融资模式PPT课件

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PPP模式
PPP模式的典型操作方式
（1）服务协议。
（2）运营和维护协议。
（3）租赁—建设—经营（LBO）
（4）建设—移交—经营（BTO）
（5）建设—经营—移交（BOT）
（6）扩建后经营整体工程并移交
（7）购买—建设—经营（BBO）
（20189/8）/23 建设—拥有—经营（BOO）
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PPP项目融资模式在各种情况下的应用
（3）参与项目融资的私人企业在项目前期就参与进来，有利于私 人企业一开始就引入先进技术和管理经验。
（4）政府部门和民间部门可以取长补短，发挥政府公共机构和民 营机构各自的优势，弥补对方身上的不足。双方可以形成互利的长 期目标，可以以最有效的成本为公众提供高质量的服务。
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PPP模式
在任何情况下，政府均应从保护和促进公共利益的立场出发，负 责项目的总体策划，组织招标，理顺各参与机构之间的权限和关 系，降低项目总体风险等。
（2）健全的法律法规制度。
PPP项目的运作需要在法律层面上，对政府部门与企业
部门在项目中需要承担的责任、义务和风险进行明确界
定，保护双方利益。在PPP模式下，项目设计、融资、
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PPP模式
PPP模式的实质
政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权 来换取基础设施加快建设及有效运营。
PPP模式的目标
PPP模式的目标有两种：
低层次目标，指特定项目的短期目标；
高层次目标，指引入私人部门参与基础设施建设的 综合长期合作的目标。
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2.广义PPP模式的三种分类
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PPP模式
PPP模式的含义
（1）PPP项目融资模式下促进了政府管理的改革。 （2） PPP项目融资模式可以作为政府解决城市公共基础设 施建设中面临的可持续发展问题的有效方式。 （3） PPP项目融资模式下政府实现了融资风险的转移。 （4） PPP项目融资模式下的权力是共享的。
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PPP模式
PPP模式的优点
（1）公共部门和私人企业在初始阶段私人企业与政府共同参与项 目的识别、可行性研究、设施和融资等项目建设过程，保证了项目 在技术和经济上的可行性，缩短前期工作周期，使项目费用降低。
（2）有利于转换政府职能，减轻财政负担。政府可以从繁重的事 务中脱身出来，从过去的基础设施公共服务的提供者变成一个监管 的角色，从而保证质量，也可以在财政预算方面减轻政府压力。
外包类：PPP项目一般是由政府投资，私人部门承包整个项 目中的一项或几项职能，私人部门承担的风险相对较小。
特许经营类：项目需要私人参与部分或全部投资，并通过一 定的合作机制与公共部门分担项目风险、共享项目收益。项 目的资产最终归公共部门保留。
私有化类：PPP项目则需要私人部门负责项目的全部投资，在 政府的监管下，通过向用户收费收回投资实现利润。私人部门 在这类PPP项目中承担的风险最大。
PPP模式的缺点 （1）对于政府来说，如何确定合作公司给政府增加 了难度，而且在合作中要负有一定的责任，增加了 政府的风险负担。
（2）组织形式比较复杂，增加了管理上协调的难度， 对参与方的管理水平有一定的要求。
（3）如何设定项目的回报率可能成为一个颇有争议 的问题。
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PPP项目融资模式与BOT项目融资模式的比较
（5）使项目参与各方整合组成战略联盟，对协调各方不同的利益 目标起关键作用。 （6）政府拥有一定的控制权。 （7）应用范围广泛，该模式突破了目前的引入私人企业参与公共 基础设施项目组织机构的多种限制，可适用于城市供热等各类市政 公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等。
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PPP模式
（一）组织结构设置不同
BOT项目融资模式组织结构
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PPP项目融资模式组织结构
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成立项目公司
成立项目公司
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BOT运作模式
PPP运作模式
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PPP模式的运用
在我国基础设施建设中引进和应用PPP模式，积极 吸引民间资本参与基础设施的建设，并将其按市场 化模式运作，既能有效的减轻政府财政支出的压力， 以提高基础设施投资与运营的效率，同时又不会产 生公共产权问题。因此，PPP模式在我国有着广泛 的发展前景。
PPP项目融资模式
(附：PFI模式)
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PPP模式
（一） PPP模式( Private Public Partnership，PPP,公
共部门与私人企业合作模式）
政府、盈利性企业和非盈利性企业基于某个项目而 形成的相互合作关系的形式。
广义：泛指公共部门与私人部门为提供公共产品或服务而建立的各种 合作关系。 狭义：可以理解为一系列项目融资模式的总称，包含BOT、TOT、 DBFO等多种模式。狭义的PPP更加强调合作过程中的风险分担机制和 项目的衡工量值原则。
设施类型
使用的方式
已有设施
服务协议 经营与 协议
租赁—建设—经营（LBO）
对已有设施的扩建 购买—建设—经营（BBO）
扩建后经营整体工程并移交
建设—移交—经营（BTO）
新设施
建设—经营—移交（BOT）
建设—拥有—经营（BOO）
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PPP模式
PPP模式成功运作的必要条件
（1）政府部门的有力支持。
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轨道交通PPP模式案例—— 北京地铁四号线
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一、引入PPP模式的目的
筹集部分项目建设资金，解决项目建设资金不足的问题 政府和社会投资者以契约的形式固定双方的权利和义务，实现降低项目建
设和运营成本，并使成本相对可控 通过社会投资者专业化、高效率的运作，可以为用户提供更优质的产品和
运营、管理和维护等各个阶段都可以采纳公共民营合作，
通过完善的法律法规对参与双方进行有效约束，是最大
限度发挥优势和弥补不足的有力保证。
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PPP模式
（3）专业化机构和人才的支持。
PPP模式的运作广泛采用项目特许经营权的方式， 进行结构融资，这需要比较复杂的法律、金融和财 务等方面的知识。一方面要求政策制定参与方制定 规范化、标准化的PPP交易流程，对项目的运作提 供技术指导和相关政策支持；另一方面需要专业化 的中介机构提供具体专业化的服务。