱产业，涉及到国家民生和经济发展的大局，其管理问题一直备受关注。
随着我国经济的快速发展和城乡建设的加速推进，水利工程管理面临着许多挑战和问题。
为了更好地推动水利工程的发展，提高管理水平，本文将分析当前水利工程管理中存在的问题，并提出一些可行的措施建议。
问题分析1. 管理体制不完善我国水利工程管理体制存在着不完善的问题。
由于多部门、多级别的管理体制，往往导致管理的复杂和效率低下。
各级管理部门之间的协调和合作不够顺畅，导致工程建设的进度缓慢和成本增加。
2. 资金管理不规范水利工程建设需要大量的资金投入，而目前存在着资金管理不规范、审批程序复杂等问题。
许多地方政府对于水利工程资金的使用管理不够严格，导致资金浪费和滥用的现象较为普遍。
3. 工程质量问题在一些地方，由于盲目追求速度和规模，导致水利工程建设质量不达标的问题较为严重。
这不仅是对资源的浪费，更会带来严重的安全隐患。
4. 环保问题一些水利工程建设在过程中忽视了生态环境的保护，导致生态破坏和资源浪费的问题突出。
例如一些水库蓄水后会对周边的生态环境产生严重的影响，甚至带来生态灾害。
建议及措施1. 改革管理体制针对水利工程管理体制不完善的问题，建议加强政府管理部门的协调和合作，简化审批程序，降低管理成本和提高管理效率。
可以通过整合资源、优化部门职能等方式，改革水利工程管理体制，建立更加科学、合理和高效的管理体系。
2. 规范资金管理针对资金管理不规范的问题，提出加强对水利工程资金的使用监督和管理，建立更加严格的审批程序和财务监管制度，防止资金的滥用和浪费，确保资金的安全和合理使用。
3. 提高工程质量为了解决水利工程建设质量不达标的问题，应该加强对水利工程建设全过程的监督和管理，从源头抓起，严格落实施工规范和标准，加强对施工单位的监督，加大对违规行为的处罚力度，建立更加严格的质量验收制度，以确保工程质量符合国家标准。
水利工程施工管理存在的问题及解决措施
水利工程施工管理存在的问题及解决措施水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分，对于国民经济的发展和人民生活的改善有着重要的作用。
然而，在水利工程建设过程中，施工管理存在着许多问题，影响着水利工程的质量、进度和安全。
本文将从施工管理存在的问题和解决措施两个方面进行探讨，以期为水利工程的建设提供参考和借鉴。
一、水利工程施工管理存在的问题1.施工组织不合理水利工程建设规模庞大，涉及到多个施工单位和工程专业，如果施工组织不合理，会影响施工进度和质量。
一些施工单位在施工前没有进行详细的勘察和设计，导致后期施工过程中需要不断调整，浪费了时间和资金。
同时，一些施工单位在施工过程中缺乏协调和配合，导致施工进度延误，甚至出现危险情况。
2.技术管理不到位水利工程建设需要多个工种和技术的协同作业，如果技术管理不到位，会导致施工质量不稳定。
一些施工单位在施工过程中缺乏技术指导和监督，导致施工过程中出现质量问题，甚至出现安全事故。
同时，一些施工单位在施工过程中缺乏技术创新和改进，导致施工质量和效率无法提升。
3.安全管理不严格水利工程建设过程中存在着许多安全隐患，如果安全管理不严格，会对工人的生命财产造成威胁。
一些施工单位在施工前没有进行详细的安全评估和规划，导致施工过程中出现危险情况。
同时，一些施工单位在施工过程中缺乏安全意识和安全培训，导致工人缺乏安全知识和技能，容易出现安全事故。
4.质量管理不严格水利工程建设需要保证施工质量，否则会影响到工程的使用寿命和安全性。
一些施工单位在施工过程中缺乏质量监督和检测，导致施工质量不稳定。
同时，一些施工单位在施工过程中缺乏质量意识和质量培训，导致工人缺乏质量知识和技能，容易出现质量问题。
二、水利工程施工管理的解决措施1.加强施工组织和协调水利工程建设需要多个施工单位和工程专业的协同作业，因此需要加强施工组织和协调。
在施工前需要进行详细的勘察和设计，制定合理的施工方案和计划。
同时，需要加强施工单位之间的沟通和协调，确保施工进度和质量。
水利工程施工技术中存在的问题及应对措施
水利工程施工技术中存在的问题及应对措施水利工程施工技术是保障水利工程质量和安全的重要组成部分，然而在施工过程中常会遇到各种问题，影响工程进展和效果。
下面就水利工程施工技术中存在的问题和应对措施进行详细阐述。
一、施工中的技术问题1. 基础处理不到位在水利工程施工中，基础处理不到位是一个普遍存在的问题。
比如土层密实度不够，基础承载力不足等问题。
这将导致施工过程中的变形和下沉，进而影响到工程的使用和安全。
对于这个问题，施工方需要在施工前进行充分的勘察和设计，合理选择基础处理方法。
比如使用碾压、振动等方法提高土层的密实度，使用灌浆、加固等方法增加基础承载力。
2. 施工工艺缺陷施工工艺缺陷是造成水利工程质量问题的主要原因之一。
比如施工过程中没有严格控制施工沉降、拱坝建设过程中模板拆除不规范等问题。
这将导致工程的变形和损坏。
施工方需要在施工前制定详细的施工工艺方案，并严格按照方案执行。
需要加强对施工人员的培训和监督，提高施工质量和效率。
3. 隐蔽工程质量问题隐蔽工程是指在水利工程施工中，被隐藏在混凝土、土壤等材料之下的工程部分。
由于施工过程中难以直接观察到，因此隐蔽工程的质量问题往往被忽视。
为了解决这个问题，施工方需要加强对隐蔽工程的质量监督和检验。
比如经常进行抽检和重点检查，确保施工质量达到设计要求。
1. 人员安全问题人员安全问题是施工中最为重要和紧迫的问题之一。
水利工程施工过程中存在的危险源包括高处作业、机械设备操作、施工现场的杂乱等。
解决这个问题的关键是加强对人员的安全培训和教育，增强员工的安全意识。
需要配备必要的安全设施和器材，定期进行安全检查和维护。
设备安全问题主要指在施工中使用的机械设备安全性不高，易发生故障和事故。
这将影响施工进展和人员安全。
1. 施工对环境的影响水利工程施工往往会对周围的环境产生一定的影响，比如土壤的破坏、水源的污染等。
这将对生态环境和生物多样性造成不利影响。
为了最大限度地减少对环境的影响，施工方需要制定详细的环境保护方案，并按照方案进行施工。
水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施
水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施水利水电工程施工管理是保障工程质量和进度的关键环节，但在实际操作中常常面临一系列问题。
以下将针对水利水电工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的完善措施。
一、问题分析1.施工人员素质不高：部分施工人员缺乏相关专业知识和技能，对施工工艺和质量要求理解不深。
2.施工组织不合理：施工组织缺乏详细的计划和合理的安排，导致施工进度无法按时完成。
3.监理不到位：部分监理单位在水利水电工程施工中监督职责不落实，无法及时发现和解决问题，导致工程质量出现问题。
4.材料质量不符合要求：部分施工材料质量不符合工程要求，影响工程质量。
5.施工质量监督不足：缺乏有效的施工质量监督手段和措施，使得施工质量无法有效保障。
二、完善措施1.加强施工人员培训：通过加强培训，提高施工人员的技术水平和专业知识，让其熟悉施工工艺和质量要求，提高施工质量。
2.优化施工组织：建立详细的施工计划和施工进度安排，确保施工工序有序进行，避免拖延施工进度。
3.加强监理职责：监理单位要履行好监理职责，严格把控施工质量，及时发现和解决问题，确保工程质量。
4.严格控制材料质量：加强对材料的验收和检测工作，确保材料质量符合要求，优化工程质量。
6.加强信息化管理：利用信息化技术提高施工管理效率，实施施工过程的监控和数据分析，及时发现和解决问题，改善施工管理水平。
7.强化沟通与协作：加强各方之间的沟通与协作，明确责任和任务，协调各方的利益关系，推动施工管理的顺利进行。
三、总结水利水电工程施工管理中存在的问题涉及施工人员素质、施工组织、监理、材料质量和施工质量监督等方面。
为了解决这些问题，需要加强施工人员培训、优化施工组织、加强监理职责、严格控制材料质量、加强施工质量监督、加强信息化管理以及强化沟通与协作。
通过采取这些完善措施，可以提高水利水电工程施工管理水平，保障工程质量和进度的顺利进行。
水利工程存在的主要问题及整改措施
水利工程存在的主要问题及整改措施一、水利工程存在的主要问题1. 水资源管理不足水利工程的建设和运行中，常常出现对水资源的管理不足的问题。
例如，缺乏科学调配和合理分配水资源的能力，导致严重的供需失衡；未能有效地保护水源地，导致水质污染和生态系统破坏等。
2. 工程规划与实际需求脱节在水利工程规划过程中，往往缺乏全面、科学、长远的思考。
一些规划过于注重经济效益而忽略生态环境和社会可持续发展等因素。
这种脱节导致了一些工程建设后无法满足实际需求，造成不必要的浪费。
3. 技术标准滞后随着科技的发展，在一些老旧水利工程中使用的技术已经落后于时代。
这些工程在设计和施工上存在诸多问题，并且维修和改进相对困难。
由此带来了不稳定性和令人担忧的安全隐患。
4. 施工质量把控不到位由于一些施工单位缺乏完善的质量管理体系，存在施工过程中质量把控不到位的问题。
这导致工程的安全性、可靠性和持久性受到威胁，一些项目还会出现质量问题。
5. 运行管理机制不完善很多水利工程在建设完成后缺乏有效的运行管理机制。
这使得一些工程无法保持正常运转状态，造成资源浪费和经济损失。
同时，缺乏统一的维修和改进手段也给工程带来了隐患。
二、水利工程整改措施1. 加强水资源管理为了解决水资源管理不足的问题，应加强对水资源的科学调配和合理分配。
通过完善水资源监管制度、加大节约用水宣传教育力度和加强生态环境保护等措施，实现对水资源的有效管理。
2. 建立科学规划机制要解决工程规划与实际需求脱节问题，需要建立科学规划机制。
在规划过程中充分考虑社会、经济、环境等多方面因素，并注重长远发展。
同时，要加强对规划实施过程中的监督和评估，确保规划的科学性和可行性。
3. 推进科技创新改善工程技术标准滞后问题，需要加强科技创新。
鼓励研究与应用新型工程技术，有选择性地引进国际先进水利技术，推动工程建设去向科学化、数字化和智能化发展。
同时，加强对工程技术的培训和职业素质提升，提高从业人员的技术水平。
水利工程建设管理工作中存在的问题及完善措施
水利工程建设管理工作中存在的问题及完善措施水利工程建设管理是指在水利工程建设过程中对工程进行规划、设计、施工、监理、验收、运行管理等全过程的管理工作。
在水利工程建设管理中，存在着一些问题，需要采取完善的措施来解决。
一、存在的问题1. 若干项目规划不合理。
由于一些地方政府为了政绩考核或者其他目的，可能会规划一些不切实际或者不符合实际需求的水利工程项目，导致资源浪费和环境破坏。
2. 建设过程中存在违规行为。
一些水利工程建设单位或者施工单位为了赶工期或者削减成本，可能存在违法违规的施工行为，影响工程的质量和安全性。
3. 监理不到位。
由于一些监理单位或者监理人员存在工作失职、监督不力等情况，导致工程建设中存在质量问题或者安全隐患。
4. 运行管理薄弱。
一些水利工程建成后，由于运行管理不到位，导致工程设施的损耗加剧，对工程设施的维护和修复增加了额外的负担。
二、完善措施1. 加强规划管理。
政府部门应当严格审查水利工程项目的规划，确保项目的合理性和实用性，避免资源的浪费和环境破坏。
2. 严格监管建设过程。
政府部门应当加强对水利工程建设过程中的监管，对违法违规的行为进行严厉打击，确保工程建设的质量和安全。
3. 加强监理力量。
政府部门应当加大对监理单位和监理人员的管理力度，确保监理工作不留死角，对工程建设全过程进行有效监督。
4. 完善运行管理机制。
政府部门应当建立健全水利工程的运行管理机制，加强对工程设施的日常维护和管理，延长工程设施的使用寿命，降低维护成本。
5. 提高从业人员素质。
政府部门可以加强对水利工程从业人员的培训和教育，提高他们的专业素质和责任意识，确保工程的建设和管理水平。
6. 强化社会监督。
政府部门可以借助社会力量，加强对水利工程建设和管理的监督，接受社会的监督和舆论的监察，提高工程建设和管理的透明度和公正性。
水利水电施工管理存在问题及管理措施分析
水利水电施工管理存在问题及管理措施分析水利水电施工管理是保障供水、发电等基础设施建设的重要环节，但在实际操作中，存在一些问题。
本文将就水利水电施工管理存在的问题进行分析，并提出相应的管理措施。
一、施工进度滞后问题水利水电施工通常需要在一定的时间内完成，但由于各种原因，如天气条件、技术问题等，施工进度往往无法及时完成，延期交付常见。
为了解决这个问题，可以采取以下管理措施：1. 合理的施工计划安排：在开始施工之前，制定详细的施工计划，并合理安排工序和时间，确保施工进度的合理安排。
2. 加强管理监督：加强对施工队伍的管理监督，确保施工人员按照施工计划进行工作，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度的顺利进行。
二、施工安全问题水利水电施工过程中，由于工程复杂性较高，往往存在施工安全隐患。
为了解决这个问题，可以采取以下管理措施：1. 加强安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能，确保他们能够正确使用施工设备，遵守安全操作规程。
2. 定期检查和维护设备：定期对施工设备进行检查和维护，确保设备的安全性能，防止设备故障导致施工事故的发生。
3. 加强施工现场管理：加强对施工现场的管理，设置合理的警示标志和防护设施，确保施工现场的安全环境。
三、质量问题水利水电工程的质量直接关系到工程的可靠性和使用寿命，因此质量问题非常重要。
为了解决这个问题，可以采取以下管理措施：1. 强化质量管理：建立完善的质量管理体系，明确质量目标和质量要求，加强对施工过程的质量监管，确保工程质量的达标。
2. 加强质量控制：通过严格的施工工艺、工程验收等手段，对施工质量进行控制，及时发现和纠正质量问题，保证工程质量的稳定和可靠。
四、成本控制问题水利水电施工常常出现成本超支等问题，需要采取相应的管理措施进行控制：1. 设定合理的成本预算：在开始施工之前，制定合理的工程成本预算，明确各项费用，确保预算合理性。
2. 加强成本管理监控：加强对施工过程中成本的监控，及时发现和纠正成本超支的问题，确保施工成本的控制。
关于水利工程质量管理存在的问题及措施
关于水利工程质量管理存在的问题及措施水利工程是指以水为对象，以调整水文水态，治理水土，利用水资源的工程。
水利工程的规模宏大，牵涉面广，工程质量管理是保障水利工程安全和可持续发展的重要环节。
水利工程质量管理存在着一些问题，本文就水利工程质量管理存在的问题及解决措施进行探讨。
问题一：施工质量难以保障水利工程的施工过程繁琐复杂，需要各种专业技术人才的协同作业，而目前施工人员整体素质偏低，技术水平不高，导致施工质量难以保障。
一些水利工程未能按照设计要求施工，甚至存在违章违规现象，给水利工程的长期稳定运行埋下了隐患。
解决措施：1. 提高施工人员素质：加强施工工人的培训和教育，提高其专业技能水平，提高施工质量。
2. 加强监督管理：建立健全水利工程施工监理制度，严格监督施工过程，加大对违规行为的处罚力度，保障施工质量。
问题二：监管不严、违章违规现象严重在一些地方，由于缺乏有效的监管措施，导致一些水利工程存在着违章违规现象，施工单位和监理单位存在着利益勾结的情况，监管不严预防了违规行为的查处。
解决措施：1. 建立严格的监管制度：建立完善的水利工程监管体系，强化对施工过程的监督管理，严肃查处违规现象，提高监管的有效性和严肃性。
2. 完善惩罚机制：对于违规行为，建立健全的惩罚机制，对违规单位和责任人严惩不贷，形成强有力的震慑作用，降低违规行为的发生频率。
问题三：工程设计水平不高一些水利工程在设计阶段存在着缺乏前瞻性和完备性的问题，设计不合理、不科学，导致了后期施工的困难和工程运行的不稳定。
解决措施：1. 强化项目前期论证：对水利工程的前期论证要求更加严格，建立完备的项目论证评审机制，确保项目的可行性和合理性。
2. 提高设计师水平：加强设计师的专业技能培训，提高其设计水平，确保设计方案的科学性和可行性。
问题四：缺乏完善的质量管理体系一些水利工程缺乏完备的质量管理体系，没有建立起科学的质量管理制度和流程，导致了工程质量无法得到有效保障。
水利工程施工技术中存在的问题及解决措施
水利工程施工技术中存在的问题及解决措施水利工程是指利用水资源进行的工程建设，包括灌溉工程、水利枢纽工程、防洪工程等。
在水利工程施工过程中，存在着一些常见的问题，如施工安全、质量控制、环境保护等方面的问题。
本文将针对水利工程施工中存在的问题及解决措施进行探讨，希望对相关从业人员有所帮助。
一、水利工程施工中存在的问题1. 施工安全问题在水利工程施工中，施工安全一直是一大难题。
水利工程施工常常涉及到高空作业、深水作业等特殊环境，一旦出现安全事故就会给工程带来严重影响。
高空坠落、淹溺、机械伤害等事故频发，严重影响了工程的进度和质量。
水利工程施工质量受多种因素影响，包括材料选择、施工工艺、施工人员素质等方面。
在水利工程施工中，常常会出现因施工工艺和操作不当造成的工程质量问题，如渗漏、渗水、漏水等。
3. 环境保护问题水利工程施工过程中，工程机械、施工材料等会对周围环境造成一定的影响，如扬尘、噪音、废水、废土等。
环境保护意识薄弱、环保设施不完善、施工过程中对环保要求控制不严等因素导致了施工过程中环境保护问题的严重性。
水利工程施工进度直接关系到工程的整体计划，施工中常遇到的问题有工期压力大、施工组织不当、人员流动大等，这些因素直接影响到工程的进度。
施工单位要建立健全安全管理制度，制定安全施工方案，严格执行安全操作规程，加强安全生产宣传教育，提高职工的安全意识。
对高空、深水、施工机械等特殊施工环境进行专门安全培训，并配备专业安全人员进行现场监督，保证施工过程中的安全。
2. 质量控制措施严格按照施工规范执行，对工程材料进行全程跟踪管理，使用符合国家标准和技术规范的材料，杜绝偷工减料现象。
建立完善的质量管理体系，对施工过程进行全面监督，定期组织质量检查，及时发现并解决工程质量问题。
严格遵守环境保护相关法律法规，落实环保责任，加强环保意识教育，提高施工人员的环保意识。
采取有效的环保技术措施，使用低排放工程机械，使用环保材料，加强施工中的环境保护措施。
水利施工管理中存在的问题及改进措施
水利施工管理中存在的问题及改进措施水利施工管理是指在水利工程建设中的规划、组织、指挥、协调和控制等管理活动。
由于水利工程的特殊性和复杂性，水利施工管理中存在着诸多问题，如管理不到位、资源浪费、安全隐患等，对于这些问题，我们需要采取一系列的改进措施来解决。
本文将从不同角度探讨水利施工管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。
一、水利施工管理存在的问题（一）管理体系不完善水利施工中的管理体系不完善是一个普遍存在的问题。
管理体系不完善主要表现在管理制度不健全、管理规章不完备等方面，导致管理混乱、责任不明确等问题。
（二）资源浪费在水利施工中，出现了不合理使用人力、物力、财力等资源的问题，这导致了资源的浪费，加大了施工成本。
（三）安全隐患水利施工过程中经常出现的安全隐患是一个问题。
工地作业面积大、作业环境复杂、施工条件艰苦等因素导致了施工中安全事故频发的情况。
（四）信息不对称由于水利施工中参与者众多，信息管理不当导致信息不对称，使得决策者无法有效获取和利用信息，从而影响了施工管理的效率和质量。
二、改进措施应尽快建立健全的管理体系，完善水利施工中的管理制度和管理规章，明确各级管理的职责和权限，建立健全的管理机制。
（二）提高资源利用效率提高资源利用效率是解决资源浪费的关键。
施工管理者应该合理规划施工进度，严格控制施工成本，避免资源的浪费。
加强安全管理是解决安全隐患的关键。
在水利施工中，应加强对施工人员的培训和教育，增强施工人员的安全意识，建立健全的安全管理体系。
（四）加强信息管理信息管理的不对称会影响施工管理的效率和质量，因此需要加强信息管理，利用信息化技术，提高信息的采集、传输和利用效率，促进信息的共享和交流，从而提高管理的效率和质量。
水利施工管理中存在的问题是显而易见的，需要采取一系列的改进措施来解决。
只有通过改进管理体系、提高资源利用效率、加强安全管理和加强信息管理等措施，才能够更好地推动水利施工管理的发展，提高水利工程建设的质量和效益。
水利水电工程建设管理问题及解决措施
水利水电工程建设管理问题及解决措施水利水电工程建设管理涉及到诸多问题，如项目管理、技术管理、安全管理、质量管理、成本管理等方面。
这些问题的解决需要采取一系列的措施。
一、项目管理问题及解决措施：1. 项目计划不合理：需要建立科学合理的项目计划，并按计划进行管理和监督。
2. 项目进度延误：可以采取加班加点、增加施工人员等方式，加快施工进度。
3. 项目预算超支：严格执行项目预算，合理控制成本，并及时跟踪和调整预算。
4. 项目管理不透明：建立健全的项目管理制度和流程，明确责任、权限和流程，提高管理的透明度和规范性。
二、技术管理问题及解决措施：1. 技术标准落后：引进先进技术，加强技术研发和创新，提升水利水电工程建设的技术水平。
2. 技术人员不足：加强技术人员的培训和引进，优化技术人员队伍，提高技术人员的专业能力。
3. 技术难题解决困难：建立技术问题解决机制，加强技术人员之间的沟通和交流，集思广益，共同解决技术难题。
三、安全管理问题及解决措施：1. 施工现场安全隐患较多：加强施工现场的安全管理，制定安全管理制度和规范，定期进行安全检查和培训。
2. 施工人员安全意识不足：加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识，落实安全责任制。
3. 安全事故处理不到位：建立完善的安全事故处理机制，及时处理安全事故，总结教训，防止类似事故再次发生。
四、质量管理问题及解决措施：1. 施工质量不达标：建立质量管理制度和标准，加强质量检查和监督，在施工过程中及时纠正和改进工作。
2. 施工材料质量不合格：加强对施工材料的质量管控，建立材料验收制度，严格把关材料的采购和使用。
3. 工序环节缺失或重复：优化施工工序，明确责任和流程，避免工序环节的缺失和重复。
五、成本管理问题及解决措施：1. 成本控制不力：建立成本控制制度，加强成本核算和预警，及时调整成本计划，降低成本。
2. 材料采购成本高：优化材料采购渠道，与供应商进行合作，降低采购成本。
水利工程管理的问题和措施建议
水利工程管理的问题和措施建议水利工程是人类利用水资源、改造水环境、服务社会经济发展的重要手段。
在实际的水利工程管理过程中，也会面临着各种各样的问题。
本文将就水利工程管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施建议。
问题一：水利工程建设过程中存在的安全隐患在水利工程建设过程中，常常会存在工程安全隐患，例如工地施工作业不规范、设备设施老化等问题，可能会引发事故。
一旦发生事故，将会对工程进度和工人安全造成严重影响。
解决措施建议：1. 加强施工管理，做好安全生产工作。
建立健全安全管理制度和责任制度，加强施工现场监管，及时发现和解决安全隐患，确保施工作业安全。
2. 定期检测和维护设备设施，及时更新老化设备，确保施工设备的安全可靠。
问题二：水利工程建设对生态环境的影响水利工程建设对周边生态环境的影响是不可忽视的。
一些水利工程在建设过程中，可能会对周边生态环境产生不利的影响，比如水土流失、生物栖息地受到破坏等问题。
解决措施建议：1. 在水利工程规划设计阶段，要充分考虑生态环境保护，尽量减少对周边生态环境的影响。
2. 在工程施工过程中，要采取相应的环保措施，比如加强施工现场的环境监测，采取防护措施，减少对周边生态环境的影响。
问题三：水利工程管理过程中存在的资金管理问题水利工程建设需要大量资金投入，资金管理问题直接关系到工程的正常进行和后续维护。
一些水利工程在施工过程中，可能会面临资金紧张、拖欠款项等问题，严重影响工程的进度和质量。
解决措施建议：1. 加强对水利工程项目资金使用的监督管理，确保资金使用的合理性和安全性。
2. 建立健全水利工程资金管理制度，加强财务监管，严格执行财务制度，保障施工资金的正常使用。
3. 对资金拖欠等问题，要及时采取法律手段解决，确保施工资金的安全性。
问题四：水利工程管理中存在的技术创新不足问题随着科技的发展，水利工程领域的技术也在不断更新和发展，但一些工程管理中还存在着技术创新不足的问题，影响了工程的效率和质量。
水利工程管理中存在的问题及对策
水利工程管理中存在的问题及对策水利工程管理是指对水利工程建设、运行和维护等各个环节进行计划、组织、协调和控制，以达到预期的目标的管理活动。
随着社会经济的发展和水资源的紧缺，水利工程管理面临着诸多问题。
本文将分析水利工程管理中存在的问题，并提出相应的对策。
1. 工程设计不合理：一些水利工程的设计不够科学、合理，未充分考虑水文水资源条件，导致工程效果不佳。
对策是加强工程设计的科学性和合理性，充分利用水文水资源数据进行设计，并进行工程效果模拟等验证。
2. 工程施工质量低：一些水利工程施工质量不达标，存在工程材料不合格、施工工艺不规范等问题。
对策是加强对施工过程的监督和管理，建立合理的考核机制，提高施工企业的责任意识和质量管理水平。
3. 工程项目管理混乱：一些水利工程项目管理混乱，存在工期延误、资金浪费等问题。
对策是加强项目管理，制定详细的项目计划，合理分配资源，加强对项目进度和资金的监控，及时处理项目中的问题。
1. 运行管理不及时：一些水利工程的运维管理不及时，存在设备损坏、水质问题等情况。
对策是加强对水利工程的巡查和维护，建立健全的设备检修和保养制度，及时发现并处理问题。
2. 水资源利用效率低：一些水利工程的水资源利用效率低下，存在水资源浪费和损失的问题。
对策是加强对水资源的管理和分配，推广高效水利设备，提高水资源利用效率。
3. 水利工程的环保问题：水利工程的运行可能会对周边环境造成一定的污染，如水质污染、生态破坏等。
对策是采取环保措施，减少对周边环境的影响，如加强水质监测和治理，保护生态环境。
1. 维护费用不足：一些水利工程的维护费用不足，导致维护不到位，设备早早失效，影响工程正常运行。
对策是加大对水利工程维护的投入，确保维护经费足够，及时进行设备检修和更换。
2. 维护人员不足：一些水利工程的维护人员不足，导致维护工作无法及时进行。
对策是加强对维护人员的培训和培养，提高其技能水平，增加维护人员的数量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
水利工程施工管理存在的问题及解决措施
发表时间：2019-04-08T10:13:57.343Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第34期作者：梁伟[导读] 工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一项复杂工作。
根据水利工程施工管理的特点，文章对水利工程施工管理存在的问题和措施进行了分析和探讨，以供参考。
东莞市众源环境投资有限公司
摘要：工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一项复杂工作。
根据水利工程施工管理的特点，文章对水利工程施工管理存在的问题和措施进行了分析和探讨，以供参考。
关键词：水利工程；施工管理；解决措施
引言
水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变。
水利工程施工项目管理的目标是组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。
一、水利工程施工特点
1）水利工程多涉及水库、大坝、渠道衬砌、堤防、涵闸等施工项目，受汛期和季节影响较大，必须保证雨水和冻害等因素侵袭情况下的施工安全，而以上因素均与气象有关，很难预测并准确把握，属于不可抗力范围，对施工的安全生产管理存在较大隐患。
2）水利工程往往是施工战线较长，工地之间的距离较大，施工班组类型较多，相互之间联系很不方便，整个施工项目的安全管理难度大。
3）水利工程施工现场多为“露天式”作业，无法进行非常有效的封闭隔离，对生产人员、交通车辆、工地设备、施工对象、工地材料的安全管理增加了很大的难度。
4）水利工程施工中，当前使用的施工材料及施工工艺较为落后，防护设施不够齐全。
如模板受材料影响可靠性较低，搅拌机、振捣器、挖掘机等施工机械安全保险装置落后，容易造成机械伤害，这也对工程施工人员的安全问题提出了挑战。
5）水利工程工地招用的工人中，70%是农民工，普遍文化层次较低，他们的知识水平、安全意识等，还无法很快适应水利行业的工作条件和环境，不了解水利工程的建设规程，普遍未经过基本培训和安全教育，缺乏基本的安全知识和安全防范意识，在项目实施过程中安全应变能力较弱，为自己和他人增加了安全隐患。
二、水利工程施工管理中存在的主要问题
（1）质量管理体系不健全
水利工程建设质量责任是由建设单位、勘察设计单位、监理单位和施工单位共同承担的。
由于建设单位责任不落实，建设过程中行政干预多，质量意识淡漠，又缺乏约束机制，甚至规避监督和公然违背建设程序，因而质量控制在源头上就存在漏洞。
监理市场不规范，监理单位的业务素质和责任感不强，质控手段和方法不足，质控体系不完善。
施工单位质量保证体系不健全，缺乏有效的监控措施，甚至偷工减料和弄虚作假。
这些问题严重影响到工程质量。
（2）人员素质问题。
由于受历史管理体制的影响，大部分现场施工项目管理人员综合管理素质偏低，过分依赖于公司，依赖于企业各职能部门，有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对成本、进度、质量、综合管理的控制能力，有些项目管理人员对管理在行但又对现场缺乏必要的经验与技术，或者对财务知识缺乏。
因此项目管理人员素质问题约束了项目管理的发展。
（3）目标管理问题。
目标管理不严肃，主要表现如：成本管理不落实、控制不到位；质量管理重结果轻过程、或重形式轻本质；安全管理凭经验、少科学、缺系统管理；进度工期控制更是合同约定是一套、现场施工又一套，随意性大而缺乏严谨的计划、缺乏系统的控制手段，签订合同时对工期的承诺为迎合业主的要求而不管科学性，实施时缺乏有效措施而放任自流。
（4）现场管理问题。
现场缺乏科学、系统的组织、安排与监督，自主性、规范性管理少、应付性大，从而使目前为数不少的施工项目现场管理很乱不堪。
三、加强水利施工管理的措施
3.1 做好精确预算，加强成本管理
实行全面预算管理是产权制度变革后企业管理方式转变的必然趋势，是企业科学管理的有效工具。
施工企业要从大处着眼，小处着手。
在把握战略全局的前提下，在细分市场上精确制导，取得绝对优势。
在降低产品成本方面：争创节约型机关，杜绝物资采购、工程结算、设备材料使用管理的混乱；杜绝各种非生产性经费开支，如电话费、招待费、差旅费等方面的浪费。
在资金运作方面：健全完善承包机制，合理调整资金结构；实行资金集中统一，盘活闲置、沉淀资金，加大财务控制力度，资金管理应遵循“以收限支，以支促收，先收后支，合理有效”的原则。
在物流方面：管理控制物流成本，狠抓实物流通费用、信息流通费用、物流管理费用的管理控制。
在施工生产上：大力引进新技术；采用新材料、新工艺，降低生产消耗，增加利润。
3.2提高企业的质量意识，加强对质量的控制
要保证水利工程建设的质量，必须要做好事前、事中、事后三个方面的质量控制工作。
首先，事前要进行主动控制。
在水利工程开工以前，必须要选择施工资质高、质量信誉好的施工企业，实行全面的合同管理，合理确定施工工期，明确外界灾害性因素对工期的影响以及处理办法，配备足够的管理人员，明确质量责任和质量检测手段；其次，事中要积极检查。
在施工的过程中，施工企业必须要对施工质量进行全面的检查，确保施工人员严格按照相关的施工规范进行建设工作。
一旦发现质量隐患，就要及时向施工队伍反映，并督促其做好整改工作；第三，事后要进行严格把关。
在某阶段施工完成以后，必须要对施工的重点和难点部位进行全面的复查，严格按照相关的质量评审标准对施工单元、施工分部以及施工单位工程进行验收。
3.3做好原材料的质量检查工作，严把材料进场关
对于水利工程建设来说，要加强其管理工作，提高其质量就必须要做好原材料的质量检查工作，把好材料的进场关。
水利工程建设中所使用的原材料必须要符合国家的质量标准，无论是半成品、成品，还是构配件都必须要在进场之前进行全面的质量检验，工程师必须要对这些材料的质量合格证书、产品检验报告等相关资料进行仔细的审阅，确保所有的原材料合格以后，才允许进场使用。
另外，如果原材料在存储过程中出现质量问题，必须要严格按照相关的标准进行处理，切忌“凑合着用”。
同时，要对施工材料进行充分的利用，切忌材料浪费，提高材料的利用效率，降低材料的成本支出。
3.4合理控制施工进度，加强工程技术管理
在水利工程建设中，施工企业必须要合理控制施工进度。
部分企业为了获取更高的经济效益，不顾原来的施工进度计划，抢赶施工进度，致使员工的工作压力骤增。
很多员工为了赶工期，无法再顾及到施工质量，进而导致水利工程的建设质量下降，影响其使用功能的发挥。
另外，施工企业还必须加强对水利工程行业的新技术、新材料的应用，用科学技术提升水利工程建设的质量和效率。
3.5明确管理体制，落实管理目标
施工企业必须要建立起健全的管理体制来，实行责任层层落实制，明确各管理层责任，有针对性的切实贯彻各管理目标，建立并完善质量管理、安全管理及合同管理体系，以确保施工管理的顺利开展。
3.6整个施工过程中对材料及机械的管理
材料是工程的根本保障，机械是工程的重要前提，二者的管理在工程项目施工过程当中显得尤为重要，因此，在工程施工管理当中，要注重对材料的管理及控制，严禁未达标的材料应用于水利工程建设。
对于机械，则应科学合理的使用它，以加快工程施工进度。
3.7竣工后的管理工作考核
在项目完成以后，要对竣工的成果进行考核，考核的依据是责任合同中确定的各项项目指标，要将该指标与施工项目逐项对比，客观公正的评价该项目成果，若项目存在有遗留问题，则应根据审核结果对此问题做出处理。
3.8提高工程管理人员素质
必须加强施工管理人员的学习及培训工作，树立管理人员的责任观念，提高现场施工管理人员的业务素质及管理水平，尤其是项目经理，做为施工管理的核心人物，不仅需要具备有深厚的专业理论及技术水平，同时还要有丰富的施工经验及较高的管理水平。
因此，对项目经理的培训必须是全方面的，对涉及到的法律、招投标、合同管理及相关的经济知识都要进行集中性的学习。
对普通的施工人员，也要进行工程施工管理意识的培训，提高他们对施工管理的重视度，调动他们的工作积极性，充分发挥每个项目参与者的作用。
结束语
综上所述，工程施工管理是一项复杂的工作，除了加强工程施工管理及其他有关知识的学习外，还要善于协调有关方面关系，并加强自身修养，严格按规定办事，保证各项措施得到真正落实。
参考文献
[1]王祖印，吴优，王树海.水利水电企业现代化管理模式初探.中国高科技术企业，2014.6.
[2]王平平.浅议水利工程施工管理.中国水运.2013.1.
[3]范德兵.水利工程施工管理中存在的问题及对策.城市建设理论研究，2013.5.
[4]王佳奎.水利工程施工管理存在的问题及对策分析.城市建设理论研究，2015.9.
[5]王庆国.关于小型农田水利工程施工管理的几点思考.城市建设理论研究，2016.7.。