物业公司工程部机构设置及岗位职责
物业公司组织架构及岗位职责
物业公司组织架构及岗位职责总经理:XXX 副总经理:XXX 财务部：XXX 行政人事部：XXX 客户效劳中心：XXX 平安治理部：XXX 工程治理部：XXX环卫治理部：XXX二、岗位职责总经理职能范围：一、负责主持公司的全面经营治理工作；二、组织实施集团公司及董事会决议；三、审定公司内部治理和根本治理制度；四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编；五、负责公司中层以下人员的任免；六、组织审定公司的年度财务预、决算方案；七、负责公司下属治理人员及员工的思想建设；八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。
副总经理职能范围：一、按分工协助总经理主持公司的一般行政和治理活动；二、协助组织工作，对公司中层治理以下人员有任免建议权；三、定期或不定期的召开分管部门会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾；四、检查、督导、催办各部门的工作；五、负责公司法务及外联工作；六、全面主抓工程部工作，兼管食堂工作；七、负责组织制定分管部门的治理考核标准；八、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。
行政人事部■部门职能行政人事部负责对内、对外的一般事务性工作，协调公司各部门之间关系，维护公司整体利益，及时完成各级领导交办的各项任务，为总经理、副总经理当好参谋和助手1、负责安排公司的各项会议，撰写会议纪要，并检查催促各部门的执行情况；2、负责文件的上传下达，并将总经理的指示及时传达至有关部门和相关人员；3、负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作；4、负责公司的合约治理工作；5、负责公司的人事治理工作，包含公布招聘信息、人员招聘及安排面试等工作；6、负责公司各项报表的整理、汇总及上报工作；7、负责公司印章、印信的治理和使用工作；8、负责各部门之间有关问题的协调；9、负责公司车辆的治理工作；10、负责公司的接待工作。
■岗位职责一、行政人事部经理1、组织制定、执行、监督公司的各项治理制度；2、组织制定各岗位职责，并依据公司职位调整进行相应的变更，保证与实际工作相符；3、负责编制公司员工的薪酬方案，并组织制作公司每月的工资报表及用工本钱、用工费用的分析汇报；4、依据现有编制及业务开展需求，组织协调、统计各部门的招聘要求，及时催促与招聘相关岗位的缺岗人员；5、组织检查制度的贯彻执行情况；6、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，负责外联工作；7、搜集整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；8、负责组织编制公司月度、年度工作总结和方案；9、负责组织编制公司行政费用开支方案；10、考核和指导行政人事部工作人员的工作并给予业务指导；11、负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素养；12、完成上级领导交办的其它工作。
物业工程部组织架构及岗位职责
物业公司 XXXX项目工程部（组织架构及岗位职责）一、组织架构图（一标段暂行编制）：工程主管1名电工综合维修工水暖工2 名 1 名1 名物业工程部主要工作内容：1.在物业经理的直接领导下，负责做好工程日常管理工作；2.负责新项目物业的接管、验收、移交工作，解决接管后的遗留工程问题；3.负责所辖物业公共区域内房屋主体及设施设备（包括机电、消防、供电等主要设备）的运行、保养、维修及安全检查；4.负责设备发生故障或者隐患时及时组织处理、检修，确保各种设备能正常使用，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；故障设备暂时无法修复时，部门经理并及时通过客服告知业主；5.负责所辖物业的各类工程图纸、机电设备技术资料的收集整理和保管工作；6.负责整理编制辖区设备、设施的台帐、标识工作；7.负责维修工上门特约维修服务所收费用的审核和维修质量监管；8.负责业主装修申请的核查，以及协助开展装修过程的现场检查、监督管理和装修后的验收等；9.负责每月水、电费的计量、制表，汇总及项目辖区内的水电分摊工作，以及相关节能方案的提出与实施；10.负责工程部相关质量管理体系文件的执行落实、修改，做好设备、设施管理制度的上墙工作；11.负责对外委工程的工程核价，施工监督；12.负责审核维修工具、材料的采购计划及维修成本的预算；13.负责针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训；14.负责组织、督导所属员工积极开展工作；15.负责工程部人员的考勤、考核、人员选聘和技术指导；16.负责制定年度公共设施、设备及房屋的“月度” 、“季度”以及“年度”维修与保养计划并组织实施；17.完成上级领导和公司交办的其他工作。
工程部主管岗位职责岗位名称：工程部主管直接上级：物业部经理直接下级：工程部电工、综合维修工、水暖工及工程部文员直接责任：1.负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。
物业公司工程部机构设置及岗位职责
物业公司工程部机构设置及岗位职责一、工程部职责工程部是项目工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。
工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为客户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾，是反映大厦服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
其职责范围如下：1． 负责大厦供配电系统、智能自动控制系统、通讯系统、电梯系统、空调系统、给排水系统的运行管理，维护保养和故障维修。
2． 负责大厦公共设施、设备的维修保养。
3． 负责业主（租户）室内二次装修的审批、监管、验收工作。
4． 负责对业主（租户）室内设施、设备提供有偿维修服务。
5． 负责大厦委外维修工程发包及监管工作。
二、 工程部组织机构图三、各岗位职责（一）工程部经理职责直接上级：管理处总经理直接下级：各专业（工程师）领班工程部经理是进行管理、操作、保养、维修、保证设施正常运行的总负责人，其主要职责是：1、在项目总经理的领导下，贯彻执行有关设施设备和能源管理的工作方针、政策、规章和制度。
负责本部门工作安排及管理工作。
2、履行与物业服务中心签定的目标合同，完成物业服务中心下达的各项管理目标和经济指标3、负责组织设备的使用、维护、更新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
4、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源(水、电、油、汽等)。
做好节约能源工作。
5、组织人力、物力，确保设备的正常运转和保养工作。
6、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
7、参与设备、设施和装修装饰材料的采购评审工作；8、负责外包工程的施工方案、工程报价的审核9、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。
10、组织拟定设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。
11、组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的业务技术水平。
12、完成执行项目总经理安排的其它工作（二）强电领班（工程师）岗位职责直接上级：工程部经理直接下级：运行班技工、高低压值班员、维修技工强电领班在直接上级的领导下，负责大厦的各类供配电设施的运行、保养和维修。
物业公司工程部岗位职责(15篇)
物业公司工程部岗位职责(15篇)物业公司工程部岗位职责1一、部门运营计划和指标管理1.参与制定部门全年重点工作计划、维保计划、大修计划、整改计划，每月对工作计划执行情况进行检查__x对部门预算进行管理二、设施设备管理1.负责设备设备巡检2.负责设施设备维保及分供方管理3.负责设施设备维修、整改方案（四）.建立设施、设备台账及各类技术资料档案三、品质管理__x项目公共区域设施设备的'现场检查2.负责报事报修管理及数据分析3.负责对疑难专业问题的现场指导四、客户满意度管理1.负责客户投诉的服务质量问题解决2.负责制定部门满意度、品质升计划及执行情况检查3.参与客户满意度调查4.参与年度客户满意度分析解读会五、会议管理1.参与部门早会2.参与物业中心晚会3.参与部门例会4.参与召开报事分析会5.参加公司会议六、员工管理1.负责员工工作礼仪、标准、流程等培训，对操作执行情况检查及结果验证2.负责员工排班、考勤进行审核;对奖惩核实、提报3.负责员工值班室、休息室检查及卫生情况督导4.负责员工安全作业管理物业公司工程部岗位职责21、编制并落实电气专业（供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业）前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。
2、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。
3、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程，在检修过程中不断完善检修工艺规程。
4、负责各专业的节能降耗工作。
5、具体负责与电力、设备检测部门沟通。
6、在工程经理的`指导下，制订相关制度、流程、标准、表单等文件。
7、在工程经理的指导下，编制并组织执行相关预算。
物业公司工程部岗位职责31。
、协助物业部开展物业督导工作，主要负责机电工程方面。
2、负责运营项目升级改造的机电工程方案编制，施工管理监督工作；3、主导项目承接查验工作，并根据查验结果，督促施工单位限时整改，直到合格。
物业工程部各岗位职责(4篇)
物业工程部各岗位职责物业工程部作为一个综合性的职能部门，其下设有多个岗位，每个岗位都承担着不同的职责和工作内容。
以下是物业工程部各岗位职责的详细介绍：1. 物业总工程师:物业总工程师是物业工程部的主要负责人，负责全面领导和管理物业工程部的工作。
其职责包括：- 制定和执行物业工程部的发展战略和目标；- 组织制定物业工程部的工作计划和年度预算；- 开展物业设施的规划、设计和施工工作；- 组织对物业设施进行巡检、保养和维修；- 管理物业工程部的人员和资产，并确保其正常运营；- 协调解决物业工程部与其他部门之间的合作问题。
2. 工程项目经理:工程项目经理负责管理和执行物业工程部的各项工程项目，其职责包括：- 协调和组织实施物业设施的规划、设计和施工工作；- 编制和控制物业工程项目的进度计划和预算；- 负责工程项目的进展情况监督和管理；- 确保工程项目的质量和安全；- 协调和沟通工程项目的各方利益相关者。
3. 工程监理:工程监理负责对物业工程部的工程项目进行监督和管理，其职责包括：- 对工程项目进展情况进行监督和检查；- 确保工程项目的施工符合相关法律法规和质量要求；- 提出并跟踪解决工程项目中的问题和风险；- 协调和沟通工程项目的各方利益相关者；- 对工程项目进行验收和总结。
4. 建筑设计师:建筑设计师负责物业工程部的建筑规划和设计工作，其职责包括：- 根据物业设施的要求和实际情况，进行建筑规划和设计；- 编制建筑设计方案和详细施工图纸；- 协调和沟通与建筑相关的各方利益相关者，包括设计师、施工单位和监理单位；- 跟踪建筑项目的实施情况，确保其符合设计要求。
5. 机电工程师:机电工程师负责物业工程部的机电设备的选型、安装、维护和保养工作，其职责包括：- 对机电设备进行选型和配置，确保其符合物业设施的需求；- 负责机电设备的安装、调试和验收工作；- 制定机电设备的维护保养计划和规范；- 跟踪机电设备的使用情况，及时检修和更换老化设备。
物业工程部各岗位人员岗位职责
物业工程部各岗位人员岗位职责一、物业工程部部门介绍物业工程部是一个负责维护和管理物业设施的重要部门。
该部门的主要职责是确保物业设施的正常运行和维护，以提供舒适和安全的居住环境。
物业工程部由多个岗位人员组成，每一个岗位都有特定的职责和任务。
二、岗位职责1. 部门经理部门经理是物业工程部的负责人，主要职责包括：- 制定物业工程部的年度工作计划和预算，并监督实施；- 管理部门的日常运营，确保工作按时完成；- 协调与其他部门的合作，确保物业设施的正常运行；- 指导和培训部门员工，提高工作效率和质量。
2. 工程师工程师是物业工程部的核心人员，主要职责包括：- 负责物业设施的日常维护和保养，包括电力、水源、照明等；- 监督设备的安装和维修工作，确保设备的正常运行；- 进行设备故障的排查和修复，确保设施的安全和可靠性；- 协助部门经理制定维修计划和预算。
3. 设备操作员设备操作员是负责操作和监控物业设施的人员，主要职责包括：- 监控设备的运行状态，及时发现并报告异常情况；- 根据工作指示进行设备的开关操作，确保设备的正常运行；- 记录设备的运行数据和故障情况，提供给工程师进行分析和处理；- 协助工程师进行设备的维护和保养工作。
4. 安全员安全员是负责物业设施安全管理的人员，主要职责包括：- 监督和执行物业设施的安全管理制度和规定；- 检查设施的安全设备和消防设备，确保其正常运行；- 组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力；- 处理设施安全事故和紧急情况，保障居民的生命财产安全。
5. 技术员技术员是负责物业设施技术支持的人员，主要职责包括：- 提供设施维护和保养的技术支持和指导；- 协助工程师进行设备故障的排查和修复；- 研究和分析设备的技术问题，提出改进和优化方案；- 维护设备的技术文档和资料，确保其准确和完整。
6. 后勤人员后勤人员是负责物业工程部日常运营的人员，主要职责包括：- 负责部门办公室的日常管理和维护；- 协助部门经理进行文件和资料的整理和归档；- 安排和协调部门会议和活动的筹备工作；- 协助其他岗位人员处理日常事务和工作安排。
物业工程部岗位职责范本(4篇)
物业工程部岗位职责范本一、岗位职责概述：物业工程部是物业管理公司的重要部门之一，负责物业项目的工程管理、设备维护、维修保养、工程改造等相关工作。
岗位职责主要包括项目工程管理、设备维护、维修保养、工程改造等方面。
二、具体岗位职责：1.项目工程管理：（1）负责新项目的物业工程规划、设计、施工等工作，确保项目建设顺利进行；（2）协调各相关部门，组织编制项目实施方案，并进行监督管理；（3）参与项目招标评审、合同签订等工作，确保项目建设的质量和进度；（4）组织开展项目验收工作，确保项目的交付合格；2.设备维护：（1）负责物业项目设备的维护保养工作，包括设备巡检、故障排查、日常维修等；（2）制定设备维保计划，并组织实施，确保设备的正常运行；（3）负责设备的保养记录、维修记录和维保报告的整理和归档；（4）与设备供应商进行联系和沟通，解决设备故障和维修需求；3.维修保养：（1）负责物业项目的日常维修工作，包括电器、水暖、空调、涂料等维修；（2）组织维修队伍进行维修保养工作，并按时完成维修任务；（3）制定维修保养计划，进行维修保养工作的预算和计划编制；（4）负责维修工程的验收工作，确保维修工程的质量和进度；4.工程改造：（1）负责物业项目的工程改造工作，包括装修、改造等；（2）制定工程改造方案，编制招标文件，并组织招标工作；（3）与工程承包商进行合同签订和工程施工的协调工作；（4）组织工程改造的验收工作，确保改造工程的质量和进度；5.其它职责：（1）配合上级领导完成各项工作任务；（2）组织制定本部门的工作规章制度和工作流程，并进行落实和监督；（3）参与物业工程部门的各项会议和培训，不断提升自身专业技能；（4）配合公司做好各项安全工作，保障工作场所的安全运行。
以上仅为物业工程部岗位职责的一个基本范本，具体岗位职责会因公司和项目的不同而有所调整。
根据实际情况，可以对上述岗位职责进行增删和细化。
物业工程部岗位职责范本（2）1.在项目经理的领导下，全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务;2.制定部门年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案;3.负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力;4.负责对部门员工的考核、评估，并根据工作业绩进行评析，提高员工的工作效率;5.制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案，组织落实和督导检查;____组织编制小区公区的各种设备的保养、检修计划，运行管理，维修实务和技术指导及管理工作;7.负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作，做好设备技术档案管理工作;8.房屋装修方案的审图及装修的指引监管工作，为业主提供并创造优良的生活环境;9.与业主保持沟通，建立良好关系，及时处理业主的报修申请;10.审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案，建立良好的外协工作关系;11.做好设备运行、维保节能工作，制定能源(水、电、气等)消耗计划，开展节能技术革新和技术改造，使能源消耗和环保投入降低到最低水平。
公寓物业工程部管理岗位架构及岗位职责
公寓物业工程部管理岗位架构及岗位职责一、工程部管理岗位架构二、岗位职责（一）工程部岗位职责部门名称：工程管理部上级部门：项目部总经理下属岗位：土建工程师、安装工程师、园林工程师、装修工程师、造价工程师、资料管理员职责范围：◆根据项目部确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设。
◆负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。
◆负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。
◆负责建设项目的初步设计与施工图设计委托书的和委托工作；负责设计监理及设计协调工作，组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。
◆负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。
◆负责建设工程项目的现场管理，合理规范施工现场，推进现场文明施工，创建标准化工地。
◆对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。
负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。
◆负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。
◆负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。
◆与协作单位的联系接洽工作。
◆负责制定工程成本控制指标，编制成本控制计划并组织实施。
◆负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作，根据实际情况，提出成本控制意见。
◆负责工程款支付凭证的审核确认工作。
◆负责工程经济签证的审核及管理工作。
◆项目部领导交办的其他工作。
（二）专业工程师岗位职责1、职务名称：专业工程师2、直接上级：工程部经理3、本职工作：协助工程部经理做好工程部的工作4、直接责任：◆认真学习建筑法律和法规，掌握相关专业知识，增强业务能力，会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。
◆负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理，进行现场监督管理和控制工作。
◆有效监督施工质量，对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定。
物业公司工程部及岗位职责
物业公司工程部及岗位职责1.项目规划师：项目规划师主要负责物业项目的规划与设计工作。
他们根据项目需求和市场状况制定物业发展策略，编制项目规划报告，包括项目定位、功能布局、建筑设计等。
他们需要熟悉物业市场的发展趋势和规划政策，懂得市场需求和客户需求，能够制定出合理的规划方案。
2.设备维护工程师：设备维护工程师主要负责物业设备的维护工作。
他们需要对物业设备进行定期检查和保养，及时发现问题并进行修复，保证设备的正常运转。
他们还需要建立设备保养计划和记录，跟踪设备的维修情况，购买维修材料和设备配件。
此外，他们还需要与供应商和维修人员进行沟通协调，确保设备的正常使用。
3.工程监理师：工程监理师主要负责物业项目的施工监理工作。
他们需要对施工现场进行监督和检查，确保施工过程符合施工合同和设计要求。
他们需要与施工队进行协调，处理施工现场的问题和纠纷。
他们还需要编制施工检查报告和整改意见，确保施工质量的完成。
4.安全保障工程师：安全保障工程师主要负责物业项目的安全管理工作。
他们需要制定并执行安全管理制度和流程，确保物业项目的安全运行。
他们需要进行安全隐患检查和疏散演练，制定应急预案和安全教育培训。
他们还需要与相关部门和业主进行沟通协调，及时处理安全事故和纠纷。
5.工程项目经理：工程项目经理主要负责物业项目的全面管理工作。
他们需要进行项目计划和预算的编制，组织项目实施和进度控制。
他们还需要协调各个部门和团队，处理项目中的问题和风险。
他们需要持续跟踪项目的进展和质量，及时反馈项目情况和结果。
对于一个完整的工程部来说，以上职位的团队成员需要相互合作，形成一个高效的工作团队。
他们需要紧密协作，共同解决问题，确保物业项目的运作和发展。
同时，他们还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，适应市场的变化和项目的需求。
通过有效的工作协作和沟通，工程部可以为物业公司提供良好的工程支持和服务，提高项目的质量和效益。
物业公司工程部作业指导书
、工程部管理组织机构和岗位设置要求（一）组织机构:I工程部主管J（二）岗位设置要求运行领班维修领班运行技工按建筑面积配置维修工，4500平方米1人。
物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导，工作的安排和人员调配。
1、运行班长①负责具体安排设备运行的实施及维护工作完成情况。
②负责维修工的考勤及考核。
③负责编制设备运行及维护保养计划。
2、维修班长①负责具体安排维修工作的实施及检查维修工作完成情况。
② 负责维修工的考勤及考核。
③负责维修材料、工具的米购计划编制及使用情况的检查。
3、运行技工执行设备运行作业标准，完成本职工作。
遵守各项规章制度，遵守工作时间，遵守劳动纪律。
服从运行班长的工作安排。
使用文明用语，礼貌待人。
4、维修技工执行维修作业标准，完成本职工作。
遵守各项规章制度，遵守工作时间，遵守劳动纪律。
服从维修班长的工作安排。
使用文明用语，礼貌待人。
二、工程部质量目标体系文件科学规范、健全适用；各项管理工作符合质量/环境/职业健康安全体系要求；资料、台帐保存完整，查找方便；持证上岗率100%设施设备完好率98%维修及时率100%维修返修率低于1% ;顾客满意率98%仓库管理，保证物业设施设备的维修保养顺利进行，保证物业保持硬件标准化的前提下，备件的费用开支所占资金最少，备件摆放有序，标识清楚；完成公司下达的维修、运行能耗指标。
工程部职责1、负责贯彻公司质量环境安全方针和目标，完成体系文件管理方案规定的内容。
2、负责采取有效措施控制部门内部危险源、环境因素。
3、负责制定和实施机电设备运行的环境和危险控制管理方案。
4、负责辖区设备设施的运行、维护等管理工作。
5、负责辖区设备设施分承包方的日常管理及参与分承包合同的评审。
6负责制定和实施辖区内建筑物及设备设施的管理制度和管理规定。
7、负责编制辖区设备、设施维修保养计划。
8、负责拟制辖区工程改造、设备更新的编制方案及预算方案。
9、负责对设备保养维修工程材料及工程款进行审核。
大厦物业工程部任务和岗位设置
大厦物业工程部任务和岗位设置摘要大厦物业工程部是负责管理和维护大厦内部设施和设备的部门。
为了确保大厦的正常运行和安全使用，工程部需要履行一系列任务和职责。
本文将探讨大厦物业工程部的任务和岗位设置，详细介绍每个岗位的职责和工作内容。
通过有效的任务和岗位设置，可以提高工程部的工作效率和管理水平。
1. 工程部任务大厦物业工程部的主要任务是管理和维护大厦的各项设施和设备，确保其正常运行和安全使用。
下面是工程部的主要任务：1.1 设备维护和保养工程部需要定期检查和维护大厦设备，包括电梯、空调系统、供水系统、消防设施等。
通过定期保养和维修，可以减少设备故障的发生，确保设备的可靠性和耐用性。
1.2 故障排除和修复工程部需要及时响应大厦设备故障的报修，并进行故障排除和修复。
对于紧急情况，需要迅速采取措施，确保人员和财产的安全。
1.3 安全检查和管理工程部需要定期进行安全检查，包括消防安全、电气安全、环境卫生等方面。
并制定相应的安全管理措施，提高大厦的安全性和舒适性。
1.4 委托管理工程部需要与供应商和承包商合作，委托管理某些工作，例如设备维修、装修工程等。
工程部负责协调和监督委托方的工作，确保其按照要求进行。
2. 岗位设置大厦物业工程部的岗位设置根据任务和职责进行细分，每个岗位都有其专业性和特定的工作内容。
下面是工程部的岗位设置：2.1 工程部经理岗位职责： - 负责制定工程部的工作计划和目标。
- 协调各个岗位之间的工作，确保工程部的正常运行。
- 监督和评估工程部的绩效，提出改进建议。
工作内容： - 制定工程部的年度预算和费用控制。
- 召开工程部会议，沟通和协调各个岗位的工作。
- 定期与其他部门进行沟通和协调，解决工程部相关问题。
2.2 设备维护工程师岗位职责： - 负责设备的维护和保养工作。
- 根据维护计划，定期检查设备的运行状态，并进行维修和更换。
- 对设备故障进行排查和修复。
工作内容： - 制定设备维护计划，包括维护频率和维护内容。
物业公司工程部及岗位职责
物业公司工程部及岗位职责一、物业工程部门的概述物业工程部门是物业公司的重要部门之一，其主要职责是负责小区内的设施维护、保养与改善、安全管理等相关工作。
物业工程部门通常由设备运行维护、安全管理和监控中心、设施改善三个部分组成。
二、物业工程部门的职责设备运行维护设备运行维护职责主要包括：•维护小区内的公共设施和建筑的正常运行、维护和保养；•研究和制定建筑物设备改进方案，以及对建筑物设施进行定期检查和保养；•监测电力消耗情况，并开展用电管理工作；•进行供热、供水、供气、供电等收费工作，确保经营状况健康；•处理居民建议，解答设备操作问题。
安全管理和监控中心安全管理和监控中心的职责主要包括：•负责小区内的安全维护工作，包括保卫和技术防范等；•实施安全管理规章制度，推广安全知识；•监测物业管理中心、小区站点等设施的安全运行情况；•对紧急事件进行应对。
设施改善设施改善职责主要包括：•根据居民反映的问题和物业建议，制定设施的改善方案；•对小区内相关的建筑和设施进行改善、维护和更新，并定期检查，确保具有较好的使用效果；•统筹协调建设工期，制定建设方案，以确保工程进展顺利；•监督工程进度，以确保建设效益。
三、物业工程部门岗位职责设备运行维护人员1.设备日常维护保养，包括检修门窗、水管、塔吊、电器、通道等；2.定期排查小区内设施设备运行情况，发现问题及时解决；3.对老旧设施进行升级和改造；4.召集设备维修员进入现场维修；5.处理住户的报修问题。
安全管理和监控中心工作人员1.进行保卫工作，巡逻小区，做好开门、关门工作；2.确保小区排水、防火设备和紧急疏散通道畅通无阻；3.向外保卫机构报告，协调接警、疏散等安全预案；4.按时处理社区安全事件，进行应急处置。
设施改善人员1.在小区范围内制定设施的改善方案；2.监督设施改善工程进展，确保工程高效安全有效的完成；3.监督工程现场质量；4.负责相关技术文本和文献的备案。
四、小结物业工程部门在小区内的设施维护、保养与改善、安全管理等工作中起着至关重要的作用，创造了和谐的居住环境。
下载物业工程部岗位制度
下载物业工程部岗位制度一、岗位背景物业工程部是物业管理公司的一个重要部门，负责物业项目的设施维护、维修、改造以及新项目的审批和规划。
物业工程部岗位制度是为了规范部门内各个岗位的职责、权限和义务，建立科学的管理体系，促进工程部的有效运作和发展而制定的。
二、岗位设置1. 工程部经理2. 设备维护工程师3. 工程项目经理4. 设备安装维修工人5. 工程管理员三、岗位职责1. 工程部经理- 负责制定和实施工程部的发展规划和年度工作计划- 督促各岗位人员完成各项工作任务- 负责与其他部门的协调和沟通- 管理和监督工程部的预算和资金使用2. 设备维护工程师- 负责设备的维护和保养工作- 及时处理设备故障和异常情况- 提出设备改善和更新的建议- 协助工程项目经理进行设备的选购和安装3. 工程项目经理- 负责项目的立项、规划和实施- 安排和监督工程人员的工作- 确保项目按照预定计划进行- 报告项目进度和问题给上级领导4. 设备安装维修工人- 负责设备的安装和维修工作- 遵守操作规程和安全操作规范- 及时处理设备故障和异常情况- 定期检查和保养设备5. 工程管理员- 负责部门的行政工作- 管理和归档工程文件和资料- 协助工程部经理处理日常事务- 定期检查工作环境和设备使用情况四、岗位权限1. 工程部经理- 下达工作任务和指导下属人员- 申请和使用部门经费- 审批部门内相关文件和报告- 与其他部门进行沟通和协调2. 设备维护工程师- 对设备进行保养和维护- 提出设备改善和更新的建议- 维修设备的权限和操作权限3. 工程项目经理- 管理项目进度和人员- 确定项目计划和实施方案- 调配工程人员和设备- 签署工程相关文件和合同4. 设备安装维修工人- 安装和维修设备的权限- 使用设备维修工具和设备- 维护设备使用安全5. 工程管理员- 管理部门文件和资料- 综合和处理日常事务- 安排会议和会务工作- 协助上级领导完成其他工作任务五、岗位义务1. 工程部经理- 遵守公司规章制度和部门工作要求- 维护部门内部团结与合作- 保守公司机密和商业秘密- 完成上级领导交办的其他工作任务2. 设备维护工程师- 遵守部门工作纪律和操作规程- 定期检查设备并保养- 及时处理设备故障- 提高技术水平和专业知识3. 工程项目经理- 严格执行项目计划和方案- 督促工程人员和设备按时完成任务- 提高项目管理和领导能力- 保证项目质量和进度4. 设备安装维修工人- 遵守工作纪律和操作规程- 安装和维修设备并保证使用安全- 提高技术水平和专业知识- 勤奋、认真、负责地工作5. 工程管理员- 维护部门内部团结和协作- 管理文件和资料的保密性和安全性- 完成领导交办的其他工作任务- 提高管理能力和综合素质六、岗位评定物业工程部岗位制度实施后，将根据各个岗位人员的工作表现和绩效，定期进行评定和考核。
大厦物业工程部任务和岗位设置
大厦物业工程部任务和岗位设置
大厦物业项目部任务和岗位设置
一、任务
项目部是实施大厦项目管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。
项目管理具有严密的科学性和较高的技术性，这是为用户发明平安、文明、舒适、方便的商住环境的根本保证和刚强后盾，是反映大厦效劳水准、良好形象和声誉的重要标志。
项目部的职责范围如下：
1、负责大厦电力系统、电讯系统、电梯系统、空调系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修;
2、负责大厦公共设施、设备的维修保养;
3、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修效劳;
4、负责大厦外派项目的监管工作。
5、负责对用户提供收费特色效劳以及特约效劳。
二、项目部架构图(A座)
项目人员结构图
人员配置表明
工程负责人：1人
项目专业项目师：3人(土建、电气、机电各1人)
综合维修班：15人
领班:1人(兼维修)
综合维修工:15人
设备运行：8人
领班:1人(兼维修)
运行工:7人
配电室值班电工：16人领班:1人(兼值班)
BC座配电室8人
DE座配电室8人
库管1人
共计44人。
物业公司工程部工作职责(3篇)
物业公司工程部工作职责物业公司工程部是负责建筑物、设备设施的维修、保养和管理工作的部门。
以下是物业公司工程部的一些主要职责和工作内容：1. 建筑物维护管理：- 负责建筑物的日常维护和保养，包括墙面、天花板、地板、门窗、电梯等建筑物各个部位的维修工作；- 定期检查和维修建筑物的各类设施和设备，如水电系统、暖通系统、消防系统、安防系统等；- 配合相关部门进行设施设备的年度维保计划编制和执行。
2. 设备设施管理：- 负责各种设施设备的维护和保养工作，如照明设备、电梯、空调设备、给排水设备等；- 建立设备档案和保养记录，定期检查设备的运行状况和安全性；- 根据需要进行设备的维修、更换和更新，制定设备维修计划和设备更新计划。
3. 安全管理：- 负责建筑物的安全管理工作，包括制定安全规章制度、安全操作规程和安全管理制度等；- 定期组织安全检查和演练，确保建筑物的安全性和防火防盗防爆等安全措施的有效实施；- 负责应急预案的编制和应急演练，保证应急设备和救援队伍的有效运行。
4. 工程项目管理：- 参与建筑物的设计和施工过程，负责工程项目的跟踪、监督和验收等工作；- 控制工程项目的质量、进度和成本，协调各方资源，确保工程项目按时、按质量要求完成；- 指导和协助其他部门进行工程项目的相关工作，如选材、招投标等。
5. 节能环保管理：- 参与建筑物的节能环保规划和设计，提出节能环保措施和建议，并监督其实施；- 定期检查和维护节能设备和环保设备的运行状况，如太阳能板、空气净化设备等；- 报告和宣传节能环保工作的成果，提高员工和居民的环保意识和行动。
6. 资产管理：- 管理和维护物业公司的固定资产和设备设施，建立资产档案和维护计划；- 负责资产的验收、盘点和报废工作，确保资产的安全和有效使用；- 制定资产管理制度和操作规程，完善资产管理流程和标准。
7. 供应商管理：- 负责物业维修、保养和建设中所需的材料、设备和服务的采购工作；- 寻找合适的供应商和服务商，签订合同和协议，并进行供应商的评价和管理；- 确保供应商的服务质量和交货准时性，处理供应商的投诉和纠纷。
物业工程部岗位职责 物业工程部岗位职责(12篇)
物业工程部岗位职责物业工程部岗位职责（12篇）现如今，我们每个人都可能会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
拟起岗位职责来就毫无头绪？读书破万卷，下笔如有神，以下是编辑阿青给家人们收集整理的12篇物业工程部岗位职责，仅供借鉴。
物业工程部岗位职责篇一1、贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业经理负责。
2、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。
3、安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
4、审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报物业经理审批后执行。
5、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。
6、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系7、为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。
物业工程部各岗位职责篇二1、负责区域内设施设备的维修维护工作以及中小型改造工作；2、定期、定点、定时巡查供配电设备，做好各项抄表工作，做到不漏查、不虚查；3、认真做好记录填写各种报表和运行记录，发现问题的同时及时报告上级主管；4、在管辖区域内发生紧急停电、停水、火灾等紧急情况下迅速到现场接受上级的工作安排；5、负责服务区域的维修、装修、特种作业的安全管理监督工作；6、负责突发停电、停水或其他特发性事故的。
应急处理；7、负责跟进维保单位对大厦公共设施的日常维保工作；物业工程部各岗位职责篇三1、负责制定物业项目公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；2、制定及组织实施各类设施设备，月度、年度维修保养计划和监督设备外包工作质量监督；3、负责物业项目、房屋建筑物及设施设备日常保养维保工作；4、负责项目所属房屋建筑物及设施设备的'台账建立及档案更新工作；5、协助项目经理处理其他事项。
物业工程部各岗位职责篇四1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的'合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电子话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等；8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；10、负责小区内紧急状况的处理工作。
物业工程部任务和岗位设置
物业工程部任务和岗位设置一、任务工程部是实施大厦工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。
工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾，是反映大厦服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
工程部的职责范围如下：1.负责大厦电力系统、电讯系统、电梯系统、空调系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修。
2.负责大厦公共设施、设备的维修保养。
3.负责用户室内二次装修的申批、监管。
4.负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5.负责大厦外判工程的监管工作。
第二节岗位职责一、工程部各班组职责范围（一）强电组1.负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修、保养。
2.负责非办公时间大厦所有设备的应急维修。
3.负责大厦立面照明灯具的启、停。
（二）弱电组1.负责大厦内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、保养、维修。
2.负责大厦内直线电话、专线的开通及维修。
3.负责维修用户室内弱电设备。
（一）维修组1.负责给排水系统、湿式灭火系统及水泵房的日常运行、维修和保养。
2.负责用户室内设备的维修。
3.负责各楼层公共设施设备的维修。
4.负责吊船管理。
二、工程部各班组工作细则（一）强电组1.每班每小时一次巡查高压室。
2.每班每小时一次巡查低压室。
3.每班每小时一次巡查发电机房。
4.每班每小时巡查变压室。
5.每班每小时一次巡查冷冻机房及控制室。
6.每班一次巡查电梯机房。
7.每月一次巡查楼层配电房，并负责有关设备的保养。
8.每班一次巡查冷却塔。
9.每班按时间表启停外围、立面灯具及电梯。
10.负责非办公时间的紧急维修。
11.负责供电中心、冷冻机房及控制室内各种设备的保养及所属设备检修。
12.保持供电中心、冷机房及控制室环境清洁，每天打扫一次；各配电箱、电柜表面每天清洁一次。
13.每班一次防火安全检查。
14.每月两次发电机试运行。
物业工程部职责与内容（5篇）
物业工程部职责与内容1、在总经理的领导下负责集团商业项目设备设施的管辖，工程组织，人员配备;2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划;3、负责楼宇各种设施的运行，维护保养及设备的资产管理;4、组织制定各岗位规范和操作规程;5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：审核运行报表，审阅运行监测数据，检查工作纪律，审查维护保养工作，巡视公共区域设施设备。
6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效;7、抓好节能工作，降低物耗、能耗、人耗;8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的安全工作;10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
物业工程部职责与内容（2）物业工程部是物业管理公司中的一个重要部门，负责物业管理项目中与建筑设施和工程相关的工作。
其主要职责和内容包括以下方面：1. 建筑设施维护与修缮：物业工程部负责对物业管理项目中的建筑设施进行定期检查、保养和维修，确保建筑设施的正常运行和安全可靠。
包括建筑结构、电气设备、给水排水系统、消防设施等的维护与修缮工作。
2. 工程项目管理：物业工程部负责对物业管理项目中的工程项目进行计划、组织和管理。
包括新建工程项目、改造工程项目和设备更新换代项目等。
需要负责项目的前期调研和方案设计、施工图纸的编制和审核、施工过程的管理和协调等。
3. 设备设施采购与管理：物业工程部负责辅助物业管理公司进行设备设施的采购工作，包括与供应商的谈判与合同签订，确保所购设备质量可靠，价格合理。
并负责设备设施的分配与管理，确保设备正常使用。
4. 绿化维护与管理：物业工程部负责物业管理项目中的绿化维护工作，包括花草树木的养护、景观绿化的设计与施工等。
并负责绿化用水设施的管理和维护，保证绿化用水的节约和合理利用。
5. 安全防范与应急预案：物业工程部负责物业管理项目的安全防范和应急预案的制定与实施。
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物业公司工程部机构设置及岗位职责
一、工程部职责
工程部是项目工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。
工程部
的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为客户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾，是反映大厦服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
其职责范围如下：
1． 负责大厦供配电系统、智能自动控制系统、通讯系统、电梯系统、空调
系统、给排水系统的运行管理，维护保养和故障维修。
2． 负责大厦公共设施、设备的维修保养。
3． 负责业主（租户）室内二次装修的审批、监管、验收工作。
4． 负责对业主（租户）室内设施、设备提供有偿维修服务。
5． 负责大厦委外维修工程发包及监管工作。
二、 工程部组织机构图
三、各岗位职责
（一）工程部经理职责
直接上级：管理处总经理
直接下级：各专业（工程师）领班
工程部经理是进行管理、操作、保养、维修、保证设施正常运行的总负责人，其主要职责是：
1、在项目总经理的领导下，贯彻执行有关设施设备和能源管理的工作方针、政策、规章和制度。
负责本部门工作安排及管理工作。
2、履行与物业服务中心签定的目标合同，完成物业服务中心下达的各项管理目标和经济指标
3、负责组织设备的使用、维护、更新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
4、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源(水、电、油、汽等)。
做好节约能源工作。
5、组织人力、物力，确保设备的正常运转和保养工作。
6、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
7、参与设备、设施和装修装饰材料的采购评审工作；
8、负责外包工程的施工方案、工程报价的审核
9、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。
10、组织拟定设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。
11、组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的业务技术水平。
12、完成执行项目总经理安排的其它工作
（二）强电领班（工程师）岗位职责
直接上级：工程部经理
直接下级：运行班技工、高低压值班员、维修技工
强电领班在直接上级的领导下，负责大厦的各类供配电设施的运行、保养和维修。
职责如下：
1. 全面负责大厦变配电室的运行和管理，以及电力系统、电梯系统、照明系统的运行、维修和保养，确保电力系统的正常运行.为物业经营提供动力、照明、电能是强电领班的首要职责。
2. 检查供电系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，分析运行数据，发现异常立即处理，并及时上报工程部经理，同时提供节能运行方案，交工程部经理审定后组织实施。
3. 认真检查所属系统的巡视检查记录，分析故障现象，发现问题及时处理，并向工程经理报告。
4. 根据设备的要求和使用情况，按照维修保养制度的规定，提出对电力设备系统维护保养的计划，上报工程部审定，并负责组织实施。
5. 负责提供所属设备系统备品备件采购计划，并上报工程部经理师批准。
6. 要求值班人员每天详尽记录系统设备在运行过程中的工作状态。
7. 熟悉掌握所属设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。
8. 贯彻执行物业服务处和工程部制定的各项规章制度，督促检查下属员工严格执行安全操作规程、运行规程等，并起到模范带头作用。
确保设备及人员不发生安全事故，保证所属配电室、配电间、电梯机房及其设备的干净整洁。
9. 做好下属员工的技术培训和考核工作。
10. 培训下属并督促检查下属的工作，监管属下之工作操守和工作环境，遇有特别事件立即汇报。
11. 做好技术档案的建立、管理，不得缺损，如有技术资料变更，应及时整理归档。
为创优工作打下良好基础。
12. 设备系统维修完毕后，必须认真填写维修记录、零配件更换记录等，并归入设备维修档案存档备查。
重要设备更换零配件前必须获得上级批准方可更换。
13. 做好与供电局、电梯维保承包商等外协单位的协作关系。
14. 提交每日、周、每月电力系统运行报告，编写停电的特别通告。
15. 管理使用好本班的工具及仪表，使之经常处于良好及准确状态。
16. 做好所属人员的排班安排及考勤工作，并定期向工程部经理报告。
（三）弱电领班（工程师）职责
直接上级：工程部经理
直接下级：运行班技工、维修工
弱电领班在直接上级的领导下，负责大厦的所有弱电系统的运行、保养和
维修。
职责如下：
1、对智能监控系统、背景音乐系统、智能音响、智能夜景系统、音乐喷泉及广场电子屏系统、BA自控系统、OA智能办公系统、大厦门禁系统、对讲系统、多媒体视讯，市政配套系统的日常巡检的监督、维修/维护工作的具体实施，并对检查的结果汇总上报经理。
2、严格遵守本专业的规章制度和操作规程进行操作、维护和检修。
负责工作区域内所有的弱电设备及网络布线系统的正常运行，并对发生的事故及时做出判断，指导各班组并组织专业人员进行及时维修，保证设备的完好。
3、负责落实设备操作安全规程，确保各种设备正常运行。
4、督促下属和每位员工作好交接班工作、认真准确填写工作报表。
5、负责并督促员工做好各类会议的音响、视讯、灯光等工作，保证会议顺利进行。
6、负责同市政配套等上级主管部门的工作联系，并及时反馈给工程部经理
7、负责各弱电设备系统外委检修、保养的监督、检查、考评工作
8、执行工程部经理的统筹工作意图，常务事件逐级反馈，执行日、周反馈及重大事件汇报制度
9、服从公司总的服务理念、员工管理制度及监督执行专业操作规程
1）、负责在防汛负责人的指挥下领导本组员工进行大厦雨季防汛工作的实施。
2）、负责本组员工的日常管理、考核。
3）、负责配合运行及设备维护领班制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度。
4）、负责所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任。
10、执行其它上级交代的任务
（四）暖通领班（工程师）岗位职责
直接上级：工程部经理
直接下级：运行班技工、维修工
暖通领班（工程师）在直接上级的领导下，负责大厦的所有空调系统的运行、保养和维修。
职责如下：
1、负责大厦暖通设备的安全运行及管理
2、负责水暖系统、空调系统、供水排水系统、通风排风系统的日常维护、检查管理工作
3、负责指导、管理暖通设备的维修及改造工作
4、负责暖通设备运行维护人员的技术指导和培训管理工作
5、负责暖通设备运行维护等规章、规程执行情况的督促检查工作
6、负责商场及写字楼业主/租户装修中关于暖通设备的施工图纸的审核及施工监督管理和验收工作
7、负责暖通设备运行维护中的突发事件事故的技术处理工作
8、负责公司新建、扩建改造工程的暖通设备配套技术保障工作和施工监督管理工作
9、负责对委外的主机维保及水处理维保进行全程跟踪，确保委外合同约定进行
10、执行工程部经理的统筹工作意图，常务事件逐级反馈，执行周反馈及重大事件汇报制度
1）、根据业主/租户的要求和环境温度的变化适时开启空调，有效调节制冷温度2）、开、停机及运行调节均应按照空调的安全操作规程进行操作
3）、定时巡视主机、冷却水泵、冷却水塔、冷冻泵的运行情况，并做好记录。
发现异常应及时处理
4）、按空调保养要求对中央空调系统进行定期检查保养
5）、定期对现场各功能间进行巡查并进行综合效能测试。
6）、处理各功能间因漏水及其它原因引起的问题处理及解释
7）、配合各班组工作并进行监督跟踪
8）、配合及交代晚间与配电运行的交接及注意事项
9）、坚守岗位，按时上下班，认真交接班，做好值班记录，保管好资料、图表、工具。
10）、积极处理业主和客户投诉，一般投诉24小时内解决。
11）、完成上级交办的其它任务。
（五）维修领班（工程师）岗位职责
直接上级：工程部经理
直接下级：维修工
维修领班（工程师）在直接上级的领导下，负责大厦的所有公共维修和有偿服务维修。
职责如下：
1、熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程。
2、负责协助项目其他部门处理大厦工程维修投诉的解释和处理工作。
3、负责按公司及项目有关规定核定业户维修项目和标准，监督维修人员及时为业户提供服务，并按维修回访要求对业户进行回访，确保维修质量并采取有效措施改进服务。
4、负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修
计划，协助工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。
向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结。
5、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作。
6、负责所有涉及技术服务工作并承担相应责任。
7、负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合
填写相关表格，并配合仓管进行定期盘点，月盘点及较对各材料数量。
8、负责制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度，工具设备、设施巡检表。
9、在部门经理的指导下具体负责大厦内改建、扩建项目的施工及现场监督管理
工作并全面负责施工现场安全管理工作。
10、负责维修员工的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训，并对培训
效果进行考核，以促进维修人员业务素质的不断提高。
11、积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本。