人力资源管理专业实训总结
人力资源实训总结（精选5篇）
总结是事后对某⼀时期、某⼀项⽬或某些⼯作进⾏回顾和分析，从⽽做出带有规律性的结论，写总结有利于我们学习和⼯作能⼒的提⾼，不妨坐下来好好写写总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢？以下是店铺为⼤家整理的⼈⼒资源实训总结（精选5篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
⼈⼒资源实训总结1 这周我们进⾏了⼈⼒资源管理这门课程的实习，实习内容是举办⼀次模拟招聘会，⼈⼒资源管理课程实习总结报告。
虽然只是⼀次模拟招聘会，但同学们都投⼊了极⼤的热情。
同学们对这次的模拟招聘会⼗分感兴趣，准备⼯作做得很充分。
本次模拟招聘会旨在让同学们熟悉招聘会的流程，提⾼⾃⾝的求职应聘技巧。
第⼀个环节为⾃我介绍。
各位同学分别阐述了⾃⼰的性格特点、社会实践经历和未来的⼯作⽅向，⼀句句话语铿锵有⼒，向在场的各位评委和同学展现了新⼀代⼤学⽣的风范。
第⼆个环节为评委提问，这个环节主要考察学⽣的专业素质和现场应变能⼒。
评委对各位同学都提出了有针对性的专业题和较难的即兴题，⼤多数同学的回答都很不错。
第三个环节为⾃由发表⾃⼰的看法，同学们畅所欲⾔，指出了每组招聘过程中的优点和缺点。
第四个环节为宣布招聘结果和颁发聘书。
⽐赛结束后，同学们都纷纷表⽰受益匪浅。
我作为这次模拟招聘会的应聘者之⼀，经过⾃⼰的不懈努⼒，最终成功应聘成为xx⽇⽤品有限公司的助理研发⼯程师。
但我并没有就此欣喜若狂，⽽是很平静的⼀直思索着，通过这次活动的锻炼，在⽬前就业⽇益严峻的形势下，作为⼀名⼤学⽣，如何掌握招聘的技巧，来应对激烈的竞争。
模拟招聘会开始前⼏周，在⽼师的指导下，同学们都开始积极做准备。
作为⼀个应聘者，每⼀位同学都精⼼准备了⾃⼰的简历，从内容到包装都很符合招聘会的要求。
作为招聘单位，企业简介，招聘⼴告等资料也很有特⾊，在接到招聘⼴告后我们就开始制作简历，⼤家的简历都很精美。
我的简历朴素精悍，⾔简意赅，围绕着我的应聘职位把我的优势展现了出来。
简历制作好了就开始通过各种渠道，了解招聘公司的信息，这样有助于在⾯试时胸有成⽵地去应对招聘经理的提问。
人力资源实习总结范文6篇
人力资源实习总结范文6篇人力资源实习总结范文 (1)一、主要工作完成情况20xx年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。
人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。
20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作：(一)员工招聘与培训20xx年随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年初的230余人扩张到463人，累计完成招聘243人(包括离职人员)，研发人员新增XX人，技术人员新增XX人，市场销售人员新增XX人，行政人员新增XX人，人才结构和员工整体素质不断得到优化。
20xx年共组织新员工培训XX次，技术培训XX次，起草并制定新员工培训方案。
(二)制度及流程建设随着公司的不断发展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。
20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。
(三)员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。
20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导，提高员工工作积极性;四是通过表彰先进，鞭策落后，培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度，提高员工归属感。
(四)重要文字组织及文件起草20xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。
主要包括：政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。
人力资源管理实训的心得体会【5篇】
人力资源管理实训的心得体会【5篇】人力资源管理实训的心得体会篇1在x月x日，我选择了x公司，在此公司开始了为期一个月的实习。
在我看来，人力资源是一座很重要的桥梁，即将适合企业发展需要的人才运送到公司各个合适的部门。
看起来像是一份很简单的工作，当中却有很多繁琐复杂的事情。
这份工作对我来说，是一份很重要的经历。
这次短暂的实习，最主要的目的，我想是要让我们在真正毕业出去工作前有个锻炼，可以先体验一下找工作、工作中的一些事情。
虽然是实习，但也是工作，这其中也涉及了一些人际关系。
在一个公司中，有不同的人，他们有着不一样的职位，不一样的社会阅历，不一样的工作体会心得。
在和他们的交流中，可以学到很多东西。
让自己慢慢学会怎么样去处理这样的复杂而又重要的人际关系。
在实习中发现自己的不足之处：一个月的实习，发现了自己太多的不足之处，有待改进的地方太多了。
首先：最重要的一个不足就是知识不够，这里所说的知识不是我们在课堂上可以学到的，不是写在我们每天拿着读着的书本上面的，而是一些社会阅历，一些不在自己专业范围内的所谓的课外知识。
我一直记得一位老师讲过，他说能够把知识转为实践中来用的，那才是智慧。
许多人可以拥有知识，但不一定是智者。
这或许需要我们多成长才能够学会的。
第二个不足之处是：好像自己对国内外经济一些变化影响的反应实在是太迟钝了。
这必须责怪自己平时在校少读报纸，少关心这方面的知识。
毕竟学的是工商管理，若是对经济都不熟悉的话，谈何以后的经商之事业呢?第三个不足之处：不够努力勤奋。
在还没去实习之前，是多么信誓旦旦告诉自己用百分百的努力去做好每件事情，不管那件事情是多么繁琐和简单。
但是事实证明，我没做到。
有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的。
我想在这偷懒中，或许我错过了很多。
工作中的启发是：即使再繁琐简单的工作，交到手上，都要好好完成，那么这样的工作才有意义，而不是时时想着如何偷工减料来逃避工作。
天下的每个人都是必须靠工作来养活自己的，没有人可以一辈子依靠父母朋友，所能做的是让自己成长，即使工作再累，那也是人生命不可缺少的一部分。
人力资源实训个人总结7篇
人力资源实训个人总结7篇人力资源实训个人总结 (1) 我叫，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：(一)做好行政工作提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能;对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。
对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
(二)做好核算正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。
人力资源管理综合实训心得体会(精选7篇).doc
人力资源管理综合实训心得体会（精选7篇）人力资源管理综合实训心得体会篇1不知不觉中，这个学期又快结束了，通过这一个学期对人力资源的学习我有了很多收获，主要是巩固前所学的知识，并且提高了自身的实际操作能力，我认识到了人力资源工作的重要性。
在当今这个竞争激烈的市场上，企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取繁荣和发展。
战略是一个过程，它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理。
在这学期的学习过程中我们学习了组织结构和岗位设置表的编制，撰写工作实施方案，撰写岗位说明书，编制招聘计划和撰写招聘广告，招聘面试，绩效考核指标设计，技校沟通模拟，职业生涯管理等实验内容。
从而学习对组织结构、工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统、信息及信息系统这五个变量进行控制。
在这过程中我学习到了很多人力资源管理的专业技能。
我认为人力资源工作的主要内容之一就是为他人创造良好的工作环境，要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。
即是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。
首先，我们要做好人力配置工作，也就是将合适的人放到合适的岗位上。
这对于企业展有着重要的影响，如果每个人都各尽所长，对于企业的发展将是非常有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的浪费。
其次，我们还要做好人才激励，在每一次与下属沟通中都要努力激励对方，善于倾听职工的意见，对下属的成就进行表彰，同时还要有相应的物质奖励，提高职工的满足感，使员工能能够全身心地投入工作。
我们还需要努力使员工达成自我实现的需要。
让员工在工作过程中有最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。
这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计，给员工足够的发挥空间，参与管理，使员工感到自己在企业中的价值，不仅可以提高其斗志，从而积极地工作，而且会了解如何有效协调配合，导致员工之间关系密切，气氛和谐。
实训心得体会人力资源管理(5篇)
实训心得体会人力资源管理(5篇)最新实训心得体会人力资源管理(5篇)人力资源管理是指：招聘、培训、关注员工薪酬福利、绩效考核、员工关系等等一切与人力资源相关的方面。
下面是小编为大家整理的关于最新实训心得体会人力资源管理，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新实训心得体会人力资源管理精选篇1这学期有幸学习人力资源管理这门课，我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展等方面的相关知识。
为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行，为企业部门配置合适的人力资源，人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。
所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法，绩效评估、福利待遇以及员工关系等。
一、人力资源计划根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。
制定出每种类型岗位上需要的人员数量，职务类型上需要具备的各种技能。
选配合适的人员，人员选择要适应企业的文化，企业的发展，并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充，评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的.人力资源计划。
二、员工招聘员工招聘要适应企业发展的需要，要具备必要的专业技能，专业知识。
除此之外还要考虑员工的自身能力，例如对自己的发展计划，个人品德，创新能力，决策能力等。
员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现。
三、员工培训为使招聘来的员工更好的适应企业的发展，更快的适应新的岗位，要对员工进行培训以补充专业知识，提高员工能力，转变观念以及交流信息等。
四、人员管理人员管理与企业的发展息息相关，对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生，企业制度有利于员工管理，企业正常的运作，通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力，了解员工的心态，适时转变管理方式完善管理模式。
五、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据，是员工对自己以及对他人工作能力的评估，了解自己的工作能力，同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来，提供薪酬依据，发现员工潜力及作出相关人事调动。
人力资源实训收获总结报告
一、前言随着社会经济的不断发展，人力资源作为企业发展的核心要素，其重要性日益凸显。
为了提高自身在人力资源管理方面的实践能力，我参加了为期两周的人力资源实训。
通过实训，我对人力资源管理的理论知识有了更深刻的理解，同时也积累了丰富的实践经验。
以下是我对本次实训的收获总结。
二、实训内容1. 人力资源管理基础知识实训过程中，我们学习了人力资源管理的基本概念、原则、方法和流程。
通过课程讲解、案例分析、小组讨论等形式，使我掌握了人力资源管理的核心要素，如招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等。
2. 招聘与配置实训中，我们模拟了企业招聘的全过程，包括招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧等。
通过实际操作，我学会了如何根据企业需求制定招聘计划，如何筛选合适的候选人，以及如何进行面试和评估。
3. 培训与开发实训内容还包括了培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
通过模拟培训课程设计、培训师角色扮演等环节，我掌握了培训的基本流程和技巧，提高了培训效果。
4. 绩效考核在绩效考核方面，我们学习了绩效考核指标体系设计、绩效考核实施、绩效考核结果运用等。
通过实际操作，我了解了绩效考核的流程和方法，学会了如何根据企业实际情况制定合理的绩效考核方案。
5. 薪酬管理实训中，我们学习了薪酬体系设计、薪酬结构、薪酬调整等。
通过模拟薪酬设计、薪酬调查等环节，我掌握了薪酬管理的基本知识和技巧。
6. 劳动关系管理实训内容还包括了劳动关系管理的基本原则、劳动争议处理、员工关系管理等。
通过案例分析、小组讨论等形式，我了解了劳动关系管理的重要性，学会了如何处理劳动争议和员工关系问题。
三、实训收获1. 理论知识与实践相结合通过本次实训，我深刻认识到理论知识与实践操作的重要性。
在实训过程中，我将所学理论知识运用到实际工作中，提高了自己的实践能力。
2. 提高团队协作能力在实训过程中，我与同学们共同完成了多个项目，这使我学会了如何与他人沟通、协作，提高了团队协作能力。
人力资源管理实训报告(5篇)
人力资源管理实训报告(5篇)一、德载重任、汇铸永恒，以高度的责任心对待工作进入__的门就是__的人，从开始工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的__的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简单的，但我也始终以这样的标准要求自己。
在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时，按照公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。
在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。
此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐心，以积极、认真地心态对待工作。
尽可能想要将自己所学的知识用在工作中，但是可能是由于经验不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决一些问题上的能力还是很欠缺。
今后，我会不断学习、积极向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累经验，不断地提高自己，增强自己的业务能力，争取在自己的本职岗位上有所建树。
在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。
这样不仅让我对专业知识的更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。
人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。
并且我相信我得到的远远多于我意识到的。
二、给予我最大的福利，培训在刚进入__就参加了新员工入职培训，对__有了一定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。
人力资源管理实训心得体会精品5篇
人力资源管理实训心得体会精品5篇人力资源管理实训心得体会精品5篇人力资源管理实训心得体会要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的人力资源管理实训心得体会样本能让你事半功倍，下面分享【人力资源管理实训心得体会精品5篇】，供你选择借鉴。
人力资源管理实训心得体会篇14月23、24两日本人参加由集团人力资源部组织的“非人力资源经理的人力资源管理”培训课程。
通过短暂的两天天时间的学习，让我系统地了解了什么是人力资源管理，以及人力资源管理的职责和在企业内部扮演的角色，详细的学到了人力资源招聘的步骤和应聘过程中应注意的细节，更加体会到了用人过程中绩效考核的最大用处，。
虽然，目前工作中还有很多问题，但这些正是我以后努力的方向。
下面谈一下我的体会：对于这次人力资源管理培训课程，我理解了首先要区别“人力资源管理”与原先“人事管理”的不同。
人力资源概念包括了员工的能力、知识、技术、态度和激励，人是一种资源，是有潜力可以开发的。
在人力资源管理中，员工主动式地执行任务，不仅容易提高组织士气，而且员工认同感较强，所以不能将“人”当作“事”来管理，这就是二者最大的不同。
人力资源管理中有很多操作性的问题，如招聘、面谈、学习、任用、考核、薪酬、激励等。
其核心在于选才(任用合适的人)、育才(培育与教导)、用才(授权与考核)、留才(激励与协助)四个方面。
我们最为管理者如何成功扮演其角色首先要支持员工，让员工认为自己是重要且有价值的;其次是接纳;再次是使员工明白，组织期待每个成员能做得更好;最重要的一点是组成团队，在这个团队中，明白告知员工的权责范围，只要员工所作的在此范围内，即使次序不同、方法不同都应该接受并给予支持。
也就是说，要给员工一个充足的发展空间。
这样，我们通过每个员工的个人发展及与组织的协同发展，来达到组织的目标。
过去，我从不认为一次培训能改变我对培训内容及效果的看法，但这次培训却让我有不同的感觉，因为培训出现在一个合适的时刻。
2024年人力资源实训总结简单版（四篇）
2024年人力资源实训总结简单版1、安排面试及会面每日公司接待的求职者数量颇多，包括经过初步简历筛选后电话预约的，直接应招聘信息前来应聘的，以及由本公司员工引荐的。
接待工作主要涉及确认来访者的身份，同时提供应聘登记表供应聘者填写。
对于要求较高学历的职位，我们会提供初步的测试题进行简单的评估，并指导应聘者如何正确填写表格。
如有需要，我们会及时提供茶水服务。
对于需要现场考核或部门复试的岗位，我们会引导应聘者前往相关部门进行安排。
2、初步面试对于某些非关键职位，我们会进行初步的面谈，以简要了解应聘者的工作经历、主要技能、工作态度、人际交往能力等信息。
3、关于S公司人力资源管理的问题经过一个多月的实习，我对S公司有了一定的了解，对人力资源管理的现状也有了全面的认识。
根据这段时间的工作内容和日常观察，我认为S公司在人力资源管理方面存在一些问题。
日常人事管理流程不够清晰，传统人事管理方式仍占主导，如招聘选拔、培训发展、薪酬设计、绩效评估等关键模块缺乏科学和规范的建立。
4、问题总结（1）现代人力资源管理制度不完善在S公司，人力资源管理的多个环节仍停留在传统人事管理阶段，缺乏系统化的制度化管理。
其职能主要涉及员工考勤、薪资制定与计算、招聘、人员调配、入职培训、合同与保险管理以及基础的人事档案管理。
尚未根据企业战略需求统一规划员工及管理层，也未制定适应企业人才需求的选拔、任用、激励制度，难以充分利用员工的创新潜力，以增加企业和社会财富。
（2）组织结构与岗位设置不合理S公司目前的部门设置繁多且相互交错，某些部门处于独立或半独立状态，导致双头领导的现象，影响了公司的执行力和效率，责任与职责的划分也变得模糊。
岗位设置和人员配置往往因人设岗，而非根据业务需求，导致人员配置的优化机制不健全，人岗匹配度不高，人事配置手段较弱。
（3）人员选拔与任用存在弊端S公司的主要招聘渠道为内部员工推荐和外部网络招聘，但内部推荐的机会相对较少，限制了员工的内部流动和晋升空间，可能埋没了潜在的人才，影响员工的积极性。
人力资源实训总结报告
人力资源实训总结报告人力资源实训总结报告(锦集3篇)勤奋比快乐更勤奋。
不经意间，工程造价实践即将结束。
有许多经验值得分享。
现在是时候写一份实习报告了。
实习报告可以回顾和分析以前的工作实践，帮助我们开展下一步工作。
你知道写项目成本实践报告的关键是什么吗？以下是作者整理的人力资源实训总结报告(锦集3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇1】人力资源实训总结报告不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身上学了还多有关人力资源的知识，课外的知识。
这一个过程是值得我回忆的。
这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。
一、实习目的将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯通。
同时，也能开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。
让我们对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节。
参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
二、实习时间20__年_月_日至20__年_月_日三、实习地点__四、实习单位概况__市__文化发展有限公司始于20__年，主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划，是国内最有朝气、实力的品牌文化公司。
公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作，景区演艺管理，景区活动项目策划。
公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观，坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位，倡导“以智慧创造演艺，以激情传递欢乐”的品牌理念，为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品，打造成为中国实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。
人力资源实训报告总结
人力资源实训报告总结人力资源实训报告总结1实习目的毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上学不到的知识，让我们在实际中体会理论，运用理论，受益匪浅，同时打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去的重要性，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，调整心理，各方面都做好充分准备，去适应社会，才能被这个社会接纳，维持生存进而更好地发展自己。
实习任务及内容实习任务1.做好实习笔记。
2.联系所学专业知识，多思考，多请教。
3.总结实习中所学的知识及，完成。
实习内容刚进公司时，对整个人事部的工作非常陌生，工作也不知道从何下手，更谈不上管理。
后来在公司领导和同事的指导帮助下，开始对部门对业务，对职位职责有所了解，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了公司的运作流程。
这些事情看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：1、工作流程的了解；2、应用专业知识的熟悉；3、人际关系的协调；4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。
这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后的多加了解和学习。
由于我更多的是想了解人事部整个部门的工作流程和方面的知识，所以我经常性地努力争取更多的机会去接触专业知识多涉及到的领域，而不仅仅局限于完成文员的。
一开始会觉得很难堪，因为你实在是初出茅庐，尽管你是人力资源专业出来的，但是同事们特别是年龄大一点，职位高一点的员工一般都不会给你机会，也不会相信你，甚至有的还会给你脸色，要不就还会误会你的意思，以为你是在炫耀，要不就是邀功，其实这些都是在实习的时候我们要努力克服的。
我们唯有的就是真诚和谦虚，还有不放弃的精神，比如在我的一再努力和要求下，我拥有更多的机会去参与部门里的其他工作，而不仅仅局限于了一个文员，印象最深的就是我硬是参加了实习期间公司招聘计划里的职责编写工作，尽管还是犯错了，但是我没有受到过多的责怪，相反经理还给我认真的上了一课，那真的是有一种“听君一席话，胜读十年书”的感觉。
人力资源实训工作总结(精选5篇)
人力资源实训工作总结(精选5篇)人力资源实训工作总结(精选5篇)人力资源实训工作总结篇1一、实习简介：1.实习目的：通过实习，巩固人力资源基础知识，完善自己的知识结构，培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性，达到锻炼能力的目的。
了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程，找到自己需要巩固和发展的专业方向。
实习起着过渡作用，让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己，做好由学校走向社会的转变，为将来更好地投入工作和社会生活做准备。
三、实习内容：（一）内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识，并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉，带我实习的上级安排了公司最基层的工作，主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。
这类的工作看起来比较简单，但却容不得半点马虎大意，每一个细节都必须注意到，养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中，需要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。
这也是考验我的沟通能力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一致高效完成任务。
这为我后来的人力资源助理工作做了准备。
（二）人力资源相关工作在进入公司几天之后，我对公司的运作流程和管理有了相应的了解，开始辅助人力主管从事人力资源基础工作。
1.考勤管理我了解到考勤对于一个公司的重要性，它更多的是一种约束监督。
为维护良好的经营秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，我们会严格实行考勤管理。
完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。
这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。
虽然只是简单的计算，公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了一定的难度。
2.招聘工作及员工培训工作的计划、组织、协调和管理在我熟悉公司招聘环节后，依据人力资源部门的要求计划，协助人力主管组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息，负责招聘面试，督查招聘的进程。
人力资源实训个人总结3篇
人力资源实训个人总结3篇人力资源实训个人总结（一）实习期间我在某跨国公司的人力资源部门进行了为期三个月的实训。
通过实训，我对人力资源管理的各个方面有了更深入的了解，并获得了一些实践经验。
下面是我对实训过程中的三个重要经验和教训的总结。
首先，我在实践中深刻体会到了沟通的重要性。
在人力资源管理工作中，与各个部门和员工的有效沟通是至关重要的。
一次实践中，我负责组织一次团队建设活动，由于团队成员来自不同的部门和岗位，他们之间存在一些隔阂和分歧。
我首先与每个人一对一进行交流，了解他们的需求和意见，并就活动的目标和安排进行解释和说明。
之后，我组织了一个小组会议，让大家共同讨论并达成一致。
通过有效的沟通，我成功地促使团队成员之间的合作和协作，最终活动取得了圆满成功。
其次，我在实践中学到了要不断提升自己的专业知识和技能。
人力资源管理是一个不断发展和变化的领域，只有不断学习和提升自己，才能跟上时代的步伐。
在实训期间，我参加了公司组织的一些培训课程，学习了新的人力资源管理方法和工具。
我还通过观察和学习，熟悉了公司的人力资源信息系统和绩效评估系统的使用。
通过不断学习和实践，我在人力资源管理方面的专业知识和技能得到了很大的提升。
最后，我在实践中认识到了团队合作的重要性。
在一个人力资源团队中，每个成员都承担着不同的角色和责任，只有大家共同努力，才能实现团队的目标。
一次实践中，我负责与其他团队成员一起组织一次招聘活动。
在这个过程中，我们需要共同制定招聘计划、筛选简历、面试候选人等。
每个人都积极参与工作，并充分发挥自己的优势。
通过团队成员之间的有效合作，我们最终成功地完成了招聘任务。
这次实践让我深刻认识到，一个高效的团队是由每个成员的努力和协作构建起来的。
通过这三个经验和教训，我对人力资源管理工作有了更深入的理解和认识。
我将继续努力学习和提升自己的专业能力，不断改进和完善自己的工作方法，并通过与团队成员的合作，共同实现公司的发展目标。
人力资源实习心得体会经典范文【5篇】
人力资源实习心得体会经典范文【5篇】人力资源实习心得体会经典范文精选篇1离开学校，我进入到公司实习的一个岗位，我也是通过这次的人力资源助理岗位的实习，让我对于助理的一个工作是有了更多的了解，这个基础的助理岗位工作我也是能去做好，自己也是得到了很多的一个提升，对于今后的助理工作，我也是更加的有信心来去做好它。
在刚进入助理岗位的时候，同事也是带领我去熟悉公司的情况，了解公司对于人力资源工作的一个要求，特别是我们的工作很多也是比较的细，比较的杂，看起来的确是不容易去做好，但是我也是认真的跟在同事后面去学习，从文件的管理，办公器材的使用，和同事的一些交接，以及招聘的工作，都是同事慢慢的来教我，告诉我如何的来做的，同时也是在学习的过程之中，对于不是太明白的地方，我也是会多去问，一些软件的使用，网站系统的.使用，我也是在同事的帮助下渐渐的熟悉了，慢慢一件件的事情也是都懂得了如何的去做，在做的过程之中，我也是变得熟练，通过实习，让我明白，人力资源的工作入手还是不难的，但是要做好，需要学习，需要去掌握的方面却是有很多，光是招聘这一个工作，里面要懂的方面就是有很多的。
工作之中，我也是从生涩到熟悉，同事也是指导我做，做的过程之中出现了一些错误，也是同事及时的帮我指正，让我渐渐的掌握了，像招聘的工作，我也是从发布招聘信息，寻找应聘的人员，再到联系他们，和他们去交流，渐渐的我也是能做基本的初次面试工作，当然熟练肯定是不够的，而且很多的时候，一些重要岗位的初试工作我也是做不了的，必须要对公司的岗位足够的了解，清楚招聘的需求，才能更好的去做好，实习里面我也是遇到了一些困难，同时也是清楚了自己有一些的不足，的确需要去改进去提升才能做好的，让我也是明白，而今的我，虽然能做好助理的工作，但是距离正式员工的差距还是有一些的。
我也是要继续的去努力，来让自己在人力资源这一块的工作做得更出色，同时也是尽力的去多学，让自己做好基础工作的基础上再进一步，争取以后能在人力资源的工作之中走的更远一些。
精选人力资源管理课程实训总结与体会
精选人力资源管理课程实训总结与体会人力资源管理实训总结篇一刚到酒店的时候，挺兴奋的，毕竟是第一次真正踏入社会工作，对什么都觉得新鲜和好奇，可当正式上岗的时候，才发现，这份工作很辛苦，但是也让人获益颇多。
前台作为酒店的门面，是最先对客人产生影响并做出服务的部门。
一家酒店的效率以及利润的创造，基本上都是从这里开始的。
因而，一般来说，酒店对前台的要求都会高一点，通常都会要求英语要过三级。
实习是一个很好的平台，让我们对社会有了新的领悟和认识，只有在现实中经历过，才会明白这个社会是如此的复杂，远没有我们想象的美好。
在酒店实习期间，曾有一段时间，我发现自己的想法和观点是如此的幼稚，不过后来我就慢慢放开了。
在大学里，我们只是一张白纸，只有通过实习才能体味社会和人生，在前台这个不起眼的岗位，我能够感受到社会上的人情事理，我在一点点的积累社会经验和学习处世之道，了解人际关系的复杂，这是整个实习过程中最宝贵的一部分。
整个实习历程，我不仅看到自己好的一面，也将我在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来，从而让我关注到自己从不曾注意的东西。
显而易见，前台的工作量是很大的，而且，当酒店接待重要的客人时，通常是经理会千叮咛万嘱咐甚至亲自处理，丝毫不允许疏忽。
不得不说，耐心和细心是酒店每个员工都必须具备的东西。
虽说酒店里的工作每天都是千篇一律、周而复始的，但是，由于接待的客人大多都是从全国各地前来观光旅游的，因而，可以感受不同的地域有着不同的文化气息，当然，来临安的多是国内游客，所以异国气息甚少。
也许，在外人看来，前台的工作很简单，事实上，这工作的程序复杂繁多，在这说长不长说短不短的三个月里，我发现要做好一项工作，心态必须调整好，无论工作是繁重还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是去抱怨；当你犯错的时候，要想尽一切办法去弥补你的过失，而不是逃避。
要说的是，现在酒店的前台的薪水一般都是底薪加提成的，也就是说，入住的客人多，自己的工资也高，这算是鼓励大家埋头苦干，加班加点也愿意坚持的动力所在。
人力资源实训报告总结（3篇）
人力资源实训报告总结本次人力资源实训是我在实际工作环境中的一次有益经历。
通过实训，我深入了解了人力资源管理的流程和要点，并将其应用于实际工作中，取得了一定的成果。
首先，在招聘过程中，我采用了全面的招聘渠道，包括招聘网站、校园招聘和内部推荐等。
我结合招聘需求和职位要求，制定了详细的招聘计划，并建立了招聘流程。
通过这些措施，我成功吸引了大量优秀的候选人，并最终完成了招聘任务。
在招聘过程中，我注重与候选人的沟通和面试技巧，尽可能地了解他们的工作经验和能力，从而为公司选择了适合的人才。
其次，在员工培训方面，我根据公司业务需求，开展了一系列的内部培训活动。
我制定了培训计划和教材，并邀请专业人士来进行培训。
培训内容包括公司文化、业务知识、团队合作等。
通过培训，员工的业务能力和职业素养得到了提升，并为公司的发展提供了有力支持。
此外，在绩效管理方面，我制定了绩效考核指标和评估方法。
我与员工进行了定期沟通过程，了解他们的工作情况和困难，并提供帮助和支持。
我与员工共同制定了个人目标，并对他们的工作进行了定期评估和反馈。
通过绩效管理，员工对自己的工作有了更清晰的认识，并在工作中不断进步和提升。
最后，在员工关系管理方面，我积极参与了公司的员工关系活动，与员工保持密切联系。
我了解员工的需求和意见，并及时回应和解决问题。
我与员工建立了良好的关系，增强了企业凝聚力和员工满意度。
通过本次人力资源实训，我深刻认识到人力资源管理对企业的重要性。
良好的人力资源管理能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和满意度，进而推动企业的发展。
作为人力资源管理者，我应该注重与员工的沟通和关系管理，充分发挥员工的潜力和价值，为企业的可持续发展做出贡献。
在实训过程中，我不仅学到了专业知识和技能，还提升了自己的综合素质和能力。
我学会了与他人合作，学会了解决问题和应对挑战，学会了灵活应变和适应变化。
这些都将对我今后的职业发展有着积极影响。
总的来说，本次人力资源实训使我对人力资源管理有了更深入的了解，并将其应用于实际工作中。
人力资源管理实训的心得体会6篇
人力资源管理实训的心得体会6篇人力资源管理实训的心得体会1新年伊始，我有幸参加了20__年度__建设集团有限公司经营管理人员培训班的学习，1月9日是开班后的第一堂课《非人力资源经理的人力资源管理》，一天学习下来，本人对人力资源管理课的内容有了一些了解，人力资源是人类社会中最宝贵的资源，这种资源的利用程度，直接影响其他资源的利用程度，影响组织目标的实现程度。
饶老师从以下三个经营命脉方面，把我们带入了人力资源管理知识中去。
一、人力资源是企业经营的命脉二、绩效管理是企业业绩的命脉三、绩效改进是企业育才的命脉我主要对人力资源管理是企业经营的命脉来谈谈我的一点体会，对一个企业来说，财务管理是企业的血液循环，信息系统是企业的神经系统，组织体系是企业的骨胳架构，企业文化是企业的灵魂，那么人力资源管理就是企业的命脉。
人是企业的灵魂：人才是企业成功的重要砝码。
组织从选人、育人、用人、留人四个方面入手，组织提供所需的岗位，组织人力资源部门招聘与选拔，个人在企业提供的平台发展，组织进行绩效管理，组织给予合适的激励。
(首先老师多次强调人力资源管理并不是人力资源部门所负责的事)，对我们公司而言，各子公司、项目部提出人员岗位需求，人力资源部开始按需求进行招聘(选人)，招聘来的人员在各个单位里锻炼学习成长(育人)，各单位把经过培训后人员安排合适的岗位上工作也就是将合适的人放到合适的岗位上(用人)，就像老师在互动中提出的问题，你认为西游记师徒四人中在企业中分别担任什么样的角色，为什么猪八戒不能当CEO，而唐僧可以当CEO，经过小组讨论，我们认为唐僧具有坚定的毅力、目标明确、还有紧箍咒的法宝，所以他可以是CEO的不二人选。
孙悟空执行能力强，但心胸傲慢自我约束力差他不能当CEO，放到现在也就是适合做公司的项目经理。
八戒为人处事比较圆滑，他对师兄的话言听计从，对师父忠心耿耿，适合公司市场开发的职务。
沙僧为人和善，对工作是任劳任怨，适合公司综合部职务。
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人力资源管理专业实训总结
一、实训目的
人力资源管理综合实训是一门将人力资源基础理论知识与人力资源管理实务融为一体，以培养学生专业技能为根本宗旨的专业实训课程，是加强实践教学环节、培养学生具有专业能力的实训课。
在毕业实习前，通过全面的人力资源实务综合演练，系统复习大学期间所学习的理论知识和实际操作能力，综合了解企业运作的实际情况和人力资源管理的具体操作技能要求，从而为迅速适应企业工作要求打下良好基础。
（一）、现金流n管理问题：如何保持人力资源可持续发展能力问题。
在地产中介的行业经常性出现这样得现象“老板或老总说，我对他很好，他怎么还走啊，曾经有这样得一家公司，有一些不错得中坚力虽不知不觉中就流失了，但每个人走得时候都会说，我对公司很有感情，但我觉得自己该走了，后来我逐个的进行回访，了解到得结果和我预期一样, 因为对价值分配体系得不满。
然后我在中介行业做了一个简单的调查，约70%&右中坚力虽离开是因为薪酬。
或许我们得老板或老总没有意识到，企业是一个运营的主体，企业存在是以利益为中心。
公司小的时候可以老板或老总可以以个人魅力与非职业化的家庭式氛围来吸引员工，但一旦公司具有一定规模的时候，需要大的发展的时候，员工不可能像以前那样，高层也不可能像以前那样家长式照顾员工的时候。
这时候自然会出现中坚力H流失，员工抱怨老板没有以
前有好，老板抱怨员工没有以前员工忠诚等等。
如何留住你要的人，如何保持企业整体人力资源的知识、能力、技能总体像企业保持现金流虽一样重要，作为公司的老总对现金流虽式最熟悉不过了，如果一个老总能像关注现金流虽一样关注“人流”。
那结果就不言而喻了。
一般可以基于两个层面来解决这个问题。
1、塑造基于业绩、个人能力的薪酬体系。
2、完善薪酬管理基本运作制度；
3、针对地产中介行业的特点，完善人力资源激励体系。
在薪酬改革的过程中，保持组织稳定性是最重要的，一般在不改变个体薪酬支付总虽的基础上，可以先调整薪酬结构，然后局部调整，实行软着陆。
（二）、知识型员工管理问题。
随着一些有远见的企业家对人力资源实践重要性的认识逐步提高，这个行业逐步出现高素质的团队，如世联、国内的王志刚工工作室、新景祥机构，团队逐步的出现专科为基础、本科为主体、辅助以硕士、博士，再加上外部智力机构的协助，整个团队人员构成、经验、知识、技能队明显的呈知识型企业的态势，这个行业未来的竞争是在人力资源管理，人力资源实践活动重心就是知识型员工的管理。
知识型员工的特征，高素质/知识结构高、高自信、对工作的自主性、发挥空间的追求、度崇尚自由、工作过程相对难度
虽、监控、工作结果相对难以衡虽、高流动性、心灵相对脆弱、对精神世界的追求、认同感比物质需要更强烈、对传统组织结构的权利藐视、管理抗性大、对价值分配与尊重触觉敏锐，由于这些特征，如何管理知识型员工，将是地产中介企业面临的一道门槛。
为此。
1、必须建立团队化管理、虚拟项目团队管理；
2、组织结构扁平化;
3、价值分配体系分享化；
4、管理职业化;
5、组织结构与管理中度规范化、职业化。
（三）、关键人力资源执行力问题。
关键人力资源群体的执行力弱，主要是因为
1、意识问题；
2、专业知识、技能问题；
3、目前房地产中介企业的职业化氛围问题；
4、与之配套的制度、流程缺乏问题；
5、高层领导授权问题。
为此其一加强中坚力虽的基于职务行为的意识引导、专业培训工作。
中坚力虽作为公司执行力的核心主体，解决中坚力虽的执行力问题，执行力问题解决了一半，如对职业化意识、现代管理技术、手段的培训。
引入新的管理模式或技术比如企业e化知识系统；其二、建立监督、稽核制度，可以和业绩管
理联系在一起；其三、推动职业化建设。
（四）、人力资源诚信管理问题-企业文化实践活动问题 C 目前大部分中介企业对员工的诚信培养缺乏，或想做不知道如何实施。
例如万科人的职业经理制度。
新景祥机构的“美
好生活推动者，厚德求实、止与至善”分别表明了企业对员工诚信管理、培养问题。
1、规范职业行为，建立约束机制，特别是如客户直接对接的流程，如营销人员建立服务规范，服务人员“雷区”
2、是建立沟通通道、宣导机制，让信息流动起来，及时引导信息的走向。
建立定期公告公司信息，排除小道信息影响；
3、塑造良好、健康、阳光的企业文化系统。
（五）、HR从业者本身能力问题。
一个地产中介企业的人力资源工作成败取决于两个方面的因素，一是组织，前面讲的九大困惑；二是组织的人力资源从业人员的水平，在目前国内各个领域中缺乏真正的人力资源管理专家，这是因为：由于传统意识行为问题，更多人力资源从业人员都是从一个很低的高度来从事人力资源管理工作，如从行政等领域专业而来，过分强调中国人的沟通，所谓的弄术吧。
可以说
是半路出家，然后看到很多理论、新兴的概念，就一知半解的回来试试，怂恿老总变革，结果是大家越做越糊涂，越做越……患上管理变革恐惧症。
就目前而已地产中介行业的人力资源从业人员最缺乏的是
专业的知识、技能、实践技巧；再之就是跨领域的知识, 如物流、资金流、信息流、技术性流、心里学、战略等基本管理知识。
所以建议引入或内部培养专业的人力资源实践活动人员，在这个过程中高层必须逐渐、逐步的放权，这是一个很重要的概念，因为目前好的HR太少，必须控制组织变革潜在的风险。
一个好的HR就是一个组织业绩成功开始的一半……或许地产中介企业的人力资源问题不止这些，但这些是目前出现频率最多，最需要解决的。
国内地产中介企业人力资源实践活动需要的不是一个头痛医头的解决计划，而是需要一个从组织战略高度、系统的解决方案。
个人觉得有几点与大家分享
1、明确人力资源的战略性、重要性，引入或培养专业HR从业人员；
2、重塑或梳理组织结构、明确职责、分工；
3、构建企业人力资源职务体系、素质模型
4、建立基于核心价值观的分享价值分配体系
5、建立基于战略与流程的KPI业绩管理系统
6、基于人职业生涯的培训系统七、建立人力资源基本实践活动保障制度-人力资源制度系统
（八）、基于企业e化的知识管理系统
或许市场上很流行什么学习型组织、文化管理。
或许有人告诉我人力资源战略管理……但一个企业如何选择适合自己的模式，而不是跟风，然而恰恰是国内很多管理者看见什么，就想移
植到公司来试用，从不考虑可实施性，评估组织资源。
宏观产业环境与微观组织环境决定了地产中介企业的人力资源管理是路漫漫、其修远兮……
通过这周的实训和学习，我知道了这次实训的目的，也清楚目前自己的不足，那就是缺乏相应的知识与经验。
但是我也有许多收获，经过两周的实训练习让我学到了许多知
识，让我受益不少获益不浅！我感受最深的，有几下几点：其一、实习是对每个人综合能力的检验。
要想做好任何事，除了自己平时要有一定的功底外操作能力。
其二、此次实习，我深深体会到了积累知识的重要性。
俗话说：“要想为事业多添一把火，自己就得多添一捆材”
我对此话深有感触。
再次，此次实习增强我对毕业就业的勇气。
虽然我们有就业危机是应该的，但不能过于自卑和担忧，否则会妨碍自己学习。
现在我们能做的就是吸取知识，提高自身的综合素质，自己有了能力，到时候才会是“车到山前必有路”。
总之，这次实习为我们提供了与众不同的学习方法和学习体会，从书本中面对现实。
为我们走上社会打下坚实的基础。
从实践工作中总结出一些属于自己的实践经验，社会是不会要一个一无是处的人。
所以我们要更多更快从一个学生向工作者转变，我相信在不远的未来定会有属于我们自己的一片美好的天空！
作为一名大三的学生，经过两周的综合实训，我对人力资
源管理、力资源管理实务流程操作有了进一步的理解和掌握通过这一节段的学习使我了解到了不少的经验和知识成为我一生中的一笔宝贵财富。
这次实习也让我深刻了解到，知识积累的重要性。
“千里之行，始于足下”，从点滴做起。
这是一个短暂而乂充实的实训，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对我将来走上工作岗位也有着很大帮助和指导。
其次就是要善于解决问题。
从这次实训中，感觉我们真的要学会学习了，有问题时，第一反应不应该是问老师，而是思考解决问题的办法。
一般的步骤：1.查阅书籍2.网络,
实在白思不得其解的时候才去向老师请教，要善于利用资源，提高自己。