职工工资管理办法
工资管理制度办法实施细则7篇
工资管理制度办法实施细则7篇工资管理制度办法实施细则【篇1】第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、潜力、态度和职责为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象:本公司所有正式员工。
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度(1)年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额=基本工资+年终奖金。
(2)提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
(3)结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额=基本工资+绩效工资。
(4)固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
(5)计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。
(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，支付上月薪酬。
若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际发展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整推荐后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。
根据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
2023年度员工薪酬管理办法(5篇)
2023年度员工薪酬管理办法（5篇）2023年度员工薪酬管理办法精选篇1第一章总则第一条为使职员薪酬管理规范化，特制定本制度。
公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。
第二条原则：1、建立明确的分配制度。
根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。
同时利于各级管理者有效管理职员，以实现关键目标。
2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。
职员收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。
3、建立积极的激励机制。
鼓励职员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发职员的上进心。
同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。
在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀职员。
第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。
第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费（如个调税、社保等）。
第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的职员。
兼职职员可参考本规定参照执行。
第二章薪酬的构成第六条职员薪酬由月薪资、福利、奖金组成。
月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。
第七条薪资各部分组成及定义：1、基本工资：根据职员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
1.1基本工资金额对应表公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资（元）1.2薪等__高级职称博士__中级职称硕士1800初级职称本科1500技术员大专1300技工中专1100高中（含以下）10002、司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务职员的奖励，初始额为50元，每增加一个年度，增加50元，满__年后不再增长。
司龄工资从转正后第二年开始核发。
3、区域津贴与其他津贴组成：1）区域津贴体现公司对驻外职员的生活补贴；区域津贴为每月300元（其中北京、广州地区为每月500元）；在本地招聘的职员不享受区域津贴。
员工工资发放管理制度
员工工资发放管理制度一、总则1. 为规范员工工资发放管理，维护企业稳定的劳动关系，提高员工的工作积极性和工作满意度，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有在册在职员工。
3. 公司财务部门负责具体的工资发放管理，人力资源部门协助财务部门做好相关工作。
二、工资结构1. 员工工资由基本工资、绩效工资、奖金、补贴、福利等组成。
2. 基本工资是员工的基本报酬，根据员工的岗位等级和工作年限确定。
3. 绩效工资是根据员工的工作表现和工作成绩确定的工资，以激励员工提高工作绩效。
4. 奖金是根据任务完成情况、工作表现等因素给予的额外报酬。
5. 补贴是公司为员工提供的额外的生活补助，如餐补、交通补贴等。
6. 福利是公司为员工提供的各种福利待遇，如健康保险、住房补贴等。
三、工资核算1. 员工的工资核算以每月为一个周期，必须在每月底前完成核算工作。
2. 工资核算过程中需要保证数据的准确性和完整性，工资单需要经过财务部门审核后方可发放。
3. 工资核算的数据要保密，不得随意向外泄露。
四、工资发放1. 工资发放以银行转账为主，公司将员工的工资打入员工指定的银行账户。
2. 对于部分员工无法使用银行账户的，公司可以选择现金发放。
3. 工资发放的具体时间为每月的第三个工作日，遇到法定节假日调整后一天发放。
五、工资调整1. 公司每年进行一次工资调整，主要根据员工的绩效表现和公司发展情况来确定调整幅度。
2. 员工可以向直接主管提出工资调整的申请，主管经过评估后提出建议，公司人事部门审核通过后方可实施。
六、员工福利1. 公司为员工提供的福利包括健康保险、住房补贴、带薪休假等多种形式。
2. 公司不定期组织员工活动，为员工提供放松休闲的机会。
3. 公司为员工提供培训和晋升机会，鼓励员工不断提升自己的能力和水平。
七、违规处理1. 对于工资核算中出现的错误，财务部门负责及时调整并发放正确的工资。
2. 对于涉嫌操纵工资核算数据或私自调整工资的员工，公司将给予严厉的处理，包括扣发工资、停职、辞退等。
工资管理办法
工资管理办法一、引言工资是员工劳动所应得到的报酬，是企业正常运营的基础之一。
为了保障员工权益，提高员工积极性和满意度，制定科学合理的工资管理办法十分必要。
本文将从工资核定、支付、调整等方面进行论述，旨在确保工资管理的公平、公正与透明。
二、工资核定1. 工资核定的基本原则工资核定应遵循以下原则：1.1 公平原则：对同样工作量的员工应享受相同的工资待遇。
1.2 竞争原则：员工的工资待遇应与市场行情相适应，以确保企业激励员工的能力。
1.3 能力原则：员工的工资应根据其工作表现和能力水平进行评估和核定。
2. 工资项目的构成2.1 基本工资：基本工资是员工在正常工作状态下应得到的工资。
2.2 绩效奖金：根据员工的工作表现和能力水平，给予绩效奖金以激励员工的积极性。
2.3 加班费：对于需要加班工作的员工，应支付相应的加班费。
2.4 奖励金：根据员工的出色表现或者企业业绩情况，给予额外奖励。
2.5 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、节日福利等。
三、工资支付1. 工资支付周期根据企业的实际情况，工资支付周期可采取月度、半月度或者周度等。
2. 工资支付方式2.1 银行转账：工资通过银行转账的方式支付给员工，确保工资安全、及时到账。
2.2 现金支付：对于无法使用银行转账的特殊岗位，可以采取现金支付方式。
3. 工资支付时间工资支付按照事先制定好的工资支付时间表执行，确保员工在规定时间内收到工资。
四、工资调整1. 工资调整的原则工资调整应遵循以下原则：1.1 公正公平原则：工资调整应公正公平，避免个别员工特权性的调整。
1.2 劳动力市场原则：工资调整应与劳动力市场行情相符合，确保企业的竞争力。
1.3 绩效导向原则：工资调整应与员工的绩效挂钩，以激励员工积极工作。
2. 工资调整的频率工资调整的频率可以根据企业的实际情况，一般为年度或者半年度调整一次。
3. 工资调整的方式工资调整的方式可以采取以下几种：3.1 定期调整：按照一定的时间周期进行普遍涨薪。
职工工资分配管理办法
职工工资分配管理办法一、总则第一条为加强企业管理，理顺企业内部分配关系，明确薪酬分配范围、标准，充分发挥薪酬管理在企业生产中的激励作用，提高企业的核心竞争力，使薪酬管理有章可循，根据《劳动法》、集团公司内部分配管理的规定(暂行)及本企业薪酬管理的情况，特制定本制度。
第二条企业内部发放的工资、福利、各类奖金，均属于本制度的管理范畴。
第三条工资、奖金、福利费支付项目及发放标准按《济宁矿业集团有限公司煤炭企业内部分配管理的规定(暂行)》(济矿发[2005]36号文件)执行。
二、工资管理第四条工资分配原则。
本着有利于企业管理，有利于提高生产效率，有利于经济考核，有利于调动广大职工工作积极性的目的，按照按劳分配和按生产要素分配相结合的原则，我矿采取以岗位技能工资制为基础，以技能工资制、计件工资制、承包工资制、半技能半计件工资制等为辅的工资分配制度。
但无论采取何种分配制，分配总额必须控制在集团公司年度下达的工资总额及相关成本控制额范围内。
第五条岗位工资管理。
(1)岗位工资是体现岗位责任、岗位技能、岗位强度、岗位环境等劳动差别的工资单元。
(2)计发岗位工资坚持岗变薪变原则。
(3)岗位工资按实出勤计发，最高大月23天，小月22天(特殊月份除外)。
(4)岗位工资的设置标准和考核办法按《济宁矿业集团有限公司煤炭企业内部分配管理的规定(暂行)》(济矿发[2005]36号文件)执行。
(5)岗位岗次的设置对岗不对人，任何单位、个人不得随意要求调整所在岗位、岗次。
如认为所在岗位岗次偏低，可以书面形式申请岗次较高的岗位。
申请报劳资科后，调离本岗位，另行安排工作。
第六条技能工资管理。
按照山东省劳动和社会保障厅《关于印发山东省企业职工岗位技能工资参考标准的通知》(鲁劳社[2001]42号文件)中技能工资参考标准，结合本人档案工资等级，技能工资制人员月计发的最高工资标准为：大月23天，小月22天(特殊月份除外)。
(1)技能工资执行人员为：机关科室人员、管理人员、非计件人员、非承包人员。
工资规章制度管理办法
工资规章制度管理办法第一章总则第一条为进一步规范企业工资管理，提高企业工资效益，根据国家有关工资管理的法律、法规和政策规定，制定本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于所有企事业单位，包括国有企事业单位、集体企事业单位、外资企事业单位、个体工商户及其他各类经济组织。
第三条基本原则（一）公平合理原则：工资应按照岗位需求和个人工作表现等因素进行公平合理的计算和分配。
（二）绩效考核原则：工资应与个人的工作业绩挂钩，根据绩效结果进行浮动调整。
（三）奖惩激励原则：工资应设置奖励机制，激励人员积极工作，同时对于工作不达标的人员进行相应的处罚。
（四）保护待遇原则：工资应保障员工基本生活需求和合法权益的实现。
第二章工资计算与核定第四条工资计算（一）工资计算的基本要素包括基本工资、岗位津贴、绩效工资、奖金、加班费等。
（二）基本工资的计算应考虑员工所在地的平均工资水平和企业的经济实力。
（三）岗位津贴根据岗位的特殊性和工作强度等因素进行调整。
（四）绩效工资根据员工的绩效考核结果进行浮动调整。
第五条工资核定（一）工资核定由人力资源部门负责，根据员工的岗位、工作表现等因素进行核定。
（二）工资核定应在每年年底或员工转岗、晋升时进行调整。
第三章工资支付与福利待遇第六条工资支付（一）工资支付按月进行，上级单位应及时足额发放工资。
（二）工资支付应通过银行转账等电子方式进行，确保安全有效。
（三）员工有权要求个人的工资结算单据，并对工资支付情况进行监督。
第七条福利待遇（一）福利待遇包括社会保险、住房公积金等，企业应按照国家规定及时缴纳并提供给员工。
（二）企业可根据自身发展情况，提供一些额外的福利待遇，如员工生日礼物、年度旅游等。
（三）福利待遇的具体内容和标准由企业人力资源部门制定，并及时告知员工。
第四章工资调整与变动第八条工资调整（一）工资调整应根据企业经济效益、行业薪酬水平和个人工作表现等因素进行。
（二）工资调整应在与员工协商一致的情况下进行，保障员工的合法权益。
员工工资核算管理办法
员工工资核算管理办法
一、员工工资的组成部分：
底薪工资+加班工费+全勤奖+工龄奖+责任津贴（正式上岗的包装检验人员及以上人员都可获得100-300元的津贴）
1.底薪按照劳动法规定的工资标准：920元/月（每月上够工时208
小时=8*26天，就可获得标准基本工资920元）
2.加班工资分为正常加班工资（按1.5倍）和26天之外的加班工
资（按2倍）。
（总工时-208小时在78小时以内按1.5倍，超出78小时的按2倍）。
3.全勤奖为50元/月，要求员工在上班期间不会发生请假、迟到、早退现象。
4.工龄奖：按照入厂时间每满半年40元的方式发放，最高200元的工龄奖。
5.国家规定的法定节假日为标准工资的3倍。
二、员工工资的发放：
员工工资以现金形式发放给员工，由公司刘小姐负责发放。
三、工资发放时间：
员工工资的发放时间在每月的月底发放上月份的工资。
（比方 6.30日发5月份的工资）。
员工工资管理制度
员工工资管理制度一、总则为了规范和完善公司员工工资管理制度，提高员工的积极性和工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、合同工、临时工和实习生。
三、工资组成1. 岗位工资：根据员工所在岗位的职责和工作内容确定的基本工资，根据工作绩效和岗位等级进行调整。
2. 绩效工资：根据员工的工作绩效来确定，绩效工资将在年终考核时进行评定，根据绩效表现给予相应奖金或调整。
3. 奖金福利：包括年终奖金、节假日福利、生日福利等。
4. 加班工资：根据员工因工作需要加班的情况进行加班工资的发放。
四、工资发放标准1. 工资发放周期：公司将采用月薪制，每月发放员工工资。
2. 工资发放方式：员工工资将以银行转账的方式发放，公司将在每个月的固定日期将工资发放到员工的个人银行账户。
五、工资计算1. 基本工资：公司将根据员工的基本工资标准和岗位等级进行计算，基本工资将在员工入职时确定，并按照公司规定的标准进行调整。
2. 绩效工资：绩效工资将根据员工的绩效表现进行测算，绩效工资的计算将结合年度绩效考核和个人目标达成情况等因素。
六、工资保密公司将严格保护员工的工资信息，员工的工资信息不得向外泄露，只能由相关部门的人员知晓，员工也不得随意向他人透露自己的工资情况。
七、工资调整1. 基本工资调整：基本工资将根据员工的工作表现、公司业绩情况、及时性和适当性进行调整，公司将在每年年度绩效考核后进行调整。
2. 绩效工资调整：绩效工资将根据员工的工作表现和公司的业绩情况进行调整。
八、加班工资1. 加班定义：公司将根据工作需要，对加班进行定义，超过正常工作时间、法定节假日和周末的工作属于加班工作。
2. 加班工资标准：加班工资将按照国家劳动法和公司相关规定进行发放，加班工资将在每月工资发放时一并结算。
九、福利待遇1. 年终奖金：公司将按照员工的工作表现和公司的经营状况进行年终奖金的发放。
2. 节假日福利：公司将在重要节假日给予员工相应的福利，如购物卡、礼品等。
公司关于工资的管理制度及方法推荐_公司薪资管理办法
公司关于工资的管理制度及方法推荐_公司薪资管理办法公司对于员工的工资分配有自己的制度和体系，根据薪资管理制度来分配不同岗位员工的工资才公平公正，接下来让我们来看看公司关于工资的管理制度及方法推荐吧。
公司薪资管理办法一第一章总则第一条为建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，增强企业活力和竞争力，促进企业实现高质量发展，推动国有资本做强做优做大，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》和国家有关收入分配政策规定，制定本办法。
第二条本办法所称中央企业是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）履行出资人职责的企业。
第三条本办法所称工资总额，是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额，包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。
第四条中央企业工资总额实行预算管理。
企业每年度围绕发展战略，按照国家工资收入分配宏观政策要求，依据生产经营目标、经济效益情况和人力资源管理要求，对工资总额的确定、发放和职工工资水平的调整，作出预算安排，并且进行有效控制和监督。
第五条工资总额管理应当遵循以下原则：（一）坚持市场化改革方向。
实行与社会主义市场经济相适应的企业工资分配制度，发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐步实现中央企业职工工资水平与劳动力市场价位相适应。
（二）坚持效益导向原则。
按照质量第一、效益优先的要求，职工工资水平的确定以及增长应当与企业经济效益和劳动生产率的提高相联系，切实实现职工工资能增能减，充分调动职工创效主动性和积极性，不断优化人工成本投入产出效率，持续增强企业活力。
（三）坚持分级管理。
完善出资人依法调控与企业自主分配相结合的中央企业工资总额分级管理体制，国资委以管资本为主调控中央企业工资分配总体水平，企业依法依规自主决定内部薪酬分配。
最新国有企业员工薪酬规定国有企业领导薪酬管理办法
最新国有企业员工薪酬规定国有企业领导薪酬管理办法国有企业员工薪酬规定国有企业领导薪酬管理办法篇一一、员工工资及福利a.试用员工工资待遇(三个月)1.底薪1800元/月，当月任务：必须当月销售飞马仕节油器6个；2.当月完成销售数量在2个的，工资待遇为：1000元；3，当月本人业绩量超过6个，超额部分金额某5%作为奖励4、当月无业绩的，公司给付基本生活费450元(含交通费50元、手机话费补贴100元)5，试用员工享受公司三天的免费岗前培训课程，合格者正式上岗。
b.正式员工工资待遇(取消底薪制)1，当月个人零售额某15%=当月工资2，享受公司年底一次性奖金3000元。
3，当月享有交通费100元，手机话费补贴100元4，享受公司三天的(职业主管成长和初级讲师)培训班d.业务主任津贴1，享有正式员工的一切待遇2，增加提成：当月本人直辖团队累计业绩(包括本人业绩)某3%3，当月享有手机话费补贴150元，交通费补贴200元。
e，业务经理津贴1.享有正式员工和主任的一切待遇2.在晋升主任后的1-3个月内，直接或间接育成二个以上营业组，当月各小组累计业绩某2%3.当月享有手机话费补贴200元，交通费补贴300元。
4.享受公司三天(职业高级经理人成长和高级讲师)培训班f.奖金分配是指公司业务部当月销售额某2%的基金，公司以当月各级业务人员排名前3名分别给予(奖金)或奖品，具体分配作如下规定：第一名：奖基金总额的50%第二名：奖基金总额的30%第三名：奖基金总额的20%g，半年度旅游奖金：是指公司营销部当月销售额某1%的基金，经过半年的业绩累计，员工在公司工作6个月以上的，个人业绩排名公司前三名的员工，第一名：50%，第二名：30%，第三名：20%给予奖金二、各级员工的定级1.业务员试用期内个人业绩当月不得低于1360元(二个节油器)。
2.业务主任(主管)是指本人直接推荐二位以上员工，小组当月人力不少于3人(不含本人)，当月小组业绩不底于1.8万元的业绩标准；3.业务经理是指本人直接育成2个营业组(每个小组人力不少于3人，不含本人)，当月团队业绩不少于3万元的业绩标准，个人季度业绩不少于直接销售2单；三、各级业务员工的收益分析(例如)1.员工当月业绩2万元某佣金系数15%=3000元，当月个人业务排名公司(假定当月公司销售部业绩是10万元)，你排名第一名(10万某2%)某50%=1000元，该业务员当月收入：3000元+1000元=4000元；2.业务主任当月个人业绩1.8万元，团队业绩4万元，当月个人业绩排名销售部第二名，这位主任的当月收入是：1.8万元某15%=2700元，团队业绩4万元某3%的主任津贴=1200元，奖金(10万某2%)某2%=500元，该主任的各项收入：2700+1200+500=4300元国有企业员工薪酬规定国有企业领导薪酬管理办法篇二第一条为规范加班管理，提高工作效率，明确加班审批程序及有关费用的计算，结合本公司实际情况，特制定本办法。
员工薪酬管理办法
员工薪酬管理办法第一章总则第一条为加强和规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在《中华人民共和国劳动法》等国家相关法律法规的基础上，参照本地区平均工资水平，并结合公司实际，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司所有在职职工。
第三条薪酬构建目的：旨在充分发挥薪酬体系的作用，吸引优秀人才、留住关键人才、发挥人才作用。
第四条工资分配的基本原则：(一) 按劳分配、多劳多得、优绩优酬的原则。
(二) 以岗定薪、薪随岗变、坚持奖勤罚懒原则。
(三) 薪酬须与公司的经济效益和承受能力保持一致，效率优先原则。
第五条公司实行标准工时、综合计算工时、不定时工时制度。
第二章薪酬体系第六条本薪酬体系包括两种不同类型:(一) 管理类：包括基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、学历津贴、职称津贴。
(二) 生产类分为计件工资制和非计件工资制。
1、计件工资制包括计件工资、绩效工资、工龄工资、学历津贴、职称津贴、岗位补贴。
2、非计件工资制包括基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、学历津贴、职称津贴。
第七条薪酬组成：（一）基本工资为2000元/月。
根据公司经营发展情况和本地区同行业最低工资标准进行调整。
（二）岗位工资：岗位级别共分30级，员工根据自己所在岗位对应相应的级别，岗位级别不同，工资标准不同。
（三）计件工资，根据岗位生产任务的完成情况设立的工资，岗位不同计件单价不同。
（四）绩效工资，是指依据员工的工作完成情况支付给员工的奖励性工资。
（五）工龄工资，参照公司工龄工资发放标准的规定，每年1月份调整。
（六）技术工资，对计件制岗位设置技术等级，共分10级，根据员工年度考核情况评定。
（七）学历津贴以员工入职时的最高学历计算，入职后取得更高学历的，津贴标准次月调整。
津贴标准：博士2000元、硕士1200元、本科600元、大专200元。
（八）职称津贴以员工入职时最高的专业技术资格职称计算，入职后取得更高专业技术资格职称的，津贴标准次月调整。
职工工资分配管理办法
职工工资分配管理办法一、总则第一条为加强企业管理，理顺企业内部分配关系，明确薪酬分配范围、标准，充分发挥薪酬管理在企业生产中的激励作用，提高企业的核心竞争力，使薪酬管理有章可循，根据《劳动法》、集团公司内部分配管理的规定(暂行)及本企业薪酬管理的情况，特制定本制度。
第二条企业内部发放的工资、福利、各类奖金，均属于本制度的管理范畴。
第三条工资、奖金、福利费支付项目及发放标准按《济宁矿业集团有限公司煤炭企业内部分配管理的规定(暂行)》(济矿发[2005]36号文件)执行。
二、工资管理第四条工资分配原则。
本着有利于企业管理，有利于提高生产效率，有利于经济考核，有利于调动广大职工工作积极性的目的，按照按劳分配和按生产要素分配相结合的原则，我矿采取以岗位技能工资制为基础，以技能工资制、计件工资制、承包工资制、半技能半计件工资制等为辅的工资分配制度。
但无论采取何种分配制，分配总额必须控制在集团公司年度下达的工资总额及相关成本控制额范围内。
第五条岗位工资管理。
(1)岗位工资是体现岗位责任、岗位技能、岗位强度、岗位环境等劳动差别的工资单元。
(2)计发岗位工资坚持岗变薪变原则。
(3)岗位工资按实出勤计发，最高大月23天，小月22天(特殊月份除外)。
(4)岗位工资的设置标准和考核办法按《济宁矿业集团有限公司煤炭企业内部分配管理的规定(暂行)》(济矿发[2005]36号文件)执行。
(5)岗位岗次的设置对岗不对人，任何单位、个人不得随意要求调整所在岗位、岗次。
如认为所在岗位岗次偏低，可以书面形式申请岗次较高的岗位。
申请报劳资科后，调离本岗位，另行安排工作。
第六条技能工资管理。
按照山东省劳动和社会保障厅《关于印发山东省企业职工岗位技能工资参考标准的通知》(鲁劳社[2001]42号文件)中技能工资参考标准，结合本人档案工资等级，技能工资制人员月计发的最高工资标准为：大月23天，小月22天(特殊月份除外)。
(1)技能工资执行人员为：机关科室人员、管理人员、非计件人员、非承包人员。
公司员工薪资待遇管理办法
公司员工薪资待遇管理办法公司员工薪资待遇管理办法（篇1）1、目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。
2、适用范围适用于本服装厂全体员工。
3、职责3.1行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载。
3.2财务部负责奖惩的实施。
4、文件内容4.1员工奖惩和记功记过。
业绩分反映员工能力和绩效，功过反映员工态度、品行和纪律性。
4.1.1奖励种类分为：记大功、记小功、嘉奖、通报表扬。
4.1.2处罚种类分为：记大过、记小过、记警告、记警示。
4.1.3以上奖惩与经济挂钩并纳入员工档案。
4.2奖励细则4.2.1主人翁奖：具有强烈的公司主人翁意识，能够积极主动地发现、告知或协助处理其他岗位工作缺项。
4.2.2管理创新及合理化建议奖：指对公司经营管理活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人。
4.2.3优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。
4.2.4公司形象促进奖（此奖项针对部门及个人）：公司部门及员工在对外衔接、联络、展示中表现优异，并造成一定社会影响者。
4.3评比办法：4.3.1所有奖项均由各部门向行政部递交奖励申请表，并提交相关资料；行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。
主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限4.3.2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖等奖项，根据实际情况决定奖励等级。
4.3.3公司优秀员工每名奖金为1000元；连续两年获得优秀员工者薪资向上浮动一级。
4.5处罚细则4.5.1公司员工，所有A类处罚均为记大过一次4.5.2B类处罚均为记小过一次4.5.3C类处罚均为记警告一次4.5.4D类为警示，每两次警示为警告一次，每两次警告为小过一次，每两次小过为大过一次4.5.5员工记大过一次，取消年终奖，取消福利升级，工资晋级4.5.6员工记大过两次，降级一级4.5.7全年无任何处罚，晋级一级4.5.8员工全年累积事假不得超过5天4.5.9员工全年累积病假不得超过8天（市级以上医院证明）4.5.10事病假超过限制一律按旷工处理4.5.11确有特殊情况另行处理4.5.12请假者必须以书面告知，口头传达一律无效。
工资管理办法
工资管理办法第一条为有效地运用工资杠杆，建立合理的报酬制度，使公司的工资管理规范化、系统化，达到吸纳人才、促进公司发展的目的，特制订本办法。
第二条公司员工工资计算、发放，依本办法规定执行。
第三条公司员工的工资，依照职务(工作岗位)、学历、技能、责任等综合因素确定工资等级标准核发。
第四条公司工资采用标准工资制。
标准工资按月发放，包括基本工资、岗位工资。
第五条基本工资为保障员工的基本生活所设，（基本工资标准见《职级基本工资对应表》）；岗位工资主要体现员工所在岗位的贡献（岗位工资标准见《职级岗位工资对应表》）。
第六条员工自到公司服务之日起计薪至退职之日停薪，新任试用及辞职的员工当月工资均以其实际服务天数乘以当月工资定额计发。
如遇十五日以后报到的新进员工，其工资合并到次月计发。
第七条员工在职如遇职务晋升、工作调动或受降级降薪处分，于调令或通知生效之日起，适用新的工资等级标准。
第八条试用期员工在试用期内的工资按拟定标准工资的80%发放，在试用期满后根据该员工的表现核定标准工资等级。
第九条总经理（不含）以下级员工的工资等级由董事长、总经理审批，总经理的工资等级由董事会审批。
第十条关于员工考勤（迟到、早退、旷工等）以及加班的工资规定见公司考勤管理规定。
第十一条关于员工请假的工资规定见公司考勤管理规定。
第十二条公司员工工资采用月薪制，每月28日计发上月工资。
除另有规定外，应扣除保险及其他应扣款项。
第十三条离职人员在办妥离职及移交手续后，于离职日结算发给工资。
第十四条领工资时本人必须亲自签章领取。
第十五条员工应对本人的工资负保密之责，不得公开谈论，否则给与处分。
第十六条每月工资发放花名册，由人事部计算造册，经公司主管领导审批后，交由财务部负责人发放。
第十七条本办法经公司董事会审批，自批准之日起执行。
本办法实施后，原有工资管理办法作废，有关员工工资方面的管理办法均以本规定为准。
第十八条本办法由人力资源部负责解释，修订权归公司董事会。
薪酬福利管理办法完整版
薪酬福利管理办法完整版第一章总则第一条目的为了建立科学合理、规范有序的薪酬福利体系，充分发挥薪酬福利的激励作用，吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的持续发展，特制定本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于公司全体员工。
第三条原则1、公平性原则：薪酬福利应根据员工的工作表现、能力和贡献进行公平分配，确保内部公平和外部公平。
2、竞争性原则：薪酬福利水平应具有市场竞争力，能够吸引和留住优秀人才。
3、激励性原则：薪酬福利应与员工的工作绩效和公司的经营业绩挂钩，激励员工努力工作，为公司创造价值。
4、合法性原则：薪酬福利的设计和发放应符合国家法律法规和政策的要求。
第二章薪酬结构第四条薪酬构成员工薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分构成。
1、基本工资：根据员工的职位、学历、工作经验等因素确定，是员工的基本收入保障。
2、绩效工资：根据员工的工作绩效进行考核发放，体现员工的工作成果和贡献。
3、津贴补贴：包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工的工作岗位和工作条件等因素确定。
4、奖金：包括年终奖金、特别奖金等，根据公司的经营业绩和员工的个人表现发放。
第五条基本工资基本工资的确定主要考虑以下因素：1、职位等级：不同职位等级对应不同的基本工资水平。
2、工作经验：工作经验丰富的员工基本工资相对较高。
3、学历：学历较高的员工基本工资相对较高。
第六条绩效工资绩效工资根据员工的绩效考核结果发放，绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应的绩效工资发放比例分别为120%、110%、100%、80%。
第七条津贴补贴1、岗位津贴：根据工作岗位的特殊性和危险性等因素确定。
2、交通补贴：根据员工的工作需要和交通费用支出情况确定。
3、通讯补贴：根据员工的工作需要和通讯费用支出情况确定。
4、住房补贴：根据当地的住房市场情况和公司的政策确定。
第八条奖金1、年终奖金：根据公司的年度经营业绩和员工的个人表现发放，一般在年底发放。
工资规章制度管理办法
工资规章制度管理办法工资是员工劳动所得的重要组成部分，对于企业和员工来说都是非常重要的。
为了保障员工的权益，规范工资管理，制定一套科学合理的工资规章制度管理办法是非常必要的。
下面是一份1200字以上的工资规章制度管理办法：一、总则为了规范工资管理，保障员工权益，提高企业效益，根据《劳动法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法，供全体员工学习和遵守。
二、工资核算和发放1.工资核算（1）由人力资源部按照员工签订的劳动合同中约定的工资标准进行核算。
（2）根据员工考勤情况和考核结果，确定加班工资、绩效工资等。
（3）根据国家相关政策，扣除个人所得税。
（4）计算出员工当月的实发工资。
2.工资发放（1）工资发放时间为每月的第五个工作日。
（2）工资以现金形式发放，部分员工可以选择银行代发。
三、工资结构和福利待遇1.工资结构（1）基本工资：根据员工岗位及能力进行划分，由人力资源部根据岗位等级表核定。
（2）绩效工资：根据员工的工作绩效进行考核，由上级主管部门评定。
（3）加班工资：员工因工作需要超过正常工作时间的部分，享受相应加班工资。
（4）奖金：根据个人或团队的工作成绩及贡献进行评定发放。
（5）津贴：如交通补贴、餐补等根据公司规定发放。
2.福利待遇（1）社会保险和住房公积金：公司按国家相关规定为员工缴纳社会保险和住房公积金。
（2）带薪休假：员工享有带薪年假、婚假、产假、病假等相应休假。
（3）节日福利：员工享受法定节假日福利及补贴。
（4）培训和发展：公司为员工提供培训和职业发展机会，提高员工的综合素质。
四、工资调整和奖惩1.工资调整（1）公司每年进行一次工资普调，根据公司绩效和市场行情等因素进行合理调整。
（2）员工晋升或转岗后，根据岗位调整工资。
2.奖励和奖金（1）员工在工作中表现突出，可以被评为“优秀员工”，公司将发放相应奖金和表彰。
（2）员工提出重要的创新或改进措施，并被公司采纳并实施，可以获得相应奖励。
企业工资支付管理办法
企业工资支付管理办法一、总则为了规范企业工资支付行为，维护劳动者的合法权益，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本办法。
本办法适用于本企业全体员工。
二、工资支付原则1、按劳分配原则：员工的工资应根据其工作岗位、工作业绩、工作时间等因素进行合理分配。
2、按时足额支付原则：企业应按照约定的时间和金额，足额支付员工工资，不得无故拖欠或克扣。
3、公平公正原则：企业应保证工资支付的公平性，对相同岗位、相同工作条件的员工，应支付相同水平的工资。
三、工资构成1、基本工资：根据员工的岗位、技能等因素确定的固定工资部分。
2、绩效工资：根据员工的工作业绩和工作表现进行考核后发放的工资部分。
3、津贴补贴：包括岗位津贴、交通补贴、住房补贴等。
4、加班工资：员工在法定工作时间以外工作所应获得的工资报酬。
5、奖金：根据企业的经济效益和员工的工作表现发放的奖励性工资。
四、工资支付时间1、企业应在每月的固定日期支付员工工资，如遇节假日或休息日，应提前在最近的工作日支付。
2、工资支付周期为一个月，即以自然月为计算单位。
五、工资支付方式1、企业应通过银行转账的方式将员工工资支付到员工本人的银行账户。
2、如因特殊情况无法通过银行转账支付，应经员工本人同意后，以现金方式支付，但应做好相关记录。
六、加班工资计算1、员工在工作日延长工作时间的，按照不低于本人小时工资标准的 150%支付加班工资。
2、员工在休息日工作又不能安排补休的，按照不低于本人日或小时工资标准的 200%支付加班工资。
3、员工在法定节假日工作的，按照不低于本人日或小时工资标准的 300%支付加班工资。
七、特殊情况下的工资支付1、员工病假期间的工资支付员工因病或非因公负伤停止工作进行医疗，在规定的医疗期内，企业应按照国家规定支付病假工资。
病假工资不得低于当地最低工资标准的 80%。
医疗期满后，员工不能从事原工作也不能从事由企业另行安排的工作的，企业可以解除劳动合同，并按照规定支付经济补偿。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职工工资管理办法
一、总则
1、为优化公司的薪酬结构, 规范员工工资管理, 强化工资分配的约束和
激励机制, 控制运营中的人工成本, 稳定劳动关系, 充分调动员工的积极性, 特制定本制度。
1、按照国家宏观调控的经济政策, 以岗位职责、工作绩效、经营风险为
主要依据,对不同岗位实行不同的工资分配办法。
2、严格执行地方最低工资保障制度,执行《劳动法》有关薪酬及职工福
利制度,切实保障员工的合法权益。
二、原则
1、按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、分配机制” ,坚
持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。
2、以岗位的责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为
依据,确定相关岗位工资原则。
2、坚持岗位工作与岗位绩效考核目标相结合原则, 适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
2、实行人员工资月薪制、适用于与公司签订劳动合同的所有员工。
三、工资结构
1、月薪资工资模式:
月工资总额=基础工资+岗位津贴+技术津贴+加班费+全勤奖+绩效奖金+奖惩+扣款项+扣税项
2、基础工资
参照地方最低工资标准。
3、岗位津贴
(1岗位津贴的核定:根据聘用的岗位和级别,核定岗位津贴等级,初步
确定岗位在同类岗位的岗位津贴数额,经一年考核,再调整等级;
(2岗位津贴变更:根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。
津贴变更
从岗位变动后的下个月起调整。
4、技术与组织津贴:
(1根据岗位的技术含量、管理人员本身的经验、岗位专业技能熟练程度
与组织活动能力确定。
(2公司的管理技术岗位:项目经理、技术负责、施工员等可享受技术津贴。
5、加班费:
(1按当月实际工作日计算。
(2因工程需求经项目经理或总经理批准加班加点, 可按加班当月的工资
标准计算。
(3正常工作日加班工资为本人小时工资的150%;休息日为200%; 国定
节假日为300%。
6、全勤奖
(1以每月出勤记录计算, 出勤满当月实际工作时间的享受200元的全勤奖。
(2月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。
(3月内旷工一天及以上的,不计发当季度全勤奖。
7、休假
(1下列特殊休假,原则上照常支付工资:
a 婚丧假:按公司《员工休假管理规定》,在享受假期期间按日支付基本工资。
b 产假、带薪休假、行使公民权、公司大会等:按公司《员工休假管理
规定》规定,在享受假期期间支付全额工资。
c 工伤:工伤假期间按《员工休假管理规定》规定发放基本工资。
(2员工因迟到、早退和旷工或因事假缺勤时, 依下列方式扣除工资:(基
本工资÷每月应出勤日数×缺勤日数或(基本工资÷每月应出勤时数×缺勤时数
8、绩效奖金:
(1员工依据当月的考核评定,确定绩效奖金。
(2考核指标为四大类:
a目标达成率
b工作配合度
c客户投诉次数:(内部客户:下工序是上工序的客户;外部客户
e 部门员工违纪次数
(3奖金的核定程序:
a综合部统计各部门员工出勤、奖惩和岗位职责履行情况记录;
b综合部每月5日收集各工作小组成员的考核表;
c综合部依据汇总资料, 测算考核出各小组人员定量或定性的工作绩效,
确定绩效奖金的计算数额;
d 考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。
四、工资的计算及支付
1、每月25日支付上月员工工资。
如遇支付工资日为休假日时, 则提早与前一个工作日发放。
1、公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时,应提早前一日通知员工,并确定延缓支付的日期。
2、发放方式
采用由银行代发工资的形式
4、下列各项规定,从工资中直接扣除:
(1个人工资所得税
(2社会保险(个人承担部分
(3劳保险费保费及团体意外
(4员工宿舍、伙食费、工作服个人承担部分
(5其他应扣款项
五、附则
1、对于本规则所未规定的事项,则依公司管理规章相关规定实施。
2、对于本规则的规定产生疑义时,可以书面形式向综合部提出意见或疑问,有综合部做出书面说明。
3、本规则自2011年1月1日起开始执行。
浙江环艺电力照明建设有限公司
2011年1月1日。