现场设计代表汇报单煤焦储运2019年1月
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==综采一区汇报材料强化制度严管理全力以赴抓落实在实现全年安全生产的进程中谱写科学发展的新篇章新安煤业公司综采一区201X年8月16日尊敬的×××、×××等各位领导：上午好！今天，×××、×××百忙之中莅临我工区检查指导工作，充分体现了对我们工作的关心和支持。
在此，我代表工区全体干部职工表示热烈欢迎和衷心感谢！今年以来，综采一区在公司党政的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，以安全生产为突破口，以稳固提升为基石，进一步强化安全质量规范化管理，不断加强员工队伍建设，强化现场管理，全面提升区队管理和安全质量标准化建设水平，圆满的完成了既定的各项任务目标。
现将上半年工作情况汇报如下：上半年，综采一区圆满完成公司下达的生产任务，安全形势进一步得到巩固和发展，杜绝了重大伤人事故的发生，实现了安全生产，精品工程创建水平明显提高，成功的在3208工作面召开精品工程推进现场会，强力推行市场化运作精细化管理，提高经济运行质量，生产成本控制在矿材料计划之内，工程质量明显提高，在集团公司一、二季度达标、检查中均取得较好成绩，“三个亮点”工程建设不断创新和提升，取得较为丰硕的成果。
主要抓好以下几个方面的工作：一、贯彻安全指示，提高安全认识我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，把学习实践科学发展观的作为行动指导，将公司党政安全生产方针政策，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全工区每名员工和每项工作中。
为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由支部书记负责提问、抽查员工等方法进行检查，做到了上级的安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了工区安全工作的开展。
1015工作面现场汇报材料(暂定)
1015工作面现场汇报材料各位领导：大家好！我是采煤区技术员胡友春，接下来由我向各位领导作一一介绍：第一个是斜巷运输超挂车自动断电装置。
我们是利用光电传感器配合皮带集控以及绞车开关来组成的。
斜巷运输超挂车自动断电装置的应用，是应对斜巷运输超挂车违章操作的有效措施，是从被动约束职工按章操作到主动控制职工按章作业的关键步骤，将会减少斜巷运输因超挂车而造成的安全事故，也为我矿斜巷运输提供了可靠地保证，更为矿井的安全和谐健康发展奠定基础。
第二个是斜巷绞车余绳控制综合保护装置。
1、在绞车前安装余绳控制装置，通过电磁阀和绞车实现联动闭锁控制，当绞车出现余绳时，余绳由于自重会带动电磁阀使其感应距离超标，从而使绞车自动断电并停止运输；2、斜巷上口保险档通过电磁阀和气动操作箱联接，当斜巷运输同时满足车辆连接整齐，钩头挂好，绞车无余绳，无超挂车辆的条件时方可开启绞车，绞车正常供电运行后可实现对保险档的自动开启；3、在距离斜巷下口保险档15m处安装语音提示报警装置，斜巷运输时，当车辆触碰该装置时会发出语音报警，提示下口把钩工要及时开闭保险档。
各位领导好，现在我将要向大家介绍的是无极绳绞车联动安全门在无极绳机头、机尾分别增加无极绳闭锁门。
当无极绳需要运行时，闭锁门必须关闭，绞车才能运行，人员就无法再进入巷道内，从而解决了巷道“行车行人”的问题。
各位领导好，我们现在是在1015工作面员工休息站，下面我将向大家介绍三个方面，分别是1015工作面基本情况、采煤区班组管理经验和创新管理做法。
第一个牌板是1015工作面基本概况，通过牌板我们可以看到1015工作面的一些大概数据。
知道1015工作面回采10煤层，平均煤厚3.3m，倾角有8°，切眼长137m，设计回采长度737m，可采储量近44万t；工作面地质及水文情况1、1015工作面存在两个较大断层：DF117断层、DF118断层，给工作面的回采有较大影响。
2、1015工作面最大涌水量为86m3/h，也给回采带来了一定的安全隐患；工作面设备配置情况工作面配置76架24/50支架，6架21/45支架， 920煤机一台，800运输机一部，和110胶带机输送机三部；工作面回采工艺1、工作面采用单一走向长壁式综合机械化采煤，采用割三角煤端头斜切进刀方式，双向穿梭割煤，采用全部跨落法管理顶板；工作面通风系统综采工作面配风量不低于800 m３/min，1015工作面配风量为1047.7 m３/min第二个牌板是采煤区班组安全管理经验自2012年以来，我们采煤区为了提高班组安全管理，在向矿领导汇报商讨后提出了“管生产必须管安全，自己的安全自己管”的安全理念，推行了“翼”形安全自主管理模式。
宏伟煤矿煤监局检查已竣工汇报材料
宏伟煤矿煤监局检查已竣工汇报材料第一篇：宏伟煤矿煤监局检查已竣工汇报材料大兴安岭漠河宏伟矿业有限公司矿井改扩建工程情况汇报材料尊敬的各位领导大家好首先对各位领导来我矿检查指导工作表示热烈欢迎，下面我代表宏伟矿业有限公司向各位领导汇报我矿改扩建项目进展及现阶段的基本情况。
我公司煤矿现为改扩建工程，原矿井年生产能力为5万吨，改扩建后新井设计年生产能力为15万吨，该项目于2011年1月20日由黑龙江省煤炭生产安全管理局对我矿改扩建项目进行了核准批复，2011年5月聘请黑龙江三兴工程设计有限责任公司为我矿改扩建项目进行了初步设计及安全专篇设计，2011年6月至9月公司向黑龙江省煤炭生产安全管理局和黑龙江煤矿安全监察局相继申请了对初步设计、安全专篇设计进行评审，历经2个月的准备工作，2011年11月10日我矿已经具备开工条件，2011年11月15日向大兴安岭地区行署煤炭工业管理局申请对我矿进行了开工验收，验收结果为合格，已具备改扩建工程开工条件，并且于2011年11月21日对我矿改扩建工程开工下发了大署煤【2011】136号文件，同意开工建设。
大兴安岭漠河宏伟矿业有限公司按矿井改扩建初步设计及修改和安全专篇及修改的规定和要求进行矿井改扩建建设工作，经过近一年的施工建设，现已经完成了矿井的井巷工程、采区生产布局，完成了首采工作面的布置和设备安装、调试工作。
已经具备正常生产条件，形成了一采、两掘的生产布局，符合矿井初步设计修改及安全专篇修改的规定。
矿井已建立和完善了井下通风、压风、排水、供水消防、洒水、喷雾降尘等生产系统，并同时建立了瓦斯监测监控系统、人员定位系统、矿井通讯系统、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统。
2012年10月17日黑龙江煤炭工业建设工程质量监督中心站组织专家,对我矿单项工程进行质量认证，共计认证19项单项工程，其中16项为主体工程，3项为一般工程，认证结果全部为合格工程。
2012年10月30日由黑龙江煤炭工业建设工程质量监督中心站下发宏伟矿业有限公司工程质量认证报告书。
煤厂情况汇报单
煤厂情况汇报单
尊敬的领导：
根据要求，我对煤厂的情况进行了汇报，现将具体情况如下：
一、生产情况。
1. 本月煤炭产量为XXX吨，与上月相比略有增加。
主要原因是我们在生产过程中加强了设备维护和管理，提高了生产效率。
2. 本月煤炭质量稳定，未发生质量事故，产品合格率达到了XX%，得到了客户的一致好评。
3. 在生产过程中，我们严格执行环保政策，减少了废气和废水排放，保护了环境，得到了相关部门的认可。
二、安全生产。
1. 本月未发生任何安全事故，生产过程中各项安全指标均符合国家标准，员工安全意识明显提高。
2. 我们加强了对员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
三、设备维护。
1. 本月设备维护工作得到了有效执行，设备运行稳定，未出现大的故障，保证了生产的连续性和稳定性。
2. 我们对设备进行了定期的检修和保养，提高了设备的使用寿命和工作效率。
四、市场销售。
1. 本月煤炭销售情况良好，订单量稳定增长，市场需求旺盛。
2. 我们积极开拓市场，加强了与客户的沟通和合作，提高了客户满意度，确保了订单的及时交付。
五、下一步工作计划。
1. 继续加强生产管理，提高生产效率和产品质量。
2. 加强安全生产工作，做好员工安全教育和培训。
3. 继续加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行。
4. 拓展市场，加大销售力度，提高产品竞争力。
以上就是本月煤厂的情况汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！。
交接单(煤储运)
交接单
现将煤储运装置区消防设施交于业主投入使用。
具体如下：
一、汽车受煤坑至1#转运站栈桥
1、雨淋报警阀组2套。
2、室内消防栓3套。
3、感烟/感温探测器4只。
4、输入/输出模块6只。
二、 1#转运站
1、室内消防栓4套。
2、手报按钮、声光报警器、层显各一个。
三、 1#转运站至2#转运站栈桥
1、雨淋报警阀组2套。
2、室内消防栓3套。
3、感烟/感温探测器4只。
4、输入/输出模块6只。
四、 2#转运站
1、室内消防栓14套。
2、手报按钮、声光报警器、层显各一个。
五、 2#转运站至3#转运站栈桥
1、雨淋报警阀组2套。
2、室内消防栓3套。
3、感烟/感温探测器4只。
4、输入/输出模块6只。
交接单位：接收单位：
交接日期：。
煤炭拉运总结汇报稿
煤炭拉运总结汇报稿煤炭拉运总结汇报稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX公司煤炭拉运队的一名成员，今天非常荣幸能够向大家汇报我们煤炭拉运工作的总结和成果。
在过去的一段时间里，我们团队紧密团结，攻坚克难，取得了一系列显著的成绩。
在这里，我代表整个煤炭拉运队向大家汇报情况，并提出一些建议。
一、工作总结1. 任务完成情况：在过去一年中，我们团队累计完成煤炭拉运任务XXX吨，较去年同期增长了XX%。
这与我们团队对任务的高度重视、细致的计划以及高效的执行密不可分。
2. 有效的管理协调：团队化管理是我们成功的关键。
我们将整个拉运过程分为不同的环节，由相应责任人负责，形成了一套高效协同的管理模式。
通过这种方式，我们能够及时解决各种突发问题，并做出适当调整，确保工作进程的顺利进行。
3. 强化安全意识：安全是煤炭拉运工作中最基本的要求，我们高度重视安全，采取一系列严格的安全措施，确保人员和装卸设备的正常运行。
我们还组织了安全培训，提高了团队成员的安全意识，并成立了安全检查小组，定期对整个拉运流程进行安全检查。
4. 提高效率：我们认识到提高效率对于煤炭拉运工作的重要性。
通过优化运输计划，合理安排车辆和人员，我们成功减少了空载率，节约了燃料以及人力成本。
另外，我们与煤炭加工厂建立了实时信息反馈系统，以便及时了解煤炭需求，并减少其他环节的不必要等待时间，进一步提高了工作效率。
二、问题与建议1. 路况改善：在某些地区，道路状况较差，给我们的拉运工作带来了一定的困难。
我们建议相关部门加大对相关道路的维护力度，尽快解决瓶颈问题，提高道路的承载能力，提高路面的平整度，以提高煤炭拉运的效率。
2. 优化车辆配置：在较短的时间内，我们团队需要完成大量的拉运任务，而车辆的数量和质量将直接影响到工作效率。
因此，我们建议公司采购更多的高质量运输车辆，提高整个拉运队伍的运力。
3. 技能培训：现在，许多工人对于煤炭拉运工作缺乏足够的经验，导致了一些问题的出现。
工程联络单【范本模板】
审核人:年月日
处理意见：
经办人：处理单位(公章）
审核人：年月日
会签意见
代表:
会签单位（公章）
日期：年月日
代表:
会签单位(公章）
日期：年月日
代表：
会签单位(公章)
日期：年月日
SH/T 3503—J112
工程联络单
工程名称：神华乌海能源15万吨/年煤焦油（二期)项目
单元名称：各装置
11．取消卸车槽上的液位，温度,泵出口压力；
经办人：提出单位（公章）
审核人：
年月日
处理意见:
经办人：处理单位（公章）
审核人:
年月日
会签意见
代表：
会签单位（公章）
日期:年月日
代表：
会签单位(公章)
日期:年月日
代表：
会签单位（公章）
日期：年月日
SH/T 3503—J112
工程联络单
工程名称：神华乌海能源15万吨/年煤焦油（二期）项目
经办人：提出单位（公章)
审核人:
年月日
处理意见:
经办人：处理单位（公章）
审核人：
年月日
会签意见
代表：
会签单位（公章)
日期：年月日
代表：
会签单位（公章)
日期：年月日
代表：
会签单位（公章)
日期:年月日
SH/T 3503-J112
工程联络单
工程名称:神华乌海能源15万吨/年煤焦油(二期）项目
单元名称：仪表(取消部分）
会签单位（公章）
日期:年月日
代表：
会签单位（公章)
日期：年月日
代表：
会签单位(公章）
(2023)煤炭储运项目报告书(一)
(2023)煤炭储运项目报告书(一)(2023)煤炭储运项目报告书项目背景本项目旨在解决煤炭储存和运输方面的问题，提升煤炭储运效率和安全性。
项目目标1.建设现代化的煤炭储运设施，包括储煤场、出矿口、输煤线路等。
2.采用智能化技术，提升煤炭储运效率和安全性。
3.实现绿色低碳运输，减少对环境的影响，提高社会责任感。
项目内容1.建设储煤场，容量达到100万吨，提高煤炭储存效率。
2.新建出矿口，改善矿区交通状况，加快煤炭运输速度。
3.调整输煤线路，优化煤炭运输路线，提高运输效率。
4.引进智能化设备，将传统的手工作业转变为自动化、数字化作业，提升工作效率。
5.推广电动汽车，减少尾气排放，促进绿色低碳运输。
6.加强设备维护和安全检查，确保设备的正常运行和工作环境的安全。
项目预计效益1.提高煤炭储存效率，降低储存成本，提高经济效益。
2.加快煤炭运输速度，提高客户满意度，提升品牌形象。
3.减少尾气排放，保护环境，提高企业社会形象。
4.引领行业智能化技术发展，提高行业竞争力。
风险及对策1.项目建设时间可能长，但可通过加强工程师团队的管控，合理规划建设时间，尽量缩短建设周期。
2.设备维护和安全检查需要保证，但可通过设立煤炭储运维护团队，实现日常设备维护，防患未然。
结论本项目将促进煤炭储存和运输方面的发展，提高行业竞争力，缩短煤炭运输时间，减少环境污染，有望带动行业的快速发展。
进一步措施为了确保该项目能够如期完成，有必要采取以下措施：1.成立项目管理小组，负责项目的进度、质量和成本控制。
2.制定详细的项目计划，确定工作分解结构(WBS)和项目进度管控方法，对重要里程碑做出相应的管控措施。
3.通过召开项目启动会议、项目进度会议等多种形式，实时跟踪项目实施情况。
4.严格把控设别和融洽关系等原则，确保设备协调性和稳定性。
5.组建设备检查维护团队，实行规范化维护流程，不断提高设备稳定性和运行效率。
结语本项目将对煤炭行业的整体竞争力及环保水平提升有深远的影响，有关各方应充分认识该项目的重要性和必要性，提供必要的支持和配合，为项目的顺利实施创造更好的条件。
《煤矿原煤生产工作汇报》
《煤矿原煤生产工作汇报》一、xx年度工作总结㈠、xx年主要生产技术指标完成情况：1、原煤产量。
1-11月份计划74.5万吨，实际完成84.23万吨，完成计划的113.06%，同比减产0.26万吨，全年计划80万吨，预计完成91.73万吨，完成计划的114.66%，同比减产1.13万吨。
（1）、回采产量。
1-11月份计划66.8万吨，实际完成76.68万吨，完成计划的114.79%，同比增产0.63万吨，全年计划72万吨，预计完成83.28万吨，完成计划的115.7%，同比减产0.43万吨。
（2）、掘进产量。
1-11月份计划7.7万吨，实际完成7.56万吨，完成计划的98.2%，同比减产0.89万吨，全年计划8万吨，预计完成8.46万吨，完成计划的105.75%，同比减产0.69万吨。
2、总进尺。
1-11月份计划15020米，实际完成16065米，完成计划的106.95%，同比多掘811米，增幅5.32%。
全年计划16500米，预计完成17385米，完成计划的105.44%，同比多掘686米，增长4.1%。
（1）、开拓进尺。
1-11月份计划729米，实际完成895米，完成计划的122.77%，同比多掘264米，增幅41.8%。
全年计划800米，预计完成1005米，完成计划的125.63%，同比多掘297米，增长41.95%。
（2）、准备进尺。
1-11月份1900米，实际完成1868米，完成计划的98.3%，同比少掘554米，降低21.87%。
全年计划xx米，预计完成xx米，完成计划的100.4%，同比少掘474米，降低18.8%。
3、综合单产。
月计划3.1579万吨，1-11月份实际完成3.5546万吨，完成计划的112.56%，同比提高4818吨，增幅15.68%，全年预计完成3.5万吨，完成计划的110.83%，同比提高4299吨，增幅14%。
4、综合单进。
月计划176.3米，1-11月份实际完成191米，完成计划的108.34%，同比提高9.8米，增幅11.57%，全年预计完成190米，完成计划的107.8%，同比提高20.5米，增幅11.8%。
XX公司盘煤报告
小计
X煤场储煤场
区域3
总体积
平均密度
总煤量
小计
盘煤量合计
7、盘煤分析表（单位：吨）：
项 目
数 值
备 注
财务账面值
月末燃料煤库存（1）
（3）＝（1）＋（2），截止X月X日24:00库存
月末原料煤库存（2）
储煤场存煤量（3）
实物存煤量
燃料煤存煤量（4）
（6）=（4）+（5），对应到X月X日实物库存
原料煤存煤量（5）
合 计（6）
账面盈（+）亏（-）
盈亏分析及拟采取的措施：
由于体积和密度为人工测量，测量数据稍有偏差，实物较账面价值有所增加。
参与人：XX、XX
8、煤场图形（略）
9、煤场堆密度测量数据（略）
10、煤场化验分析数据（略）
11、报告确认单
XX部门
XX部门
XX部门
XX部门
盘煤执行人员
审核人
成员
1
煤跺整形组
2
煤量煤堆体积组
3
采样、密度测量组
4
制样、煤质检验组
5
数据统计组
5、储煤场布置及堆积密度测量：
XX公司共有6个储煤场，平面面积共计X万㎡，设计库存容量X万吨。
6、测量及计算结果：
堆储煤场
体积m3
密度t/m3
煤量t
X煤场
储煤场
区域1
总体积
平均密度
总煤量
小计
X煤场储煤场
区域2
总体积
平均密度
XX公司XXXX年X月份盘煤报告
1、盘煤时间：XXXX年X月X日～X月X日
2、填写部门：XX部
3、参与盘煤人员：
年10万吨煤炭储运项目竣工环境保护验收监测报告表
年万吨煤炭储运项目竣工环境保护验收监测报告表建设单位：金乡县东鹏商贸有限公司编制单位：济南沐风环保科技有限公司年月建设单位法人代表：（签字）编制单位法人代表：（签字）项目负责人：填表人：建设单位：金乡县东鹏商贸有限公司（盖章）电话：传真：邮编：地址：金乡县霄云镇郑大楼村东编制单位：济南沐风环保科技有限公司（盖章）电话：传真：邮编：地址：济南市高新区丁豪广场号楼单元表一表二图项目水平衡图单位：、供电：全年耗电量约为，由金乡县供电所供电。
主要工艺流程及产污环节：图项目工艺流程及产污环节图工艺流程说明：本项目为煤炭储运项目，首先外购煤炭由运输车辆运进场区，进场前先过磅后进入洗车台洗车，然后将煤炭卸入储煤区，卸车时开启洒水喷淋装置，减少粉尘的产生与排放。
接到订单后，用装载机将煤装入运输车，装车时同时开启洒水喷淋装置，减少粉尘的产生与排放，最后对运输车进行过磅洗车，出场销售。
产污环节：装煤、卸煤工序：煤炭在储煤车间处装煤和卸下煤炭，储煤车间全密闭。
此工序有表三预测值均能满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》()类标准的要求，对周围环境影响较小。
图年月日日无组织废气及噪声监测点布局图、固体废物本项目运营后产生的固体废物是生活垃圾和沉淀池污泥等。
生活垃圾按照·人计算，名员工每日产生生活垃圾约，生活垃圾产生量为，委托当地环卫部门处理。
根据企业提供的经验数据，项目沉淀池污泥约，与煤炭一并销售。
本项目固体废物产生及处置情况见表。
表本项目固体废物产生及处置情况序号固体废物名称产生工序属性（危险废物、一般工业固体废物或待鉴别废物代码产生量()利用处置方式利用处置单位生活垃圾职工生活一般废物环卫清运收集后由环卫部门统一清运污泥沉淀池综合利用与煤炭一并销售表四表五表八。
选煤厂汇报材料(设计院)
大同煤矿集团有限公司塔山选煤厂设计情况汇报澳大利亚约翰芬雷工程有限公司2007年12月大同煤矿集团有限责任公司塔山选煤厂成套项目交钥匙工程设计资质转换单位澳大利亚约翰芬雷工程有限公司2007年12月塔山选煤厂设计情况汇报一、综述“大同煤矿集团有限责任公司塔山选煤厂成套项目交钥匙工程”于2003年4月进行了国际竞争和性招标工作，由于各种客观原因，成套项目交钥匙工程合同于2003年12月签订，工程的设计、施工工作也同时正式展开。
历经18个月的设计、施工，设备调试、联合试运转，目前已具备竣工验收的条件。
二、工程范围塔山选煤厂成套项目交钥匙工程范围从主井井口房原煤带式输送机机头溜槽下起至铁路装车站（不包括铁路站场）止的全部地面生产系统、辅助生产系统以及附属工程。
三、设计分工情况交钥匙工程设计的设计单位共有三家，分别是湖南第一工业设计研究院、煤炭工业太原设计研究院、沈阳设计研究院。
设计工作从2003年12月合同签订之日起开始，至2004年12月底结束。
其中湖南第一工业设计研究院是我公司选择的设计资质转换的设计单位。
这是由于我公司是外资企业，根据招标文件的要求及目前国内通行的惯例，设计资质须经国内设计院进行资质转换，因此由我公司完成的主要单项工程的设计也须通过国内设计院的资质转换。
湖南第一工业设计研究院所承担的设计任务为：一）、选煤厂初步设计的所有编制工作。
二）、以下单项工程的施工图设计工作：（01）、主厂房（02）、高岭岩洗选车间（03）、介质库（04）、空气压缩机房等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防、采暖等专业的设计煤炭工业太原设计研究院所承担的设计任务为：（01）、主井井口房至一号转载点带式输送机栈桥（02）、一号转载点（03）、一号转载点至溢流煤储煤场带式输送机栈桥（04）、溢流煤仓（05）、原煤准备车间（06）、原煤准备车间至杂物卸载点带式输送机栈桥（07）、杂物卸载点（08）、原煤准备车间至原煤缓冲仓带式输送机栈桥（09）、原煤缓冲仓（10）、原煤缓冲仓至主厂房带式输送机栈桥（11）、主厂房至三号转载点带式输送机栈桥（12）、三号转载点（13）、三号转载点至矸石仓带式输送机栈桥（14）、矸石仓（15）、主厂房至高岭岩洗选车间带式输送机栈桥（16）、高岭岩洗选车间至高岭岩仓带式输送机栈桥（17）、高岭岩仓（18）、高岭岩仓块矸石仓带式输送机栈桥（19）、浓缩车间（含生产水池及泵房）（20）、三号转载点至中煤仓带式输送机栈桥等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防（含整个工业广场消防管网）、采暖、总图（选煤厂整个工业广场总图）等专业的设计。
煤矿储运车间述职报告
煤矿储运车间述职报告尊敬的领导：我所在的煤矿储运车间是煤炭生产过程中的重要环节。
过去一年，我始终以高度负责的态度，认真履行工作职责，努力提高工作效率和质量。
现将我过去一年工作的主要内容和取得的成绩做以下述职报告：一、工作内容1. 煤炭储运计划编制：根据矿石储存容量和生产需求，制定每日、每周和每月的煤炭储运计划，并及时与其他部门协调，确保生产计划的顺利执行。
2. 煤炭储存管理：负责储存煤炭的管理工作，包括煤炭堆放、入库、出库、计量和库存管理等。
我对煤炭堆放进行了合理规划，确保了煤炭的安全和高效储存。
3. 煤炭运输调度：根据生产需求和交通情况，组织调度储炭车辆，保证煤炭按时送达目的地。
我通过优化调度安排，降低了运输成本和时间，提升了运输效率。
4. 储运设备维护：负责储运设备的日常维护和故障处理，保证设备的正常运转。
我及时进行设备检修和维护，有效减少了设备故障率，提高了设备可靠性。
5. 安全生产管理：严格执行安全生产制度和操作规程，组织开展各项安全培训和演习活动，确保煤炭储运过程中的安全。
我注重安全意识的提高，没有发生重大事故。
二、工作成绩1. 生产效率提升：通过优化储运计划和调度安排，煤炭储运效率得到显著提升，煤炭供应及时，生产任务完成率达到了90%以上。
2. 成本控制：在降低煤炭运输成本方面，我积极采取措施，如优化运输线路、提高装卸效率等，使得运输成本降低了10%以上。
3. 设备维护水平提高：我及时维护和保养储运设备，设备故障率明显下降，设备可靠性提高了20%以上。
4. 安全事故减少：通过加强安全培训和演习，煤矿储运车间没有发生较大的事故，安全生产状况良好。
三、存在问题1. 人员流动较大，影响了工作稳定性。
2. 储炭车辆调度仍有一定困难，需要进一步优化调度系统。
3. 设备老化问题，需要加大设备更新和维护力度。
四、下阶段工作计划1. 夯实基础工作：加强人员培训和配备，提高工作稳定性。
2. 优化调度系统：引入新的调度技术和设备，提高煤炭运输效率。
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现场施工过程中，对设计图纸内容的表达或相关专业问题的处理能满足施工（分包）的需要，
并与公司本部的本专业或其他专业设计工程师保持有效及时沟通；
三、生产、施工单位要求和处理意见：
无
四、需SNEC解决的问题：
五、其它（包括对图纸的评价、施工中的好经验或其它问题）：
六、截至汇报单发出日期变更单的编号
3施工现场如有重大或紧急情况，应以传真或电话随时向本单位报告。
注：本表用于Q/QW 0106。Q/QW 0106-F1 (2005-1)
1本汇报单要求每月汇报一次，一式四份，除现场自留一份外，其余全部交所属设计室，由该室分送设计生产管理部一份，项目经理一份，室自留一份。流水号
2汇报单编号按工程代号、专业代码和流水号编制。如：工艺专业的汇报单“××××一040－××”.
施工现场设计代表汇报单
第1页共2页ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ号：
工程名称：浙石化炼化一体化项目一期（煤焦储运）2019年01月28日
专业
结构
汇报人
梅细锋
设计总代表
一、主要施工情况（项目、进度等）：
1、1#A圆形料场砼结构完成，1#B圆形料场无进展、石油焦仓施工进度也较为缓慢，完成量约为75%
2、T1-T3转运站：T1-T3之间转运站及栈桥建筑扫尾，余下C11B栈桥桁架现场组装准备吊装。
3、T6-原料破碎楼：T6转运站内外墙抹灰完成；采样楼建筑扫尾，C13栈桥钢构吊装完成；原料破碎楼内外墙体砌筑完成。
4、T6-T7转运站:T7砼结构完成，C14栈桥桁架立柱现场拼装。
5、T1-ZT4转运站：ZT4砼结构完成，ZC7栈桥承台基础完成。
6、T6-石油焦破碎楼：C17输焦管带机基础完成50%，石油焦破碎楼框架结构完成。
7、T7-ZT2转运站：ZT2无进展，ZC3栈桥垫层完成基础承台砼完成基础短柱扎筋支模。
8、ZT4-ZT3转运站：ZT3框架结构完成，ZC6栈桥基础完成。
9、ZT1转运站基坑积水较深重新回填，水泥搅拌桩加止水钢板同时止水。
10、渣场:渣场挡墙基本完成收尾阶段，堆取料机平台砼结构完成一半，皮带驱动间砼结构完成。